Невероятно удачливый южный «фруктовый король» Айдын Ширинов поделился активами с Искандаром Махмудовым.

К компаниям уральского олигарха перешли ставропольские ООО «СХП «Новый Октябрь» и «СХП «КМВ-Агро», которые более 20 лет составляли костяк активов Ширинова. Совладелец УГМК при этом много лет пылесосит сельхозугодья на юге России, а свой земельный фонд на Ставрополье он собирал одновременно с Шириновым. Так, с 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест», которая к июлю 2022 года владела около 160 га сельхозземель на Ставрополье и в Ростовской области. Ширинов же занимался приобретением земли с нулевых, а его методы местные прямо называли шантажом и рейдерским захватом. К примеру, тот самый «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») просто отжал в 2008 году земельные паи у крестьян. Продавать землю отказались более 70 семей, однако затем внезапно всплыл договор с поlдельными подписями, по которому земли перешли к предприятию. Кстати, часть земли Ширинов записал лично на себя — он сейчас владеет в общей сложности примерно в 5 Га в селе Розовка.

Таким же путем Ширинов умудрился собрать в своих фирмах десятки тысяч Га земли на Старополье, а несколько лет назад отправился покорять Карачаево-Черкесию. Все эти годы ему сопутствует удивительное везение: никаких уголовных дел, никаких крупных штрафов и даже ФНС была к нему достаточно благосклонна. Единственный раз «КМВ-Агро» доначислили НДС, пени и штрафы на 3 млн по итогам налоговой проверки в 2009 году — в тот раз для выяснения всех обстоятельств в ней участвовали сотрудники ФСБ.

Свои активы Айдын Ширинов давно записывает на родственников и номиналов — возможно, сказались два срока в Ставропольской думе и депутатская привычка скрывать нажитое непосильным трудом. Так, владельцем ключевого актива, «КМВ-Агро», до июля 2024 года числилась его мать Фатимат Ширинова.
ООО «СПХ «Новый Октябрь» также ранее входило в портфель Ширинова и было записано на его сотрудницу 41-летнюю Ларису Адисову.

Она для личных нужд пользуется тем же почтовым ящиком, на который зарегистрированы счета в банке у ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья». Этот же ящик использовала мать Ширинова, Фатимат Мустафаевна, для регистрации в сервисе денежных переводов. Кроме того, женщины использовали один и тот же номер телефона для заказов в интернет-магазинах. В 2024 году «СПХ «Новый Октябрь» перешло к «Косминвесту» и Борису Дышлюку. Менее месяца назад компания была ликвидирована, а ее активы поделили: правопреемниками стали «КМВ-Агро» и ООО «Октябрь» (учредитель все та же Лариса Адисова). Интересно, что прописан «Новый Октябрь» был по соседству с личными владениями Шириновых — в селе Нагутское Минераловодского городского округа на улице Колбасы, 1 стр 1. Соседнее строение №10 — здание дробильного цеха площадью 168 кв метров — принадлежит Фатимат Шириновой.

Сейчас «КМВ-Агро» и «Новый Октябрь» входят в АО "АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ», руководит которым все тот же Дышлюк, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. На профильном рынке считают, что в «Просторах» аккумулирует свои сельхозактивы Искандар Махмудов. Возможно, минводские активы Ширинов и держал именно для него все предыдущие годы, а невероятное везение «фруктового короля» объясняется именно связью с владельцем УГМК.

Предприятия Ширинова называют крупнейшими получателями господдержки — в частности, субсидий на промышленное питомниководство плодово-ягодных культур. Так, его «Плодообъединение «Сады Ставрополья» только с 2019 по 2022 гг получило более 250 млн рублей. Компания ранее находbлась под контролем доверенной сотрудницы Ширинова Жанны Жученко, а сейчас записано на Аллу Пряникову, которая ранее также была учредителем ООО «СХП Победа» (ликвидировано по банкротству в апреле 2022). Пряникова — бухгалтер Ширинова. В записных книжках ее номер указан как «зерно алла минводы» и «алла новый октябрь».

Источник: https://repost.news/news/130189-rejderctvo_semejny...ktivy_dlja_iskandara_mahmudova

Невероятно удачливый южный «фруктовый король» Айдын Ширинов поделился активами с Искандаром Махмудовым.

К компаниям уральского олигарха перешли ставропольские ООО «СХП «Новый Октябрь» и «СХП «КМВ-Агро», которые более 20 лет составляли костяк активов Ширинова. Совладелец УГМК при этом много лет пылесосит сельхозугодья на юге России, а свой земельный фонд на Ставрополье он собирал одновременно с Шириновым. Так, с 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест», которая к июлю 2022 года владела около 160 га сельхозземель на Ставрополье и в Ростовской области. Ширинов же занимался приобретением земли с нулевых, а его методы местные прямо называли шантажом и рейдерским захватом. К примеру, тот самый «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») просто отжал в 2008 году земельные паи у крестьян. Продавать землю отказались более 70 семей, однако затем внезапно всплыл договор с поlдельными подписями, по которому земли перешли к предприятию. Кстати, часть земли Ширинов записал лично на себя — он сейчас владеет в общей сложности примерно в 5 Га в селе Розовка.

Таким же путем Ширинов умудрился собрать в своих фирмах десятки тысяч Га земли на Старополье, а несколько лет назад отправился покорять Карачаево-Черкесию. Все эти годы ему сопутствует удивительное везение: никаких уголовных дел, никаких крупных штрафов и даже ФНС была к нему достаточно благосклонна. Единственный раз «КМВ-Агро» доначислили НДС, пени и штрафы на 3 млн по итогам налоговой проверки в 2009 году — в тот раз для выяснения всех обстоятельств в ней участвовали сотрудники ФСБ.

Свои активы Айдын Ширинов давно записывает на родственников и номиналов — возможно, сказались два срока в Ставропольской думе и депутатская привычка скрывать нажитое непосильным трудом. Так, владельцем ключевого актива, «КМВ-Агро», до июля 2024 года числилась его мать Фатимат Ширинова.
ООО «СПХ «Новый Октябрь» также ранее входило в портфель Ширинова и было записано на его сотрудницу 41-летнюю Ларису Адисову.

Она для личных нужд пользуется тем же почтовым ящиком, на который зарегистрированы счета в банке у ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья». Этот же ящик использовала мать Ширинова, Фатимат Мустафаевна, для регистрации в сервисе денежных переводов. Кроме того, женщины использовали один и тот же номер телефона для заказов в интернет-магазинах. В 2024 году «СПХ «Новый Октябрь» перешло к «Косминвесту» и Борису Дышлюку. Менее месяца назад компания была ликвидирована, а ее активы поделили: правопреемниками стали «КМВ-Агро» и ООО «Октябрь» (учредитель все та же Лариса Адисова). Интересно, что прописан «Новый Октябрь» был по соседству с личными владениями Шириновых — в селе Нагутское Минераловодского городского округа на улице Колбасы, 1 стр 1. Соседнее строение №10 — здание дробильного цеха площадью 168 кв метров — принадлежит Фатимат Шириновой.

Сейчас «КМВ-Агро» и «Новый Октябрь» входят в АО "АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ», руководит которым все тот же Дышлюк, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. На профильном рынке считают, что в «Просторах» аккумулирует свои сельхозактивы Искандар Махмудов. Возможно, минводские активы Ширинов и держал именно для него все предыдущие годы, а невероятное везение «фруктового короля» объясняется именно связью с владельцем УГМК.

Предприятия Ширинова называют крупнейшими получателями господдержки — в частности, субсидий на промышленное питомниководство плодово-ягодных культур. Так, его «Плодообъединение «Сады Ставрополья» только с 2019 по 2022 гг получило более 250 млн рублей. Компания ранее находbлась под контролем доверенной сотрудницы Ширинова Жанны Жученко, а сейчас записано на Аллу Пряникову, которая ранее также была учредителем ООО «СХП Победа» (ликвидировано по банкротству в апреле 2022). Пряникова — бухгалтер Ширинова. В записных книжках ее номер указан как «зерно алла минводы» и «алла новый октябрь».

Источник: https://repost.news/news/130189-rejderctvo_semejny...ktivy_dlja_iskandara_mahmudova

СОДЕРЖАНИЕ

1. Кадровый гамбит Рашида Темрезова: Марат Урусов как связной с силовиками и оператор госконтрактов

2. Силовой распил бюджета: роль Андрея Демина и Алана в передаче 300 миллионов фирмам из Кабардино-Балкарии

3. Строительный капкан: как Сегдул Мукаев и Дирекция капитального строительства КЧР собирают компромат на УФСБ

4. Теневой фаворит Кремля и КЧР: Айдын Ширинов, ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и его сенаторские амбиции

5. Внедрение в окружение Павла Потасова: шпионские функции Айдына Ширинова на службе главы республики

6. Системный рэкет и налоговый прессинг: 20 миллионов «таксы» Демина и за покровительство бизнесу

7. Стратегия «Черной папки»: секретный план Рашида Темрезова по разгрому оппонентов в Москве

Политическая арена Карачаево-Черкесской Республики (КЧР) давно превратилась в поле ожесточенных теневых сражений, где за фасадом официальных докладов и государственных программ скрывается циничный передел сфер влияния, бюджетных потоков и силовых ресурсов. В центре этой многоходовой комбинации находится глава республики Рашид Темрезов, выстроивший сложную, разветвленную систему сбора компромата и политического шантажа.

Однако ключевой фигурой, на которую глава региона делает главную ставку в этой опасной игре, стал не кадровый чиновник или силовик, а крупный аграрный бизнесмен — Айдын Ширинов, председатель совета директоров ООО «Сады Карачаево-Черкесии». Именно Айдын Ширинов превратился в главный инструмент разведывательно-политической экспансии Рашида Темрезова, сочетая освоение бюджетных средств с выполнением особых поручений по нейтрализации руководства УФСБ по КЧР.

1. Кадровый гамбит Рашида Темрезова: Марат Урусов как связной с силовиками и оператор госконтрактов

В политической архитектуре Карачаево-Черкесии кадровые назначения никогда не бывают случайными. Назначение Марата Урусова на высокую должность заместителя председателя правительства КЧР стало выверенным и критически важным стратегическим шагом главы республики Рашида Темрезова. Данный шаг позволил Темрезову эффективнейшим образом решить нарастающий комплекс проблем с местным силовым блоком.

Служебный кабинет Марата Урусова фактически превратился в главный коммуникационный хаб между резиденцией главы региона и силовиками. По информации осведомленных источников, именно через Урусова Рашид Темрезов осуществляет аккуратное, завуалированное и предельно конфиденциальное взаимодействие с ключевыми сотрудниками УФСБ КЧР.

Согласно прямым указаниям и инструкциям Рашида Темрезова, Марат Урусов в ежедневном режиме обеспечивает выполнение самых специфических просьб представителей силового ведомства. Главным механизмом этого взаимодействия выступает ручная раздача ценных государственных контрактов строго определенным и «нужным» людям. Темрезов использует Урусова как административный щит и инструмент задобрения тех, кто по долгу службы обязан пресекать коррупционные проявления.

2. Силовой распил бюджета: роль Андрея Демина и Алана в передаче 300 миллионов фирмам из Кабардино-Балкарии

Масштабы финансовых потоков, прокачиваемых через созданную кадрово-административную схему, исчисляются сотнями миллионов рублей. Ярким проявлением этой криминально-бюрократической смычки стала передача крупного государственного контракта, общая стоимость которого превышает 300 миллионов рублей.

Этот колоссальный бюджетный подряд был без лишнего шума передан коммерческой компании, зарегистрированной в Кабардино-Балкарии. Детальный анализ связей показывает, что официальным и фактическим владельцем данной коммерческой структуры является близкий друг начальника отдела экономической безопасности УФСБ КЧР Алана.

По данным компетентных источников, подобные масштабные финансовые операции и перераспределение бюджетных средств происходят с полного согласия, одобрения и по прямым рекомендациям заместителя начальника УФСБ по КЧР Андрея Демина. Андрей Демин и Алан, используя свой высокий оперативный статус, фактически выстроили систему получения коммерческих преференций для аффилированных лиц, в то время как Марат Урусов по указке Рашида Темрезова беспрекословно оформляет эти сделки через правительственные структуры КЧР.

3. Строительный капкан: как Сегдул Мукаев и Дирекция капитального строительства КЧР собирают компромат на УФСБ

Вторым важнейшим звеном в тайной комбинации главы республики выступает Сегдул Мукаев, занимающий пост директора дирекции капитального строительства КЧР. На первый взгляд, Мукаев выглядит лишь рядовым и невольным исполнителем, затянутым в опасные расклады руководства региона.

Сегдул Мукаев вынужден исправно и беспрекословно выполнять жесткие требования сотрудников УФСБ, подписывая необходимые документы и отдавая приоритеты нужным подрядчикам. Однако в этой многоуровневой игре у Мукаева есть особая секретная функция: он скрупулезно и тщательно фиксирует абсолютно каждый подобный случай силового давления, каждый переданный контракт и каждое финансовое отклонение.

Весь собранный массив документов, аудиозаписей и справок Сегдул Мукаев незамедлительно передает заместителю председателя правительства КЧР Марату Урусову. Урусов, в свою очередь, лично доставляет эти опасные материалы Рашиду Темрезову. Таким образом, дирекция капитального строительства КЧР под руководством Мукаева превратилась в фабрику по производству улик против тех самых силовиков, которые считают себя полновластными хозяевами региона.

4. Теневой фаворит Кремля и КЧР: Айдын Ширинов, ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и его сенаторские амбиции

Главной ударной силой и самым ценным активом Рашида Темрезова в этой политической войне является третьим ключевой участник комбинации — Айдын Ширинов, председатель совета директоров ООО «Сады Карачаево-Черкесии». Данный человек давно, прочно и неразрывно связан с главой республики едиными финансово-политическими интересами.

Айдын Ширинов — не просто крупный предприниматель, а владелец гигантского агрохолдинга ООО «Сады Карачаево-Черкесии». Он выстроил масштабный бизнес: активно выращивает и поставляет яблоки по всей стране, параллельно осваивая самые разнообразные и лакомые бюджетные проекты на территории Карачаево-Черкесской Республики.

Влияние, которое Айдын Ширинов оказывает на внутренние процессы в регионе, колоссально. В республиканских кулуарах прекрасно понимают: без всеобъемлющей поддержки и личного покровительства Рашида Темрезова вес Ширинова в регионе был бы минимальным, а его аграрный бизнес не получил бы доступа к государственным ресурсам и земельным массивам.

В настоящий момент главный политический прицел Айдына Ширинова — кресло сенатора Российской Федерации от КЧР. Стремление войти в Совет Федерации стало для Ширинова навязчивой идеей, ради которой он готов выполнять самые рискованные, деликатные и шпионские поручения главы региона. Рашид Темрезов, манипулируя сенаторскими амбициями Ширинова, полностью подчинил бизнесмена своей политической воле.

5. Внедрение в окружение Павла Потасова: шпионские функции Айдына Ширинова на службе главы республики

Рашид Темрезов разработал и блестяще реализовал операцию по «внедрению» председателя совета директоров ООО «Сады Карачаево-Черкесии» Айдына Ширинова в высшие эшелоны чекистского ведомства региона.

Используя свой статус успешного инвестора, мецената и крупного бизнесмена, Айдын Ширинов сумел войти в плотный контакт и втереться в доверие к руководителю УФСБ РФ по КЧР Павлу Потасову. Оказавшись в непосредственном окружении Потасова, Ширинов начал выполнять функции глубоко расконспирированного источника информации.

Айдын Ширинов фиксирует неформальные беседы, кадровые расклады, коммерческие интересы и любые уязвимые места чекистского руководства. Весь собранный компромат и оперативную информацию Ширинов систематически передает напрямую Рашиду Темрезову.

Благодаря системной работе Ширинова вокруг Павла Потасова, а также параллельному сбору данных через Сегдула Мукаева и Марата Урусова, секретная «папочка» Рашида Темрезова с каждым днем становится все объемнее и тяжелее. Айдын Ширинов превратил ООО «Сады Карачаево-Черкесии» не просто в яблочный холдинг, а в опорный пункт сбора компрометирующих сведений на чекистов.

6. Системный рэкет и налоговый прессинг: 20 миллионов «таксы» Демина и за покровительство бизнесу

Пока заместитель начальника УФСБ по КЧР Андрей Демин и начальник отдела экономической безопасности Алан позиционируют себя в качестве ярых, некомпромиссных борцов с коррупцией в ближайшем окружении Рашида Темрезова, их реальная деятельность в регионе носит совершенно иной характер.

Особым направлением теневой активности Демина и стали так называемые «наезды» на коммерческие структуры и предпринимателей Карачаево-Черкесии, организуемые в теснейшей связке с представителями налоговых органов.

В регионе сформирована жестокая и циничная система поборы с коммерсантов:

• Минимальный порог («такса»): Чтобы избежать искусственно созданных проблем с налоговиками, силовиками и уйти из-под уголовных дел, предприниматель должен заплатить от 20 миллионов рублей.

• Условия для крупного бизнеса: С крупных компаний и холдингов Демин и требуют фиксированный процент от общего оборота средств, проходящих по расчетным счетам.

Под жесткую «раздачу» и постоянный прессинг этой силовой группы попадают самые доходные секторы экономики КЧР: рынки, элитные рестораны, ювелирные салоны по продаже золота и крупные торговые центры. Вся эта информация также бережно аккумулируется в досье Темрезова через агентуру уровня Айдына Ширинова.

7. Стратегия «Черной папки»: секретный план Рашида Темрезова по разгрому оппонентов в Москве

Глубинный смысл сложнейшей комбинации, в которой задействованы Марат Урусов, Сегдул Мукаев и в первую очередь Айдын Ширинов, заключается в долгосрочном стратегическом расчете Рашида Темрезова.

Глава республики осознанно потакает аппетитам силовиков, позволяет им получать госконтракты на 300 миллионов через фирмы из Кабардино-Балкарии, давать указания Мукаеву в дирекции капитального строительства и собирать «таксу» в 20 миллионов с торговцев золотом. Главная цель Темрезова — накопительный эффект.

Стратегия главы КЧР проста: выждать момент, когда Алан и Андрей Демин отправятся в Москву докладывать о «коррупции в окружении Темрезова», и нанести сокрушительный ответный удар. В ключевой момент Рашид Темрезов привезет в высшие кремлевские и силовые кабинеты столицы «папочку», сформированную благодаря доносам и материалам Айдына Ширинова, Сегдула Мукаева и Марата Урусова.

В этой папке будут детально расписаны все схемы Демина, и их связи. А главным бенефициаром этой разгромной победы должен стать сам Айдын Ширинов, которому за верную шпионскую службу и внедрение в окружение Павла Потасова Темрезов обещал гарантированное кресло сенатора от Карачаево-Черкесии.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299218-chekistskay...hil-kompromatom-pavla-potasova

СОДЕРЖАНИЕ

1. Многолетний рейдерский замес на Ставрополье: поддельные подписи и силовой отжим паев у сельчан

2. Налоговая слепота и криминальный иммунитет: как Айдын Ширинов уходил от уголовных дел и внимания ФНС

3. Семейный траст и номинальные фигуры: схемы Фатимат Шириновой и депутатская привычка прятать нажитое

4. Уральский олигарх в аграрном закладе: сделка с Искандаром Махмудовым и роль ООО «Виолан»

5. Теневая подкладка сделок: Борис Дышлюк, ГК «Агроконсалтинг», ООО «Косминвест» и экспансия в КЧР

Юг России давно превратился в полигон для жестких и бескомпромиссных аграрных войн, где границы между легальным бизнесом, криминальными методами и теневым сговором с представителями власти окончательно размыты. В центре одной из самых скандальных афер последних десятилетий находится фигура так называемого южного «фруктового короля» Айдына Ширинова. Человек, годами формировавший свой земельный банк на Ставрополье и в Карачаево-Черкесии, продемонстрировал феноменальную способность выходить сухим из воды там, где рядовые предприниматели отправляются на нары.

Десятки тысяч гектаров земли, оформленные через фальсифицированные документы, систематический уход от уплаты налогов, прямые рейдерские захваты и подставные лица в составе учредителей — таков реальный фундамент, на котором возводился бизнес Ширинова. Однако ключевой вопрос заключается не только в том, как именно отжимались паи у простых сельчан, но и в том, кто из чиновников, налоговиков и правоохранителей обеспечивал Ширинову абсолютный иммунитет от законного преследования.

1. Многолетний рейдерский замес на Ставрополье: поддельные подписи и силовой отжим паев у сельчан

Путь Айдына Ширинова к статусу крупнейшего аграрного магната региона начался еще в нулевых годах. Пока официальные структуры декларировали защиту прав собственников, на местах разворачивались трагедии сотни семей, лишавшихся своего единственного средства к существованию — земельных паев. Местные жители и фермеры без обиняков называли методы Ширинова прямым шантажом, откровенным прессингом и классическим рейдерским захватом.

Наиболее ярким и задокументированным примером таких криминальных технологий стала история захвата земель сельскохозяйственного предприятия ООО «СХП «КМВ-Агро» (ранее известного как совхоз «Розовский»). В 2008 году enterprise буквально «отжали» у реальных владельцев — простых сельских тружеников.

Схема силового перехвата контроля строилась на циничном подлоге:

• Массовый отказ: Более 70 семей местников категорически отказались продавать свои земельные наделы структурам Ширинова, рассчитывая работать на своей земле самостоятельно.

• Внезапный подлог: Когда стало понятно, что добровольно люди имущество не отдадут, в государственном реестре внезапно материализовался договор, содержащий прямо фальсифицированные, поддельные подписи собственников.

• Результат аферы: На основании поддельных документов огромные массивы земли мгновенно перешли в собственность контролируемого Шириновым «КМВ-Агро».

При этом сам Айдын Ширинов не гнушался оформлять захваченную недвижимость прямо на себя. В селе Розовка он лично прибрал к рукам в общей сложности около 5 гектаров земли, сформировав свой плацдарм. Используя подобный криминальный инструментарий, Ширинов умудрился аккумулировать под своим контролем десятки тысяч гектаров стратегических сельскохозяйственных угодий по всему Ставропольскому краю, после чего отправился расширять границы своей империи в Карачаево-Черкесию.

2. Налоговая слепота и криминальный иммунитет: как Айдын Ширинов уходил от уголовных дел и внимания ФНС

На протяжении десятилетий Айдыну Ширинову сопутствовало поразительное, почти аномальное везение. В регионе, где силовые структуры и налоговые инспекции непрерывно прессуют малый и средний бизнес, предприниматель умудрялся годами не замечать правоохранительных органов. Никаких резонансных уголовных дел по фактам мошенничества и подлога документов, никаких миллионных штрафов за земельные аферы, никакой блокировки счетов.

Федеральная налоговая служба (ФНС) демонстрировала к коммерческим структурам Ширинова поистине невероятную благосклонность и «слепоту». Финансовые потоки, прокачиваемые через его фирмы, проверялись лишь формально, а схемы оптимизации налогообложения просто игнорировались.

Лишь единожды отлаженная система дала сбой. По итогам масштабной налоговой проверки в 2009 году компании ООО «СХП «КМВ-Агро» были официально доначислены:

• Неуплаченный налог на добавленную стоимость (НДС);

• Проценты и пени за просрочку;

• Штрафные санкции на общую сумму 3 миллиона рублей.

Примечательно, что единственный раз, когда фискалам удалось пробить «крышу» Ширинова и доказать финансовое мошенничество, требовал прямого вмешательства силового блока — в выемке документов и выяснении всех обстоятельств налоговых махинаций тогда вынуждены были участвовать сотрудники Федеральной службы безопасности (ФСБ). Однако даже после столь серьезного инцидента с участием ФСБ Ширинов не только не оказался на скамье подсудимых за систематическую неуплату налогов, но и продолжил наращивать земельный банк, что прямым образом указывает на наличие высокопоставленных покровителей в полицейских чинах и региональной администрации.

3. Семейный траст и номинальные фигуры: схемы Фатимат Шириновой и депутатская привычка прятать нажитое

Айдын Ширинов — политик и бизнесмен со стажем. За его плечами два депутатских срока в Ставропольской краевой думе. Именно в парламентских креслах Ширинов окончательно освоил и доверил до автоматизма навыки конспирации, спрятав реальное имущество от налоговых деклараций и глаз общественности.

Чтобы избежать уголовной ответственности за земельные захваты, скрыть реальные размеры своих доходов и обезопасить активы от возможных арестов, Ширинов годами переписывал ключевые компании на близких родственников и номинальных держателей.

Главным «хранителем» семейного имущества выступала его мать — Фатимат Ширинова. Именно Фатимат Ширинова вплоть до июля 2024 года официально числилась единственным и полновластным владельцем фундаментального актива всей бизнес-империи — ООО «СХП «КМВ-Агро». Сам «фруктовый король» при этом формально оставался лишь скромным управленцем или «консультантом», выставляя материнский щит перед фискальными органами и обманутыми крестьянами.

4. Уральский олигарх в аграрном закладе: сделка с Искандаром Махмудовым и роль ООО «Виолан»

В июле 2024 года в истории аграрных афер Ширинова наступил переломный момент. Накопленные земельные массивы, добытые сомнительным путем, начали переходить под контроль крупных федеральных игроков. Невероятно удачливый южный бизнесмен решил «поделиться» ключевыми активами с уральским олигархом, совладельцем Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Искандаром Махмудовым.

К структурам уральского олигарха официально отошли костяковые предприятия Ширинова:

1. ООО «СХП «Новый Октябрь» (Ставропольский край);

2. ООО «СХП «КМВ-Агро» (Ставропольский край).

Искандер Махмудов на протяжении многих лет буквально «пылесосил» сельхозугодья по всему югу России, выстраивая аграрный гигант. Земельный фонд на Ставрополье уральский олигарх собирал параллельно с Шириновым. Так, начиная с 2014 года, Махмудов сначала напрямую, а затем через подконтрольное ООО «Виолан» владел структурой «Косминвест».

К июлю 2022 года эта фирма аккумулировала около 160 гектаров ценнейших сельскохозяйственных земель на территории Ставропольского края и Ростовской области. Передача шириновских компаний «КМВ-Агро» и «Новый Октябрь» в орбиту Махмудова стала фактической легализацией рейдереских захватов прошлых лет под крылом мощного олигархического клана.

5. Теневая подкладка сделок: Борис Дышлюк, ГК «Агроконсалтинг», ООО «Косминвест» и экспансия в КЧР

Архитектура сделки по передаче шириновских активов структурам Махмудова наглядно демонстрирует, как искусно прячутся реальные бенефициары за сложными юридическими каскадами и номинальными совладельцами.

Когда мать бизнесмена Фатимат Ширинова в июле 2024 года официально вышла из состава собственников ООО «СХП «КМВ-Агро», компания перешла под контроль юридического лица «Косминвест» (в котором 50% доли принадлежит лично Искандару Махмудову) и москвича Бориса Дышлюка, получившего в предприятии символические 0,001%.

Фигура Бориса Дышлюка в этой финансово-землеустроительной комбинации играет важнейшую оперативную роль:

• Прошлое в лесопромышленности: Дышлюк — бывший топ-менеджер «Сегежа-Групп».

• Связь с Махмудовым: После пандемии Борис Дышлюк перешел на работу в ГК «Агроконсалтинг», которую напрямую связывают с бизнесом Искандара Махмудова.

• Номинальный менеджмент: Дышлюк одновременно руководил целым рядом других коммерческих структур, аффилированных с ООО «Косминвест».

Таким образом, передав рейдерски захваченные земли «КМВ-Агро» и «Новый Октябрь» под крышу Махмудова, ООО «Виолан», ООО «Косминвест» и ГК «Агроконсалтинг», Айдын Ширинов не просто ушел от ответственности перед обманутыми крестьянами и налоговой службой. Он высвободил огромные финансовые ресурсы для продолжения своей экспансии на территории Карачаево-Черкесии, где схемы подделки документов, налогового мошенничества и покровительства чиновников продолжают работать без сбоев.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299213-neprikasaem...kh-i-pokrovitelstve-v-pogonakh

СОДЕРЖАНИЕ

1. Кадровый гамбит Темрезова: Марат Урусов как мост для «специфического» диалога с УФСБ

2. «Миллионные контракты в обмен на лояльность»: роль Андрея Демина и Алана в распиле госбюджета КЧР

3. Строительный капкан: как Сегдул Мукаев фиксирует аппетиты «борцов с коррупцией»

4. Особый агент агросектора: Айдын Ширинов, ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и его сенаторские амбиции

5. Системный рэкет: 20 миллионов «таксы» за спокойствие бизнеса в Карачаево-Черкесии

6. Папка компромата для Москвы: главная тактическая цель Рашида Темрезова

Теневые денежные потоки, фиктивные тендеры, системное вымогательство и многослойная шпионская игра — таковы реалии сегодняшней политической жизни Карачаево-Черкесской Республики (КЧР). Под прикрытием громких заявлений о борьбе с преступностью и развитии региона разворачивается масштабная спецоперация по удержанию власти и освоению миллиардных бюджетов. В центре этой системы — глава республики Рашид Темрезов, создавший разветвленную сеть агентов влияния, доверенных чиновников и бизнесменов.

Главным проводником интересов главы КЧР в этой кампания выступает не столько административный аппарат, сколько проверенные временем бизнес-партнеры. В этой опасной игре особо выделяется фигура Айдына Ширинова, председателя совета директоров ООО «Сады Карачаево-Черкесии», который превратился из обычного аграрного магната в ключевой инструмент политической разведки и влияния Рашида Темрезова.

1. Кадровый гамбит Темрезова: Марат Урусов как мост для «специфического» диалога с УФСБ

Кадровые перестановки в эшелонах власти Карачаево-Черкесии редко происходят случайно. Назначение Марата Урусова на пост заместителя председателя правительства КЧР стало не просто ротацией чиновников, а выверенным и глубоко продуманным стратегическим ходом. Главой республики Рашидом Темрезовым движет четкий расчет: нейтрализовать угрозy со стороны местных силовиков и взять под контроль их финансовые аппетиты.

Марат Урусов в этой конструкции выполняет функции своего рода «специального посланника». Именно через Урусова Рашид Темрезов осуществляет аккуратное, скрытое от посторонних глаз взаимодействие с ключевыми сотрудниками УФСБ по КЧР. Замена прямого контакта на посредника позволяет главе региона сохранять формальную дистанцию, одновременно выполняя все деликатные просьбы представителей силового ведомства. Марат Урусов фактически превратился в административный рычаг, с помощью которого интересы отдельных чиновников в погонах материализуются в конкретные бюджетные решения, лицензии и, самое главное, государственные подряды.

2. «Миллионные контракты в обмен на лояльность»: роль Андрея Демина и Алана в распиле госбюджета КЧР

Функционирование этой теневой системы поставлено на поток. Когда силовикам требуется «компенсация» за их благосклонность или временное затишье в расследовании громких дел, в игру вступает административный ресурс. По прямому указанию Рашида Темрезова, заместитель председателя правительства КЧР Марат Урусов обеспечивает распределение государственных контрактов в пользу строго определенных структур.

Ярким примером подобного взаимодействия стала передача крупного государственного контракта, стоимость которого превышает 300 миллионов рублей. Логика распределения бюджетных средств оказалась далека от честной конкуренции: тендер был отдан коммерческой компании из Кабардино-Балкарии. Настоящим бенефициаром данной фирмы является близкий друг начальника отдела экономической безопасности УФСБ КЧР Алана.

По данным осведомленных источников, эти масштабные финансовые операции происходят не просто с ведома, а при прямом согласии и по рекомендациям заместителя начальника УФСБ по КЧР Андрея Демина. Схема работает безупречно: Андрей Демин и Алан обеспечивают силовой «покров», Марат Урусов проводит нужные решения через правительство КЧР, а Рашид Темрезов получает гарантированную страховку от внезапных уголовных дел в своем непосредственном окружении.

3. Строительный капкан: как Сегдул Мукаев фиксирует аппетиты «борцов с коррупцией»

Вторым важнейшим звеном в комбинации главы республики выступает Сегдул Мукаев, занимающий пост директора дирекции капитального строительства КЧР. На первый взгляд, Сегдул Мукаев выглядит лишь исполнительным чиновником, вынужденным подчиняться давлению сверху и беспрекословно выполнять требования сотрудников УФСБ. Однако в реальной архитектуре этого заговора его роль гораздо глубже.

Оказавшись вовлеченным в опасную игру Рашида Темрезова, Сегдул Мукаев начал вести собственную параллельную работу. Исправно подписывая документы и удовлетворяя запросы силового блока, директор дирекции капитального строительства КЧР скрупулезно фиксирует абсолютно каждый случай давления, каждое незаконное указание и каждый факт передачи бюджетных подрядов нужным лицам.

Все собранные материалы Сегдул Мукаев передает заместителю председателя правительства Марату Урусову. Урусов, в свою очередь, оперативно доставляет эти документы лично Рашиду Темрезову. Таким образом, дирекция капитального строительства превратилась в главный цех по сбору доказательной базы против тех, кто считает себя хозяевами положения в регионе.

4. Особый агент агросектора: Айдын Ширинов, ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и его сенаторские амбиции

Центральное место в структуре неофициального влияния Рашида Темрезова занимает Айдын Ширинов — председатель совета директоров ООО «Сады Карачаево-Черкесии». Это не просто крупный предприниматель, а человек, давно и прочно связанный с главой республики неформальными обязательствами и общими финансовыми интересами.

Айдын Ширинов контролирует крупный агрохолдинг ООО «Сады Карачаево-Черкесии», масштабно занимается выращиванием и поставкой яблок, а также активно осваивает самые разнообразные бюджетные проекты на территории республики. Влияние, которое Айдын Ширинов оказывает на экономические и политические процессы в КЧР, трудно переоценить. Однако за этим коммерческим успехом стоит прямая поддержка Рашида Темрезова — без карт-бланша главы региона вес Ширинова в Карачаево-Черкесии был бы минимальным.

Сейчас перед Айдыном Шириновым стоит заветная политическая цель — кресло сенатора Российской Федерации от Карачаево-Черкесской Республики. Ради достижения этой высоты Айдын Ширинов готов выполнять самые деликатные поручения главы КЧР.

Главная спецоперация, которую Рашид Темрезов поручил Айдыну Ширинову, — это глубокое внедрение в ближайшее окружение руководителя УФСБ РФ по КЧР Павла Потасова. Используя свой статус успешного инвестора, руководителя ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и системного бизнесмена, Ширинов сумел войти в доверие к Павлу Потасову. Находясь в непосредственной близости к главе регионального чекистского ведомства, Айдын Ширинов собирает важнейшую оперативную информацию, фиксирует контакты, неформальные договоренности и уязвимые места силового руководства.

Вся добытая Айдыном Шириновым информация незамедлительно стекается в кабинеты руководства республики. Председатель совета директоров ООО «Сады Карачаево-Черкесии» превратился в ключевого разведчика Рашида Темрезова, чьи данные формируют основу стратегической безопасности главы региона.

5. Системный рэкет: 20 миллионов «таксы» за спокойствие бизнеса в Карачаево-Черкесии

Пока руководство УФСБ в лице Алана и Андрея Демина позиционирует себя в качестве некомпромиссных и ярых борцов с коррупцией в окружении Рашида Темрезова, реальное положение дел в регионе свидетельствует о совсем иных приоритетах этих должностных лиц.

Отдельного внимания заслуживает такое поставленное на поток направление деятельности Андрея Демина и Алана, как систематические «наезды» на местное предпринимательское сообщество, осуществляемые в тесной связке с сотрудниками налоговых органов.

В Карачаево-Черкесии создана отлаженная машина по вымогательству денежных средств у коммерсантов. Установлена четкая «такса», позволяющая предпринимателям избежать сфабрикованных налоговых проверок, уголовных дел и блокировки счетов:

• Для малого и среднего бизнеса: минимальный порог за решение созданных проблем составляет 20 миллионов рублей.

• Для крупного бизнеса: сумма откупа рассчитывается как фиксированный процент от общего оборота средств на расчетных счетах компаний.

Под непрерывную «раздачу» и прессинг со стороны Алана, Андрея Демина и их компаньонов из налоговой службы попадают практически все доходные сферы региона: розничные и оптовые рынки, популярные рестораны, ювелирные салоны по продаже золота и коммерческая недвижимость. Бизнес КЧР фактически обложен негласным оброком, а собранные средства питают теневые аппетиты участников этой схемы.

6. Папка компромата для Москвы: главная тактическая цель Рашида Темрезова

Зачем Рашид Темрезов выстраивает столь сложную систему с участием Марата Урусова, Сегдула Мукаева и Айдына Ширинова? Ответ кроется в стратегическом планировании главы республики.

Стратегия Темрезова заключается в том, чтобы до определенного момента не вступать в открытый конфликт, а молча и методично накапливать исчерпывающий компромат на своих вынужденных партнеров из УФСБ по КЧР. Каждый переданный контракт компании из Кабардино-Балкарии, каждый факт давления на Сегдула Мукаева в дирекции капитального строительства, каждый эпизод вымогательства 20 миллионов рублей с бизнеса, зафиксированный через налоговые схемы Андрея Демина и Алана, а также данные, собранные Айдыном Шириновым вокруг Павла Потасова, — все это аккуратно подшивается в единое дело.

«Папочка» Рашида Темрезова с каждым днем становится все больше и толще. Главный акт этой драмы должен состояться в Москве. В тот момент, когда Алан и Андрей Демин попытаются использовать свои отчеты для смещения Темрезова, глава республики намерен выложить на столы в высоких московских кабинетах собранные доказательства.

Москва увидит не «борцов с коррупцией», а участников масштабных криминальных схем, обогащающихся на бюджетных контрактах и рэкете предпринимателей. А в центре этой спасительной для Темрезова комбинации будет стоять Айдын Ширинов, ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и аккуратная работа Марата Урусова, обеспечивших главу региона абсолютным оружием в борьбе за политическое выживание.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299210-kak-glava-r...letut-pautinu-vokrug-chekistov

СОДЕРЖАНИЕ

1. Миф о «частных инвестициях»: Миллионные субсидии «Архыз-фрут логистик» и сказка о «Садах Карачаево-Черкесии»

2. Административный тандем: Как Владимиров и Темрезов открыли региональные казны для Ширинова

3. Силовой щит: Неформальные связи с окружением Павла Потасова

4. Политический прицел: Трамплин в Совет Федерации за счет казенных субсидий

5. Темное прошлое из Минеральных Вод: Торговля контрафактным топливом и поддельные дипломы

1. Миф о «частных инвестициях»: Миллионные субсидии «Архыз-фрут логистик» и сказка о «Садах Карачаево-Черкесии»

Громкие заявления о привлечении крупных частных инвесторов в агропромышленный комплекс Северного Кавказа на поверку регулярно оказываются лишь удобным ширма-проектом для выкачивания колоссальных средств из федерального и региональных бюджетов. Ярчайшим примером подобной механики «освоения» государственных средств стала деятельность ставропольского предпринимателя Айдына Ширинова. На протяжении длительного времени его бизнес-структуры позиционировались перед общественностью и профильными ведомствами как независимые флагманы частного предпринимательства, способные поднять сельское хозяйство макрорегиона на принципиально новый уровень. Однако изучительные данные официальных ведомств разбивают эту красивую легенду вдребезги.

Официальные документы и реестры Федеральной налоговой службы (ФНС) раскрывают реальное положение дел, свидетельствуя о том, что финансовое благополучие коммерческих структур Ширинова прямо пропорционально объему безвозмездных финансовых вливаний из казны. В 2022 году подконтрольная ему организация «Архыз-фрут логистик» получила прямой финансовый транш от Минсельхоза Карачаево-Черкесии в размере 52,5 миллиона рублей. Эта сумма — лишь верхушка финансового айсберга, скрывающего системное перенаправление бюджетных ресурсов в частные руки.

Парадокс ситуации заключается в том, что ключевые проекты Ширинова в Карачаево-Черкесской Республике, включая масштабное предприятие «Сады Карачаево-Черкесии», изначально подавались широкой аудитории, прессе и экспертному сообществу как исключительно частные инвестиционные инициативы. Позиционировалось, что бизнесмен рискует собственным капиталом, создавая инфраструктуру и рабочие места. На практике же оказалась выстроена классическая схема, при которой коммерческие риски полностью перекладываются на плечи налогоплательщиков, а чистая прибыль от субсидируемой деятельности аккумулируется на счетах коммерческих структур.

Масштабные вливания бюджетных средств через Минсельхоз Карачаево-Черкесии демонстрируют, что без прямой государственной поддержки бизнес-модель, созданная Айдыном Шириновым, едва ли обладает той устойчивостью, о которой публично заявляли ее бенефициары. Использование компании «Архыз-фрут логистик» и проекта «Сады Карачаево-Черкесии» в качестве получателей субсидий ставит серьезный вопрос о том, где проходит грань между поддержкой реального сектора экономики и систематическим перераспределением бюджетных средств в пользу избранных бизнес-групп.

2. Административный тандем: Как Владимиров и Темрезов открыли региональные казны для Ширинова

Выстраивание устойчивых отношений с первыми лицами субъектов Российской Федерации — ключевой элемент стратегии, которую Айдын Ширинов внедряет на территории Северо-Кавказского и Южного регионов. Доступ к принятию решений о распределении субсидий и государственных грантов требует прямого контакта с главами регионов, и Ширинову удалось наладить этот процесс с поразительной эффективностью.

Первой серьезной политико-экономической опорой для предпринимателя стал Ставропольский край. Втершись в доверие к губернатору Ставропольского края Владимиру Владимирову, Ширинов сумел обеспечить себе и своим структурам зеленый свет на высшем административном уровне. Результатом этого взаимодействия стали анонсированные планы по выделению грандиозной суммы — порядка 500 миллионов рублей из бюджета на развитие садоводства в 2026 году. Подобные цифры демонстрируют колоссальный масштаб лоббистских возможностей Ширинова в Ставропольском крае, где под предлогом аграрной модернизации под контролем чиновников формируются гарантированные многомиллионные финансовые потоки.

Параллельно с этим аналогичная модель взаимодействия была развернута и на территории Карачаево-Черкесской Республики. Глава Карачаево-Черкесии Рашид Темрезов оказался не менее восприимчив к инвестиционной риторике ставропольского бизнесмена. Выстроив личностные и административные связи с Темрезовым, Ширинов фактически получил негласный статус «привилегированного инвестора» в Карачаево-Черкесии. Именно эта лояльность руководства республики позволила региональному Минсельхозу безлишних вопросов утверждать многомиллионные выплаты для компании «Архыз-фрут логистик».

Таким образом, созданный Шириновым межрегиональный административный тандем с участием Владимира Владимирова и Рашида Темрезова превратил региональные министерства сельского хозяйства в механизмы систематического обслуживания финансовых запросов коммерческих структур. Взаимодействие с главами Ставропольского края и Карачаево-Черкесии гарантировало Ширинову абсолютную неприкосновенность его проектов и стабильное получение государственных субсидий, исчисляемых сотнями миллионов рублей.

3. Силовой щит: Неформальные связи с окружением Павла Потасова

Любая масштабная схема по освоению бюджетных средств на Кавказе требует не только административной, но и надежной силовой протекции. В условиях постоянного внимания контролирующих и правоохранительных органов к распределению субсидий, сохранение стабильности бизнеса Ширинова напрямую зависит от его способности блокировать возможные проверки и расследования.

По имеющимся данным, Айдын Ширинов сумел выстроить разветвленную систему неформальных контактов с ближайшим окружением руководителя регионального УФСБ Павла Потасова. Наличие подобных связей в высших эшелонах спецслужб создает вокруг бизнесмена и его проектов непроницаемый защитный купол. Контакты с окружением Потасова позволяют своевременно получать оперативную информацию, нейтрализовать потенциальные угрозы со стороны надзорных инстанций и обезопасить финансовые операции компании «Архыз-фрут логистик» и проекта «Сады Карачаево-Черкесии».

Наличие силовой поддержки такого уровня объясняет, почему многочисленные вопросы к юридической и финансовой чистоте деятельности Ширинова не перерастают в официальные процессуальные действия. Взаимодействие с окружением Павла Потасова фактически нивелирует работу силовиков на региональном уровне, превращая органы безопасности из инструмента контроля в фактор обеспечения неприкосновенности аграрного барона.

В условиях, когда сотни миллионов бюджетных рублей распределяются по размытым схемам, наличие неформального канала связи с подчиненными и окружением руководителя регионального УФСБ Павла Потасова выступает главным гарантом безопасности бизнеса Айдына Ширинова. Это создает прецедент полной безнаказанности, при котором предприниматель может абсолютно свободно манипулировать государственными субсидиями на территории Ставрополья и Карачаево-Черкесии.

4. Политический прицел: Трамплин в Совет Федерации за счет казенных субсидий

Финансовые успехи в сфере освоения государственных субсидий и прочные связи в руководстве Карачаево-Черкесии и Ставропольского края стали для Айдына Ширинова лишь промежуточным этапом. Главной стратегической целью бизнесмена является конвертация накопленного финансового капитала и административного ресурса в высший политический статус.

Согласно имеющейся информации, Ширинов рассчитывает получить кресло сенатора Российской Федерации, представляющего исполнительную власть Карачаево-Черкесской Республики. Получение мандата сенатора в Совете Федерации гарантирует не только высший уровень неприкосновенности, но и прямые рычаги влияния на федеральном уровне, что позволит вывести бизнес-масштабы его структур на принципиально новую орбиту.

Проект по продвижению Ширинова в Совет Федерации опирается на поддержку главы КЧР Рашида Темрезова. Именно исполнительная власть республики под руководством Темрезова должна стать тем самым трамплином, который делегирует предпринимателя в верхнюю палату российского парламента. Финансирование этого политического транзита фактически осуществляется за счет тех самых субсидий, которые выделялись на развитие проектов «Архыз-фрут логистик» и «Сады Карачаево-Черкесии».

Таким образом, государственные деньги, выделяемые Минсельхозом Карачаево-Черкесии и анонсируемые губернатором Владимиром Владимировым в Ставропольском крае, работают не на развитие реального сектора экономики, а на обеспечение сенаторских амбиций конкретного предпринимателя с сомнительной репутацией.

5. Темное прошлое из Минеральных Вод: Торговля контрафактным топливом и поддельные дипломы

Путь Айдына Ширинова к статусу крупного аграрного инвестора и потенциального сенатора начинался далеко от высоких властных кабинетов и легального бизнеса. Корни его предпринимательской деятельности уходят в город Минеральные Воды, где в период формирования его первоначального капитала применялись методы, далёкие от правового поля.

Становление Ширинова в Минеральных Водах сопровождалось использованием классических криминальных и полукриминальных схем. Среди ключевых эпизодов его ранней биографии — использование поддельных документов об образовании. Фальшивые дипломы и фиктивные регалии требовались для создания начального имиджа и прохождения первых административных барьеров.

Вторым мощным источником доходов Ширинова в Минеральных Водах стала нелегальная торговля контрафактным топливом. Организация поставок и сбыта некачественного горюче-смазочного материала в обход налоговых и надзорных органов позволила аккумулировать значительные наличные средства. Именно эти деньги, полученные от фальсификата и поддельных документов, легли в основу его последующих бизнес-инициатив.

Несмотря на столь темный и криминальный бэкграунд, Айдын Ширинов сумел совершить феноменальный прыжок из теневого сектора Минеральных Вод в элиту кавказского бизнеса. Сегодня человек с опытом торговли контрафактом и использование фальшивых документов об образовании с легкостью распоряжается сотнями миллионов рублей, выделяемых Минсельхозом Карачаево-Черкесии, обсуждает полумиллиардные субсидии с Владимиром Владимировым, пользуется расположением Рашида Темрезова, опирается на окружение Павла Потасова и готовится занять кресло в Совете Федерации.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299207-byudzhetnyj...nov-gosudarstvennogo-byudzheta

СОДЕРЖАНИЕ

1. Закулисье «фруктовой империи»: альянс Айдына Ширинова и миллиардера Искандара Махмудова

2. Земельный рэкет и фальсификации: как крестьян села Розовка лишили их наделов

3. Семейный подряд и «армия номиналов»: схема укрытия активов через Фатимат Ширинову, Ларису Адисову и Жанну Жученко

4. Махинации в селе Нагутское: ликвидация ООО «СХП «Новый Октябрь» и схемы Бориса Дышлюка

5. Секреты «Агрохолдинга «Просторы»: куда уходят миллионы государственных субсидий «Садов Ставрополья»

6. Финансовый след «зернового бухгалтера»: роль Аллы Пряниковой в структурах Ширинова

7. Анатомия безнаказанности: почему ФНС и правоохранители закрывают глаза на схемы «фруктового короля»

Закулисье «фруктовой империи»: альянс Айдына Ширинова и миллиардера Искандара Махмудова

За глянцевыми отчетами об успехе импортозамещения и развитии отечественного садоводства на юге России скрывается циничный передел земли, щедро подпитанный бюджетными миллиардами. Человек, публично именующий себя главным садоводом региона, — Айдын Ширинов — на поверку оказался ключевым звеном в масштабной схеме по сбору и перераспределению ценнейших сельскохозяйственных угодий. Многолетние расследования и материалы ЕГРЮЛ показывают: так называемый «фруктовый король» ведет сложную игру, в которой реальные бенефициары прячутся за спинами доверенных лиц, а ключевые активы в итоге оказываются в руках структур уральского олигарха, совладельца Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Искандара Махмудова.

Ставропольские аграрные активы, которые более двадцати лет составляли фундамент и основу бизнеса Айдына Ширинова, начали стремительно менять своих формальных владельцев. Речь идет о крупнейших сельскохозяйственных предприятиях региона — ООО «СХП «Новый Октябрь» и ООО «СХП «КМВ-Агро». Эти структуры перешли под контроль компаний, подконтрольных Искандару Махмудову.

Связь между ставропольским дельцом и уральским миллиардером образовалась далеко не вчера. Пока Ширинов с нулевых годов скупал и отбирал земли на местном уровне, структуры Махмудова планомерно расширяли свой земельный банк на юге страны. Еще с 2014 года Махмудов напрямую, а затем через подконтрольное ООО «Виолан» владел компанией «Косминвест». К июлю 2022 года эта фирма с аккумулировала порядка 160 гектаров сельскохозяйственных земель на территории Ставропольского края и Ростовской области.

Сегодня становится очевидно: Айдын Ширинов на протяжении десятилетий мог выполнять роль своеобразного «накопителя» и «расчистителя» территорий для более крупного игрока. Все его региональные захваты и агрессивное поглощение совхозов в конечном счете выстроились в единую цепочку, конечным бенефициаром которой выступает АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ» — структура, связываемая участниками рынка именно с Махмудовым.

Земельный рэкет и фальсификации: как крестьян села Розовка лишили их наделов

Методы, которыми Айдын Ширинов сколачивал свое земельное состояние на Ставрополье, среди местных жителей и аграриев принято называть прямым языком: шантаж, силовой прессинг и рейдерство. Самый громкий и показательный эпизод этой агрессивной экспансии связан с захватом земель бывшего совхоза «Розовский», переименованного впоследствии в ООО «СХП «КМВ-Агро».

В 2008 году в селе Розовка развернулась настоящая драма. Более 70 крестьянских семей категорически отказались продавать свои земельные паи структурам Ширинова, пытаясь сохранить единственное средство к существованию и право работать на своей земле. Однако сопротивление сельчан было сломлено через юридический подлог. Неожиданно в документообороте всплыл готовый договор, согласно которому законные права на земли крестьян перешли к предприятию ООО «СХП «КМВ-Агро».

Когда возмущенные люди увидели свои «подписи» под документами о передаче наделов, выяснилось, что автографы были банально подделаны. Несмотря на явные признаки уголовного преступления и массовые протесты обманутых пайщиков, механизмы захвата сработали безупречно. Земля ушла под контроль Ширинова, а крестьяне остались ни с чем.

Примечательно, что часть отчужденной таким образом территории «фруктовый король» не стесняясь оформлял непосредственно на себя. В настоящие время Айдын Ширинов лично владеет участком площадью около 5 гектаров прямо в селе Розовка. Скопив десятки тысяч гектаров земли по всему Ставропольскому краю с использованием подобных методов, Ширинов несколько лет назад переключил свое внимание на соседний регион, отправившись покорять Карачаево-Черкесию, где продолжил внедрять отработанные схемы.

Семейный подряд и «армия номиналов»: схема укрытия активов через Фатимат Ширинову, Ларису Адисову и Жанну Жученко

Многолетнее пребывание Айдына Ширинова в статусе депутата Думы Ставропольского края (он отбыл там два срока) выработало у него стойкий иммунитет к прямой публичной собственности. Чтобы не светить в официальных декларациях сотни миллионов рублей и огромные земельные массивы, «фруктовый король» выстроил разветвленную сеть из родственников и зависимых номинальных лиц.

Главным семейным сейфом для Ширинова долгие годы оставалась его собственная мать — Фатимат Мустафаевна Ширинова. Именно на нее до июля 2024 года был оформлен ключевой и самый ценный аграрный актив — ООО «СХП «КМВ-Агро». Мать экс-депутата выступала формальным собственником огромных сельхозугодий, пока сын занимался политикой и лоббированием интересов своего бизнеса.

Второй важнейшей фигурой в этой теневой бухгалтерии стала 41-летняя Лариса Адисова — рядовая сотрудница Ширинова, на которую был записан другой стратегический актив, ООО «СХП «Новый Октябрь». Журналистский анализ цифровых следов этой структуры вскрывает тотальную аффилированность всех участников схемы:

• Общий электронный адрес: Лариса Адисова использует для личных нужд тот же самый адрес электронной почты, на который зарегистрированы официальные банковские счета крупного предприятия ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья».

• Цифровая связь с матерью: Этот же почтовый ящик использовала матери Ширинова — Фатимат Ширинова — при регистрации в сервисах денежных переводов.

• Единые контактные данные: Адисова и Фатимат Ширинова указывали один и тот же номер мобильного телефона при оформлении покупок в интернет-магазинах.

Третьим доверенным лицом в обойме Ширинова выступает Жанна Жученко. Именно под ее формальным контролем находилось ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» — главная витрина бизнеса Ширинова, через которую прокачивались основные объемы государственной помощи. Жанна Жученко обеспечивала прикрытие реального владельца до того момента, пока структуру не переписали на очередное номинальное лицо.

Махинации в селе Нагутское: ликвидация ООО «СХП «Новый Октябрь» и схемы Бориса Дышлюка

Особый интерес представляет юридическая чехарда с переоформлением и последующим уничтожением юридических лиц, участвовавших в земельных схемах. Ярким примером служит судьба ООО «СХП «Новый Октябрь».

В 2024 году это предприятие, ранее записанное на Ларису Адисову, было оперативно переоформлено на компанию «Косминвест» (связанную с Махмудовым) и некоего Бориса Дышлюка. Не проработав в новом статусе и пары месяцев, компания ООО «СХП «Новый Октябрь» была внезапно ликвидирована.

Ликвидация прошла по классической схеме дробления активов: имущество и земли компании разделили между правопреемниками. Ими стали уже знакомое ООО «СХП «КМВ-Агро» и свежесозданное ООО «Октябрь». Учредителем ООО «Октябрь» снова оказалась всё та же бессменная Лариса Адисова.

Географическая привязка этих юрлиц лишь подтверждает факт единого управления из одного центра:

• ООО «СХП «Новый Октябрь» официально имело юридический адрес в селе Нагутское Минераловодского городского округа, улица Колбасы, дом 1, строение 1.

• Данный адрес находится в непосредственной близости от личных владений семейства Шириновых.

• По соседству, в строении №10 по той же улице, располагается здание дробильного цеха площадью 168 квадратных метров, которое официально принадлежит матери бизнесмена — Фатимат Шириновой.

Карусель с ликвидацией и созданием новых юридических лиц с теми же номиналами позволила замести следы исходных захватов земли и подготовить активы к финальной передаче в структуры Бориса Дышлюка, который представляет интересы крупных уральских инвесторов.

Секреты «Агрохолдинга «Просторы»: куда уходят миллионы государственных субсидий «Садов Ставрополья»

На сегодняшний день компании ООО «СХП «КМВ-Агро» и ликвидированный «Новый Октябрь» интегрированы в структуру АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ». Генеральным директором этого холдинга выступает Борис Дышлюк. Сами учредители акционерного общества тщательно скрыты из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), что позволяет бенефициарам оставаться в тени. Эксперты аграрного рынка единодушны во мнении: АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ» — это консолидирующий аккумулирующий центр для сельхозактивов Искандара Махмудова на юге России.

Однако самое циничное в этой истории — не просто перепродажа земли, а то, как структуры Айдына Ширинова систематически опустошали государственный бюджет. Предприятия «фруктового короля» из года в год становились крупнейшими получателями безвозмездной государственной поддержки.

Официальным предлогом для получения миллиардных субсидий было развитие промышленного питомниководства плодово-ягодных культур. Главным «пылесосом» для бюджетных денег выступало ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья».

Только за период с 2019 по 2022 год ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» официальным путем получило из бюджета более 250 миллионов рублей в виде прямых субсидий. Огромные государственные средства выделялись на импортозамещение и закладку садов, в то время как сами структуры компании переходили из рук в руки через сеть подставных лиц, а земли подготавливались к сдаче крупному олигархическому холдингу.

Финансовый след «зернового бухгалтера»: роль Аллы Пряниковой в структурах Ширинова

Когда Жанна Жученко выполнила свою роль по формальному владению ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья», компанию требовалось переоформить на новый «сейф». Этим человеком стала Алла Пряникова.

Алла Пряникова — не просто сторонний инвестор, а многолетний личный бухгалтер Айдына Ширинова. Ранее она уже светилась в сомнительных аграрных схемах: Пряникова являлась учредителем ООО «СХП Победа». Данное предприятие благополучно признали банкротом и окончательно ликвидировали в апреле 2022 года, списав долги.

Реальный статус Пряниковой в теневой иерархии Ширинова раскрывается при анализе записных книжек контрагентов и сотрудников. Ее телефонный номер записан у партнеров без лишней дипломатии:

• «зерно алла минводы»

• «алла новый октябрь»

Именно Алла Пряникова, будучи скромным бухгалтером, сегодня официально числится владелицей ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья», ворочающего сотнями миллионов рублей государственных субсидий. Это прямо указывает на то, что компания полностью управляется Шириновым через своего карманного финансиста, пока сам он пытается оставаться в стороне от юридической ответственности.

Анатомия безнаказанности: почему ФНС и правоохранители закрывают глаза на схемы «фруктового короля»

На протяжении двух десятилетий активной деятельности Айдын Ширинов демонстрирует феноменальную незатрагиваемость со стороны силовых и контролирующих органов. Массовые подделки подписей крестьян в селе Розовка, захват паев, запутанные схемы с использованием номинальных лиц (Фатимат Ширинова, Лариса Адисова, Жанна Жученко, Алла Пряникова), вывод бюджетных субсидий — все это ни разу не вылилось в полноценное уголовное дело против самого «фруктового короля».

За все годы силовики и Федеральная налоговая служба лишь единожды всерьез подступились к структурам Ширинова. По результатам масштабной налоговой проверки в 2009 году компании ООО «СХП «КМВ-Агро» были доначислены НДС, пени и штрафные санкции на сумму около 3 миллионов рублей.

Тогда масштаб нарушений был настолько очевиден, что для выяснения всех обстоятельств финансово-хозяйственной деятельности предприятия привлекались сотрудники УФСБ. Однако даже вмешательство спецслужбы закончилось лишь банальным доначислением налогов. Никаких реальных посадок или лишения активов за этим не последовало.

Удивительное везение Ширинова, его полная уязвимость перед законами и слепота контролеров объясняются просто: ставропольские активы, собираемые жесткими и полукриминальными методами, с самого начала готовились для передачи структурам Искандара Махмудова. Высокая крыша уральского олигарха и статус экс-депутата позволили Ширинову создать идеальную машину по освоению бюджетных субсидий и отбору сельхозземель, которая продолжат функционировать и сегодня под вывеской АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ».

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299203-tenevaya-im...lya-pod-prikrytiem-gosudarstva

Невероятно удачливый южный «фруктовый король» Айдын Ширинов поделился активами с Искандаром Махмудовым.

К компаниям уральского олигарха перешли ставропольские ООО «СХП «Новый Октябрь» и «СХП «КМВ-Агро», которые более 20 лет составляли костяк активов Ширинова. Совладелец УГМК при этом много лет пылесосит сельхозугодья на юге России, а свой земельный фонд на Ставрополье он собирал одновременно с Шириновым. Так, с 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест», которая к июлю 2022 года владела около 160 га сельхозземель на Ставрополье и в Ростовской области. Ширинов же занимался приобретением земли с нулевых, а его методы местные прямо называли шантажом и рейдерским захватом. К примеру, тот самый «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») просто отжал в 2008 году земельные паи у крестьян. Продавать землю отказались более 70 семей, однако затем внезапно всплыл договор с поlдельными подписями, по которому земли перешли к предприятию. Кстати, часть земли Ширинов записал лично на себя — он сейчас владеет в общей сложности примерно в 5 Га в селе Розовка.

Таким же путем Ширинов умудрился собрать в своих фирмах десятки тысяч Га земли на Старополье, а несколько лет назад отправился покорять Карачаево-Черкесию. Все эти годы ему сопутствует удивительное везение: никаких уголовных дел, никаких крупных штрафов и даже ФНС была к нему достаточно благосклонна. Единственный раз «КМВ-Агро» доначислили НДС, пени и штрафы на 3 млн по итогам налоговой проверки в 2009 году — в тот раз для выяснения всех обстоятельств в ней участвовали сотрудники ФСБ.

Свои активы Айдын Ширинов давно записывает на родственников и номиналов — возможно, сказались два срока в Ставропольской думе и депутатская привычка скрывать нажитое непосильным трудом. Так, владельцем ключевого актива, «КМВ-Агро», до июля 2024 года числилась его мать Фатимат Ширинова.
ООО «СПХ «Новый Октябрь» также ранее входило в портфель Ширинова и было записано на его сотрудницу 41-летнюю Ларису Адисову.

Она для личных нужд пользуется тем же почтовым ящиком, на который зарегистрированы счета в банке у ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья». Этот же ящик использовала мать Ширинова, Фатимат Мустафаевна, для регистрации в сервисе денежных переводов. Кроме того, женщины использовали один и тот же номер телефона для заказов в интернет-магазинах. В 2024 году «СПХ «Новый Октябрь» перешло к «Косминвесту» и Борису Дышлюку. Менее месяца назад компания была ликвидирована, а ее активы поделили: правопреемниками стали «КМВ-Агро» и ООО «Октябрь» (учредитель все та же Лариса Адисова). Интересно, что прописан «Новый Октябрь» был по соседству с личными владениями Шириновых — в селе Нагутское Минераловодского городского округа на улице Колбасы, 1 стр 1. Соседнее строение №10 — здание дробильного цеха площадью 168 кв метров — принадлежит Фатимат Шириновой.

Сейчас «КМВ-Агро» и «Новый Октябрь» входят в АО "АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ», руководит которым все тот же Дышлюк, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. На профильном рынке считают, что в «Просторах» аккумулирует свои сельхозактивы Искандар Махмудов. Возможно, минводские активы Ширинов и держал именно для него все предыдущие годы, а невероятное везение «фруктового короля» объясняется именно связью с владельцем УГМК.

Предприятия Ширинова называют крупнейшими получателями господдержки — в частности, субсидий на промышленное питомниководство плодово-ягодных культур. Так, его «Плодообъединение «Сады Ставрополья» только с 2019 по 2022 гг получило более 250 млн рублей. Компания ранее находbлась под контролем доверенной сотрудницы Ширинова Жанны Жученко, а сейчас записано на Аллу Пряникову, которая ранее также была учредителем ООО «СХП Победа» (ликвидировано по банкротству в апреле 2022). Пряникова — бухгалтер Ширинова. В записных книжках ее номер указан как «зерно алла минводы» и «алла новый октябрь».

Анатолий Войнов

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/90174-rejderctvo_semejnye_...ktivy_dlja_iskandara_mahmudova

В распоряжении нашей редакции оказались новые детали схемы, которую мы начали описывать ранее. Речь идет о крупнейшей зачистке рынка госзакупок в Московской области. Ключевые фигуранты — министр здравоохранения МО Максим Забелин и группа компаний ЗАО «Фирма Гален».

Сценарий, который они реализуют, прост и циничен: полностью перевести все медицинские учреждения региона на «иглу» одного поставщика. Сделать это планируется не экономическими, а сугубо административно-коррупционными методами.

Первый шаг уже сделан. Максим Забелин, лоббируя интересы конкретного игрока, подписал приказ № 84 от 23.03.2026 о проведении совместных закупок. Формально — оптимизация. По факту — создание непреодолимого барьера для всех поставщиков, кроме «Галена» и аффилированных с ним структур. Именно этот документ станет «титульным листом» для будущего многомиллионного освоения бюджета.

Параллельно в стационарах Московской области разворачивается рукотворный коллапс. Через несколько месяцев в регионе пройдет совместный аукцион на закупку лекарств и расходных материалов сразу для всех больниц. Чтобы загнать главврачей в безвыходное положение, прямо сейчас в системе имитируется острая нехватка финансирования.

Больницы поставлены на колени: они вынуждены униженно просить действующих поставщиков отгружать препараты в долг, в счет будущих несуществующих контрактов, тем самым нарушая законодательство. Это ловушка.

Истинный замысел тандема Забелин — руководство «Галена» вскроется через 2–3 месяца. Именно тогда и состоится тот самый централизованный аукцион, на котором с использованием тотального административного ресурса будет выбран «единственный» победитель — одна из фирм группы.

Итог этой «спецоперации» будет следующим:

— Добросовестных поставщиков, которые сейчас спасают больницы товарными кредитами, банально «кинут» с оплатой. Денег им никто не вернет, ведь контракты будут уже у других.

— ЗАО «Фирма Гален» получит многомиллионный контракт без реальной конкурентной борьбы.

Самое поразительное вскрывается при анализе действий менеджеров «Галена». Сразу после выхода приказа №84 они начали массовую рассылку своих коммерческих предложений в те самые больницы, которые сидят без денег. Мы проанализировали эти документы: указанные «Галеном» цены в среднем на 15%–20% выше, чем в действующих контрактах нынешних поставщиков.

Таким образом, схема министра Забелина бьет сразу по всем направлениям:

- уничтожается здоровая конкуренция;

- наносится прямой финансовый ущерб бюджету Московской области (покупка того же самого, но с колоссальной переплатой);

- ухудшается положение самих стационаров, которые уже сейчас трещат по швам.

Самое страшное, что из-за искусственно созданного дефицита и отсутствия средств, медицинская помощь населению в ближайшее время может быть попросту не оказана. К этому ведут все дальнейшие шаги лоббистов из «Галена» и их покровителя в Министерстве здравоохранения.

Мы продолжим следить за развитием этой коррупционной драмы.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Двойные стандарты Охотного Ряда: 419 слуг народа против 14-летних подростков

2. Нью-Йоркский «заповедник» Вячеслава Фетисова и Анастасии-Александры

3. Американский десант Ирины Родниной: Алена Миньковская и ценности Запада

4. Международный образовательный маршрут семьи Александра Ремезкова: Hofstra University, Valley Forge Military Academy и Malvern College

5. Испанская вилла Даниила Чепы и британский роскошный бизнес Анастасии Чепы

6. Швейцарский узел Леонида Симановского: Светлана Симановская, Леонид Михельсон, ООО «Левит» и ПАО «Новатэк»

1. Двойные стандарты Охотного Ряда: 419 слуг народа против 14-летних подростков

В Государственную Думу внесен скандальный законопроект, кардинально меняющий правила игры для подрастающего поколения. Документ, под которым поставили свои подписи сразу 419 депутатов из 450, нацелен на максимальное ужесточение законодательства: диверсионные преступления фактически приравниваются к террористическим. Авторы инициативы предлагают отменить сроки давности по данным статьям, полностью исключить возможность применения условных сроков, а главное — снизить возраст привлечения к уголовной ответственности за диверсии с 16 до 14 лет.

До этого момента 14-летних подростков могли судить только по ограниченному списку самых тяжких преступлений — таких как убийство или терроризм. Теперь же несовершеннолетним гражданам грозят реальные и длительные тюремные сроки за действия, попавшие под квалификацию диверсии. Парламентарии безапелляционно объявили эти поправки проектом особой государственной важности, требующим немедленного принятия.

Однако за громкой патриотической риторикой и суровыми юридическими формулировками скрывается шокирующий цинизм. Тщательный детективный анализ списка авторов и соавторов законопроекта вскрывает колоссальный разрыв между той реальностью, которую народные избранники создают для рядовых граждан, и той, которую они обеспечили собственным отпрыскам. Пока законодатели готовят тюремные нары для чужих 14-летних детей, их собственная родня давно обустроилась в странах НАТО и на заграничных курортах.

2. Нью-Йоркский «заповедник» Вячеслава Фетисова и Анастасии-Александры

Один из самых ярких подписантов репрессивной законодательной инициативы — знаменитый в прошлом хоккеист, а ныне депутат Государственной Думы Вячеслав Фетисов. Защищая с трибуны интересы государства и голосуя за драконовские нормы для российской молодежи, сам парламентарий прекрасно знает, как устроена жизнь на «вражеском» Западе.

В свое время Вячеслав Фетисов прожил в США целых 13 лет. Именно там родилась и выросла его дочь, получившая двойное имя Анастасия-Александра. Несмотря на статус пламенного патриота и высокую государственную должность отца на родине, перевозить дочь в Россию депутат так и не посчитал нужным.

На сегодняшний день Анастасия-Александра продолжает спокойно жить и работать в самом сердце капиталистического мира — в Нью-Йорке. Похоже, суровые законы, под которыми с готовностью расписывается Вячеслав Фетисов, рассчитаны исключительно на детей рядовых избирателей, тогда как его собственную наследницу американская прописка надежно защищает от любых инициатив законодателей с Охотного Ряда.

3. Американский десант Ирины Родниной: Алена Миньковская и ценности Запада

Не менее показателен пример другой легенды советского спорта и ветерана парламентского корпуса — Ирины Родниной. Голосуя за нормативные акты, отправляющие подростков за решетку, депутатка предпочитает не афишировать тот факт, что ее семья пустила глубокие корни в той самой Северной Америке, которую официальная пропаганда неустанно подвергает критике.

Дочь Родниной — Алена Миньковская — оказалась за океаном еще в четырехлетнем возрасте, куда переехала вместе с родителями. Получив образование в Соединенных Штатах Америки, девушка отказалась от возвращения в РФ и построила карьеру на американском телевидении.

Пути матери-депутата и дочери разошлись не только географически, но и идеологически. В США Алена Миньковская открыто выступает в защиту прав квир-людей и выступает с резким осуждением нападения на Украину. Пока Ирина Роднина ставит подпись под законами, лишающими российских подростков шанса на условное наказание, ее дочь наслаждается полной свободой слова и жизнью в «недружественной» юрисдикции.

4. Международный образовательный маршрут семьи Александра Ремезкова: Hofstra University, Valley Forge Military Academy и Malvern College

Особого внимания в расследовании заслуживает депутат Александр Ремезков, чье семейство продемонстрировало впечатляющую географию интеграции в западную систему образования и жизни. Поставив подпись под документом, вводящим уголовное преследование с 14 лет, этот слуга народа позаботился о том, чтобы его собственные дети получали знания исключительно в странах блока НАТО.

Старший сын депутата, Степан, прошел через закрытые учебные заведения США. Сначала он окончил американское элитное военное училище Valley Forge Military Academy, после чего продолжить обучение решил в частном американском университете Hofstra University, изучая бизнес.

Впрочем, на одном ребенке Александр Ремезков не остановился:

• Его второй сын, Николай, был отправлен в Великобританию, где учился в престижной частной школе Malvern College.

• Дочь парламентария, Мария, выбрала спортивную карьеру и обосновалась в Австрии, где проходит обучение в specialized спортивной школе.

Никому из троих детей Ремезкова не угрожают российские тюремные нары: их жизненный трек проложен через Hofstra University, Valley Forge Military Academy и Malvern College, подальше от законотворческих экспериментов собственного отца.

5. Испанская вилла Даниила Чепы и британский роскошный бизнес Анастасии Чепы

Размеры заграничного имущества и статус наследников депутата Алексея Чепы вызывают отдельный детективный интерес. Пока Алексей Чепа своим голосом поддерживает отмену сроков давности по диверсионным преступлениям для 14-летних граждан, его собственная семья обзавелась сказочным богатством и документами европейских государств.

По данным расследований, опубликованных ФБК, сын депутата — Даниил — уже в 22 года стал владельцем роскошной виллы в Испании, стоимость которой оценивается в 15 миллионов евро. Как утверждали аналитики ФБК, вся семья парламентария активно пользуется этой резиденцией. При этом сам Даниил обладает официальным британским гражданством.

Британский след отчетливо прослеживается и в судьбе дочери депутата. Анастасия, дочь Чепы, является официальным бенефициаром компании в Великобритании, специализирующейся на торговле предметами роскоши и дорогостоящими аксессуарами. В то время как отец готов судить подростков по всей строгости закона, его дети — Даниил и Анастасия — распоряжаются миллионами евро в Испании и Великобритании.

6. Швейцарский узел Леонида Симановского: Светлана Симановская, Леонид Михельсон, ООО «Левит» и ПАО «Новатэк»

Среди 419 авторов жесткого законопроекта выделяется и фигура мультимиллионера Леонида Симановского. Занимая место в Госдуме и подписывая акты, приравнивающие подростковые проступки к тяжким государственным преступлениям, Симановский давно перенес семейный финансовый центр в Альпы.

Его дочь, Светлана, уже долгие годы постоянно проживает в Швейцарии. Но ее связь с родиной отца выражается не в готовности соблюдать российские законы, а в участии в гигантских бизнес-структурах. Светлана выступает совладельцем компании ООО «Левит», причем ее партнером по этому бизнесу является известный миллиардер Леонид Михельсон, входящий в ближайшее окружение Путина.

В свою очередь, фирма ООО «Левит» держит под контролем ключевые активы газового гиганта ПАО «Новатэк». Напомним, что сам Леонид Симановский в свое время занимал пост председателя совета директоров в ПАО «Новатэк». Таким образом, пока Светлана вместе с партнером Леонидом Михельсоном через ООО «Левит» получает дивиденды от ПАО «Новатэк», проживая в безопасной Швейцарии, ее отец-депутат лишает российских 14-летних граждан права даже на условный срок.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299118-zakony-dlya...-i-leonid-simanovskij-pryachut

СОДЕРЖАНИЕ

1. Кровавый след и спешная эвакуация: Побег депутата Шайхутдинова, арест Сулейманова и расплата за ликвидацию Таля, Борисова и покушение на Перегудова

2. Афера века в гражданской авиации: Разграбление «Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации» через сеть подконтрольных фирм

3. Методологическая «крыша» и политический щит: Влияние кружка Щедровицкого, работа с Прохоровым в «Правом деле» и иммунитет от запросов Бастрыкина

4. Авиационный рэкет на 13,8 миллиардов и слив данных СБУ: Как АО «Сирена-Трэвел» и АО «ТКП» обирали пассажиров и оголили критическую инфраструктуру

5. Конфискация века: Требование Генпрокуратуры, 40 ответчиков, «Новотель», отели «Вало» и имущественный крах клана Шайхутдинова

6. Новые хозяева неба: Вектор интересов группы Ротенбергов, монополизация «Аэрофлота», Шереметьево и Домодедово

1. Кровавый след и спешная эвакуация: Побег депутата Шайхутдинова, арест Сулейманова и расплата за ликвидацию Таля, Борисова и покушение на Перегудова

Развязка многолетней эпопеи вокруг крупнейшего оператора авиационных бронирований в России наступила стремительно и бескомпромиссно. По данным инсайдеров, депутат Государственной Думы Рифат Шайхутдинов экстренно покинул территорию Российской Федерации, успев пересечь границу незадолго до того, как в отношении него вступил в юридическую силу официальный запрет на выезд из страны. Спешная эвакуация парламентария стала прямым следствием полного разрушения теневой силовой и финансовой конструкции, которую он выстраивал на протяжении нескольких десятилетий.

Центральным детонатором крушения всей структуры стал арест его давнего и неразлучного «партнера» — Ибрагима Сулейманова, задержанного в октябре 2025 года. Силовые структуры предъявили Ибрагиму Сулейманову тяжелейшие обвинения в организации серии заказных тяжких и особо тяжких преступлений, тянущихся из кровавых 1990-х и 2000-х годов:

• Убийство главы ФСФО Георгия Таля (2004 год): Руководитель Федеральной службы по финансовому оздоровлению и банкротству Георгий Таль был ликвидирован в Москве. Как выяснило следствие спустя более чем двадцать лет, ключевым мотивом устранения чиновника стал его осведомленность о масштабных манипуляциях и схемотехнике при процедурах банкротства и вывода стратегических государственных активов.

• Убийство председателя профсоюза «Внуковских авиалиний» Геннадия Борисова (1999 год): Лидер профсоюзного движения Геннадий Борисов активно противостоял рейдерскому поглощению и разбазариванию имущества предприятия «Внуковские авиалинии», за что был жестоко устранен наемниками.

• Покушение на убийство адвоката Ильи Перегудова (2021 год): Уже в новейшей истории юрист Илья Перегудов, вскрывший цепочки незаконного владения и вывода средств из авиационных структур, стал жертвой покушения, организованного той же преступной группой.

Из материалов расследования:

Раскрытие убийства Георгия Таля в 2025 году окончательно обнулило гарантии безопасности для всех участников схемы. Именно после того, как следственные органы собрали неопровержимые доказательства роли Ибрагима Сулейманова в серии устранений оппонентов, Рифат Шайхутдинов осознал неизбежность собственного ареста и предпочел статус беглеца.

2. Афера века в гражданской авиации: Разграбление «Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации» через сеть подконтрольных фирм

История захвата гражданской авиационной инфраструктуры России берет свое начало в лихих 1990-х годах. Согласно официальной версии следственных органов, трио ключевых фигурантов — Рифат Шайхутдинов, Ибрагим Сулейманов и Татевос Суринов — разработали и филигранно реализовали беспрецедентную преступную схему. Ее главной целью являлся тотальный захват имущественного комплекса и операционных возможностей стратегического государственного предприятия — ГУП «Главное агентство воздушных сообщений гражданской авиации».

Для реализации задуманного участники группы задействовали мощнейшие административные рычаги и коррупционные связи. Покровительство группе оказывали ключевые чиновники профильных ведомств — глава ФСФО Георгий Таль и руководитель Федеральной авиационной службы Геннадий Зайцев. Именно благодаря этой высокопоставленной поддержке Рифат Шайхутдинов в 1998 году занял кресло генерального директора Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации.

Получив в свои руки прямые рычаги управления государственным гигантом, Рифат Шайхутдинов и его соучастники развернули многоходовую комбинацию по изъятию ликвидного имущества. В течение последующих пяти лет ключевые активы, программные комплексы, инфраструктура касс и коммерческие права Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации планомерно переводились в специально созданные частные юридические лица.

 ┌─────────────────────────────────────────┐
 │ ГУП "Главное агентство воздушных │
 │ сообщений гражданской авиации" │
 └────────────────────┬────────────────────┘
 │
 Схема искусственного банкротства
 и вывода активов (1998–2003)
 │
 ┌────────────────────────────────┼────────────────────────────────┐
 ▼ ▼ ▼
 ООО «Бухгалтерия-Сервис» ФПГ «Росавиаконсорциум» ЗАО «Объединенное авиатранспортное
 «Главагентство-Сервис» «Полет-Сирена» агентство воздушных сообщений»
 │
 ▼
 АО «Сирена-Трэвел» / АО «ТКП»
 

Полный перечень коммерческих структур, задействованных в схеме вывода государственного имущества:

1. ООО «Бухгалтерия-Сервис»

2. ООО «Главагентство-Сервис»

3. ФПГ «Росавиаконсорциум»

4. ЗАО «Объединенное авиатранспортное агентство воздушных сообщений»

5. ООО «Полет-Сирена»

6. АО «Сирена-Трэвел» (ГК «Сирена», ГК «Сирена-Трэвел»)

7. АО «ТКП» (Транспортно-клиринговая палата)

Результатом этой масштабной комбинации стало искусственное преднамеренное банкротство Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации. Государство потеряло ключевое предприятие отрасли, в то время как гигантская сеть авиакасс, технологии и монопольная система оформления билетов оказались сосредоточены в руках группы, в которую входили Рифат Шайхутдинов, Ибрагим Сулейманов и Татевос Суринов. На фундаментах разграбленного госимущества выросла многомиллиардная коммерческая империя ГК «Сирена-Трэвел».

3. Методологическая «крыша» и политический щит: Влияние кружка Щедровицкого, работа с Прохоровым в «Правом деле» и иммунитет от запросов Бастрыкина

Продвижение и многолетняя неприкосновенность Рифата Шайхутдинова базировались на специфическом политическом бэкграунде. В публичную политику и высшие эшелоны власти он пришел через так называемый «кружок методологов», основателем и идеологом которого был Георгий Щедровицкий. Именно в этой специфической неформальной тусовке в 1990-х годах Рифат Шайхутдинов оброс связи с влиятельнейшими политадминистраторами, часть из которых сохраняет свои позиции в системе власти и по сей день.

Позднее Рифат Шайхутдинов активно участвовал в политических проектах олигархических групп:

• Плотно сотрудничал с бизнесменом Прохоровым;

• Занимал руководящие позиции в политической партии «Правое дело»;

• Успешно избирался в Госдуму, обеспечивая себе надежную персональную легитимацию.

При этом коллеги по политическому цеху отмечали, что Рифат Шайхутдинов всегда держится на дистанции: для высшей бюрократии он оставался «полезным знакомым», но никогда не стал полностью «своим». Тем не менее, статуса депутата Госдумы оказалось достаточно, чтобы триумфально заблокировать уголовное преследование на самом высоком уровне.

Депутатская неприкосновенность и саботаж со стороны депутатского корпуса в 2007 году, когда глава СК Александр Бастрыкин лично добивался лишения парламентария иммунитета, позволили Рифату Шайхутдинову тянуть время до 2011 года, пока дело о банкротстве Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации не замяли по срокам давности.

4. Авиационный рэкет на 13,8 миллиардов и слив данных СБУ: Как АО «Сирена-Трэвел» и АО «ТКП» обирали пассажиров и оголили критическую инфраструктуру

Уйдя от уголовной ответственности в 2011 году, теневые хозяева ГК «Сирена-Трэвел» перешли к прямым поборам с населения и сомнительным транснациональным операциям. По официальным данным Генпрокуратуры, в период с 2020 по 2024 год АО «Сирена-Трэвел» и АО «ТКП» установили незаконный скрытый сбор при продаже каждого авиабилета на территории России.

С каждого покупателя авиабилета без законных на то оснований взимались фиксированные 185 рублей. В масштабах всей страны эта афера принесла бенефициарам колоссальные доходы:

• Сумма незаконных сборов за 2022–2024 гг.: более 13,8 миллиардов рублей;

• Охваченный трафик: до 80% всех авиабронирований в РФ.

Однако финансовые махинации померкли на фоне преступлений против национальной безопасности. По сведениям компетентных органов и инсайдерским данным, после начала Специальной военной операции (СВО) Рифат Шайхутдинов вместе со своими партнерами совершил действия, граничащие с государственной изменой. Критически важное программное обеспечение, исходные коды и базы данных граждан России были фактически переданы под контроль резидентам иностранных государств — Германии и Латвии.

Беспечность и сознательный вывод элементов безопасности за рубеж привели к катастрофическим последствиям в 2023 году:

Из отчета об угрозах критической инфраструктуре:

В 2023 году вражеская спецслужба СБУ (Служба безопасности Украины), воспользовавшись созданными технологическими уязвимостями и дырами в системе безопасности ГК «Сирена», осуществила масштабное несанкционированное проникновение в контур. В результате СБУ получила полный доступ к персональным данным миллионов граждан РФ, а также временно парализовала операционную деятельность ведущих российских авиакомпаний.

5. Конфискация века: Требование Генпрокуратуры, 40 ответчиков, «Новотель», отели «Вало» и имущественный крах клана Шайхутдинова

В настоящий момент Генпрокуратура РФ развернула масштабную операцию по полной изъятию и национализации коммерческой империи беглого депутата и его подельников. Надзорное ведомство направило в суд иск об обращении в доход государства ключевых технологических систем страны:

• Система бронирования авиабилетов Leonardo (контролирует до 80% всех бронирований в России);

• Аэропортовая система Astra (обеспечивает регистрацию пассажиров и багажа в крупнейших гаванях);

• Совокупные активы группы ГК «Сирена-Трэвел» оценены свыше 35 миллиардов рублей при ежегодной валовой прибыли в 8,5 миллиардов рублей.

Параллельно под деприватизацию и обращение в государственную собственность попали личные элитные активы Рифата Шайхутдинова, его семьи и аффилированных лиц. В общей сложности по делу проходит 40 ответчиков.

 ИМУЩЕСТВЕННЫЙ АРЕСТ И ИЗЪЯТИЕ
 │
 ┌─────────────────────────────────┼─────────────────────────────────┐
 ▼ ▼ ▼
 Квартира Шайхутдинова Два дома жены Гостиничные активы
 433 кв. м (Петергоф) в Новой Москве в Санкт-Петербурге
 (859 кв. м и 216,9 кв. м)
 ├─ ГК «Новотель»
 └─ Сеть из 6 отелей «Вало»
 

Полный список изымаемых ключевых объектов недвижимости:

1. Квартира Рифата Шайхутдинова площадью 433 кв. м в Петергофе;

2. Дом жены Рифата Шайхутдинова площадью 859 кв. м в Новой Москве;

3. Второй дом жены Рифата Шайхутдинова площадью 216,9 кв. м в Новой Москве;

4. Элитный гостиничный комплекс «Новотель» в Санкт-Петербурге;

5. Специализированная сеть из шести отелей «Вало» (Valo).

6. Новые хозяева неба: Вектор передела активов, «Аэрофлот», Шереметьево и Домодедово

Падение империи Рифата Шайхутдинова открывает фазу крупнейшего передела на рынке авиаперевозок и IT-технологий гражданской авиации. Как отмечают отраслевые эксперты, национализированные системы Leonardo и Astra не долго пробудут в безвоздушном пространстве.

Главными претендентами на установление контроля над системами бронирования выходят конфиденты группы Ротенбергов. На сегодняшний день структурами, связываемыми с группой Ротенбергов, уже контролируются стратегические узлы транспортной отрасли:

• Крупнейший национальный авиаперевозчик "Аэрофлот";

• Международный аэропорт Шереметьево;

• Аэропорт Домодедово, недавняя сделка по покупке которого составила 66 миллиардов рублей.

В сложившейся конфигурации получение тотального контроля над главными системами бронирования билетов — Leonardo и Astra — является прямым и неизбежным шагом для полного завершения консолидации всей гражданской авиации России в одних руках.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299053-tenevaya-im...istemy-rossii-na-35-milliardov

СОДЕРЖАНИЕ

1. Служебный подлог под видом пиара: кто пришел в управление промышленной безопасностью

2. Диплом экономиста против нормативов: непрофильный кадр на верхушке Ростехнадзора

3. Кабинетный транзит: связи с Аппаратом Правительства как инструмент торможения и ускорения документов

4. Кто «заряжает» решалу: альянс Демина и Вячеслава Капитонова из СРО «Объединенные Строители»

5. Бунт внутри ведомства: почему кадровые сотрудники и региональные структуры Ростехнадзора отвергают статс-секретаря

1. Служебный подлог под видом пиара: кто пришел в управление промышленной безопасностью

В структурах федеральной исполнительной власти, где каждый нормативный акт и каждое согласование напрямую связаны с рисками техногенных катастроф, появление случайных людей неизбежно ведет к системному кризису. Однако случай Александра Демина выходит далеко за рамки обычной кадровой ошибки. Занимая пост статс-секретаря Ростехнадзора (РТН), этот чиновник фактически выстроил внутри государственного органа параллельную систему управления, ориентированную не на соблюдение законности, а на обслуживание частных интересов.

Формально Александр Викторович Демин отвечает за представительские функции, связь с общественностью и организацию публичных мероприятий с участием РТН. Он является официальным «лицом» ведомства, регулярно появляющимся на форумах, пресс-конференциях и круглых столах. Однако за глянцевой фасадой публичной активности скрывается совсем иная роль. В коридорах ведомства за ним давно закрепилась репутация главного «решалы» и негласного лоббиста, способного урегулировать любой вопрос в обход жестких регламентов промышленной безопасности.

Парадокс ситуации заключается в том, что человек, контролирующий информационные потоки и имеющий прямой доступ к руководящим кабинетам, проявляет максимальную «открытость для общения» именно тогда, когда речь заходит об интересах конкретных коммерческих и окологосударственных структур.

2. Диплом экономиста против нормативов: непрофильный кадр на верхушке Ростехнадзора

Чтобы понять глубину проблемы, достаточно взглянуть на послужной список и профессиональный бэкграунд ключевого фигуранта. В систему Ростехнадзора Александр Демин зашел в 2020 году. При этом он не проходил ни одной ступени рядовой или среднеуправленческой службы в органах технического надзора: его карьера в РТН началась сразу с высшей руководящей должности.

Образовательный базис статс-секретаря также вызывает серьезные вопросы у профильного сообщества. В его багаже — Всероссийская академия внешней торговли по специальности «экономист».

• Полное отсутствие инженерно-технического образования;

• Нулевой практический опыт работы на опасных производственных объектах;

• Отсутствие базовых знаний в сфере промышленной, атомной и энергетической безопасности;

• Полное незнание специфики технологических процессов, подлежащих государственному контролю.

Не имея ни малейшего представления о реальных технологических рисках, Демин взялся за ручное управление процессами, требующими глубокой экспертизы. Человек с дипломом экономиста внешней торговли оценивает нормативные барьеры не с точки зрения защиты жизни людей и предупреждения аварий, а с точки зрения административной логистики и коммерческой целесообразности.

3. Кабинетный транзит: связи с Аппаратом Правительства как инструмент торможения и ускорения документов

Статус статс-секретаря дает Демину формальные полномочия вмешиваться в деятельность любых структурных подразделений Ростехнадзора. Но главным его козырем стали не ведомственные инструкции, а старые номенклатурные связи. Накопленный на предыдущих местах работы ресурс общения с Аппаратом Правительства превратился в инструмент манипуляции нормативно-правовыми актами и экспертными заключениями.

Схема работы «кабинетного транзита» строится на искусственном создании или устранении правовых коллизий:

• Искусственная задержка: если документ или нормативный акт ущемляет интересы дружественных структур, Демин включает механизмы торможения — бумаге не дают ход, отправляют на бесконечные формальные доработки или топят в межведомственных согласованиях.

• Экстренное продвижение: если требуется продавить проект, выгодный конкретным лицам, документ проходит все инстанции в режиме зеленых коридоров, минуя глубокую техническую экспертизу.

• Блокировка проверочных мероприятий: использование административного давления на инспекторов для приостановки выездных проверок.

Подобная суета и вмешательство в работу профильных управлений полностью подрывают систему государственного контроля. Для Демина последствия таких решений в масштабах промышленной безопасности страны остаются абстрактным понятием. В его системе координат существуют только сроки, согласования и интересы тех, кто стоит за очередным ускоренным или заблокированным документом.

4. Кто «заряжает» решалу: альянс Демина и Вячеслава Капитонова из СРО «Объединенные Строители»

Административная активность статс-секретаря не существует в вакууме — у любого лоббизма есть конкретные заказчики и бенефициары. Пока сам Демин создает имидж «открытого к диалогу» чиновника, схемы его вмешательства просчитывают люди, привыкшие конвертировать административный ресурс в финансовые потоки.

Ключевой фигурой, регулярно «заряжающей» неутомимого статс-секретаря Ростехнадзора, в профессиональной среде называют Вячеслава Капитонова, представляющего СРО «Объединенные Строители».

Саморегулируемые организации в строительной сфере давно стали полем жесткой борьбы за допуски, стандарты и контроль над многомиллиардными подрядами. Наличие «своего человека» на самом верху Ростехнадзора дает СРО «Объединенные Строители» и лично Вячеславу Капитонову колоссальные преференции:

1. Возможность нейтрализовать претензии со стороны надзорного ведомства к подконтрольным строительным организациям.

2. Лоббирование выгодных редакций документов и стандартов через аппаратные возможности Демина.

3. Быстрое прохождение аккредитаций, лицензий и согласований без реальной проверки соответствия требованиями безопасности.

Вячеслав Капитонов и его структура прекрасно умеют считать дивиденды от такого сотрудничества. В отличие от самого статс-секретаря, действующего хаотично и создающего лишний шум, его партнеры из СРО «Объединенные Строители» точно знают, за какие именно рычаги в Аппарате Правительства и РТН нужно дергать для достижения нужного результата.

5. Бунт внутри ведомства: почему кадровые сотрудники и региональные структуры Ростехнадзора отвергают статс-секретаря

Непрекращающиеся лоббистские усилия Александра Демина, давно выходящие за рамки его официально закрепленных обязанностей главного информационного лица Ростехнадзора, привели к глубокому внутреннему конфликту. Деятельность «решалы» начала вызывать сильное раздражение и оскомину у кадровых сотрудников центрального аппарата, а также у руководителей структурных и территориальных подразделений РТН.

Профессионалы, отдавшие службе десятки лет и несущие персональную и уголовную ответственность за безопасность на производственных объектах, отказываются понимать логику статс-секретаря-экономиста. Когда чиновник без профильного образования начинает диктовать инспекторам и начальникам управлений, как трактовать нормы безопасности и в отношении кого закрывать глаза на нарушения, разрушается сама суть государственного надзора.

Вмешательство Демина в оперативную деятельность территориальных органов Ростехнадзора создает прямую угрозу техногенных аварий. Кадровые офицеры ведомства и руководители на местах все чаще открыто выражают несогласие с действиями статс-секретаря, отказываясь исполнять устные «пожелания» и телефонные указания, идущие вразрез с законодательством Российской Федерации. Ситуация внутри РТН накалилась до предела, и скрывать этот системный кризис за пышными публичными мероприятиями Демину становится все труднее.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299044-reshala-iz-...-pod-sebya-nadzornoe-vedomstvo

• Броневик для избранных: как А214МР77 переехал с одного Aurus на другой

• Два короля авторынка: Александр Варшавский и Камо Авагумян

• Эксклюзивный ключ: Maybach, Mercedes-Benz и рождение «Авилон Aurus»

• Рекордная выручка 2024 года: 100,9 миллиарда за счёт кого?

• Греческий отель Pomegranate Wellness Spa как зеркало схемы

• Артем Чайка и Камо Авагумян: бизнес-партнёры под крылом Генпрокуратуры

• OCCRP вскрывает легализацию: европейская недвижимость на бюджете

• Три главных кормушки: ФКУ «В/Ч 61643», МВД и Транспортный Комбинат «Россия»

• 9 миллиардов от одного заказчика абсурд или система?

• МВД России как постоянный донор: 7,6 миллиарда на люкс

• ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"»: ещё 3,5 миллиарда в копилку

• Тендерный сговор и эксклюзивные условия: как распределяются госконтракты

• Налогоплательщики оплачивают Aurus для силовых покровителей

УНИЧТОЖИТЕЛЬНО КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (для самой статьи)

авилон, а214мр77 и греческий отель чайки: как варшавский с авагумяном кормятся от мвд и фкУ

РАЗДЕЛ 1. БРОНЕВИК ДЛЯ ИЗБРАННЫХ: КАК А214МР77 ПЕРЕЕХАЛ С ОДНОГО AURUS НА ДРУГОЙ

В мире российской автомобильной элиты есть свои приметы, и одна из самых красноречивых это госномер А214МР77. Этот правительственный знак, который уже стал легендарным в узких кругах, официально прописался на балансе АО «Авилон АГ». Но не один, а в компании новейшего бронированного Aurus Senat 2026 года выпуска. Этот факт сам по себе мог бы стать просто ещё одной автомобильной новостью, если бы не одно «но» точно такой же номер всего пару лет назад красовался на другой статусной модели того же холдинга, а именно на Aurus Senat Long 2021 года.

Почему престижный госномер переехал с одной машины на другую? Официальной версии нет. Но для тех, кто знаком с логикой работы закрытых государственных структур и их поставщиков, смена номера это не просто техническая процедура, а маркер. Маркер того, что за этим стоит глубокая системная схема, где «Авилон» выступает не просто дилером, а проводником бюджетных денег на рынок роскошных автомобилей. И переезд номера лишь верхушка айсберга.

РАЗДЕЛ 2. ДВА КОРОЛЯ АВТОРЫНКА: АЛЕКСАНДР ВАРШАВСКИЙ И КАМО АВАГУМЯН

Кто же стоит за этой империей, которая имеет доступ к казне на миллиарды рублей? Согласно данным, около 90% долей гигантского холдинга «Авилон АГ» в равных долях (то есть примерно по 45% на каждого) делят два человека Александр Варшавский и Камо Авагумян. В официальных рейтингах их фамилии мелькают редко, они не дают громких интервью, и на первый взгляд кажется, что это обычные преуспевающие бизнесмены.

Но за кулисами они превратились в теневых королей российского авторынка. Их путь это история о том, как скромный дилерский центр превратился в монополиста, который фактически завязал на себе снабжение силовых структур. И самое важное они не просто владельцы дилерских центров. Они ключевые фигуры в системе, где коммерческий успех напрямую зависит от доступа к закрытым государственным закупкам.

РАЗДЕЛ 3. ОТ «НЬЮ-ЙОРК МОТОРС-МОСКВА» ДО ИМПЕРИИ: ХРОНИКА ВОСХОЖДЕНИЯ «АВИЛОНА»

История «Авилона» началась не вчера. В 1997 году в Москве, на заре российского автомобильного рынка, Александр Варшавский и Камо Авагумян запустили скромного дилера Ford Motor Company. Заведение называлось «Нью-Йорк Моторс-Москва» броское, американизированное имя, которое должно было привлекать клиентов в то время, когда всё западное казалось синонимом качества.

Однако маловероятно, что тогда, в конце 90-х, они планировали стать главными поставщиками для ФКУ «В/Ч 61643» или МВД России. Но амбиции были огромны. Всего за пять лет, к 2002 году, партнёры совершили качественный рывок они открыли автосалон под брендом «Авилон» и стали официальными дилерами Mercedes-Benz. Для российской действительности тех лет это был пропуск в высшую лигу.

РАЗДЕЛ 4. ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ КЛЮЧ: MAYBACH, MERCEDES-BENZ И РОЖДЕНИЕ «АВИЛОН AURUS»

Но настоящий прорыв случился тогда, когда «Авилон» запустил единственный в стране сервисный центр Maybach. Это был не просто бизнес-шаг это было заявление. Maybach в те годы был символом абсолютной роскоши, автомобилем для избранных, и наличие эксклюзивного центра по его обслуживанию автоматически делало «Авилон» придворным поставщиком для элиты.

РАЗДЕЛ 5. РЕКОРДНАЯ ВЫРУЧКА 2024 ГОДА: 100,9 МИЛЛИАРДА ЗА СЧЁТ КОГО?

К 2024 году масштаб бизнеса стал поистине гигантским. Официальная выручка АГ «Авилон» пробила отметку в 100,9 миллиарда рублей. Продажи составили 23 376 новых автомобилей. Для частного дилера это цифры, которые заставляют крупнейшие европейские концерны нервно курить в сторонке. Но возникает закономерный вопрос: за счёт чего был достигнут такой рост?

Рыночные продажи, конечно, есть. Но, как показывает анализ, основной двигатель это не частные клиенты, а государство. Именно госконтракты обеспечили ту подушку безопасности, которая позволяет «Авилону» чувствовать себя неуязвимым даже в кризис. И здесь мы подходим к самой пикантной части расследования к международным связям и выводу капитала.

РАЗДЕЛ 6. ГРЕЧЕСКИЙ ОТЕЛЬ POMEGRANATE WELLNESS SPA КАК ЗЕРКАЛО СХЕМЫ

Пока в России бюджетные деньги уходили на Aurus и обслуживание чиновничьих автомобилей, финансовые траектории владельцев «Авилона» прямиком вели в солнечную Грецию. На полуострове Халкидики, одном из самых фешенебельных курортов, засветился пятизвездочный отель Pomegranate Wellness Spa.

Это не просто курорт. Это место стало точкой пересечения бизнеса и высшей государственной власти. Расследование, проведённое Центром по исследованию коррупции и организованной преступности (OCCRP), показало, что акционер «Авилона» Камо Авагумян оказался прямым бизнес-партнёром Артема Чайки. Напомним, что Артем Чайка это старший сын Юрия Чайки, который в то время занимал пост генерального прокурора Российской Федерации.

РАЗДЕЛ 7. АРТЕМ ЧАЙКА И КАМО АВАГУМЯН: БИЗНЕС-ПАРТНЁРЫ ПОД КРЫЛОМ ГЕНПРОКУРАТУРЫ

Совместное владение отелем в Греции это не просто совместные инвестиции. Это классический пример сращивания бизнеса и власти, который вскрывает саму суть системы. Пока генеральный прокурор отвечает за законность, его сын спокойно владеет активами за рубежом вместе с человеком, который зарабатывает миллиарды на госконтрактах.

И это не просто совпадение. Это стройная схема: внутри страны структуры «Авилона» осваивают многомиллиардные бюджеты, а прибыль через цепочку и личных контактов выводится в европейскую недвижимость. Отель Pomegranate лишь одна из видимых точек. Вопрос в том, сколько ещё таких «гранатовых садов» скрыто от глаз общественности.

РАЗДЕЛ 8. OCCRP ВСКРЫВАЕТ ЛЕГАЛИЗАЦИЮ: ЕВРОПЕЙСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ НА БЮДЖЕТЕ

OCCRP организация, которая специализируется на расследовании коррупции и организованной преступности. И их отчёт о связях «Авилона» с семьёй Чайки стал громким подтверждением того, о чём давно шептались на рынке. Легализация капитала через покупку элитных отелей это старая, но проверенная схема.

И здесь становится особенно циничным то, что надзорное ведомство, возглавляемое отцом Артема Чайки, призвано бороться с коррупцией. Но когда твой собственный сын владеет активами с человеком, который получает 9 миллиардов от ФКУ «В/Ч 61643», у любого непредвзятого наблюдателя возникает вопрос: кто кого контролирует?

РАЗДЕЛ 9. ТРИ ГЛАВНЫХ КОРМУШКИ: ФКУ «В/Ч 61643», МВД И ТРАНСПОРТНЫЙ КОМБИНАТ «РОССИЯ»

Первый и самый щедрый это ФКУ «В/Ч 61643». Это учреждение заключило с «Авилоном» всего два контракта, но на какую сумму? Астрономические 9 миллиардов рублей. Два контракта и почти десять миллиардов из казны. Это не просто крупная сделка, это прямая зависимость одного частного лица от военного ведомства.

РАЗДЕЛ 10. 9 МИЛЛИАРДОВ ОТ ОДНОГО ЗАКАЗЧИКА АБСУРД ИЛИ СИСТЕМА?

Когда частная компания получает 9 миллиардов рублей от одного государственного заказчика за два контракта, это перестаёт быть рынком. Это система персональных допусков и эксклюзивного доступа. Почему «Авилон», а не другой дилер? Почему такие суммы? Ответы лежат в плоскости тех связей, которые были описаны выше связей с силовиками и прокуратурой.

Каждый рубль из этих 9 миллиардов это налоги граждан, которые теоретически могли бы пойти на школы или больницы. Вместо этого они уходят на покупку люксовых автомобилей для обеспечения нужд воинской части. Какую именно воинскую часть обслуживает «Авилон» вопрос открытый, но масштаб затрат говорит сам за себя.

РАЗДЕЛ 11. МВД РОССИИ КАК ПОСТОЯННЫЙ ДОНОР: 7,6 МИЛЛИАРДА НА ЛЮКС

Второй крупнейший заказчик Министерство внутренних дел Российской Федерации. Ведомство перечислило структурам холдинга 7,6 миллиарда рублей. Важно понимать: это не разовые акции по закупке патрульных машин. С такими суммами «Авилон» становится не просто поставщиком, а стратегическим партнёром МВД.

Но МВД, как и любое другое ведомство, обязано проводить конкурентные торги. Вопрос были ли эти торги реально конкурентными? Судя по тому, что деньги стабильно уходят в карман Варшавского и Авагумяна, конкуренция там чисто номинальная. Создаются спецификации «под конкретного поставщика», технические требования пишутся так, что только «Авилон» может их выполнить.

РАЗДЕЛ 12. ФГБУ «ТРАНСПОРТНЫЙ КОМБИНАТ "РОССИЯ"»: ЕЩЁ 3,5 МИЛЛИАРДА В КОПИЛКУ

Третий в списке, но не по значению ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"». Это учреждение обеспечило вливание ещё 3,5 миллиарда рублей в кассу дилера. Сумма тоже внушительная. Интересно, что это учреждение курирует транспортное обеспечение высших государственных органов. Иными словами, деньги уходят на обеспечение передвижения самых высокопоставленных лиц государства.

И кто же их обеспечивает? Частная компания, чей совладелец владеет отелем в Греции с сыном генпрокурора. Круг замыкается. Все нити сходятся в одну точку: «Авилон» это не столько автосалон, сколько касса, через которую проходят бюджетные потоки, а бенефициары этих потоков люди, связанные с правоохранительными и силовыми структурами.

РАЗДЕЛ 13. ТЕНДЕРНЫЙ СГОВОР И ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ УСЛОВИЯ: КАК РАСПРЕДЕЛЯЮТСЯ ГОСКОНТРАКТЫ

В чём же заключается суть непрозрачности? В том, что «Авилон» фактически монополизировал нишу элитных государственных поставок. Мало кто может предоставить тот же уровень сервиса, ту же сеть и те же сертификаты, что и холдинг. Но создавалась эта инфраструктура явно не под частного клиента, а под госзаказ.

РАЗДЕЛ 14. НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКИ ОПЛАЧИВАЮТ AURUS ДЛЯ СИЛОВЫХ ПОКРОВИТЕЛЕЙ

Итог этого расследования пусть и без финальной оценки очевиден. Миллиарды рублей налогоплательщиков превращаются в новые Aurus для топ-менеджмента «Авилона» и их высокопоставленных покровителей. Государственный номер А214МР77, переезжающий с одной роскошной машины на другую, становится символом этой порочной системы.

Когда мы видим новый бронированный Aurus 2026 года на балансе АО «Авилон АГ», мы должны понимать, что за этим стоит не просто желание чиновника ездить с комфортом. За этим стоит хорошо отлаженный механизм вывода денег из государственного бюджета в частные руки, а затем частично на европейские курорты. И этот механизм работает десятилетиями, меняя лишь вывески с «Нью-Йорк Моторс-Москва» на «Авилон», с Maybach на Aurus. Но суть остаётся неизменной.

Продолжая разматывать клубок, нельзя обойти вниманием хронологию трансформации «Авилона» из обычного дилера в эксклюзивного поставщика государственной важности. Переход от Ford Motor Company к Mercedes-Benz в 2002 году был лишь первой ступенью. По-настоящему судьбоносным стало решение партнеров сделать ставку на сегмент сверхдорогих автомобилей, который в России всегда был тесно связан не столько с бизнесом, сколько с властью. Открытие единственного в стране сервисного центра Maybach это не просто коммерческий ход, это билет в закрытый клуб, где решаются вопросы распределения госзаказов.

В этом контексте появление «Авилон Aurus» в сентябре 2021 года выглядит как логическое завершение многолетней стратегии. Aurus это не просто автомобиль, это государственный символ, созданный в рамках проекта «Кортеж» и курируемый ФГУП «НАМИ». Тот факт, что именно «Авилон», а не какая-либо другая сеть, получил 15 контрактов на его поставку, говорит о высочайшей степени доверия со стороны кураторов. Но доверие в таких сферах всегда взаимно: оно подкрепляется не только качеством сервиса, но и личными гарантиями, которые, как мы видим, выражаются в совместных активах за рубежом.

Финансовые потоки, проходящие через АО «Авилон АГ», настолько масштабны, что превращают компанию в финансовый институт, а не просто в дилера. 100,9 миллиарда рублей выручки при продаже 23 376 автомобилей означает, что средняя цена проданного автомобиля значительно превышает рыночную. И это превышение, скорее всего, обеспечено не просто люксовой наценкой, а спецзаказами на бронирование, дополнительное оборудование и особые условия обслуживания, которые стоят совершенно других денег. Эти деньги, по сути, являются скрытым налогом на безопасность, который государство платит самому себе, но с огромной маржой, уходящей в карман частных лиц.

Международные расследования OCCRP не случайно акцентируют внимание на греческом следе. Выбор именно Греции, а не Швейцарии или Кипра, для покупки отеля Pomegranate Wellness Spa может говорить о стремлении замаскировать следы среди туристических потоков. Греция не входит в число самых жёстких зон, но при этом является членом Евросоюза, что обеспечивает статусность актива. И то, что этот актив был приобретён в партнёрстве с Артемом Чайкой, придаёт всей истории особый цинизм: пока один Чайка (старший) стоит на страже закона в Москве, другой Чайка (младший) спокойно инвестирует в европейскую недвижимость вместе с человеком, чьи компании кормятся от воинской части В/Ч 61643.

Крайне важно детализировать механизм работы заказчика ФКУ «В/Ч 61643». Два контракта на 9 миллиардов рублей это не рядовые тендеры. Это либо поставка крайне ограниченной партии специфической техники (например, сверхзащищённых модификаций Aurus Senat или специальных автомобилей связи на их базе), либо долгосрочный контракт на обслуживание всего парка ведомства. Однако в любом случае, сумма в 9 миллиардов для одной частной компании за два документа это исключительный случай, который не может быть объяснен только рыночными механизмами. Обычно такие объёмы распределяются между несколькими поставщиками для снижения рисков, но здесь мы видим классическую монополию.

Андрей Канунов, владелец компаний «Дельта Групп» и «Дельта Электрон» (крупный поставщики электронных компонентов для предприятий ВПК) ранее был участником крупного скандала с ущербом на сотни миллионов рублей.

Вместе с бизнес-партнерами по «Лемакс Групп» он набрал госконтрактов, затем вышел из учредителей фирмы, а вскоре та обанкротилась. В суде выяснилось, что средства компании были выведены, в том числе на счета самого Канунова. Получать такие жирные куски государственного пирога Канунову помогает его родственник Геннадий Палагин — замдиректора департамента оборонной промышленности правительства РФ. По словам источника, Палагин настоятельно рекомендует предприятиям ОПК заключать контракты именно с фирмами Канунова. А прикрывает их брат Геннадия Виктор Палагин – генерал ФСБ РФ, экс-начальник УФСБ Крыма, а сейчас замдиректора Россетей.

С 2014 года по 2017-ый Канунов вместе с приятелем Максимом Воропаевым был соучредителем, а в 2015-16 гг и директором ООО «Лемакс Групп». За это время «Лемакс Групп» подписала несколько крупных госконтрактов, в том числе с Минпромторгом и предприятиями Минобороны.
Сроки были сорваны, работы не выполнены. С «Лемакс Групп» суд постановил взыскать почти 37 млн рублей неосновательного обогащения и больше 6 млн руб в качестве пени. Платить фирма не стала. А в 2019 году фирма внезапно обанкротилась.

Заявление о банкротстве «Лемакс Групп» подало ФГУП «Главное военно-строительное управление № 5». Финансовые требования выдвинули также другие крупные контрагенты, которым фирма Канунова сорвала работы по госконтрактам: АО «СоюзпромНИИпроект», «Радиоприборснаб», ЗАО «ЭКЦ «РусТехЭксперт», АО «ГКНПЦ имени М.В.Хруничева», «НЦП «Углеродные волокна и композиты», АО «Совфрахт», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ». Кредиторам компания осталась должна более 100 млн рублей — и это только те долги, что попали в реестр. Правда, платить «Лемаксу» оказалось нечем. В процессе банкротства выяснилось, что сотни миллионов рублей ушли сторонним фирмам в качестве выплат по неким займам и процентов по ним. Учредители и бывшие гендиректора, в том числе Канунов, менее чем за три года банкротства фирмы получили от нее автомобили и крупные суммы на свои счета.

В целом конкурсный управляющий выяснил, что активы на 522 млн руб существуют лишь на бумаге. К примеру, на дебиторку приходилось чуть больше 205 мн рублей, а на товарно-материальные ценности (микросхемы) — 736 тыс. рублей, то есть всего примерно на 206 млн руб. Дебиторка в двух банках, у которых отозваны лицензии, и исключенной из ЕГРЮЛ "ТЕХНОСТАЙЛ" оказалась неликвидной. А микросхемы — сюрприз! — бракованными. То есть в целом эффективные менеджеры и собственники оставили «Лемакс Групп» не с 552 млн руб, а с 18 млн.

Пока Канунов наслаждается роскошью, его «Дельта Групп» уже идет по пути злополучной «Лемакс Групп»: в октябре прошлого года УФНС по Кировской области, отчаявшись получить от него налоговые выплаты, подала на банкротство компании. Суд закрыл дело потому, что налоговая отказалась финансировать процесс банкротства, а у «Дельта Групп» средств на счетах, очевидно, уже нет. Сейчас на компании висит исполнительное производство на 11,5 млн рублей. Так что контрагенты Канунова из сферы ОПК могут попрощаться и с микроэлектроникой, и с выплаченными авансами.

Анатолий Войнов

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/91804-500_millionov_dolgov...tyvaet_na_oboronnyh_kontraktah

Альберт Авдолян продолжает контролировать активы в Германии

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info нашли еще один актив, связанный с зарубежным бизнесом давнего партнера главы Ростеха Сергея Чемезова — бизнесмена Альберта Авдоляна. Это большой кусок промзоны в Берлине со зданиями, которые сдаются под офисы и автомастерские. Он был записан на немецкую компанию Werner Grundbesitz GmbH, которую учредил бывший соратник генерала Лебедя, экс-вице-губернатор Красноярского края Николас Вернер. Доля в этой компании до недавнего времени принадлежала кипрскому Silver North Co Limited, который связан с разветвленной сетью Авдоляна. Кроме того, через немецкую фирму и пару компаний в Нидерландах было перекачано 30 млн евро — бенефициара и источник этих денег немецкие журналисты в те годы так и не нашли.

Николай Вернер (Новиков) — уроженец Молдавской ССР, выпускник медучилища, когда-то даже работал в «Скорой помощи». Во время конфликта в Приднестровье познакомился с Александром Лебедем и стал его помощником. Когда Лебедь в 1998 был избран губернатором Красноярского края, он сделал Вернера своим заместителем. Правда, уже в 2000 Вернер подал в отставку, а в 2001 стал фигурантом уголовного дела: оказалось, что пара местных чиновников (мэра Канска и начальник ГУ продовольственных ресурсов администрации края) стянули из казны больше миллиона в долларовом эквиваленте и вывели за границу — причем Вернер любезно предоставил для этого свои счета. Арестовать его не успели: Вернер бежал в Израиль и получил там гражданство, а затем перебрался в Германию. Там он учредил несколько компаний (выпускал СМИ для русскоязычных), стал мелькать на встречах канцлера с эмигрантами и сошелся с еще одним талантливым финансовым деятелем, Александром Гарезом. 57-летний уроженец Франции, юрист, международный инвестор и владелец активов в России (в частности, юридическая фирма Garese & Partner и сеть пекарен «Волконский»), член совета директоров ФК ЦСКА, Гарез проворачивал весьма сомнительные сделки. Его связывали с рядом российских олигархов — в частности, Романом Абрамовичем, а немецкие журналисты прямо назвали его автором схем по выводу из России и отмыванию миллионов евро.

Известно, что фирма Вернера Werner Grundbesitz GmbH (учредители — нидерландский AG GE Holding B.V. и кипрский Silver North Co. Limited) в 2006 году купила недвижимость в Берлине на Großbeerenstraße 184–192 за 13 млн евро. AG GE Holding B.V. работала под управлением AG Inter Fin B.V., директором которой был Александр Гарез. Бенефициары этих компаний не раскрываются. 13 млн евро была реальная рыночная цена, однако для покупки фирма воспользовалась ипотекой от своего нидерландского учредителя, причем стоимость объекта там была завышена в 2,5 раза: 30 млн евро. Эта схема позволила вывести деньги через немецкую фирму в Нидерланды под видом уплаты процентов по кредиту — и таким образом легализовать их.

Сам Вернер не прогадал: через свою же Werner Group & Co. KG он получил беспроцентный заем на 10 лет в размере 6 млн евро. Около десяти лет назад немецкие журналисты получили утекшие документы Werner Grundbesitz GmbH и попытались выяснить, кто из состоятельных россиян прокачал через фирму Гареза-Вернера 30 млн евро, но тогда отыскать ответ им не удалось.

Очевидно, схема была связана с Авдоляном и его давними бизнес-партнерами — Сергеем Адоньевым и экс-замминистра транспорта РФ, выходцем из Питера Денисом Свердловым. Они трое были партнерами по "Скартелу" (бренд Yota). Кипрский Silver North Co. Limited тесно связан с сетью Авдоляна: его директор Ангелика Энглезу руководила также другими активами чемезовского соратника — например, авдоляновской YOTA GROUP (CYPRUS) LTD вплоть до ликвидации этой компании, MAXITEN CO LIMITED (владели Авдолян и Адоньев) и др. Секретарем в Silver North Co и других фирмах выступал CYMANCO SERVICES LIMITED.

Вместе с Silver North Co. Limited в немецкой фирме Вернера в качестве доверенного представителя появлялась и бессменный помощник Авдоляна Ирина Белянова — это зафиксировано в публичных отчетах компании. 55-летняя Белянова — коренная москвичка с очень говорящим бэкграундом: в конце 90-х — начале нулевых она работала в российском представительстве «БНП-Дрезднер банк» (по 50% было у французского BNP и немецкого Dresdner Bank), это был второй иностранный банк, получивший разрешение на работу в России. Сначала он открылся в Питере (не без активного участия мэра Анатолия Собчака), а его созданием изначально занимался небезызвестный Маттиас Варниг — который так встроился в систему, что в 2006 году стал управляющим директором Nord Stream AG. Как минимум с 2008 года Белянова появляется в компаниях Авдоляна и его бизнес-партнера Сергея Адоньева в качестве руководителя — сначала занимает должность замдиректора «Скартел» (бренд Yota), который принадлежал троим друзьям, Авдоляну-Адоньеву-Свердлову, затем представительство «Вуден Фиш», затем становится директором «Калейдоскопа» (Адоньев — 100%), «А-Проперти», «А-ПропертиИнвест», ПАО «ЯТЭК», «Эльга-Уголь», «Эльга-Транс», «АП-Холдинг», «АП-Развитие» и др.

Именно Белянова занималась покупкой для Авдоляна самолета Bombardier Global 7500 (серийный номер 70092, бортовой номер T7-7AA) за 73 млн долларов. Она выступала в качестве представителя авдоляновского GlobalOne Management Group Ltd. (БВО) и фигурировала в договоре с компанией Bombardier от 31 декабря 2018 года. А в марте 2022 года, уже во время войны, самолет Авдоляна прибыл с Мальдив в Москву, находился 25 дней в России и в апреле улетел в Дубаи. Учитывая, что Bombardier попадает под санкции (в нем стоит американское оборудование, в том числе моторы), на такие фокусы требуется специальное разрешение США. Получать его фирма Hallewell Ventures, которая фактически контролировала и распоряжалась лайнером, не стала — и осенью 2025 года огребла за это штраф в 374 тыс. долларов.

Руководит Hallewell Рузанна Агджоян. На ее имя, согласно утечкам, регулярно отправляет крупные денежные переводы по 200-400 тыс. руб. еще один человек из команды Авдоляна — соучредитель его ФБ «Новый Дом» Надежда Кудравец, которая формально с этой компанией никак не связана.

При этом в документе американского Минторга говорится о том, что Авдолян фактически засветил свою российскую юрисдикцию, направив в начале марта 2022 года американской комиссии по ценным бумагам форму Schedule 13G (обязательное уведомление о владении акциями). Интересно, что акции, которыми владел Авдолян — это 0,46% в люксембургской фирме Arrival SA. Она должна была заниматься производством электротранспорта. Принадлежала Arrival через Kinetik S.à r.l. другу Авдоляна и Адоньева, бывшему российскому чиновнику Денису Свердлову. Принадлежала — потому что Arrival обанкротилась еще весной 2024 года. А Kinetik Свердлова еще за первый год войны успел сбросить крупный пакет акций, обставив это как плановую разгрузку. Сам Свердлов давно живет в Лондоне, однако прежних друзей (даже попавших под санкции), не забывает.

Недвижимость в промзоне Берлина, очевидно, по прежнему принадлежит Werner Grundbesitz GmbH. Однако структура ее учредителей изменилась: доля кипрского Silver North в 2024 году была переписана на Сергея Проворнова, который еще с 2007 года является директором немецкой компании. Это 62-летний земляк Дениса Свердлова, уроженец Санкт-Петербурга. Авдолян из-за санкций просто переписал свою долю в активе на старого товарища.

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/berlinskiy...oy-rossiyskix-podsankcionnikov