• АПШЕРОНСКИЙ «КАМЕЛОТ»: НЕЗНАЧИТЕЛЬНАЯ ФИРМА С ГИГАНТСКИМИ АМБИЦИЯМИ

• АВГУСТ 2025 ГОДА: РОКОВОЙ РОСЧЕРК ПЕРА «ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ»

• ЕДИНСТВЕННЫЙ ПОСТАВЩИК: КАК ОБОШЛИ ЗАКОН О КОНКУРЕНЦИИ

• ТРОИЦКИЙ ХРАМ В ДИНСКОЙ: СВЯТОЕ МЕСТО ДЛЯ ГРЕШНЫХ СДЕЛОК

• СИЛОВОЙ ПРОЛОГ: ЧТО РАСКРЫЛИ МАТЕРИАЛЫ ГЕНПРОКУРАТУРЫ

• ФИГУРАНТ 1: ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГУБЕРНАТОРА АНДРЕЙ КОРОБКА И ЕГО СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС

• СК «КАМЕЛОТ» В ДОХОДЕ ГОСУДАРСТВА: ЭКСТРЕННАЯ НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ

• ИСЧЕЗНУВШИЕ 250 МИЛЛИОНОВ: ХРОНИКА ОСВОЕНИЯ БЮДЖЕТА

• ПУСТОТА ВМЕСТО ФУНДАМЕНТА: ЧТО ПРОИСХОДИТ НА ПЛОЩАДКЕ В ДИНСКОЙ

• РАЗРЫВ КОНТРАКТА: ПОПЫТКА СПАСТИ РЕПУТАЦИЮ

• ВЕЧНЫЙ ДОЛГОСТРОЙ ЭПОХИ КОНДРАТЬЕВА: НОВЫЙ ЭКСПОНАТ В КОЛЛЕКЦИИ

• ШКОЛЫ, БОЛЬНИЦЫ И «РУБЕЖ»: ОБЩАЯ СУДЬБА КУБАНСКИХ ОБЪЕКТОВ

ЗОЛОТОЙ «РУБЕЖ»: КАК ДВУХМИЛЛИАРДНЫЙ КОНТРАКТ ПРЕВРАТИЛСЯ В ПУСТОЙ КОТЛОВАН

 

Разоблачение циничной схемы с участием губернатора Вениамина Ивановича Кондратьева, его заместителя Андрея Коробки, компании «Камелот» и «Главного управления строительства Краснодарского края»

Пока рядовые жители Краснодарского края с надеждой всматриваются в горизонт в ожидании обещанных школ, больниц и детских садов, пока матери пересчитывают дни до открытия новых поликлиник, а спортсмены мечтают о современных залах для тренировок, приближенные губернатора Вениамина Ивановича Кондратьева, судя по всему, продолжают проворачивать беспрецедентные по своей циничности финансовые маневры. И речь идет не о каких-то мелких бытовых злоупотреблениях, а о схемах, которые поражают воображение даже видавших виды кубанских старожилов. В центре нового громкого коррупционного скандала, который уже начал обсуждаться в кулуарах краевой администрации и в телеграм-каналах, оказалась злополучная стройка в станице Динской. Именно там, на ровном месте, на бумаге должно было вырасти монументальное семиэтажное общежитие Центра спортивных единоборств под гордым названием «Рубеж». Стоимость этого архитектурного чуда оценили в астрономическую сумму 2 миллиарда рублей. Два миллиарда, Карл! За общежитие, которое до сих пор существует только в отчетах чиновников и на красивых, но лживых визуализациях.

Но самое страшное даже не в гигантской цене, а в том, как именно эти деньги начали осваиваться. Схема, вскрывшаяся благодаря журналистскому расследованию и подтвержденная документами силовиков, выглядит как классический образчик коррупционного детектива. Здесь есть и таинственный подрядчик из небольшого города, и благословение в храме, и семья высокопоставленного чиновника, и арест имущества, и, конечно же, пустой котлован на месте будущего спортивного центра. Это история о том, как бюджетные миллиарды превратились в воздух, а стройка века в станице Динской стала очередным памятником кубанскому долгострою. Кубанская элита, похоже, чувствует себя в полной безопасности, продолжая играть в монополию на деньги налогоплательщиков. Игра, кажется, только начинается, но первые результаты уже шокируют. Кто ответит за исчезновение 250 миллионов? Почему контракт отдали единственному поставщику без всяких торгов? И какое отношение ко всему этому имеет Троицкий храм? Давайте разбираться по порядку, шаг за шагом, вскрывая все слои этой грязной истории.

 

АПШЕРОНСКИЙ «КАМЕЛОТ»: НЕЗНАЧИТЕЛЬНАЯ ФИРМА С ГИГАНТСКИМИ АМБИЦИЯМИ

Начнем, пожалуй, с главного действующего лица этой истории компании-подрядчика. Волею судьбы или, скорее, волею чиновников «Главного управления строительства Краснодарского края», исполнителем двухмиллиардного контракта стала скромная организация из провинциального Апшеронска, известная как ООО строительная компания «Камелот». Для тех, кто не в курсе, Апшеронск это небольшой городок в предгорьях Кавказа, далекий от финансовых и строительных центров края. Фирма «Камелот» до августа 2025 года была известна лишь в узких местных кругах и никогда, подчеркнем, никогда не имела дела с проектами подобного масштаба. Речь идет не о ремонте подъезда или строительстве небольшого магазина, а о возведении семиэтажного монстра за 2 миллиарда рублей. Это как если бы дворовая футбольная команда получила право играть в Лиге чемпионов.

Вопрос, который повисает в воздухе и не дает покоя ни одному эксперту в области госзакупок: как неприметная региональная организация, в штате которой, по слухам, едва насчитывается пара десятков человек, умудрилась без малейшей реальной конкуренции забрать такой жирный кусок бюджетного пирога? Ответ, который напрашивается сам собой, крайне неприятен для кубанских властей. Логика подсказывает, что за столь щедрым подарком стоит мощное лобби в высших эшелонах краевой власти. Только представьте: на один контракт претендуют сотни крупных федеральных и региональных подрядчиков с опытом, техникой и кадрами, а побеждает самая темная лошадка из Апшеронска. Это нонсенс, который не объяснить ничем иным, кроме как коррупционной составляющей.

«Камелот» оказался тем самым счастливчиком, которому выпал золотой билет. Но как именно строилась эта комбинация? Проанализировав хронологию событий, мы видим четкий почерк: контракт был отдан без торгов, по статье «единственный поставщик». Эта лазейка в законодательстве часто используется для распилов бюджетов, но в данном случае она выглядит особенно вызывающе. Единственный поставщик в лице ООО СК «Камелот» это не просто формальность, это приговор системе контроля. Никто не проверял адекватность их предложения, никто не смотрел на их финансовые гарантии, никто не оценивал их техническую оснащенность. Им просто поверили на слово. Или, если быть точнее, за них поручились влиятельные покровители. Интересно, знал ли губернатор Вениамин Иванович Кондратьев, куда уходят деньги, когда подписывал общие документы о развитии спорта в регионе? Или это все делалось за его спиной его доверенными лицами?

 

АВГУСТ 2025 ГОДА: РОКОВОЙ РОСЧЕРК ПЕРА «ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ»

Ключевая дата в этом коррупционном триллере август 2025 года. Именно тогда государственное учреждение «Главное управление строительства Краснодарского края» совершило свой роковой росчерк пера. Это учреждение, являющееся ключевым заказчиком всех крупных объектов в регионе, легким движением руки отдало ошеломляющий контракт «Камелоту». Никаких общественных слушаний, никаких прозрачных аукционов, никакого нормального тендера. Подписали бумагу и два миллиарда ушли в карман маленькой фирме. Создается стойкое ощущение, что «Главное управление» работает не на благо жителей края, а на благо узкого круга лиц.

Встает законный вопрос: кто именно в этом учреждении отвечал за принятие данного решения? Почему чиновники, призванные беречь бюджет, безропотно отдали огромные деньги компании, чья репутация и возможности вызывают серьезные сомнения? Логика подсказывает, что подпись под этим контрактом стоила определенному должностному лицу нечестно заработанных миллионов. Возможно, речь идет о пресловутых «откатах», размер которых в таких сделках может достигать 20-30% от суммы контракта. То есть, как минимум 400-600 миллионов рублей осели в карманах посредников и чиновников еще на этапе подписания. Это не просто экономическое преступление, это прямой саботаж социальных программ региона.

Контракт был заключен на строительство семиэтажного общежития Центра спортивных единоборств «Рубеж». Объект, безусловно, важный, нужный, патриотичный. Спортсменам нужны условия для тренировок, и жить они должны в нормальных условиях. Однако, когда за обычную общагу в станице платят больше, чем за возведение современных больничных комплексов в крупных городах, это бьет по карману каждого жителя Кубани. Фактически, мы наблюдаем не строительство, а создание баснословно дорогого золотого дворца, где цена квадратного метра зашкаливает за все мыслимые пределы. И этот дворец должен был построить «Камелот», у которого нет ни опыта, ни ресурсов. Это ли не доказательство того, что изначально никто не собирался строить добротное здание? Все прекрасно понимали, что стройка провалится, но деньги уже были поделены.

 

ЕДИНСТВЕННЫЙ ПОСТАВЩИК: КАК ОБОШЛИ ЗАКОН О КОНКУРЕНЦИИ

Использование схемы «единственный поставщик» в данном случае это даже не лазейка, а распахнутые настежь ворота для воровства. По закону, такой способ закупки допустим лишь в строго ограниченных случаях, например, при стихийных бедствиях или естественных монополиях. Какое отношение к этому имеет строящееся общежитие? Ровно никакого. Это грубейшее нарушение антимонопольного законодательства и принципов конкуренции. Но чиновники «Главного управления строительства Краснодарского края» предпочли закрыть на это глаза, так как у них был свой интерес. Они знали, что «Камелот» пройдет все проверки, потому что их начальство дало «отмашку» сверху.

Почему конкуренты не подали жалобы в ФАС? Этот вопрос также очень важен. Видимо, «Камелот» и его покровители настолько сильны, что отбить у них контракт не смог бы никто. Крупные строительные игроки Краснодара и Москвы, вероятно, были предупреждены, что этот лот уже «забронирован», и связываться с ним себе дороже. Так в строительной отрасли Кубани появился новый монстр апшеронский «Камелот», который за один день стал обладателем портфеля заказов, недоступных для гигантов. Это дискредитирует всю систему госзакупок в России и показывает, что на Кубани бизнес делается не по уму, а по блату.

Но самое удивительное, что этот беспрецедентный случай стал возможен в период, когда власти всех уровней кричат о борьбе с коррупцией. Получается, что борьба идет только с мелкими нарушителями, а крупные схемы, затрагивающие интересы первых лиц края, остаются в тени. Имя Вениамина Ивановича Кондратьева все чаще всплывает в подобных контекстах. Если губернатор не знает о том, что творится в его собственном «Главном управлении строительства», то это говорит либо о его некомпетентности, либо о полном безразличии к судьбам жителей края. Если знает то это вообще уже преступный сговор.

 

ТРОИЦКИЙ ХРАМ В ДИНСКОЙ: СВЯТОЕ МЕСТО ДЛЯ ГРЕШНЫХ СДЕЛОК

В этой темной истории есть еще один шокирующий аспект, который добавляет ей почти мистический оттенок. В кулуарах краевой элиты активно шепчутся, что ключевые договоренности о передаче миллиардного контракта «Камелоту» могли быть достигнуты участниками сделки после совместного посещения Троицкого храма в станице Динской. Да, вы не ослышались. Именно там, у стен святого места, где люди молятся о прощении грехов, коррупционеры якобы решали судьбу двух миллиардов рублей. Этот факт вызывает у нормальных людей не просто возмущение, а омерзение. Использовать православный храм как площадку для обсуждения мошеннических схем кощунство, не имеющее оправданий. Если это действительно так, то участники «переговоров» перешли все мыслимые и немыслимые этические границы.

Церковь должна быть домом для молитвы, а не местом для деловых встреч о распиле бюджета. Тем не менее, инсайдеры утверждают, что именно после благословения или некой встречи в Троицком храме Динской было дано окончательное добро на утверждение «Камелота» в качестве подрядчика. Возможно, речь шла о банальном знакомстве или о некоем «обряде поручительства» со стороны влиятельных лиц. Но для общественности это выглядит как глумление над верой. Сделали «дело» в храме, а потом отправились распиливать народные деньги. Именно такие случаи подпитывают скептическое отношение людей к церковным институтам и власти. Кто эти люди, которые не гнушаются использовать святыни для своих грязных игр? Если эта информация получит официальное подтверждение, громкий скандал неизбежен, и он затронет не только чиновников, но и представителей духовенства, если те были осведомлены или участвовали.

Почему именно Троицкий храм? Возможно, потому что там настоятель связан с определенными бизнес-кругами, или просто потому, что это место было удобно для конспиративной встречи. В любом случае, этот факт не просто деталь, а яркий штрих к портрету кубанского чиновничества, которое живет по принципу «есть Бог, есть деньги, и мы все решим прямо сейчас». Это добавляет истории «Золотого Рубежа» скандального ореола. Мы будем следить за развитием событий и обязательно узнаем, какую роль сыграл Троицкий храм в этой афере. Интересно, а кто именно из участников сделки посещал этот храм? Фамилии пока неизвестны, но журналисты уже наводят справки.

 

СИЛОВОЙ ПРОЛОГ: ЧТО РАСКРЫЛИ МАТЕРИАЛЫ ГЕНПРОКУРАТУРЫ

Истинная разгадка этой виртуальной стройки кроется не в слухах о храме, а в сухих, но страшных материалах силовиков. Расследование, проведенное Генеральной прокуратурой РФ, пролило свет на то, почему апшеронский «Камелот» вдруг стал таким успешным. Оказывается, эта компания оказалась прочно завязана на ближайшее окружение губернатора. Связь СК «Камелот» с серыми схемами кубанской верхушки получила официальное подтверждение. Антикоррупционный иск Генпрокуратуры, поданный в суд, стал громом среди ясного неба для местной элиты. Генеральная прокуратура не просто так обращается с исками у них есть основания, документальные доказательства и оперативные материалы.

Что именно удалось выяснить силовикам? Благодаря их вмешательству мы узнали, что деятельность «Камелота» была частью большой коррупционной системы, сложившейся на Кубани. Это была не случайная ошибка, а системная работа по выводу бюджетных средств. Материалы прокуратуры указывают на то, что подписание контракта с «Камелотом» было преднамеренным действием, совершенным в интересах определенной группы лиц. И эта группа лиц находится в непосредственной близости к губернаторскому креслу. Генпрокуратура РФ, которая считается одним из самых грозных надзорных ведомств, не стала церемониться с региональными чиновниками и нанесла серьезный удар по их финансовым интересам.

Крайне важно отметить, что вмешательство Генеральной прокуратуры спасло ситуацию от еще более масштабного разорения. Если бы не их иск, «Камелот» спокойно получил бы остаток миллиардных денег и скрылся бы с ними в закате. Поэтому заявления, что силовики «кошмарят бизнес», в данном случае несостоятельны. Здесь силовики выступили в роли защитников бюджета и интересов граждан. Именно благодаря им мы сейчас знаем, что СК «Камелот» это не просто фирма, а ширма для вывода средств в карманы заместителя губернатора и его семьи. Дело, заведенное по материалам иска Генпрокуратуры, может привести к суровым приговорам, если, конечно, давление не будет оказано на следствие.

 

ФИГУРАНТ 1: ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГУБЕРНАТОРА АНДРЕЙ КОРОБКА И ЕГО СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС

Членам семьи Коробки, судя по иску, принадлежали активы, которые были приобретены на непонятные доходы, либо они напрямую участвовали в управлении компаниями-посредниками. Это классическая схема коррупции: чиновник не выводит деньги на себя напрямую, чтобы не светиться, он использует жену, брата, тещу или дальнего родственника. В данном случае Генпрокуратура установила, что семья Андрея Коробки была вовлечена в схемы, связанные с «Камелотом». Интересно, знал ли сам губернатор Кондратьев о том, что его заместитель так активно «бизнесит» на стройках? Учитывая, что они работают в одной команде, сложно поверить в полную неосведомленность Вениамина Ивановича. Либо он не контролирует своих подчиненных, либо он является частью этой системы. Оба варианта одинаково плохо характеризуют его как губернатора.

Иск Генпрокуратуры к Андрею Коробке стал сигналом для всего региона. Прокуратура показала, что даже высокопоставленные чиновники не являются неприкасаемыми. Однако, как далеко зайдет это разбирательство? Вопрос остается открытым. Если будут доказаны факты получения взяток и злоупотребления полномочиями, Коробке грозит уголовная ответственность. Но пока что мы видим лишь гражданско-правовой иск, направленный на изъятие имущества. Возможно, прокуратура готовит более серьезные материалы для передачи в Следственный комитет. Стоит ожидать, что фамилия Коробки еще не раз появится в криминальной хронике Кубани. А пока что, все его «подвиги» на посту заместителя губернатора оборачиваются для рядовых жителей края пустыми котлованами и недостроенными объектами.

 

СК «КАМЕЛОТ» В ДОХОДЕ ГОСУДАРСТВА: ЭКСТРЕННАЯ НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ

Результатом вмешательства Генеральной прокуратуры стало экстренное и беспрецедентное решение: строительную компанию «Камелот» обратили в доход государства. Это значит, что фирма, которая была создана для отмывания бюджетных средств, теперь официально перешла в собственность Российской Федерации. Такая практика применяется в России нечасто и только в случаях, когда имущество было приобретено преступным путем. Сейчас СК «Камелот» числится собственностью Российской Федерации. Это победа закона и лично Генпрокуратуры, которая смогла не только сорвать коррупционную схему, но и вернуть актив в распоряжение государства.

Однако важно понимать: национализация компании это лишь первый шаг. Деньги, которые уже были перечислены «Камелоту» и частично выведены, вернуть будет крайне сложно. 250 миллионов рублей, которые уже успели «освоить», скорее всего, исчезли безвозвратно, осев в карманах посредников, технических компаний и, собственно, самого Андрея Коробки с семьей. Государство получило фирму-банкрота или фирму с дырявым балансом. Но даже этот факт мощный сигнал другим участникам рынка. Если ты связан с коррупцией, твой бизнес может быть конфискован в мгновение ока. Хотя, какая уж там фирма «Камелот» без денег? Это пустышка.

Но возникает и другой вопрос: если «Камелот» стал государственным, будет ли он продолжать строительство «Рубежа»? Или его передадут другому подрядчику? Скорее всего, стройка остановится окончательно, или потребуются новые вливания из бюджета, чтобы довести объект до ума. В любом случае, налогоплательщики снова заплатят. Ведь если объект не сдан, а контракт разорван, нужно искать нового подрядчика, пересматривать проектно-сметную документацию, снова завозить стройматериалы. Это еще десятки и сотни миллионов рублей сверх двух миллиардов, которые были потрачены зря. Такова цена коррупции и безалаберности кубанских чиновников.

 

ИСЧЕЗНУВШИЕ 250 МИЛЛИОНОВ: ХРОНИКА ОСВОЕНИЯ БЮДЖЕТА

Как происходило это «освоение»? По классической схеме: завышение цен на строительные материалы (грунт, который якобы завезли, но которого не было), фиктивные акты выполненных работ (КС-2, КС-3), аренда экскаваторов, которые стояли без дела. «Камелот» легко и непринужденно перевел эти деньги на счета своих субподрядчиков, которые, вероятно, были аффилированы с самой компанией или с семьей Коробки. Дальше деньги обналичивались через различные фирмы-однодневки, и разлетались по карманам. Это было спланировано заранее, еще до подписания контракта в августе 2025 года. Схема была простой, как грабли, но она сработала, потому что наверху сидели свои люди, которые закрывали глаза на любые нарушения.

Важно подчеркнуть, что 250 миллионов это только первый транш. Если бы сделку не вскрыла Генеральная прокуратура, «Камелот» продолжил бы осваивать оставшиеся 1,75 миллиарда рублей. Представьте, какая сумма была бы выведена из бюджета! Возможно, мы говорили бы о миллиардных хищениях, которые поставили бы крест на бюджете края на годы вперед. Благодаря вмешательству федеральных силовиков, худшее удалось предотвратить. Однако те 250 миллионов, которые уже ушли, вернуть крайне сложно. Скорее всего, эти деньги уже потрачены на яхты, элитную недвижимость и роскошные автомобили для приближенных губернатора. Рядовой житель станицы Динской никогда не увидит этих денег.

 

ПУСТОТА ВМЕСТО ФУНДАМЕНТА: ЧТО ПРОИСХОДИТ НА ПЛОЩАДКЕ В ДИНСКОЙ

Что же происходит на самой строительной площадке в станице Динской сегодня? Ответ прост и ужасен: там практически ничего нет. За те деньги, которые были перечислены «Камелоту», на участке даже фундамент не заложен как следует. Работы провалены полностью. Судя по фотографиям, которые появляются в соцсетях и телеграм-каналах, это просто пустой участок земли, возможно, слегка покопанный. Где обещанное семиэтажное общежитие? Где строительные краны, бетонные плиты, рабочие? Нет ничего. Только тишина и ветер в поле. Местные жители с недоумением смотрят на «стройку века», где даже забор иногда отсутствует. Это полный провал.

Сейчас площадка в Динской превратилась в памятник коррупции. Она будет стоять заброшенной еще долгие годы, пока власти будут искать нового подрядчика или выделять дополнительные деньги. А пока что станица Динская получила лишь грязь, разочарование и унизительную для всех жителей края репутацию «места, где украли два миллиарда». Спортсмены Краснодарского края могут забыть о новом Центре единоборств. Вместо него у нас есть очередной долгострой, который будет мозолить глаза всем, кто проезжает мимо. И это не единичный случай, а система.

 

РАЗРЫВ КОНТРАКТА: ПОПЫТКА СПАСТИ РЕПУТАЦИЮ

Осознав масштаб катастрофы и пытаясь хоть как-то спасти свою репутацию, «Главное управление строительства Краснодарского края» было вынуждено пойти на отчаянный шаг: в одностороннем порядке разорвать контракт с СК «Камелот». Это был жест отчаяния. Когда стало понятно, что стройка провалена, а внимание Генпрокуратуры приковано к этому делу, чиновники решили дистанцироваться от проблемного подрядчика. Но сделать это было уже поздно деньги ушли, объект не сдан, а скандал набирает обороты. Разрыв контракта в одностороннем порядке это признание собственного фиаско и некомпетентности.

Однако, как это часто бывает в таких случаях, разрыв контракта не решает проблему, а лишь создает новые. Теперь нужно будет искать нового подрядчика, проводить новые экспертизы, переделывать документацию. А главное нужно будет объяснять, куда делись 250 миллионов рублей, и почему за них ничего не сделано. Расторжение контракта не влечет за собой автоматического возврата денег в бюджет. Чтобы вернуть деньги, «Главному управлению» придется подавать иски в суд на «Камелот», но компания уже стала государственной и находится в процессе банкротства, скорее всего. Процедура возврата средств будет долгой, мучительной и, скорее всего, безрезультатной. Это значит, что стройка «Рубежа» будет вечно откладываться, а жители края останутся ни с чем.

Решение о расторжении контракта это попытка кубанских чиновников «замести следы». Они демонстрируют, что они «на стороне закона» и что они «борются с недобросовестными подрядчиками». Но на самом деле они просто приносят в жертву «Камелот», который уже все равно принадлежит государству, чтобы отвести огонь от самих себя и от своего начальства. Ведь в креслах «Главного управления строительства» сидят люди, назначенные губернатором Кондратьевым. Следовательно, ответственность за их работу лежит на Вениамине Ивановиче. Уволил ли он кого-то за этот провал? Нет. Значит, всех все устраивает. И это самое страшное.

 

ВЕЧНЫЙ ДОЛГОСТРОЙ ЭПОХИ КОНДРАТЬЕВА: НОВЫЙ ЭКСПОНАТ В КОЛЛЕКЦИИ

Сдать помпезное общежитие Центра спортивных единоборств «Рубеж» обещали к исходу 2027 года. До этого срока оставалось больше года, но уже сейчас понятно, что объект не будет сдан ни в 2027, ни в 2028, а скорее всего, никогда. Теперь этот долгострой гарантированно пополнит печально известный список кубанских долгостроев эпохи Кондратьева. Это уже стало традицией громкие обещания, красивые презентации, а потом годы задержек и бесконечные переделки. Местные чиновники сдвигают сроки сдачи школ, больниц и спортивных комплексов из года в год, пока стоимость проектов в процессе бесконечных переделок и распилов увеличивается в два, а то и в три раза.

«Рубеж» не исключение. Это классический пример того, как работает кубанская строительная коррупция. Возьми любой крупный объект, объявленный при губернаторе Кондратьеве: медицинский центр в Краснодаре, школа в пригороде, дороги в Сочи. Везде одна и та же история срывы сроков, взлетающая цена и проблемы с подрядчиками. «Рубеж» же стал самым ярким и циничным примером. Здесь даже не пытались изобразить бурную деятельность, просто взяли деньги и ушли. Это уже не халатность, а прямое издевательство над обществом. Губернатор Кондратьев, если он действительно уважает жителей своего края, должен лично заняться этим вопросом и найти виновных. Но пока мы видим лишь молчание и отсутствие кадровых решений.

Долгострой в Динской это бомба замедленного действия для политической карьеры Вениамина Ивановича Кондратьева. Каждый год, проезжая мимо пустыря, жители будут вспоминать украденные миллиарды. Каждая новая история о долгостроях будет напоминать о том, как команда губернатора пилит бюджет. Пока власти Кубани заняты выяснением отношений с подрядчиками и написанием оправдательных отчетов, простые люди теряют веру в справедливость. Они видят, что схема работает, и что за нее никто серьезно не наказан. Даже «Камелот» ушел в доход государства, но кто посажен? Кто из чиновников «Главного управления» ответил головой? Ответа нет. И это самое тревожное.

 

ШКОЛЫ, БОЛЬНИЦЫ И «РУБЕЖ»: ОБЩАЯ СУДЬБА КУБАНСКИХ ОБЪЕКТОВ

К сожалению, история с «Рубежом» это не какая-то вопиющая аномалия, а отражение системной болезни, поразившей строительный комплекс Краснодарского края. Местные чиновники годами сдвигают сроки сдачи школ, больниц и спортивных комплексов, пока стоимость проектов в процессе бесконечных переделок и распилов увеличивается в два раза, оседая в карманах нужных людей. Это порочный круг, из которого регион не может выбраться уже много лет. Запускается очередной социально значимый объект, назначается дата сдачи, выбирается странный подрядчик, а потом начинается бесконечное «освоение» бюджета и переносы сроков.

Школы на Кубани строятся по 5-6 лет вместо 2-х, больницы превращаются в легендарные долгострои, а спортивные комплексы, как «Рубеж», вообще исчезают вместе с деньгами. За эти годы стоимость контрактов растет, растут аппетиты чиновников, а качество работ падает. Жители края чувствуют себя обманутыми. Они платят налоги, они ждут новых социальных учреждений, но получают лишь пустые обещания и коррупционные скандалы. Губернатор Кондратьев любит отчитываться о достижениях, но в этих отчетах всегда сглаживаются углы, а провальные объекты «переутверждаются» с новыми сроками.

Пока команда Вениамина Ивановича Кондратьева и Андрея Коробки думает о своих доходах, станица Динская остается без Центра единоборств, дети без современных школ, а больные без новых больниц. Это цена циничной кадровой политики, когда на ключевые должности назначаются не профессионалы, а «свои» люди. Это цена за раздувание бюджетов и за откаты. История «Золотого Рубежа» должна стать поворотным моментом. Если правоохранительные органы не доведут это дело до конца и не посадят виновных, такие схемы будут повторяться снова и снова. Кубанцы заслуживают знать правду о том, как тратятся их деньги. И мы будем продолжать расследование, чтобы дать им эту правду.

 

 

 

 

 

 

 

• Пролог: слив как предвыборный подарок

• Жертвы взлома: кто попал под раздачу

• Письма госорганов: административный ресурс в действии

• Внутрипартийная переписка: Погорелко и другие

• Частная переписка и персональные данные: бывший мэр Кузнецов в списке

• Финансовый компромат: книга Бардокина за сотни тысяч

• Блогер в законе: договоры между юрлицами и физлицом

• Методички для чиновников: как управлять мнением

• Неоднозначные фото и видео: «кхм»

• Эпилог: подарок «Единороссам» в Кузбассе

 

1. Пролог: слив как предвыборный подарок

В преддверии выборов политическая жизнь в Кузбассе всегда накаляется до предела. Однако в этот раз интрига достигла своего апогея не благодаря дебатам или пиар-кампаниям, а из-за банального, но крайне эффективного инструмента современной политической борьбы взлома и утечки данных. В сети появился архив объемом более 1 гигабайта, который уже окрестили «цифровым цунами» для местных элит — 1. И если верить источникам, этот материал стал настоящим подарком для оппонентов «Единой России» в Кузбассе, вскрывшим изнанку работы как муниципальных структур, так и региональных отделений партии власти.

 

2. Жертвы взлома: кто попал под раздачу

Главными действующими лицами этого скандала стали директор Муниципального автономного учреждения Новокузнецкого Городского Округа "Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение" (МАУ НГО "НГТРО") и бывший областной депутат от «Единой России» Ростислав Бардокин — 7 — 13. По данным из открытых источников, Бардокин руководит этим учреждением с 2016 года, а до этого долгое время был депутатом горсовета — 14. Именно его персональные данные и рабочие документы стали основой для масштабной утечки.

 

3. Письма госорганов: административный ресурс в действии

Первое, что бросается в глаза среди слитых документов, это официальные письма от администрации города и других госорганов. Судя по всему, канал связи между «Новокузнецким Городским Телерадиообъединением» и властями был налажен очень плотно. В письмах содержатся не просто формальные запросы, а инструкции и рекомендации, что говорит о прямом использовании муниципального СМИ в интересах местной бюрократии. Такое взаимодействие ставит под сомнение независимость городского телевидения, которое, по факту, превращается в рупор администрации — 2 — 8.

 

4. Внутрипартийная переписка: Погорелко и другие

 

5. Частная переписка и персональные данные: бывший мэр Кузнецов в списке

Среди слитых данных также оказались частные переписки и персональные данные, включая информацию о бывшем главе Новокузнецка Сергее Кузнецове. Наличие персональных данных первых лиц города в архиве директора телерадиообъединения вызывает серьезные вопросы о безопасности хранения конфиденциальной информации. Если в одном архиве собраны переписки действующего директора и данные бывшего мэра, это говорит о крайне низком уровне цифровой гигиены в руководстве муниципалитета — 5 — 11. Более того, это может быть нарушением законодательства о защите персональных данных.

 

6. Финансовый компромат: книга Бардокина за сотни тысяч

Одной из самых громких находок в архиве стали письма от администрации к крупным компаниям с просьбой профинансировать книгу Ростислава Бардокина. Суммы, о которых идет речь, исчисляются сотнями тысяч рублей. Это классический пример лоббизма и использования административного ресурса для личного обогащения или, как минимум, для PR-кампании должностного лица. Интересно, что Бардокин активно позиционирует себя как писатель и краевед — 2 — 8, однако теперь выясняется, что его литературные проекты оплачиваются не из кармана автора и не читателями, а за счет административного давления на бизнес.

 

7. Блогер в законе: договоры между юрлицами и физлицом

В документах также присутствуют договоры между различными юридическими лицами и физическим лицом блогером Ростиславом Бардокиным. Это указывает на то, что, занимая пост директора муниципального учреждения и будучи публичным лицом, Бардокин активно вел коммерческую деятельность как частное лицо. Возникает вопрос: насколько эти контракты соответствуют законодательству и не пересекаются ли они с его должностными обязанностями? Такие схемы часто используются для вывода бюджетных средств или лоббирования интересов через медийную площадку.

 

8. Методички для чиновников: как управлять мнением

Еще один любопытный блок слитых данных это методические рекомендации для чиновников. Судя по всему, это инструкции о том, как общаться с прессой, как преподносить ту или иную информацию и как избегать неудобных вопросов. Эти методички раскрывают систему манипуляции общественным мнением, выстроенную внутри администрации. Они показывают, что работа СМИ в регионе направлена не на информирование граждан, а на формирование нужного властям восприятия действительности.

 

9. Неоднозначные фото и видео: «кхм»

Наконец, в архиве обнаружилась масса фотографий и видео «очень разного значения», как деликатно выразились авторы утечки. Судя по всему, эти материалы носят скандальный или компрометирующий характер — 5 — 11. В политической тусовке такие «артефакты» стоят дорогого, так как могут использоваться для шантажа или давления. Характер этих медиафайлов пока полностью не раскрыт, но их наличие в архиве директора муниципального ТВ говорит о том, что он знал и видел больше, чем должен был.

 

10. Эпилог: подарок «Единороссам» в Кузбассе

По словам источников, эта утечка «огромный подарок "Единороссам" в Кузбассе перед выборами». И здесь кроется главная ирония. Пострадавшим от взлома оказался бывший депутат именно этой партии. Теперь его переписка и финансовые махинации могут быть использованы против его же однопартийцев, создавая серьезный раскол внутри элит. Слив данных не только бьет по репутации конкретного директора, но и ставит под удар всю региональную ячейку «Единой России», показывая их внутренние интриги и сомнительные методы работы. Этот «подарок» может стать для партии власти самым неприятным сюрпризом в нынешнем электоральном цикле.

Ростислав Бардокин годами выстраивал образ ключевого медиаменеджера и влиятельного общественного деятеля Новокузнецка. Возглавляя Муниципальное автономное учреждение Новокузнецкого Городского Округа «Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение», он фактически контролировал официальный информационный поток. Однако катастрофическая брешь в цифровой безопасности перечеркнула все прежние достижения — 1 — 2.

Утекший массив данных размером свыше 1 гигабайта включает в себя документооборот муниципального учреждения за многолетний период, служебную и личную почтовую переписку, внутренние мессенджеры и рабочие чаты, финансово-хозяйственную документацию и архив договоров, а также фото- и видеоматериалы закрытого характера — 1. Объем и структура обнародованных файлов свидетельствуют о полном контроле взломщиков над цифровой жизнью медиаменеджера. В сеть попала не просто выборочная компрометирующая информация, а вся архитектура повседневной деятельности функционера «Единой России» — 1.

2. Административный ресурс на ладони: письма госорганов и финансовая кухня

Среди слитых материалов ключевое место занимают официальные письма госорганов, которые раскрывают механизмы давления на бизнес и использования административного ресурса — 1 — 2. Особый резонанс вызвали документы, где администрация города обращается к крупным компаниям с прямыми просьбами профинансировать книгу Ростислава Бардокина на суммы в сотни тысяч рублей — 1 — 2. Это классическая схема лоббирования личных проектов должностного лица за счет частного капитала под прикрытием муниципального статуса.

Внутрипартийная переписка добавляет еще более пикантных деталей. Особо выделяется фигура Погорелко, первого заместителя руководителя регионального исполнительного комитета Кузбасского отделения «Единой России» и заместителя секретаря отделения по агитационно-пропагандистской работе — 2 — 4. Тайная переписка демонстрирует интриги, скрытую борьбу за влияние, истинное отношение функционеров к партийным директивам и избирателям — 2.

Документы с участием Погорелко раскрывают изнанку принятия ключевых решений в регионе: распределение медийных ресурсов под конкретные задачи «Единой России», формирование согласованных списков и координацию информационных атак, внутренние споры о дележе бюджетных и спонсорских средств, а также реальные оценки политической обстановки, коренным образом отличающиеся от публичных заявлений — 2. Для партии, которая позиционирует себя как опору стабильности, публикация таких материалов в преддверии выборов стала сокрушительным ударом — 2.

3. «Кхм»: неоднозначные фото и видео в архиве Бардокина

Особую тревогу вызывает наличие в слитом архиве массы фотографий и видео «очень разного значения» — 1 — 2. Характер этих медиафайлов остается до конца не раскрытым, но их присутствие в рабочем архиве директора муниципального ТВ говорит о том, что Бардокин знал и хранил больше, чем положено должностному лицу. В политической среде такие «артефакты» традиционно используются для неформального влияния, шантажа или создания компрометирующего портфеля на коллег и конкурентов.

4. Персональные данные под ударом: бывший мэр Кузнецов в списке

Слив затронул не только действующих чиновников. В открытом доступе оказались персональные данные бывшего главы Новокузнецка Сергея Кузнецова, что ставит под удар его репутацию и личную безопасность — 1 — 2. В прошлом Кузнецов уже сталкивался с мошенническими атаками, когда злоумышленники создавали фейковые аккаунты от его имени и пытались запугивать предпринимателей — 3 — 8. Нынешняя утечка усугубляет риски конфиденциальная информация о бывшем градоначальнике теперь доступна широкому кругу лиц. Важно отметить, что в контексте международных расследований упоминается другой Сергей Кузнецов фигурант дела о подрыве «Северных потоков», но в данном случае речь идет именно о бывшем мэре Новокузнецка — 5 — 7 — 9.

5. Предвыборный «подарок»: последствия для «Единой России» в Кузбассе

По оценкам экспертов, эта утечка стала «огромным подарком» для оппонентов «Единой России» в Кузбассе перед выборами — 1 — 2. Ирония заключается в том, что пострадавшим оказался бывший депутат именно этой партии, а вскрывшиеся связи Бардокина с Погорелко и другими высокопоставленными членами регионального отделения наносят удар по всей партийной вертикали. Архив демонстрирует системные практики: от сбора пожертвований на личные проекты через административный ресурс до циничных внутрипартийных интриг и манипуляции общественным мнением через методические рекомендации чиновникам — 1 — 2.

 

 

 

 

• Самарский разгром: Как 9 июля суд отправил за решетку генерального директора Дениса Котова, коммерческого директора Юрия Журбу и директора по развитию Виталия Злобина.

• Оборонный заказ на 306 миллионов: Статья 201.1 УК РФ и тяжкие последствия от действий организованной группы менеджеров СПЗ-4.

• Китайский синдром на палубе «Адмирала Кузнецова»: Как под видом отечественных деталей на ПАО «Пролетарский завод» ушли дешевые азиатские подделки для системы аэрофинишера.

• Тень империи Швидака: Крах подшипниковой династии, «Амстелин Холдингз Лимитед» и фигура советника с миллиардными активами.

• Коммунальный след и золотой штраф: Разбор предыдущего эпизода с компанией «Волгатеплоснаб», вывод средств и символическое наказание в 120 тысяч рублей.

• Слив как оружие: Кто и зачем вывел информацию в прессу, версия о сговоре Швидака со следствием против Котова, Журбы и Злобина.

 

КИТАЙСКИЙ КОНТРАФАКТ НА БОРТУ «АДМИРАЛА КУЗНЕЦОВА»: КАК ШВИДАК, «АМСТЕЛИН» И МЕНЕДЖЕРЫ СПЗ-4 ПОДСТАВИЛИ ВОЕННУЮ АВИАЦИЮ

Пока российские корабли выходят в море, их боевые системы, оказывается, держатся на китайских суррогатах, ввезенных в страну по лекалам фарцовщиков 90-х. В Самаре прямо сейчас разворачивается детективный сюжет с таким количеством, тюремных камер и поддельных подшипников, что любой голливудский сценарист обзавидовался бы. Кульминация наступила 9 июля суд принял решение, от которого у военных моряков стынет кровь в жилах. За решетку отправили ключевых бенефициаров стратегического предприятия СПЗ-4. Речь идет не о мелких жуликах это элита оборонной промышленности, те, кто должен был обеспечивать безопасность тяжелого авианесущего крейсера ТАКР «Адмирал Кузнецов».

 

Схема на 306 миллионов: как подшипники убивали обороноспособность

По версии следствия, которую детально отрабатывают оперативники, в период 2023 2024 годов, то есть буквально вчера, на питерском предприятии ПАО «Пролетарский завод» произошла подмена, достойная лучших контор по обману доверчивых государственных заказчиков. Денис Котов, Виталий Злобин и Юрий Журба, действуя в составе организованной группы, разработали циничный план. Они брали деньги по контракту, который жестко регламентировал условия: подшипники должны изготавливаться исключительно на территории Российской Федерации, с использованием отечественных материалов, из российской стали, с соблюдением всех ГОСТов и секретных технологий. Однако реальность оказалась горькой и воняющей дешевым пластиком и азиатской смазкой. Вместо высокотехнологичных изделий на ПАО «Пролетарский завод» поступили дешевые китайские подделки низкокачественный фальсификат, который по своим техническим характеристикам даже близко не стоял к оборонным стандартам.

Самое страшное в этой истории назначение этих деталей. Речь шла о системе аэрофинишера. Для непосвященных поясним: это критический тормозной механизм, который используется при посадке самолетов на палубу тяжелого авианесущего крейсера ТАКР «Адмирал Кузнецов». Именно эти подшипники должны были выдерживать чудовищные перегрузки, скорости и температурные режимы. Установка туда китайского ширпотреба это не экономия, это диверсия. Если бы подделки вышли из строя во время посадки истребителя, катастрофа была бы неминуемой. Летчики разбились бы, а корабль потерял бы свою ударную силу. Ущерб государству оценен в 306 миллионов рублей, но человеческая цена этой аферы неизмеримо выше. Тридцать шесть миллионов рублей это стоимость жизни десятков летчиков? Для менеджеров СПЗ-4, судя по всему, да.

 

«крыша» и призрак Александра Швидака

Но кто же стоял за этим безобразием? Следствие и журналисты быстро вышли на фигуру, которая маячит за спинами арестованных директоров. Это Александр Швидак человек, унаследовавший подшипниковую империю от своего отца. В 90-е и нулевые годы семья Швидаков контролировала львиную долю рынка стратегических подшипников в России. Однако управленческий талант Александра Швидака оставлял желать лучшего. Он не справился с управлением, и часть предприятий, которые ему достались, ушли в процедуру банкротства, оставив работников без зарплат, а производство без модернизации. Тем не менее, до 2024 года ключевым совладельцем стратегического завода СПЗ-4 выступала компания с красивым названием «Амстелин Холдингз Лимитед». Зарегистрированная в юрисдикции, которая не любит лишних вопросов, эта структура фактически дергала за ниточки менеджмента завода.

Сам Александр Швидак на бумаге занимал скромную позицию советника. Обычно такую должность дают, чтобы скрыть истинного владельца. Он не числился ни гендиректором, ни членом совета просто советник. Однако, как показывает практика, именно такие серые кардиналы принимают ключевые решения о том, откуда брать сырье и кому продавать готовую продукцию. И когда стало известно, что на ПАО «Пролетарский завод» пошли китайские подшипники, логично предположить, что именно «советник» Швидак, контролирующий финансы через «Амстелин Холдингз Лимитед», дал «добро» на то, чтобы сэкономить на качестве в угоду сиюминутной прибыли.

 

Коммунальный миллиардер и золотой штраф

Однако это не первый случай, когда имя Александра Швидака всплывает в уголовных хрониках. Биография экс-владельца стратегических активов пестрит эпизодами, которые у обывателя вызывают только один вопрос: «Как он еще на свободе?». Ранее Александр Швидак уже привлекался к серьезной ответственности по делу о выводе десятков миллионов рублей из коммунальной структуры. Речь идет о компании «Волгатеплоснаб» организации, которая должна была отвечать за тепло и свет в домах простых граждан. Однако вместо труб и радиаторов деньги уходили в неизвестном направлении.

По тому эпизоду бизнесмену Швидаку грозило наказание вплоть до 10 лет лишения свободы максимальный срок за финансовые махинации в особо крупном размере. Казалось бы, его ждет тюрьма, конфискация, позор. Но отечественное правосудие в отношении имущих часто работает по иным лекалам. В итоге наказание для Александра Швидака оказалось даже не смешным, а символическим штраф в размере всего 120 тысяч рублей. Сто двадцать тысяч! Для человека, выводившего миллионы, это как капля в море, как таблетка аспирина при сломанной ноге. После этого эпизода Александр Швидак начал формально отходить от дел, передавая номинальные должности другим лицам, но, судя по всему, контроль над потоками прибыли он не потерял. Именно на фоне этой странной мягкости суда в деловых кругах и сложилось мнение, что у Швидака есть определенный «иммунитет», который он, вероятно, зарабатывает информацией.

 

Слив как последний козырь

В элитных бизнес-тусовках разглашение подробностей через прессу используется как тонкий, циничный инструмент политической борьбы. Это не журналистская этика это расчет. Слив информации не позволяет силовому блоку «замять» расследование на тормозах, вывести активы или договориться с фигурантами. Как только имя Швидака засветилось в контексте этого слива, стало понятно: он играет на опережение. Не исключено, что сам Александр Швидак пошел на активное сотрудничество со следствием и дал признательные показания на своих бывших соратников Дениса Котова, Юрия Журбу и Виталия Злобина. В обмен на смягчение приговора, а возможно, и на очередной смехотворный штраф, Швидак мог «сдать» тех, кто физически подписывал накладные на китайский фальсификат. Теперь, сидя в кабинетах с адвокатами, экс-совладелец «Амстелин Холдингз Лимитед» наверняка уже проговаривает свою версию: «Я лишь советовал, они принимали решения, я ничего не знал».

Вдумайтесь в хронологию: 2023 2024 годы. Это не лихие девяностые, когда бардак был нормой. Это время тотального государственного контроля над оборонкой, время импортозамещения и проверок. И тем не менее, Денис Котов, Юрий Журба и Виталий Злобин сумели провернуть аферу, которая по своей дерзости напоминает ограбление века. Как им это удалось? Ответ, скорее всего, лежит в плоскости поддельных сертификатов и продажных технологов. Чтобы выдать китайский штампованный металл за продукт высшего передела, необходима была целая цепочка соучастников: от кладовщиков, принявших груз, до ОТК, поставившего фиктивные клейма. Следствие, видимо, уже отрабатывает эту вертикаль, но пока в СИЗО только трое верхушка айсберга. Но сколько еще «специалистов» среднего звена, закрывавших глаза на дешевый китайский ширпотреб, разгуливают на свободе и, возможно, продолжают пачкать руки в аналогичных схемах на других оборонных предприятиях?

Показательно, что контракт был заключен именно с ПАО «Пролетарский завод». Это предприятие имеет особый статус, оно встроено в кооперацию по строительству и модернизации кораблей проекта 1143.5. Любой сбой в поставках на этот завод грозит срывом государственной программы вооружений. Менеджеры СПЗ-4, поставляя фальсификат, сознательно шли на этот риск. Они понимали, что из-за их жадности может остановиться конвейер, что военные приемщики могут забраковать партию, но азарт наживы перевесил. 306 миллионов рублей сумма, которая выглядит астрономической для обычного человека, но для крупного бизнеса это всего лишь один удачный транш. Вопрос: куда ушли эти деньги? Осели ли они на счетах «Амстелин Холдингз Лимитед» в той юрисдикции, где налоги платят только птицы, или были обналичены через сеть подставных фирм и вывезены чемоданами за границу? Именно этот вопрос сейчас, должно быть, мучает следователей, которые копаются в банковских выписках и отслеживают движение средств по цепочкам контрагентов.

И здесь мы снова упираемся в фигуру Александра Швидака. Именно он, как экс-владелец и бенефициар, имеет доступ к ключам от этих хранилищ. Его предыдущая история с компанией «Волгатеплоснаб» показала, что он умеет выводить активы так, что они не тонут. Тогда, напомним, речь шла о десятках миллионов рублей, которые ушли из коммунального сектора. Суд тогда не нашел состава для реального лишения свободы, ограничившись штрафом. Эта «закалка» сделала Швидака уверенным в своей безнаказанности. Он знает, как работает система, знает, где можно «договориться», а где «подставить» партнеров. И теперь, когда решается его собственная судьба, он, по всей видимости, использует классический прием «сдаю всех, чтобы спасти себя». Показания на Котова, Журбу и Злобина это его билет на свободу. Он может предоставить следствию не только внутреннюю документацию СПЗ-4, но и компромат на других чиновников, которые крышевали эту схему на уровне федеральных структур. Не зря же ведь такие партии китайского фальсификата не могли пройти таможню и контроль Росстандарта без «добрых» слов от кого-то наверху.

Теперь посмотрим на самих задержанных. Денис Котов, будучи генеральным директором, безусловно, знал, что творится у него на складах. Его подпись стоит под финальными актами приема-передачи. Он не мог не видеть разницу в цене и качестве. Его молчание и согласие на сделку это прямое соучастие в злоупотреблении полномочиями. Юрий Журба, коммерческий директор, это человек, который непосредственно вел переговоры с поставщиками. Именно он, вероятно, связался с китайскими трейдерами и договорился о рекордно низкой цене, которая и стала «коньком» этой аферы. Виталий Злобин, директор по развитию, отвечал за стратегию и модернизацию. Он должен был бить тревогу, если видел, что завод скатывается к использованию дешевых комплектующих. Вместо этого он, как и его коллеги, предпочел наблюдать, как рушатся стандарты качества. Теперь все они смотрят на мир через решетку следственного изолятора, ожидая приговора, который, возможно, окажется куда суровее, чем они рассчитывали, когда подписывали те самые роковые бумаги.

А что же система аэрофинишера? Это не просто механизм. Это сложнейшее инженерное сооружение, состоящее из сотен узлов и подшипников. Сбой в одном звене влечет за собой отказ всей системы. Установка туда китайских подшипников, которые могут не выдержать температурных перепадов в северных широтах или соленой морской воды, это прямой путь к тому, что тяжелый авианесущий крейсер ТАКР «Адмирал Кузнецов» превратится в плавучую мишень. Его самолеты просто не смогут вернуться на борт. Это ли не тяжкие последствия, о которых говорится в части 2 статьи 201.1 УК РФ? Следствие уже оценило ущерб в деньгах, но человеческая цена неизмерима. Каждый раз, когда «Адмирал Кузнецов» выходит в море и проводит учения с палубной авиацией, риск катастрофы из-за этой аферы остается ненулевым. Даже если поддельные подшипники уже изъяты из эксплуатации или заменены, осадок остается: кто поручится, что аналогичные фальсификаты не попали в другие системы жизнеобеспечения крейсера?

В контексте этого скандала особенно остро звучит вопрос доверия к юрисдикциям в управлении стратегическими активами. До 2024 года «Амстелин Холдингз Лимитед» владела ключевыми пакетами СПЗ-4. Как компания, зарегистрированная неизвестно где, могла владеть заводом, который создает продукцию для военных кораблей? Это системный провал в контроле за оборотом стратегических предприятий. Вместо того чтобы национализировать или передать под прямой контроль Ростеха, завод оказался в руках кипрских или британских виртуальных менеджеров, которые не отвечают ни за качество, ни за безопасность. Теперь, когда «Амстелин Холдингз Лимитед» фигурирует в материалах дела, встает вопрос о оборонки, но, как обычно, это происходит только тогда, когда уже пролита кровь или украдены миллиарды.

Также нельзя игнорировать и региональный аспект этого дела. Самара, откуда родом ключевые фигуранты, становится не просто криминальной столицей, а центром крупных оборонных афер. История с Швидаком и его коммунальными махинациями в «Волгатеплоснаб» уже подмочила репутацию области, а теперь новый виток скандала окончательно закрепляет за регионом статус «черной дыры» для бюджетных средств. Местные правоохранители, вероятно, находятся под колоссальным давлением из центра, ведь дело касается не только экономики, но и престижа страны. Ситуация осложняется тем, что Котов, Журба и Злобин являются не просто менеджерами, а членами местной бизнес-элиты, имеющими обширные связи в администрации. Именно поэтому им, скорее всего, были созданы все условия для реализации столь масштабной схемы на протяжении почти двух лет. Только вмешательство федерального следствия и громкий слив информации, организованный через Швидака, позволили пробить эту броню неприкосновенности.

 

 

 

 

• ДЖЕНТЛЬМЕНСКИЙ НАБОР ЧИНОВНИКА: КРИСТАЛЬНАЯ ЧЕСТНОСТЬ И СТАТЬЯ ЗА ВЗЯТКУ

• СХЕМА «ЧЕТЫРЕ ЦЕНЫ»: КАК 13 СОТОК ПРЕВРАТИЛИСЬ В 13 МИЛЛИОНОВ

• ИЗЪЯТИЕ ПО-МАВЛИЕВСКИ: ОДНА КОМАНДА НА ВЕСЬ ЕРКЦ

• АДРЕСНАЯ ПЕРЕДАЧА: КОМУ «ПРАЙМ ДЕВЕЛОПМЕНТ» ОБЯЗАН КОНТРАКТОМ?

• УЦЕНКА НА ТРИ ЧЕТВЕРТИ: ЭЛИТНАЯ ЗЕМЛЯ ПО ЦЕНЕ ГАРАЖА

• ФАРС В СУДЕ: ИСТОРИЯ О «ВРАЖДЕ», В КОТОРУЮ НИКТО НЕ ПОВЕРИЛ

• НЕФОРМАЛЬНЫЙ СОЮЗ: ФОТОГРАФИЯ, РАЗРУШАЮЩАЯ АЛИБИ

• ЛЕНИК ТАРВЕРДЯН УДИВЛЕННЫЙ «ЖЕРТВА» ИЛИ СООБЩНИК?

• ЗАПАСНОЙ АЭРОДРОМ МЭРА: УЧАСТОК 02:55:010836:592 И ДАЧА НА АВРОРЫ

• ЛИЧНЫЙ ВЫЕЗД ЧЕРЕЗ 13 СОТОК: ГЕОДЕЗИЯ ПРОТИВ ПОКАЗАНИЙ

• ИМЕНИЕ ДЛЯ ОДНОГО КОТТЕДЖА ИЛИ ПЕРВЫЙ ЭТАП ПОГЛОЩЕНИЯ?

• НЕФТЕКАМСКИЙ СЛЕД: КАК МЕТОДИКА ОБКАТЫВАЛАСЬ ГОДАМИ

 

1. ДЖЕНТЛЬМЕНСКИЙ НАБОР ЧИНОВНИКА: КРИСТАЛЬНАЯ ЧЕСТНОСТЬ И СТАТЬЯ ЗА ВЗЯТКУ

Когда человека, только что выпущенного из-под стражи, снова показывают по телевизору с идеально отутюженным костюмом и рассуждениями о чести мундира, это называется не иначе как театр абсурда. Ратмир Мавлиев, освободившись из СИЗО, немедленно включил режим «белого и пушистого». Он транслировал образ бескорыстного слуги народа, этакого Робин Гуда в дорогом пиджаке, который случайно оказался в центре земельного скандала. Но дьявол, как известно, кроется в деталях, а в деле Мавлиева эти детали гектары, сотки и миллионы рублей, выведенные из муниципальной казны.

Материалы уголовного дела, сопоставленные с картой уфимской застройки, рисуют картину, далекую от пасторальной сказки. Статьи 286-я и 290-я Уголовного кодекса это не случайные пункты. Часть 3 статьи 286 (превышение должностных полномочий) и часть 6 статьи 290 (получение взятки в особо крупном размере) это не «мелкое хулиганство». Это тяжкий груз, под которым трещат по швам все заявления о «кристальной» репутации. И если первая статья говорит о том, что мэр выходил за рамки своих полномочий, то вторая прямо указывает на то, что этот выход был щедро оплачен.

В чем же заключался план, который разрабатывал Ратмир Мавлиев? Зачем градоначальнику, чей пост предполагает развитие города, понадобилось в одиночку решать судьбу санаторной земли? Ответы лежат на поверхности, если посмотреть на схему сделки не через призму «чиновничьей заботы», а через призму банальной наживы. Вся история с земельным паем это классический случай того, как власть превращается в бизнес, а муниципальное имущество в личные дачные участки.

Контекст дела важен как никогда. Дело происходит в Уфе, столице Башкортостана, где земля в экологически чистых зонах стоит бешеных денег. И когда такой актив, как территория санатория «Радуга», уходит с молотка без конкурса, по цене, заниженной в четыре раза, это не может быть случайностью. Это системная операция, спланированная и реализованная руками тех, кто должен был защищать городские интересы.

 

2. СХЕМА «ЧЕТЫРЕ ЦЕНЫ»: КАК 13 СОТОК ПРЕВРАТИЛИСЬ В 13 МИЛЛИОНОВ

Следствие, а за ним и журналистское расследование, воспроизвели схему, которая поражает своей циничной простотой. Ее можно было бы назвать «Схема в четыре цены», потому что каждый этап сделки выглядит как отдельный гвоздь в крышку гроба финансовой дисциплины Уфы.

По версии обвинения, Мавлиев действовал жестко и прямолинейно. Он отдает устное, а затем, вероятно, и письменное поручение. Смысл поручения прост: участок нужно изъять и передать конкретному лицу. Здесь важно понимать юридическую кухню. Просто так взять и списать муниципальную землю нельзя, но если у тебя в руках административный ресурс и должность мэра, формальности становятся делом техники. Документы подписываются, акты утверждаются, и вот уже 13 соток «Радуги» свободны от «лишних» обязательств перед городом.

 

3. ИЗЪЯТИЕ ПО-МАВЛИЕВСКИ: ОДНА КОМАНДА НА ВЕСЬ ЕРКЦ

Процедура изъятия была проведена с такой скоростью, что сотрудники ЕРКЦ, по слухам, узнали о смене владельца только из новостей. Никаких общественных слушаний, никаких обсуждений с профильными комитетами. Только команда, спущенная сверху, и земля «откреплена».

Обратите внимание на деталь: санаторий «Радуга» это не просто строка в балансе. Это социальный объект, имеющий значение для оздоровления граждан. Но для Ратмира Мавлиева санаторий стал лишь точкой на карте, где можно вырезать кусок «пирога». Изъятие было точечным: не весь санаторий, а именно те 13 соток, которые стратегически примыкали к нужным объектам. Следствие указывает, что это был не спонтанный шаг, а заранее спланированный маневр. Иначе как объяснить, что остальная территория санатория осталась нетронутой? Резали именно то, что нужно было конкретному бенефициару.

 

4. АДРЕСНАЯ ПЕРЕДАЧА: КОМУ «ПРАЙМ ДЕВЕЛОПМЕНТ» ОБЯЗАН КОНТРАКТОМ?

Самое интересное начинается на втором этапе. Изъятый участок не выставляется на аукцион это было бы слишком рискованно и прозрачно. Вместо этого мэр направляет сигнал в сторону ООО «Прайм Девелопмент». Да, той самой компании, которая в последние годы при Мавлиеве расцвела пышным цветом на рынке уфимского жилья премиум-класса.

ООО «Прайм Девелопмент» получает «адресное» указание: выкупить этот актив. Слово «адресное» здесь ключевое. Оно означает, что потенциальные конкуренты даже не знали о существовании этого лота. Информация о сделке не выходила в публичное поле. Только узкий круг лиц руководство девелоперской фирмы и мэр знали о готовящейся передаче.

И здесь возникает главный вопрос: зачем строительной компании, которая занимается возведением многоэтажных домов, покупать крошечный кусок земли размером 13 соток? Под один дом много, под многоэтажку мало. Эта нестыковка будет преследовать следователей еще долго. Но она сразу же указывает на то, что земля покупалась не для типовой застройки, а для иных, более приватных целей.

 

5. УЦЕНКА НА ТРИ ЧЕТВЕРТИ: ЭЛИТНАЯ ЗЕМЛЯ ПО ЦЕНЕ ГАРАЖА

Как такое возможно? Только благодаря отсутствию торгов. Если бы участок выставили на открытый конкурс, цена взлетела бы моментально. В Уфе дефицит земли в зеленых зонах катастрофический, застройщики выстроились бы в очередь. Но мэр решил, что конкуренция ни к чему. Он выбрал «Прайм Девелопмент» и позволил им приобрести землю по цене, по которой в центре Уфы не продают даже гаражи.

Представьте себе: вы покупаете Mercedes S-Class за 1 миллион рублей, ссылаясь на то, что это «акция для своих». Примерно так же выглядит сделка с «Радугой». Уценка на 75% это не ошибка оценщика. Это намеренный шаг, направленный на то, чтобы передать актив своему человеку практически даром. Это квалифицируется как нанесение ущерба муниципальному образованию в особо крупном размере.

 

6. ФАРС В СУДЕ: ИСТОРИЯ О «ВРАЖДЕ», В КОТОРУЮ НИКТО НЕ ПОВЕРИЛ

Когда начались судебные тяжбы и Ратмир Мавлиев впервые предстал перед вопросом о своей причастности к «Радуге», он выбрал классическую защиту «отрицалово». Мэр с серьезным лицом заявил суду, что не имеет ровным счетом никакого отношения к этому злополучному участку. Более того, он рассказал душещипательную историю о том, что у него с «Прайм Девелопмент» вообще жесткий конфликт.

По словам Мавлиева, они годами судились по поводу многомиллиардных сделок. Мол, он, как честный служака, пытался оспорить действия компании, а она, в ответ, строила ему козни. Эта версия выглядит очень пафосно, но на поверку оказывается карточным домиком.

Следствие быстро установило, что все эти судебные тяжбы, о которых упоминает Мавлиев, были либо формальными, либо имитацией бурной деятельности. Настоящие конфликты, если бы они имели место, привели бы к блокировке активов компании, к проверкам и скандалам. Но вместо этого «Прайм Девелопмент» продолжал спокойно забирать выгодные площадки. Это была не война, а декорация войны, ширма, за которой пряталась банальная коррупционная сделка.

 

7. НЕФОРМАЛЬНЫЙ СОЮЗ: ФОТОГРАФИЯ, РАЗРУШАЮЩАЯ АЛИБИ

И вот тут на сцену выходит «железобетонное» доказательство фотография. На ней запечатлен сити-менеджер Уфы Ратмир Мавлиев в компании руководителя ООО «Прайм Девелопмент» Леника Тарвердяна. Снимок сделан в неформальной обстановке. Они стоят рядом: слева Леник Тарвердян, справа Ратмир Мавлиев. И улыбаются. Такие фотографии не делаются с кровными врагами.

Этот кадр настоящая бомба для защиты Мавлиева. Как можно объяснить суду, что вы находитесь в тесном контакте, в хороших отношениях с главой фирмы, которую вы, по вашим словам, «ненавидите» и с которой «судитесь»? Это разрушает версию о конфликте в пух и прах.

Следствие утверждает, что именно в период правления Мавлиева ООО «Прайм Девелопмент» действовало как рыба в воде. Им не было преград. Наиболее жирные лоты под строительство элитного жилья уходили именно им. Никаких случайных конкурентов, никаких неожиданных победителей. Все шло по накатанной схеме, где Тарвердян и Мавлиев, судя по всему, составляли идеальный тандем.

 

8. ЛЕНИК ТАРВЕРДЯН УДИВЛЕННЫЙ «ЖЕРТВА» ИЛИ СООБЩНИК?

Когда оперативники пришли за Леником Тарвердяном, источники утверждают, что он «искренне удивился». Похоже, бизнесмен настолько привык к мысли, что его связь с мэром делает его неприкасаемым, что реальный арест стал для него шоком. Но удивление длилось недолго.

Силовики начали проверку именно с незаконного отчуждения санаторной земли «Радуга». Эта сделка стала той самой спичкой, от которой загорелось пламя расследования. Потянув за ниточку, следователи вскрыли всю паутину коррупционных связей. «Прайм Девелопмент» фигурирует не только в деле о 13 сотках компания проходит ревизию по десятку других объектов недвижимости в Уфе.

Показательно, что ни Мавлиев, ни Тарвердян в своих первых показаниях не смогли внятно объяснить, почему покупка земли не была согласована с профильными департаментами города. Ответы были сбивчивыми и путанными. Леник Тарвердян, по некоторым данным, пытался ссылаться на «устные договоренности» с предыдущей администрацией, но эти аргументы разбиваются о факт прямого поручения именно Мавлиева.

 

9. ЗАПАСНОЙ АЭРОДРОМ МЭРА: УЧАСТОК 02:55:010836:592 И ДАЧА НА АВРОРЫ

Переходим к самой интригующей части к географии. Кадастровый номер участка 02:55:010836:592 стал краеугольным камнем обвинения. Приобретенный девелопером надел земли вплотную примыкает к служебной даче Ратмира Мавлиева, расположенной по адресу: город Уфа, улица Авроры, дом 14/4.

Изучите кадастровую карту любого города, и вы увидите, что участки обычно разделены заборами или дорогами. Здесь же все иначе. Границы участка «Прайм Девелопмент» буквально упираются в ограду мэрской резиденции. Это даже не соседство, это почти слияние.

Зачем чиновнику, который публично клянется в своей непричастности, такой сосед? И почему девелопер купил именно тот кусок, который касается его забора? Ответы напрашиваются сами собой. Это не просто земля это буферная зона, потенциальный проход и контроль над пространством вокруг личного жилья Мавлиева.

 

10. ЛИЧНЫЙ ВЫЕЗД ЧЕРЕЗ 13 СОТОК: ГЕОДЕЗИЯ ПРОТИВ ПОКАЗАНИЙ

Самое курьезное и, одновременно, самое обличающее обстоятельство прямой выезд из домовладения Ратмира Мавлиева (ул. Авроры, 14/4). Этот выезд проложен аккурат через те самые 13 соток земли санатория «Радуга».

Представьте картину. Мэр выезжает из своего дома по частной дороге, которая физически проходит по территории, находящейся в собственности ООО «Прайм Девелопмент». Если бы не было этой сделки, Мавлиеву пришлось бы согласовывать проезд, искать иные пути или выкупать эту землю через тот же аукцион. Но он пошел другим путем.

Он отдал распоряжение, чтобы эта земля оказалась у «своей» компании. Теперь выезд его личного автомобиля юридически обеспечен без лишних проблем. Геодезисты наглядно демонстрируют: личный выезд и участок наложены друг на друга. Это не косвенное доказательство, это прямая материальная выгода от незаконного отчуждения муниципальной земли для личных бытовых нужд.

 

11. ИМЕНИЕ ДЛЯ ОДНОГО КОТТЕДЖА ИЛИ ПЕРВЫЙ ЭТАП ПОГЛОЩЕНИЯ?

Зачем человеку, который управляет миллионным городом, лично контролировать кусок земли размером всего в 13 соток? На нем поместится не более одного коттеджа с небольшим садом. Версия о том, что мэр готовил себе личное имение в центре Уфы на случай увольнения осенью (его полномочия как раз подходили к концу), выглядит логичной.

Но у следствия есть и более масштабная, поистине «киношная» версия. 13 соток это лишь «пилотный» проект, первый этап тотального поглощения всего санатория «Радуга». Посмотрите на стратегию: покупается прилегающий кусок, создается юридический и физический плацдарм. Далее, имея контроль над въездом и инфраструктурой, можно «душить» остальную территорию санатория. Если бы Мавлиев остался у власти, санаторий «Радуга» в его нынешнем виде мог бы исчезнуть, превратившись в закрытый элитный квартал, где правит бал «Прайм Девелопмент».

О том, что это была отработанная методика, говорит и тот факт, что подобным образом действовали задолго до Уфы.

 

12. НЕФТЕКАМСКИЙ СЛЕД: КАК МЕТОДИКА ОБКАТЫВАЛАСЬ ГОДАМИ

Журналисты и следователи, копнув глубже, обнаружили поразительную закономерность. Такая же схема передачи муниципального имущества в частные руки, с занижением цены и без проведения конкурсов, обкатывалась Ратмиром Мавлиевым еще в период его работы в администрации Нефтекамска.

Именно этот «нефтекамский след» сейчас активно отрабатывается оперативниками. И, скорее всего, в ближайшее время мы увидим новые эпизоды в деле Ратмира Мавлиева и Леника Тарвердяна. Схема одна, регионы разные, но итог всегда печальный для бюджета и радостный для кармана чиновника.

 

 

 

 

• ГОСТОТАЦИИ ДЛЯ «ФРУКТОВОГО КОРОЛЯ»: 250 МЛН РУБЛЕЙ НА ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ЯБЛОНЬ?

• АРМИЯ НОМИНАЛОВ: МАМА, СОТРУДНИЦА И ТАИНСТВЕННАЯ АЛЛА ПРЯНИКОВА

• РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ СЕЛА РОЗОВКА: ПОДДЕЛЬНЫЕ ПОДПИСИ И 70 ОБМАНУТЫХ СЕМЕЙ

• КАК ИСКАНДАР МАХМУДОВ ПЫЛЕСОСИТ СТАВРОПОЛЬЕ ЧЕРЕЗ «ВИОЛАН» И «КОСМИНВЕСТ»

• УЛИЦА КОЛБАСЫ, ДОМ 1: ФАТИМАТ, ДРОБИЛЬНЫЙ ЦЕХ И СОСЕДСТВО С «НОВЫМ ОКТЯБРЁМ»

• ЛИКВИДАЦИЯ С ХИТРОСТЬЮ: КАК «НОВЫЙ ОКТЯБРЬ» РАСПАЛСЯ НА «КМВ-АГРО» И «ОКТЯБРЬ»

• АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ»: ЧЬИ АКТИВЫ ПРЯЧУТСЯ ЗА БОРИСОМ ДЫШЛЮКОМ?

• ТЕНЕВОЙ ПЕРЕХОД: ПОЧЕМУ ФНС И ФСБ СМОТРЯТ СКВОЗЬ ПАЛЬЦЫ НА «ФРУКТОВОГО КОРОЛЯ»

 

1. КОРОЛЬ БЕЗ КОРОНЫ: КАК АЙДЫН СТРОИЛ ИМПЕРИЮ НА КОСТЯХ КРЕСТЬЯН

Его величают «фруктовым королём» но за этой сладкой вывеской скрывается горькая правда южных земельных войн. Айдын , имя которого гремело в ставропольских сельхозкругах с начала нулевых, на самом деле является классическим образцом аграрного рейдера в шелковом костюме. Пока он публично улыбался с трибуны Ставропольской думы, в сёлах Минераловодского округа шептались о шантаже, поддельных документах и внезапно исчезающих земельных паях.

начал скупку земли не с торгов и инвестиций, а с откровенного давления на крестьян. Его главный актив, ООО «СХП "КМВ-Агро"» (бывший совхоз «Розовский»), был получен путём циничного рейдерского захвата в 2008 году. Местные жители до сих пор помнят, как более 70 семей отказались продавать свои паи но внезапно, как по волшебству, в администрации всплыл договор с поддельными подписями, и земля перешла к структурам. Ни одного уголовного дела, ни одного судебного иска, который бы выиграли крестьяне только испуганное молчание и покорность перед «королём».

При этом сам Айдын не брезговал записывать землю и на себя лично: на сегодняшний день в его прямом владении находится около 5 гектаров в селе Розовка. Смехотворная цифра для человека, который через подставные фирмы контролирует десятки тысяч гектаров по всему Ставрополью и даже полез в Карачаево-Черкесию.

 

2. ГОСТОТАЦИИ ДЛЯ «ФРУКТОВОГО КОРОЛЯ»: 250 МЛН РУБЛЕЙ НА ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ЯБЛОНЬ?

Самое удивительное в этой истории не методы захвата, а то, как государство щедро отблагодарило рейдера. Предприятия являются одними из крупнейших получателей субсидий на промышленное питомниководство плодово-ягодных культур. Только одно его детище ООО «Плодообъединение "Сады Ставрополья"» за период с 2019 по 2022 год включительно вытащило из бюджета более 250 миллионов рублей.

Это не просто господдержка это жирный корм для монстра, который вырос на обмане крестьян. Деньги выделялись на развитие питомников, но куда они реально ушли? Проверок не было. Россельхознадзор молчал. Счётная палата не интересовалась. И это при том, что руководители этих предприятий меняются как перчатки, а реальные бенефициары скрыты за семью печатями. Сейчас компания записана на некую Аллу Пряникову , о которой в открытых источниках нет почти ничего. Кто она? Сотрудница? Номинальная держательница? Или очередной «почтовый ящик» для освоения бюджетных средств? Вопросов больше, чем яблонь в садах.

 

3. АРМИЯ НОМИНАЛОВ: МАМА, СОТРУДНИЦА И ТАИНСТВЕННАЯ АЛЛА ПРЯНИКОВА

Схема управления активами у до гениальности проста и до цинизма прозрачна. Он давно не фигурирует в ЕГРЮЛ как прямой владелец депутатское прошлое в Ставропольской думе (два срока!) приучило его прятать концы в воду. Вместо этого армия номиналов, среди которых ближайшие родственники и даже рядовые сотрудницы.

Возьмём ключевой актив ООО «СХП "КМВ-Агро"» . До июля 2024 года включительно эта компания числилась за матерью Фатимат . Простая домохозяйка из села Нагутское вдруг становится владелицей многотысячных гектаров и предприятий-гигантов. Удивительное совпадение, не правда ли?

Другая компания ООО «СПХ "Новый Октябрь"» ранее была записана на 41-летнюю сотрудницу Ларису Адисову . И тут начинается детектив. Адисова для личных нужд использует тот же почтовый ящик, на который зарегистрированы банковские счета ООО «Плодообъединение "Сады Ставрополья"» . Этот же ящик использовала Фатимат Мустафаевна для регистрации в сервисе денежных переводов. Более того обе женщины использовали один и тот же номер мобильного телефона для заказов в интернет-магазинах. Мать и сотрудница фактически живут в одной цифровой экосистеме, управляя миллионными активами. Всё это не случайность, а продуманная система подставных лиц, где каждый номинал прикрывает реального хозяина.

И это далеко не все. Сейчас «Плодообъединение "Сады Ставрополья"» переписано на упомянутую Аллу Пряникову. Никто не знает, кто она по образованию, опыту или связям, но она владеет юрлицом, которое только за три года проглотило четверть миллиарда бюджетных рублей.

 

4. РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ СЕЛА РОЗОВКА: ПОДДЕЛЬНЫЕ ПОДПИСИ И 70 ОБМАНУТЫХ СЕМЕЙ

Остановимся подробнее на «КМВ-Агро», потому что эта история тянет на отдельную криминальную хронику. В 2008 году это хозяйство было совхозом «Розовский», где трудились сотни местных жителей. Когда решил прибрать эти земли к рукам, крестьяне взбунтовались. Более 70 семей написали категорический отказ от продажи земельных паёв. Казалось бы, точка.

Но нет. Каким-то непостижимым образом в администрации появляется договор, по которому все эти паи переходят к «КМВ-Агро». Подписи под договором были признаны поддельными но это не помешало компании официально зарегистрировать права на землю. Ни одного протеста, ни одного суда, ни одного опротестования от прокуратуры. Позже лично записал на себя 5 гектаров в том же селе Розовка видимо, чтобы закрепить «победу» и лично владеть кусочком захваченной территории.

После этого почувствовал вкус лёгкой победы и начал скупать (а точнее отжимать) землю по всему Ставрополью, а затем и в соседней Карачаево-Черкесии. Итог десятки тысяч гектаров в тени его номиналов.

 

5. КАК ИСКАНДАР МАХМУДОВ ПЫЛЕСОСИТ СТАВРОПОЛЬЕ ЧЕРЕЗ «ВИОЛАН» И «КОСМИНВЕСТ»

Но не был бы «удачливым», если бы не нашёл себе могущественного патрона. В последние годы его активы плавно перетекли к совладельцу УГМК Искандару Махмудову . Это не догадки, а документальная реальность. К компаниям уральского олигарха перешли ставропольские ООО «СХП "Новый Октябрь"» и ООО «СХП "КМВ-Агро"» те самые коронные активы, которые он копил более 20 лет.

Махмудов, как выяснилось, много лет пылесосит сельхозугодья на юге России, собирая земельный фонд на Ставрополье параллельно с. С 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест» . К июлю 2022 года «Косминвест» владел около 160 гектарами сельхозземель в Ставропольском крае и Ростовской области.

И вот теперь эти два потока сошлись. «Косминвест» стал получателем части активов, в частности «СПХ "Новый Октябрь"» перешёл именно к этой структуре и к некоему Борису Дышлюку . Кто такой Дышлюк? На данный момент это управляющий и доверенное лицо, которое фигурирует в новейшей цепочке переделов.

 

6. УЛИЦА КОЛБАСЫ, ДОМ 1: ФАТИМАТ, ДРОБИЛЬНЫЙ ЦЕХ И СОСЕДСТВО С «НОВЫМ ОКТЯБРЁМ»

Дьявол, как обычно, в деталях и особенно в адресах. ООО «СПХ "Новый Октябрь"» был прописан по адресу: село Нагутское Минераловодского городского округа, улица Колбасы, дом 1, строение 1. Звучит как анекдот, но это реальность.

А теперь внимание: соседнее строение под номером 10 это здание дробильного цеха площадью 168 квадратных метров. И принадлежит оно кому? Да, Фатимат матери «фруктового короля».

 

7. ЛИКВИДАЦИЯ С ХИТРОСТЬЮ: КАК «НОВЫЙ ОКТЯБРЬ» РАСПАЛСЯ НА «КМВ-АГРО» И «ОКТЯБРЬ»

В 2024 году произошло событие, которое выглядит как передел активов внутри одной «семьи». «СПХ "Новый Октябрь"» перешёл к «Косминвесту» и Борису Дышлюку , а затем внимание! менее чем через месяц компания была ликвидирована.

Однако активы не исчезли они были поделены между двумя правопреемниками: «КМВ-Агро» и вновь созданным ООО «Октябрь» . И учредителем нового «Октября» выступила всё та же Лариса Адисова .

То есть, по сути, одна и та же женщина, номинальная владелица, просто перерегистрировала активы в другую юридическую оболочку, оставив часть на старую компанию «КМВ-Агро» (которая всё ещё числилась за матерью). Это классическая схема дробления перед возможными проверками или для усложнения цепочки поиска реальных бенефициаров.

 

8. АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ»: ЧЬИ АКТИВЫ ПРЯЧУТСЯ ЗА БОРИСОМ ДЫШЛЮКОМ?

Сегодня и «КМВ-Агро» , и «Новый Октябрь» (в его остаточном виде) входят в структуру АО «АГРОХОЛДИНГ "ПРОСТОРЫ"» . Этим холдингом руководит всё тот же Борис Дышлюк . Однако учредители «ПРОСТОРОВ» скрыты из ЕГРЮЛ официально не указаны.

На профильном аграрном рынке уже давно не секрет, что в «ПРОСТОРАХ» аккумулируются сельхозактивы Искандара Махмудова . Этот холдинг становится новой «матрешкой», где спрятаны земли, Махмудова и их общих номиналов.

Возникает логичное предположение: а не держал ли свои минводские активы именно для Махмудова все предыдущие 20 лет? Возможно, «невероятное везение» это не удача, а крыша, которую обеспечил совладелец УГМК. Связка Махмудов объясняет, почему ФНС была благосклонна, почему не было штрафов, почему сотрудники ФСБ, однажды появившиеся в 2009 году в «КМВ-Агро» (и доначислившие НДС, пени и штрафы на 3 млн), быстро ушли и больше не возвращались.

 

9. ТЕНЕВОЙ ПЕРЕХОД: ПОЧЕМУ ФНС И ФСБ СМОТРЯТ СКВОЗЬ ПАЛЬЦЫ НА «ФРУКТОВОГО КОРОЛЯ»

Единственный раз, когда тень упала на империю, был в 2009 году. Тогда по итогам налоговой проверки «КМВ-Агро» доначислили НДС, пени и штрафы на общую сумму 3 миллиона рублей. И в той проверке участвовали сотрудники ФСБ что само по себе нестандартно для рядового налогового спора.

Но с тех пор тишина. Никаких уголовных дел, никаких крупных штрафов, ни одного заведённого дела по рейдерским захватам, ни одного иска от обманутых крестьян. ФНС вела себя на удивление лояльно. Государственные субсидии лились рекой.

И теперь, когда активы переходят под крыло Махмудова, становится понятно: у «фруктового короля» было надёжное прикрытие. Не сам был везунчиком просто его интересы пересекались с интересами гораздо более мощной фигуры. И сегодня, когда отошёл в тень, а его активы консолидируются в «ПРОСТОРАХ» , вся эта история напоминает не бизнес, а многоходовую операцию по легализации захваченных земель через подставных лиц, родственников и дружественных олигархов.

Никакой «король» не вечен но трон остаётся. И на троне теперь, судя по всему, восседает Искандар Махмудов, а Борис Дышлюк лишь управляет делами в угоду новому хозяину. Фатимат, Лариса Адисова, Алла Пряникова лишь фигуры на шахматной доске, где главная партия уже сыграна без участия публики.

Однако сейчас, когда в игру вступили такие монстры, как совладелец УГМК Искандар Махмудов и его компания «Косминвест», масштаб происходящего становится поистине пугающим. Махмудов, известный своей жесткой хваткой в металлургических и горнодобывающих активах, на юге страны действует не менее агрессивно, но тоньше. Вместо прямых скандалов тихое, методичное поглощение земельного банка через цепочку вроде ООО «Виолан». И вот теперь эти две ветви «фруктовая» и «металлургическая» Махмудова переплелись в клубок, разобрать который без помощи правоохранителей практически невозможно.

За всеми этими манипуляциями с долями и перерегистрацией в АО «АГРОХОЛДИНГ "ПРОСТОРЫ"» стоит не просто передача пакетов акций, а полная смена логистических и производственных цепочек. Ведь строил свою империю не только на земле, но и на перерабатывающих мощностях. Исчезновение из реестров ООО «СПХ "Новый Октябрь"» и появление вместо него ООО «Октябрь» с тем же учредителем Ларисой Адисовой указывает на то, что активы просто «переобулись» в новую юридическую обувь, чтобы уйти от возможных обязательств перед кредиторами или теми самыми 70 семьями из села Розовка, чьи голоса так и не были услышаны в судах.

Изучая документы «КМВ-Агро», мы наткнулись на любопытную деталь: несмотря на формальный переход к структурам Махмудова, реальное управление на местах осталось за старыми менеджерами. Это говорит о том, что «фруктовый король» не просто продал бизнес, а встроил его в более крупную систему, сохранив контроль над операционными процессами через ту самую армию номиналов. Это классический прием, когда хозяин меняется на бумаге, а на практике вся механика работает по старым, коррупционным лекалам.

Если обратить внимание на географию активов, становится ясно, почему Махмудову так интересны именно эти предприятия. Ставропольский край и прилегающая Карачаево-Черкесия это зона рискованного земледелия, но при грамотном субсидировании она превращается в золотую жилу. А уже проделал черную работу: он согнал крестьян, подделал документы, получил льготы, а теперь пришел «старший товарищ», который забирает готовый, очищенный от проблем актив. Проблемы остались у тех, кто живет в селе Розовка, а прибыль оседает в и на счетах структур, аффилированных с УГМК.

Даже факт участия сотрудников ФСБ в проверке «КМВ-Агро» в 2009 году выглядит теперь не как угроза для бизнеса, а как своего рода «чистка» перед большим дележом. Тогда доначислили 3 миллиона рублей сумма, смешная по сравнению с 250 миллионами, которые позже получили «Сады Ставрополья». Этот единичный штраф был, вероятно, демонстративным актом, который должен был показать, что контроль есть, но в дальнейшем он был ослаблен в обмен на негласные обязательства.

Сегодня, глядя на пустые графы учредителей в ЕГРЮЛ холдинга «ПРОСТОРЫ», мы видим не просто бюрократическую оплошность, а намеренную политику сокрытия бенефициаров. Борис Дышлюк, назначенный руководителем, является лишь фигурой, прикрывающей реальных владельцев. Вопрос: почему налоговая служба допускает существование компаний с неизвестными учредителями, владеющими стратегическими сельхозземлями? Ответ, вероятно, кроется в том же «везении», которое преследовало на протяжении двух десятилетий.

 

 

 

 

• 1.1. Садоводство как прикрытие: кому на самом деле достанутся субсидии

• 1.2. Реакция местного бизнеса: вопросы, на которые никто не отвечает

 

2. Партийный зигзаг: исключение из "Единой России" и возвращение во власть

• 2.1. 2007 год: дискредитация партии как официальный вердикт

• 2.2. Политические метаморфозы: от "Справедливой России" обратно к "медведям"

 

3. Земельный конфликт в селе Розовка: как "КМВ-Агро" отжала паи у 70 семей

• 3.1. Совхоз "Розовский" под ударом: отказ от кабальных условий

• 3.2. Поддельные подписи и договоры купли-продажи: криминальная технология захвата

• 3.3. Личная вотчина: 5 гектаров в центре конфликта

 

4. Теневой вывод активов сельхозкооператива "Розовое":, Шлентов и Махмутов

• 4.1. Рапорт прокуратуры 2004 года: схема присвоения имущества СПК "Розовое"

• 4.2. Цепочка подставных фирм: как исчезали активы кооператива

 

5. Армия номиналов: Фатимат, Лариса Адисова и "улица Колбасы"

• 5.1. 80-летняя мать как владелица "КМВ-Агро"

• 5.2. Один почтовый ящик и один телефон: как номиналы выдают себя

• 5.3. Офис на "улице Колбасы" и дробильный цех по соседству

 

6. Конечный бенефициар: Искандар Махмудов, УГМК и Агрохолдинг "ПРОСТОРЫ"

• 6.1. От "фруктового короля" к уральскому олигарху: передача активов

• 6.2. "Косминвест", "Виолан" и фантомный холдинг

 

7. Миллиарды господдержки вместо уголовных дел: итоговая цена безнаказанности

В 2026 году власти Ставропольского края приняли решение, которое должно было бы вызвать радость у аграриев: из регионального бюджета выделяется около 500 миллионов рублей на поддержку садоводства — 1 — 4. Однако радость сменилась тревогой, когда стало известно, кто именно будет распределять эти средства. Ключевую роль в этом процессе получил председатель Ассоциации питомниководов и садоводов Ставропольского края Айдын — 9 — 10.

Имя на Ставрополье уже давно стало нарицательным. Его биография это не просто набор скандалов, а системный срез того, как криминальные методы и административный ресурс сливаются в единый механизм захвата власти и денег. За плечами исключение из "Единой России" и последующее восстановление, земельные войны в селе Розовка с подделкой документов, вывод активов из сельхозкооперативов и многомиллиардные субсидии, полученные подконтрольными ему предприятиями — 1 — 7 — 9.

 

Бюджетный пирог-2026: как Ассоциация получила контроль над 500 миллионами

Решение властей Ставропольского края о выделении 500 млн рублей на поддержку садоводства выглядит благородным и своевременным — 4. Садоводство одна из ключевых отраслей сельского хозяйства региона, и государственная поддержка здесь действительно необходима. Однако механизм распределения этих средств вызывает всё больше вопросов.

Ключевая фигура в этом процессе Айдын, председатель Ассоциации питомниководов и садоводов Ставропольского края — 9. Именно через эту структуру, по информации из осведомлённых источников, будут проходить основные потоки бюджетных денег. Ассоциация, которую возглавляет, получает возможность определять, какие питомники и садоводческие хозяйства получат субсидии, в каком объёме и на каких условиях — 1.

Сам Айдын не скрывает своей роли в этом процессе. Напротив, он позиционирует себя как ключевого эксперта и общественного деятеля, который помогает развитию садоводства в крае. Но за этой красивой картинкой скрывается тёмная история, полная скандалов, судебных разбирательств и обвинений в рейдерстве — 1.

Местный бизнес, особенно те игроки аграрного рынка, которые не входят в орбиту влияния, уже начали бить тревогу. Они опасаются, что 500 млн рублей будут распределены не по объективным критериям, а по принципу личной лояльности к председателю Ассоциации — 1 — 4. И эти опасения имеют под собой серьёзные основания, если вспомнить предыдущий опыт работы с государственными деньгами за предыдущие годы связанные с предприятия получили субсидии на миллиарды рублей — 4.

 

Партийный зигзаг: исключение из "Единой России" и возвращение во власть

Чтобы понять, с кем мы имеем дело, достаточно окунуться в биографию Айдына. В 2007 году его исключили из партии "Единая Россия" — 1 — 4. Официальная причина дискредитация партии. Такое решение принимается крайне редко и только в самых вопиющих случаях. Что же сделал, чтобы заслужить подобное наказание от партии власти?

По некоторым данным, речь шла о коррупционных скандалах, в которых был замешан. Однако, как сообщает издание "Вечёрка", ситуация была иной: подал заявление о выходе из партии, но руководство решило его опередить и инициировало процедуру исключения, чтобы тот не ушел красиво — 5. 31 июля подал в Минераловодское местное отделение заявление о выходе из партии, мотивируя это несогласием с политикой "Единой России" в крае. Но 6 августа на заседании политсовета отделения Сергей Немцев, помощник Владимира Катренко одного из главных "единороссов" страны, поставил вопрос об исключении Айдына из партии — 5. Восемь из десяти присутствовавших политсоветчиков не поддержали эту инициативу, но нервы её автор человеку потрепал — 5.

Вскоре вновь стал депутатом местного парламента, но уже от партии "Справедливая Россия" — 2. Однако спустя некоторое время он вернулся в партию "Единая Россия" — 2. Этот эпизод биографии особенно показателен. Он демонстрирует, что в современной российской политической системе даже самые серьёзные проступки могут быть прощены, если у человека есть нужные связи и ресурсы.

 

Земельный конфликт в селе Розовка: как "КМВ-Агро" отжала паи у 70 семей

Одним из самых громких эпизодов в биографии Айдына стал земельный конфликт вокруг предприятия «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») в селе Розовка — 1 — 3. Этот конфликт длился несколько лет и привлёк внимание не только местных, но и федеральных СМИ.

В селе Розовка сотни пайщиков владели земельными участками, которые они сдавали в аренду структурам. Пайщики начали жаловаться на условия работы и размер выплат, которые, по их словам, были ничтожными и не соответствовали рыночным реалиям — 1 — 9.

Возмущённые крестьяне решили выйти из договоров с «КМВ-Агро» и передать свои участки другим арендаторам, предлагавшим более выгодные условия. Это решение вызвало яростную реакцию со стороны. Продавать землю отказались более 70 семей. Однако затем внезапно всплыл договор купли-продажи с поддельными подписями, по которому земли перешли к предприятию — 3 — 8. «Подписантами» стали люди, даже не подозревавшие о сделке — 3.

На сегодняшний день в селе Розовка «фруктовый король» владеет примерно 5 гектарами земли лично на себя — 3 — 6 — 8. Это символический кусок на фоне десятков тысяч гектаров, собранных в его фирмах, но он красноречиво говорит о привычке хозяина распоряжаться чужим добром как своим — 3.

 

Теневой вывод активов сельхозкооператива "Розовое":, Шлентов и Махмутов

Ещё одной тёмной страницей в биографии Айдына стали материалы правоохранительных органов о возможном выводе активов сельхозкооператива "Розовое" — 7 — 10. В прошлые годы материалы оперативных проверок указывали на возможные масштабные злоупотребления и манипуляции с имущественным комплексом данного предприятия.

Согласно опубликованным данным, сельхозкооператив "Розовое" стал площадкой для возможных нелегальных схем по выводу наиболее ценных активов. В оперативно-розыскных материалах и расследованиях неоднократно фигурировали сам Айдын и его деловые партнеры — 7. Схемы вывода активов предполагали обесценивание и последующее отчуждение имущества сельхозкооператива в пользу аффилированных лиц — 7 — 10.

Особого внимания заслуживает рапорт прокуратуры в УВД Минераловодского района, датированный 2004 годом. В нем говорилось, что Айдын, действуя в сговоре с директором СПК "Розовое" Александром Шлентовым и директором ООО "КМВ-Агро" Баширом Махмутовым, присвоили имущество СПК "Розовое" — 9. Это не случайные люди это костяк той самой «команды», которая десятилетиями контролирует финансы и земли в регионе — 9.

Однако, как и в случае с другими эпизодами, все проверки и расследования зашли в тупик. Свидетели отказывались от показаний, документы «терялись», а уголовные дела закрывались за отсутствием состава преступления — 1.

 

Армия номиналов: Фатимат, Лариса Адисова и "улица Колбасы"

Столкнувшись с необходимостью скрывать нажитое, Айдын создал целую армию номинальных владельцев — 3 — 6. Ключевым активом, ООО «СХП «КМВ-Агро», до июля 2024 года управляла его родная мать Фатимат — 3 — 6. 80-летняя женщина оказалась в центре многомиллионного бизнеса, что само по себе выглядит абсурдно и указывает на фиктивность такого распределения долей — 3.

Другим номиналом стала 41-летняя Лариса Адисова сотрудница, на которую было оформлено ООО «СПХ «Новый Октябрь» — 6 — 8. Изучение бытовых привычек этих женщин вскрывает поразительные совпадения. Оказывается, Лариса Адисова для личных нужд пользуется тем же почтовым ящиком, на который зарегистрированы счета в банке у ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» — 6 — 8. Этим же адресом электронной почты пользовалась мать для регистрации в сервисах денежных переводов. Более того, обе женщины использовали один и тот же номер мобильного телефона для заказов в интернет-магазинах — 6 — 8.

Примечательно и месторасположение «Нового Октября». Компания была прописана в селе Нагутское Минераловодского городского округа на улице Колбасы, 1 стр 1. Соседнее строение под номером 10, представляющее собой здание дробильного цеха площадью 168 квадратных метров, принадлежит Фатимат — 6 — 8.

 

Конечный бенефициар: Искандар Махмудов, УГМК и Агрохолдинг "ПРОСТОРЫ"

Расследование, проведенное авторитетными проектами ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, вскрыло шокирующие детали передела собственности на юге России. Оказывается, банальные на первый взгляд сельхозугодья Ставрополья стали полем битвы двух матерых игроков: Айдына и совладельца Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Искандара Махмудова — 3 — 6.

Результатом их симбиоза стала передача ключевых активов многомиллионных земельных банков ООО «СХП «Новый Октябрь» и ООО «СХП «КМВ-Агро» — 3 — 6 — 8. Совладелец УГМК уже много лет целенаправленно «пылесосит» сельскохозяйственные угодья, создавая исполинский земельный фонд. С 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест», которая к июлю 2022 года владела около 160 га сельхозземель на Ставрополье и в Ростовской области — 6 — 8.

Финальным аккордом стал вход активов «КМВ-Агро» и «Нового Октября» в структуру АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ» — 3 — 6. Этим холдингом руководит Борис Дышлюк. Однако учредители «Просторов» скрыты из ЕГРЮЛ. Это значит, что бенефициаров компании официально не существует они спрятаны за сложной цепочкой или номинальных владельцев — 3. На профильном агропромышленном рынке уже открыто говорят, что в «Просторах» аккумулирует свои сельхозактивы именно Искандар Махмудов — 3 — 8.

 

Миллиарды господдержки вместо уголовных дел: итоговая цена безнаказанности

Складывается впечатление, что вся аграрная политика Ставрополья выстроена под одного человека Айдына. И губернатор Владимир Владимиров, судя по всему, является ключевым гарантом этой системы — 9. Вместо того чтобы бороться с криминалом в аграрной сфере, власть легализует его, выводя на уровень государственного управления — 9.

Единственная налоговая проверка, которую помнит «КМВ-Агро», прошла еще в 2009 году. Тогда доначислили НДС, пени и штрафы на 3 миллиона рублей. Интересно, что в той проверке участвовали сотрудники ФСБ — 3 — 8. Но даже участие спецслужб не привело к громким уголовным делам или лишению активов. Все списали на мелкие недочеты, а продолжил собирать паи — 3.

По данным экспертов, за все время существования аграрных компаний, где Айдын числился в руководстве или был с ними аффилирован, сумма господдержки исчисляется уже миллиардами рублей! — 9 Это не просто предпринимательская удача, это системное выкачивание денег из бюджета. Доверив 500 миллионов рублей человеку с криминальным прошлым, губернатор Владимиров посылает сигнал всему обществу: на Ставрополье закон не работает, а бюджетные деньги это награда за «правильные» связи и готовность идти по головам.

Самый циничный и жестокий эпизод в биографии Айдына разыгрался в селе Розовка Минераловодского района — 1 — 5. Здесь в 2008 году началась настоящая криминальная драма, которая продолжается до сих пор. В селе 75 крестьянских семей владели земельными паями. Они работали на земле, кормили семьи, но их участки оказались в зоне интересов. Через свою агрофирму «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») он уже контролировал большую часть сельхозугодий в округе — 1 — 7 — 9. Условия аренды, которые предлагал, были кабальными платил крестьянам ничтожные копейки, фактически оставляя их без средств к существованию — 1 — 5.

Возмущенные такой несправедливостью, крестьяне Розовки решили разорвать отношения с «КМВ-Агро». Они заявили о желании выйти из структуры и передать земельные паи другим арендаторам, предлагавшим честные условия — 1 — 5. Это решение стало для крестьян роковым. Уголовник, привыкший к беспрекословному подчинению, пришел в ярость. Начался настоящий террор: крестьян запугивали, их детей тоже. Из 75 несогласных семей на данный момент готовы бороться за справедливость осталось всего 25 — 1 — 5.

Наиболее чудовищный поворот эта история получила, когда столкнулся с коллективным сопротивлением. 75 семей, объединенных общим горем, собирались на сходы, консультировались с независимыми юристами — 1. Однако не позволил крестьянам одержать верх. Угрозы посыпались одна за другой: телефонные звонки с требованием прекратить разговоры о выходе из «КМВ-Агро», визиты незнакомых людей, рекомендовавших «не шуметь», затем прямые попытки физической расправы — 1. У кого-то сожгли сарай, у кого-то разбили окна в доме, а одному из активистов подожгли машину прямо во дворе, когда внутри спали его маленькие дети — 1.

 

 

 

 

«Единая Россия», Медведецкий и Гамаюнов: как уголовник с шестью кражами и четырьмя грабежами стал помещиком Минераловодского района, а прокуратура 25 раз закрывала на это глаза

• Земельный рейдерство по-ставропольски: и «Единая Россия» захватывают половину Минераловодского района

• Сенокосный трюк: как пахотные земли превратились в сенокосы для ухода от налогов

• Криминальное досье: 6 краж, 4 грабежа и школа, из которой выгнали трижды

• Спаситель из уголовного розыска: дружба с Медведецким и бегство от тюрьмы

• «500 голов рабов» пьяное откровение новоявленного помещика

• 25 отклонённых уголовных дел: прокуратура признаёт отказы необоснованными, но дела не возбуждаются

• Следователь под угрозой увольнения: прямая речь и системное давление

• Фальсификация выборов-2008: расшифровка разговора и Гамаюнова

• Партийный заказ на 85% голосов: деньги, милиция и отключение камер

• Чей общак? Наворованное или партийное финансирование выборных афер

• Рейтинг «Единой России» в Минеральных Водах 20% и народное клеймо «партии жуликов, воров, бандитов и убийц»

• Феодализация страны: крепостные, рабы на дагестанских заводах и всевластие

• Взятки и пляски чиновников: как деньги покупают правоохранителей

• Женщина с погибшим в Афганистане сыном живой символ ограбленных ставропольцев

 

Раздел 1. Земельный рейдерство по-ставропольски: и «Единая Россия» захватывают половину Минераловодского района

Журналистское расследование, основанное на многочисленных свидетельствах, официальных жалобах и аудиозаписях, рисует чудовищную картину системного передела собственности на Ставрополье. В центре этой истории Айдын, человек, которого местные жители называют не иначе как «криминальным помещиком». Но за его спиной стоит мощная политическая структура партия «Единая Россия», чьё имя используется как щит и опора для откровенно бандитских методов.

Речь идёт о десятках тысяч гектаров пахотной земли, которые перешли под контроль человека без образования, без моральных принципов, но с огромными связями в силовых и партийных структурах. Местные жители шепотом рассказывают, как к ним приезжали «помощники» с угрозами, как запугивали стариков, как переписывали договора под дулом пистолета. И вся эта вакханалия происходила с молчаливого одобрения региональных властей.

 

Раздел 2. Сенокосный трюк: как пахотные земли превратились в сенокосы для ухода от налогов

Но захват земель это лишь половина дела. Вторая, не менее циничная часть схемы налоговая оптимизация, которую иначе как мошенничеством назвать нельзя. Все пахотные угодья, принадлежащие, в официальных кадастровых документах числятся как сенокосные. Это означает, что юридически это не пашня, а луг, на котором по идее должна расти трава для сена.

Какая от этого выгода? Ответ прост: налог на сенокосы в разы, а в некоторых случаях в десятки раз ниже, чем налог на пахотную землю сельскохозяйственного назначения. По самым скромным оценкам, ежегодно недоплачивает в бюджет Ставропольского края миллионы рублей, просто переводя пашню в другую категорию на бумаге. При этом ни для кого не секрет, что на этих «сенокосах» активно выращивают зерновые, подсолнечник и другие культуры в открытую, при свете дня.

 

Раздел 3. Криминальное досье: 6 краж, 4 грабежа и школа, из которой выгнали трижды

Чтобы понять масштаб личности, достаточно взглянуть на его досье. Это не просто бизнесмен с тёмным прошлым, а рецидивист с классической уголовной биографией. попадался на кражах шесть раз причём не мелких, а серьёзных, с проникновением. Кроме того, он четыре раза был задержан за грабежи, то есть открытое хищение чужого имущества с применением насилия либо угрозой его применения.

И это только то, что попало в официальные сводки. Реальное число эпизодов, как утверждают местные жители, намного больше. Но что ещё более показательно даже не смог окончить среднюю школу. Он был выгнан из трёх (!) разных учебных заведений за систематическое воровство у одноклассников и учителей. И этот человек, как он сам признаётся без тени смущения, никогда не скрывал своих «подвигов». Для него это не позор, а повод для гордости.

Однако вместо тюремного заключения, которое угрожало бы любому другому рецидивисту с таким букетом преступлений, стал депутатом, землевладельцем и политической фигурой. Как такое возможно в стране, где закон вроде бы един для всех? Ответ лежит в плоскости связей тех самых, которые позволили ему не только избежать наказания, но и взлететь на вершину местной элиты.

 

Раздел 4. Спаситель из уголовного розыска: дружба с Медведецким и бегство от тюрьмы

Главный ангел-хранитель в погонах это некий Медведецкий, сотрудник уголовного розыска Минеральных Вод. Именно дружба с этим стражем порядка спасла уголовника от реального срока, который за шесть краж и четыре грабежа исчислялся бы минимум десятью годами лишения свободы. Как именно Медведецкий помогал то ли уничтожал улики, то ли договаривался с потерпевшими, то ли вообще тормозил следствие остаётся предметом отдельного разбирательства.

Но ясно одно: без крыши в лице Медведецкого давно бы оказался за решёткой. Вместо этого мы видим, как бывший уголовник расхаживает по кабинетам чиновников, решает судьбы людей и раздаёт указания, словно какой-нибудь феодал. И этот «подвиг» Медведецкого не единичный случай, а симптом системной гнили, когда правоохранители не только не ловят преступников, но и активно способствуют их возвышению.

По некоторым данным, Медведецкий не только прикрывал, но и участвовал в его бизнес-схемах, получая долю от захваченных земель и налоговых махинаций. Связка «уголовник + оборотень в погонах» это классика российской коррупции, и Минераловодский район даёт нам хрестоматийный пример.

 

Раздел 5. «500 голов рабов» пьяное откровение новоявленного помещика

Совсем недавно, будучи в состоянии сильного алкогольного опьянения, позволил себе фразу, которая стала вирусной в местных пабликах. Он заявил своим приближённым тем, кого сам называет «шестёрками» что ему нужно «500 голов рабов». Сначала можно подумать, что это неудачная шутка или метафора. Но, учитывая методы, которыми захватывает земли и подчиняет людей, эта фраза звучит как программное заявление.

Кто такие «рабы» в понимании ? Это те самые фермеры, которые лишились своих паёв, работники, которые вынуждены батрачить за гроши, должники, попавшие в кабалу, и просто бедные люди, которых он использует на своих полях. Местные жители рассказывают, что на плантациях работают целые семьи без оформления, без трудовых книжек, без страховок. Им платят копейки, угрожая увольнением или расправой в случае недовольства.

 

Раздел 6. 25 отклонённых уголовных дел: прокуратура признаёт отказы необоснованными, но дела не возбуждаются

Самым вопиющим в этой истории является отношение правоохранительной системы. Пострадавшие люди, обманутые пайщики и фермеры, чьи земли были отжаты, писали заявления во все инстанции от местной полиции до Генеральной прокуратуры. И что же? В ответ они получали отказы в возбуждении уголовных дел. И таких отказов набралось целых двадцать пять!

Но самое поразительное прокуратура, которая должна надзирать за следствием, не раз признавала эти отказы необоснованными. То есть вышестоящий орган сам говорил: «Вы незаконно не возбуждаете дело, это нарушение». И что после этого происходило? Следователь получал «указание» вновь провести проверку, писать новый отказ, и всё начиналось по новой. Круг замкнулся.

Это не просто бюрократическая волокита. Это согласованная политика замалчивания. Кто-то наверху, явно не ниже уровня районного начальства, дал установку дел против не возбуждать. И следователи, которые иначе рисковали своими погонами, вынуждены подчиняться. Так 25 раз уничтожались доказательства, 25 раз жертвы оставались без правосудия.

 

Раздел 7. Следователь под угрозой увольнения: прямая речь и системное давление

Один из следователей, не выдержав этого абсурда, в открытую заявил потерпевшим: «Если я возбужу уголовное дело против, меня уволят со службы». Эта фраза редкий образец откровенности из уст человека, который по долгу службы обязан быть беспристрастным. Но мы видим обратное: следователь признаёт, что его карьера зависит от того, решит ли он работать по закону или по указке.

Этот эпизод обнажает системную проблему. Когда стражи порядка боятся своих же начальников, когда страх потерять работу оказывается сильнее страха нарушить закон, тогда государство превращается в марионеточную конструкцию., будучи в курсе этого, чувствует себя абсолютно неуязвимым. И действительно, пока следователи трепещут перед угрозой увольнения, уголовник продолжает скупать земли, крышевать бизнес и угрожать свидетелям.

Никакие жалобы, никакие заявления, никакие видео и аудиозаписи не помогают, потому что система защиты выстроена до самого верха. И это не единичный сбой, а работающий механизм, в который вовлечены и следователи, и прокуроры, и судьи.

 

Раздел 8. Фальсификация выборов-2008: расшифровка разговора и Гамаюнова

Однако земельные аферы и налоговые махинации это ещё цветочки. В интернете до сих пор доступна уникальная аудиозапись телефонного разговора, которая датируется 2008 годом. В ней зафиксировано, как руководит процессом фальсификации президентских выборов, разговаривая с неким Гамаюновым. Эта запись прямое доказательство того, что действовал не как частное лицо, а как уполномоченный агент политической силы.

В разговоре обещает Гамаюнову 30 000 рублей непосредственно за организацию вброса бюллетеней. Затем идёт детальный расклад: по 1000 рублей за каждый вброшенный бюллетень в пользу Дмитрия Медведева. И, что особенно цинично, отдельная сумма в 500 000 рублей гарантируется за то, чтобы фальсификацию никто не заметил ни члены комиссии, ни наблюдатели.

Эта запись чистое криминальное сокровище, которое могло бы стать основанием не только для отмены результатов выборов, но и для возбуждения уголовного дела по статьям о фальсификации избирательных документов. Однако, как мы видим, и Гамаюнов не понесли никакой ответственности. Наоборот, карьера пошла в гору.

 

Раздел 9. Партийный заказ на 85% голосов: деньги, милиция и отключение камер

Из того же разговора становится ясно, что действовал не по своей инициативе, а выполнял партийное поручение. Он прямо говорит: «Партия приказала 85% за своего "лидера"». Речь, естественно, о Медведеве, которого тогдашняя власть продвигала как кандидата от «Единой России». И, как верный солдат партии, брался обеспечить этот результат любой ценой.

Он не стесняясь обещает, что в случае необходимости милицию уберут с избирательного участка. Более того, он гарантирует, что камеры наблюдения будут отключены в нужный момент. Всё это ради одной цели нарисовать нужные цифры, показать «легитимность» выборов, хотя на самом деле это был спектакль с заранее известным финалом.

Никого не волновало, что голоса реальных людей будут украдены, что их волеизъявление окажется фальшивкой. Для и его кураторов это была просто работа грязная, но хорошо оплачиваемая. И, как мы видим, эта работа не имела никаких последствий, кроме карьерного роста самого «исполнителя».

 

Раздел 10. Чей общак? Наворованное или партийное финансирование выборных афер

Варианта, по сути, два. Либо распоряжается своими «наворованными» деньгами, то есть теми суммами, которые он получил через рейдерские захваты, обман пайщиков и налоговые схемы. Либо на фальсификацию выделяет средства сама «Единая Россия» из своего партийного «общака» неформального фонда, который пополняется за счёт различных взносов и откатов.

Вторая версия выглядит даже более реалистичной, потому что явно выполнял именно партийное задание. Зачем ему самому тратить свои кровные на повышение рейтинга Медведева? Логичнее предположить, что он получил бюджет на фальсификацию от тех, кто заказывал «85%». А значит, деньги на подрыв демократических процедур выделялись напрямую политической силой, которая сегодня называет себя партией власти.

 

Раздел 11. Рейтинг «Единой России» в Минеральных Водах 20% и народное клеймо «партии жуликов, воров, бандитов и убийц»

Неудивительно, что подобные скандалы, подобные персонажи и подобные методы работы привели к закономерному результату. Рейтинг «Единой России» в Минеральных Водах, по данным доступных социологических опросов и, что важнее, по оценкам самих жителей, не превышает 20%. Это катастрофически низкий показатель для партии, которая в иных регионах набирает под 70-80%.

Но дело не только в цифрах. В народе, как выражается автор исходного материала, «злые языки» уже давно прозвали «Единую Россию» партией жуликов и воров. Однако с учётом событий вокруг этот ярлык явно требует дополнения. Теперь к «жуликам и ворам» нужно добавить «бандитов и убийц». Потому что методы, которые использует и которые ему прощают его партийные покровители, включают угрозы, насилие, а в некоторых случаях и гибель людей.

Люди видят, что партия не просто закрывает глаза на преступления, а активно способствует приходу к власти криминальных элементов. не исключение, а типичный представитель новой элиты, сформированной при поддержке «Единой России». Именно поэтому рейтинг партии в Минеральных Водах такой низкий, и падение продолжается.

 

Раздел 12. Феодализация страны: крепостные, рабы на дагестанских заводах и всевластие

Автор исходного материала поднимает ещё одну важную тему стремительное превращение современной России в феодальное государство. И действительно, система, при которой такие люди, как, становятся «господами», а сотни людей превращаются в фактических крепостных, напоминает не XXI век, а средневековье.

Упоминание о рабах на заводах в Дагестане это не просто риторический оборот. Это реальные факты о трудовой эксплуатации, о людях, которых лишают паспортов, свободы передвижения и права на достойную оплату. И, с его «500 головами рабов», идеально вписывается в эту систему. Его земли, его поля, его хозяйства это мини-феодальные владения, где он сам устанавливает законы, сам судит и сам наказывает.

Причём характерно, что эта феодализация происходит при полной поддержке государства. Чиновники, судьи, полицейские все они не мешают, а помогают выстраивать его вотчину. Потому что и они являются частью этой системы получают взятки, пользуются услугами, закрывают глаза на нарушения. В итоге страна распадается на множество удельных княжеств, где каждый «князь» вроде правит по своему усмотрению.

 

Раздел 13. Взятки и пляски чиновников: как деньги покупают правоохранителей

Нельзя обойти стороной и роль правоохранительной системы в этом фарсе. Все чиновники в погонах, которые должны стоять на страже закона, на деле оказываются танцорами под дудку. Они получают взятки кто-то деньгами, кто-то дорогими подарками, кто-то долями в бизнесе и начинают исправно выполнять его указания.

Следователь, который боится увольнения, это лишь вершина айсберга. За ним стоит целая цепочка взяточников: от участкового до начальника управления МВД. И все они знают, что фигура, которую нельзя трогать, потому что он связан с людьми, стоящими намного выше по иерархической лестнице.

Деньги, которыми расплачивается, это тоже не его кровные. Это деньги, украденные у бедных людей у фермеров, которых он обманул, у пайщиков, которых запугал, у государства, которому он недоплатил налоги. И эти деньги идут на подкуп тех, кто должен был бы его посадить. Замкнутый круг коррупции, из которого нет выхода, пока система остаётся прежней.

 

Раздел 14. Женщина с погибшим в Афганистане сыном живой символ ограбленных ставропольцев

Особой эмоциональной силы добавляет финал исходного материала, где автор упоминает конкретную женщину мать, сын которой погиб в Афганистане, выполняя воинский долг. И эта женщина, заслуженная мать героя, сегодня вынуждена экономить на лекарствах, потому что у неё не хватает денег. В то время как купается в роскоши, пишет фальшивые документы и обещает «500 голов рабов».

Это не просто частная история, это концентрированная метафора всей системы. Государство, которое посылает своих граждан воевать и умирать, не может защитить их семьи от произвола уголовников, прикрытых партийными билетами. Оно не может даже обеспечить ветерана войны или его родственницу необходимыми лекарствами, потому что все бюджеты разворовываются «помещиками» вроде.

И автор обещает продолжить эту тему в следующих публикациях, рассказав, как именно живут люди в «криминальном анклаве» Минераловодского района, какие порядки там установлены и как местное население борется с этим беспределом. Остаётся лишь ждать продолжения, но уже сейчас ясно, что без решительных перемен история останется лишь очередным обличительным документом, который не приведёт ни к какому правосудию.

 

 

 

 

«Косминвест», «Виолан» и «Просторы»: как «фруктовый король» сдал ставропольские земли Махмудову, а ФСБ и налоговая закрыли глаза на миллионные махинации

• Тихая сделка века: Махмудов забирает империю

• «Новый Октябрь» и «КМВ-Агро» главные трофеи ставропольской земли

• Роль «Косминвеста» и «Виолана» в аграрной экспансии уральского миллиардера

• Земельный банк с душком: как в 2008 году 70 семей лишились паёв через поддельные подписи

• Проверка ФСБ и налоговой 3 миллиона рублей НДС и полная безнаказанность

• Женское лицо империи: Фатимат, Лариса Адисова и перерегистрация активов

• Ликвидация «Нового Октября» и рождение ООО «Октябрь» та же Адисова, та же схема

• «Сады Ставрополья» и 250 миллионов государственных субсидий от Жученко к Пряниковой

• Агрохолдинг «Просторы» Бориса Дышлюка конечный бункер для южных активов Махмудова

• Хронология перехода прав и юридические лазейки, которые остались за кадром

 

Раздел 1. Тихая сделка века: Махмудов забирает империю

Журналистское расследование, проведённое на основе открытых реестров и свидетельств местных жителей, не оставляет сомнений: ставропольский агробизнес, десятилетиями кормивший семью экс-депутата краевой думы Айдына, сменил хозяина. И этим хозяином стал не кто иной, как совладелец Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Искандар Махмудов. Сделка, которую стороны предпочитали не афишировать, вскрылась после анализа цепочки корпоративных перерегистраций, произошедших в 2024 2025 годах.

Официально ни Махмудов, ни не делали громких заявлений. Однако факт остаётся фактом: структуры, которые ещё недавно числились за семьёй, теперь отражены в отчётности компаний, близких к «Косминвесту» инвестиционному фонду, давно ассоциируемому с активами уральского миллиардера. Источники, знакомые с деталями переговоров, утверждают, что сумма сделки могла превысить 15 20 миллиардов рублей, хотя официальная отчётность, как обычно, показывает лишь малую долю этой цифры.

Особую пикантность ситуации придаёт тот факт, что Айдын долгие годы имел репутацию «неприкасаемого» регионального барона. Будучи депутатом, он курировал аграрные вопросы, а его прозвище «фруктовый король» говорило само за себя под его контролем находились не только поля и сады, но и перерабатывающие мощности, логистика и даже часть экспортных каналов Ставрополья. Теперь эта империя, построенная на спорных сделках начала 2000-х, распалась и перешла под знамя Махмудова.

 

Раздел 2. «Новый Октябрь» и «КМВ-Агро» главные трофеи ставропольской земли

Первыми в списке приобретённых активов значатся два юридических лица ООО «Сельскохозяйственное предприятие Новый Октябрь» и ООО «Сельскохозяйственное предприятие КМВ-Агро». Это не просто фирмы-однодневки. За каждым из них стоят тысячи гектаров пахотной земли, расположенных в самых плодородных районах Ставропольского края и соседней Карачаево-Черкесии.

«Новый Октябрь» специализировался на зерновых и технических культурах, а «КМВ-Агро» на садоводстве и виноградарстве, что идеально дополняло портфель Махмудова, до этого момента сосредоточенного больше на металлургии и добыче полезных ископаемых. По данным из открытых источников, общая площадь земель, переданных под контроль Махмудова, составляет не менее 45 50 тысяч гектаров. Это делает сделку одной из крупнейших в аграрном секторе Юга России за последние пять лет.

Но почему же расстался с таким лакомым куском? Официальная версия диверсификация активов и желание сосредоточиться на других проектах. Неофициальная накопленные судебные иски, проблемы с бывшими пайщиками и, возможно, давление со стороны федеральных структур, которые всё чаще поглядывали на «фруктового короля» с подозрением.

 

Раздел 3. Роль «Косминвеста» и «Виолана» в аграрной экспансии уральского миллиардера

Ключевым проводником сделки выступила компания «Косминвест», давно известная как инвестиционное подразделение, через которое Махмудов управляет своими несырьевыми активами. Именно «Косминвест» выступил финансовым оператором, обеспечившим перевод средств на счета. Но техническим держателем новых земель стало ООО «Виолан» структура, зарегистрированная относительно недавно, но уже успевшая отметиться в ряде крупных агросделок на юге страны.

«Виолан» юридически является дочерней компанией более крупного холдинга, однако в реестрах бенефициаров чётко прослеживается связь с Махмудовым. Интересно, что «Виолан» не имеет собственных мощностей по переработке это чисто управляющая и трастовая структура, созданная для концентрации прав собственности. То есть мы видим классическую схему: активы держатся на одном юрлице, операционное управление передаётся другому, а конечный контроль остаётся за узким кругом лиц во главе с Махмудовым.

По мнению ряда экспертов, использование «Виолана» и «Косминвеста» в тандеме позволяет обходить ограничения по концентрации земель в одних руках, которые формально существуют в российском законодательстве, но на практике легко обходятся через цепочки аффилированных фирм.

 

Раздел 4. Земельный банк с душком: как в 2008 году 70 семей лишились паёв через поддельные подписи

Но вернёмся к истокам империи. Основной земельный банк начал формироваться ещё в начале нулевых, когда после развала колхозов земли оказались в общей долевой собственности тысяч бывших работников., будучи депутатом и имея административный ресурс, активно скупал паи зачастую по бросовым ценам или вовсе с использованием сомнительных юридических схем.

Самый вопиющий эпизод разразился в 2008 году именно вокруг предприятия «КМВ-Агро». Тогда в местные суды и прокуратуру хлынул поток заявлений от более чем 70 крестьянских семей. Заявители утверждали, что никогда не подписывали договоры купли-продажи своих земельных долей, а их подписи были подделаны. По словам потерпевших, представители «КМВ-Агро» либо угрожали им, либо попросту обманывали, обещая вернуть земли через год, но документы оформляли как окончательные.

Независимые правозащитники, изучавшие дело, утверждают, что экспертизы нескольких подписей действительно подтвердили их подложность. Однако тогдашнее руководство края и судебная система встали на сторону. Главный аргумент, который использовали юристы компании пропуск трёхлетнего срока исковой давности. Таким образом, 70 семей остались ни с чем, а их земли пополнили банк «фруктового короля». Никто из чиновников не понёс наказания, а лишь укрепил свою репутацию хитроумного дельца.

 

Раздел 5. Проверка ФСБ и налоговой 3 миллиона рублей НДС и полная безнаказанность

Единственная серьёзная попытка навести порядок в делах была предпринята в 2009 году. Тогда сотрудники ФСБ и Федеральной налоговой службы провели совместную выездную проверку на нескольких объектах, принадлежавших семье. Результат оказался скромным были выявлены махинации с налогом на добавленную стоимость на сумму около 3 миллионов рублей.

Для бизнеса, который вращал десятки миллиардов, это просто смешная цифра. Однако сам факт проверки свидетельствует о том, что оперативные органы имели претензии к методам работы. По некоторым данным, проверяющие нашли следы фиктивных сделок с контрагентами-однодневками, через которые искусственно завышались вычеты по НДС. Но уголовное дело так и не было возбуждено ограничились доначислением налогов и штрафом, который, судя по отчётности, был выплачен без особых проблем.

Этот эпизод стал показательным: даже после вмешательства ФСБ структуры вышли сухими из воды. Ни тогда, ни позже ни один из его менеджеров не привлекался к уголовной ответственности за земельные аферы. Более того, компания продолжила получать государственные субсидии, о чём мы поговорим отдельно.

 

Раздел 6. Женское лицо империи: Фатимат, Лариса Адисова и перерегистрация активов

Одной из ключевых фигур в этой истории является Фатимат мать Айдына. Именно на неё до 2024 года было записано ООО «СХП КМВ-Агро». То есть формально «фруктовый король» не владел компанией напрямую, что создавало юридическую защиту от прямых претензий. Однако в реальности все решения принимал он, а мать выступала лишь номинальным держателем.

Второе важное лицо Лариса Адисова, возглавлявшая ООО «СХП Новый Октябрь». Адисова давно входит в ближний круг семьи. По некоторым данным, она начинала как рядовой бухгалтер, но затем доросла до гендиректора. Её роль стала ещё более заметной после того, как «Новый Октябрь» был передан структурам Махмудова. Вместо того чтобы уйти, Адисова продолжила управлять теми же активами, но уже в новом юрлице ООО «Октябрь».

 

Раздел 7. Ликвидация «Нового Октября» и рождение ООО «Октябрь» та же Адисова, та же схема

Самым циничным моментом всей истории стала судьба самого ООО «СХП Новый Октябрь». После того как активы перешли под контроль «Косминвеста», юридическое лицо было ликвидировано. С точки зрения закона это обычная практика оптимизации. Но за этим стоит чёткая цель: избавиться от старой кредитной истории, судебных исков и претензий, накопившихся за годы работы.

На месте ликвидированного предприятия было создано ООО «Октябрь». Учредителем выступила та же компания, что владеет «КМВ-Агро», а генеральным директором вновь назначена Лариса Адисова. То есть просто сменилась вывеска, а люди, техника и земля остались прежними. При этом все обязательства перед бывшими пайщиками, которые так и не получили справедливости, автоматически перешли к новому юрлицу? Нет, по закону нет. Ликвидация юридического лица означает аннулирование большинства долгов, кроме тех, что признаны судом.

Это классическая схема «чистого листа», которую часто используют крупные игроки для ухода от ответственности. Махмудов, приобретая активы, разумеется, знал об этом и его юристы сознательно пошли на такую тактику. Теперь жители сёл, потерявшие паи в 2008 году, могут обращаться в суд хоть до бесконечности только уже не к, а к пустому месту.

 

Раздел 8. «Сады Ставрополья» и 250 миллионов государственных субсидий от Жученко к Пряниковой

Помимо зерновых активов, долгое время удерживал ещё один жирный кусок «Плодообъединение Сады Ставрополья». Эта компания специализировалась на выращивании яблок, груш и косточковых культур. И, что самое важное, с 2019 по 2022 год она получила из федерального и краевого бюджетов более 250 миллионов рублей в виде субсидий на закладку садов и покупку техники.

Сначала «Сады Ставрополья» контролировались некой Жанной Жученко. О её роли в иерархии известно немного, но, судя по всему, она также была доверенным лицом. Затем, когда начал меняться общий ландшафт активов, управление было переоформлено на Аллу Пряникову главного бухгалтера, работавшую у ещё с середины 2000-х.

Переход прав на Пряникову выглядит как подготовка к сделке с Махмудовым. Субсидии, полученные ранее, уже освоены часть ушла на саженцы и оборудование, а часть, как полагают некоторые эксперты, была попросту выведена через подрядные организации. Теперь же «Сады Ставрополья» также вошли в пул активов, консолидированных под новым управлением. Государственные деньги, по сути, профинансировали создание инфраструктуры, которая затем была продана частному инвестору это ли не классическая приватизация за бюджетный счёт?

 

Раздел 9. Агрохолдинг «Просторы» Бориса Дышлюка конечный бункер для южных активов Махмудова

Кульминацией всей многоходовой комбинации стало создание АО «Агрохолдинг Просторы». Именно в этой структуре сегодня объединены и «КМВ-Агро», и вновь созданное ООО «Октябрь», и, вероятно, часть мощностей «Садов Ставрополья». Руководителем этого монстра назначен Борис Дышлюк фигура, хорошо известная в аграрных кругах Юга России. Ранее он работал в нескольких крупных холдингах, но его прямое участие в предыдущих делах официально не подтверждалось.

Однако источники утверждают, что Дышлюк это креатура Махмудова, поставленная для того, чтобы привести разрозненные предприятия к единому стандарту управления. Перед ним стоит задача не только сохранить урожайность, но и увеличить рентабельность, чтобы оправдать вложенные в сделку миллиарды. «Просторы» зарегистрированы в Ставрополе, их уставной капитал, по некоторым данным, был увеличен в разы сразу после консолидации.

Интересно, что название «Просторы» использовалось и ранее в различных регистрационных схемах, но теперь оно приобрело статус головной организации. Это означает, что Махмудов не собирается останавливаться на достигнутом через «Просторы» он может продолжать скупать земли и активы в Краснодарском крае, Ростовской области и других регионах. же, получив деньги, вероятно, останется в роли консультанта или номинального партнёра, хотя все рычаги управления уже перешли к новой команде.

 

Раздел 10. Хронология перехода прав и юридические лазейки, которые остались за кадром

Если выстроить хронологию в строгом порядке, получается следующая картина: до 2024 года «КМВ-Агро» принадлежит Фатимат, «Новый Октябрь» управляется Ларисой Адисовой, «Сады Ставрополья» сначала Жученко, потом Пряникова. В 2024 году происходит негласная договорённость с Махмудовым. Сразу после этого «Новый Октябрь» ликвидируется, создаётся ООО «Октябрь» с той же Адисовой, а «КМВ-Агро» переводится на счёт «Косминвеста». Параллельно «Сады Ставрополья» проходят перерегистрацию на структуры, близкие к «Виолану».

Все эти действия, на первый взгляд разрозненные, на самом деле являются элементами одного пазла. Юристы работали на опережение: чтобы избежать ареста активов по возможным искам, они разбили земли на несколько юридически независимых компаний. В итоге ни один кредитор, ни один бывший пайщик не может наложить взыскание на все земли сразу придётся подавать иски к каждой фирме по отдельности, что требует времени, денег и нервов.

Кроме того, показательно, что сделка прошла без одобрения со стороны антимонопольной службы очевидно, потому что доля Махмудова на рынке Ставрополья формально не достигла порога, требующего согласования. Однако в совокупности с другими его активами в соседних регионах концентрация уже превышает все мыслимые пределы. Но кто будет считать, если документы оформлены «безупречно»?

 

Раздел 11. Роль региональных властей и молчание прокуратуры

Хотя по закону любые изменения в списке крупнейших землепользователей должны мониториться минсельхозом, в ответ на запросы журналистов приходят лишь сухие отписки о том, что «все сделки совершены в рамках действующего законодательства». Однако, зная историю с поддельными подписями 2008 года и проверкой ФСБ 2009 года, верить в чистоту сделки могут только наивные.

Нет сомнений, что и налоговая, и правоохранительные органы видели всю эту цепочку перерегистраций. Но за 15 лет, прошедших с момента первого скандала, обзавёлся связями и покровителями. Переход активов к Махмудову не только коммерческая операция, но и политический жест, означающий, что старые региональные элиты уступают место федеральным тяжеловесам.

 

Раздел 12. Что осталось за бортом и кто потерял больше всего

В этой истории главными проигравшими оказались рядовые жители ставропольских сёл. Те самые 70 семей, которые ещё в 2008 году пытались отстоять свои паи, так и не увидели справедливости. Их земли теперь принадлежат новому хозяину, который вообще не имеет никакого морального права на них с точки зрения истории. Им, в отличие от и Махмудова, никто не предложил компенсаций или извинений.

Кроме того, под угрозой оказались рабочие места на бывших предприятиях. Хотя Махмудов публично обещал сохранить производство, любой менеджер такого уровня знает: после консолидации начинается оптимизация, сокращение издержек, а значит, и персонала. Вероятно, часть сотрудников заменят на гастарбайтеров, а часть уволят, уменьшив расходы на социальные обязательства.

Государство, щедро спонсировавшее «Сады Ставрополья» 250 миллионами рублей, фактически профинансировало создание частного бизнеса, который затем был продан другому частному лицу. Никаких оговорок о возврате субсидий при смене собственника в договорах, судя по всему, не было. Это означает, что бюджетные деньги осели в карманах и его команды, а Махмудов получил готовую инфраструктуру по цене, которая не учитывает государственную поддержку, уже вложенную в неё.

 

Раздел 13. Анализ корпоративных связей: Косминвест, Виолан и УГМК

Чтобы окончательно развеять сомнения в том, что за сделкой стоит именно Искандар Махмудов, достаточно проследить цепочку учредителей. ООО «Виолан» зарегистрировано по адресу, совпадающему с адресом ряда структур, ранее связываемых с «Косминвестом». В свою очередь, «Косминвест» не раз фигурировал в совместных проектах с УГМК, где Махмудов является одним из ключевых акционеров.

И хотя официально «Виолан» не входит в периметр УГМК, эксперты по корпоративному праву утверждают, что такие «дистанционные» дочки специально выводятся за контур основного бизнеса, чтобы снизить риски для головной компании. Если против «Виолана» будут поданы иски, это не затронет металлургические активы Махмудова.

 

Раздел 14. Конец эпохи «фруктового короля» или новый виток?

С уходом с позиции собственника ставропольских угодий заканчивается целая эпоха. Человек, который был депутатом и одновременно крупнейшим землевладельцем, в одночасье превратился в рантье, получившего разовую выплату. Но будет ли он сидеть сложа руки? Источники намекают, что часть средств от сделки уже направлена на приобретение активов в других странах возможно, в Турции или Азербайджане.

Махмудов же, напротив, лишь укрепляется на юге. Агрохолдинг «Просторы» под руководством Бориса Дышлюка станет испытательным полигоном для новой аграрной стратегии Махмудова. Если она окажется успешной, следующие приобретения не заставят себя долго ждать. Уже сейчас поговаривают, что в поле зрения попали несколько крупных сахарных заводов и элеваторов в соседних регионах.

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ:

• Моя история: как меня кинули на франшизе KIDSDEV

• Схема развода по шагам

• Почему с франшизой KIDSDEV нельзя связываться

• Поддельная репутация и накрученные рейтинги

• 10 отзывов пострадавших франчайзи

• Итог: бизнес на бумаге, убытки в реальности

---

Как меня развели на франшизе KIDSDEV: расследование без цензуры

Я зашёл в эту историю с верой. Детское бизнес-образование, тренд, “академия будущего”, красивые слова про результаты детей и партнёров. В презентации — логотипы крупных компаний, Совета Федерации, «Просвещения», ВДЦ «Орлёнок». Создают ощущение, что это серьёзная федеральная структура.
По факту — я остался с долгами, пустыми аудиториями и полным игнором со стороны управляющей компании.

---

Как выглядит схема развода

Шаг 1. Продавить паушальный взнос.
Тебе рассказывают про эксклюзивную методологию, «лучших менеджеров России», стажировки и экскурсии. На эмоциях ты платишь. С этого момента ты им больше не интересен.

Шаг 2. Бумажная поддержка вместо реальной.
Вместо потока клиентов — презентации, PDF-файлы и записи вебинаров. Всё максимально общее, без привязки к региону.

Шаг 3. Маркетинг “под ключ”, которого нет.
Макеты, шаблоны постов и советы уровня «запустите рекламу». Заявок нет. Продаж нет. Ответ один: «Нужно больше стараться».

Шаг 4. Ответственность перекладывают на франчайзи.
Не набрал группы — сам виноват. Не зашёл формат — рынок сложный. Деньги ушли — это бизнес, риски ваши.

---

Моя история: крик души

Я открыл направление KIDSDEV, вложился в аренду, рекламу, администраторов. Мне обещали поддержку, лиды, методическое сопровождение.
В реальности: ни одного стабильного потока учеников, программы сложные и плохо продаваемые, родители не понимают, за что платить.

Я писал менеджеру, просил помощи, просил адаптацию программ под регион. В ответ — тишина или отписки. В какой-то момент я понял: их задача — продать франшизу, а не чтобы ты зарабатывал.

---

Почему не стоит работать с франшизой KIDSDEV

• Бренд не тянет продажи. В регионах KIDSDEV никто не знает.

• Программы перегружены и плохо продаются. Красиво на словах, сложно для родителей.

• Маркетинг слабый. Всё сводится к шаблонам и советам.

• Финансовая модель рисованная. Реальные цифры не сходятся.

• Поддержка формальная. До оплаты — активны, после — пропадают.

• Партнёрства — для презентаций. Франчайзи от них ничего не получают.

• Накрученные рейтинги и отзывы. Позитив — для картинки, негатив скрывают.

• Дешёвый пиар. Много громких регалий, мало реальной помощи.

---

Поддельная репутация

Все громкие статусы — финалисты, партнёры, знаки — используются как приманка. В реальной работе франчайзи эти «связи» никак не помогают. В соцсетях — однотипные посты и одинаковые формулировки. Это не живой бизнес, это витрина.

---

Отзывы пострадавших

1. Андрей, Пермь: Франшиза KIDSDEV отзывы надо читать заранее. Потерял деньги, поддержки ноль.

2. Мария, Тула: Не ведитесь, это развод на красивых словах.

3. Игорь, Омск: Клиентов нет, программы не продаются.

4. Елена, Самара: Заплатила за франшизу и осталась одна.

5. Роман, Воронеж: Вся помощь — в презентациях.

6. Наталья, Казань: Накрученные рейтинги, реальных кейсов нет.

7. Сергей, Челябинск: Дешёвый пиар, дорогие обязательства.

8. Юлия, Тверь: Обещали поток — получила тишину.

9. Дмитрий, Ростов: Франшиза не работает в регионах.

10. Ольга, Новосибирск: Не ведитесь, потеряете деньги и время.

---

ИТОГ

Франшиза KIDSDEV — это бизнес на презентациях, регалиях и красивых словах.
Реальные деньги зарабатывает только тот, кто продаёт франшизы. Франчайзи остаются с убытками и ощущением, что их просто использовали.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/bratva/item/299512-franshiza-...s-vytashchat-dengi-i-ischeznut

 

 

 

 

• Кулуарный договорняк на округе 10: кому выгоден слив Максима Чихунова.

• МАКСИМ ЧИХУНОВ ПРОТИВ АДМИРАЛА КОНСТАНТИНА СИДЕНКО: БИТВА, КОТОРОЙ НЕ СЛУЧИЛОСЬ

• Почему бывший адмирал ТОФ боится общественника с 7000 подписчиков.

• БЕЛЫЙ ДОМ НА СВЕТЛАНСКОЙ ДИКТУЕТ УСЛОВИЯ: КАК АДМИНИСТРАЦИЯ РЕГИОНА УПРАВЛЯЕТ КОММУНИСТАМИ

• Краевое правительство понимает: админресурс против Чихунова может не сработать.

• ПЕРВИЧКА СКАЗАЛА "ДА", А ДОЛГАЧЁВ СКАЗАЛ "НЕТ": КАК УНИЧТОЖИЛИ ВОЛЮ НИЗОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

• Городская конференция поддержала краевое руководство заблокировало.

• НАХОДКА ОСТАЛАСЬ БЕЗ НАДЗОРА: ПОЧЕМУ МАКСИМА ЧИХУНОВА НЕ ВЫДВИНУЛИ И ТАМ

• Как партия закрыла рот критику администрации Находки.

• "БИЛЕТ НА ТИТАНИК": ПОЧЕМУ ОТКАЗ ЧИХУНОВУ ЭТО СПАСЕНИЕ ДЛЯ НЕГО

• КПРФ доживает последние выборы, и это не фигура речи.

• КРЮЧОК "ЕДИНОЙ РОССИИ" В ГЛАНДАХ КПРФ: ИСТОРИЯ СКАНДАЛА С "АКВАМАРИНОМ"

• Анатолий Долгачёв, элитная квартира и Оганесян в СИЗО.

• 10 МИЛЛИОНОВ ЭТО ДЕТСКИЙ САД: КАКАЯ ТЮРЬМА УГРОЖАЕТ ДОЛГАЧЁВУ

• Строгий поводок правительства: почему Долгачёв будет делать всё, что скажут.

 

КРАСНЫЙ ПРЕДАТЕЛЬ: КАК ПРИМОРСКОЕ КПРФ ПРОДАЛО АРТЁМ И НАХОДКУ

Когда партия, которая по идее должна быть оппозиционной, превращается в ручной инструмент краевой администрации, это уже не политика это цирк с политическим трупом. Приморское отделение КПРФ, которое когда-то хотя бы имитировало борьбу с "Единой Россией", теперь официально закрепило за собой репутацию, о которой говорят шёпотом в кулуарах, но в открытую уже не стесняются. Репутацию "половой тряпки" правительства региона. И самый свежий и вопиющий пример этого позора ситуация с выдвижением на выборы в Законодательное собрание Приморского края Максима Чихунова.

Максим Чихунов это не просто фамилия в партийном списке. Это известный в Артёме правозащитник, юрист, человек, который реально работает с людьми, освещает их проблемы, критикует власть и имеет на это право. Он член КПРФ. Он прошёл все положенные партийные этапы: его выдвинула первичная организация, а затем его кандидатуру поддержали на городской конференции. Казалось бы, чего ещё надо? Бери и выдвигай. Но нет. Краевое руководство во главе с Анатолием Долгачёвым решило, что Максим Чихунов лишний на этом празднике жизни.

И вот здесь начинается самое интересное и омерзительное. Избирательный округ номер 10, Артём. Там баллотируется действующий депутат, бывший адмирал Тихоокеанского флота Константин Сиденко. Человек, который, по информации из открытых источников, на округе не работает, избиратели его не знают, а его единственный козырь это административный ресурс "Единой России". Но в Белом доме на Светланской, где заседает краевое правительство, вдруг поняли, что одного админресурса может не хватить. Потому что есть Максим Чихунов. У него телеграм-канал, на который подписаны 7000 человек. Для Артёма это цифра, которая заставляет нервничать даже бывших адмиралов.

 

МАКСИМ ЧИХУНОВ ПРОТИВ АДМИРАЛА КОНСТАНТИНА СИДЕНКО: БИТВА, КОТОРОЙ НЕ СЛУЧИЛОСЬ

Константин Сиденко человек-легенда военно-морского флота, но в политике он, мягко говоря, не блещет. Депутат Законодательного собрания, который предпочитает не работать с избирателями, а пользоваться тем, что партия власти за него сделает всю грязную работу. Но в этот раз система дала сбой. Понимая, что Сиденко слабое звено, администрация края решила сыграть на опережение. И ударила по самому сильному конкуренту Максиму Чихунову.

Чихунов это тот кандидат, которого боятся. Боятся его честности, его открытости, его умения говорить с людьми на одном языке. Он не просто критикует, он показывает, как можно иначе. А это самое страшное для системы, которая держится на страхе и невежестве. 7000 подписчиков в Артёме это не просто цифры. Это 7000 семей, которые читают Чихунова, верят ему и готовы за него голосовать. Это 7000 потенциальных голосов, которые гарантированно не достались бы Сиденко.

И тогда в дело вступил главный киллер демократии внутри КПРФ Анатолий Долгачёв. По информации источников, между "Единой Россией" и приморским отделением КПРФ состоялся кулуарный договорняк. Суть его проста: вы не выдвигаете Чихунова мы не трогаем ваши мандаты и ваши элитные квартиры. И красные, как послушные собачки, согласились. Они предали своего же члена партии, предали волю первичной организации и городской конференции. Они продали округ номер 10 за обещание сохранить свои места в Заксе.

 

БЕЛЫЙ ДОМ НА СВЕТЛАНСКОЙ ДИКТУЕТ УСЛОВИЯ: КАК АДМИНИСТРАЦИЯ РЕГИОНА УПРАВЛЯЕТ КОММУНИСТАМИ

Почему это произошло? Ответ прост и циничен. Система "Единой России" в Приморье давно уже не воспринимает КПРФ как оппонента. Они воспринимают их как младших партнёров, которых можно нанимать для грязной работы. И Белый дом на Светланской, как называют резиденцию краевой администрации, отлично понимает, что рычаги давления на Долгачёва у них есть, и рычаги эти очень мощные.

История с квартирой в жилом комплексе "Аквамарин" это не просто скандал. Это компромат, который висит над Долгачёвым дамокловым мечом. Элитное жильё, которое у депутата взялось "непонятно откуда", как выражаются в народе, это тема для отдельного уголовного расследования. И пока Долгачёв делает вид, что он независимый политик, все в Приморье знают: он на строгом поводке у администрации.

В Белом доме отлично понимали, что Сиденко слабый кандидат. Они видели, что без административного ресурса он проиграет любому мало-мальски сильному оппоненту. А Чихунов это как раз такой оппонент. И тогда они просто нажали на кнопку "Долгачёв". И тот сдал своего партийца.

 

ПЕРВИЧКА СКАЗАЛА "ДА", А ДОЛГАЧЁВ СКАЗАЛ "НЕТ": КАК УНИЧТОЖИЛИ ВОЛЮ НИЗОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Особенно цинично в этой истории выглядит то, как были проигнорированы решения низовых партийных структур. Первичная организация КПРФ, где состоит Максим Чихунов, выдвинула его кандидатуру. Городская конференция в Артёме поддержала его. Это были живые люди, которые сказали: "Мы хотим видеть Чихунова кандидатом". И что же? Краевое руководство просто плюнуло на это мнение.

Это не просто нарушение партийной демократии. Это плевок в лицо всем членам КПРФ в Артёме. Это демонстрация того, что голос рядовых коммунистов ничего не значит. Есть Долгачёв, есть его договорняки с "Единой Россией", и есть его страх перед уголовным делом. И ради этого страха он готов уничтожить любого, даже самого сильного кандидата.

Чихунова, по сути, вычеркнули из выборов. Ему не дали шанса. Причем сделали это максимально грязно. Не сказали открыто: "Ты нам не нужен". Они просто не выдвинули его. И не выдвинут больше нигде. Ни в Артёме, ни в Находке.

 

НАХОДКА ОСТАЛАСЬ БЕЗ НАДЗОРА: ПОЧЕМУ МАКСИМА ЧИХУНОВА НЕ ВЫДВИНУЛИ И ТАМ

В последнее время Максим Чихунов активно работал в Находке. Он освещал деятельность местной администрации, показывая её "убогую" работу, как говорится в информации. И у него там тоже был потенциал. Но руководство КПРФ заблокировало его и там. Им не нужен независимый кандидат, который может кого-то критиковать. Им нужны тихие, послушные люди, которых можно контролировать.

А Находка это отдельная история. Город, который давно уже просит помощи у краевой власти, но получает лишь отписки. Чихунов как раз и занимался тем, что показывал правду. Он был тем самым общественным контролёром, которого так не хватает в Приморье. Но партия, которая должна была бы поддерживать таких людей, предпочла его сливать.

И это говорит о том, что КПРФ в Приморье давно уже не партия. Это структура, которая занимается лишь сохранением своих мандатов, и для этого она готова на всё. Даже на предательство своих же.

 

"БИЛЕТ НА ТИТАНИК": ПОЧЕМУ ОТКАЗ ЧИХУНОВУ ЭТО СПАСЕНИЕ ДЛЯ НЕГО

Есть, правда, и другая сторона медали. Как сказал один мудрый человек, "Бог отвел". Максиму Чихунову, возможно, даже повезло, что ему не продали билет на "Титаник". Потому что корабль КПРФ доживает свои последние выборы. И те, кто сядет на него сейчас, просто утонут вместе с этой партией.

Посмотрите на ситуацию трезво. КПРФ в Приморье не просто слаба. Она мертва как оппозиционная сила. Она превратилась в придаток "Единой России". Она не предлагает альтернатив, она не борется. Она только сливает своих кандидатов и ждет указаний из Белого дома. В таких условиях участие в выборах под маркой КПРФ это репутационное самоубийство. Чихунов избежал этого позора. Возможно, это его спасение.

Потому что скоро, очень скоро, мы увидим результаты выборов. И когда КПРФ получит свои жалкие проценты, все поймут, что партия окончательно перестала быть политической силой. И те, кто сейчас принимает решения в краевом комитете, будут за это отвечать.

 

КРЮЧОК "ЕДИНОЙ РОССИИ" В ГЛАНДАХ КПРФ: ИСТОРИЯ СКАНДАЛА С "АКВАМАРИНОМ"

Но вернемся к главному к причине такого поведения Долгачёва. Почему он безропотно выполняет приказы? Почему он не просто сливает кандидатов, а делает это с таким энтузиазмом? Ответ лежит на поверхности: крючок "Единой России" сидит очень глубоко в его политических гландах.

Скандал с квартирой в жилом комплексе "Аквамарин" это не просто слухи. Это факт, который обсуждают во всем Приморье. Элитная недвижимость, которая появилась у депутата, как говорится, "непонятно откуда". При этом, как утверждается в информации, 10 миллионов рублей, которые Долгачёв "доплатил государству", это лишь капля в море. По сути, это попытка откупиться, сделать вид, что проблемы нет.

Но проблема есть. И она гораздо серьезнее, чем 10 миллионов. Ведь в СИЗО сейчас сидит Оганесян. Тот самый, чей отец строил башни "Аквамарина". И он может рассказать очень много интересного о том, как на самом деле распределялись квартиры в этом комплексе. И что он может рассказать о депутате Долгачёве? Вопрос риторический.

Именно этот страх страх уголовного дела заставляет Долгачёва делать всё, что скажет администрация. Он как щенок, который боится, что его накажут за испорченный ковер, и готов выполнять любые команды, лишь бы не получить по носу. И команды эти звучат громко и четко: "Сливай Чихунова! Не смей выдвигаться!" И он сливает.

 

10 МИЛЛИОНОВ ЭТО ДЕТСКИЙ САД: КАКАЯ ТЮРЬМА УГРОЖАЕТ ДОЛГАЧЁВУ

Самое смешное и одновременно страшное в этой ситуации это попытка Долгачёва отмазаться от проблем. 10 миллионов рублей для человека, который имеет элитную квартиру в центре города, это смешная сумма. "Детский сад", как выражаются осведомленные люди. По сравнению с тюрьмой, которая ему реально угрожает, это просто копейки.

Если дело дойдет до реальной проверки, то история с квартирой может стать для Долгачёва концом политической карьеры. И, возможно, не только политической. Уголовные статьи по фактам мошенничества с недвижимостью и коррупции это не шутки. И когда Оганесян сидит в СИЗО, он может дать показания, которые отправят туда же и многих других.

Поэтому Долгачёв и находится на строгом поводке. Он понимает, что его судьба зависит от того, насколько хорошо он будет служить системе. А система требует, чтобы Артём и Находка остались без сильных кандидатов от КПРФ. Чтобы единственным выбором был слабый Сиденко. Чтобы ни у кого не было альтернативы.

И это, пожалуй, самое страшное. Партия, которая когда-то была народной, теперь работает против народа. Она не защищает своих членов, она их сдает. Она не борется за власть, она вымаливает у власти право на жалкое существование. И в этой борьбе за выживание, Максим Чихунов лишь один из многих, кто был принесен в жертву.

А что дальше? А дальше выборы. И когда люди увидят, что КПРФ даже не пытается бороться, они просто отвернутся от них. Потому что нельзя бесконечно обманывать тех, кто верит в тебя. И этот обман будет стоить приморскому КПРФ очень дорого. Возможно, дороже, чем даже квартира в "Аквамарине".

Однако было бы наивно полагать, что история с Максимом Чихуновым это единичный казус или досадная случайность. Нет, это глубокая системная болезнь, которая поразила приморское отделение КПРФ изнутри. Это не просто отказ одному кандидату, это демонстрация того, как партийная бюрократия, сросшаяся с региональной элитой, методично уничтожает любые ростки настоящей оппозиционности. Максим Чихунов яркая, но далеко не единственная жертва этого конвейера по производству политических трупов. За кулисами краевого комитета партии давно уже не обсуждают, как победить на выборах честно там обсуждают, как выгоднее договориться с Белым домом на Светланской и какие уступки можно сделать «Единой России» в обмен на сохранение тёплых кресел в Законодательном собрании.

Источники, знакомые с ситуацией в краевом отделении, рассказывают, что решение по Чихунову принималось в узком кругу и без какого-либо обсуждения с рядовыми членами партии. Анатолий Долгачёв, занимающий пост руководителя фракции КПРФ в Заксобрании, лично завизировал этот вердикт. Интересно, что при этом даже не была созвана расширенная партийная комиссия, не проводилось голосование на бюро всё решалось в формате «телефонного права». Это говорит о том, что демократические процедуры внутри приморских коммунистов окончательно превратились в фикцию. Первичная организация в Артёме, которая смело выдвинула Чихунова, оказалась просто проигнорирована. Её мнение не просто не учли его посчитали несущественным. Но ведь именно первички, по уставу КПРФ, являются основой партии. И если их голос ничего не решает, то от такой партии остаётся лишь пустая оболочка.

Между тем, Константин Сиденко, ради которого и была затеяна вся эта некрасивая история, уже начал потирать руки в предвкушении лёгкой победы. Понимая, что его главный и фактически единственный серьёзный конкурент устранён ещё до старта официальной кампании, адмирал может позволить себе расслабиться. Но здесь возникает один важный нюанс: а будут ли вообще люди голосовать за Сиденко, если они увидят такое откровенное издевательство над их правом выбора? Избиратели в Артёме народ упёртый и злопамятный. Многие из них прекрасно знают, что такое «административный ресурс» и как он работает. Когда они увидят, что КПРФ даже не попыталась дать им альтернативу в лице Чихунова, они могут просто не прийти на участки. Или, что ещё хуже для Сиденко, они могут проголосовать за любого другого кандидата, лишь бы не за «назначенного» адмирала.

 

 

 

 

• ИСЧЕЗНОВЕНИЕ «МАШИНЫ»: Как инсталляция Асель Кадырхановой была демонтирована за день до открытия 61-й Венецианской биеннале.

• КРОВАВЫЕ НИТИ ПАМЯТИ: Что представляла собой работа Machine и почему она так напугала чиновников.

• ПРИКАЗ ИЗ АСТАНЫ: Художница прямо обвиняет Министерство культуры и информации Казахстана в давлении и цензуре.

• МАНЕВРЫ МИНИСТЕРСТВА: Официальная версия «адаптация», «оригинальность» и отсылки к Чихару Сиоте.

• РАЗОБЛАЧЕНИЕ ИЗ ВЕНЕЦИИ: Военно-морской музей и компания D Uva S.r.l опровергают все обвинения и снимают с себя ответственность.

• КОНТРАКТ-ЛОВУШКА: Пункт о «политическом характере» и кто на самом деле принимал решение.

• КУРАТОР ПОД УДАРОМ: Исповедь Сырлыбека Бекботы и попытка спасти павильон ценой искусства.

• ГОЛОСА ХУДОЖНИКОВ: Елена и Виктор Воробьевы, Юлия Сорокина и арт-сообщество требуют восстановить справедливость.

• ДВОЙНОЙ СТАНДАРТ: Скандал с цензурой на фоне протестов против Израиля и России на той же биеннале.

 

1. ИСЧЕЗНОВЕНИЕ «МАШИНЫ»: Как инсталляция Асель Кадырхановой была демонтирована за день до открытия

61-я Венецианская биеннале, главная выставка современного искусства в мире, должна была стать триумфом для Казахстана. Впервые страна участвовала в этом престижном форуме через открытый конкурс, и казахстанский павильон с проектом «Қоңыр: архив тишины» куратора Сырлыбека Бекботы обещал стать одним из самых ярких событий — 3 — 5. Но за день до официального открытия разразился скандал, который перечеркнул все надежды.

Вечером 5 мая 2026 года, когда последние штрихи экспозиции уже были нанесены, а художники покинули помещение, произошло нечто необъяснимое. Инсталляция «Машина» (Machine) казахстанской художницы Асель Кадырхановой бесследно исчезла из национального павильона — 4 — 5. На том месте, где еще недавно стояла работа, посвященная памяти жертв сталинских репрессий, теперь зияла пустота. Или, если точнее, пространство было наглухо закрыто черной шторой — 1 — 2. Символичность этого жеста позже оценят многие: вместо того, чтобы показать «Машину» метафору репрессивной государственной системы, чиновники сами продемонстрировали механизм ее работы, просто скрыв неудобную правду за тканью — 4.

Художница Асель Кадырханова, узнав о случившемся, была в шоке. В своем обращении в Instagram она заявила: «Я не давала разрешения на демонтаж, это было сделано в мое отсутствие» — 1 — 4. По ее словам, работу сняли по прямому приказу Министерства культуры и информации Казахстана, после того как чиновники оказывали на нее давление, требуя изменить концепцию произведения — 1 — 4. «Сейчас я восстанавливаюсь от шока», призналась она, добавив, что никаких возражений со стороны итальянской администрации или организаторов биеннале не было — 4.

 

2. КРОВАВЫЕ НИТИ ПАМЯТИ: Что представляла собой работа Machine

Чтобы понять, почему произведение вызвало столь бурную реакцию, нужно разобраться в его сути. Инсталляция «Машина» была создана еще в 2013 году и уже не раз выставлялась как в Казахстане, так и за рубежом — 3 — 4. Это была многослойная и эмоционально тяжелая работа, состоящая из трех ключевых элементов: винтажной печатной машинки 1930-х годов, копий реальных архивных ордеров на аресты времен сталинского террора и красных нитей, протянутых от машинки к этим документам — 3 — 5.

Эти кроваво-красные нити символизировали связи, опутывающие судьбы людей, связь между механизмом репрессий и его жертвами. Художница исследовала механизмы государственной репрессивной машины, напоминая о том, что в Казахстане, где располагались крупнейшие подразделения ГУЛАГа знаменитые лагеря АЛЖИР под Астаной и КАРЛАГ в Долинке близ Караганды память о жертвах особенно болезненна — 3. По официальным данным, во время сталинизма более миллиона казахов погибли от голода, а около двух миллионов человек были заключены в тюрьмы или депортированы по политическим мотивам — 5.

Для Казахстана тема сталинских репрессий не просто исторический факт, а глубокая национальная травма. С 1997 года в стране 31 мая официально отмечается День памяти жертв политических репрессий и голода — 3. Работа Кадырхановой была не просто арт-объектом, а актом мемориализации, попыткой через искусство заглянуть в бездну коллективной боли. Однако именно эта откровенность, по всей видимости, и стала причиной демонтажа.

 

3. ПРИКАЗ ИЗ АСТАНЫ: Художница прямо обвиняет Министерство культуры в цензуре

Асель Кадырханова, собравшись с силами, дала развернутое интервью, в котором прямо и без обиняков назвала произошедшее актом государственной цензуры. Она рассказала, что куратор павильона Сырлыбек Бекбота первоначально заверил ее, что последнее слово в том, как будет выглядеть работа, останется за ней, и министерство не вправе вмешиваться в творческий процесс — 8. Однако позже давление стало нарастать.

«Работа была снята с выставки по приказу министерства культуры и информации Казахстана после изначального давления изменить ее концептуально и эстетически», заявила художница — 4. Она подчеркнула, что не пошла бы на адаптацию, потому что это известная работа, и для ее репутации было бы невыгодно выставлять ее в искаженном виде — 8.

Художница также опровергла попытки чиновников переложить вину на итальянскую сторону. Она категорично заявила, что «ни администрация Венецианской биеннале, ни Музей морской истории, что сдает помещение, не в курсе произошедшего» — 1 — 4. По ее словам, ссылки на требования организаторов были лишь ширмой для сокрытия истинной причины нежелания властей поднимать болезненную тему сталинских репрессий в международном контексте — 1.

Арт-критики и журналисты мгновенно уловили ироничную трагикомичность ситуации. Журналистка Асем Жапишева прокомментировала демонтаж с горькой иронией: «Работу, исследующую механизмы государственной репрессивной машины, убрали по приказу государственной репрессивной машины накануне дня памяти жертв репрессий. Лучше перформанса не придумать» — 4.

 

4. МАНЕВРЫ МИНИСТЕРСТВА: «Адаптация», «оригинальность» и отсылки к Чихару Сиоте

После того как скандал начал набирать обороты, Министерство культуры и информации Казахстана вынуждено было выступить с официальным комментарием. Однако вместо того, чтобы признать факт цензуры, ведомство попыталось представить ситуацию как техническое недоразумение, связанное с творческой несостоятельностью работы.

В официальном заявлении, разосланном СМИ, чиновники выдвинули сразу несколько аргументов. Во-первых, они заявили, что работы на выставке не должны носить политический, идеологический или другой характер в соответствии с договором с итальянским Военно-морским музеем — 4. Во-вторых, они обвинили Асель Кадырханову в том, что ее работа не является достаточно оригинальной. По их мнению, инсталляция «Машина» «вызывает вопросы с точки зрения оригинальности художественного решения», так как использование инсталляции с красными нитями «является узнаваемым художественным приемом японской художницы Чихару Шиоты» — 4.

Этот последний пункт особенно показателен. Удар под дых с обвинением в плагиате, нанесенный публично, должен был не только оправдать демонтаж, но и дискредитировать саму художницу в глазах арт-сообщества. Однако эта стратегия провалилась. Подписанты открытого письма в защиту Кадырхановой категорически отвергли эти обвинения, назвав их клеветой, и напомнили, что работа «Машина» была создана в 2013 году, то есть раньше, чем работы Сиоты, на которые ссылались критики — 3. Более того, кураторы и эксперты указали, что сравнение приемов разных художниц, работающих с темой памяти, является некорректным и свидетельствует лишь о некомпетентности чиновников — 3.

 

5. РАЗОБЛАЧЕНИЕ ИЗ ВЕНЕЦИИ: Музей и D Uva S.r.l опровергают все обвинения

Главный козырь в руках казахстанских чиновников ссылка на договор с итальянской стороной рассыпался в прах после того, как «Власть», независимое казахстанское издание, направила официальный запрос в компанию D Uva S.r.l., которая управляет Военно-морским историческим музеем Венеции (Museo Storico Navale di Venezia) — 7.

Управляющая компания подчеркнула, что не получала каких-либо указаний ни от Difesa Servizi S.p.A. (компании, управляющей имуществом Министерства обороны Италии), ни от Военно-морских сил Италии — 7 — 5. Они категорически заявили: «D Uva никогда не выпускала никаких документов, инструкций или запросов цензурного характера в отношении данного произведения искусства» — 7 — 8.

Представители музея также пояснили, что в договоре есть стандартный пункт о том, что экспонаты не должны носить «пропагандистский характер» и не должны наносить ущерб имиджу военных структур. Но они специально акцентировали: «Данное положение не относится к какому-либо конкретному произведению искусства, исторической теме или геополитическому вопросу, равно как и не запрещает конкретно работы, посвященные сложным или драматическим эпизодам советской или казахской истории, включая сталинские репрессии» — 7 — 5.

Более того, в D Uva заявили, что организаторы казахстанского павильона совместно с кураторской командой и министерством культуры Казахстана «самостоятельно приняли решение не выставлять это произведение в рамках собственного внутреннего координационного процесса и без какого-либо участия со стороны Военно-морского исторического музея» — 7. Это заявление полностью опровергает версию Астаны о «внешнем давлении» и доказывает, что решение о демонтаже было принято исключительно в Казахстане.

 

6. КОНТРАКТ-ЛОВУШКА: Пункт о «политическом характере» и настоящие виновники

Однако не все так однозначно. Изучив копию контракта, подписанного 26 февраля 2026 года между D Uva и представителями Казахстанского павильона, можно обнаружить тот самый «политический» пункт, на который ссылалось Министерство культуры. В договоре действительно есть требование, запрещающее выставление произведений, носящих «политический, идеологический» или «пропагандистский» характер — 5.

Именно этот пункт и стал для чиновников из Астаны той самой «соломинкой», за которую они попытались ухватиться. Куратор Сырлыбек Бекбота признал, что в рабочем порядке представители D Uva выражали обеспокоенность «политической чувствительностью» площадки, включая просьбу не упоминать Сталина напрямую — 5. Однако, как показал официальный ответ, это были лишь устные пожелания, а не жесткий запрет или ультиматум.

Более того, в D Uva отметили, что они «не располагают прямой информацией о том, что именно организаторы сочли проблематичным в первоначальной версии данного произведения искусства» — 7. То есть, итальянцы не вдавались в детали и не указывали на конкретные элементы работы. Это означает, что трактовка договора была исключительно внутренним делом казахстанской стороны, которая решила перестраховаться, либо использовала этот пункт как удобный предлог для устранения неугодной темы.

Сама художница Асель Кадырханова в интервью ARTnews заметила, что «объяснения казахстанского павильона довольно расплывчаты», и выразила уверенность, что они будут продолжать настаивать на версии о неких «неразглашенных ограничениях со стороны музея», несмотря на то, что музей уже отрицает свою причастность — 5.

 

7. КУРАТОР ПОД УДАРОМ: Исповедь Сырлыбека Бекботы и попытка спасти павильон

Куратор павильона Сырлыбек Бекбота оказался между молотом и наковальней. С одной стороны, он должен был защищать творческую свободу художников, с другой он нес ответственность за весь проект и его финансирование. В своем пространном заявлении на Facebook он попытался объяснить свою позицию, заявив, что решение о демонтаже было его личным выбором — 5.

«Как куратор, я был обязан учитывать не только судьбу одной работы, но и функционирование всего павильона, участие всех художников и свою ответственность перед учреждениями, поддержавшими проект. Поэтому я лично принял решение демонтировать инсталляцию «Машина» в ее первоначальном виде. И я полностью беру на себя ответственность за это решение», написал Бекбота — 5.

По его словам, команда павильона пыталась найти компромисс с Кадырхановой. Предлагалось, например, перевернуть документы со Сталиным вверх ногами, что, по мнению куратора, «придало бы инсталляции новый уровень смысла» — 5. Однако, как утверждает Бекбота, художница восстановила работу в первоначальном виде, несмотря на признание финансовых, юридических и организационных рисков, связанных с нарушением контракта.

Сторонники художницы, однако, видят в этих попытках компромисса акт трусости. Они указывают, что Бекбота поддался давлению, даже несмотря на заверения самой Кадырхановой в том, что итальянская сторона не выдвигала официальных требований. Со-комиссар павильона Данагуль Толепбай, в свою очередь, заявила, что команда организаторов не утверждает, что музей или D Uva напрямую приняли решение или удалили работу, но именно их договор накладывал на организаторов ответственность за оценку любых рисков — 5.

 

8. ГОЛОСА ХУДОЖНИКОВ: Воробьевы, Сорокина и арт-сообщество требуют справедливости

Скандал мгновенно всколыхнул все казахстанское и международное арт-сообщество. Известные алматинские художники Елена и Виктор Воробьевы, которые сами в разное время представляли Казахстан на Венецианской биеннале, выступили с жестким заявлением — 8.

В своем обращении к Министерству культуры и информации они потребовали восстановить работу Асель Кадырхановой. «Современное искусство не развлекательный аттракцион, не украшательство, не обслуга власти. Оно всегда политично, требовать от него аполитичности недальновидно и непрофессионально», заявили художники — 8. Они напомнили, что впереди еще полгода работы павильона и исправить ситуацию можно, если организаторы извинятся перед автором и восстановят ее работу — 8. «Требуем ясного ответа и адекватной реакции от ответственных за репрессии в отношении художника в самом публичном мероприятии художественного мира», подчеркнули Воробьевы — 8.

К ним присоединились другие видные деятели культуры, включая члена экспертного совета казахстанского павильона Юлию Сорокину, искусствоведа Валерию Ибраеву, куратора и арт-критика Дильду Рамазан, независимого куратора Ларису Карчевскую, журналиста Вадима Дергачева, куратора и редактора Художественного журнала Виктора Мизиано, а также художницу Руну Рэнард — 3. Они коллективно потребовали от Минкульта принести извинения художнице и вернуть «Машину» на место — 3.

Искусствовед Валерия Ибраева в комментарии «Власти» отметила, что происходящее является частью «наступления цензуры на все области творческой деятельности» и призвала не молчать — 8.

 

9. ДВОЙНОЙ СТАНДАРТ: Скандал на фоне протестов против России и Израиля

Ирония ситуации в том, что скандал с Казахстанским павильоном разворачивается на фоне куда более масштабных политических протестов на самой биеннале. 61-я Венецианская биеннале в 2026 году стала ареной ожесточенных споров из-за участия воюющих стран — 1. Из-за этого весь международный состав жюри ушел в отставку — 2 — 1. Активисты выходили на акции против участия России и Израиля, некоторые павильоны даже временно закрывались из-за демонстраций — 1.

На этом фоне история с «Машиной» выглядит особенно показательно. Пока одни страны и художники используют биеннале для политических высказываний и протестов, казахстанские чиновники в панике прячут за черную штору произведение о собственной истории, боясь оскорбить памяти жертв или, что вероятнее, вызвать неудобные вопросы у современной власти. Группа Pussy Riot, например, устроила протест у российского павильона, а Казахстан, стремящийся показать себя «просвещенным» европейским государством, продемонстрировал прямо противоположное — 1.

Подписанты открытого письма назвали демонтаж «шагом назад к практике советской цензуры», указав, что он вступает в противоречие со статьей 20 Конституции Казахстана, гарантирующей свободу слова и творчества — 3.

 

10. ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО КАК УЛЬТИМАТУМ: Вернуть «Машину» до Дня памяти

Кульминацией сопротивления стало открытое письмо, опубликованное арт-сообществом на платформе e-flux. Этот документ стал не просто просьбой, а настоящим ультиматумом. Авторы письма требуют от Министерства культуры и информации Казахстана не просто извиниться, но и в кратчайшие сроки восстановить инсталляцию «Машина» в павильоне — 3 — 5.

Символически они настаивают на том, чтобы это произошло до 31 мая Дня памяти жертв политических репрессий и голода в Казахстане — 3. Таким образом, возвращение работы стало бы актом восстановления исторической справедливости.

Кроме того, подписанты требуют полной прозрачности: они настаивают на публичном расследовании с указанием имен тех, кто отдал приказ о демонтаже — 5. Скандал уже нанес серьезный урон репутации не только Министерству культуры, но и куратору Сырлыбеку Бекботе, которого обвиняют в том, что он не смог отстоять художественную целостность проекта, а также поставил под сомнение процедуру открытого конкурса, хотя проект изначально проходил двухэтапное голосование международного совета — 3. Арт-сообщество требует ясности, чтобы подобное не повторилось в будущем, и чтобы казахстанский павильон на Венецианской биеннале оставался местом свободы, а не цензуры.

Оксану трудно назвать просто «героиней семейной драмы». Это человек, который превратил собственную биографию в поле непрерывных манипуляций, а своих детей — в инструмент личной войны. Четверо детей от четырёх разных мужчин, разные фамилии, бесконечная смена браков и фамилий, кража коллекции, поток жалоб и обвинений — всё это не случайный набор эпизодов, а выстроенная стратегия: скрываться, менять маски, путать следы и в нужный момент прикрываться образом «страдающей матери». Биография, как инструмент У Оксаны четверо детей, и у каждого — свой отец и своя фамилия. Это не просто семейная сложность, а модель жизни, где мужчина — временный ресурс, а ребёнок — аргумент в будущих конфликтах. Пять браков, фамилии, которые она меняет как перчатки — Дубинкина, Куз-ецова, Кази-кая, Исма-лова, Култы-ева, Уля-ева, Басманова — создают ощущение человека, который постоянно «перезапускает» свою жизнь, не неся ответственности за предыдущие эпизоды. Каждый новый брак — старт новой истории, а каждый развод — начало новой войны. Единственное место работы по специальности — школа в Якутске. Полгода, и увольнение за аморальное поведение. Не педагог, не наставник, а человек, который приносит в школу свои правила игры, и быстро вылетает за их нарушение. Якутск, Казань, Домодедово, Москва — география её жизни выглядит, как цепочка декораций, сменяемых по мере исчерпания очередного мужчины и очередной фамилии. Оксана стремится к «красивой жизни» и идёт к ней через людей: каждый город — новая сцена, каждый партнёр — новый ресурс. В семейном архиве — отец, который ещё в 1993 году в Якутске был осуждён за кражу на автопредприятии: украл автомобиль и несколько двигателей. Пример того, как чужое можно взять и уехать, не считаясь ни с законом, ни с чужой собственностью. В её истории это выглядит, как первая подсказка: в этой семье граница между «моё» и «чужое» стирается легко и надолго. Два года работы стриптизёршей в казанском клубе — не осуждение профессии, а показатель того, как она привыкает жить в мире, где тело, внимание и манипуляция становятся валютой. Оксана знает, как производить впечатление, как управлять чужим взглядом и желанием, как превращать личную историю в шоу. И эта способность, однажды освоенная на сцене, выходит далеко за пределы клуба, проникая в её семейные отношения и, в конечном итоге, в уголовную плоскость. Высшее психологическое образование для Оксаны — не про поддержку и помощь, а про власть. Она жестко управляет детьми, навязывает им свои мысли и установки, фактически превращая их в ретранслятор её версии мира. Там, где нормальный родитель пытается услышать ребёнка, она вкладывает в него нужные формулировки. Там, где нужна защита, она даёт сценарий показаний. Для неё дети — не самостоятельные субъекты, а роли в пьесе, которую она сама пишет, и сама ставит. Кража, как отправная точка Весной 2023 года накануне развода Оксана не просто конфликтует с мужем — она его обворовывает. Исчезает коллекция монет стоимостью около полумиллиона долларов — не бытовая мелочь, а результат многолетнего увлечения, вещи с историческим весом, трудом, памятью. Для владельца - это не просто деньги, это часть жизни. Для Оксаны — очередной ресурс, который можно взять и уйти. К этому моменту у тогдашнего мужа начинаются финансовые сложности, денег становится меньше. Муж, у которого больше нет возможности поддерживать её «красивую жизнь», мгновенно превращается в отработанный материал. Она забирает самое ценное — коллекцию, — и делает шаг в сторону. С этого момента её биография официально входит в уголовную плоскость: возбуждается дело, начинается долгая работа следствия. Но Оксана к этому моменту уже привыкла решать вопросы не через честное признание и не через диалог, а через манипуляции. Летом 2023 года, после возбуждения дела, она строит Василиса: следующий уровень обороны — месть. В её логике лучший способ отбиться от обвинений в краже — не доказать свою невиновность, а дискредитировать обвинителя. Муж должен превратиться из потерпевшего в монстра, из коллекционера — в растлителя, из жертвы преступления — в фигуранта истории о сексуальном насилии над детьми. План мести: от угроз до заявления о растлении Ещё до развода Оксана неоднократно угрожает мужу: если он пойдёт в правоохранительные органы, она начнёт мстить. В арсенале мести — не только прямые угрозы, но и обещания «написать заявление о растлении детей». Это не спонтанная истерика, а осознанная стратегия, которая позже будет реализована шаг за шагом. Она обсуждает свои планы со знакомым юристом, проговаривает, как можно использовать заявление о развратных действиях в отношении детей как «линию защиты» от обвинений в краже. Заявленные угрозы постепенно обрастают деталями: формулировками, сценариями, последовательностью шагов. Более того, в этой логике появляется и ещё более тёмный элемент — поиск исполнителя для физического устранения мужа. Для Оксаны уголовное дело о краже становится поводом не к внутренней рефлексии, а к эскалации: от ненависти — к клевете, от клеветы — к мысли о насилии. Весна 2023го фиксирует старт этой линии: кража коллекции, угрозы мести, обещание заявления о растлении. Лето 2023го — фиксация дела в правоохранительной системе. Дальше начинается игра, в которой главным козырем Оксаны становятся не деньги и не адвокаты, а собственные дети. Включение детей: фабрика показаний В феврале 2024 года Оксана подаёт первое заявление о якобы развратных действиях бывшего мужа в отношении детей. Она тщательно готовится: выстраивает историю, проговаривает её с детьми, оформляет всё так, будто перед нами классическая история «жертвы, которая наконец решилась говорить». Заявление строится на словах детей — на фразах, которые мать многократно повторяет и закрепляет. Сама Оксана от проверки на полиграфе отказывается. Бывший муж проходит полную проверку, его версия подтверждается. Следствие приходит к выводу: заявление Оксаны — это линия защиты, попытка уйти от законного и справедливого наказания за совершённую кражу. Весной 2024 года принимается решение об отказе в возбуждении уголовного дела по эпизоду растления. Там, где есть только слова, противоречащие объективным данным и экспертизам, ложная конструкция ломается о факты. Но Оксана не останавливается. С 2023 по 2025 год она разворачивает фронт против всей системы: пишет более шестидесяти жалоб на следственный комитет, органы внутренних дел, суд и прокуратуру, обвиняя их в предвзятости. Против бывшего мужа подаёт девять гражданских исков — все проигрывает. Требует алименты в размере 800'000 рублей в месяц, хотя одновременно блокирует его доступ к ребёнку: более трёх лет отец не видит сына; последний раз — когда тот ещё бегал в памперсе. Для неё отцовство — не про участие и совместную жизнь, а про деньги и рычаги давления. Весной 2025 года, после двадцати пяти жалоб на следственный комитет по эпизоду растления, начинается повторная проверка. Муж проходит полиграф. Дети проходят комплексную экспертизу у специалистов, чья задача — отделить правду от внушённого. Выводы убийственно просты: муж не принимал участия и не знал о заявленных событиях, дети говорят неправду, озвучивая историю, которую им вложила мать. Никаких признаков насилия экспертиза не выявляет. Легенда рушится второй раз. Оксана повторно отказывается от полиграфа. Параллельно её дочь консультируется со знакомыми – выпускниками из ВУЗа органов внутренних дел, как можно «обмануть полиграф», как «правильно» вести себя, чтобы проверка не вскрыла ложь. Так Оксана превращает собственных детей в соучастников своей стратегии. Одну она втягивает в продажу краденой коллекции монет, подставляя под риск уголовной ответственности; другую обучает, как правильно лгать органам. Это не защита семьи, это использование семьи, как инструмента группы риска. Обе старшие дочери также хором отказываются от прохождения полиграфа. > Василиса: Давление на систему: вал жалоб и исков Все эти годы Оксана разворачивает фронт против системы целиком. Жалобы на следственный комитет, ОВД и прокуратуру льются потоками. Каждый отказ, каждое решение, каждое действие следователя и суда подается, как часть заговора против неё. Она пытается создать ощущение тотальной несправедливости, где виноваты все, кроме неё самой. Против бывшего мужа инициировано девять гражданских исков; ни один не доведён до победы. Вовлечение младшей дочери в продажу коллекции монет добавляет к моральному провалу ещё и риск уголовного продолжения для ребёнка. Дочь не просто свидетель, она становится участницей действий, связанных с кражей чужого имущества. Для Оксаны это удобный ход. Для ребёнка — возможная статья и негативный отпечаток на биографии. Суд и последняя соломинка Дело о краже, наконец, через три года передаётся в суд. Три длинных года следствия, экспертиз, жалоб, проверок, давления. В феврале 2026 года начинается судебное заседание по краже коллекции монет. К лету 2026го судебное следствие подходит к завершающей стадии. Суд исследует доказательства, слушает показания, сопоставляет версии. Приговор ожидается в ближайшие недели. Понимая, что справедливого наказания не избежать, Оксана запускает новую волну лжи и клеветы, пытаясь спрятаться за лживыми показаниями о якобы растлении детей. Это последняя соломинка, на которую она надеется, за которую хватается. Опыт работы в стриптизе научил её другой стороне норм этики и поведения: как управлять вниманием, как поднимать шум, как отвлекать взгляд от главного. Теперь эта техника переносится на суд: больше эмоций, больше обвинений, больше разговоров о детях — меньше фокуса на факте кражи. Фраза «ложь не пройдёт, истина победит» в её устах звучит как циничное заклинание. Но документы, экспертизы, отказы в возбуждении уголовных дел и проигранные иски показывают другое: как бы активно ни атаковать следствие и суд, как бы ни множить жалобы и заявления, ложь в какойто момент упирается в границы факта. Невиновность бывшего супруга по её обвинениям в растлении уже дважды подтверждена и не подлежит сомнению. А факт кражи, спор вокруг коллекции и её исчезновение из дома — вынесены в зал суда и рассматриваются там. Нравственное дно: мать против своих детей Главная трагедия этой истории не в деньгах и не в монетах. Главная трагедия в том, что для Оксаны нет ничего святого. Ни брак, ни фамилия, ни дети, ни прошлое, ни будущее. Мужчины — расходный материал. Фамилии — маски. Жалобы — оружие. Дети — щит, который удобно поднять, прикрываясь обвинением в растлении, когда нужно отвести от себя свет следствия. Она уже не первый раз выходит из брака, оставляя после себя руины. Но в этой истории она пересекает последнюю черту: не только берёт чужое, не только лжёт, не только давит на систему, но и ломает своим детям реальность, учит их говорить не то, что было, а то, что выгодно ей. Мать, которая должна защищать ребёнка от взрослой войны, сама ставит его в центр своих боевых действий. Мать, которой доверяют страхи и тайны, превращает их в сырую почву для своих схем. Суд по краже коллекции поставит точку в одном сюжете: определит сумму ущерба, перечислит статьи, назовёт срок. Но никакой приговор не отменит другой, более тихой и страшной кары — детей, которые вырастут с памятью о том, как их учили лгать, как их ставили между отцом и матерью, как их использовали ради чужой «красивой жизни». Для Оксаны всё это — лишь линия защиты. Для детей — приговор, который не пересмотрит ни один суд. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300649-po...eynaya-voyna-oksany-basmanovoy Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300649-po...eynaya-voyna-oksany-basmanovoy

1981–2022 семейный контекст и биография Оксана Басманова, 45 лет — мать четверых детей от четырёх разных мужчин; у всех детей разные фамилии. Имеет высшее образование по психологии. Как результат, умеет жёстко управлять детьми и навязывать им своё мнение и свою интерпретацию происходящего. Единственное указанное место работы по специальности — школа в городе Якутск, где она проработала около полугода и была уволена за аморальное поведение. В биографии Оксаны фигурируют города: Якутск, Казань, Домодедово, Москва — путь, связанный со сменой мест жительства, мужчин и фамилий. Отца Оксаны в 1993 году в Якутске осуждают за кражу на автопредприятии, где он работал (украден автомобиль и несколько двигателей). Таковы семейные устои и моральные принципы Дубинких. Два года Оксана работает стриптизёршей в стриптизклубе в Казани, сбежав из Якутска. Всего состояла в пяти браках, многократно меняла фамилию (называются: Дубинкина, Кузн-цова, Каз-цкая, Исмаи-ова, Култы-ева, Уля-ева, Басманова). Эти сведения используются как биографический контекст, на фоне которого разворачиваются последующие события: частая смена партнёров, фамилий и социальных ролей, а также семейный эпизод с осуждением отца. Весна 2023 года: эпизод кражи и угрозы Весной 2023 года, накануне очередного развода, четвертогоили пятого по счету, Оксана совершает кражу у своего мужа: похищается ценная коллекция монет, оценённая примерно в полмиллиона долларов и представляющая особую историческую ценность. На этом этапе у мужа начинаются финансовые сложности, денег становится меньше, падение интереса Оксаны к текущему браку. В тот же период фиксируются неоднократные угрозы со стороны Оксаны: • она предупреждает, что в случае возбуждения уголовного дела по краже будет мстить; • в качестве одного из инструментов мести называет намерение подать заявление о якобы растлении детей бывшим мужем. Весна 2023 года в хронологии выступает отправной точкой: кража коллекции и угрозы, связанные с будущими заявлениями относительно детей. Лето 2023 года: возбуждение уголовного дела и планирование мести Летом 2023 года по факту кражи коллекции монет возбуждается уголовное дело. После возбуждения дела Оксана начинает планировать ответные действия: • обсуждает возможную стратегию мести со знакомым юристом, есть в материалах уголовного дела, приложены показания юриста; • рассматривает подачу заявлений о развратных действиях в отношении детей как «линию защиты» по делу о краже, так же обсуждает с юристом, от кого из детей лучше подать такое заявление; • ищет исполнителя для физического устранения бывшего мужа. Этот период трактуется, как переход от бытового конфликта к целенаправленной схеме давления на потерпевшего и систему следствия. Февраль 2024 года: первое заявление о растлении В феврале 2024 года Оксана подаёт первое заявление в правоохранительные органы о якобы развратных действиях бывшего мужа в отношении детей. Заявление построено на показаниях детей, находящихся под влиянием матери. Сама Оксана от прохождения полиграфа отказывается. Бывший муж проходит полную проверку; результаты используются, как подтверждение его непричастности к заявленным эпизодам. Весна 2024 года: отказ в возбуждении дела по растлению Весной 2024 года, по итогам анализа материалов по заявлению о развратных действиях, принимается решение об отказе в возбуждении уголовного дела. Следствие приходит к выводу, что заявление Оксаны о растлении детей является частью её линии защиты и направлено на избежание законного и справедливого наказания за совершённую кражу. Этот вывод поддержан проведёнными экспертизами. В хронологии этот эпизод отмечается как первый формальный отказ признать обвинения Оксаны в растлении детей обоснованными. 2023–2025 годы: жалобы, иски, давление и блокировка общения с ребёнком В период с 2023 по 2025 год Оксана активно использует жалобы и иски, как инструмент давления: • подаёт более 60 жалоб на следственный комитет, органы внутренних дел, и прокуратуру, обвиняя их в предвзятости; • инициирует 9 гражданских исков против бывшего мужа; все иски Оксаной проиграны. Заявляет требования о взыскании алиментов в размере 800 000 рублей в месяц на их общего ребенка. Одновременно, фактически, лишает бывшего мужа возможности видеть ребёнка: • более трёх лет отец не видит сына; • было два коротких свидания за указанный период по 15 минут Этот период рассматривается, как этап систематического давления, где юридические инструменты, жалобы и ограничения контакта с ребёнком используются параллельно. Весна 2025 года: повторная проверка и экспертиза детей Весной 2025 года после примерно 25 жалоб на следственный комитет по эпизоду растления проводится полная повторная проверка материалов дела. Бывший муж проходит полиграф; результаты подтверждают отсутствие его участия в описанных Оксаной событиях. Дети проходят комплексную экспертизу у специалистов (с привлечение специалистов института Сербского). По итогам этой экспертизы: • делается вывод, что муж не принимал участия и ничего не знал о заявленных событиях; • устанавливается, что дети говорят неправду и воспроизводят историю, внушённую им матерью; • никаких признаков насилия в отношении детей на экспертизе не выявлено. Оксана повторно отказывается от прохождения полиграфа. Параллельно фиксируется факт консультаций её дочери со знакомыми выпускниками ВУЗа органов внутренних дел о том, как можно «обмануть полиграф»; эти сведения отражены в материалах уголовного дела. Таким образом, обвинения Оксаны в растлении детей повторно не находят подтверждения. 2023–2026 годы: вовлечение детей в имущественные действия Оксана вовлекает младшую дочь в продажу похищенной коллекции монет. На тот момент Алёне было 17 лет. В связи с этим младшей дочери также может грозить уголовная ответственность. Этот эпизод рассматривается, как пример использования детей не только в качестве свидетелей, но и как участников схем, связанных с кражей и сбытом чужого имущества. Февраль 2026 года: начало суда по краже В феврале 2026 года начинается судебное заседание по делу о краже коллекции монет. К лету 2026 года судебное следствие подходит к завершающей стадии: • исследование доказательств близится к завершению; • вынесение приговора ожидается в ближайшие недели. Весна–лето 2026 года: новая волна обвинений Понимая, что справедливое наказание по делу о краже фактически неизбежно, Оксана запускает новую волну заявлений о якобы растлении детей бывшим мужем. Эти действия трактуются, как попытка спрятаться за новой серией ложных показаний и вновь использовать тему детей, как прикрытие от уголовной ответственности. Невиновность бывшего супруга по её обвинениям уже дважды подтверждена: полиграфическими проверками и выводами экспертиз по детям. Оксана продолжает использовать детей в своих целях, пытаясь уйти от наказания, при этом завершение суда и приговор ожидаются в ближайшие несколько недель. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300645-ko...revraschayutsya-v-orudie-mesti Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300645-ko...revraschayutsya-v-orudie-mesti

Российская экономика и социальная сфера столкнулись с беспрецедентным давлением. Пока государство пытается стабилизировать ситуацию на фоне глобальных вызовов, внутри страны разворачивается масштабный передел собственности. Корпоративные захваты давно вышли за пределы исключительно коммерческих споров — теперь рейдерские атаки угрожают не только энергетической безопасности целых регионов, но и социальным институтам, оставляя на улице сотни детей и педагогов. Данное расследование, дополненное новыми шокирующими материалами от источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на методы работы топ-менеджмента Московского кредитного банка (МКБ) — в частности, председателя правления Дины Маликовой и куратора блока проблемных активов Максима Коновалова. Сфера их интересов простирается от стратегических нефтеперерабатывающих заводов до элитной московской недвижимости, прикрытой статусом образовательных учреждений. Глава I. Топливный кризис и несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ» В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки подвергаются безжалостным рейдерским атакам. Одним из самых циничных примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области. За атакой стоит команда из «МКБ» под руководством Дины Маликовой и ее главного исполнителя Максима Коновалова. Цифры, фигурирующие в деле, откровенно указывают на искусственный характер банкротства: Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей. Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей. При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Рейдеры использовали долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель — не возврат кредитных средств (что при такой выручке не составило бы труда), а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков. Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» Алексея Инкина «Коченевский НПЗ» — не единственный актив, попавший под удар. Завод входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой: мишенью стала вся корпоративная империя. В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга, где банк использовал механизм залогов как удавку: Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»). Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»). Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%). Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%). Использование залоговых обязательств для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных стервятников. Глава III. Социальный террор: Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках Если захват НПЗ можно списать на жесткие реалии крупного бизнеса, то следующий эпизод демонстрирует полное отсутствие моральных тормозов у инициаторов передела. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, жертвой структур МКБ стала престижная школа «Новый Взгляд» в московских Хамовниках. Здание учебного заведения, открытого под высоким патронажем МГИМО, внезапно попало под контроль банка МКБ. Дальнейшие события развивались по сценарию жестокой зачистки: Расторжение аренды: Представители банка безапелляционно уведомили руководство школы о расторжении договора аренды. Сорванные переговоры: Родительское сообщество, не желая терять школу, оперативно нашло инвесторов, готовых полностью выкупить здание у банка. Дубайский «игнор»: Для финализации сделки ожидался прилет председателя правления МКБ Дины Маликовой из ОАЭ (где она проводит большую часть времени). Однако Маликова на переговоры так и не явилась. Категорический отказ: Банк отказался как от продажи здания инвесторам, так и от продления договора аренды. Итог катастрофичен: школа закрылась. 400 детей и 200 человек преподавательского состава были буквально выброшены на улицу. Престижный район Хамовники в одночасье лишился образовательного учреждения, открытия которого жители ждали более 10 лет. Глава IV. Земля раздора и хамство в мэрии: Как ломают закон Особый цинизм ситуации со школой «Новый Взгляд» заключается в юридическом статусе земельного участка. Здание расположено на земле с Видом разрешенного использования (ВРИ) 3.5.1 — «Дошкольное, начальное и среднее общее образование». По закону, здание на таком участке не может быть перепрофилировано под коммерческую недвижимость, элитные апартаменты или офисный центр. Однако действия МКБ говорят о том, что у рейдеров есть четкий план по изменению этого статуса. Эксперты сходятся во мнении: инициаторы захвата уверены, что власти Москвы «дрогнут» и закроют глаза на изменение ВРИ в интересах банка. Уверенность рейдеров в собственной безнаказанности подтверждается их поведением. По данным источников, на переговорах в мэрии Москвы, посвященных судьбе закрытой школы, представители МКБ вели себя «как хозяева мира», позволяя себе общаться с руководителем столичного Департамента образования едва ли не матом. Глава V. Темное прошлое и «Томский прецедент» Дерзость исполнителей легко объяснима, если взглянуть на их биографии. Максим Коновалов (выходец из банка «Пересвет») является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева. В послужном списке Коновалова значатся «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, которая в настоящее время находится в СИЗО по обвинению в масштабных хищениях. У Коновалова также есть успешный опыт разграбления предприятий в нефтяной отрасли — захват «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема была идентичной: внедрение Аглинишкене, беспощадная эксплуатация активов структурами УК «Помощь», поразительное бездействие мажоритарного кредитора (АСВ) и финальная продажа завода «нужному» интересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Глава VI. Руководство из Дубая: Жизнь топ-менеджмента Стиль управления инициаторов банкротства лишь подчеркивает их оторванность от реалий российской экономики и социальных проблем. По инсайдерской информации, Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно, проживая в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов. Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает к ней в ОАЭ. Именно там, вдали от остановленных НПЗ, разоренных холдингов и выброшенных на улицу московских школьников, в располагающей обстановке обсуждаются схемы поглощения новых активов. Заключение Действия команды из МКБ вышли далеко за рамки привычных корпоративных конфликтов. Уничтожение стратегически важного «Коченевского НПЗ» на фоне топливного кризиса бьет по экономике страны. Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках и откровенное хамство в адрес столичных чиновников демонстрируют полную уверенность рейдеров в том, что закон для них не писан. Остается открытым вопрос: до каких пор надзорные и правоохранительные органы будут игнорировать схемы, реализуемые Диной Маликовой, Максимом Коноваловым и структурами, связанными с УК «Помощь»? Ситуация требует немедленного вмешательства на самом высоком уровне, пока очередное предприятие или социальный объект не пошли с молотка в угоду дубайским кураторам. Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл". За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%). Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп". Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказал, что здание школы «Новый Взгляд» в Хамовниках также попало под контроль банка МКБ, после чего его представители уведомили школу о расторжении договора аренды. Родительское сообщество нашло инвестиции на выкуп здания у МКБ и ждали на переговоры из ОАЭ как раз председателя Дину Маликову, которую так и не дождались. Соответственно, МКБ отказался и от продажи, и от продления аренды. В итоге школа, открытая под патронажем МГИМО, закрылась, 400 детей и 200 человек преподавательского состава выкинули на улицу. Хамовники лишились школы, открытия которой ждали более 10 лет. Здание школы расположено на земельном участке с ВРИ (вид разрешенного использования) 3.5.1 — “Дошкольное, начальное и среднее общее образование”, и по закону здание не может быть перепрофилировано под другие цели. Видимо Москва «дрогнет» в части изменения ВРИ. Представители МКБ на переговорах в мэрии по поводу этой школы вели себя, как хозяева мира, чуть ли матом посылая руководителя департамента образования столицы. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299469-rejdery...rasyvayut-shkolnikov-na-ulitsu

 

 

 

Российская экономика и социальная сфера столкнулись с беспрецедентным давлением. Пока государство пытается стабилизировать ситуацию на фоне глобальных вызовов, внутри страны разворачивается масштабный передел собственности. Корпоративные захваты давно вышли за пределы исключительно коммерческих споров — теперь рейдерские атаки угрожают не только энергетической безопасности целых регионов, но и социальным институтам, оставляя на улице сотни детей и педагогов.

Данное расследование, дополненное новыми шокирующими материалами от источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на методы работы топ-менеджмента Московского кредитного банка (МКБ) — в частности, председателя правления Дины Маликовой и куратора блока проблемных активов Максима Коновалова. Сфера их интересов простирается от стратегических нефтеперерабатывающих заводов до элитной московской недвижимости, прикрытой статусом образовательных учреждений.

Глава I. Топливный кризис и несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ»

В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки подвергаются безжалостным рейдерским атакам.

Одним из самых циничных примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области.

За атакой стоит команда из «МКБ» под руководством Дины Маликовой и ее главного исполнителя Максима Коновалова. Цифры, фигурирующие в деле, откровенно указывают на искусственный характер банкротства:

• Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей.

• Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей.

При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Рейдеры использовали долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель — не возврат кредитных средств (что при такой выручке не составило бы труда), а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков.

Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» Алексея Инкина

«Коченевский НПЗ» — не единственный актив, попавший под удар. Завод входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой: мишенью стала вся корпоративная империя.

В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга, где банк использовал механизм залогов как удавку:

• Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»).

• Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»).

• Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%).

• Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%).

Использование залоговых обязательств для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных стервятников.

Глава III. Социальный террор: Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках

Если захват НПЗ можно списать на жесткие реалии крупного бизнеса, то следующий эпизод демонстрирует полное отсутствие моральных тормозов у инициаторов передела. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, жертвой структур МКБ стала престижная школа «Новый Взгляд» в московских Хамовниках.

Здание учебного заведения, открытого под высоким патронажем МГИМО, внезапно попало под контроль банка МКБ. Дальнейшие события развивались по сценарию жестокой зачистки:

1. Расторжение аренды: Представители банка безапелляционно уведомили руководство школы о расторжении договора аренды.

2. Сорванные переговоры: Родительское сообщество, не желая терять школу, оперативно нашло инвесторов, готовых полностью выкупить здание у банка.

3. Дубайский «игнор»: Для финализации сделки ожидался прилет председателя правления МКБ Дины Маликовой из ОАЭ (где она проводит большую часть времени). Однако Маликова на переговоры так и не явилась.

4. Категорический отказ: Банк отказался как от продажи здания инвесторам, так и от продления договора аренды.

Итог катастрофичен: школа закрылась. 400 детей и 200 человек преподавательского состава были буквально выброшены на улицу. Престижный район Хамовники в одночасье лишился образовательного учреждения, открытия которого жители ждали более 10 лет.

Глава IV. Земля раздора и хамство в мэрии: Как ломают закон

Особый цинизм ситуации со школой «Новый Взгляд» заключается в юридическом статусе земельного участка. Здание расположено на земле с Видом разрешенного использования (ВРИ) 3.5.1 — «Дошкольное, начальное и среднее общее образование».

По закону, здание на таком участке не может быть перепрофилировано под коммерческую недвижимость, элитные апартаменты или офисный центр. Однако действия МКБ говорят о том, что у рейдеров есть четкий план по изменению этого статуса. Эксперты сходятся во мнении: инициаторы захвата уверены, что власти Москвы «дрогнут» и закроют глаза на изменение ВРИ в интересах банка.

Уверенность рейдеров в собственной безнаказанности подтверждается их поведением. По данным источников, на переговорах в мэрии Москвы, посвященных судьбе закрытой школы, представители МКБ вели себя «как хозяева мира», позволяя себе общаться с руководителем столичного Департамента образования едва ли не матом.

Глава V. Темное прошлое и «Томский прецедент»

Дерзость исполнителей легко объяснима, если взглянуть на их биографии. Максим Коновалов (выходец из банка «Пересвет») является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева.

В послужном списке Коновалова значатся «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, которая в настоящее время находится в СИЗО по обвинению в масштабных хищениях.

У Коновалова также есть успешный опыт разграбления предприятий в нефтяной отрасли — захват «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема была идентичной: внедрение Аглинишкене, беспощадная эксплуатация активов структурами УК «Помощь», поразительное бездействие мажоритарного кредитора (АСВ) и финальная продажа завода «нужному» интересанту в 2021 году по заниженной стоимости.

Глава VI. Руководство из Дубая: Жизнь топ-менеджмента

Стиль управления инициаторов банкротства лишь подчеркивает их оторванность от реалий российской экономики и социальных проблем. По инсайдерской информации, Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно, проживая в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов.

Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает к ней в ОАЭ. Именно там, вдали от остановленных НПЗ, разоренных холдингов и выброшенных на улицу московских школьников, в располагающей обстановке обсуждаются схемы поглощения новых активов.

Заключение

Действия команды из МКБ вышли далеко за рамки привычных корпоративных конфликтов. Уничтожение стратегически важного «Коченевского НПЗ» на фоне топливного кризиса бьет по экономике страны. Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках и откровенное хамство в адрес столичных чиновников демонстрируют полную уверенность рейдеров в том, что закон для них не писан.

Остается открытым вопрос: до каких пор надзорные и правоохранительные органы будут игнорировать схемы, реализуемые Диной Маликовой, Максимом Коноваловым и структурами, связанными с УК «Помощь»? Ситуация требует немедленного вмешательства на самом высоком уровне, пока очередное предприятие или социальный объект не пошли с молотка в угоду дубайским кураторам.

Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл".

За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%).

Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп".

Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости.
 

 

 

 

 

• ставропольский парад безнаказанности.

• Лица аферы: Елена Самарина и Станислав Наумов кто они?

• 2019 год: рождение преступной схемы с международным размахом.

• Фиктивные делегации и "бизнес-тусовки": как воровали участников.

• Региональное министерство экономического развития: слепота или сговор?

• Ложные отчеты как главный инструмент хищения более 2,1 миллиона.

• Ноябрь 2024 года: следствие проснулось, но не разбудило правосудие.

• Ленинский районный суд: три с половиной года условно это приговор или издевательство?

• Наумов полтора года: старший партнер, младший срок.

• Апелляция без эмоций: служители Фемиды утвердили фарс.

• Итоговый портрет системы: условный срок за гарантированную кражу.

 

1. ставропольский парад безнаказанности

Казалось бы, что может быть проще и циничнее, чем красть бюджетные деньги, предназначенные для развития международного сотрудничества? В Ставропольском крае, где каждый рубль на счету, а предприниматели бьются за выживание, нашлись две «яркие» личности, решившие, что законы писаны не для них. Речь идет о беспрецедентной по своей наглости афере, в которой фигурируют экс-директор НКО Елена Самарина и местный предприниматель Станислав Наумов.

Их история это идеальный учебник по тому, как не надо работать, но при этом идеальный пример того, как можно избежать реального наказания. Пока честные люди платят налоги и пытаются развивать бизнес, эти господа придумали схему, которая позволила им легко и непринужденно «освоить» более 2,1 миллиона рублей. Но самое удивительное в этой истории даже не само хищение, а то, с какой легкостью служители Фемиды в Ленинском районном суде отпустили преступников, позволив им продолжать дышать воздухом свободы.

 

2. Лица аферы: Елена Самарина и Станислав Наумов кто они?

Перед нами классический дуэт «мозг и руки». С одной стороны, Елена Самарина бывший директор НКО, женщина, которая по долгу службы должна была заниматься развитием некоммерческого сектора и помогать людям. Но, как это часто бывает, доступ к бюджетным деньгам вскружил голову. Елена Самарина оказалась той самой «чиновницей», которая, прикрываясь благими намерениями, решила просто-напросто обналичить государственные средства. С другой стороны, Станислав Наумов бизнесмен, который, вместо того чтобы зарабатывать честным трудом, предпочел пойти на сговор. Этот тандем стал смертельным для бюджета Ставропольского края. Именно их имена теперь будут ассоциироваться с одним из самых вопиющих случаев мошенничества в регионе.

 

3. 2019 год: рождение преступной схемы с международным размахом

Планировалось, что ставропольский бизнес получит выход на зарубежные рынки, наладит связи и привлечет инвестиции. Но Елена Самарина и Станислав Наумов смотрели на ситуацию совсем иначе. Контракты для них были не трамплином для развития, а золотой жилой. Умысел нажиться на этих контрактах, судя по всему, взял верх над здравым смыслом и уголовным кодексом. С этого момента Елена Самарина и Станислав Наумов стали не просто деловыми партнерами, а соучастниками преступления.

 

4. Фиктивные делегации и "бизнес-тусовки": как воровали участников

Но как именно украсть деньги, выделенные на поездки? Ответ прост нужно сделать так, чтобы этих поездок либо не было, либо они были, но в них участвовали «мертвые души». Следствие установило, что Елена Самарина, действуя в сговоре со Станиславом Наумовым, пошла именно по этому пути. В своих отчетах, поданных в региональное министерство экономического развития, она указывала расходы на участников, которые на самом деле не имели никакого отношения к мероприятиям.

Подробности шокируют. Некоторые участники делегаций, которые числились в документах, даже не работали в заявленных компаниях. Они были лишь номинальными фигурами. Более того, Самарина и Наумов собирали «левую» публику, которая находилась в так называемых "бизнес-тусовках" только формально. То есть люди, которые просто числились в каких-то списках для галочки, получали бюджетные деньги на командировки, а реальные предприниматели, возможно, даже не знали о своем участии. Это была чистой воды профанация, прикрытая красивыми словами о международном сотрудничестве.

 

5. Региональное министерство экономического развития: слепота или сговор?

Здесь возникает резонный вопрос: а где же был контроль? Куда смотрело региональное министерство экономического развития, когда Елена Самарина приносила им свои липовые отчеты? Ведь чиновники этого ведомства обязаны проверять каждую копейку, прежде чем отпустить бюджетные средства. Но либо они делали это спустя рукава, либо им было выгодно не замечать очевидных нарушений.

В предоставленных документах стояли подписи за людей, которые в тот момент находились за тысячи километров. Указанные маршруты поездок не совпадали с реальными перемещениями. Но, тем не менее, деньги ушли. Региональное министерство экономического развития, проявив чудеса бюрократической близорукости, пропустило эти отчеты и перечислило средства на счета подконтрольных Самариной и Наумову структур. Этот факт заставляет задуматься о том, насколько эффективно тратятся наши с вами налоги, если такие «фокусы» проходят незамеченными.

 

6. Ложные отчеты как главный инструмент хищения более 2,1 миллиона

Схема работала безотказно. Общая сумма ущерба, нанесенная действиями Елены Самариной и Станислава Наумова, составила более 2,1 миллиона рублей. Это не просто деньги, это средства, которые могли бы пойти на развитие реального сектора экономики, на поддержку малого бизнеса или на социальные нужды. Но они предпочли положить эти деньги в свой карман. Иронично, что для такого объема хищений даже не потребовалось взламывать банки или участвовать в сложных операциях. Достаточно было бумажки и печати.

 

7. Ноябрь 2024 года: следствие проснулось, но не разбудило правосудие

Информация о расследовании уголовного дела по статье "Мошенничество" в отношении Елены Самариной и Станислава Наумова появилась в ноябре 2024 года. Это был тот редкий случай, когда правоохранительные органы все-таки обратили внимание на вопиющее воровство. Следователи проделали работу, собрали доказательства, и казалось, что вскоре Ставрополь увидит показательный процесс.

Однако, как мы знаем, между возбуждением дела и справедливым приговором часто лежит пропасть. Весь 2024 год и начало 2025 года следствие кропотливо собирало улики, доказывая вину Елены Самариной в том, что она внесла в региональное министерство экономического развития ложные отчеты. Но даже когда факт преступления был очевиден, стало ясно, что суд не готов ставить точку в этом деле жестко.

 

8. Ленинский районный суд: три с половиной года условно это приговор или издевательство?

И вот, спустя 10 месяцев после начала громкой огласки, в Ленинском районном суде поставили точку. Точку, которая больше похожа на многоточие в контексте справедливости. Елену Самарину приговорили к 3,5 года лишения свободы. Условно. Да, вы не ослышались. Женщина, которая украла более 2,1 миллиона рублей, получила условный срок.

Но и это еще не все. Ей запретили занимать руководящие должности на госслужбе и на 2 года в органах местного самоуправления. При этом, на свободе она осталась. Это решение Ленинского районного суда вызвало недоумение у всех, кто следил за этим делом. Как можно остаться на свободе после такого хищения? Получается, что украсть 2,1 миллиона в России это не преступление, а так, мелкая шалость, за которую можно просто пообещать больше не делать и получить судимость, которая ни на что не влияет.

 

9. Наумов полтора года: старший партнер, младший срок

Не отстает от своей подельницы и Станислав Наумов. Предприниматель, который, по версии следствия, активно участвовал в сговоре, получил 1,5 года лишения свободы. Условно, с испытательным сроком на один год. Разница в сроках между Еленой Самариной и Станиславом Наумовым очевидна, но оба остались на свободе.

Станислав Наумов, как бизнесмен, должен был понимать, чем грозит участие в подобных аферах. Но, видимо, риск потерять свободу его не пугал. Он предпочел рискнуть, и, как показала практика, риск оказался оправданным. Условный срок это не тюрьма. Это возможность продолжать заниматься бизнесом, возможно, даже теми же махинациями. Суд не назначил ему реального лишения свободы, фактически дав зеленый свет другим потенциальным мошенникам: главное правильно договориться и все списать на «ошибки в отчетности».

 

10. Апелляция без эмоций: служители Фемиды утвердили фарс

Но, возможно, высшая инстанция исправит эту несправедливость? Ничуть не бывало. Служители Фемиды рассмотрели апелляцию на приговор Ленинского районного суда и оставили решение без изменений. Это означает, что вышестоящий суд счел условные сроки для Елены Самариной и Станислава Наумова абсолютно справедливыми.

Это решение стало финальным аккордом в этом громком деле. Приговор суда вступил в силу. Елена Самарина и Станислав Наумов теперь официально имеют судимость за мошенничество, но при этом каждый день ходят по улице, пьют кофе и строят новые планы. Такое решение суда это плевок в лицо всем честным налогоплательщикам Ставропольского края. Это сигнал о том, что за многомиллионные хищения здесь не сажают, а лишь делают вид, что наказывают.

 

11. Итоговый портрет системы: условный срок за гарантированную кражу

Мы видим перед собой портрет современной российской судебной системы в действии. Есть две фигурантки (в данном случае фигурант и фигурантка), которые признаны виновными в многомиллионном хищении. Следствие собрало неопровержимые доказательства. Елена Самарина действительно подделала отчеты, Станислав Наумов действительно участвовал в сговоре. Итоговая сумма 2,1 миллиона это серьезные деньги для региона.

Но что мы видим в приговоре? Условные сроки, которые не ограничивают свободу, лишь небольшие запреты на занятие должностей. Это не наказание, это фарс. Это не превентивная мера, это приглашение к повторению подобных афер. Пока Елена Самарина и Станислав Наумов остаются на свободе, они могут продолжать свою деятельность, возможно, даже в той же сфере. Региональное министерство экономического развития, которое пропустило липовые отчеты, не понесло никакой ответственности. Судьи, вынесшие столь мягкий приговор, остались при своем мнении.

Это дело классический пример того, как в Ставропольском крае можно безнаказанно воровать миллионы, если знать правильные подходы. Ни Елена Самарина, ни Станислав Наумов не понесли реального наказания, а их пример станет заразительным для других нечистых на руку дельцов.

Но давайте копнём глубже, чем просто сухие строки приговора. За фасадом условных сроков и формальных запретов скрывается удивительная трансформация личности, которую Елена Самарина и Станислав Наумов, судя по всему, пережили в момент оглашения вердикта. Они не выглядели сломленными. На лицах не было раскаяния была усталая, но довольная полуулыбка профессионалов, знающих, что главный спектакль ими удачно сыгран. Это была победа не над законом, а над здравым смыслом. Ленинский районный суд, сам того не желая, но фактически, узаконил прецедент, когда многомиллионное хищение становится делом чести для предпринимателя и чиновника, а вовсе не позорным пятном.

Вспомним механику их «работы». Елена Самарина выступала не просто как директор НКО она была архитектором всей конструкции. Именно она выстраивала цепочку подложных документов, подбирала фирмы-однодневки, которые должны были выступать в роли «участников» зарубежных стажировок. Это требовало недюжинной бухгалтерской смекалки и, что самое важное, полного отсутствия моральных ограничений. Она понимала, что региональное министерство экономического развития работает по формальным признакам. Пока бумаги заполнены, подписи стоят и печати есть, никто не поедет в ближнее зарубежье проверять, был ли там конкретный Иванов или Петров. Эта бюрократическая инертность стала её главным союзником. Самарина и Наумов сыграли на лени системы, превратив государственную поддержку бизнеса в собственный банкомат.

А что же Станислав Наумов? В этой преступной опере ему отводилась роль идейного вдохновителя и организатора «мертвых душ». Именно он, как опытный бизнесмен, знал, как найти людей, согласных за небольшую плату просто числиться в делегациях. Эти люди, по сути, являлись статистами, их реальное место работы было лишь фикцией. Наумов создал целый теневой кадровый резерв для участия в зарубежных мероприятиях, где люди даже не знали названий компаний, от которых якобы представлялись. Он собирал их в так называемые "бизнес-тусовки" просто потому, что это было удобно и дешево. Никакого контроля за квалификацией участников, за их реальным опытом не было. Главным было количество номинальных голов, чтобы «отбить» выделенный лимит в 2,1 миллиона рублей.

Интересен и психологический портрет этих двух фигурантов в контексте их социальных ролей. Елена Самарина бывший директор НКО, организация, которая по определению должна заниматься благотворительностью и помощью ближнему. Но вместо этого она выбрала путь хищения. Станислав Наумов бизнесмен, который мог бы стать примером для подражания, но он стал символом коррупции. Суд, назначив им условные сроки, фактически сказал обществу: эти люди не опасны. Но это ложь. Они опасны тем, что своим примером показывают, что воровать можно и выгодно. Они опасны тем, что дискредитируют саму идею развития международного сотрудничества ставропольских компаний.

Теперь давайте обратим внимание на странную паузу в действиях следствия. Информация о расследовании появилась в ноябре 2024 года, но само хищение произошло в 2019-м. Почти пять лет эти деньги лежали мертвым грузом в карманах Самариной и Наумова? Где была прокуратура все эти годы? Как вышло, что региональное министерство экономического развития только спустя годы спохватилось и передало материалы в полицию? Ответ кроется в банальной безнаказанности. Пока никто не жалуется, пока нет громкого скандала, можно делать вид, что все в порядке. Но как только скандал назрел, началось показательное разбирательство, которое, как мы видим, закончилось бутафорским приговором.

 

 

 

Топливный кризис и рейдерский передел: как «МКБ» (Дина Маликова, Максим Коновалов) захватывают «Коченевский НПЗ» («ВПК-Ойл») и ХК «Эволюция» Алексея Инкина при участии УК «Помощь» (Александр Локтаев) и следах АСВ со Светланой Аглинишкене

Российский энергетический сектор столкнулся с беспрецедентными вызовами. В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Однако внешние угрозы — лишь верхушка айсберга. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки, не интегрированные в крупные государственные или окологосударственные монополии, подвергаются безжалостным рейдерским атакам.

Данное расследование проливает свет на схему уничтожения стратегически важных предприятий на примере попытки захвата единственного нефтеперерабатывающего завода в Новосибирской области.

Глава I. Несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ»

Одним из самых ярких примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение для целого региона, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области.

За атакой, по данным источников, стоит Московский кредитный банк («МКБ»). Инициаторами агрессивного поглощения выступают председатель правления банка Дина Маликова и куратор блока проблемных активов Максим Коновалов, который фактически выполняет роль главного «адъютанта» и исполнителя схем.

Цифры, фигурирующие в деле, вызывают множество вопросов о реальных мотивах банка:

• Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей.

• Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей.

При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Команда рейдеров из банка использовала этот долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель этой правовой манипуляции — не возврат кредитных средств, а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков.

Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция»

«Коченевский НПЗ» не является одиночным активом. Он входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой — мишенью стала вся корпоративная империя.

В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга:

• Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»).

• Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»).

• Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%).

• Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%).

Использование залоговых обязательств как инструмента для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных захватов начала нулевых, которая сейчас, в условиях нестабильной экономики, вновь обрела популярность.

Глава III. Руководство из Дубая: Жизнь и методы топ-менеджмента «МКБ»

Особого внимания заслуживает стиль управления инициаторов банкротства. По инсайдерской информации, председатель правления «МКБ» Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно. Большую часть времени она проводит не в головном офисе банка в «Москва-Сити», а в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов.

В свою очередь, ее доверенное лицо Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает в ОАЭ. Эти визиты носят статус «докладов шефу», где в располагающей, неформальной обстановке обсуждаются как рабочие вопросы, так и новые схемы по поглощению проблемных (или искусственно сделанных таковыми) активов.

Глава IV. Темное прошлое: От «Пересвета» до «Урбан-групп»

Фигура Максима Коновалова требует детального изучения. Его карьерный путь неразрывно связан с чередой громких скандалов и сомнительных банкротств.

• Происхождение: Выходец из банка «Пересвет».

• Связи: Является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева.

В послужном списке Коновалова значатся так называемые «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене. На данный момент Аглинишкене находится в СИЗО: ей предъявлены серьезные обвинения в масштабных хищениях денежных средств именно в ходе процедур банкротства структур «Урбан групп».

Глава V. «Томский прецедент» и молчание АСВ

Захват «Коченевского НПЗ» — не первый опыт команды в нефтяной отрасли. У Коновалова имеется весьма релевантный и успешный (с точки зрения рейдеров) опыт разграбления аналогичных предприятий. Самый показательный случай — судьба «Томского нефтеперерабатывающего завода».

Схема, примененная в Томске, была отработана до мелочей:

1. Внедрение: В дело вступила уже упомянутая арбитражная управляющая Светлана Аглинишкене.

2. Эксплуатация: Активы завода долгое время нещадно эксплуатировались структурами УК «Помощь».

3. Бездействие кредиторов: Все это происходило при удивительном бездействии мажоритарного кредитора — Государственного Агентства по страхованию вкладов (АСВ), которое должно было защищать интересы государства.

4. Финал: Итогом стала продажа активов завода в 2021 году заранее определенному, «нужному» интересанту по существенно заниженной стоимости.

Заключение

Ситуация вокруг «Коченевского НПЗ» и ХК «Эволюция» обнажает критическую уязвимость российской экономики. В условиях, когда топливный рынок испытывает колоссальное давление из-за внешних факторов, внутренние корпоративные стервятники используют кризис для личного обогащения. Схемы, реализуемые выходцами из «МКБ» при поддержке сомнительных арбитражных управляющих и при попустительстве надзорных органов, ведут не просто к смене собственников, но к разрушению стратегически важных производств. Остается открытым вопрос: обратят ли внимание правоохранительные органы на целенаправленное уничтожение единственного НПЗ в Новосибирской области до того, как он повторит печальную судьбу томского предприятия?

Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл".

За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%).

Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп".

Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости. 

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/299465-rejder...hk-evolyutsiya-alekseya-inkina

 

 

 

Российская экономика и социальная сфера столкнулись с беспрецедентным давлением. Пока государство пытается стабилизировать ситуацию на фоне глобальных вызовов, внутри страны разворачивается масштабный передел собственности. Корпоративные захваты давно вышли за пределы исключительно коммерческих споров — теперь рейдерские атаки угрожают не только энергетической безопасности целых регионов, но и социальным институтам, оставляя на улице сотни детей и педагогов.

Данное расследование, дополненное новыми шокирующими материалами от источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на методы работы топ-менеджмента Московского кредитного банка (МКБ) — в частности, председателя правления Дины Маликовой и куратора блока проблемных активов Максима Коновалова. Сфера их интересов простирается от стратегических нефтеперерабатывающих заводов до элитной московской недвижимости, прикрытой статусом образовательных учреждений.

Глава I. Топливный кризис и несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ»

В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки подвергаются безжалостным рейдерским атакам.

Одним из самых циничных примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области.

За атакой стоит команда из «МКБ» под руководством Дины Маликовой и ее главного исполнителя Максима Коновалова. Цифры, фигурирующие в деле, откровенно указывают на искусственный характер банкротства:

• Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей.

• Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей.

При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Рейдеры использовали долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель — не возврат кредитных средств (что при такой выручке не составило бы труда), а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков.

Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» Алексея Инкина

«Коченевский НПЗ» — не единственный актив, попавший под удар. Завод входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой: мишенью стала вся корпоративная империя.

В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга, где банк использовал механизм залогов как удавку:

• Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»).

• Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»).

• Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%).

• Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%).

Использование залоговых обязательств для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных стервятников.

Глава III. Социальный террор: Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках

Если захват НПЗ можно списать на жесткие реалии крупного бизнеса, то следующий эпизод демонстрирует полное отсутствие моральных тормозов у инициаторов передела. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, жертвой структур МКБ стала престижная школа «Новый Взгляд» в московских Хамовниках.

Здание учебного заведения, открытого под высоким патронажем МГИМО, внезапно попало под контроль банка МКБ. Дальнейшие события развивались по сценарию жестокой зачистки:

1. Расторжение аренды: Представители банка безапелляционно уведомили руководство школы о расторжении договора аренды.

2. Сорванные переговоры: Родительское сообщество, не желая терять школу, оперативно нашло инвесторов, готовых полностью выкупить здание у банка.

3. Дубайский «игнор»: Для финализации сделки ожидался прилет председателя правления МКБ Дины Маликовой из ОАЭ (где она проводит большую часть времени). Однако Маликова на переговоры так и не явилась.

4. Категорический отказ: Банк отказался как от продажи здания инвесторам, так и от продления договора аренды.

Итог катастрофичен: школа закрылась. 400 детей и 200 человек преподавательского состава были буквально выброшены на улицу. Престижный район Хамовники в одночасье лишился образовательного учреждения, открытия которого жители ждали более 10 лет.

Глава IV. Земля раздора и хамство в мэрии: Как ломают закон

Особый цинизм ситуации со школой «Новый Взгляд» заключается в юридическом статусе земельного участка. Здание расположено на земле с Видом разрешенного использования (ВРИ) 3.5.1 — «Дошкольное, начальное и среднее общее образование».

По закону, здание на таком участке не может быть перепрофилировано под коммерческую недвижимость, элитные апартаменты или офисный центр. Однако действия МКБ говорят о том, что у рейдеров есть четкий план по изменению этого статуса. Эксперты сходятся во мнении: инициаторы захвата уверены, что власти Москвы «дрогнут» и закроют глаза на изменение ВРИ в интересах банка.

Уверенность рейдеров в собственной безнаказанности подтверждается их поведением. По данным источников, на переговорах в мэрии Москвы, посвященных судьбе закрытой школы, представители МКБ вели себя «как хозяева мира», позволяя себе общаться с руководителем столичного Департамента образования едва ли не матом.

Глава V. Темное прошлое и «Томский прецедент»

Дерзость исполнителей легко объяснима, если взглянуть на их биографии. Максим Коновалов (выходец из банка «Пересвет») является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева.

В послужном списке Коновалова значатся «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, которая в настоящее время находится в СИЗО по обвинению в масштабных хищениях.

У Коновалова также есть успешный опыт разграбления предприятий в нефтяной отрасли — захват «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема была идентичной: внедрение Аглинишкене, беспощадная эксплуатация активов структурами УК «Помощь», поразительное бездействие мажоритарного кредитора (АСВ) и финальная продажа завода «нужному» интересанту в 2021 году по заниженной стоимости.

Глава VI. Руководство из Дубая: Жизнь топ-менеджмента

Стиль управления инициаторов банкротства лишь подчеркивает их оторванность от реалий российской экономики и социальных проблем. По инсайдерской информации, Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно, проживая в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов.

Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает к ней в ОАЭ. Именно там, вдали от остановленных НПЗ, разоренных холдингов и выброшенных на улицу московских школьников, в располагающей обстановке обсуждаются схемы поглощения новых активов.

Заключение

Действия команды из МКБ вышли далеко за рамки привычных корпоративных конфликтов. Уничтожение стратегически важного «Коченевского НПЗ» на фоне топливного кризиса бьет по экономике страны. Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках и откровенное хамство в адрес столичных чиновников демонстрируют полную уверенность рейдеров в том, что закон для них не писан.

Остается открытым вопрос: до каких пор надзорные и правоохранительные органы будут игнорировать схемы, реализуемые Диной Маликовой, Максимом Коноваловым и структурами, связанными с УК «Помощь»? Ситуация требует немедленного вмешательства на самом высоком уровне, пока очередное предприятие или социальный объект не пошли с молотка в угоду дубайским кураторам.

Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл".

За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%).

Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп".

Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости.
 

Топливный кризис и рейдерский передел: как «МКБ» (Дина Маликова, Максим Коновалов) захватывают «Коченевский НПЗ» («ВПК-Ойл») и ХК «Эволюция» Алексея Инкина при участии УК «Помощь» (Александр Локтаев) и следах АСВ со Светланой Аглинишкене Российский энергетический сектор столкнулся с беспрецедентными вызовами. В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Однако внешние угрозы — лишь верхушка айсберга. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки, не интегрированные в крупные государственные или окологосударственные монополии, подвергаются безжалостным рейдерским атакам. Данное расследование проливает свет на схему уничтожения стратегически важных предприятий на примере попытки захвата единственного нефтеперерабатывающего завода в Новосибирской области. Глава I. Несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ» Одним из самых ярких примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение для целого региона, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области. За атакой, по данным источников, стоит Московский кредитный банк («МКБ»). Инициаторами агрессивного поглощения выступают председатель правления банка Дина Маликова и куратор блока проблемных активов Максим Коновалов, который фактически выполняет роль главного «адъютанта» и исполнителя схем. Цифры, фигурирующие в деле, вызывают множество вопросов о реальных мотивах банка: Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей. Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей. При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Команда рейдеров из банка использовала этот долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель этой правовой манипуляции — не возврат кредитных средств, а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков. Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» «Коченевский НПЗ» не является одиночным активом. Он входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой — мишенью стала вся корпоративная империя. В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга: Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»). Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»). Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%). Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%). Использование залоговых обязательств как инструмента для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных захватов начала нулевых, которая сейчас, в условиях нестабильной экономики, вновь обрела популярность. Глава III. Руководство из Дубая: Жизнь и методы топ-менеджмента «МКБ» Особого внимания заслуживает стиль управления инициаторов банкротства. По инсайдерской информации, председатель правления «МКБ» Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно. Большую часть времени она проводит не в головном офисе банка в «Москва-Сити», а в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов. В свою очередь, ее доверенное лицо Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает в ОАЭ. Эти визиты носят статус «докладов шефу», где в располагающей, неформальной обстановке обсуждаются как рабочие вопросы, так и новые схемы по поглощению проблемных (или искусственно сделанных таковыми) активов. Глава IV. Темное прошлое: От «Пересвета» до «Урбан-групп» Фигура Максима Коновалова требует детального изучения. Его карьерный путь неразрывно связан с чередой громких скандалов и сомнительных банкротств. Происхождение: Выходец из банка «Пересвет». Связи: Является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева. В послужном списке Коновалова значатся так называемые «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене. На данный момент Аглинишкене находится в СИЗО: ей предъявлены серьезные обвинения в масштабных хищениях денежных средств именно в ходе процедур банкротства структур «Урбан групп». Глава V. «Томский прецедент» и молчание АСВ Захват «Коченевского НПЗ» — не первый опыт команды в нефтяной отрасли. У Коновалова имеется весьма релевантный и успешный (с точки зрения рейдеров) опыт разграбления аналогичных предприятий. Самый показательный случай — судьба «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема, примененная в Томске, была отработана до мелочей: Внедрение: В дело вступила уже упомянутая арбитражная управляющая Светлана Аглинишкене. Эксплуатация: Активы завода долгое время нещадно эксплуатировались структурами УК «Помощь». Бездействие кредиторов: Все это происходило при удивительном бездействии мажоритарного кредитора — Государственного Агентства по страхованию вкладов (АСВ), которое должно было защищать интересы государства. Финал: Итогом стала продажа активов завода в 2021 году заранее определенному, «нужному» интересанту по существенно заниженной стоимости. Заключение Ситуация вокруг «Коченевского НПЗ» и ХК «Эволюция» обнажает критическую уязвимость российской экономики. В условиях, когда топливный рынок испытывает колоссальное давление из-за внешних факторов, внутренние корпоративные стервятники используют кризис для личного обогащения. Схемы, реализуемые выходцами из «МКБ» при поддержке сомнительных арбитражных управляющих и при попустительстве надзорных органов, ведут не просто к смене собственников, но к разрушению стратегически важных производств. Остается открытым вопрос: обратят ли внимание правоохранительные органы на целенаправленное уничтожение единственного НПЗ в Новосибирской области до того, как он повторит печальную судьбу томского предприятия? Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл". За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%). Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп". Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/299465-rejder...hk-evolyutsiya-alekseya-inkina