Война за башкирское наследство Муртазы Рахимова

Приберегаемая дубинка — свидетельства по чьему заказу убивали & quot;кингисеппские& quot;, другой уязвимый участок — личная жизнь сына Урала

Муртаза Рахимов, почти два десятилетия охранявший суверенность своей власти на подведомственной территории, сдает последние рубежи

Иосиф Гальперин

Трон под Муртазой Рахимовым зашатался» — об этом говорят чуть ли не все 18 лет, что несменяемый лидер Башкирии находится у власти. Но сейчас, судя по всему, ситуация действительно серьёзная. Тому свидетельство и последние новости: в отставку отправлен министр внутренних дел Республики Башкортостан Рафаил Диваев, человек из ближнего круга президента Рахимова.

Трон без опоры

Источники утверждают: Москва полна решимости осуществить передел собственности в республике, которая владеет крупнейшим в Европе центром нефтехимии и нефтепереработки. «Газпрому», «Роснефти» и АФК «Система» укажут, как разделить последний не принадлежащий вертикально-интегрированным компаниям ТЭКа крупный нефтехимический актив. Клан Рахимовых, а сын президента Урал многие годы был де-факто хозяином крупнейших предприятий республики и вошел в список миллиардеров (по оценкам «Форбс», его состояние составляет $1,8 млрд, по данным журнала «Финанс» — $2,5 млрд), рискует потерять и предприятия, и власть, и деньги.

Отправленный в отставку Рафаил Диваев долгие годы был опорой режима. Рахимов не отдал его даже после прославившейся на весь мир «зачистки» башкирского райцентра Благовещенск. («Зачистка» силами республиканского ОМОНа и местной милиции, во время которой были задержаны и избиты, по крайней мере, 107 человек, продолжалась четыре дня в декабре 2004 года.) Руководство МВД России не раз выносило представления о неполном служебном соответствии генерал-лейтенанта Диваева, но каждый раз после личного вмешательства Рахимова отставка отменялась.

О том, что на отстранении влиятельного башкирского силовика Москва не остановится, свидетельствуют не только пять комиссий, одновременно проверявших всю правоохранительную систему республики и даже региональное отделение партии «Единая Россия», но и «боевые действия», продлившиеся с начала лета до начала осени этого года.

Московский фронт

В День действий профсоюзов «За достойный труд!», который отмечали по всей стране, в Уфе прошел многолюдный митинг. Прошел под обычными дежурными лозунгами, но были среди них и транспаранты, вроде бы не имеющие отношения к повестке дня. «Башкортостан + Рахимов = уверенность в будущем!» И даже простецки панибратский «Муртаза, мы с тобой!» Такое же полотнище было в руках болельщиков на хоккейном матче «Салават Юлаев» — «Ак Барс». Матч бесспорно важный для жителей Башкирии и Татарии, но почему понадобилось взбадривать не спортсменов, а их главного болельщика (и тренера, и судью!) — президента Муртазу Рахимова и демонстрировать эту поддержку на всероссийском экране?

А в резолюцию вышеупомянутого митинга вошли слова о возмущении «попытками определенных политических кругов развязать информационную кампанию по дискредитации республики и её руководства в федеральных СМИ». Об информационной войне говорил даже премьер Раиль Сарбаев на заседании правительства Башкирии. И снова вопрос: чего так возбудились верхние люди в Уфе? А вот чего.

Борьба идёт за право унаследовать башкирский престол после Муртазы Рахимова, которому в феврале исполняется 75 лет. Поэтому залп негатива (По Рахимову прошлись в программе ТВ-Центра «Момент истины», на РЕН ТВ, в передаче «Человек и закон» на Первом канале.), произведенный федеральными телеканалами в адрес правителя Башкирии, был воспринят в республике как сигнал: Кремль хочет видеть в Уфе своего ставленника, а отнюдь не наследника Рахимова.

Башкирский фронт

«Военные действия» летом начал глава всех башкир. Рахимову не понравилось, что руководителя его администрации Радия Хабирова захотели забрать в Москву, в администрацию российского президента. Москва не раз принимала меры давления на Рахимова, фактически единолично контролирующего федеральную и региональную собственность в Башкирии. ( По требованию федеральных органов были внесены изменения в Конституцию и законы республики. Положения, касающиеся суверенитета, оспаривал бывший прокурор РБ, позже ставший полпредом президента в Приволжском федеральном округе, а ныне министр юстиции России Александр Коновалов.) Но каждая атака заканчивалась, после хитрой торговли, ничейным результатом. На этот раз Рахимов, по словам уфимского политолога Альберта Мифтахова, мог подумать, что Хабирова готовят на его место, а если и нет, то, по крайней мере, с его помощью будут искать компромат и юридические слабости позиций нынешней уфимской власти.

В июле была создана рабочая группа Антикоррупционной комиссии Республики Башкортостан, куда вошли руководители силовых и фискальных органов. В докладе председателя Контрольно-счетной палаты РБ Валерия Кургузова республиканскому парламенту, а затем в центральной печати в сторону приглянувшегося Москве Хабирова полетели обвинения в «злоупотреблении служебным положением, взятках, манипулировании избирательным процессом». (В «Известиях», «Независимой газете», «МК».) Его попытались даже исключить из партии «Единая Россия».

С бывшими фаворитами, выраставшими в потенциальных конкурентов, Муртаза Рахимов расправлялся не раз. Но на этот раз Москва проявила упорство: Радий Хабиров получил должность в администрации Медведева. Даже в партии его восстановили. А уголовные дела были закрыты так же быстро, как и открыты. Москва, в свою очередь, средствами подконтрольных СМИ напомнила Рахимову о прежних его прегрешениях, в том числе и о типографии с фальшивыми бюллетенями, обнаруженными во время последних выборов президента республики.

Обезбашенный

В 2003 году Москва в довольно сложной для Рахимова ситуации поддержала его во втором туре президентских выборов в республике, а от него в ответ получила заверения, что контроль над бывшей госсобственностью, перешедший к структурам Рахимова-младшего после, мягко говоря, спорных манипуляций, будет разделен с федеральным правительством. Но вновь набравшись президентом, Рахимов-старший не спешил выполнять договоренности. Тогда Москва пустила в ход многомиллиардные налоговые претензии и арбитражные суды.

«Коммерсант-Online, 09.01.2008: «...Четыре ...иска налоговиков, предъявленных по ст. 169 Гражданского кодекса (сделка, цель которой противна основам правопорядка и нравственности), удовлетворил Арбитражный суд Москвы. Инспекция оспаривала четыре цепочки сделок по дроблению контрольных пакетов акций предприятий ТЭКа (52-64%). До весны 2006 года акции принадлежали 000 «Башкирский капитал», подконтрольному сыну президента Башкирии Уралу Рахимову. Затем пакеты были разделены на четыре одинаковые части (по 13-16% акций каждой компании), переданы четырем благотворительным фондам, а чуть позже внесены ими в уставный капитал одноименных инвесткомпаний. По мнению налоговиков, смена владельца без уплаты около 30 млрд руб. налога на прибыль означала антисоциальную сделку. 3 декабря девятый арбитражный апелляционный суд по первым двум делам с участием фондов «Юрюзань» и «Агидель» подтвердил законность взыскания акций в доход государства. Эти два решения уже вступили в силу».

Когда-то республика была способна переработать 50 млн тонн нефти в год, сейчас из-за старения установок — поменьше, но все равно — лакомый кусок. За контроль над ним давно спорят нефтяные компании. Маневрируя между ними, Рахимовым долго удавалось не выпускать прибыльное дело из своих рук.

Известно, что разные «башни» Кремля поддерживали разные компании. Группу нынешнего вице-премьера Игоря Сечина, председателя совета директоров «Роснефти», маневры Рахимовых особенно раздражали. Дмитрий Медведев, в бытность председателем совета директоров «Газпрома», к башкирским властям был более благосклонен. Не без проволочек, но ему удалось добиться выполнения одного из обещаний Рахимова: «Газпром» получил крупнейший в стране химкомбинат «Салаватнефтеоргсинтез».

Но теперь ситуация изменилась. Как откровенно признают пиар-службы в Уфе и Москве, информационную войну против Рахимова ведёт группа Владислава Суркова, которая раньше была его опорой в Москве. Очевидно, что после мартовских выборов резко поменялись обстоятельства. Отпала нужда торговаться: до следующих общероссийских выборов Рахимов, всегда гарантировавший победные 80% на подведомственном ему электоральном поле, вряд ли досидит, возраст всё-таки. Поэтому весной 2008-го решили довести арбитражные дела до конца.

В ответ вторым человеком в системе власти Башкирии стал Раиль Сарбаев, лично преданный Уралу Рахимову. Уфимские газеты с некоторых пор уделяют ему почти столько же внимания, сколько его шефу. Народу ясно указывают на наследника.

Испытанное оружие

В обстановке, когда нет публичной политической борьбы, её функции, пусть искривленно, выполняет драка следствий, судов и компромата, то есть доносов. Оружие, которое пригодится в драке, запасают загодя. Многие из тех, кто обличал Хабирова, сами находятся под давлением. На некоторых когда-то были заведены уголовные дела, как на бывшего генерал-лейтенанта налоговой службы, ныне депутата Госдумы Э. Кульмухаметова. Некоторые сейчас находятся под следствием, как бывшая руководительница местной Регистрационной палаты С.Кайбышева (Кудряшова). Остальным или лично пригрозили, или намекнули на шаткость положения родственников. Кстати, именно давление на свидетелей против Хабирова послужило последней каплей, приведшей к отставке генерала Диваева.

С другой стороны последовал удар по новому премьеру. Депутат Госдумы Иршат Фахритдинов обратился в Генпрокуратуру и её Следственный комитет с заявлениями о том, что Сарбаев, ещё будучи министром земельных и имущественных отношений РБ, инициировал сомнительные операции по возврату из бюджета почти миллиарда рублей НДС в пользу ООО «Юмагузинское водохранилище».

Самая серьёзная дубинка, которую Москва приберегает против Рахимовых (в шахматах говорят, «угроза сильнее исполнения»), — суд над бывшим сенатором от Башкирии Игорем Изместьевым. Следствие давно закончено, суды над киллерами так называемой «кингисеппской группировки» прошли, а экс-сенатора, которого обвиняют в организации деятельности этого преступного сообщества, держат в предварительном заключении. Видимо, полагают, что Игорь Изместьев, бывший ближайший сотрудник Урала Рахимова — его фирма «Корус» на льготных условиях поставляла нефтезаводам сырье, может на суде начать говорить, в чьих интересах совершались инкриминируемые ему деяния.

Другой уязвимый в информационной войне участок обороны — личная жизнь единственного сына Рахимова Урала. Президентский наследник в браке не состоит и официально детей на пятом десятке не имеет, так что «форбсовские» капиталы передавать некому. Первый канал без особого стеснения показал репортаж из больницы, в которой Рахимов-младший из-за болезней, вызванных образом жизни, проводит большую часть времени. Для противодействия по республике запущен слух о якобы растущей в Москве незаконной дочери Урала Муртазовича.

Осень патриарха

Зачем вообще Кремлю нужна информационная война? Сняли бы да и все, нынешние законы позволяют. Но в том-то и дело, что борьба идёт не за кресло, а за деньги и акции. История Михаила Гуцериева, который после атаки на «РуссНефть» улизнул с приличным капиталом, послужила уроком. И пока нефтяные, нефтехимические да и рудные активы не перейдут в правильные руки, Рахимовы все чаще и острее будут подвергаться атакам.

Муртаза Рахимов никогда не был самым плохим руководителем региона. Но всегда был в своём регионе единственным (в отличие, скажем, от Шаймиева в Татарии) распределителем должностей и благ. Многие бывшиеего соратники, уставшие от непредсказуемости, перешли в оппозицию, которой, правда, в республике теперь не слышно. Накануне 75-летия он, как правитель из романа Маркеса «Осень патриарха», наблюдает за обрушением созданной им системы.

Уфа—Москва

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://f-i-b-n.com/component/k2/item/228234

Чекистский заговор против журналиста Соловьева

Спецслужбы на птичьей службе-2

Игорь Реиезов

Как говорили классики, жизнь преподносит нам сюрпризы. Наверное, иначе она была бы менее интересна. Совсем неожиданный сюрприз не так давно был преподнесен известному журналисту Владимиру Соловьеву. Лишился он своего проверенного источника информации в одной, как любил выражаться талантливый телеведущий, незапятнанной спецслужбе — начальника Департамента оперативного обеспечения ФСКН России Александра Бульбова. Много «интересной информации» выдавал в эфире в своих авторских программах с его подачи, а может, и по его или более высокого руководства просьбам, в которой говорилось о достаточно известных или совсем малоизвестных, но чем-то неугодивших «старшим товарищам», людей. Вряд ли такое делается бескорыстно, как это делал Соловьев, чаще всего за этим преследуются далеко идущие политические, а то и коммерческие цели.

Но, как оказалось, приходилось и автору «соловьиных песней» наступать иногда на горло собственной соловьиной песни: никак не мог он заставить себя сказать кой-какую правду в открытом эфире – привычкой в его программах стало «наезжать» и ерничать, а вот сказать так, как оно есть, показать две стороны медали, то есть «правду матку», что называется, не получалось — не лезла, она проклятая из него, хоть тресни.

А вот об одной правде сказать его в эфире, как говорят, просили. Друг, по некоторым сведениям, очень настаивал. Что же это за правда такая горькая, что сам бесстрашный Соловьев боялся её как огня? В недавние времена много информации компрометирующего характера распространялось через сеть интернета о Генеральном прокуроре РФ Юрии Чайке, ранее Министре юстиции, и членах его семьи, особенно о сыне Артёме. Здесь якобы и «связь» сына с ингушской преступной группировкой и якобы поддерживаемые Юрием Чайкой рейдерские атаки на Ленское речное пароходство, связанные, в том числе, с загадочным и естественно не раскрытым убийством его руководителя, и криминальные захваты ряда дальневосточных и башкирских предприятий, сокрытие факта дорожно-транспортного происшествия со смертельным исходом, якобы совершенного им в Приморском крае, возбуждение заказных уголовных дел, связанных с преступным переделом земель в Подмосковье и прочая и прочая и прочая. И вся эта информация, как утверждали злые языки, собиралась в том числе его вышеназванным закадычным другом. Для кого и по чьему указанию неизвестно, может просто из любопытства, а может в связи с полным и искренним желанием искоренить всякий криминал, для поддержания, так сказать, остатков профессионализма, не знаем.

Но какая же связь между организацией сбора компрматериалов главу надзорного ведомства, членов его семьи и нашим «правдорубом»-журналистом? Неужели, подумает, неискушенный читатель, талантливый автор оказался способен на подметные письма? Неужели не рубанул он правду-матку по своему обыкновению в «соловьинных песнях»? Не рубанул. Вот и пришлось, хотя, видимо, и без большого желания, но размещать нашему «борцу с коррупцией» на всякого рода сайтах информацию о «замечательном человеке и профессионале». Плакал, душевно страдал, но размещал. Даже сумму затрат вроде как сообщил своему товарищу, которую тот отнес в своём бюджете в графу производственных расходов. Искренен и честен был взгляд журналиста при встрече с грозой тех, кто нарушает законность. Но чего это, возможно, стоило!

Но, как говорится, пришло время и источник информации в лице генерала неожиданно иссох. Недолго, по информации из ближайшего окружения нашего «правдолюба», пребывал журналист в унынии. Мир не без добрых людей. Есть ещё товарищи в погонах, способные помочь взобраться на вершину политического и денежного Олимпа, подпитав его очередной порцией, мягко говоря, «не совсем верной» информации. Сразу после задержания Александра Бульбова со товарищами, по совету, рассказывают, своего близкого друга, работающего в органах внутренних дел, мастер пера пишет «заяву», но не в районный отдел милиции и даже не в городское УВД или в департамент Министерства, а сразу на имя на Министра внутренних дел Рашиду Нургалиева. Ну, как же, если чекисткий заговор против Соловьева — то обязательно генеральский, а возглавлять его должны люди ну, никак уж не меньше, как руководители Администрации Президента. Ну, а если кто и способен в этом случае защитить его от происков ФСБ, а заодно и подпитать информацией, то конечно сам министр, о котором сам телеведущий иногда отзывался не очень уж лестно в своём близком кругу. Дословное содержание документа переданного В.Соловьевым лично Министру нам пока неизвестно. Зато точно известно, что при получении документа подобного содержания дежурная служба любого районного УВД вызывает бригаду медицинской помощи, потому что чужие клиенты милиции не нужны — своих хватает.

Со слов источников, в письме якобы описывается слежка за за независимым журналистом неустановленных лиц, телефонные и письменные угрозы предполагаемого убийства и надругательства, выходы на него неустановленных сотрудников всяких разных охранных агентств и «честных» сотрудников правоохранительных органов с предупреждениями о возможных покушениях, не приводя при этом ни одного имени, ни одного конкретного факта, ни одного реального примера. Называются имена сотрудников Администрации Президента России, ФСБ России, Верховного (?) Арбитражного суда, МВД России (нет только сотрудников ООН, которые, впрочем, могут появиться в следующем письме), которые «чуть ли не собираются бить его ломами и железными прутьями», «готовят заговор с целью его уничтожения, как ведущего борца с коррупцией» во всех упомянутых выше структурах.

Подобных заявлений со времен Доренко и Невзорова российские граждане не видели, не слышали да и представить себе уже не могли. И вот на этой исторической бумаге Министр внутренних дел со всей присущей ему серьёзностью налагает свою резолюцию о принятии решительных мер по защите жизни, а возможно и целостности организма журналиста и поручает это мероприятие сотрудникам Департамента собственной безопасности МВД России, хотя в структуре вроде как есть специальное подразделение, занимающееся обеспечением безопасности лиц, нуждающихся в физической защите — находится оно в Департаменте по борьбе с организованной преступностью и терроризмом. Хотя, конечно, как ни крути, не относится журналист, даже такой известный, к категории охраняемых лиц в государстве, нет к этому официальных оснований.

Встает другой вопрос, если подобного рода заявление было воспринято руководством министерства вполне реально, то почему не передали его в следственные подразделения для проведения дознания, возбуждения уголовного дела либо по факту угроз (при их подтверждении), либо по факту клеветы, сопряженной с обвинением в тяжких преступлениях, а направили в Департамент собственной безопасности МВД России? Много вопросов возникает в этой ситуации, а ответ, может быть, следует искать в документе, направленном Министру руководителем данного департамента, который, несмотря на всю свою секретность, оказался почему-то в руках у самого автора заявления. В документе честно сообщается, что гражданин Соловьев не привёл ни одного конкретного факта угроз в свой адрес, не назвал ни одного лица, которое передавало бы ему какие-либо угрозы, даже не смог привести ни одного факта устрашения против него.

И, тем не менее, руководителем департамента делается вывод о необходимости активизации всех оперативных возможностей ДСБ МВД России для выявления «предположительно возможно готовящихся неправомерных действиях в отношении В.Соловьева» (специально сохраняем стиль документа).

Откуда такая поистине христианская доброта у сотрудников МВД? Неужели поймали они всех коррупционеров в системе и закончили борьбу с оборотнями в погонах и нечем им заняться только как обеспечением оперативного прикрытия человека, утроившего за последнее время, кстати, свою собственную частную охрану?

После ухода два с половиной года назад с должности начальника ДСБ МВД России опытного профессионала, умелого и порядочного руководителя Ромодановского, при котором практически ежемесячно вскрывались громкие факты неправомерной деятельности отдельных как рядовых, так и высших должностных лиц милиции, работа службы собственной безопасности МВД России заметно потускнела. За два года по чуть более чем двадцати материалам ДСБ до суда дошло четыре, два из них там же благополучно и развалились. Не хочется проводить параллели, но, как утверждают источники, в нынешнем руководстве департамента — давние друзья и сослуживцы недавно арестованного за нарушение должностного долга сотрудника ФСКН России Александра Бульбова. Поэтому нет ничего удивительного, что тут же после заявления известного автора теле и радио- программ пошла команда, при возможности, осуществить проверку деятельности лиц, упоминаемых в том числе в этих авторских теле и радиопередачах и письмах . Интересно другое, знает ли об этом сам министр? А если знает, то почему не предпринимает никаких мер по наведению порядка в своём ведомстве?

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://internet-proekt.com/component/k2/item/768036

Невестка первого вице-премьера Дениса Мантурова, в девичестве Варвара Скоч, может управлять миллиардами не только холдинга Алишера Усманова, но и загадочной инвестиционной компанией «Финам».

Варвара Мантурова находится в окружении самых известных скандальных личностей России. Папа – депутат Госдумы, имеющий отношение к Солнцевской ОПГ и хороший знакомый главного вора страны Шакро Молодого. Партнер по бизнесу – прокремлевский олигарх, считающийся создателем теневых схем вывода денег из России через Узбекистан. Тесть – самый одиозный чиновник России, соратник главы «Ростеха» Сергея Чемезова.

Недавно появилась информация, что одна из башен Кремля видит Мантурова новым президентом РФ. Это попахивает дворцовым переворотом, но в случае успеха перед Варварой Мантуровой откроются поистине безграничные возможности. Хотя и сейчас ей не на что жаловаться. Мантурова – одна из богатейших женщин России, акционер холдинга USM Усманова.

Официально Варвара Мантурова вышла из состава учредителей USM еще в апреле 2023 г., через неделю после ввода против нее санкций. Однако могла спрятаться за какой-то офшор. Когда речь идет о «кошельках» Владимира Путина, то в базах данных, содержащих сведения о компаниях, происходят странные вещи. И в судах тоже.

В поданном к иностранным акционерам USM иске в июле 2023 г., уже после якобы выхода из состава акционеров холдинга, Варвара Мантурова фигурирует среди истцов как Варвара Скоч, что подтверждает ее связь с USM (проходит по иску третьей стороной) и его партнерами.

В иске могла идти речь об исключении иностранных компаний из числа учредителей холдинга USM, но узнать об этом невозможно, так как судебный акт был принят в закрытом заседании.

Расследование «Компромата» выявило, что указанные в иске офшоры были владельцами долей в USM в 2022 г.

Офшорам, указанным в иске, принадлежало 12.1% акций USM, почему-то в иск не попала компания MERESOL INVESTMENTS LIMITED, владеющая 4.9% холдинга. Хотя СМИ указывали ее в составе ответчиков по делу.

MERESOL INVESTMENTS LIMITED, также как и другие 5 офшоров, к которым был предъявлен иск, не находилась под санкциями. Известно, что ранее у нее почти полностью совпадал список директоров с СОМЕЛИОР ХОЛДИНГС ЛИМИТЕД, подконтрольной одному из собственников USM Фархаду Мошири.

Фархад Мошири – британский бизнесмен, председатель совета директоров USM, тесно связанный с акционерами холдинга, в том числе и с Варварой Мантуровой. Получается, что иск она и другие истцы предъявили компаниям, которые могли быть связаны с холдингом.

Если ответчики были из него исключены, то это было узаконенным выводом денег, так как никакой информации о передачи долей офшоров другим акционерам не поступало. Отсутствие MERESOL INVESTMENTS LIMITED среди ответчиков подтверждает эту версию. В декабре 2023 г. офшор был ликвидирован. Следы проведенной аферы грамотно замели. Варвара Мантурова, фигурирующая в этом деле, фактически стала сообщницей вывода денег из России в обход санкций.

В начале декабря многие источники сообщили, что Варвара и Евгений Мантуровы вернулись из Дубая в Россию. Непонятно, зачем их потянуло в Россию, потому как время они любят проводить в ОАЭ, Швейцарии, на Сейшельских островах и Шри-Ланке. Возможно, появление Мантуровой в России связано с тем, что, по сообщениям официальных СМИ, в конце ноября холдинг USM вышел из состава ООО «Оператор-ЦРПТ», принадлежащего ООО «ЦРПТ», юрлица системы маркировки «Честный знак». В июне из состава акционеров ООО «ЦРПТ» якобы вышло «Ростех» Сергея Чемезова, но это почему-то прошло мимо СМИ.

Журналисты-расследователи называли Варвару Мантурову владельцем ООО «Аймарк», занимающемся разработкой компьютерного программного обеспечения. В 2021 г. компания получила 643 млн руб. от Минпромторга, которым на тот момент руководил Денис Мантуров. Предмет закупки – выполнение работ, связанных с оказанием безвозмездной технической помощи Киргизской Республике в целях создания системы маркировки товаров средствами идентификации. Проверить исполнение такого туманного контракта практически невозможно.

ООО «Аймарк» было создано в 2018 г., но его учредители в открытых источниках указаны только с ноября 2021г., после подписания контракта с Минпромторгом. На сегодняшний день владельцы компании – ООО «ЦРПТ» (90%) и Оксана Орешина. До конца ноября через USM, совладельца ООО «ЦРПТ», Варвара Мантурова имела отношение к ООО «Аймарк».

Выход USM из состава ООО «ЦРПТ» может быть фикцией. Алишер Усманов обычно передает свою долю менеджерам, которых продолжает контролировать. Владельцы ООО «ЦРПТ» сейчас скрываются, известны только ООО «ЦРПТ-Менеджмент» и ООО «Мдом».

ООО «ЦРПТ-Менеджмент» с сентября принадлежит Василию Нехорошкову и Игорю Панину, до них единственным акционером была Екатерина Богданова, в прошлом руководитель ООО «Мдом». До 2020 г. у нее была доля в ООО «Единыйфактор», чей единственный акционер на сегодня – ПАО «Мегафон», принадлежащее Усманову. Следы акционеров USM, в том числе и Варвары Мантуровой, опять заметены.

Вокруг активов Варвары Мантуровой и Алишера Усманова столько тумана, что до правды докопаться очень сложно. Оба могут иметь отношение и к АО «Финам», чьи финансовые показатели не раскрываются с 2017 г. Уже тогда выручка компании составила 748 млрд руб., прибыль – 629 млн руб.

Пару недель назад Евгений Мантуров был замечен в компании с Павлом Торгашовым, сыном руководителя службы безопасности «Финам».

«Финам» была основана Виктором Ремша и в какое-то время, видимо, попала в поле зрения российских властей. Об этом свидетельствуют скрытые финансовые результаты компании. Такое могут позволить себе, например, государственные «Ростех», «Роснефть» или «Роскосмос», не публикующие результаты работы некоторых своих компаний с 2018 г. Бизнесменам-одиночкам, каким представляют Ремшу, такое не позволено.

Вне всяких сомнений, компания с огромными финансовыми оборотами, имеющая клиентов из 50 стран, не могла остаться без внимания российских спецслужб. Одним из основных направлений, куда инвестировала «Финам» – IT-проекты, чем занимается и холдинг USM Алишера Усманова, Варвары и Владимира Скочей.

Виктор Ремша вышел из «Финам» в 2021 г., чтобы якобы сосредоточиться на своих американских проектах, что отлично вписывается в обход санкций. Размер сделки не разглашался, как и покупатель. Известно лишь, что владельцем остался кипрский офшор Zoulian Trustees Limited, являющийся акционером других иностранных компаний, за которыми может прятаться кто угодно. И Виктор Ремша, и Алишер Усманов, и Варвара Скоч.

С 2022 г. основными поставщиками новых клиентов для «Финам» являются Китай, Индия и страны Латинской Америки. Это полностью соответствует государственной политике России и подтверждает связь «Финам» с Кремлем. Его владельцы ничего не смыслят в IT, но у них есть Алишер Усманов и Сергей Чемезов, являющийся давним партнером Дениса Мантурова.

Под началом кремлевских кураторов от бизнеса АО «Финам», не находящееся под санкциями, и его структуры могут отмывать деньги по всему миру. Именно поэтому нынешние владельцы компании не афишируются.

Варвара Мантурова оказалась в очень опасной компании, потому как и Алишер Усманов, и Денис Мантуров, и Сергей Чемезов, благодаря своей деятельности, тянут на уровень международных преступников. Как акционер USM, Мантурова тоже может оказаться в их числе.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://pretsedent.com/component/k2/item/215446

Член антикоррупционной комиссии Госдумы Соломатин с детства мечтал быть теневым лидером

& copy; & quot;Комсомольская правда& quot;, 21.07.2004, & quot;А судьи кто?& quot;

Из интервью депутата, члена Антикоррупционной комиссии Егора Соломатина:

Журналистка: В детстве вам хотелось быть лидером?

Депутат: Хотелось. Особенно теневым лидером.

Чтобы распределять подарки:

этим бы я дал леденцы,

а этим- шоколадки.

Сергей Шмелев

Егор Соломатин не стесняется знакомства с одиозными личностями

Люди, которые по должности своей призваны бороться с коррупцией, должны быть кристально чисты. А что на самом деле?

В каждой, даже не совсем цивилизованной, стране есть люди, которым приходится быть в стороне от любых скандалов. Они обязаны беречь свою репутацию свято и беречь её, драгоценную, даже от нехороших слухов, чтобы не дай Бог кто-нибудь в ней не усомнился. Профессия у них такая, когда имидж — вопреки известной рекламе — все. Чистотой своего мундира озабочены чиновники высшего; ранга, судьи, прокуроры. И, разумеется, члены антикоррупционной комиссии Госдумы РФ, которые работают над одним из самых щепетильных государственных вопросов — как приучить чиновников не воровать. Согласитесь, эту ответственную задачу должны решать люди с абсолютно незапятнанной репутацией.

Но Россия — страна непостижимая, и нередко на высоких должностях обнаруживаются такие одиозные личности, которые за свою репутацию, кажется, не боятся совершенно, открыто участвуя во всевозможных скандалах. На Западе, где чиновники лишаются должности из-за неосторожно сказанного слова, здорово бы удивились, если бы их борец с коррупцией открыто участвовал в суде на стороне... человека, обвиняемого в серьёзных преступлениях. Например, такого, как скандально известный у нас Анатолий Быков.

У нас это в порядке вещей. Ну взять хотя бы члена Антикоррупционной комиссии Госдумы Егора « Соломатина, делегированного на эту должность партией ЛДПР. Если почитать прессу последних лет, то можно узнать много интересных фактов из жизни этого политика, который сейчас активно борется с коррупцией.

Ну зачем, спрашивается, этому честному борцу с преступностью ехать на далекий Кипр к Александру Василенко (проходящему по уголовному делу бывшего руководителя Красноярского алюминиевого завода Анатолия Быкова)

и добиваться от него признания о невиновности сибирского «авторитета». Вдвойне удивительно, что борец с коррупцией защищал Быкова на судебном процессе открыто, прямо перед телекамерами...

Или ещё один красноречивый пример из незапятнанной биографии члена Антикоррупционной комиссии — соавторство книги с несостоявшимся мэром Ленинск-Кузнецкого неоднократно судимым Коняхиным. Труд назывался «Мэр Коняхин: покушение на систему». По-моему, налицо другая система: депутату-антикоррупционеру Соломатину недостаточно знакомства с одиозными личностями, он с удивительной настойчивостью хочет донести эту информацию всему миру.

Но самое печальное, что столь свободное понимание слова «репутация» девальвирует власть. Люди просто не доверяют органам власти, если её представитель даёт повод усомниться в своей неподкупности и принципиальности. А доверие — штука тонкая...

Недаром, казалось бы, невинная инициатива того же Соломатина перевести гостиницу «Москва» из столичной в федеральную собственность обернулась настоящим скандалом. Уж больно вовремя члена Антикоррупционной комиссии осенила эта хорошая идея, прямо накануне сноса этого здания. Многие в Думе до сих пор считают, что этой идеей очень удачно воспользовался небезызвестный бизнесмен и хороший знакомый Соломатина Ашот Егиазарян, который во многом благодаря смене статуса гостиницы (Госдума приняла это решение) выиграл тендер на снос здания. Совпадение, конечно. Но из-за отсутствия доверия рождаются разные мысли.

А ведь не хотелось бы думать об этом, когда речь идёт о борьбе с преступностью вообще и с коррупцией в частности. Хочется думать, что ей занимаются рыцари без страха и главное — без УПРЕКА. Но, по-видимому, это пока невозможно.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://spectr365.com/component/k2/item/225676

Бизнес против "Честного знака". Об этом предприниматели, работающие в Северо-Западном регионе, заявили на заседании рабочей группы, состоявшемся в Заксобрании Петербурга в конце прошлого года. Российские производители и экспортеры просят защиты у региональных депутатов и бизнес-омбудсмена.

Минпромторг тем временем расширил перечень продукции, обязательной для сертификации. Он уже охватывает почти три десятка товарных групп, в него добавили меховые изделия, некоторые стройматериалы, бытовую химию. С 1 ноября 2024 года в него внесли шины и автопокрышки. "РЖД-Партнер" о "Честном знаке", который, со слов предпринимателей, выводит рынок в "серую зону".

Автозапчасти под маркировкой Оригинальные автозапчасти сходят с того самого конвейера, на котором собирают автомобиль, под контролем завода-изготовителя. Но на рынке автозапчастей предлагают также аналоги, запчасти восстановленные и с авторазборок. Есть также контрафакт и подделка. С последними, согласно данным международной сети обслуживания автомобилей Fit Service и аналитического агентства Gruzdev Analyze, сталкиваются около 37% российских автомехаников. Годом ранее этот показатель был значительно ниже – порядка 25%.

"Такого наплыва поддельных запчастей не было с 2007 года", – отмечает генеральный директор аналитического агентства Gruzdev Analyze Александр Груздев. Он подчеркивает, контрафактные запчасти не только увеличивают расходы на ремонт, но и повышают риск дорожнотранспортных происшествий.

Минпромторг намерен остановить вал подделок и контрафакта. Для этого предложено на свечи зажигания, детали подвески и рулевого управления уже в 2025 году ставить "Честный знак". Внимание Минпромторга к дефициту запчастей для автомобилей, производители которых ушли с российского рынка, а также к росту контрафактной продукции привлек глава Комитета Совета Федерации по экономической политике Андрей Кутепов. "Эксперименты по введению маркировки отдельных видов продукции в России показывают снижение объемов нелегального оборота продукции и увеличение налоговых поступлений в бюджет", – комментирует инициативу сенатор. Законопроект о вводе маркировки на автокомпоненты уже готов. Документ опубликован на портале нормативных правовых актов.

"Целями эксперимента является апробация полноты и достаточности механизмов маркировки средствами идентификации автозапчастей для обеспечения противодействия незаконному ввозу, производству и обороту указанной группы товаров", – говорится в пояснительной записке. Со слов А. Кутепова, маркировка эффективна в "обелении рынка", она нужна как минимум самим заводам. Но есть и ее противники. В их числе – Наталия Астахова, депутат Заксобрания Петербурга. Она с начала 2024 года получает жалобы от отечественных фабрикантов и продавцов легкой промышленности. Со слов петербургского депутата, поток обращений усилился после 1 апреля 2024 года, с этого момента маркировать "Честным знаком" стали все рубашки, брюки и юбки. В этом году в петербургском ЗакСе дважды прошли заседания рабочей группы, и на каждом из них предприниматели не просто умоляют законотворцев о спасении от "Честного знака", они угрожают уходом с рынка.

Маркировка "лупит по малому бизнесу", с таким заявлением выступила директор Союза производителей изделий легкой промышленности Светлана Молчанова.

"Давайте скажем честно, российские предприниматели не нужны нашему государству", – резюмировала она свои злоключения из-за внедрения маркировки.

Ее коллега – Екатерина Кузина, предприниматель, приехавшая из Челябинска на заседание в петербургском ЗакСе, – подтверждает: "Честный знак" разоряет и ее в частности, и весь российский бизнес в целом.

Магазины из-за необходимости маркировки всей продукции превратились в Центры по управлению космическим полетом, говорит она, прилавки заставлены не продукцией из фабрик, а оборудованием, которое необходимо для обслуживания "Честного знака". И главное, это оборудование предприниматели приобретают самостоятельно и эти затраты им никто не компенсирует. Алексей Зажигин, директор розничной сети "Бизнес Стиль", подсчитал, что маркировка единицы товара стоимостью в 500 руб. обходится в 1000 руб. Для этого необходимо закупить 10 элементов оборудования общей стоимостью минимум 45 тыс. руб. Первые 2,5 тыс. затрачивают на создание УЦП в налоговой службе, еще 2,5 тыс. – на покупку сканера. Часть средств уходит на его настройку.

Еще 10 тыс. – на приобретение и установку программного обеспечения.

Покупка термотрафаретного принтера для печати меток – это еще 18 тыс. руб. Да и сама марка – не бесплатная, ее оценивают в 60 коп. За регистрацию в "Честном знаке" – еще 26 тыс. руб. Если что-то сломалось или не закуплено, то "Честный знак" отказывается признавать товар "белым". Со слов бизнесмена, "обеления" рынка с помощью маркировки не получилось. И главное, подхватывает Е. Кузина, продавцов, работающих под покровом "серого" рынка, проверяющие органы не видят, а тех, кто работает "в белую", наказывают. За что? За оборудование, которое работает от электричества. По мнению пожарной инспекции, российские магазины виновны в росте нагрузки на электрические сети, а значит – в создании пожароопасной ситуации.

Расходы на внедрение "Честного знака" – многомиллионные, об этом говорит уже Ирина Миронова, директор производителя одежды "Леди Шарм".

Даже если пойти по наиболее экономичному пути. "Леди Шарм" поставила рекомендованную официальным оператором лайт-версию программы, но она "не встраивалась в учетную систему". И компании грозят штрафные санкции как от проверяющих и контролирующих органов, так и от контрагентов. Итого из-за ввода обязательной маркировки "Леди Шарм" потеряла четырех из каждых десяти оптовых покупателей. Со слов И. Мироновой, ушедшие не захотели работать с производителем одежды, который задерживает поставки из-за внедрения "Честного знака". Куда ушли контрагенты и бывшие партнеры по бизнесу? И. Миронова аккуратно говорит о "серой зоне".

Маркировка автозапчастей пойдет по сценарию, который отработали на легкой промышленности: рынок не избавится от контрафакта, но повысит конечную стоимость товара, так считает Олег Амиров, президент Союза автоэкспертов и оценщиков. Н. Астахова согласна. Маркировать автозапчасти – решение абсурдное, заявила она в разговоре с "РЖДПартнером".

"Интересно, как правильно маркировать нелегальный импорт? А как – запчасти с авторазборок? Мне кажется, что идея маркировки автозапчастей – это нелепая причуда. В условиях санкций почти все импортные запчасти в Россию поступают нелегально. Номенклатура запчастей настолько широка, что поставщики замучаются маркировать детальки", – разъясняет она "РЖД-Партнеру".

Марки: вскрыть, извлечь, приклеить В России обязательной маркировке подлежит также импортируемый товар. Марку "Честного знака" может поставить зарубежный производитель. Но, со слов импортеров, сканеры, которые использует таможня России, устаревшие, а значит, они не могут прочитать марки, которые разместил зарубежный партнер.

Нанести маркировку можно и в России. Но сделать это возможно только на складе у отправителя, на складе консолидации или на таможенном складе, рассказывает Андрей Серебряков, заместитель директора по работе с клиентами АО "Канавара Групп". Дешевле всего маркировать импорт на простом складе. Но российское законодательство это запрещает. На простом складе владелец груза может лишь сверять сопроводительную документацию, взвешивать груз и фотографировать его. А вот дробить, распаковывать – если нет таможенного осмотра и досмотра – запрещено, разъясняет собственник склада, размещенного на нейтральной территории.

"Во всех странах маркировка осуществляется в соответствии с положением ст. 102 Таможенного кодекса. Но в России считают, что Таможенный кодекс необходимо трактовать по-иному. Поэтому в России участники ВЭД идут мало того что длинным путем, так еще и дорогим. Из-за таможенных сложностей и формальностей конечная стоимость груза увеличивается раза в четыре. В России столь подорожавший товар невозможно продать, импортер теряет прибыль, а государство лишается еще одного участника ВЭД. Кому от этого лучше?" – продолжает он.

Число деклараций в режиме таможенного склада, которые подаются с целью дальнейшей маркировки товара, значительно возросло, об этом говорит А. Серебряков. И, с его слов, конечная стоимость импорта растет как из-за затрат на маркировку "Честным знаком", так и из-за дополнительных финансовых и временных затрат. Он подчеркивает: любые дополнительные манипуляции с товаром увеличивают сроки его доставки, что, в свою очередь, влияет на срок оборачиваемости денежных средств и в связи с этим на конечную стоимость товара.

Главное, марки "Честный знак" на товар, доставляемый из-за рубежа, в России наклеивают вручную. Специально обученный человек с правом доступа на нейтральную территорию – так оценивают таможенный склад – разрывает упаковки, извлекает из них индивидуальные коробки и на каждую вручную наклеивает QR-код. Вернее, даже два кода: первый – это сам "Честный знак", а второй – код товара. Владельцы импортируемого груза предлагают Центру развития перспективных технологий (ЦРПТ), курирующему работу "Честного знака", объединить две наклейки. Предложение уже направлено оператору. От него даже получен официальный ответ "Ваше предложение в работе".

"Первое время мы радовались этому ответу, а потом выяснилось – он вообще ничего не означает. Потому что результаты рассмотрения нашего предложения не известны до сих пор. Поэтому мы отправляем наши предложения повторно, вновь и вновь. Получаем те же ответы, и ничего не меняется", – рассказывает участник рынка ВЭД и уполномоченный оператор.

"Честный знак" обязательным стал в 2019 году. Оператором системы выступил Центр развития перспективных технологий (ЦРПТ). Он генерирует коды, которые получают производители и импортеры, ведет список всех участников оборота. ЦРПТ – совместный проект USM Алишера Усманова, ГК "Ростех" и "Элвис-Плюс групп" Александра Галицкого. Проект, который реализуют пять лет, уже охватывает 25 товарных групп: от продуктов питания до лекарств и обуви, еще 16 находятся в пилотной стадии. Законодатель заявлял о намерении создать возможность для прослеживания пути продукта.

Именно для этого внедрены метки "Честный знак". Депутат Н. Астахова признается: задуманное не удалось, и задача не выполнена. С ее слов, маркировка превратилась в фискальный инструмент, с помощью которого идет сбор средств с предпринимателей. Но такая цель официально не декларируется.

Если производитель или импортер не промаркирует товар "Честным знаком", то согласно п. 2 ст. 15.12 КоАП РФ товар конфискуют, а владельца бизнеса и собственника товара оштрафуют, размер штрафных санкций – до 300 тыс. руб. Если стоимость немаркированных товаров составляет 1,5 млн рублей, то предпринимателю грозит штраф до 1 млн рублей, его могут также лишить свободы сроком до пяти лет. За преступление в составе группы и в особо крупном размере санкции еще жестче.

Маркировка раздора Маркировку нужно отменять, но едва ли это в наших силах, сокрушается Н. Астахова. "Причин для отмены маркировки хоть отбавляй, и нет ни одного разумного довода для ее сохранения. "Честный знак" обременителен для бизнеса, он угнетает высокой трудоемкостью и чрезмерными расходами. А для потребителя маркировка бесполезна: все, что ему нужно, он без лишних усилий прочитает на упаковке товара или на бирке. Этого уже достаточно, чтобы отменить маркировку. Но мы понимаем, что за ней стоят очень влиятельные люди в высших эшелонах власти. Маркировка – весьма прибыльный бизнес: значительную часть затрат берут на себя покупатели маркировочного кода, а если кто-то не захочет его покупать, то того посадят", – констатирует петербургский депутат.

Отдельные производители и продавцы одежды в 2025 году могут покинуть российский рынок, потому что могут не выдержать конкуренции с более дешевыми товарами из-за рубежа. Ситуацию обостряет налоговая реформа, которую запустят в этом году. 2025 год бизнес, особенно малый, просто не переживет, так считает Валерий Калугин, региональный уполномоченный по защите прав предпринимателей.

"Считаю, что процесс маркировки надо приостановить. Бизнесу надо дать послабление хоть где-то", – заявил В. Калугин. Предприниматели согласны если не на мораторий маркировки, то хотя бы на компенсацию затрат на ее внедрение. Или на поправки в законодательство, которые спасут отечественных производителей и продавцов от потребительского экстремизма. Заявлено, покупатели специально портят марки, а потом шантажируют проблемами с их считыванием.

Со слов тех, кто уже работает с "Честным знаком", они вынуждены вновь и вновь маркировать продукцию, если покупатель вернул товар, а ритейлер снова, по-честному, хочет ввести его в торговый оборот. Но этому противится "Честный знак", система выдает ошибку, и тогда в процесс вмешивается Роспотребнадзор. Продавцы разводят руками, законодательно за покупателем не закреплена обязанность сохранять метку "Честный знак" при возврате товара.

О размере выручки, которую получает оператор за внедрение "Честного знака", ничего не известно. На прямой вопрос депутата Н. Астаховой представитель ЦРПТ не смог ответить. Впрочем, весь диалог Н. Астаховой и представителя госструктуры может войти в учебники по уходу от ответов: депутат попыталась выяснить отношения Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ) с оператором ЦРПТ. Представитель ЦРПТ ответил: связь есть, потому что "эти компании работают в связке". Правда, кто учредитель первой и второй компаний, он не сказал, но "надзирает" за обеими компаниями Минпромторг. Ведомство также следит за выручкой обеих компаний... Ранее оператор "Честного знака" заявлял о снижении доли подделок и контрафакта, но привести методику расчетов не смог.

Об обязательной установке "Честного знака" на автокомпоненты и запчасти глава Минпромторга Антон Алиханов сообщил в июне 2024 года на Петербургском международном экономическом форуме. Маркировка шин и автопокрышек стала обязательной с 1 ноября 2024 года. Регистрация в системе отдельных видов смазочных материалов и специальных автомобильных жидкостей ведется в экспериментальном режиме. По словам гендиректора испытательной лаборатории Юрия Пархоменко, который проводит проверку машин для подтверждения возможности их использования на дорогах, это пир во время чумы. У граждан много автомобилей производства недружественных стран. Мало того, что они подорожали, выросли стоимости запчастей на них, поскольку завозить их приходится обходными путями через дружественные страны. Автоэксперт Игорь Моржаретто заявляет, что доля контрафакта по некоторым позициям достигает 50%. А по техническим жидкостям – маслам, антифризам, тормозным жидкостям – и того больше. И если не бороться с контрафактом, то он просто захлестнет, говорит И. Моржаретто.

"Серый" бизнес только выигрывает от маркировки. Например, после маркировки легальные сигареты стали слишком дороги для многих россиян: сейчас четверть табачного рынка проходит мимо кассы. Потребителю плевать, есть на изделии "Честный знак" или нет его, волнует только цена и качество, а маркировка не гарантирует качества, она лишь повышает цену, то есть ставит добросовестный бизнес в проигрыш ное положение. Думаю, жизнь заставит правительство отказаться от этой блажи. Здравый смысл, возможно, не сразу, не быстро, но все же всегда берет верх", – заключает Н. Астахова.

Работающих под покровом "серого" рынка проверяющие органы не видят, а тех, кто работает "в белую", – наказывают Если стоимость немаркированных товаров составляет 1,5 млн рублей, то предпринимателю грозит штраф до 1 млн рублей, его могут также лишить свободы сроком до пяти лет. За преступление в составе группы и в особо крупном размере санкции еще жестче Маркировка единицы товара стоимостью в 500 руб. обходится в 1000 руб.

Для этого необходимо закупить 10 элементов оборудования общей стоимостью минимум 45 тыс. руб.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://khvylianews.com/component/k2/item/215301

Прокисшие финансы Parmalat

Топ-менеджеры подделали логотип Bank of America и хотели разбить компьютер молотком

Михаил Оверченко

Танци готов передать Энрико Бонди, назначенному чрезвычайным комиссаром концерна Parmalat, две свои яхты, а также туристический бизнес и имеющиеся у него акции концерна

В конце декабря топ-менеджерам итальянской Parmalat и следователям прокуратуры Пармы и Милана было не до подготовки к Рождеству и Новому году. Первые лихорадочно пытались скрыть следы махинаций с отчетностью, вторые арестовывали их и проводили обыски в офисах компании. В январе наступила ещё более горячая пора — многочасовые допросы и признания.

Падение Parmalat было стремительным. В начале декабря этот один из крупнейших в мире производителей продуктов питания с объёмом продаж $9,2 млрд в 2002 г. сообщил, что не может вывести 496,5 млн евро ($632 млн) из никому не известного фонда Epicurum на Каймановых островах и из-за этого у него нет денег на погашение облигаций на 150 млн евро ($191 млн). 19 декабря Bank of America назвал подделкой письмо, гарантирующее, что у подразделения Parmalat (зарегистрированной на Кайманах Bonlat Financing) есть 3,9 млрд евро ($5 млрд) на счёте в этом банке. 24 декабря Parmalat, долги которой составляют $11 млрд, объявила о банкротстве. Через три дня был арестован основатель, бывший председатель совета директоров и гендиректор Parmalat Калисто Танци. Сейчас кроме него арестованы ещё восемь человек: финансовый директор Фаусто Тонна, его заместитель Лучано Дель Сольдато, бухгалтеры Джанфранко Боккьи и Клаудио Пессина, внешний юрисконсульт Parmalat Джан Паоло Дзини, бывший директор Bonlat Джованни Боничи, а также председатель совета директоров и партнёр итальянского подразделения Grant Thornton, аудитора Bonlat.

С протоколами их допросов удалось ознакомиться корреспонденту The Wall Street Journal. Танци уже признался, что & quot;некоторые корректировки бухгалтерской отчетности для преодоления кризисных ситуаций& quot; имели место, а дыра в финансовой отчетности Parmalat составляет 8 млрд евро ($10 млрд). По данным следствия, объём махинаций может доходить до 10 млрд евро ($12,7 млрд).

Танци утверждает, что в махинациях повинны прежде всего Тонна и Дель Сольдато. Боккьи также называет Тонну главным создателем мошеннических схем. Одна из них, помогавшая завышать доходы, заключалась в фиктивных поставках порошкового молока на Кубу. Их объёмы были так велики, что в конце 2002 г. Боккьи сказал Тонне: & quot;Мы перебарщиваем с этим порошковым молоком. Мы в нём увязнем& quot;. Но схема продолжала работать. По словам Боккьи, фонд Epicurum создали Тонна и Дзини, чтобы скрывать деньги, переводившиеся из Parmalat в компании семьи Танци.

Боккьи рассказал, как он подделал логотип Bank of America и его письмо. С помощью сканера логотип ввели в компьютер, распечатали и несколько раз прогнали через факс, чтобы он выглядел более натурально. & quot;Подделывать банковские документы меня заставлял Тонна& quot;, — говорит Боккьи.

22 декабря Дель Сольдато приказал Боккьи и Пессине уничтожить доказательства многолетней фальсификации отчетности в Bonlat, включая логотип, содержавшийся в ноутбуке. & quot;Разбей ноутбук молотком& quot;, — сказал Дель Сольдато Пессине. Этого Боккьи уже не вынес. На следующий день он взял компакт-диск с важной информацией и отправился в прокуратуру Милана. Ноутбук, по его словам, Пессина не разбил.

23 декабря после девятичасового допроса Тонна изложил подробности махинаций. & quot;Танци не только знал о всех финансовых проблемах группы, именно он приказывал скрывать их, — заявил Тонна. — Каждый раз. .. он предлагал придумать решение, предполагавшее их сокрытие с помощью обмана& quot;.

До 2001 г. Тонна от имени Танци подписывал банковские переводы, по которым деньги перечислялись из Parmalat в семейные компании Танци. В 2001 г. он отказался продолжать это делать, и Танци стал переводить деньги сам. & quot;Он был доведен до отчаяния, а в такой ситуации человек готов на все& quot;, — говорит о Танци один из топ-менеджеров Parmalat.

За 40 лет Танци превратил мелкую семейную фабрику в компанию со штатом 36 000 человек, работающую в 30 странах. Стремление достичь все новых высот, по всей видимости, и стало залогом его падения. & quot;Parmalat была его ребёнком, — говорит Фабио Беллони, адвокат Танци. — Он хотел, чтобы она росла, и росла быстро, и [к этой цели] он шел не задумываясь& quot;. Танци слишком тесно увязывал активы своей семьи и Parmalat, 49% акций которой владеют сторонние акционеры. Он, например, перевел около 500 млн евро ($637 млн) из Parmalat в свою туристическую компанию Holding Italiana Turismo, переживавшую финансовые трудности. Беллони утверждает, что у Танци и в мыслях не было ограбить акционеров Parmalat, просто он рассматривал эти компании как составные части семейной бизнес-империи, в которой работают его дети, брат и племянница. (Использованы материалы WSJ. )

Итальянский Parmalat хуже американского Enron

Скандал угрожает банкам, аудиторам и правительствам

Наталья Скорлыгина, Елена Чиняева

Скандал, разгоревшийся вокруг итальянского продуктового гиганта Parmalat в декабре 2003 года, по своим негативным последствиям для мирового бизнеса может превзойти даже печально известное банкротство американского энергогиганта Enron. В водоворот скандала уже вовлечены крупнейшие мировые банки, аудиторские компании и правительства ряда стран.

Как молочные реки вышли из кисельных берегов

В прошлую пятницу были проведены обыски в миланском офисе Bank of America. Эта мера стала частью широкомасштабного расследования обстоятельств, приведших к банкротству крупнейшей продуктовой компании Италии Parmalat. Руководство компании подозревается в мошенничестве и сокрытии более 10 млрд евро, по этому делу уже арестованы несколько человек, включая Калисто Танци, основателя компании, хотя обвинения им ещё не предъявлены.

Напомним, что о кризисе в Parmalat заговорили в начале декабря, когда компания не смогла сразу погасить задолженность в 150 млн евро, несмотря на то что, согласно сентябрьскому отчету, располагала свободными средствами в 4,2 млрд евро. Сомнения в существовании свободных активов усугубились после неожиданного признания Parmalat в потере 500 млн евро, вложенных в неизвестный офшорный хеджевый фонд Epicurum. Гром грянул 19 декабря, когда Bank of America объявил, что документ, удостоверяющий, что офшорная компания Bonlat Financing Corp (часть холдинга Parmalat) располагает активами на 3,95 млрд евро, не является подлинным. 25 декабря компания подала заявление о регистрации банкротства, а 29 декабря многократно обесценившиеся акции Parmalat были на неопределенный срок сняты с котировок на Миланской бирже.

27 декабря глава Parmalat Калисто Танци был взят под стражу, а 31 декабря были задержаны ещё семь человек, среди них финансовый директор и бывший глава отдела аудита компании Лучано дель Сольдато, ушедший в марте прошлого года с поста финансовый директор компании Фаусто Тонна (предполагаемый разработчик противозаконных финансовых схем) и другие топ-менеджеры. Под стражу были также взяты Лоренцо Пенка – бывший председатель аудиторской компании Grant Thornton SpA, обслуживавшей Parmalat, и его коллега Маурицио Бьянки, ответственный за работу с Bonlat. Последним был арестован Джованни Боничи, глава венесуэльского подразделения Parmalat, также ответственный за её деятельность на Каймановых островах, сдавшийся властям 9 января. Всего под следствием находятся 25 человек, в их числе двое сотрудников Deloitte & Touche, Адольфо Мамоли и Джузеппе Ровелли, а также бывший сотрудник Bank of America Лука Сала, который покинул компанию в середине 2003 года и стал консультантом в Parmalat.

В ходе расследования и анализа финансовой документации Parmalat выяснилось, что с помощью сложной сети офшорных фондов и сделок ей удалось скрыть утечку средств в размере около 10 млрд евро. 8 января адвокаты, представляющие комитет кредиторов Parmalat, сообщили, что им удалось проследить ‘электронный’ след примерно $7,7 млрд. Эти деньги представляют собой облигации Parmalat на сумму 7 млрд евро, а также 500 млн евро, переведенные в офшорный фонд Epicurum. Как сообщает Agenzia Giornalistica Italica, именно такую сумму составляли переводы, поступившие в Bank of America через десять итальянских банков. В ходе допроса глава компании Калисто Танци рассказал, что около 500 млн евро было переведено на счета компании туроператора Parmatour, в совет директоров которой входит дочь господина Танци. По сообщениям прессы, реальная цифра скорее приближается к 2,5 млрд евро. Признавая, что ему было известно об убытках компании, господин Танци настаивает, что его подчинённые обеспечивали их сокрытие на свой страх и риск. В то же время Фаусто Тонна заявил, что всегда действовал согласно указаниям Калисто Танци. Благодаря показаниям первого следствие и узнало о сети подставных компаний по всему миру. Так, например, было установлено, что Антонио Уголотти, оператор телефонного коммутатора Parmalat, является & quot;генеральным директором& quot; 25 компаний, по которым двигались средства Parmalat.

За банкрота ответят партнёры

Дело Parmalat бросило тень на три крупных банка: Citigroup, с которым у Parmalat существовало сложное соглашение о кредитовании подразделений через финансовую компанию Buconero LLC (переводится с итальянского как & quot;черная дыра& quot;), а также Bank of America и Deutsche Bank, которые в разное время отвечали за размещение облигаций Parmalat. Подозрительным следствие считает и тот факт, что Deutsche Bank, глава итальянского отделения которого, Винченцо де Бустис, был близким другом господина Танци, резко сократил свой пакет акций компании, с 5,2 до 1,6%, накануне её краха.

Расследование уже нанесло тяжелый удар по двум крупным аудиторским компаниям, работающим с Parmalat,– Deloitte & Touche Tohmatsu и Grant Thornton. До 1999 года Grant Thornton SpA – итальянское подразделение этой компании, работающей в 110 странах,– была аудитором Parmalat Finanziaria, холдинговой компании. В 1999 году её сменила на этом посту Deloitte & Touche, которой, по итальянскому законодательству, были подотчетен только 51% активов группы Parmalat. Прочие счета контролировали другие аудиторы – в первую очередь Grant Thornton, которая проверяла счета нескольких подразделений Parmalat – начиная от Parmalat SpA, основного подразделения компании, кончая Bonlat, уличенной в подделке счетов. 7 и 8 января Parmalat отказалась от услуг обеих аудиторских компаний, а 8 января головная компания Grant Thornton приняла радикальное решение, отделив от себя подразделение Grant Thornton SpA, поскольку его имя запятнано скандалом. С этого дня подразделение, считающее решение головной компании неоправданно резким, будет носить название Italaudit SpA.

Кризис Parmalat, которая скупает 8% всего молока, производящегося в Италии, поставил под угрозу не только весь молочный сектор страны, но и зарубежные компании. 5 января из-за невыполнения Parmalat своих платежных обязательств её франко-испанский поставщик Groupe Laitier des Pyrenees был передан во внешнее управление. Под удар был поставлен и молочный рынок целой страны – в Бразилии Parmalat является вторым по величине покупателем молока. Министр сельского хозяйства Бразилии Роберту Родригеш уже заявил, что государству придётся вмешаться, чтобы ограничить вызванное кризисом в Parmalat падение цен на молоко.

Дело Parmalat вновь привлекло внимание к проблеме офшоров. По данным римской газеты Corriere della Sera, миллионы евро, принадлежащие Parmalat, были переведены с банковского счета на Каймановых островах на счёт в Люксембурге, принадлежащий Калисто Танци, накануне его ареста 27 декабря. Этот же офшор, где, по разным оценкам, укрыто до $500 млрд активов разных компаний, использовался и в ходе финансовых махинаций Enron. При этом Каймановы острова не фигурируют в списке FATF стран и территорий, способствующих отмыванию денег.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://all-bizness.com/component/k2/item/116893

Группа российских чиновников и олигархов, близких к Владимиру Путину, зарабатывает с маркировки «Честный знак», которую обязательно надо приклеивать на товары в России. Изначально эта мера вводилась для борьбы с контрафактом, но на деле же она стала еще одним «скрытым налогом» для россиян. Об этом пишет «Проект» со ссылками на регистрационные документы и финансовую отчетность компании, которая причастна к схеме.

Маркировка «Честный знак» — это специальный QR-код, который производитель обязан наклеить на свои товары, чтобы доказать, что это оригинал, а не подделка. Закон об обязательной маркировке вступил в силу в 2019 году. Штрихкод «Честный знак» помогает властям собирать данные о движении товаров по всей России: данные о его продаже и покупке передаются, например, в Федеральную налоговую службу (ФНС).

В России товары маркирует не государственная структура, а частный «Центр разработки перспективных технологий» (ЦРПТ). Именно это предприятие и стало собирать деньги с бизнеса за свою разработку. Сам «Честный знак» стоит 50 копеек без учета НДС в 10% за каждый QR-код. Во всей России насчитывается порядка 100 миллиардов единиц товаров, на которые можно наклеить маркировку — с этого ЦРПТ может заработать порядка 50 миллиардов рублей в год. Правда, в 2023 году годовая прибыль компании составила меньше ожидаемой — 23,9 миллиарда рублей.

За внедрение «Честного знака» платят именно производители, так как они тратятся на закупку оборудования, печать и наклейки маркировки. Несколько бизнесменов признались «Проекту», что обязательная маркировка повышает конечную стоимость их товара для покупателя на 1-8%.

«Нам пришлось потратить на оборудование для маркировки 35 миллионов рублей. Марка — это не только 60 копеек, ее надо распечатать и нанести, поэтому себестоимость увеличивается до 2 рублей за одну банку консервов. Цену поднимем точно — минимум на эти 2 рубля! Нет смысла разбираться, зачем ввели маркировку, она будет у всех. Никому не важно мнение, особенно производителей», — рассказал один из предпринимателей на условиях анонимности.

Вдохновителем новой системы стал IT-предприниматель Александр Галицкий, который еще с 2015 года пытался протолкнуть идею об обязательной маркировке на разных форумах. «Проект» утверждает, что значительную роль во внедрении маркировки также сыграл премьер-министр России Михаил Мишустин, который в 2019 году возглавлял ФНС. Галицкий не отрицал, что он знаком с Мишустиным еще с 2004 года. В 2010 году Мишустин стал главой налогового ведомства и после этого компании Галицкого получили контракты на цифровизацию ФНС, а сам предприниматель вошел в общественный совет службы.

Галицкий получил в ЦРПТ 25% компании, а остальные 75% достались структурам олигарха Алишера Усманова. Вскоре после создания ЦРПТ 25% акций Усманова была передана государственному концерну «Автоматика», входящему в корпорацию «Ростех», которую возглавляет сослуживец Владимира Путина по КГБ Сергей Чемезов.

По данным «Проекта», Усманов связан с высшими чинами в российском правительстве, в том числе с теми, кто разрабатывал идею о запуске «Честного знака». Например, его связывает давняя дружба и общий бизнес с Игорем Шувалым, тогдашним первым вице-премьером и куратором «Честного знака». Усманов также строил тогдашнему премьер-министру Дмитрию Медведеву усадьбы на Рублевке и Волге, пишет издание.

После 2022 года структура владения ЦРПТ поменялась. Галицкий, гражданин Нидерландов, решил отойти от дел компании и инвестировать в международные IT-стартапы. Как утверждает «Проект», доля Галицкого в 25% в итоге досталась «Газпромбанку», хотя банк пытается это скрыть. После начала войны в Украине из «Честного знака» вышел и Усманов, однако 50% акций все еще удерживается лицами, связанными с его USM Holding. Доля «Автоматики» в 25% теперь напрямую принадлежит «Ростеху».

Доходы ЦРПТ будут повышаться, так как власти планируют маркировать абсолютно все товары в России. Изначально «Честный знак» распространялся только на шубы и сигареты — товары, которые действительно могли страдать от контрафакта. Однако сейчас маркировка обязательна для товаров из 24 категорий, среди которых пиво (в том числе безалкогольное), молоко, антисептики, фотоаппараты и велосипеды. Еще 15 категорий находится в стадии эксперимента: например, это детские игрушки, моторные масла и строительные материалы.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://kadr-online.com/component/k2/item/215291

Early Beginnings and The Fame of Performing Arts

Breakthrough with Head of the Class

A Versatile Career in Film and Television

Collaborations with Icons and Lasting Impact

The Enduring Legacy of a 90s Star

The landscape of 1980s and 1990s American television is dotted with familiar faces who defined an era of family-friendly sitcoms and groundbreaking dramas. Among them is Kimberly Russell, an actress whose career, though not always in the relentless spotlight, showcases a remarkable journey of consistent work, versatility, and a foundational role in one of the decade's most beloved educational sitcoms. From her early start in a cinematic classic to her memorable role as the earnest Sarah Nevins, Russell's path through Hollywood reflects the trajectory of a dedicated performer who built a substantial and respected body of work. Her story is one of talent nurtured from a young age, leading to a sustained presence on screen that left a lasting impression on a generation of viewers.

Kimberly Russell's entry into the world of performing arts began at a remarkably young age, rooted in the cultural epicenter of New York City. Born in Brooklyn, she was a product of the city's vibrant artistic environment. Her formal training commenced at the prestigious New York High School of Performing Arts, an institution famous for cultivating raw talent and the very school that inspired the iconic film and television series Fame. This was not merely a coincidence but a formative experience that shaped her craft. Her professional debut came at the age of 11, appearing in Alan Parker's 1980 cinematic masterpiece, Fame. This film, a gritty and passionate look at the lives of students at a performing arts high school, provided the perfect launchpad, immersing her in a professional setting and setting the stage for a lifelong career in the industry. This early experience in a critically acclaimed project demonstrated her potential and commitment from the very start.

The role that would cement Kimberly Russell's place in television history arrived in 1986 with the premiere of Head of the Class. This ABC sitcom, set in a Manhattan high school, followed a group of intellectually gifted students in the Individualized Honors Program (IHP). Russell was cast as Sarah Nevins, a sweet-natured, conscientious, and highly intelligent student. Sarah was often the heart of the group, providing a grounded and empathetic counterbalance to the more eccentric personalities in the classroom. For five seasons, Russell grew up on screen, her character navigating the complexities of adolescence, academic pressure, and social dynamics alongside her fellow actors. The show was a significant hit, and Russell's portrayal of Sarah made her a role model for young viewers, representing intelligence and integrity in a relatable and accessible way. This role remains her most defining work, a testament to her ability to create a lasting and endearing character.

While Head of the Class made her a household name, Kimberly Russell's career extended far beyond the halls of the IHP. She demonstrated impressive range by appearing in a wide array of television series throughout the 1990s and 2000s. Her guest-starring roles read like a timeline of popular television from that era, including appearances on Family Matters, The John Larroquette Show, Ellen, ER, Strong Medicine, and The Steve Harvey Show. A notable reunion occurred on New York Undercover, which featured Michael DeLorenzo, her co-star from both Fame and Head of the Class. This versatility showed her ability to adapt to different genres, from medical dramas and crime procedurals to contemporary sitcoms. She never became typecast as the "smart student," instead proving her capability in diverse and dynamic roles across the television landscape.

Her film career, though more selective, also highlights her talent for collaborating with renowned actors and directors. In 1990, she appeared in the comedy Ghost Dad, starring the legendary Bill Cosby. While the film itself was not a critical success, it was a high-profile project that placed her alongside one of the biggest stars of the time. More significantly, her later film work includes involvement with projects helmed by acclaimed directors. She appeared in The Sins and The Demon House, the latter starring Glenn Close and directed by Lee Daniels, the visionary behind Precious. Her inclusion in Daniels' early work indicates a respect for her acting abilities within serious dramatic circles. Other film credits, such as Hangin' with the Homeboys and The Game, further showcase her range and her steady presence in both independent and mainstream cinema.

The legacy of an actress like Kimberly Russell is not measured solely in lead roles or awards, but in the consistent quality of her work and the cultural footprint she leaves behind. For many who grew up watching Head of the Class, she is forever remembered as the kind and smart Sarah Nevins, a positive representation of a young Black woman in academia during a period where such representations were still evolving on television. Her career trajectory from a child actor in Fame to a sitcom star and then a reliable guest star on dramatic and comedic television exemplifies a successful and sustained life in the entertainment industry. She worked steadily for decades, avoiding the pitfalls that often ensnare child stars, and built a filmography that is both respectable and memorable. Kimberly Russell's story is one of a performer who used her early success as a foundation for a long, varied, and impactful career, leaving an indelible mark on the fabric of American pop culture.

Источник: https://capitals-monitor.com/component/k2/item/215705

СОДЕРЖАНИЕ

• История моего попадалова с ОЛЛФ

• Как франшиза превращается в ловушку

• Поддельная репутация, фейковые рейтинги

• Что скрывается за “готовой моделью”

• 10 отзывов от тех, кто уже пожалел

• Почему вам нельзя туда соваться: тезисы

• Заключение: бизнес на эмоциях и наивности

История моего попадалова с ОЛЛФ

Я — Артём, из Тюмени. Всю жизнь люблю футбол. Увидел рекламу франшизы ОЛЛФ — глаза загорелись. Обещания простые: низкий порог входа, драйв, эмоции, готовая модель, помощь на каждом шагу. А в итоге — наебали красиво и без прелюдий.

Я заплатил 300 000 за “франшизу” и ввалил ещё 100 000 в запуск. Дали мне “методичку” по проведению турниров, шаблоны афиш в Canva, логотип, пару номеров “проверенных арбитров” и шаблон сметы для аренды поля. Всё. На этом поддержка закончилась. Когда я задал вопрос про реальное продвижение, трафик, партнёров — мне ответили: “Брат, включай креативность, ты же предприниматель”.

Что, блядь? Я купил “готовый бизнес”, а оказался на улице с мячом и горой обещаний, которые даже не были напечатаны — только в устах менеджера.

Собрать команды? Сам. Договориться с полем? Сам. Сделать сайт, запускать рекламу, настраивать CRM — сам-сам-сам. А “головной офис” слил меня как только деньги капнули.

Через 2 месяца я провёл один турнир в минус, потому что было всего 4 команды, 2 судьи и куча геморроя. А после — тишина. Игроки не вернулись, денег нет, поле не оплатил. Всё, что у меня осталось — футболка с логотипом ОЛЛФ и дикое желание размазать это говно по стенке.

Как франшиза превращается в ловушку

Вся схема — это футбол без правил. Они красиво рассказывают про “спрос” и “драйв”, а по факту кидают тебе ворох шаблонов и бросают в холодную воду. А ты плыви.

• Поддержка? 1 раз ответят в Telegram — и пропадут.

• “Обучение”? Видеоурок на 40 минут, где парень читает с экрана.

• “Маркетинг”? Это ты сам себе маркетинг.

• “Методика”? Пара страниц PDF и пожелания удачи.

И всё это за 300 000 ₽! Охуенно, да?

Поддельная репутация, фейковые рейтинги

ОЛЛФ продвигает себя через купленные отзывы, подставные кейсы и рейтинги, где они всегда “топ-5 лучших франшиз года”.

У них куча одинаковых хвалебных отзывов, написанных как под копирку. Видео с франчайзи — актёры или старые партнёры, которых держат на привязи скидками.

А реальных отзывов — не найти, потому что комменты зачищают, неудобные вопросы банят.

Что скрывается за “готовой моделью”

“Готовая модель” — это сказка. Ты получаешь набор ссылок и шаблонов в Google Диске и пару эфиров с болтовнёй про “мотивацию игроков”. Всё остальное — голимый воздух.

Они суют тебе в уши про “модель под ключ”, а на деле — просто футбол для идиотов, которые повелись на эмоции.

Отзывы пострадавших

1. «Прошел два месяца. Провел один турнир, ушёл в минус. Спасибо, ОЛЛФ, вы сделали меня беднее»

2. «Обещали помощь в продвижении. Итог — сам на авито искал команды»

3. «Методика — ни о чём. Всё можно самому нагуглить бесплатно»

4. «Поддержка исчезла после оплаты. На сообщения не отвечают»

5. «Вложения не отбиваются. Никакой окупаемости через 6 месяцев»

6. «Гарантий никаких. Только красивые слова до подписания»

7. «Отзывы в интернете — фейк. Узнал слишком поздно»

8. «Мне сказали, что арбитров дадут. В итоге искал сам, одного кинули»

9. «Купил футбол, а получил геморрой»

10. «ОЛЛФ — это не бизнес. Это насмешка. Иди нафиг, “готовая модель”»

Почему вам нельзя туда соваться: тезисы

• Никакой реальной поддержки

• “Методика” — набор файлов

• Маркетинг ложится на вас

• Гарантий нет, только пустословие

• Отзывы и кейсы фальшивые

• Условия в договоре — односторонняя защита франчайзера

• Невозможно окупиться — рынок перегрет, ниша локальная

Бизнес на эмоциях и наивности

Франшиза ОЛЛФ — это не про футбол. Это про то, как на твоей любви к футболу зарабатывают чужие твари. Их бизнес — продавать шаблон с логотипом и дальше искать нового наивного.

Ты не начнёшь зарабатывать. Ты начнёшь тонуть.

Пока ты ищешь поле и лепишь афишу, они ищут нового дурака. Не ведись. Эта игра — не для тебя. Эта игра — чтобы выкачать из тебя бабки под видом весёлого футбольного бизнеса.

Источник: https://ugroza2.com/component/k2/item/110008

Тут Алекса Лесли (того самого секс-гуру, учителя Насти Рыбки и проч.) нашли на сайте Сколково. Оказывается, его зовут Александр Кириллов, он учёный и занимается космосом. В активе Александра несколько крупных конференций и выставок, статьи в научных журналах и контакты с американскими NASA и Boeing.

Вот он какой.

Наш Илон Маск.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://strelochnik2.com/component/k2/item/66914

Что мы знаем об автомобилях?

Ребята из канала Мир Авто ищут все самое интересное из автомобильного мира и готовы рассказать об этом.

Здесь ты узнаешь:

— Самые свежие новости из мира авто

— Истории самых редких экземпляров

— Лучшее время для покупки автомобиля

Подпишись: @WorldOfCars

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://theincidentaljournal.com/component/k2/item/107337

Авдолян уходит от ответственности за развал ГМЗ: судья Катарыгина проигнорировала офшоры и связи с беглым Османовым

В деле о разорении ставропольских предприятий очередная дикая история — с олигарха Авдоляна сняли арест активов из-за... публичного статуса и списка Forbes. А про многочисленные офшоры и мальтийский паспорт технично забыли?

Дело о крахе Гидрометаллургического завода Ставрополья начинает смахивает на договорняк, где за протеже генерала Чемезова замолвили словечко и пытаются вывести из рядов возможных фигурантов уголовного дела.

Что поменялось? Детали выяснял корреспондент УтроNews.

Судебные решения начинают напомнить комедийный сериал, хотя ещё недавно в деле были все признаки потенциального уголовного дела.

В конце апреля 2025 года в рамках дела о банкротстве «Энигма», которая была покупателем акций ОАО «ГМЗ» за абсурдные копейки — 3,8 тыс. рублей, с активов Альберта Авдоляна сняли арест. Он был наложен как обеспечительные меры, пока не будет решен вопрос с привлечением к субсидиарной ответственности и взыскании почти 700 млн рублей. Именно в такую реальную рыночную цену ранее оценили акции завода.

И изначально в снятии ареста Авдоляну, которого суд уже неоднократно признавал реальным бенефициаром сделки по покупке акций (через доверенных лиц), отказывали, но тут судья Катарыгина поразила воображение многих практикующих юристов.

Она сняла арест с активом олигарха, прописав в решении суда, что «...Авдолян А.А. является публичной фигурой, входит в список Forbes и обладает значительными активами в различных отраслях экономики. Его публичный статус, с одной стороны, может служить определенной гарантией того, что он не будет предпринимать действия по сокрытию активов, поскольку это может нанести серьёзный ущерб его деловой репутации».

Более дикого обоснования мы, пожалуй, за всю более чем 20-летнюю расследовательскую практику не слышали.

Видимо, судье забыли сообщить, что у господина Авдоляна за границей многочисленные аффилированные офшоры — от Кипра до Кайманов. Кроме того, как минимум два связанных с ним офшора — Stars Generys Ltd и Sparkel City Invest LTD фигурируют в деле краха энергохолдинга МРСЭН, чьим бенефициаром является Эльдар Османов — родственник Авдоляна.

Османов — в бегах, как фигурант дела о хищении и выводе из России 10 млрд рублей. Авдоляновские же фирмы пытаются влезть в банкротную историю МРСЭН как кредиторы, но от ней настолько дурно попахивает, что суды уже не сговариваясь пишут об аффилированности сторон.

Или вот, в ставропольской истории ГМЗ речь идёт о выводе миллиардов рублей со счетов завода на счета некоего юрлица, аффилированного всё тому же олигарху. В решениях коллег судьи Катарыгиной прямо говорится о злоупотреблении правом со стороны Авдоляна.

В ту же копилку и налогово-финансовый схематоз с участием компании «Порт Дальний», связанной с Авдоляном. Там засветился уже как раз офшор с Кайман — Reeco Capital LP, который якобы дал российской фирме взаймы 20 млн долларов США. Потом налоговики вскрыли, что это было всего лишь прикрытие прямых вложений ООО «А-Проперти» в основной капитал ООО «Порт Дальний». И снова в истории фамилия Авдоляна.

А перевод на счета латвийского банка 100 млн рублей с участием Wooden Fish Agency Limited, связанного всё с тем же фигурантом? Получатели — офшорные кубышки, где снова те же следы.

Или вот: тезка дочери олигарха Авдоляна — Elvira AVDOLIAN владеет фирмой в Лондоне, созданной в 2024 году, — SIRENELONDONCOSMETICS LTD. Дама имеет гражданство Мальты и резидентство Великобритании. А ведь буквально недавно британское издание Financial Times сообщало, что Авдолян, его супруга и четверо детей получили гражданство Мальты ещё в 2014 году.

А полный тезка самого Авдоляна — Avdolyan Albert Alikovich в иностранных реестрах как минимум в 2021-2022 годы числился акционером американской компании CIIG Merger Corp, объединение с которой помогло Arrival выйти на биржу Nasdaq. В той истории УтроNews обнаружил уши как давнего бизнес-партнёра Авдоляна, бывшего замминистра связи РФ Дениса Свердлова, сменившего гражданство на британское, так и такую одиозную фигуру как Рубен Татулян. В узких кругах последний известен как Робсон. В России он числится в розыске, будучи фигурантом уголовного дела об организации преступного сообщества.

Как вам такое, госпожа-судья Катарыгина?

В деле о разорении ставропольских предприятий, где были задействованы связанные с Авдоляном ширмы, в том числе выходец из Ростеха, директор ЯТЭК Андрей Коробов, наметился ещё один скандальный вердикт.

Так, в апреле 2025 года в рамках банкротного дела ГМЗ уже другая судья — Керимова — сняла запрет для Росреестра совершать регистрационные действия в отношении 75 объектов недвижимости, которые были переданы заводом по соглашениям об оставлении имущества и договорам купли-продажи, подписанных с ООО «Алмаз капитал».

При этом на тот момент ГМЗ было подконтрольно доверенным лицам олигарха, а ООО «Алмаз капитал» было связано с ним через владельцев. Эти сделки конкурсный управляющий пытается оспорить, взыскав почти 150 млн рублей стоимости отчужденного недвижимого имущества. А теперь, выходит, будем наблюдать с какой скоростью у объектов сменятся владельцы?

Или тут тоже будут ссылаться на репутацию, список Форбс и всё такое белое пальто Авдоляна?

В целом начинается создаваться впечатление, что из истории разорения Гидрометаллургического завода, откуда на счета третьих лиц уплыли миллиарды рублей, выводят главного фигуранта. Неужели, давно покровительствующий Авдоляну генерал Чемезов и его Ростех, который рука об руку идёт весь путь становления бизнеса олигарха, решил прикрыть своего протеже и в этот раз? А как же офшоры, мальтийский паспорт и американский след возле Робсона?

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://vlasty24.com/component/k2/item/210363

Приватизация с нарушениями: Виктор Бударин и его схема перераспределения активов в Краснодарском крае

Виктор Бударин пилит госбюджет так же легко, как меняет паспорта у семьи. Пока его компании обживают Анапу, капиталы давно греются в США.

Виктор Бударин — не просто человек, а целая система водопроводных труб, по которым щедро утекает госбюджет России — прямо в замороженные кубышки США. И этого ему показалось мало. Теперь он, оказывается, с аппетитом павиана и ловкостью шулера распиливает не только деньги, но и госпредприятия. Причём не где-нибудь, а на Кубани, где солнце светит ярко, а схемы мутнеют с каждым годом всё больше.

Пока весь честной народ задыхается в очередях в поликлинике и пьёт чай с одной печенькой, Бударин решил сыграть в свою версию & quot;Американской мечты& quot;. Дочери — американский паспорт, жене — компанию на Аляске, себе — пачку госпредприятий и связанного по рукам и ногам Мариуполь. На сдачу — целый выводной тюльпан из NORTHERN MARKA INC, зацветший ещё в 1994 году в вечной мерзлоте США. Да-да, не смейтесь: даже в Аляску смог впихнуть свою лапу, а потом — в Эмираты, где, по слухам, и растворилась в горячем песке его подруга по бизнесу и жизни Лена Кандинер.

Вопрос, который повис в воздухе как тухлая селёдка на нитке: а ЖБИ №1 кто толкнул & quot;за углом& quot;, будто старую стиралку? С тем же успехом можно было распродать Кремль по комнатам. Подробности в материале корреспондента The Moscow Post.

А ведь это всё — бывшие государственные компании. Точнее, уже не & quot;бывшие& quot;, а прихватизированные, как мокрая тряпка со стройки. Приватизация & quot;Анапагражданпроекта& quot; прошла так & quot;прозрачно& quot;, что впору искать в документах следы кетчупа, а не подписей. А судьба ЖБИ №1 и вовсе пахнет чем-то между мухомором и кубанским самогоном.

Добавим к этому ещё один штрих: застройщик ЖК & quot;Ленинградский квартал& quot; в Мариуполе (угадайте, кто?), скорее всего, тот же Бударин. Его бизнес-империя разрослась так пышно, что в неё умудрился встроиться даже бывший глава ростовского ФСБ, генерал-полковник Бритвин, а вместе с ним — и экс-министр строительства Куц. Ну а рядом — весь хор губернаторов: бывший, действующий, потенциальный, будущий и их водители.

Кубанский чемодан без ручки. Но с миллиардом внутри.

Итак, перед нами — классический олигарх в тапочках и с чемоданом: в одной руке — билеты в Штаты, в другой — квитанция на очередное госимущество. Виктор Бударин, как водится у & quot;патриотов широкого профиля& quot;, заранее подстелил себе золотую соломку на чужом берегу. В России же остался только для того, чтобы покопаться в казне и собрать грибов на поляне приватизации.

А теперь внимание: как вы думаете, сколько стоит бывшая государственная компания, основанная ещё в 1967 году и приносящая сотни миллионов рублей выручки? Угадаете с трёх раз? Нет, не миллиард, не сто миллионов и даже не ларёк с шавермой. Всего-то 27 миллионов рублей, если верить бумажке из Росимущества.

Именно по такой цене в 2021 году & quot;Анапагражданпроект& quot; выскользнул из государственных рук прямо в карман Бударину. Ни тебе скандала, ни шума, ни даже невнятного крика & quot;ой!& quot;. Всё прошло так тихо, что складывается впечатление — компанию обменяли на пару вобл и банку варенья.

А теперь — немного арифметики, от которой плачет бухгалтерия: уже в 2024 году эта же компания сделала выручки на 181 миллион рублей. То есть вложил двадцатку — получил почти двести. И это мы ещё не трогали госзаказы на 48 миллионов, которые через неё проходили, как вода через дуршлаг. Хотя нет, дуршлаг тут обидится.

Самое смешное — или самое грустное, смотря с какой стороны глядеть — это то, что никаких упоминаний о торгах в Интернете найти не удалось. Не было, не всплыло, не существовало. Вообще. Полный дзен и нирвана. Ни тебе сайта с лотами, ни объявлений, ни криков & quot;продаётся& quot;. Словно по ночам, под покровом налоговой тишины, кто-то вышел в тапочках и продал госимущество из багажника.

И вот как тут не начать подозревать, что приватизация была не просто мутной, а прямо-таки пахнущей тухлой рыбой, завернутой в глянцевую бумажку с гербом?

А теперь, дети, достаём лупы, надеваем резиновые перчатки и идём на поиски самого увлекательного развлечения кубанского чиновника — следа собственных ботинок в чужих кабинетах.

Знакомьтесь: Юрий Петров. Не просто директор, а практически легенда. С 2013 года — бессменный рулевой Анапагражданпроекта. Назначен Росимуществом, сидит крепко, как дедовский самовар на даче. И что бы вы думали? Всё это время он словно не замечал, как его госпредприятие медленно, но верно скатывается прямиком в карман Бударина. Хотя, кажется, не просто не замечал, а лично подталкивал, если не ногой, то как минимум взглядом.

Потому что есть одно такое чудное совпадение: в 2016 году, всё ещё будучи директором Анапагражданпроекта, Юрий наш Петров зачем-то на несколько месяцев пересел в кресло директора & quot;ВКБ-Инжиниринг& quot;. А & quot;ВКБ-Инжиниринг& quot;, между прочим, не лавка у вокзала, а структура, принадлежащая всё тому же Бударину. Ну что, весело?

Но и это ещё цветочки на клумбе приватизации. Потому что в те же годы, с 2016 по 2017, господин Петров имел долю в & quot;ВКБ-Инжиниринг& quot;. Прямо будучи главой государственного предприятия — держал в кулачке долю в компании, связанной с будущим покупателем его родного актива. Аплодисменты. Завеса. Колёса назад.

Кстати, тогдашним владельцем & quot;ВКБ-Инжиниринг& quot; числилось ООО СЗ & quot;ИСК Будмар& quot;. И угадайте, кому оно принадлежит? Да бросьте, даже не интересно. Конечно же, всё туда же — в империю Бударина, где каждый друг, кум, сват и даже секретарь стоматолога когда-нибудь оказывается либо владельцем чего-то большого, либо участником схемы, от которой у следователей должны были бы шевелиться усы. Если бы они не были так заняты... отсутствием интереса.

И вот тут — бац! — кульбит, достойный канатоходца без страховки. На дворе 2021 год, а бывшее проектное госбюро, как хорошо смазанная селёдкой лодка, уплывает от Росимущества прямиком в руки всё того же Бударина. Причём не просто уплывает, а как будто само туда ныряет, с песней, с флагом и с пачкой документов в зубах.

А теперь вишенка на этом коррупционном тортике: Петров — тот самый, с долей, с креслом, с табличкой & quot;Директор& quot; — остаётся на месте. Не уходит, не увольняется, не исчезает в тумане. Просто продолжает сидеть и, вероятно, пить тот же кофе на той же кухне. Только теперь он уже не госслужащий, а доверенное лицо нового частного хозяина.

Ну и за что же, спрашивается, такая честь? Какие подвиги совершил Юрий Петров? Спас котёнка из горящего офиса? Составил схему приватизации с завязанными глазами? Или просто молчал в нужный момент с особым профессионализмом?

Хочется спросить: надзорные органы, вы где там? В отпуске? В бане? На Бали, может? Потому что если вы не заметили, как госимущество переползло из одного кармана в другой — с тем же директором, с теми же связями, с теми же чудесами на виражах — то, может, вам стоит не проверками заниматься, а пляжный инвентарь продавать. Хоть какая-то польза будет.

Ещё один занимательный факт: тот же Петров был с 2014 года владельцем и директором (потом — ликвидатором) ООО & quot;Фирма АГП& quot;, которое успело подзаработать на парочке контрактов с АО & quot;Краснодартеплосеть& quot;. В 2021 году ООО & quot;Фирма АГП& quot; прихлопнули.

В период, когда были заключены контракты, учредителем теплосети числилось ООО & quot;Дело-Центр& quot; из дивизиона ГК Дело Сергея Шишкарева, который был депутатом Госдумы ряда созывов и не раз светился в расследованиях.

Через ООО & quot;Дело-Центр& quot; и дочерний актив долю в Краснодартеплосети имеет и госкорпорация & quot;Росатом& quot;. Там же через цепочку юрлиц мелькал и олигарх Искандер Махмудов.

А, если мы откроем отчетность Краснодартеплосети за 2017 год, то обнаружим там в числе акционеров и ЗАО & quot;Кубанская марка& quot; Бударина.

То есть у Бударина с Шишкаревым, как минимум в те годы, имелись общие дела. Является ли ЗАО акционером теплосети на сегодня, не известно.

В свете приватизации Анапагражданпроекта все эти факты начинают играть новыми красками. Ведь Шишкарева не на пустом месте зовут близким к федеральным властям.

Но если вы думаете, что вся эта вакханалия заканчивается на одном проектном бюро и одном чудесном Петрове, то вы явно недооцениваете аппетиты кубанской схемотехники. Потому что самая весёлая карусель — это, конечно, история с ЖБИ №1.

С виду — обычный завод, бетон, плиты, скука. А на деле — настоящая шахматная партия, где каждый ход делается либо родственником, либо соратником, либо бизнес-партнёром вежливого человека с американскими видами на жительство. Точнее, всё опять уходит к Бударину. Или, как минимум, прорастает в его сад.

И вот в отчётности за 2017 год, среди прочих знакомых лиц, вдруг всплывает ООО & quot;ОБД-Инвест& quot;. Как бы ни о чём не говорящее название. Но копни поглубже — и здравствуй, Николай Терентьев. Тот самый, в чьей собственности & quot;ОБД-Инвест& quot; и уютно разместился.

И что мы видим дальше? С 2014 по 2021 годы долей в этой фирмочке владело АО & quot;ЖБИ №1& quot;. Всё бы ничего, но в 2022 году этот же ЖБИ №1 передаёт семье Терентьевых ещё один актив — ООО & quot;Медиа-Лэнд& quot;. Красиво? Ещё как. А через год, в 2023, & quot;Медиа-Лэнд& quot; тихо уходит в мир иной, растворяясь как утренний туман. Занавес.

Тут бы задаться вопросом: а что это вообще было? Какое отношение завод железобетонных изделий имеет к медиа? Может, они пытались отливать телепрограммы из бетона? Или просто сливали через & quot;медийку& quot; всё, что плохо лежало? А может, это была та самая коробка, через которую выносили добро? Вопросы, вопросы...

Но главное — ниточки снова ведут туда же. К Бударину. А рядом — всё те же участники танцев с приватизацией, госконтрактами и семейным бизнесом по перераспределению активов.

А теперь, дети, достаём попкорн и смотрим, как ООО & quot;ОБД-Инвест& quot; — скромный, тихий, почти незаметный поставщик по госконтрактам — кромсает бюджет как капусту на борщ. Почти 1,3 миллиарда рублей — вот так вот, не стесняясь, без прикрас, с огоньком в глазах. И не просто так рубит, а ещё и размножается, как клетка под микроскопом. В 2023 году фирма родила себе младшую версию — ООО СЗ & quot;ОБД-Инвест-1& quot;, где контрольная доля — у старших товарищей, а одна аккуратная долька — у некоего Олега Терентьева. Что за семья, что за сказка.

А чем же занимается этот & quot;ОБД-Инвест-1& quot;? Да как и положено хорошей структуре — строит дома в Анапе. Три штуки, между прочим. Наверняка не просто с дверями, а с ключами от госбюджета под ковриком.

Дальше — веселее. В игру снова входит АО & quot;ЖБИ №1& quot;, которое, как выясняется, тоже не сидело без дела. Почти 0,5 миллиарда рублей по госконтрактам, плюс — роль застройщика в жилом районе & quot;Горгиппия Морская& quot; в той же самой Анапе. Ага, всё верно, тот самый ЖБИ, который раньше был у государства, а потом, как собачка без поводка, ушёл гулять и больше не вернулся.

Но это ещё не всё. У самого завода, оказывается, имеются жирные участки, с любовью арендованные, и, судя по всему, отлично подходящие для жилой застройки. Ну, вы понимаете — если уж бетономесилка в курсе, где можно бабло закопать и вырастить девятиэтажку, то можно смело звать шаманов с плугом.

И тут — барабанная дробь — самое интересное. До 2021 года завод принадлежал департаменту имущественных отношений Кубани. А потом — фокус-покус, и тишина. Собственника как ветром сдуло. Документы молчат, базы притворяются глухими, а в воздухе повисло томительное & quot;а кто ж теперь рулит-то всем этим чудом?& quot;

Может, инопланетяне? Или, быть может, тот самый Бударин, который сидит у себя в американской резиденции и хихикает, листая свежие отчёты?

Хотя нет — у нас всё по закону. Просто иногда закон гуляет без штанов.

А теперь знакомьтесь с ещё одним персонажем кубанского театра абсурда — Андрей Ремыга, с 2020 года директор ЖБИ №1. Имя вроде бы новое, но лицо всё такое же — связанное, проверенное, тёпленькое. Потому что Ремыга, как выясняется, имел точки пересечения с Николаем Терентьевым, и не где-нибудь, а в славной фирме ООО & quot;Градстрой& quot;. Опять Анапа, опять бетон, опять госконтракты. Словно все герои этой пьесы учились в одной кружке по & quot;распиливанию активов для начинающих& quot;.

Но настоящая поэзия начинается дальше. Знаете, кто до Ремыги сидел в директорском кресле ЖБИ №1? Правильно, Олег Терентьев. И угадайте, кому он это кресло потом бережно, с салфеточкой, передал? Конечно же, всё тому же Ремыге. Как будто и не руководитель завода, а староста в классе: & quot;Андрей, я больше не могу, у меня физика. Посиди за меня& quot;. И Андрей посидел. До сих пор сидит.

Но и это ещё не финальный акт. На сцену выходит Светлана Ремыга. Нет, это не случайная однофамилица из соседнего бухгалтерского отдела. Это — директор ООО УК & quot;Сегодня& quot;, принадлежащего некой Татьяне Гущиной. И что бы вы думали? Та самая Гущина имеет общий актив с... да-да, семейством Терентьевых. Опять Терентьевы. Опять всё завязано. Опять кто-то с кем-то делит бизнес, участки, стройки, директоров, возможно — даже парковочные места.

Весь этот кубанский клубок уже не просто клубок, а полноценный шерстяной монстр с именами, связями, сквозными персонажами и режиссёром, который явно сидит где-то сзади и ржёт, наблюдая, как госимущество утекает под музыку из & quot;Поле чудес& quot;.

Так и живём. То & quot;Градстрой& quot;, то & quot;Сегодня& quot;, то & quot;Гущина& quot;, то заводы с собственниками-фантомами и директорами-передержками. Ощущение, что Кубань — это не регион, а бизнес-фамильяр, который по ночам шепчет своим хозяевам: & quot;Не забудь передать актив другу& quot;.

И вот мы подходим к самому весёлому моменту всей этой стройки века. Всё-таки Николай Терентьев всё больше походит не на самостоятельного игрока, а на такого себе доверенного менеджера от Бударина — подставного капитана на корабле, которым рулит совсем другой человек в дорогом кресле где-нибудь между Анапой и Майами.

Бывший государственный завод, судя по всему, тоже не избежал судьбы быть прибранным через цепочку лиц и фирмочек. Всё строго по заветам жанра: ширмы, прокладки, дачные кооперативы — полный джентльменский набор теневого олигарха.

Вот, например, ООО & quot;ОБД-Инвест& quot;, которое вроде бы формально принадлежит Терентьеву, но при этом фигурирует в компании с уже знакомыми героями: ЗАО & quot;Кубанская марка& quot; и ООО СЗ & quot;ИСК Будмар& quot; — всё это активы Бударина. А что они делают вместе? Да всё просто — они выступают учредителями НПФ Кубань. Такое себе уютное пенсионное местечко, где деньги могут идти не только на старость, но и на новые коттеджи.

Но и это ещё не всё. Николай Терентьев и Виктор Бударин как бы между делом засветились соучредителями одного дачного кооператива. Типа просто решили вместе картошку копать. Или, может, баньку строить. Главное — не привлекать внимания, ага.

Дальше — веселее. Следы от ботинок этих товарищей ведут в ликвидированную ныне & quot;Фирму Сигма& quot;, и в Кубанский комбинат стеновых материалов (КСМК) — ещё один актив, который, казалось бы, просто делает кирпичи. Но в руках правильных людей даже кирпич может стать золотым слитком.

А теперь внимание на сцену выходит Александр Залуцкий — директор АО СЗ & quot;ОБД& quot;, ещё одного старинного актива, ведущего свою историю аж с 1974 года. И что бы вы думали? Этот самый Залуцкий тоже засветился в КСМК, а заодно состоит в одном охотничьем обществе с Будариным. Всё красиво: стреляем, дружим, приватизируем. Такой вот элитный клуб для любителей государственных ресурсов и лосей.

Становится очевидно: на Кубани действует не просто сеть, а настоящий картель с лицами, которые ходят по кругу, обмениваются активами, подписывают друг другу бумаги и, вероятно, смеются над всеми, кто пытается найти в этом хаосе хоть какое-то рациональное объяснение.

А теперь финальный аккорд этой приватизационной оды, и звучит он особенно звонко. Оказывается, ООО & quot;ОБД-Инвест& quot; когда-то было соучредителем ТСЖ & quot;Атлант-51& quot;. Вроде бы что тут такого? Но среди участников этого скромного товарищества вдруг всплывает... краевой суд Краснодарского края. Ну да, обычное дело — суды теперь не только решают споры, но и участвуют в ТСЖ, подметают двор, сдают отчётность в налоговую. Красота.

И тут на поверхность выплывает одно интересное совпадение. А именно — связь Бударина с Александром Черновым, бывшим главой краевого суда, который ушёл в отставку в 2019 году после скандала с & quot;золотой судьёй& quot; Еленой Хахалевой. Всё это тогда выглядело как дикая клоунада с элементами трэш-романа: бриллианты, латиноамериканские свадьбы, тайные связи. Но вот сейчас становится понятно, что эти & quot;совпадения& quot; могли быть вовсе не случайными.

Потому что сегодня Чернов — фигурант уголовного дела. Генпрокуратура решила, что, пока он носил мантию и делал вид, что вершит правосудие, он на деле занимался совсем другим — наращивал активы, капитализировал бизнес, прятал интересы за родственниками и крутил мутки на миллионы, если не миллиарды. А в 2009 году, по версии следствия, он ещё и отметился в стройке самовольных зданий, на которых, конечно же, неплохо зарабатывал.

Вишенка на торте — апрель 2025 года. Появляется новость, что у господина Чернова планируют изъять активов на более чем 7 миллиардов рублей. Да, миллиардов. Никакой биткоин такого дохода не даст. Всё по старинке: земелька, стройка, доли, схемы и фирмочки.

И вот тут главный вопрос: а не окажется ли в этом деле и Бударин? Ведь слухи о его тесной дружбе с Черновым были не сказками у костра, а вполне живыми разговорами. Не зря, как видим, народ шептался.

И тогда многое становится на свои места: и участие Бударина в приватизации, и внезапные исчезновения госсобственности, и странная тишина вокруг крупных сделок. А ещё — его стремление перетащить капиталы за океан, туда, где NORTHERN MARKA INC спокойно дышит в фьордах Аляски.

Интересно, не придётся ли искать деньги от российских госконтрактов по банковским счетам в тех самых США, которые параллельно — на налоги своих граждан — закупают ракеты для обстрелов Мариуполя и других территорий? Получается, что государственные деньги, полученные через схемы, могут в итоге оказаться на стороне врага. И если это не вершина цинизма, то что тогда вообще считать вершиной?

moscow-post

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://hornbloger2.com/component/k2/item/113754

Советник заместителя мэра Москвы Натальи Сергуниной — Александр Смбатян — quietly стал совладельцем британской компании EMERGE GLOBAL VENTURES LTD, которая ранее принадлежала двум предпринимательницам из России и Белоруссии — основательницам известной tech-конференции Emerge. После появления московского чиновника в числе собственников актив фирмы буквально подскочил: если в январе 2024 года стоимость компании составляла около 200 фунтов, то уже к январю 2025 года — 31 000 фунтов стерлингов.

От женского стартап-форума к известному московскому советнику

Основательницы Emerge — Марго Лазаренкова и Алина Безуглова (Нильсон) — задумали в 2018 году сделать в Минске крупную tech-площадку, ориентированную на стартапы Восточной Европы. Позже к ним присоединилась предпринимательница Анна Шолина.

Пилотная конференция оказалась заметным событием: среди спикеров были представители Microsoft, Facebook, Bayer, Dell, 17 венчурных фондов, а специальным гостем стала Наталья Водянова.

В январе 2019 года команда зарегистрировала в Великобритании компанию EMERGE GLOBAL VENTURES LTD, а во время пандемии перевела конференцию в онлайн и получила новую волну популярности. Однако в сентябре 2022 года Лазаренкова покинула проект, а весной 2024-го в составе владельцев появился Александр Смбатян. Именно с его приходом актив компании стремительно вырос.

Кто такой Смбатян и почему его появление меняет всё

В московской политической и бизнес-среде Смбатяна хорошо знают. Он —

• советник заммэра Москвы Натальи Сергуниной, которая курирует выборы в столице;

• бизнес-партнёр бывшего главы администрации президента Александра Волошина;

• экс-партнёр Лазаря Сафаниева, супруга сестры Сергуниной.

Смбатян и Волошин владеют инвестиционной компанией Genome Ventures, в портфеле которой десяток проектов — Genotek, Profilum, Bloomtech и др.

По словам источников в деловых кругах, именно благодаря связи с Сергуниной Смбатян получил влияние на столичные фонды инноваций и, фактически, «контролирует» распределение городских грантов. После расследования ФБК в 2019 году о том, как родственники Сергуниной приобрели исторические здания в центре Москвы «за копейки», имя Смбатяна стало появляться в прессе всё чаще.

Партнёры под санкциями — он нет

Несмотря на тесные связи с фигурантами санкционных списков, сам Смбатян ограничений пока избежал. Однако многие его бизнес-партнёры — под прямыми санкциями США, ЕС и Великобритании.

Например, одним из совладельцев ООО «Профилум» вместе со Смбатяном является «ВЭБ Венчурс», находящийся под полным санкционным блоком с 2022 года.

Тем не менее именно отсутствие санкций позволяет Смбатяну активно расширять связи за рубежом, в том числе там, где сотрудничество с московскими чиновниками теперь токсично.

Среди ключевых партнёров его британской компании:

• Freedom broker (Freedom Holding Corp, доступ к рынкам США и Европы),

• американский бизнес-инкубатор Founder Institute,

• Америабанк и Team Telecom Armenia,

• Social Discovery Group Дмитрия Волкова,

• NEBIUS (бывший Yandex N.V., Нидерланды).

Для чего российским элитам британские компании

По словам экспертов, подобные активы часто используются не только для развития реальных проектов, но и для передачи собственности, покупки зарубежной недвижимости и безопасного хранения капитала.

Британские фирмы позволяют:

• маскировать конечного бенефициара,

• легализовать капитал, выведенный из других юрисдикций,

• покупать объекты в Европе, избегая прямой привязки к РФ,

• участвовать в международных сделках без риска «засветиться» как чиновнику.

Примечательно, что именно после входа Смбатяна в число владельцев стоимость компании выросла в 150 раз — показатель, который трудно объяснить обычной хозяйственной деятельностью.

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и http://Rucriminal.info, советник и друг заммэра Москвы Александр Смбатян обзавелся компанией в Великобритании. Ранее фирма принадлежала двум предпринимательницам из России и Белоруссии — основателям международной tech-конференции Emerge. Марго Лазаренкова и Алина Безуглова (Нильсон) решили организовать tech-конференцию для стартапов, ориентированную на Россию и Восточную Европу и проводить ее в Минске (Маргарита Лазаренкова родом из Беларуси). К ним присоединилась соосновательница агентства Solyanka и руководитель акселератора Global Gate Анна Шолина. Первая встреча прошла в 2018 году на довольно высоком уровне — в числе спикеров были представители Microsoft, Facebook, Bayer, Dell и 17 инвестиционных компаний, а специальным гостем стала супермодель Наталья Водянова. В январе 2019 года предпринимательницы зарегистрировали в Великобритании фирму EMERGE GLOBAL VENTURES LTD и во время ковида проводили онлайн-конференции, которые также пользовались успехом. Однако в сентябре 2022 года Лазаренкова покинула компанию, а весной 2024 года в фирме появился Смбатян — и активы компании тут же выросли с 200 (январь 2024 года) до 31 000 (январь 2025 года) фунтов стерлингов. Сейчас именно он контролирует компанию. Александр Смбатян — известная в Москве личность: советник заммэра Москвы Натальи Сергуниной, которую поставили курировать все выборы в столице, бизнес-партнер экс-главы администрации президента Александра Волошина и бывший бизнес-партнер Лазаря Сафаниева, мужа родной сестры г-жи Сергуниной. Ему с Волошиным принадлежит компания Genome Ventures, в инвестиционный портфель которой входит более 10 фирм, среди которых – Genotek, Profilum, Bloomtech и другие. Учитывая его близость к Сергуниной — родственники которой, как выяснил в 2019 году ФБК, прибрали за гроши исторические объекты в центре столицы — неудивительно, что Смбатяну сопутствует финансовый успех. В московских бизнес-кругах говорят, что де-факто благодаря связи с Сергуниной он подмял под себя профильный департамент и столичные фонды поддержки инноваций. Так что теперь фигурант расследования Навального курирует весь инновационный сектор столицы, решая, кому давать «зеленый свет», а кому перекрыть воздух. Бизнес-партнеры советника заммэра давно и прочно обосновались в санкционных списках. К примеру, соучредителем ООО «Профилум» вместе со Смбатяном выступает «ВЭБ Венчурс», который находится под санкциями США, ЕС, Великобритании и других стран еще с 2022 года. Сам Смбатян пока под санкции не попал. А значит, может продолжать наводить мосты со странами, которые больше не хотят работать с мэрией Москвы напрямую. В числе ключевых партнеров британской фирмы Смбатяна — Freedom broker (Freedom Holding Corp, предоставляет доступ к торговле ценными бумагами в США и Европе), Founder Institute (бизнес-инкубатор, США), Америабанк (Армения), Team Telecom Armenia, а также Social Discovery Group Дмитрия Волкова, NEBIUS (бывший Yandex N.V., Нидерланды) и многие другие. Впрочем, российские бизнесмены с успехом используют британские фирмы и для других целей — например, чтобы записать на них недвижимость за рубежом или перекачать выведенные из других юрисдикций средства. As VChK-OGPU and http://Rucriminal.info have discovered, Alexander Smbatyan, an advisor and friend of the Deputy Mayor of Moscow, has acquired a company in the UK. The firm was previously owned by two entrepreneurs from Russia and Belarus, the founders of the international tech conference Emerge. Margarita Lazarenkova and Alina Bezuglova (Nilson) decided to organize a tech conference for startups focused on Russia and Eastern Europe and hold it in Minsk (Margarita Lazarenkova is originally from Belarus). They were joined by Anna Sholina, co-founder of the Solyanka agency and head of the Global Gate accelerator. The first meeting was held in 2018 at a fairly high level – speakers included representatives from Microsoft, Facebook, Bayer, Dell, and 17 investment companies, and supermodel Natalia Vodianova was a special guest. In January 2019, the entrepreneurs registered EMERGE GLOBAL VENTURES LTD in the UK and held online conferences during the COVID-19 pandemic, which were also successful. However, in September 2022, Lazarenkova left the company, and in the spring of 2024, Smbatyan joined the firm—and the company’s assets immediately grew from £200 (January 2024) to £31,000 (January 2025). He currently controls the company. Alexander Smbatyan is a well-known figure in Moscow: he is an advisor to Deputy Mayor Natalia Sergunina, who was appointed to oversee all elections in the capital, a business partner of former Chief of Staff of the Presidential Administration Alexander Voloshin, and a former business partner of Lazar Safaniev, the husband of Ms. Sergunina’s sister. He and Voloshin own Genome Ventures, whose investment portfolio includes more than 10 companies, including Genotek, Profilum, Bloomtech, and others. Given his close ties to Sergunina—whose relatives, as the Anti-Corruption Foundation discovered in 2019, scooped up historic sites in the city center for pennies—it’s no surprise that Smbatyan has enjoyed financial success. Moscow business circles say that, thanks to his connection to Sergunina, he has effectively gained control of the relevant department and the city’s innovation support funds. So now, the figure in Navalny’s investigation oversees the entire innovation sector in the capital, deciding who gets the green light and who gets the cold shoulder. The deputy mayor’s advisor’s business partners have long been firmly entrenched on sanctions lists. For example, Smbatyan and VEB Ventures, which has been under sanctions by the US, EU, UK, and other countries since 2022, are co-founders of Profilum LLC. Smbatyan himself has not yet been sanctioned. This means he can continue to build bridges with countries that no longer want to work directly with the Moscow mayor’s office. Key partners of Smbatyan’s British firm include Freedom Broker (Freedom Holding Corp, providing access to securities trading in the US and Europe), Founder Institute (a business incubator in the US), Ameriabank (Armenia), Team Telecom Armenia, as well as Dmitry Volkov’s Social Discovery Group, NEBIUS (formerly Yandex N.V., Netherlands), and many others. However, Russian businessmen successfully use British firms for other purposes as well—for example, to register real estate abroad in their name or to transfer funds siphoned off from other jurisdictions.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://abzach.com/component/k2/item/220032