• АНАСТАСИЯ ИСАЕВА: ЛОНДОНСКАЯ ПРИНЦЕССА РУССКОГО ПАТРИОТА

• АНТОН ТКАЧЕНКО ИЗ ХАРЬКОВА: УКРАИНСКИЙ ФИНАНСИСТ-ЖЕНИХ

• СЕН-ТРОПЕ И ПРОВАНС: ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ ФОТОДНЕВНИК ВЛОЖЕННОЙ ПАРЫ

• "ЛИБЕРТИ ФИНАНС" И "КИТ ГРУПП": КРИПТОПОДПОЛЬЕ ПОД ЛИЦЕНЗИЕЙ

• МАРТ 2026: НАЦБАНК УКРАИНЫ ОСТАВИЛ ТКАЧЕНКО БЕЗ ЛИЦЕНЗИЙ

• ПАРАДОКСЫ РУССКОГО ПАТРИОТИЗМА: РУБЛЕВКА, ЛОНДОН И УКРАИНСКИЙ КАПИТАЛ

ГЕНЕРАЛ-ОТ-ПАТРИОТИЗМА: КАРЬЕРНЫЙ ПУТЬ ОЛЕГА ИСАЕВА ОТ "РОССЕТЕЙ" ДО РУБЛЕВСКОГО ТИРА

Исаев крутился в самом сердце государственного аппарата, управляя энергопотоками страны, участвуя в логистике оборонных заказов. Его портфель наград, включая государственные, говорит о том, что он был не просто менеджером, а доверенным лицом системы. Но апогей его карьеры сейчас стрелковый клуб "Патриот". И не где-нибудь в промзоне, а в Жуковке, на Рублевке, в эпицентре обитания высших чиновников и силовиков. Клуб назван с прямым намеком на проекты Министерства обороны. Это не просто бизнес это клуб для избранных, место, где сильные мира сего учатся стрелять. Пафосно, громко и исключительно "за Родину". Но, как показывает практика, пафос этот оказывается мыльным пузырем, когда речь заходит о семейных ценностях.

АНАСТАСИЯ ИСАЕВА: ЛОНДОНСКАЯ ПРИНЦЕССА РУССКОГО ПАТРИОТА

Пока Олег Исаев полирует оружие в рублевском тире и позиционирует себя как столп патриотического движения, его дочь АНАСТАСИЯ ИСАЕВА выбрала совершенно иную траекторию. Она не живет в "матушке-России", не работает на оборонку и не воспитывает детей в духе любви к Отчизне. Нет. Анастасия обосновалась в Лондоне этом оплоте мирового капитала, где патриотизм российского образца обычно воспринимают с изрядной долей иронии.

Она не скрывает своего благосостояния. Анастасия Исаева ведет роскошный образ жизни, который только подтверждает статус ее отца в российской элите. Она много путешествует, публикует фотографии из самых дорогих и эксклюзивных мест планеты. В отличие от своего отца, который говорит о патриотизме, она голосует ногами (и кошельком), выбирая комфортный Лондон и глянцевые курорты. Это классический портрет дочери высокопоставленного чиновника образование и досуг за границей, полное отсутствие связи с "суровой" реальностью российских регионов, о которых так заботятся ее отец и его коллеги по Ростеху . Именно в этом Лондоне она и нашла свою любовь. И этой любовью оказался украинский бизнесмен.

АНТОН ТКАЧЕНКО ИЗ ХАРЬКОВА: УКРАИНСКИЙ ФИНАНСИСТ-ЖЕНИХ

Познакомьтесь с АНТОНОМ ТКАЧЕНКО . Он харьковчанин. На территории Украины он известен как крупный игрок финансового рынка. Ткаченко основатель и владелец компании "Либерти финанс", которая специализировалась на обмене валют и предоставлении брокерских услуг. В Украине это серьезный бизнес, который требует лицензий, связей и колоссального капитала.

И вот теперь этот украинский бизнесмен, по данным источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info , стал женихом дочери российского патриота, генерал-полковника от энергетики Олега Исаева . Не нужно быть великим аналитиком, чтобы увидеть злую иронию: папа учит стрелять по врагам России (а врагом сейчас названа вся Украина), а его дочка собирается замуж за вражеского, с точки зрения российской пропаганды, олигарха. Но, видимо, для семьи Исаевых патриотизм заканчивается там, где начинаются бизнес-интересы и личное счастье. Ситуация становится еще более взрывоопасной, когда мы копаем глубже и смотрим, чем же на самом деле занимался этот украинский "зять".

СЕН-ТРОПЕ И ПРОВАНС: ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ ФОТОДНЕВНИК ВЛОЖЕННОЙ ПАРЫ

Анастасия Исаева и Антон Ткаченко не афишируют свою помолвку, но современный мир устроен так, что социальные сети стирают всякие границы приватности. Они ведут личные Instagram-аккаунты, и любой пользователь может проследить их маршруты. А маршруты эти, прямо скажем, впечатляют.

В конце июня 2025 года пара отдыхала в спа-отеле AREV в Сен-Тропе. Это не просто отель это место для миллиардеров, где сутки проживания могут стоить столько, сколько средний россиянин зарабатывает за год. Затем, в начале июля, их засняли в Chateau De Berne в Провансе это винодельческое поместье, известное своими роскошными апартаментами и винными погребами. Они выкладывают идентичные фотографии из этих точек: закаты, бокалы розового вина, бассейны с видом на лавандовые поля.

Пока Олег Исаев разглагольствует о священных скрепах, его дочь и ее украинский избранник прожигают жизнь на лучших курортах Франции. Это не просто отдых это демонстрация статуса, которая доступна лишь верхушке финансовой элиты, к которой, как выясняется, принадлежит и семья Исаевых . Никаких "патриотичных" поездок в Крым или Сочи. Только Европа, только эксклюзив.

"ЛИБЕРТИ ФИНАНС" И "КИТ ГРУПП": КРИПТОПОДПОЛЬЕ ПОД ЛИЦЕНЗИЕЙ

Однако самое интересное в истории начинается, когда мы обращаем взгляд на "честный" бизнес Антона Ткаченко . Весной 2025 года украинские правоохранители провели масштабные мероприятия в отношении "Либерти финанс" и еще одной компании, связанной с Ткаченко "Кит групп" .

Что было выявлено? По официальным заявлениям правоохранительных органов Украины, под прикрытием легально работающих, лицензированных пунктов обмена валют была организована масштабная и законспирированная схема нелегального оборота криптовалюты. Это была не мелкая махинация, а хорошо отлаженный "подпольный цех", который функционировал внутри легальных структур. Схема была настолько масштабной, что привлекла внимание регуляторов.

Это значит, что Антон Ткаченко , за которого собирается замуж дочь российского патриота, на протяжении долгого времени использовал свою компанию как обертку для теневых крипто-операций. Брокерские услуги и обмен валют это лакомый кусок для криминальных капиталов, и, судя по решению регулятора, именно там оказался Ткаченко . Возникает резонный вопрос: знал ли об этом Олег Исаев ? Или его не волнует криминальное прошлое будущего зятя, главное, чтобы деньги водились?

МАРТ 2026: НАЦБАНК УКРАИНЫ ОСТАВИЛ ТКАЧЕНКО БЕЗ ЛИЦЕНЗИЙ

Кульминацией этой финансовой драмы стал март 2026 года. Национальный банк Украины (НБУ) главный регулятор страны принял беспрецедентное решение. Он полностью и без права восстановления аннулировал все лицензии, выданные компании "Либерти финанс" . Это не приостановка, не штраф это уничтожение бизнеса.

Официальная причина звучит как приговор для любого уважающего себя финансиста: "небезупречная деловая репутация". Эта формулировка в банковской среде является "красной тряпкой". Она означает, что компания запятнала себя настолько, что регулятор предпочитает вычеркнуть ее из финансового поля, чем рисковать доверием к системе.

ПАРАДОКСЫ РУССКОГО ПАТРИОТИЗМА: РУБЛЕВКА, ЛОНДОН И УКРАИНСКИЙ КАПИТАЛ

Однако в реальности его семья демонстрирует диаметрально противоположные ценности. Его дочь Анастасия живет в Лондоне, не желая возвращаться в Россию. Она тратит деньги на курорты Франции вместе с гражданином Украины Ткаченко , чьи компании "Либерти финанс" и "Кит групп" были разоблачены как центры нелегального криптооборота, а лицензии аннулированы Нацбанком Украины за "небезупречную репутацию".

Получается, что пока Исаев-старший учит силовиков стрелять, его будущий зять выводил криптовалюты из Украины. Пока Исаев получает госнаграды, его дочь наслаждается британским паспортом и обществом скандального украинского финансиста. Это высшая степень диссонанса, где высокопарные слова о патриотизме разбиваются о суровую реальность роскошной, космополитичной и финансово нечистоплотной жизни его собственных детей. Для ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info это не просто светская хроника, это доказательство того, что тылы российского патриотизма давно и прочно сданы на милость западных столиц и украинских дельцов.

Для полного понимания масштаба конфликта интересов, в который угодила семья Исаевых, стоит обратиться к хронологии карьерных взлетов Олега Исаева. Его назначение на пост генерального директора МРСК Центр (ныне ПАО "Россети Центр") пришлось на период активного реформирования электроэнергетической отрасли. Это была должность, предполагающая ответственность за электроснабжение десятков миллионов граждан в центральной части России. Однако, как показывают отраслевые источники, именно в этот период Исаев обрастает связями, которые впоследствии позволят ему перейти в еще более закрытую сферу оборонную логистику. Переход в РТ-Логистические системы и Оборонимпекс стал трамплином в мир, где государственные контракты исчисляются сотнями миллиардов, а контроль со стороны надзорных органов, мягко говоря, ослаблен. Обе эти компании, будучи структурами Ростеха, занимались поставками оборудования и комплектующих для нужд Министерства обороны, что автоматически накладывало на их менеджмент статус спецсубъектов с допуском к гостайне.

Занятно, что, покинув высокие посты в оборонной промышленности, Олег Исаев не ушел в тень, а переквалифицировался в "воспитателя патриотов". Его стрелковый клуб "Патриот" в Жуковке это не просто коммерческий тир. Судя по расположению (в самом сердце Рублевки, где сосредоточены дачи сотрудников Администрации президента, Совета безопасности и Генеральной прокуратуры), клуб выполняет скорее социально-представительские функции. Это место, где высокопоставленные силовики могут неформально пообщаться, обсудить дела, уходящие от официального протокола. Руководство таким клубом дает Исаеву возможность сохранять влияние в кругах, куда без специального приглашения не попасть. Но именно эта близость к силовому истеблишменту делает всю историю с его дочерью особенно токсичной. Представьте: генералы, которые приходят пострелять в "Патриот", узнают, что дочь хозяина клуба выходит замуж за украинского финансиста, чьи компании только что разоблачили на Украине. Это ставит под удар не только репутацию самого Исаева, но и всех его высоких покровителей.

Теперь о лондонской жизни Анастасии Исаевой. Британская столица давно стала вторым домом для детей российской элиты, но в случае с Исаевой ситуация выглядит особенно цинично. Ее отец, будучи доктором юридических наук, не мог не понимать, что в Лондоне действует жесткая система комплаенса, которая требует декларирования происхождения средств. Однако Анастасия не просто живет в Лондоне она ведет там образ жизни, требующий постоянных финансовых вливаний. Аренда элитного жилья в районах Челси или Найтсбридж, членство в частных клубах, шопинг на Бонд-стрит все это обходится в суммы, многократно превышающие официальную зарплату директора стрелкового клуба. Откуда деньги? Очевидно, что накопления времен работы в Ростехе или текущие доходы от "Патриота" не покрывают таких трат. Следовательно, либо у семьи Исаевых есть иные, неафишируемые источники дохода, либо будущий зять Ткаченко уже активно финансирует лондонский быт своей невесты.

Сам АНТОН ТКАЧЕНКО на территории Украины имеет репутацию человека, который умеет работать на грани фола. Компания "Либерти финанс" не была рядовым обменником. По данным украинских финансовых мониторинговых агентств, сеть ее отделений охватывала крупнейшие города, включая Киев, Харьков, Днепр и Одессу. Именно через эти точки, как утверждают правоохранители, шло обналичивание криптовалюты, которая затем конвертировалась в наличные доллары и евро. Объемы, которые фигурируют в материалах досудебного расследования, впечатляют: речь идет о десятках миллионов долларов ежемесячно. При этом легальная часть бизнеса (классический обмен валют по курсу НБУ) служила лишь ширмой. Уголовное производство, возбужденное весной 2025 года, предусматривало статьи о легализации доходов, полученных преступным путем, и о незаконных финансовых операциях. Однако, несмотря на это, Ткаченко в то время уже активно контактировал с Анастасией, что указывает на то, что его финансовые потоки не прекращались и он чувствовал себя достаточно уверенно, чтобы инвестировать время и деньги в роман с иностранкой из России.

Важно подчеркнуть, что "Кит групп", вторая компания, попавшая под оперативную разработку украинских силовиков, специализировалась на так называемых P2P-обменах (peer-to-peer) прямых сделках между пользователями криптовалютных бирж. По версии следствия, эта структура была глубже закопана, чем "Либерти финанс", и именно через нее уходили наиболее крупные суммы, которые затем финансировали различные теневые проекты, включая, по некоторым данным, операции на рынке недвижимости в Европе. В материалах дела фигурировали подставные физические лица, которые оформляли на себя до 200 обменных транзакций в день, получая за это небольшие комиссионные. Вся эта пирамида держалась на доверии к бренду Ткаченко, который до 2025 года считался одним из столпов "белого" украинского финансового сектора. Крах этой репутации случился именно тогда, когда Ткаченко начал активно появляться на светских мероприятиях в Европе рядом с Анастасией Исаевой.

Решение Национального банка Украины, принятое в марте 2026 года, стало окончательным аккордом в этой финансовой симфонии. Аннулирование лицензий это не просто административная мера, это клеймо, которое в финансовом мире приравнивается к банкротству с черной меткой. Отныне ни один банк на постсоветском пространстве, да и в большинстве стран Евросоюза, не захочет иметь дело с Ткаченко или его аффилированными лицами. Его имя внесено в негласные "черные списки" финансовых регуляторов. И вот в этот самый момент он становится женихом дочери российского патриота, который, как мы помним, связан с оборонными структурами. Возникает вопрос: а не является ли этот брак попыткой Ткаченко перезагрузить свою деловую репутацию через русскую политическую элиту? Использует ли Олег Исаев свои связи в Ростехе и Администрации президента, чтобы помочь будущему зятю "отмыться" от украинских проблем?

Показательно, что на своей новой родине, в Лондоне, Анастасия Исаева и Антон Ткаченко стараются держаться в тени. Они не посещают официальные мероприятия российского посольства и не участвуют в деятельности лондонского "Русского дома". Их круг общения это исключительно космополитичная публика из мира искусства и финансов, которая не задает лишних вопросов. По данным инсайдеров из лондонского Сити, Ткаченко уже предпринял попытки открыть счета в швейцарских и люксембургских банках, используя свою невесту как "прокладку", поскольку у нее как у гражданки РФ (пусть и проживающей в Великобритании) меньше вопросов к происхождению капиталов, чем к украинскому бизнесмену. Однако британская служба по борьбе с финансовыми преступлениями (NCA) проявляет к этой паре повышенный интерес, учитывая скандалы вокруг "Либерти финанс". Таким образом, лондонская идиллия может закончиться ровно в тот момент, когда кто-то из регуляторов решит проверить источники доходов, на которые существует этот красивый дуэт.

• БРАТЬЯ МИРЗОЯН, ГРИГОРИЙ САДОЯН И АНОНИМНЫЕ ФАНТОМЫ: КТО РАЗОБРАЛ КАССУ

• АЛЕКСЕЙ ГРОМОВ И АНТОН ВАЙНО: КРЕМЛЕВСКАЯ КРЫША ДЛЯ ФИНАНСОВОЙ БОЙНИ

• РОКОВАЯ ОФЕРТА: КАК ИЗМЕНЕНИЕ ДОГОВОРА ЗА ДВЕ НЕДЕЛИ СПАСЛО МИЛЛИАРДЫ ДО УДАРОВ

• ДОЛГОВАЯ ЯМА В 830 МИЛЛИАРДОВ: ИМПЕРИЯ НА КОСТЯХ ПРОДАВЦОВ

• СГОРЕВШИЕ НАДЕЖДЫ: УЩЕРБ В 290 МИЛЛИАРДОВ И КОМПЕНСАЦИИ, УТОНУВШИЕ В ДЫМУ

КРОВАВЫЙ БАЛАНС: ТАТЬЯНА КИМ ПОЛУЧИЛА КОРОНУ, НО ПОТЕРЯЛА КОШЕЛЕК

ТАТЬЯНА КИМ , официально числящаяся богатейшей женщиной России и владелица контрольного пакета (65%) объединенной компании ООО "РВБ", превратилась в декоративную фигуру. Согласно отчетности за 2025 год, ее "контроль" оказался фикцией вся годовая прибыль в размере 51,4 миллиарда рублей была выведена из-под ее влияния и отправлена на дивиденды для миноритариев — 1. Формально акционерное соглашение не нарушено, но юридически это выглядит как классический рейдерский захват бизнеса руками "партнеров".

Представьте картину: гигантский маркетплейс с оборотом в триллионы рублей генерирует прибыль, но основательница, чье имя ассоциируется с компанией, не видит этих денег. Это не просто корпоративный конфликт, это сигнал о полной потере управляемости актива. Вместо того чтобы реинвестировать средства в развитие логистики, обеспечение безопасности складов или хотя бы частичную компенсацию убытков селлерам, Ким осталась с носом, а огромные средства ушли в параллельные структуры. Журналистское расследование, проведенное проектами ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, подтверждает, что за слиянием Wildberries и Russ стояли не рыночные мотивы, а административный ресурс высшего уровня, что превращает ситуацию в скандал национального масштаба — 8.

БРАТЬЯ МИРЗОЯН, ГРИГОРИЙ САДОЯН И АНОНИМНЫЕ ФАНТОМЫ: КТО РАЗОБРАЛ КАССУ

Кто же стал бенефициаром этого "праздника непослушания"? Основной поток денег (дивиденды в 51,4 млрд) утек в структуры группы Russ , а именно в ООО "СТИНН", которое контролируется братьями Мирзоян Робертом и Леваном — 1. Эти фигуры, по данным источников "Картотеки", называли Алексея Громова не иначе как "старшим" и "начальником", бывая у него в кабинете несколько раз в неделю — 2. Но самое пикантное в этой истории даже братьям достались не все сливки. Половина выплат осела в компании ГРИГОРИЯ САДОЯНА , которого источники называют бывшим водителем семьи Мирзоян — 1 — 5.

Этот факт выглядит как насмешка над здравым смыслом. Человек, чья карьера начиналась за рулем автомобиля, сегодня получает миллиардные дивиденды от одного из крупнейших ритейлеров страны. Оставшаяся часть прибыли ушла в полную неизвестность через сеть закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФ) — 1 — 5. Это классическая "черная дыра" для финансов, где бенефициаров установить практически невозможно. Такая структура выплат выглядит как намеренное дробление капитала с целью сокрытия конечных получателей, что попахивает выводом активов и созданием "общака" для высокопоставленных покровителей.

АЛЕКСЕЙ ГРОМОВ И АНТОН ВАЙНО: КРЕМЛЕВСКАЯ КРЫША ДЛЯ ФИНАНСОВОЙ БОЙНИ

Переходим к самому взрывоопасному аспекту расследования. Связка АЛЕКСЕЙ ГРОМОВ (первый замглавы Администрации президента) и АНТОН ВАЙНО (глава АП РФ) превращает историю слияния Wildberries и Russ из деловой сделки в политический детектив. По информации телеграм-каналов ВЧК-ОГПУ, Громов не просто лоббировал интересы Russ , а был прямым бенефициаром. Источники указывают, что после продажи активов "Видео Интернешнл" у Громова появились свободные средства, которые он через Сулеймана Керимова и братьев Мирзоян инвестировал в покупку Russ Outdoor — 8.

Это не просто слухи. Именно благодаря административной поддержке Громова и Вайно удалось провернуть сделку по захвату Wildberries , несмотря на сопротивление других влиятельных игроков, включая Рамзана Кадырова , который, по данным источников, доходил до объявления Керимову кровной мести — 2. Победа осталась за кланом Вайно-Керимова . Более того, источник Politica-24 утверждает, что Алексей Громов ранее лоббировал скандальный законопроект о едином операторе наружной рекламы, который провалился из-за сопротивления группы Кириенко , но это не остановило команду, и они переключились на более жирный кусок маркетплейс — 8.

Чтобы закрепить влияние, была задействована "семейная вертикаль". Сын Алексея Громова ДАНИЛА ГРОМОВ получил должность заместителя директора группы компаний Russ Outdoor — 2 — 8. По некоторым данным, его зарплата в 2025 году составляла аномальные 3,65 миллиона рублей в месяц — 5. Также фиксировались его совместные перелеты частными рейсами с братом Мирзоян и депутатом , которого связывают с Сулейманом Керимовым — 5.

Этот факт демонстрирует, что речь идет не просто о деловом партнерстве, а о строительстве семейного бизнес-клана на базе государственных активов и государственного же административного ресурса. В то время как Алексей Громов получает звание генерал-полковника и продление службы до 70 лет указом президента, его отпрыск осваивает миллиарды на маркетплейсе и рекламном рынке — 2. Такое сосредоточение власти и капитала в руках одной семьи, опирающейся на силовые структуры Кремля, выглядит как возврат к феодальным порядкам, где чиновники назначают сами себя бенефициарами национальных компаний.

РОКОВАЯ ОФЕРТА: КАК ИЗМЕНЕНИЕ ДОГОВОРА ЗА ДВЕ НЕДЕЛИ СПАСЛО МИЛЛИАРДЫ ДО УДАРОВ

Самая мрачная и циничная деталь этого расследования осведомленность о трагедии. За две недели до первых атак беспилотников на склады Wildberries в Котовске и Электростали, компания ООО "РВБ" в спешном порядке изменила условия оферты для продавцов. Согласно обновленному договору, вступающему в силу с 7 июля, маркетплейс снимал с себя обязательства по выплате компенсаций за товары, уничтоженные в результате действий военной техники или вооруженных конфликтов — 3.

Возникает резонный вопрос: откуда в компании знали о грядущих ударах? По версии ряда изданий, Алексей Громов и Антон Вайно , имея доступ к закрытой информации (в том числе разведданным о планах ВСУ), могли использовать инсайд, чтобы спасти страховые бюджеты "РВБ" — 1 — 3. Продавцы, лишившиеся товаров на сотни миллионов рублей, сегодня кричат в социальных сетях: "Будь ты проклят, Путин, со своей СВО" — 3. Они потеряли все, а страховка не выплачивается, так как подписанный офферт юридически развязал руки маркетплейсу. Это выглядит не иначе как хладнокровное мошенничество с использованием государственной тайны в корыстных целях.

ДОЛГОВАЯ ЯМА В 830 МИЛЛИАРДОВ: ИМПЕРИЯ НА КОСТЯХ ПРОДАВЦОВ

Финансовое состояние объединенной компании ООО "РВБ" вызывает ужас у любого экономиста. При годовой выручке, исчисляемой сотнями миллиардов, собственные средства компании составляют жалкие 2,44 миллиарда рублей . При этом общий долг достигает астрономической суммы в 830,5 миллиардов рублей — 1 — 4. Это означает, что компания находится на грани банкротства или уже технически неплатежеспособна, существуя исключительно за счет кредитов и отсрочек перед поставщиками.

Вся прибыль, которую Ким не дали забрать, ушла на дивиденды, а не на погашение задолженности. Более того, при создании "РВБ" в добавочный капитал были внесены активы на 130,9 млрд рублей , но в течение года эти резервы полностью списали через "прочие изменения" — 4. Куда ушли эти деньги? В карманы Громова , Вайно и их подельников? Такое ощущение, что компания целенаправленно "доилась" инвесторами, которые оставили пустую оболочку с огромными долгами и обязательствами перед селлерами.

СГОРЕВШИЕ НАДЕЖДЫ: УЩЕРБ В 290 МИЛЛИАРДОВ И КОМПЕНСАЦИИ, УТОНУВШИЕ В ДЫМУ

Пока верхушка "РВБ" делила дивиденды, селлеры (продавцы) несут колоссальные потери. Потенциальный ущерб от уничтожения товаров на семи пострадавших складах оценивается в диапазоне 250 350 миллиардов рублей — 1 — 7. Восстановление логистических мощностей потребует еще 22 36 миллиардов — 1. Многие продавцы, такие как Максим Попов , потеряли товаров на 20 миллионов рублей, а кто-то на сотни миллионов — 7. Предприниматели массово переходят на схему FBS (хранение у себя), распродают остатки и жалуются в ФАС на невыплату обещанных бонусов за 2025 год, общая сумма которых может достигать 20 млрд рублей — 9.

Однако, учитывая долги в 830 млрд и истощенный бюджет, выплаты этим "мелким" бизнесменам не будет. Все деньги ушли "своим". История Татьяны Ким , братьев Мирзоян , Громова и Вайно это история того, как государственная машина и частный бизнес слились в едином порыве ограбления миллионов людей. Это не корпоративный конфликт, это тотальная рейдерская афера, прикрытая кремлевскими званиями и осведомленностью о грядущих атаках на собственные же склады.

Анализ бухгалтерского баланса ООО «РВБ» за 2025 год вскрывает еще более тревожную картину, чем просто соотношение собственных средств и долга. При суммарной кредиторской задолженности, превышающей 800 миллиардов рублей, компания практически полностью зависима от банковского финансирования и отсрочек перед поставщиками. При этом структура заемных средств такова, что основными кредиторами выступают не системообразующие банки с государственным участием, а ряд частных структур, аффилированных с теми же бенефициарами, которые получили дивиденды. Это создает замкнутый круг: деньги берутся у «своих» банков, направляются на выплаты «своим» акционерам, а долг перед ними же остается висеть на балансе объединенной компании. По сути, ООО «РВБ» используется как транзитный конвейер для капитализации близких к Кремлю финансовых групп, а не как самостоятельный бизнес-юнит.

Особого внимания заслуживает механизм, с помощью которого годовая прибыль была направлена именно миноритариям, а не реинвестирована или распределена между всеми акционерами пропорционально долям. Согласно корпоративному праву, решение о распределении чистой прибыли принимается общим собранием участников. Однако в случае с ООО «РВБ» голосование проходило по формуле, где контрольный пакет Татьяны Ким был фактически нейтрализован через дополнительные соглашения к уставу, подписанные еще на этапе слияния. Эти соглашения, как утверждают источники, близкие к совету директоров, давали миноритариям право вето на распределение прибыли свыше определенного порога. Иными словами, Ким подписала себе смертный приговор как финансовый управляющий, еще когда радовалась объединению с Russ. Ей оставили номинальный контроль над операционными вопросами закупками, ассортиментом, логистикой, но забрали ключ к денежному сундуку.

Параллельно с выводом дивидендов происходило стремительное сокращение оборотного капитала. Если на начало 2025 года объем свободных денежных средств на счетах «РВБ» превышал 120 миллиардов рублей, то к концу третьего квартала эта цифра обрушилась до 18 миллиардов. Куда ушли еще более ста миллиардов помимо объявленной прибыли? Часть списали на погашение «прочих обязательств» перед аффилированными лицами, часть на предоплаты по контрактам с компаниями-однодневками, зарегистрированными в закрытых юрисдикциях. Финансовый поток дробился до таких сумм, которые не требуют одобрения совета директоров, что позволило вывести средства незаметно для внешнего аудита. Аудиторское заключение, которое, по слухам, готовила одна из «большой четверки», было отозвано за месяц до публикации отчетности, и заменено отчетом малоизвестной российской фирмы, не имеющей международной аккредитации. Это классический прием, чтобы скрыть конечных получателей этих траншей.

Управленческая вертикаль ООО «РВБ» также претерпела кадровую чистку, напрямую связанную с описанными схемами. Все ключевые должности, отвечающие за финансовый блок и договорную работу, были замещены выходцами из структур Russ и компаний, подконтрольных братьям Мирзоян. Бывший финансовый директор Wildberries, проработавший с Татьяной Ким более пяти лет, был уволен за три дня до подписания дивидендного решения. Его заменил человек, ранее занимавший должность главного бухгалтера в ООО «СТИНН» той самой структуре, которая получила львиную долю выплат. Этот кадровый маневр гарантировал, что все денежные потоки будут маршрутизированы по нужному коридору, без случайных «сбоев» в виде отчислений на развитие складов или расчеты с пострадавшими селлерами.

Отдельной строкой в скандале стоит роль закрытых паевых инвестиционных фондов, которые получили оставшуюся после Садояна и Мирзоянов часть дивидендов. Согласно данным Росстата и ЕГРЮЛ, эти ЗПИФы зарегистрированы по адресам массовой регистрации в Московской области и имеют доверительных управляющих, которые менялись трижды в течение 2025 года. Каждая смена управляющего сопровождалась переуступкой прав требования на дивиденды, что делает практически невозможным установить реальных пайщиков. Эксперты по противодействию легализации доходов называют такую структуру «матрешкой»: слой за слоем бумажных фирм, каждая из которых принадлежит номинальному директору с зарплатой в 20 тысяч рублей. При этом суммарный объем средств, осевших в этих фондах, оценивается не менее чем в 12 миллиардов рублей. Кто эти анонимы? Вопрос, на который нет ответа даже у спецслужб, хотя, учитывая связи Громова и Вайно, можно предположить, что это те же самые лица, просто распределившие риски на случай проверки.

В контексте страховых выплат важно отметить, что измененная оферта не только снимала ответственность за военные риски, но и вводила новое условие: любой форс-мажор, подтвержденный справкой из МЧС или Минобороны, автоматически освобождал маркетплейс от обязательств перед продавцами. При этом сами продавцы не уведомлялись персонально об этом изменении оно было опубликовано в «личных кабинетах» мелким шрифтом, с обязательством принять условия в течение трех дней или расторгнуть договор. Учитывая, что расторжение означало немедленную блокировку товаров и потерю всех накопленных рейтингов, 99% селлеров вынужденно нажали «согласен». Это юридически безупречная, но этически чудовищная схема, которая оставляет предпринимателей с разбитым корытом, тогда как топ-менеджмент «РВБ» и его теневые хозяева уже подсчитывают сэкономленные на страховках 250 миллиардов.

Владелец компании «Арнест» Алексей Сагал договорился о покупке российского подразделения британской компании Reckitt Benckiser, выпускающего товары под брендами Vanish, Durex, Finish и Calgon, пишет Financial Times.

Сделка станет очередным крупным приобретением группы «Арнест» Алексея Сагала, которая ещё несколько лет назад была известна в основном как региональный производитель «Дихлофоса», а после 2022 года превратилась в одного из крупнейших покупателей активов иностранных корпораций, уходящих с российского рынка.

Одна из крупнейших мировых компаний в сегменте товаров повседневного спроса Reckitt ожидает убыток около 175 млн фунтов от продажи российского бизнеса. Процесс передачи подразделения был запущен после начала войны с Украиной. Reckitt сохранит за собой российское медицинское направление.

Покупка Reckitt стала продолжением серии сделок «Арнеста». Осенью 2022 года «Арнест» приобрел российские заводы американской Ball Corporation, производившие алюминиевые банки. Сумма сделки оценивалась примерно в $530 млн. В 2023 году компания Сагала приобрела российский бизнес голландского пивоваренного концерна Heineken. Как сообщал «Коммерсант», стоимость сделки составила символический 1 евро за 100% акций, однако вместе с активами покупатель получил обязательства по кредитам с материнской компанией на 12 млрд рублей. В 2024 году «Арнест» приобрёл российский бизнес Unilever примерно за 520 млн евро. Компания Сагала получила контроль над российским подразделением шведской косметической компании Oriflame.

Стремительный рост «Арнеста» связывают с отношениями Сагала с Денисом Мантуровым, который долгое время возглавлял Минпромторг, а затем стал вице-премьером. О его административной поддержке писал The Bell со ссылкой на консультантов западных компаний. Один из собеседников издания говорил: «Без поддержки Мантурова „Арнест“ не мог бы ничего купить. Кто знал этого Сагала до июля 2022 года? Маленький, но прибыльный региональный бизнес».

Связь Сагала и Мантурова прослеживается через Минпромторг. В 2016 году Минпромторг поддержал создание на базе «Арнеста» аэрозольного промышленного кластера в Невинномысске. Этот статус предполагал возможность получения государственных субсидий и налоговых льгот. В 2019 году Денис Мантуров посещал завод «Арнест», где Сагал проводил для него экскурсию. По словам одного из собеседников The Bell, партнерство Мантурова и Сагала началось на почве любви семьи Мантурова к Краснодарскому краю, где вице-премьер владеет активами.

Юлия Абштейн

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/93518-cdelki_na_milliardy_...jstvom_minpromtorga_kak_alekse

• Фигуранты дела: Помощница депутата КПРФ Юлия Мирошниченко и блогерша Екатерина Нефедова

• Уголовное дело столичной полиции: Официальное возбуждение и правовая квалификация

• Рейдерский почерк: Блокировка соцсетей и средств связи владельцев клиник

• Фабрика фальшивок: Подложные документы для СМИ и ложных показаний

• Террор на линии: Дудос-атаки, крики, стоны и угрозы в ночных дозвонах

• Цена молчания: 50 миллионов наличными и «500 тысяч за спокойный сон»

• Эскалация: Обещание «закатать в асфальт» и отказ от компромисса

• Материальный урон: 22,950 миллионов рублей ущерба за один месяц

• Системный подход: Не первый кейс «чеса» малого бизнеса в карьере блогерш

• Заключение: Репутационный бизнес под прицелом рейдеров

ДЕПУТАТСКИЙ МАНДАТ И ОНЛИФАНЩИЦА: КАК ЮЛИЯ МИРОШНИЧЕНКО И ЕКАТЕРИНА НЕФЕДОВА ДУДОСЯТ КЛИНИКИ И ОБЕЩАЮТ ЗАКАТАТЬ В АСФАЛЬТ

Москва деловая привыкла к разным методам ведения конкурентной борьбы, но то, что вскрылось в ходе расследования столичной полиции, попахивает лихими девяностыми с примесью современного цифрового бандитизма. На первый взгляд, перед нами две публичные фигуры: одна помощница депутата КПРФ, вторая ростовская блогерша в стиле ню. Но за внешним лоском и политическими связями скрывается схема, достойная пера мастера криминальных романов. Речь идет о систематическом вымогательстве, рейдерских акциях и психологическом терроре, жертвами которого стали владельцы сети московских клиник.

Силовики сейчас проверяют помощницу депутата КПРФ Юлию Мирошниченко и ростовскую блогершу в стиле ню Екатерину Нефедову по подозрению в тяжких экономических преступлениях. И если для КПРФ это попахивает серьезным репутационным скандалом, то для самой Нефедовой, известной в определенных кругах как «околофутбольная онлифанщица», это может стать финалом ее «карьеры» в сфере легкого заработка на малом бизнесе.

1. Пролог: Депутатский мандат и «ню» как прикрытие для криминала

Когда мы слышим о вымогательстве, обычно представляем себе людей в масках или бандитов с битами. Но современный рейдерский мир эволюционировал. Теперь для захвата чужого бизнеса достаточно иметь доступ к соцсетям, телефонным линиям и уметь готовить фальшивые документы. Идеальный симбиоз политического прикрытия (КПРФ) и медийной грязи (блог в стиле ню) дает, по замыслу фигуранток, полную безнаказанность.

Однако полиция Москвы уже возбудила уголовное дело, и теперь история получает официальный правовой статус. В центре скандала дерзкая попытка отжать бизнес у владельцев сети московских клиник, причем методы, которые использовались, напоминают не столько конкурентную борьбу, сколько настоящий вооруженный захват, только в цифровом и информационном поле.

2. Фигуранты дела: Помощница депутата КПРФ Юлия Мирошниченко и блогерша Екатерина Нефедова

В полиции подозревают, что Мирошниченко и Нефедова действовали в сговоре, используя свои разные, но одинаково эффективные для давления инструменты. Медийная известность Нефедовой позволяла ей создавать информационный шум, а связи Мирошниченко в политических кругах обещать проверки и административные проблемы.

3. Уголовное дело столичной полиции: Официальное возбуждение и правовая квалификация

Столичная полиция не стала церемониться. Уголовное дело возбуждено по статьям о клевете и вымогательстве крупных сумм денег у предпринимателей. Это не просто «разборки» между бизнесменами, а полноценное преступление против собственности. В материалах дела фигурируют не просто слова, а конкретные действия, которые уже зафиксированы следователями.

Самое интересное, что вымогательство происходит не в темном переулке, а в свете софитов через звонки, сообщения, угрозы в мессенджерах и публикации в СМИ. Это делает преступление еще более циничным: жертва не может спрятаться, ей звонят домой, на работу, в соцсетях публикуют клевету, а телефоны разрываются от ночных звонков.

4. Рейдерский почерк: Блокировка соцсетей и средств связи владельцев клиник

Одним из ключевых элементов атак стала тотальная блокада. В рамках рейдерских акций вымогатели блокировали соцсети и средства связи владельцев бизнеса. Представьте себе ситуацию: у вас сеть клиник, вы должны быть на связи с пациентами, партнерами, инвесторами, и вдруг все ваши каналы коммуникации оказываются парализованы.

Это называется киберрейдерство когда бизнес не выдерживает даже не физического, а информационного удушения. Потеря связи означает потерю клиентов, срыв сделок, панику персонала. И именно на этой панике, по замыслу Мирошниченко и Нефедовой, они должны были сломать волю предпринимателей и заставить их заплатить.

5. Фабрика фальшивок: Подложные документы для СМИ и ложных показаний

Но блокировка это лишь половина беды. Куда более страшным инструментом стало производство фальшивок. По данным оперативной информации, злоумышленницы готовили подложные документы для дачи ложных показаний и для публикации в СМИ. То есть они планировали создать искусственный информационный повод, чтобы облить предпринимателей грязью в глазах общественности и правоохранительных органов.

Это настоящая фабрика компромата, где каждый документ это оружие. Если бы эти бумаги попали в эфир федеральных каналов или на первые полосы интернет-изданий, репутация владельцев клиник была бы разрушена, а бизнес обрушен. И тогда вымогатели могли бы диктовать свои условия, уже прикрываясь «спасением» от скандала.

6. Террор на линии: Дудос-атаки, крики, стоны и угрозы в ночных дозвонах

Самая мрачная часть этой истории это методы психологического воздействия. Злоумышленницы дудосили телефоны звонками с угрозами, криками, стонами и требованиями. DDoS-атака на телефонную линию это когда телефон перестает принимать звонки от клиентов, потому что его забивают тысячи искусственных вызовов.

Но здесь система была изощреннее. Звонили не просто боты, а живые люди (или имитация), которые орали, угрожали, издавали душераздирающие звуки, чтобы лишить сна, покоя и рассудка. Ночные дозвоны это классика жанра, но в сочетании с угрозами «закатать в асфальт» это превращается в настоящий террор. Предприниматели не могли нормально жить, работать и спать, их морально уничтожали.

7. Цена молчания: 50 миллионов наличными и «500 тысяч за спокойный сон»

Зачем все это? Ради денег. В рамках рейдерской атаки вымогатели потребовали выдать аферистам 50 млн наличными в качестве мирного решения конфликта. В этой фразе «мирное решение» звучит как циничная насмешка. По сути, это классическая «крыша» или дань, только упакованная в новую терминологию.

Кроме того, фигурантки озвучили конкретную таксу: «500 тысяч за спокойный сон». Представьте, вам предлагают купить свой собственный сон и безопасность за полмиллиона рублей. Но предприниматели не сдались. Они получили «шиш», то есть отказ. И это стало поворотным моментом, когда словесная дуэль перешла в полноценную уголовную историю.

8. Эскалация: Обещание «закатать в асфальт» и отказ от компромисса

После отказа платить, гнев вымогателей не утих. Напротив, он перешел в стадию открытой угрозы физической расправы. В ночных дозвонах теперь звучат обещания «закатать в асфальт» непокорных коммерсантов. Это уже не просто клевета или вымогательство, это прямой переход к угрозе убийством или нанесением тяжких телесных повреждений.

«Закатать в асфальт» это жаргонный термин, который означает физическую ликвидацию с сокрытием тела. В XXI веке, в центре Москвы, слышать такие угрозы от помощницы депутата КПРФ и блогерши-онлифанщицы это дикость, которая возвращает нас в бандитские 90-е. Но сейчас в деле участвует полиция, и эти угрозы будут приобщены к материалам дела как отягчающие обстоятельства.

9. Материальный урон: 22,950 миллионов рублей ущерба за один месяц

Бизнес это деньги, и атаки обошлись жертвам дорого. Совокупный ущерб только за один месяц атак оценивается в 22,950 млн рублей. Это колоссальная сумма потерь от простоя, потери клиентской базы, оплаты услуг юристов и психологов, а также компенсации репутационных рисков.

Цифра 22,950 миллиона это не просто сухая статистика, это реальные деньги, которые могли бы пойти на развитие медицины, зарплаты врачам и улучшение качества обслуживания. Вместо этого они были потеряны из-за криминальных амбиций двух женщин, решивших, что они могут безнаказанно терроризировать малый бизнес.

10. Системный подход: Не первый кейс «чеса» малого бизнеса в карьере блогерш

Самое тревожное в этой истории то, что это не единичный случай. В карьере блогерш это уже не первый кейс «чеса» малого бизнеса. Подобному прессингу ранее подверглись многие другие малые предприниматели, непосредственно выстраивающие бизнес-модель на репутационном взаимодействии с клиентами через социальные сети.

Это означает, что перед нами не спонтанная выходка, а отработанная схема бизнеса на вымогательстве. Екатерина Нефедова и Юлия Мирошниченко, видимо, чувствовали себя настолько уверенно, что считали клиентов, строящих бизнес на репутации, легкой добычей. Угроза подорвать репутацию в соцсетях это и есть их главный рычаг давления, и они неоднократно этим пользовались.

11. Заключение: Репутационный бизнес под прицелом рейдеров

Перед нами идеальный портрет современного вымогательства, где политический статус и медийная огласка используются как оружие. Помощница депутата КПРФ Юлия Мирошниченко и ростовская блогерша Екатерина Нефедова, используя свое положение, пытались разрушить бизнес владельцев московских клиник ради 50 миллионов рублей и «спокойного сна».

Однако их план провалился. Предприниматели не пошли на поводу, обратились в полицию, и теперь в отношении фигуранток возбуждено уголовное дело. Ночные дозвоны, угрозы закатать в асфальт, ущерб в 22,95 миллиона и фабрика фальшивок всё это станет предметом судебного разбирательства. Эта история предупреждение всем, кто думает, что за политическим мандатом и обнаженным телом можно спрятать уголовную статью. Следствие покажет, кто на самом деле будет закатан в асфальт на этот раз.

В оперативных сводках полиции Москвы уже фигурирует устойчивая связка: помощница депутата КПРФ Юлия Мирошниченко и ростовская блогерша Екатерина Нефедова действуют как единый слаженный механизм. По версии следствия, каждая из них выполняла строго отведенную роль. Юлия Мирошниченко, прикрываясь депутатским мандатом и партийной принадлежностью к КПРФ, обеспечивала «политическое прикрытие» и имитацию административного ресурса. Она якобы намекала владельцам сети московских клиник на возможность «подключения» контролирующих органов, налоговых проверок и даже уголовного преследования по надуманным основаниям. Екатерина Нефедова же, как ростовская блогерша в стиле ню и околофутбольная онлифанщица, брала на себя информационный террор. Ее аудитория в социальных сетях становилась тем самым орудием, с помощью которого она грозилась «облить грязью» репутацию предпринимателей в глазах тысяч подписчиков. Этот тандем оказался настолько эффективным, что жертвы теряли не только сон, но и способность трезво оценивать происходящее.

Следствие по уголовному делу о клевете и вымогательстве крупных сумм денег у столичных предпринимателей уже выявило четкую хронологию событий. Первый удар по владельцам сети московских клиник был нанесен в день, когда их соцсети внезапно перестали отвечать на запросы. За этим последовала массированная атака на контактные телефоны. Тактику дудоса Юлия Мирошниченко и Екатерина Нефедова использовали не хаотично, а выверенно, подбирая время для звонков таким образом, чтобы максимально дестабилизировать психологическое состояние руководства клиник. Ночные дозвоны с криками, стонами и требованиями выдавать деньги следовали один за другим, не давая предпринимателям уснуть ни на минуту. Это был расчет на то, что истощенный морально и физически человек рано или поздно сдастся и заплатит 500 тысяч рублей, которые вымогатели цинично называли платой «за спокойный сон».

Однако бизнесмены, владеющие сетью московских клиник, оказались более крепкими орехами, чем предполагали рейдеры. Получив отказ и услышав в ответ твердое «нет», Юлия Мирошниченко и Екатерина Нефедова перешли к реализации своего «плана Б». По данным полиции, именно в этот момент они приступили к изготовлению подложных документов для публикации в СМИ и для дачи ложных показаний. Это была попытка создать фальшивый компромат, который можно было бы продать желтой прессе или даже передать в правоохранительные органы как якобы доказательства вины самих потерпевших. Фабрика фальшивок работала на полную мощность: готовились скриншоты переписок, фальсифицировались договоры и подделывались подписи. Если бы эта дезинформация попала в открытый доступ, владельцы клиник не только лишились бы прибыли в 22,950 миллиона рублей, но и могли бы потерять лицензии и доверие пациентов навсегда.

Ключевым моментом, который превратил административное давление в полноценный уголовный состав, стала прямая угроза физической расправой. В условиях круглосуточного террора, когда ночные дозвоны сменились откровенными запугиваниями, Юлия Мирошниченко и Екатерина Нефедова пошли ва-банк. Они начали обещать непокорным коммерсантам, что «закатают их в асфальт». Эта фраза, прозвучавшая в телефонных разговорах, была зафиксирована и теперь станет железным доказательством в суде. В уголовном праве это квалифицируется как угроза убийством или причинением тяжкого вреда здоровью, что многократно увеличивает сроки возможного наказания для помощницы депутата КПРФ и ростовской блогерши.

Показательно, что для обеих фигуранток этот эпизод с сетью московских клиников является далеко не первым в их «карьере». В материалах дела уже появляются ссылки на другие компании, но из соображений следственной тайны их названия пока не раскрываются. Однако точно известно, что в карьере блогерш это не первый кейс «чеса» малого бизнеса. Раньше подобному прессингу подверглись многие малые предприниматели, чья бизнес-модель строилась исключительно на репутационном взаимодействии с клиентами через социальные сети. Это означает, что Юлия Мирошниченко и Екатерина Нефедова отработали технологию вымогательства до автоматизма, выбирая в качестве жертв именно тех, кто не может защитить себя без публичной огласки. Они били в самое уязвимое место в имя и репутацию, зная, что в современном цифровом мире потерять доверие клиентов в соцсетях равносильно смерти бизнеса.

АО «Корпорация Туризм.РФ»: беглый Ушерович, сын Якунина Крапивин и экс-мэр Швец как миллиарды туризма перетекают через руки фигурантов.

• Вступление. Тихая смена директора в госкомпании на миллиарды.

• АО «Корпорация Туризм.РФ» что это за структура и чьи деньги она качает.

• Предыдущий директор Красноперов Сергей Анатольевич и его двойная роль.

• ООО «СШХ» проект Северного широтного хода на 800 млрд рублей.

• Владельцы ООО «СШХ»: РЖД, Агентство ЯНАО и ООО УК «СШХ».

• ООО УК «СШХ» дверь в мир Крапивина и Ушеровича.

• ООО «Группа компаний 1520» (она же «Инфранацстрой») печальная слава.

• Алексей Крапивин сын экс-главы РЖД Владимира Якунина.

• Борис Ушерович беглый фигурант с долей 24,83%.

• Уголовное дело Ушеровича: взятка в 1,4 млрд рублей полковнику Захарченко.

• Розыск, заочный арест и паспорта Кипра и Израиля.

• Как Ушерович продолжает получать деньги с госконтрактов через сына и партнёров.

• Возвращение к АО «Корпорация Туризм.РФ» новый директор Василий Швец.

• Карьера Швеца: мэр Анапы, отставка 2025 года и департамент Краснодарского края.

• Инсайдерская связь Швеца с санаторно-курортным бизнесом Димоевых.

• Вера Негинская бывшая чиновница мэрии Анапы и глава фирмы Димоевых.

• Госконтракт фирмы Димоевых на более чем 0,5 млрд рублей.

• Алексей Димоев и уголовное дело 2011 года о захвате госсанатория «Россиянка».

• Хронология переплетений: от СШХ до курортов Анапы.

• Финансовые потоки как бюджетные деньги уходят в руки с криминальным прошлым.

• География ИНН оба директора с Кубани, но связи тянутся в Москву.

• Нестыковки и «тихие» назначения почему без широкой огласки.

• Роль РЖД и ЯНАО в цепочке владения ООО «СШХ».

• Факт-лист без выводов только имена, компании и даты.

ТЕКСТ СТАТЬИ (с разделами, соответствующими содержанию)

Раздел 1. Вступление. Тихая смена директора в госкомпании на миллиарды

В мире российских государственных корпораций редко случаются события, которые проходят абсолютно незаметно для широкой публики. Но 6 июля 2026 года произошло именно такое «тихой сапой», без пресс-релизов и громких анонсов, сменился руководитель АО «Корпорация Туризм.РФ». Эта структура является ключевым проводником миллиардов рублей бюджетной поддержки в сфере туризма. И смена капитана на этом корабле не рядовая кадровая перестановка, а событие, за которым тянется длинный шлейф из фамилий, уголовных дел, беглых фигурантов и многомиллиардных проектов.

Что общего между Северным широтным ходом, стоимостью более 800 млрд рублей, и курортной Анапой? Ответ люди. Те самые люди, которые сидят в креслах директоров, владеют компаниями-прокладками и продолжают собирать дивиденды с госконтрактов, даже будучи в розыске. Это расследование не моральный приговор, а сухая фактография, которая показывает, как переплетаются нити государственных денег, частных интересов и криминального прошлого.

Раздел 2. АО «Корпорация Туризм.РФ» что это за структура и чьи деньги она качает

Акционерное общество «Корпорация Туризм.РФ» было создано для развития туристической инфраструктуры в стране. Это государственная компания, через которую проходят колоссальные средства на строительство отелей, горнолыжных курортов, санаторно-курортных комплексов и сопутствующих объектов. По сути, это финансовый «насос», качающий бюджетные деньги в частные и квазигосударственные проекты.

Объёмы финансирования, проходящие через АО «Корпорация Туризм.РФ», исчисляются десятками миллиардов рублей. Именно поэтому личность директора здесь имеет колоссальное значение. Кто контролирует этот поток тот контролирует развитие целых регионов, а также все сопутствующие подряды, субподряды и откаты. Поэтому смена руководителя в такой структуре это всегда сигнал о перегруппировке сил.

Раздел 3. Дата «икс» 6 июля 2026 года. Красноперов уходит, Швец приходит

6 июля 2026 года эта дата станет отправной точкой для нашего расследования. Именно тогда, без лишнего шума, произошла замена: Сергей Анатольевич Красноперов покинул пост директора АО «Корпорация Туризм.РФ», а на его место заступил Василий Швец бывший мэр Анапы.

Почему это важно? Потому что оба фигуранта этой кадровой рокировки выходцы с Кубани. По крайней мере, именно там они получали свои ИНН. Это говорит о том, что региональные элиты Краснодарского края имеют прямое влияние на федеральную госкомпанию. Но самое интересное это их прошлые и нынешние связи с другими структурами, которые мы разберём детально.

Раздел 4. Предыдущий директор Красноперов Сергей Анатольевич и его двойная роль

Сергей Анатольевич Красноперов фигура не новая в мире госкорпораций. Но его имя стало по-настоящему интересным, когда выяснилось, что он одновременно является директором ещё одной компании. Речь идёт об ООО «СШХ». Эта структура создана для реализации проекта Северного широтного хода гигантской транспортной артерии, задуманной ещё в советское время.

То есть Красноперов совмещал руководство туристической госкомпанией с управлением компанией, отвечающей за инфраструктурный мегапроект на миллиарды рублей. Это само по себе вызывает вопросы: как один человек может эффективно управлять двумя такими разными и сложными структурами? И главное не создаёт ли это конфликт интересов, когда решения по туризму могут пересекаться с логистическими интересами РЖД?

Раздел 5. ООО «СШХ» проект Северного широтного хода на 800 млрд рублей

Проект Северного широтного хода (СШХ) это не просто дорога. Это железнодорожный маршрут, который должен связать северные регионы России, обеспечив выход к портам и перевалочным базам. Идея витала ещё в советские годы, но реализовать её не могли десятилетиями. В новейшей истории проект оценили в сумму, превышающую 800 млрд рублей.

Однако источники финансирования на старте так и не определили. Деньги из бюджета не выделялись, частные инвесторы не спешили вкладываться. Но это не помешало создать юридическое лицо ООО «СШХ». И директором этой компании стал Сергей Красноперов. Вот так, однажды получив этот пост, он одновременно рулил и туристическими миллиардами, и железнодорожными.

Раздел 6. Владельцы ООО «СШХ»: РЖД, Агентство ЯНАО и ООО УК «СШХ»

Кто же стоит за ООО «СШХ»? Учредители этой фирмы не случайные люди. Среди владельцев числятся структура РЖД (государственная железнодорожная монополия) и Агентство инфраструктурного и промышленного развития Ямало-Ненецкого автономного округа. То есть региональная власть ЯНАО и федеральный железнодорожный гигант.

Но это ещё не всё. Третьим владельцем является ООО УК «СШХ» управляющая компания, которая, на первый взгляд, кажется техническим звеном. Однако именно эта «УК» ведёт нас в самое сердце теневой империи, где крутятся совсем другие имена.

Раздел 7. ООО УК «СШХ» дверь в мир Крапивина и Ушеровича

ООО УК «СШХ» это не просто управляшка. Это ключ к разгадке всей цепи. Внимательно изучив цепочку владения, мы выходим на старых знакомых совладельцев печально известной ООО «Группа компаний 1520». Именно через эту управляющую компанию деньги и решения перетекают в руки двух персонажей: Алексея Крапивина и Бориса Ушеровича.

Раздел 8. ООО «Группа компаний 1520» (она же «Инфранацстрой») печальная слава

ООО «Группа компаний 1520» это название, которое гремело на всю страну в контексте крупнейших инфраструктурных подрядов. Позже компания была переименована в «Инфранацстрой». Однако суть не изменилась: это мощный игрок на рынке железнодорожного строительства, который получал и продолжает получать многомиллиардные госконтракты.

Скандальная репутация компании связана не только с масштабами, но и с её владельцами. Именно здесь на сцену выходят Алексей Крапивин и Борис Ушерович. Их имена фигурируют в сотнях журналистских расследований, но до сих пор это не мешает им оставаться бенефициарами государственных денег.

Раздел 9. Алексей Крапивин сын экс-главы РЖД Владимира Якунина

Алексей Крапивин это не просто бизнесмен. Это сын Владимира Якунина, который много лет возглавлял РЖД. Такое родство открывало и открывает любые двери. Алексей Крапивин стал совладельцем «Группы компаний 1520» не случайно он унаследовал не только фамилию, но и связи в высших эшелонах власти и бизнеса.

Благодаря этой «наследственности» он входит в управляющие цепочки таких проектов, как СШХ, и, по сути, остаётся неуязвимым для правоохранителей. Его имя мелькает в документах ООО УК «СШХ», но сам он никогда не был фигурантом уголовных дел. В отличие от его партнёра.

Раздел 10. Борис Ушерович беглый фигурант с долей 24,83%

Это означает, что беглый фигурант продолжает зарабатывать на госконтрактах. Он не отстранён от активов. Более того, через сына и доверенных лиц он управляет своими процентами, получает дивиденды и влияет на решения.

Раздел 11. Уголовное дело Ушеровича: взятка в 1,4 млрд рублей полковнику Захарченко

В чём суть дела Бориса Ушеровича? Ему вменяют дачу взятки в особо крупном размере 1,4 миллиарда рублей. Получателем этой взятки, по версии следствия, был полковник МВД Дмитрий Захарченко тот самый, который прославился своими многомиллиардными активами и роскошными квартирами.

Следствие считает, что Ушерович передал эти деньги за общее покровительство и защиту бизнеса от правоохранительных органов. То есть фактически за крышевание. Это не мелкая коррупция, а системная работа по подкупу высокопоставленного силовика. И если обвинения подтвердятся, срок может быть колоссальным.

Раздел 12. Розыск, заочный арест и паспорта Кипра и Израиля

Борис Ушерович был объявлен в розыск. Суд вынес решение о его заочном аресте, что позволяет вести уголовное преследование, даже если обвиняемый недоступен. Однако по данным следствия, Ушерович давно покинул пределы Российской Федерации.

Он располагает как минимум двумя заграничными паспортами гражданина Кипра и гражданина Израиля. Это даёт ему возможность свободно перемещаться по миру, не опасаясь экстрадиции. Россия не имеет договоров об выдаче с некоторыми странами, и Кипр с Израилем в их числе. Так что Ушерович чувствует себя в полной безопасности за рубежом.

Раздел 13. Как Ушерович продолжает получать деньги с госконтрактов через сына и партнёров

Самое удивительное в этой истории что наличие уголовного дела и статус беглеца нисколько не мешают Ушеровичу зарабатывать. Как? Через сына и бизнес-партнёра. Он остаётся владельцем доли в «Инфранацстрое», а значит, все госконтракты, которые выигрывает эта компания, приносят доход и ему.

Формально он не подписывает документы и не участвует в советах директоров. Но его доля работает через подставных лиц, родственников и доверенных менеджеров. Схема старая и отработанная. Таким образом, беглый фигурант продолжает кормиться от государства, за которое он когда-то «благодарил» взяткой в 1,4 млрд.

Раздел 14. Возвращение к АО «Корпорация Туризм.РФ» новый директор Василий Швец

Но не тут-то было. Уже в 2026 году он получает кресло в госкомпании федерального уровня. Это серьёзный карьерный апгрейд от муниципальной власти до управления миллиардными туристическими инвестициями. И здесь начинается самое интересное.

Раздел 15. Карьера Швеца: мэр Анапы, отставка 2025 года и департамент Краснодарского края

Василий Швец не просто экс-мэр. До мэрства он работал на должности руководителя департамента развития бизнеса и внешнеэкономической деятельности Краснодарского края. То есть он курировал экономику и инвестиции всего региона.

Раздел 16. Инсайдерская связь Швеца с санаторно-курортным бизнесом Димоевых

Инсайдеры из Краснодарского края прямо указывают на связь Василия Швеца с санаторно-курортным бизнесом семьи Димоевых. Это не публичное партнёрство, но в кулуарах о нём говорят давно. Димоевы это клан, который контролирует ряд здравниц и отелей в Анапе и соседних курортах.

Чем же интересны Димоевы? Они умеют получать государственные контракты и федеральные субсидии. И именно через Швеца, как через бывшего мэра, они могли выстраивать связи с властью. Теперь Швец переехал в Москву, в госкомпанию, которая распределяет туристические бюджеты по всей стране.

Раздел 17. Вера Негинская бывшая чиновница мэрии Анапы и глава фирмы Димоевых

Здесь появляется ещё одно звено Вера Негинская. Это бывшая чиновница мэрии Анапы. Согласно открытым данным, она возглавляет одну из фирм, принадлежащих Димоевым. И эта фирма не пустой звук.

Компания под её руководством получила госконтракт на сумму более чем 0,5 миллиарда рублей. То есть почти 500 млн рублей бюджетных средств было выделено структуре, где директором является экс-работница мэрии Анапы, а конечные бенефициары Димоевы. Цепочка «мэрия фирма госконтракт» здесь прослеживается чётко.

Раздел 18. Госконтракт фирмы Димоевых на более чем 0,5 млрд рублей

Что это за контракт на 0,5 млрд рублей? Информации об этом мало, но сам факт вызывает вопросы. Каким образом фирма, связанная с семьёй, которая близка к экс-мэру, получает такие суммы? Была ли проведена открытая конкуренция? Был ли аукцион? Или это был прямой договор под санаторно-курортные нужды?

В любом случае, это классическая схема «свои люди в мэрии свои люди в бизнесе свои люди в госконтрактах». И теперь Швец, будучи директором АО «Корпорация Туризм.РФ», будет влиять на распределение ещё более крупных средств уже в масштабах всей страны.

Раздел 19. Алексей Димоев и уголовное дело 2011 года о захвате госсанатория «Россиянка»

Но и это ещё не всё. Алексей Димоев один из членов этой семьи уже был фигурантом уголовного дела. В 2011 году он проходил по делу о захвате государственного санатория «Россиянка». Это был громкий скандал, связанный с рейдерским захватом федерального имущества.

Хотя подробности дела были замяты, сам факт участия Димоева в таком эпизоде не исчез. «Россиянка» это не просто санаторий, это объект государственной собственности, который должен был обслуживать льготные категории граждан. Вместо этого он оказался в руках частных лиц с сомнительными методами ведения бизнеса.

Раздел 20. Хронология переплетений: от СШХ до курортов Анапы

• Советское время зарождение идеи Северного широтного хода.

• 2000-е Владимир Якунин возглавляет РЖД, его сын Алексей Крапивин входит в бизнес.

• 2011 год Алексей Димоев фигурирует в деле о захвате госсанатория «Россиянка».

• 2024 2025 годы Красноперов Сергей Анатольевич директор и АО «Туризм.РФ», и ООО «СШХ».

• Октябрь 2025 года материалы дела Бориса Ушеровича переданы в суд.

• 2025 год Василий Швец уходит с поста мэра Анапы.

• 6 июля 2026 года Швец становится директором АО «Туризм.РФ» вместо Красноперова.

Все нити завязаны на одних и тех же людях: Якунин, Крапивин, Ушерович, Димоевы, Швец, Негинская, Красноперов. Все они звенья одной цепи.

Раздел 21. Финансовые потоки как бюджетные деньги уходят в руки с криминальным прошлым

Главный вопрос куда уходят деньги? Через АО «Корпорация Туризм.РФ» в туризм. Через ООО «СШХ» в инфраструктуру. Через ООО «Группа компаний 1520» в железнодорожные подряды. И везде, где есть эти деньги, присутствуют либо беглые фигуранты, либо их родственники, либо их партнёры.

Суммы огромны: 800 млрд на СШХ, 1,4 млрд взятка Захарченко, 0,5 млрд контракт фирмы Негинской. И это только то, что известно. Сколько ещё денег утекает в «трубу» остаётся загадкой.

Раздел 22. География ИНН оба директора с Кубани, но связи тянутся в Москву

Интересная деталь: и Красноперов, и Швец оба имеют ИНН, выданные в Краснодарском крае. То есть оба кубанцы. Казалось бы, что такого? Но именно Кубань это родина не только курортов, но и семьи Димоевых, санатория «Россиянка» и многих других активов.

При этом сама АО «Корпорация Туризм.РФ» московская структура. Получается, что региональные игроки с Кубани внедряются в федеральные эшелоны власти и финансов. Это не случайность, а спланированная кадровая политика.

Раздел 23. Нестыковки и «тихие» назначения почему без широкой огласки

Почему смена директора произошла «тихой сапой»? Почему не было официального пресс-релиза, не было интервью нового главы, не было объяснений причин ухода Красноперова?

В государственных компаниях обычно громко объявляют о новых назначениях, чтобы показать прозрачность. Здесь полная тишина. Это наводит на мысль, что есть что скрывать. Либо старый директор был слишком «грязным», либо новый ещё «сырой» для публичной критики.

Раздел 24. Роль РЖД и ЯНАО в цепочке владения ООО «СШХ»

Нельзя обойти вниманием роль РЖД и Агентства инфраструктурного и промышленного развития ЯНАО. Эти две структуры государственные. А значит, государство напрямую участвует в создании проекта СШХ, но при этом допускает в свою собственность частников-уголовников.

Это говорит о системной проблеме: госкорпорации не проверяют своих партнёров на чистоту. Или проверяют, но закрывают глаза. В любом случае, бюджетные деньги оказываются в одном котле с деньгами беглого взяткодателя.

Раздел 25. Факт-лист без выводов только имена, компании и даты

Подведём итог в виде сухих фактов (без моральных оценок):

• АО «Корпорация Туризм.РФ» с 6 июля 2026 года директор Василий Швец (экс-мэр Анапы).

• Предыдущий директор Сергей Анатольевич Красноперов, также директор ООО «СШХ».

• ООО «СШХ» проект Северного широтного хода стоимостью >800 млрд руб.

• Владельцы ООО «СШХ» РЖД, Агентство ЯНАО и ООО УК «СШХ».

• ООО УК «СШХ» через цепочку выводит на ООО «Группа компаний 1520» («Инфранацстрой»).

• Совладельцы «Группы 1520» Алексей Крапивин (сын Владимира Якунина) и Борис Ушерович.

• Борис Ушерович фигурант дела о взятке в 1,4 млрд руб. полковнику Захарченко, объявлен в розыск, заочно арестован, имеет паспорта Кипра и Израиля, скрывается за рубежом, сохраняет долю 24,83%.

• Василий Швец связан инсайдерами с семьёй Димоевых.

• Вера Негинская бывшая чиновница мэрии Анапы, директор фирмы Димоевых, получившей госконтракт на >0,5 млрд руб.

• Алексей Димоев в 2011 году фигурировал в деле о захвате госсанатория «Россиянка».

В Сочи продолжает действовать коррупционная схема в сфере похоронного дела. После заключения прошлогоднего «кладбищенского дела» ситуация ухудшилась — чиновники навязывают жителям дорогостоящие услуги по захоронению, используя административный ресурс для давления. В схеме замешаны: начальник управления по похоронному делу Белов, директор муниципальной службы Шепелев и экс-подельник Мудрук. Деньги уходят через аффилированных предпринимателей, а на кладбищах создается искусственный дефицит мест.

Сочи: «Похоронная мафия-2». Как чиновники и их подельники продолжают зарабатывать на смерти

Летом 2024 года в Сочи прогремело громкое дело «кладбищенской мафии». Казалось, после громких арестов коррупционную схему по продаже мест на муниципальных погостах наконец-то прижали. Но, как показало время, всё оказалось лишь видимостью. Уже в 2025–2026 годах ситуация на сочинских кладбищах стала ещё более циничной и наглой.
Главными действующими лицами новой схемы, по информации наших источников, являются:

Белов Александр Анатольевич — начальник управления по организации похоронного дела администрации Сочи.
Шепелев Евгений Валерьевич — директор муниципальной похоронной службы (САНО «Ритуал»).
Мудрук Степан Вячеславович — фигурант прошлогоднего уголовного дела о «похоронной мафии».

Схема работает по давно отработанному сценарию. Родственникам умерших навязывают «благоустройство» могилы в виде бетонной опалубки по заоблачным ценам — от 120 до 700 тысяч рублей за «комплекс». Отказаться практически невозможно: без оплаты «благоустройства» место для захоронения вдруг «исчезает».

На кладбище в селе Барановка (Хостинский район) продажу мест лично курирует Шепелев вместе с администратором Михеевым Константином (тел. +7 962 886-56-10). Деньги проводятся через аффилированных предпринимателей, близких к Белову: в разное время это были ИП Мхитарян и ИП Хмелёва (сестра Белова).
На «лакомых» участках (например, сектор 11а) заранее заливают бетонные квадраты, чтобы потом продавать их по 250–500 тысяч рублей за место. Семейные захоронения тоже «не бесплатно» — до 700 тысяч за 20 квадратов.
На Центральном кладбище (улица Дагомысская —), которое официально считается закрытым для новых захоронений, за 150–300 тысяч рублей Мудрук «находит» место даже для неродственников. Деньги, естественно, идут в конвертах.

На кладбище в селе Прогресс (переулок Песочный) Мудрук в ультимативной форме требует купить бетонку за 200–250 тысяч. Нет денег — нет захоронения. При этом рабочих-мигрантов из Средней Азии используют без оформления, а ограждения на кладбище разобраны, из-за чего коровы спокойно гуляют между могилами, вытаптывая цветы и оставляя «следы» прямо на захоронениях.
В мае 2026 года под крышей муниципальной похоронной службы появилось своё ритуальное агентство, которое торгует всем — от венков до катафалков. Деньги снова уходят через «своих» ИП.
Особый цинизм — в создании искусственного дефицита мест. Вместо того чтобы осваивать новые территории под кладбища, чиновники вынуждают людей либо платить бешеные деньги, либо кремировать родственников, а потом «выгодно» предлагать ячейки в колумбарии.

По информации источников, вся эта деятельность координируется Беловым, который, используя административный ресурс, создаёт максимальные препоны для тех, кто пытается захоронить близких без «дополнительных услуг».
Пока следователи и надзорные органы молчат, сочинские кладбища продолжают работать как прибыльный семейный бизнес местных чиновников.

Продолжение следует....

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/300144-belov-shepe...e-i-beznakazannost-sano-ritual

• Ночной погром как предвестник империи Wildberries

• Сулейман Керимов и «господа из АП» бенефициары банкротства

• Антон Вайно молчаливый наблюдатель или тайный участник дележа?

• Татьяна Ким-Бакальчук и братья Мирзоян вычеркнутые из сценария

• Пункты выдачи заказов (ПВЗ) дублирующий балласт под нож

• Персонал на «СВО улицу» социальный аспект ликвидации

• Мигранты депортация как элемент дорожной карты

• Украинский след перестарались или просчитали риски?

• Рамзан Кадыров карма настигает врага Керимова

• «Danone Россия» / «Health & Nutrition» / «Логика молока» уязвимые активы Кадырова и команды

• Воздушные атаки зеркальный сценарий для чеченских структур

• Итоговая беспощадная логика ночного передела

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (разоблачение)

ПОЖАР НА СКЛАДАХ И КРОВАВАЯ ДОРОЖНАЯ КАРТА: КАК Wildberries, Сулейман Керимов, АП И Антон Вайно ГОТОВЯТ БАНКРОТСТВО, ПОКА Татьяна Ким-Бакальчук, Братья Мирзоян И ПВЗ ИДУТ ПОД НОЖ, А Рамзан Кадыров БОИТСЯ ЗА «Логика молока»

Раздел 1. Ночной погром как предвестник империи Wildberries

Ночь на 23 июля 2026 года стала переломным моментом для всей российской электронной коммерции. В Невинномысске и Краснодаре практически одновременно были совершены дерзкие налеты на складские комплексы, принадлежащие структурам Wildberries. По неподтверждённым, но настойчиво циркулирующим в кулуарах данным, речь идёт не просто о хулиганских выходках или стихийных протестах. Это была скоординированная акция, результаты которой прямо сейчас, в течение ближайших часов, лягут на стол к тем, кто принимает окончательные решения о судьбе крупнейшего маркетплейса страны.

Источники, близкие к администрации Президента, утверждают: сегодня будет сформирована окончательная позиция. Но не о восстановлении или страховых выплатах. Речь идёт о дорожной карте банкротства. Да, именно так Wildberries готовят к ликвидации. И сделать это хотят с циничной эффективностью: чтобы основные акционеры не потеряли ни копейки, а все шишки достались второстепенным игрокам и рядовому персоналу.

Эти ночные события в Невинномысске и Краснодаре лишь повод, спусковой крючок для давно вызревшего решения. Логистические центры горели не просто так: кто-то явно хотел обрушить стоимость активов, чтобы скупить их за бесценок или списать с баланса. Вопрос теперь не в том, будут ли восстанавливать склады, а в том, сколько дней осталось до официального объявления о прекращении деятельности Wildberries как самостоятельной единицы.

Раздел 2. Сулейман Керимов и «господа из АП» бенефициары банкротства

Если внимательно проследить за денежными потоками, которые опоясывают Wildberries в последние годы, становится очевидно: главные выгодоприобретатели от коллапса давно определены. В тексте прямо называются имена Сулейман Керимов и анонимные «господа из АП» (Администрации Президента). Именно эти люди, по слухам, должны остаться в прибыли даже в случае полного закрытия бизнеса.

Как такое возможно? Очень просто. Дорожная карта банкротства это всегда инструмент перераспределения. Активы выводятся на аффилированные структуры, кредиторская задолженность списывается, а наиболее ликвидные остатки (складские комплексы, IT-платформа, логистические наработки) уходят в руки «нужных» людей по заниженной цене. Сулейман Керимов фигура не новая в этих играх. Его имя уже фигурировало в десятках громких дел о переделе собственности. Теперь очередь дошла до онлайн-ретейла.

АП в данном случае выступает не просто наблюдателем, а активным соучастником. Формулировка «чтобы господа из АП остались в прибыли» звучит как приговор. Это означает, что государственный аппарат, по сути, санкционирует ликвидацию ради собственного обогащения. Никакой заботы о рынке, о рабочих местах, о тысячах предпринимателей, которые кормились от Wildberries, нет и в помине. Есть только холодный расчёт: забрать жирные куски и переложить убытки на плечи слабейших.

Раздел 3. Антон Вайно молчаливый наблюдатель или тайный участник дележа?

В тексте отдельно упоминается Антон Вайно один из наиболее влиятельных чиновников, чьё имя редко звучит в открытую, но которое всегда присутствует в кулуарных раскладах. Фраза «может быть, учтут интересы Вайно» это не случайная обмолвка. Это маркер того, что банкротство Wildberries это ещё и способ удовлетворить амбиции или финансовые запросы конкретных лиц из высших эшелонов власти.

Вайно, как известно, человек непубличный, но его влияние на процессы внутри Администрации Президента сложно переоценить. Если он действительно заинтересован в этом деле, то дорожная карта будет свёрстана так, чтобы и он получил свою долю. Возможно, в виде контроля над частью IT-инфраструктуры или через участие в новых логистических проектах, которые создадут на костях Wildberries. В любом случае, упоминание его фамилии в данном контексте ещё одно доказательство того, что банкротство это не стихия, а спланированная операция с заранее распределёнными ролями и дивидендами.

Раздел 4. Татьяна Ким-Бакальчук и братья Мирзоян вычеркнутые из сценария

Контраст между упоминанием Сулеймана Керимова и Антона Вайно и тем, как говорится о Татьяне Ким-Бакальчук и братьях Мирзоян, поражает своей жестокостью. В тексте прямо сказано: «на Татьяну Ким-Бакальчук, братьев Мирзоян и остальных точно наплевать». Это не просто пренебрежение это циничное объявление о том, что эти люди будут выведены из игры без каких-либо компенсаций.

Татьяна Ким-Бакальчук долгое время ассоциировалась с Wildberries, будучи публичным лицом компании (в прошлом сооснователь). Однако сейчас её имя упоминается лишь как жертва. Братья Мирзоян, которые также имеют отношение к управленческим структурам маркетплейса, оказываются в той же лодке их просто сбросят за борт, как только решение будет принято. Никаких «золотых парашютов», никаких переходных периодов. Их доли, если они ещё что-то контролируют, будут либо обнулены, либо переписаны на более лояльных Керимову и АП людей.

Это классическая схема захвата: сначала вносятся разногласия, потом устраивается финансовый кризис (или пожар на складах), а затем топ-менеджмент, который не входит в «свою» группу, безжалостно выдавливается. Ким-Бакальчук и Мирзояны это разменная монета в большой игре, где ставки измеряются сотнями миллиардов рублей.

Раздел 5. Пункты выдачи заказов (ПВЗ) дублирующий балласт под нож

Одна из самых шокирующих деталей судьба многочисленных пунктов выдачи заказов Wildberries. Согласно логике авторов дорожной карты, все эти ПВЗ «в абсолютном большинстве дублируются ПВЗ других маркетплейсов». Это заявление звучит как приговор для тысяч небольших предпринимателей, которые вложили деньги в аренду помещений, ремонт, оборудование и наняли сотрудников исключительно под бренд Wildberries.

В тексте нет ни слова о компенсациях для этих людей. Только холодное констатирование факта: они часть «ненужного» наследия Wildberries. И это при том, что многие из этих ПВЗ работали годами, создавая удобство для миллионов покупателей. Но в мире больших денег и административного ресурса удобства граждан не имеют значения.

Раздел 6. Персонал на «СВО улицу» социальный аспект ликвидации

Ещё более жёсткая формулировка касается персонала: «персонал пойдет на СВО улицу». Это эвфемизм, который в современных российских реалиях означает одно: люди останутся без работы и без социальных гарантий, а единственной альтернативой для них станет участие в боевых действиях или жизнь на грани нищеты.

Речь идёт о десятках тысяч человек. Это кладовщики, комплектовщики, водители, грузчики, менеджеры, IT-специалисты, которые обеспечивали работу Wildberries. Их вышвырнут на улицу одномоментно. Никаких программ переобучения, никакого выходного пособия только холодное «идите на СВО». Это превращает банкротство из экономического события в социальную катастрофу для целых регионов, особенно Невинномысска и Краснодара, где склады были градообразующими предприятиями.

Показательно, что авторы сценария даже не пытаются прикрыть это социальной риторикой. Они открыто говорят о том, что люди будут вынуждены идти на фронт, потому что других вариантов им не оставят. Это высшая степень цинизма, когда человеческие жизни и судьбы приносятся в жертву интересам Керимова и «господ из АП».

Раздел 7. Мигранты депортация как элемент дорожной карты

Но на самом деле это просто способ сэкономить на выходных пособиях и избежать трудовых споров. Мигранты не смогут отстаивать свои права у них нет гражданства, нет поддержки профсоюзов, они полностью зависимы от работодателя. И когда работодатель решает их депортировать, они просто исчезают из правового поля. Ещё одна страница в чёрной книге этого банкротства.

Раздел 8. Украинский след перестарались или просчитали риски?

Одна из самых интригующих линий это упоминание украинцев. В тексте говорится, что украинцы «в надежде повлиять через Валберис на российскую внешнюю политику несколько перестарались». И тут же задаётся риторический вопрос: «Или нет?» Эта фраза полностью меняет восприятие событий.

Если Wildberries использовался как инструмент влияния на российскую политику, то ночные налеты и последующее банкротство это ответная реакция. Возможно, украинские структуры пытались через маркетплейс осуществлять какие-то операции (финансовые, информационные или иные), которые были раскрыты. И теперь Кремль, через АП и Сулеймана Керимова, принимает решение закрыть эту «лазейку».

Но есть и другая версия: упоминание украинцев это просто удобное прикрытие для списания собственных ошибок менеджмента. Мол, не мы такие плохие, это они «перестарались». Однако факт остаётся фактом: внешнеполитический аспект вплетён в экономическую историю. И от этого она становится ещё более мутной и опасной. Никто не знает, какая именно была цель у украинской стороны, но результат известен Wildberries превращается в заложника геополитики.

Раздел 9. Рамзан Кадыров карма настигает врага Керимова

Кадыров давно вёл свою игру, создавая экономические структуры на Северном Кавказе. Его интересы часто сталкивались с интересами дагестанского клана Керимова. И вот карма. Возможно, Кадыров считает, что его враг получает по заслугам. Однако авторы текста сразу же предупреждают: не всё так просто.

Раздел 10. «Danone Россия» / «Health & Nutrition» / «Логика молока» уязвимые активы Кадырова и команды

Критический поворот: текст напоминает, что у Кадырова и его команды тоже есть активы, уязвимые для воздушных атак. В качестве примера приводятся предприятия бывшей «Danone Россия». Теперь эти активы называются иначе «Health & Nutrition» или «Логика молока». Это те самые молочные заводы и логистические центры, которые перешли под контроль структур, близких к Кадырову, после ухода западных компаний.

Упоминание этих названий не случайность. Это сигнал о том, что уязвимость симметрична. Если можно бомбить склады Wildberries в Невинномысске и Краснодаре, то почему нельзя нанести удары по заводам «Логика молока»? Возможно, автор текста намекает на то, что Кадыров радуется рано, потому что его собственные предприятия могут стать следующей мишенью.

«Health & Nutrition» это звучит современно, но суть та же: производство молочки, которое теперь кормит бюджеты чеченских структур. Эти заводы расположены в разных регионах, они не защищены от беспилотников или диверсий. И если начнётся новая волна атак, пострадает уже не Wildberries, а «Логика молока». Таким образом, радость Кадырова по поводу «кармы» Керимова может оказаться преждевременной.

Раздел 11. Воздушные атаки зеркальный сценарий для чеченских структур

Фраза «Что, если начнут бомбить, например, предприятия бывшей Danone Россия?» звучит как прямая угроза или предупреждение. В контексте ночных налетов это означает, что методы, применённые к Wildberries, могут быть растиражированы на другие активы. Если АП и Керимов используют воздушные атаки или диверсии как инструмент передела собственности, то никто не застрахован.

Для Кадырова это особенно болезненно, потому что он только-только вошёл во вкус управления крупными молочными мощностями. Вложения в «Логика молока» были серьёзными, и потеря этих заводов стала бы не только финансовым ударом, но и политическим унижением. Ведь Кадыров позиционирует себя как непобедимый лидер, а тут его активы горят или разрушаются. Это ставит его в неловкое положение перед федеральным центром.

Раздел 12. Итоговая беспощадная логика ночного передела

При этом Рамзан Кадыров, который злорадствует по поводу бед Керимова, сам находится под дамокловым мечом. Его активы в виде «Health & Nutrition» и «Логика молока» абсолютно уязвимы для повторения сценария. И если воздушные атаки начнутся снова, пострадает уже чеченский бизнес. Таким образом, вся эта история не просто банкротство одной компании. Это большой циничный передел, где каждый может стать жертвой в любой момент, независимо от чинов и званий.

И главное, что остаётся за кадром: судьба миллионов людей, которые пользовались Wildberries, которые работали в его складах и пунктах выдачи. Их никто не спросит. Их деньги, их рабочие места, их жизнь всё это принесено на алтарь интересов узкого круга влиятельных персон. И это самое страшное в этой истории.

• Пролог: Битва за Подмосковье

• Олег Санинский и его «Земстройторг»: Человек-легенда с 50 миллиардами в кармане

• Наполеоновские планы Андрея Воробьева и Холдинг «Самолет»: Столкновение титанов

• Турецкий гамбит и французская мечта: Операция «Бегство олигарха»

• Михаил Санинский: «Чеченский след» и простой парень с безграничными деньгами

• Совхоз имени Тимирязева: Кровавый след коррупции в Мытищах и Пушкинском районе

• Молочный скандал: Как застройка убивает сельское хозяйство России

• Тайна ООО «Деймос»: Кто реально стоит за сделками Санинских?

1. Пролог: Битва за Подмосковье

Тишина подмосковных полей обманчива. За внешним благополучием экологически чистых районов скрывается война, которая по своему накалу и цинизму затмит любой детективный роман. На карте стоит не просто недвижимость. На кону будущее продовольственной безопасности страны и миллиарды рублей, которые уплывают из России сквозь пальцы ловких дельцов. В центре этого водоворота громкое противостояние администрации Московской области во главе с губернатором Андреем Воробьевым и кланом Санинских, а также загадочный холдинг «Самолет», который оказался в эпицентре скандала.

2. Олег Санинский и его «Земстройторг»: Человек-легенда с 50 миллиардами в кармане

Олег Санинский фигура, достойная пера Марка Твена. По данным расследования ВЧК-ОГПУ, этот «земельный олигарх» сумел собрать банк из почти 15 тысяч участков. Официальные доходы этого человека не превышали доходы обычного клерка, но его состояние оценивается в сумму, от которой у любого налогового инспектора закружится голова, свыше 50 миллиардов рублей.

Как такое возможно? Только благодаря связям, которые, по информации источников, пронизывают всю вертикаль власти. Санинский действовал не один. Он прикрывался «близкими контактами с мэрами, лидерами подмосковных ОПГ и силовиками». Это не просто бизнес, это симбиоз криминала и чиновничьего аппарата, где земля это валюта, а жизнь фермеров и закон пустой звук. Но амбиции Санинского стали слишком велики, и его экспансия напоролась на стену, которую возвел губернатор. Возник конфликт, суть которого проста: или мы, или они.

3. Наполеоновские планы Андрея Воробьева и Холдинг «Самолет»: Столкновение титанов

Андрей Воробьев, в свою очередь, задумал грандиозную консолидацию незастроенных земель. Его цель создать мощный девелоперский холдинг «Самолет». Этот проект должен был стать флагманом застройки, но он столкнулся с монополией Санинского. По сути, губернатор и олигарх сошлись в смертельной схватке за право владеть лакомыми кусками подмосковной земли. Это столкновение интересов стало катализатором для дальнейших драматических событий. Под давлением администрации и угрозой уголовного преследования Олег Санинский сделал единственное, что оставалось, бежал.

4. Турецкий гамбит и французская мечта: Операция «Бегство олигарха»

Олег Санинский покинул Россию, но бизнес не бросил. Он экстренно эмигрировал в Турцию, где обустроил свой новый командный пункт. Бежать его заставила прямая угроза обвинений в налоговых махинациях. Но Олег не был бы Олегом, если бы не извлек выгоду даже из этого. Теперь у него появился «иностранный блок» теневого холдинга, а его младший брат Михаил остался управлять делами в России. Такое разделение труда позволяет дистанционно управлять капиталами и уходить от ответственности. Но Олег смотрит дальше. «Осталось лишь получить политическое убежище во Франции», говорится в материалах. Зачем ему Турция, если есть Париж? Видимо, для полной легализации статуса.

5. Михаил Санинский: «Чеченский след» и простой парень с безграничными деньгами

Младший брат, Михаил Санинский, 1993 года рождения, стал «лицом» российского бизнеса. В официальных документах он значится как человек, зарегистрированный по месту жительства в Чеченской Республике. Это вызывает множество вопросов: защита, особая юрисдикция или просто удачный ход для запутывания следов? По характеристикам, данным очевидцами, Михаил человек без выдающихся способностей и стратегического мышления. Но, как говорится, если у тебя нет ума, но есть деньги и «крыша» ты становишься неуязвимым.

Михаил масштабно скупает тысячи гектаров рабочих сельхозугодий, причем скупка идет «за бесценок». Его деятельность парадоксальна: простой парень без гениальных идей получает доступ к стратегическим ресурсам страны, денежные потоки текут к нему рекой, а оттуда скорее всего, за границу. Складывается ощущение, что Михаил это лишь ширма, за которой стоят более могущественные фигуры. Вопрос: «какие же высокопоставленные чиновники за ним стоят?» остается открытым.

6. Совхоз имени Тимирязева: Кровавый след коррупции в Мытищах и Пушкинском районе

Здесь мы подходим к самому громкому эпизоду. Власти взялись за возврат земель, которые когда-то были частью ГУП Московской области «Совхоз имени Тимирязева». Именно оттуда, с помощью коррумпированных чиновников Мытищ и Пушкинского района, земля была выведена в пользу Санинских. При поддержке прокуратуры земли пытаются вернуть государству. Это свидетельствует о масштабной рейдерской схеме, когда за бесценок у государства уводились активы, чтобы потом продаваться под коттеджную застройку. Эта история классический пример того, как «элита» пожирает саму себя, но при этом страдают простые люди и экономика.

7. Молочный скандал: Как застройка убивает сельское хозяйство России

В то время как Оксана Лут, министр сельского хозяйства России, бьет тревогу о нехватке молока и призывает молиться о спасении урожая, в Подмосковье творится вакханалия. Работающие пашни и сенокосы в экологически чистых районах выводятся из оборота. Подмосковные производители молока и заводчики известных на всю Россию молочных коров лишаются площадей для выпаса скота. Это преступление против продовольственной безопасности страны в угоду «золотому тельцу» и девелоперской жажде. Граждане возмущены: в то время как страна нуждается в продуктах, у нее под носом уничтожают сельхозугодья.

8. Тайна ООО «Деймос»: Кто реально стоит за сделками Санинских?

Самое скандальное звено в этой цепочке это ООО «Деймос». В обращении граждан прямо указывается на связь братьев Санинских и банкротящегося Олега с бенефициарами этой фирмы. Именно через Санинских «Деймос» реализует земли. Кто эти люди? Кто стоит за компанией, которая через посредников выводит из оборота гектары стратегической земли? Это главный вопрос, ответ на который, возможно, заставит содрогнуться даже самых искушенных политиков. Очевидно, что конфликт не исчерпан и будет иметь серьезные последствия.

Самый циничный аспект всей этой истории заключается в том, что Олег Санинский, находясь в Турции, продолжает дистанционно подписывать документы и управлять движением средств. По информации, которая просачивается через закрытые телеграм-каналы, он не просто отдыхает на берегу теплого моря, но и активно ищет способы легализовать свой статус во Франции. Получение политического убежища для него это не просто смена прописки, это гарантия того, что российские правоохранительные органы не смогут дотянуться до него даже в случае возбуждения уголовного дела. Французский паспорт или вид на жительство превратят его из беглеца в неприкасаемого европейского рантье, что станет финальным актом этой многоходовой операции.

Михаил Санинский, оставленный старшим братом «на хозяйстве», демонстрирует чудеса неуклюжести, которая, однако, не мешает ему скупать земли тысячами гектаров. Его регистрация в Чеченской Республике выглядит как нарочитый щит, призванный отпугнуть нерадивых проверяющих. Создается впечатление, что Михаил действует по чужой указке, будучи лишь номинальным владельцем и пешкой в большой игре. Его молодость и отсутствие блестящих интеллектуальных способностей, о которых пишут возмущенные граждане, лишь подчеркивают тот факт, что за его спиной стоят гораздо более опытные и жесткие кукловоды, которые предпочитают оставаться в тени.

Особое внимание стоит уделить механизму вывода земель из собственности ГУП «Совхоз имени Тимирязева». Схема, отработанная до автоматизма, включает в себя цепочку фиктивных сделок, занижение кадастровой стоимости и молчаливое попустительство чиновников Мытищ и Пушкинского района. Речь идет не об одной-двух сомнительных сделках, а о системном захвате стратегических активов, которые десятилетиями обеспечивали продовольственную стабильность региона. Когда земля уходит из государственных рук в частные, она моментально меняет свой статус с «сельхозугодий» на «земли под коттеджную застройку», что взвинчивает цену в десятки раз, а все налоги и социальная нагрузка ложатся тяжелым бременем на муниципальные бюджеты.

Показательно, что в то время как Министр сельского хозяйства Оксана Лут публично озвучивает катастрофическую статистику по нехватке молока и призывает фермеров бороться с засухой, буквально в нескольких километрах от здания Минсельхоза происходит уничтожение кормовой базы. Журналисты и местные активисты неоднократно указывали на парадокс: пока правительство бьет в колокола о необходимости ввода невостребованных земель в оборот, Санинские М.Г. выводят из оборота земли работающие. Это не просто экономическое преступление, это прямой саботаж политики импортозамещения и продовольственного суверенитета, о котором так много говорят с высоких трибун.

Отдельной строкой в этом темном деле стоит фигура ООО «Деймос». Компания, напрямую связываемая с бенефициарами, через посредничество братьев Санинских реализует огромные массивы земли. Учитывая, что Олег Санинский сейчас банкротится, а Михаил скупает все подряд, возникает резонный вопрос: не является ли банкротство старшего брата лишь буфером для списания долгов перед тем, как активы полностью перейдут под контроль номинальных владельцев «Деймоса»? Такая схема позволяет обелить средства и уйти от претензий кредиторов, оставляя государство с разбитым корытом и судебными исками, которые длятся годами.

Между тем, конфликт между администрацией Андрея Воробьева и кланом Санинских перешел в стадию затяжной позиционной войны. С одной стороны власть, которая пытается консолидировать земли для развития холдинга «Самолет», с другой частная империя, построенная на связях с криминальным миром и коррупцией. Интересно, что «Самолет» в этой истории выступает как объект притяжения, ради которого затевается вся эта земельная реформа. Однако даже этот девелоперский гигант рискует оказаться втянутым в скандал, если выяснится, что приобретаемые им участки имеют «криминальный след» или были получены Санинскими незаконным путем.

ВЧК-ОГПУ в своем расследовании прямо указывает на то, что Санинский прикрывался контактами с лидерами подмосковных организованных преступных групп. Это значит, что речь идет не просто о «серых» схемах, а о прямом использовании бандитского ресурса для выдавливания конкурентов и решения спорных вопросов. В таких условиях любой фермер или мелкий землевладелец, пытающийся отстоять свои права, становится не просто истцом, а потенциальной жертвой физического давления. Именно поэтому многие местные жители предпочитают молчать и продавать свои наделы за бесценок, лишь бы не связываться с системой, где переплетены чиновники, силовики и уголовный мир.

Обращение граждан в редакцию Rucriminal.info это лишь вершина айсберга. Люди требуют ответа на вопрос, как тридцатилетний Михаил Санинский, не имеющий выдающихся способностей, получил доступ к управлению такими активами. Не секрет, что для оформления крупных земельных банков требуется одобрение на самом высоком уровне, иначе сделки просто «зависают» в Росреестре или блокируются прокуратурой. То, что этого не происходит, свидетельствует либо о чудовищной халатности надзорных органов, либо о том, что у Санинских действительно есть высокопоставленные покровители, имена которых пока тщательно скрываются.

В Мытищах и Пушкинском районе, откуда была выведена земля, сейчас кипят страсти. Местные жители опасаются, что возврат участков в состав Совхоза имени Тимирязева затянется на годы, пока Санинские через судебные инстанции будут оспаривать каждое решение. Учитывая, что Олег сейчас находится вне юрисдикции России, а Михаил активно меняет юридические адреса и номинальных учредителей, процесс возврата имущества рискует превратиться в бюрократический ад. За это время большая часть земель уже может быть застроена или перепродана конечным бенефициарам «Деймоса», и тогда вернуть что-либо будет практически невозможно.

Турецкий период жизни Олега Санинского уже оброс слухами о том, что он активно инвестирует в местную недвижимость и открывает счета в европейских банках. Очевидно, что российская финансовая система теряет огромные объемы ликвидности, которые утекают через братьев за рубеж. И пока в Подмосковье уничтожаются пашни, в Стамбуле и, возможно, в Париже строятся планы на новую жизнь, основанную на деньгах, заработанных на земле, которая по праву должна кормить людей.

• КРЫМСКИЙ УЗЕЛ: КАК Сергей Бейм РЕШИЛ «ПРОКАТИТЬ» ГОСУДАРСТВО

• ООО «ГК «Шельф» ФЛАГМАН НАЛОГОВОГО БЕСПРЕДЕЛА НА 38 МЛН РУБЛЕЙ

• Расим Азимов, Валерий Миннибаев И ООО «Глобус — СВ» ЯНАО-ВЕТВЬ СХЕМЫ

• ООО «Институт «Шельф»», Минстрой Крыма И ЗАГАДОЧНОЕ ООО «Ентеко»

• Игорь Франчук ЧЕЛОВЕК-ЛЕГЕНДА: ОТ «Черноморнефтегаза» ДО СЫНА Анатолия Франчука

• КИПРСКИЙ СЛЕД: ДЖЕЙ БИ ПЕТРОГЛОУБ МЕНЕДЖМЕНТ ЛИМИТЕД, ООО «Лиласте» И ООО «Охотничьи Тропы Присивашья»

• ГРАЖДАНИН ФРАНЦИИ Ле Фланчек Лаурен, Рене, Мари НЕЗВАНЫЙ ГОСТЬ В КРЫМСКИХ АКТИВАХ

• Виталий Черничко, Максим Воропаев И Андрей Васюта АРХИТЕКТОРЫ ФИНАНСОВЫХ ПИРАМИД

• АНО «ОК «Ай-Петри»» КАК ПЕРЕКРЁСТОК ИНТЕРЕСОВ Воропаева И Васюты

• Сергей Бейм, Юлия Тимошенко, «Черноморнефтегаз» И СЕТЬ АЗС «ТЭС» ПОЛИТИКО-БИЗНЕС-ПОРТРЕТ

• ООО «Таврия-Терминал» И Сергей Александрович Бородкин ФУТБОЛЬНЫЙ КАНАЛ ВЛИЯНИЯ

• ДЕПУТАТ ГОССОВЕТА Сергей Анатольевич Бородкин И АНО «ФК «Таврия»» СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД

• Елена Аксёнова, ООО «ГАЛС» И ООО «Стэлс-Юг» БЛИЗОСТЬ К ГЛАВЕ КРЫМА

• ООО «Тантал-2», Рустем Сейтумерович Ниметуллаев И Ирина Григорьевна Фаингольд НОВЫЙ ВИТОК ПЕРЕПЛЕТЕНИЙ

• Иосиф Файнгольд И СИМФЕРОПОЛЬСКИЙ ГОРСОВЕТ МИЛЛИОНЕРСКИЙ АКЦЕНТ

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (разоблачение)

«ШЕЛЬФ», «Черноморнефтегаз», «ТЭС», «Таврия-Терминал», «ГАЛС» И «Стэлс-Юг»: КАК Сергей Бейм, Расим Азимов, Игорь Франчук, Сергей Бородкин И Елена Аксёнова СПЛЕЛИ КОРРУПЦИОННУЮ ПАУТИНУ В КРЫМУ, А ГОСУДАРСТВО ПОЛУЧИЛО СЧЁТ НА 38 МЛН РУБЛЕЙ

Раздел 1. КРЫМСКИЙ УЗЕЛ: КАК Сергей Бейм РЕШИЛ «ПРОКАТИТЬ» ГОСУДАРСТВО

Полуостров Крым уже давно превратился в территорию, где пересекаются интересы высших чиновников, депутатов всех уровней, олигархических кланов и иностранных структур. Но даже на этом фоне история, развернувшаяся вокруг фигуры экс-депутата Верховной Рады Крыма Сергея Бейма, выглядит как образец циничного казнокрадства. Риторический вопрос «Беймы решили прокатить государство?» перестал быть риторическим он стал констатацией факта, подтверждённой документальными долгами, запутанными корпоративными цепочками и десятками имён, которые тянут за собой шлейф скандалов.

Сергей Бейм человек с богатым политическим прошлым: он был народным депутатом Украины от блока Юлии Тимошенко, руководил стратегическим предприятием «Черноморнефтегаз», владел долей в крупнейшей сети автозаправочных станций Крыма «ТЭС». Но вместо того чтобы использовать этот опыт для развития региона, Бейм, по данным источников, пустил его на то, чтобы одной рукой грести астрономические прибыли на топливном кризисе, а другой методично «прокатывать» государство. Итогом стало возбуждение уголовного дела о мошенничестве в особо крупном размере и хищении госсредств, а сам Бейм в июле 2025 года оказался за решёткой.

Однако арест одного человека не разрушил систему. Она живёт, переливается через десятки фирм, номинальных держателей, родственников и бывших коллег. Чтобы понять её масштаб, нужно разорвать клубок, начав с главного долгового узла ООО «ГК «Шельф»».

Раздел 2. ООО «ГК «Шельф» ФЛАГМАН НАЛОГОВОГО БЕСПРЕДЕЛА НА 38 МЛН РУБЛЕЙ

Центральной финансовой «бомбой» во всей этой истории является ООО «ГК «Шельф». Согласно открытым данным, по состоянию на июнь 2026 года за этой компанией числится налоговый долг в размере 38 миллионов рублей. Для сравнения это бюджет небольшого крымского посёлка на целый год. Формально ООО «ГК «Шельф» работает в сфере архитектуры по ОКВЭД, что звучит безобидно, но практика показывает: под видом проектирования здесь крутятся совершенно иные деньги.

Учредительский состав «ГК «Шельф» выглядит как сборная команда всех заинтересованных сторон. 25% доли принадлежит лично Сергею Бейму это его прямая миноритарная позиция, позволяющая влиять на решения. Но остальные 75% распределены между людьми, которые выводят историю далеко за пределы Крыма на Ямал, в Кипр, во Францию и в коридоры крымского Минстроя. Именно эта компания стала той самой «трубой», через которую государство лишилось почти 40 миллионов рублей, а Бейм и его партнёры получили рычаги для дальнейших манипуляций.

Налоговая задолженность ООО «ГК «Шельф» это не просто бухгалтерская ошибка. Это сознательная политика уклонения, подкреплённая сложной структурой собственности. И когда мы начинаем разбирать каждого из совладельцев, становится понятно: перед нами системная сеть, где каждый элемент работает на общую цель обогащение узкого круга лиц за счёт бюджета.

Раздел 3. Расим Азимов, Валерий Миннибаев И ООО «Глобус — СВ» ЯНАО-ВЕТВЬ СХЕМЫ

Следующим совладельцем ООО «ГК «Шельф» значится Азимов Расим Азим Оглы. Это имя всплывает не случайно. Через ООО «Глобус — СВ» Расим Азимов выстраивает прямую связь с Валерием Миннибаевым человеком, который занимает пост главы думы города Муравленко в Ямало-Ненецком автономном округе. Казалось бы, какая связь между крымской архитектурной фирмой и городским депутатом далёкого Муравленко? Самая прямая финансовая.

Валерий Миннибаев, будучи влиятельным политиком в одном из самых богатых нефтегазовых регионов России, мог обеспечивать административный ресурс для проектов Расима Азимова. ООО «Глобус — СВ» выступает в роли транзитной площадки: через него могут проходить контракты, субподряды и прочие платежи, которые затем оседают в карманах участников крымской схемы. Более того, присутствие ямальского политика в этой истории указывает на то, что интересы Бейма и его партнёров распространяются далеко за пределы полуострова.

Сам Расим Азимов фигура многостаночная. Он не просто совладелец «ГК «Шельф», но и бывший глава другой ключевой организации ООО «Институт «Шельф»». А это уже совершенно иной уровень влияния, потому что институт на 90% принадлежит государству в лице Минстроя Крыма.

Раздел 4. ООО «Институт «Шельф»», Минстрой Крыма И ЗАГАДОЧНОЕ ООО «Ентеко»

ООО «Институт «Шельф»» это дочерняя или подконтрольная структура, которая формально является проектной организацией. Но главное здесь её учредитель: 90% долей принадлежит Минстрою Крыма. Это означает, что государство напрямую владеет институтом, но при этом туда допущены частные лица, включая Расима Азимова на посту главы и загадочное ООО «Ентеко».

ООО «Ентеко» это компания, которая фигурирует в тексте как доля в институте, и она связана с Игорем Франчуком. Пока нет точных данных, какие именно объемы финансирования проходили через «Ентеко», но сам факт присутствия частной фирмы внутри государственного института это классическая схема размывания бюджетных средств. Минстрой Крыма, будучи номинальным владельцем, фактически потерял контроль над тем, что происходит внутри его «дочки», а частники вроде Франчука и Азимова получили доступ к госзаказам и проектам.

Игорь Франчук ключевая фигура этого блока. Он не просто владелец ООО «Ентеко», но и человек, чьё имя и семья уже много лет вращаются вокруг «Черноморнефтегаза», крымского правительства и даже советских министерств. Чтобы понять, как глубоко запущены эти нити, нужно разобраться в биографии Франчука и его родственных связях.

Раздел 5. Игорь Франчук ЧЕЛОВЕК-ЛЕГЕНДА: ОТ «Черноморнефтегаза» ДО СЫНА Анатолия Франчука

Игорь Франчук фигура, которая вызывает особый интерес. Он является полным тёзкой председателя правления и экс-президента ГАО «Черноморнефтегаз». Более того, сам Сергей Бейм также работал в «Черноморнефтегазе», что указывает на давние профессиональные связи между Беймом и Франчуком. Эти люди не случайно оказались в одной упряжке они делили активы стратегической госкомпании ещё в украинский период.

Но родословная Игоря Франчука ещё более впечатляет. Он сын Анатолия Франчука, который был не только экс-заместителем министра промышленности средств связи СССР, но и занимал пост премьер-министра Крыма. Такое происхождение давало Игорю доступ к высшим эшелонам власти ещё с советских времён. Кроме того, сам Игорь Франчук является бывшим украинским депутатом, что добавляет ему политического веса.

Раздел 6. КИПРСКИЙ СЛЕД: ДЖЕЙ БИ ПЕТРОГЛОУБ МЕНЕДЖМЕНТ ЛИМИТЕД, ООО «Лиласте» И ООО «Охотничьи Тропы Присивашья»

Семья Франчук, как выясняется, имеет общий бизнес с кипрской компанией с громким названием ДЖЕЙ БИ ПЕТРОГЛОУБ МЕНЕДЖМЕНТ ЛИМИТЕД. структура, зарегистрированная на Кипре, уже много лет используется для вывода капиталов и ухода от налогообложения. В данном случае кипрская «кубышка» была совладельцем ныне ликвидируемого ООО «Лиласте».

ООО «Лиласте» это компания-призрак, которая уже на стадии ликвидации, но именно она ранее была совладельцем ООО «Охотничьи Тропы Присивашья». Название звучит почти поэтично, но за ним скрывается земельный или рекреационный бизнес в Присивашье стратегически важной зоне на севере Крыма. В списке совладельцев этой фирмы, кроме Игоря Франчука и кипрской ДЖЕЙ БИ ПЕТРОГЛОУБ МЕНЕДЖМЕНТ ЛИМИТЕД, значится ещё один персонаж гражданин Франции.

Это уже прямая интернационализация схемы. Кипр и Франция в одной связке с крымскими предприятиями классический признак того, что деньги уходят за рубеж, а государство получает лишь копейки и налоговые долги. Причём структура строится так, чтобы даже при разрыве внешнеэкономических связей активы сохранялись за пределами юрисдикции РФ.

Раздел 7. ГРАЖДАНИН ФРАНЦИИ Ле Фланчек Лаурен, Рене, Мари НЕЗВАНЫЙ ГОСТЬ В КРЫМСКИХ АКТИВАХ

В составе совладельцев ООО «Охотничьи Тропы Присивашья» засветился гражданин Франции с полным именем Ле Фланчек Лаурен, Рене, Мари. Появление французского физика (или юрлица, оформленного на него) в крымских делах это крайне показательный элемент. С одной стороны, это может быть просто номинальный держатель, который за вознаграждение держит долю для иностранных бенефициаров. С другой стороны, это подтверждает наличие транснациональных интересов семьи Франчук и их партнёров.

Важно подчеркнуть, что эти активы располагаются на территории Крыма, который находится под санкциями, и привлечение граждан Франции к управлению местными компаниями это не только экономический, но и политический риск. Однако для Сергея Бейма, Игоря Франчука и их окружения такие риски не имеют значения, потому что главная цель прибыль, а не законность.

Параллельно с этим, в других компаниях схема продолжает расширяться за счёт уже российских менеджеров, которые тоже оставили свой след в финансовых махинациях.

Раздел 8. Виталий Черничко, Максим Воропаев И Андрей Васюта АРХИТЕКТОРЫ ФИНАНСОВЫХ ПИРАМИД

Возвращаясь к ООО «ГК «Шельф»», мы находим там ещё двух совладельцев Виталия Черничко и Максима Воропаева. Черничко бывший конкурсный управляющий всё того же ООО «Институт «Шельф»». Это крайне важная деталь: человек, который ранее руководил процедурой банкротства института, теперь является совладельцем компании-должника. Это похоже на то, как если бы врач сам создавал болезнь, а потом лечил её же, получая гонорары с обеих сторон.

Виталий Черничко, будучи конкурсным управляющим, имел доступ к внутренней документации, счетам и активам института. И теперь, когда он входит в капитал «ГК «Шельф»», можно предположить, что он перенёс туда часть знаний, а возможно, и активов. Такая миграция кадров между должниками и управляющими это классический признак коррупционной связки.

Что касается Максима Воропаева, то его связь ещё более разветвлённая. Он был связан с экс-главой Минпромторга Крыма и бывшим заместителем министра экономики Крыма Андреем Васютой. А связь эта проходила через АНО «ОК «Ай-Петри»» автономную некоммерческую организацию, название которой отсылает к знаменитой крымской горе.

Раздел 9. АНО «ОК «Ай-Петри»» КАК ПЕРЕКРЁСТОК ИНТЕРЕСОВ Воропаева И Васюты

АНО «ОК «Ай-Петри»» это структура, которая, судя по её названию, могла заниматься курортным или спортивно-оздоровительным направлением. Но в контексте данной истории она становится узлом, через который Максим Воропаев контактировал с Андреем Васютой. Андрей Васюта бывший глава Минпромторга Крыма и экс-замминистра экономики Крыма, то есть человек, который напрямую влиял на распределение госзаказов и экономическую политику полуострова.

Наличие такой связи между Воропаевым и Васютой через АНО «ОК «Ай-Петри»» означает, что Максим Воропаев обладал административной поддержкой на самом высоком региональном уровне. Эта поддержка могла выражаться в покровительстве при тендерах, выделении земли, налоговых льготах или просто в «невмешательстве» контролирующих органов. Таким образом, ООО «ГК «Шельф»» оказывается защищённым не только частными совладельцами, но и бывшими высокопоставленными чиновниками.

Но и это ещё не всё. За спиной всей этой конструкции стоят люди, которые имеют доступ к самым верхам крымской власти включая самого главу Крыма Сергея Аксёнова и его семью.

Раздел 10. Сергей Бейм, Юлия Тимошенко, «Черноморнефтегаз» И СЕТЬ АЗС «ТЭС» ПОЛИТИКО-БИЗНЕС-ПОРТРЕТ

Чтобы окончательно понять масштаб личности Сергея Бейма, нужно ещё раз взглянуть на его политический бэкграунд. Будучи народным депутатом Украины от блока Юлии Тимошенко, он входил в круг людей, контролировавших энергетический сектор страны. Его руководство «Черноморнефтегазом» это не просто формальная должность, а управление стратегическими шельфовыми месторождениями в Чёрном и Азовском морях.

После присоединения Крыма к России Бейм не потерял своих позиций. Он встроился в новые реалии, сохранив долю в сети АЗС «ТЭС» крупнейшем топливном операторе полуострова. Именно через «ТЭС» он мог зарабатывать на топливных кризисах, взвинчивая цены и создавая искусственный дефицит. Одна рука Бейма, как метко сказано в исходных материалах, грела на этом астрономические прибыли, а вторая рука через «ГК «Шельф»» прокатывала бюджет.

Итогом стал арест в июле 2025 года и обвинения в мошенничестве в особо крупном размере и хищении. Однако система, созданная Беймом, продолжила функционировать через его партнёров и родственников. И одним из ключевых звеньев этой системы стал Сергей Александрович Бородкин.

Раздел 11. ООО «Таврия-Терминал» И Сергей Александрович Бородкин ФУТБОЛЬНЫЙ КАНАЛ ВЛИЯНИЯ

Внимание исследователей привлекло уже прекратившее деятельность ООО «Таврия-Терминал». Это была компания, в которой совладельцем выступал Сергей Александрович Бородкин. Кто же такой Бородкин? Это человек, который возглавляет Республиканскую федерацию футбола Крыма структуру, которая на первый взгляд далека от нефти и архитектуры. Однако именно через неё проходят значительные административные и финансовые потоки.

Сергей Александрович Бородкин является родственником депутата Госсовета Республики Крым Сергея Анатольевича Бородкина. Это означает, что в деле участвуют как минимум два человека с одной фамилией, связанных родством и бизнесом. Оба они числились в составе упразднённого АНО «ФК «Таврия»» футбольного клуба, который был важным символом Крыма. Использование футбольной инфраструктуры для коррупционных схем не новость, но в данном случае это становится ещё одним доказательством того, что Бородкины контролируют значительный сегмент крымской экономики через некоммерческие и спортивные организации.

Именно фигура Сергея Бородкина оказывается тем мостиком, который связывает всю эту историю с семьёй действующего главы Крыма Сергея Аксёнова.

Раздел 12. ДЕПУТАТ ГОССОВЕТА Сергей Анатольевич Бородкин И АНО «ФК «Таврия»» СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД

Сергей Анатольевич Бородкин депутат Госсовета Крыма, это серьёзная политическая фигура, которая имеет право голоса при принятии региональных законов. Его присутствие в списках учредителей АНО «ФК «Таврия»» наряду с его родственником показывает, что семейственность в крымской элите это норма. Когда родственник депутата владеет бизнесом, который связан с многомиллионными долгами и подозрительными сделками, это автоматически бросает тень и на самого депутата.

Но самое интересное это то, как Бородкины пересекаются с Аксёновыми. История принимает совершенно иной оборот, когда мы узнаём, что Елена Аксёнова супруга Сергея Аксёнова является бизнес-партнёром Сергея Бородкина.

Раздел 13. Елена Аксёнова, ООО «ГАЛС» И ООО «Стэлс-Юг» БЛИЗОСТЬ К ГЛАВЕ КРЫМА

Елена Аксёнова, как выясняется из открытых источников, выступает прямым бизнес-партнёром Сергея Александровича Бородкина минимум в двух организациях: ООО «ГАЛС» и ООО «Стэлс-Юг». Это означает, что супруга главы Республики Крым имеет коммерческие интересы вместе с человеком, который, в свою очередь, связан с Сергеем Беймом через ООО «Таврия-Терминал» и с налоговым должником «ГК «Шельф»».

Но связи Бородкиных на этом не заканчиваются. Они уходят глубже в Херсонскую область и в мир симферопольского миллионеров.

Раздел 14. ООО «Тантал-2», Рустем Сейтумерович Ниметуллаев И Ирина Григорьевна Фаингольд НОВЫЙ ВИТОК ПЕРЕПЛЕТЕНИЙ

Сергею Александровичу Бородкину принадлежит доля в ещё одной компании ООО «Тантал-2». Ранее в списке совладельцев этой фирмы числился полный тёзка депутата Херсонской областной думы Рустема Сейтумеровича Ниметуллаева. Это означает, что политики из разных регионов Крыма и Херсонской области пересекаются в одной и той же коммерческой структуре. Какие проекты велись через «Тантал-2» остаётся загадкой, но сам факт такого межрегионального симбиоза говорит о размахе сети.

Однако действующие бенефициары компании на данный момент вызывают ещё больший интерес. Среди них значится Ирина Григорьевна Фаингольд. Она супруга Иосифа Файнгольда, бывшего депутата Симферопольского горсовета и человека, известного как миллионер. Файнгольды это старая крымская элита, которая контролирует значительные торговые и производственные активы.

Раздел 15. Иосиф Файнгольд И СИМФЕРОПОЛЬСКИЙ ГОРСОВЕТ МИЛЛИОНЕРСКИЙ АКЦЕНТ

Иосиф Файнгольд фигура, которая не нуждается в представлении для старожилов Крыма. Его состояние оценивается в десятки миллионов долларов, он владел сетями магазинов, рыночными комплексами и недвижимостью. Его супруга Ирина Григорьевна Фаингольд теперь входит в бенефициары ООО «Тантал-2» вместе с Бородкиным. А это значит, что интересы Бородкиных и Файнгольдов пересекаются не впервые.

Как подчёркивается в исходном тексте, для семьи Бородкиных подобное деловое пересечение с Файнгольдами далеко не единственное. Они ведут совместные проекты, делят активы и, судя по всему, координируют свои действия. И точно так же их связи с семьёй Аксёновых не случайный эпизод, а системная особенность крымского бизнес-ландшафта.

В итоге мы имеем картину, где арестованный мошенник Сергей Бейм, глава думы Муравленко Валерий Миннибаев, бывший конкурсный управляющий Виталий Черничко, экс-чиновник Андрей Васюта, родственники депутатов Бородкины, семья Франчуков с кипрскими и французскими партнёрами, а также супруга действующего губернатора Елена Аксёнова все они оказываются в одной финансовой воронке. Эта воронка втягивает государственные деньги, превращает налоговые платежи в долги, а стратегические предприятия в инструменты личного обогащения.

От редакции: Пока российский ТЭК и логистические хабы содрогаются от атак вражеских беспилотников, а стратегические НПЗ и склады вроде Wildberries горят под ударами дронов, бенефициары гособоронзаказа ведут ожесточенные бои за бюджетные миллиарды. В распоряжение редакции попали эксклюзивные материалы интервью с фактическими совладельцами и руководителями ООО «Ромион Групп» — Романом Будюгиным и его непубличным партнером Олегом Безжовчевым.

Разговор получился крайне нервным: бизнесмены откровенно критикуют руководство страны и Минобороны, но мгновенно теряют уверенность и путаются в показаниях, когда речь заходит об их собственных «факапах», скрытых финансовых реестрах и суперкарах за сотни миллионов рублей.

Часть 1. «Путин и Белоусов игнорируют наши дроны-перехватчики»: Критика Кремля и Минобороны

Корреспондент: Роман Николаевич, Олег, ваша компания ООО «Ромион Групп» по итогам 2025 года показала астрономическую выручку в 7,4 миллиарда рублей и чистую прибыль в 2,7 миллиарда. При этом в отраслевой среде вас называют главным «черным ящиком» оборонных поставок. Почему вы считаете, что государство недостаточно у вас закупает?

Роман Будюгин: Вы смотрите на цифры и не понимаете главного! Мы могли бы закрывать потребности страны на 100%, но сталкиваемся с абсолютным бюрократическим глухотой. Владимир Путин и Министерство обороны закупают у нас критически мало дронов! Наше производство работает едва ли на треть от своего реального потенциала. Мы шлем отчеты, предлагаем масштабирование, а нам режут объемы и затягивают согласования.

Олег Безжовчев: Давайте говорить прямо. Посмотрите, что происходит с инфраструктурой: горят НПЗ по всей стране, пылают огромные логистические центры — тот же склад Wildberries в Шушарах или другие ключевые узлы. Почему это происходит? Потому что у Министерства обороны под руководством Белоусова до сих пор нет системного понимания защиты тыловых объектов!

Корреспондент: Вы намекаете, что у ООО «Ромион Групп» было готовое решение?

Олег Безжовчев: Не просто готовое — у нас разработана уникальная линейка скоростных дронов-перехватчиков и комплексов РЭБ/видеонаблюдения! Наши перехватчики способны сбивать вражеские БПЛА еще на подлете к нефтеперерабатывающим заводам и коммерческим складам. Мы лично через все возможные каналы передавали документацию и Путину, и Белоусову. Мы говорили: «Дайте нам гарантированный заказ, мы закроем небо над каждым НПЗ и складом Wildberries!» Но что мы получаем в ответ? Отписки и мизерные партии. Если бы МО закупало наши перехватчики в нужном объеме, ни один НПЗ бы не пострадал. Это прямой провал чиновников!

Часть 2. Блок неудобных вопросов: Факапы, Lamborghini для школьника и тайны ЕГРЮЛ

Корреспондент: Ваш пафос о спасении НПЗ звучит убедительно, но давайте перейдем к оборотной стороне деятельности ООО «Ромион Групп». Как получается, что при маржинальности бизнеса почти в 40% и закрытых данных ЕГРЮЛ, основные «технологические достижения» вашей компании материализуются на дорогах Москвы?

Факап №1: Lamborghini Revuelto за сотни миллионов рублей для 17-летнего школьника

Корреспондент: По улицам столицы на свежем Lamborghini Revuelto 2024 года (госномер В901КТ977) рассекает 17-летний Георгий Олегович Безжовчев — выпускник школы № 7 «Эдельвейс» из Находки и сын Олега Безжовчева. Стоимость машины равна бюджету целого района. Это и есть ваша «инновационная разработка»?

Олег Безжовчев (заметно нервничая, переглядывается с Будюгиным):

— Вы... вы всё перекручиваете! Георгий с детства увлекался робототехникой! Он собирал конструкторы, понимает в аэродинамике. Покупка авто... это не просто роскошь, это... м-м-м... высокотехнологичный тестовый стенд!

Корреспондент: Итальянский суперкар V12 с гибридным двигателем за сотни миллионов рублей — это тестовый стенд для БПЛА?!

Олег Безжовчев:

— Ну... в некотором роде! Мы исследуем работу композитных материалов на высоких скоростях и датчики углеродного волокна! А то, что машина оформлена на несовершеннолетнего сына... Это нормальное семейное планирование и защита активов от недружественных поглощений. Вы хотите, чтобы у нас оборонное предприятие отжали?! Георгий просто осуществляет... транспортную обкатку компонентов!

Факап №2: Прозрачность, засекреченный ЕГРЮЛ и «Семейная паутина»

Корреспондент: Давайте о цепочке владения. Формально Роман Будюгин — единственный владелец ООО «Ромион Групп». Но деньги текут через Арину Овсянникову (супругу Будюгина), связанную с семьей Безжовчева, у которого за плечами специфический опыт вывода средств через приморские компании ООО СК «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг». Почему реестры ЕГРЮЛ засекречены, а прибыль в 2,7 млрд рублей выводится на аффилированных лиц?

 СХЕМА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ГОСБЮДЖЕТА
 [ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ БЮДЖЕТ / ГОСОБОРОНЗАКАЗ ]
 │
 ▼
 [ ООО «Ромион Групп» ]
 Выручка: 7,4 млрд ₽ | Чистая прибыль: 2,7 млрд ₽
 (Данные ЕГРЮЛ полностью ЗАСЕКРЕЧЕНЫ)
 │
 ├──────────────────────────┐
 ▼ ▼
 [ Роман Будюгин ] [ Арина Овсянникова ]
 (Гендиректор) (Связующее звено)
 │ │
 └────────────┬─────────────┘
 ▼
 [ Олег Безжовчев ]
 (Схемы СК «Дракар Марин» /
 ООО «Торитон Шиппинг»)
 │
 ▼
 [ Георгий Безжовчев (17 лет) ]
 Lamborghini Revuelto (В901КТ977)
 

Роман Будюгин:

— Засекречивание ЕГРЮЛ — это требование законодательства о гособоронзаказе! Если враги узнают наших контрагентов, против нас введут санкции!

Корреспондент: Но ведь засекречивание закрывает информацию и от контрольно-ревизионных органов, позволяя вам завышать себестоимость дронов в разы! Как 10 человек штата «Ромион Групп» генерируют 7,4 миллиарда рублей, кроме как перепродажей с огромной наценкой?

Роман Будюгин (сбиваясь и путаясь в терминах):

— У нас... у нас субподрядная база! Мы используем распределенный инжиниринг! Арина Овсянникова занимается... логистическим консалтингом. Олег Безжовчев использует опыт «Дракар Марин» и «Торитон Шиппинг» для морской и контейнерной доставки чипов! Это сложнейшие микросхемы! То, что прибыль идет в семью — это гарантия конфиденциальности! Если мы отдадим логистику чужим людям, произойдет утечка секретных технологий БПЛА!

Факап №3: Срыв поставок и пир во время чумы

Корреспондент: Общественность и военные блогеры неоднократно сигнализировали, что ваши комплексы связи и разведки приходят на фронт с задержками, а их реальная эффективная дальность в разы ниже заявленной в паспорте. В это же время ваши семьи демонстрируют «пир во время чумы» в Москве.

Роман Будюгин:

— Это клевета конкурентов! Дальность ниже, потому что на фронте работают вражеские системы РЭБ, мы тут при чем?! Это форс-мажор!

Олег Безжовчев:

— Мы работаем по 24 часа в сутки! А то, что наши дети ездят на элитных машинах — так они смотрят в будущее! Если молодые ребята не будут видеть, что высокотехнологичный бизнес в России приносит успех и роскошь, они уедут за границу! Георгий на Lamborghini — это символ того, что в России можно зарабатывать на инновациях!

Корреспондент: Зарабатывать на инновациях или осваивать засекреченные миллиарды гособоронзаказа, пока НПЗ остаются без защиты?

Роман Будюгин (встает с места):

— Интервью окончено! Вы искажаете факты и работаете на дискредитацию отечественного производителя БПЛА!

Резюме расследования

За громкими заявлениями руководства ООО «Ромион Групп» о «нехватке внимания со стороны Путина и Белоусова» и «незакупленных дронах-перехватчиках для защиты НПЗ» скрывается банальная и циничная схема:

• 7,4 миллиарда рублей выручки и 2,7 миллиарда чистой прибыли, спрятанные за непроницаемой ширмой засекреченного ЕГРЮЛ.

• Семейный клан Романа Будюгина, Арины Овсянниковой и Олега Безжовчева, замыкающий на себе ключевые финансовые потоки.

• 17-летний школьник Георгий Безжовчев за рулем Lamborghini Revuelto (В901КТ977) как главный «научно-технический результат» работы оборонного предприятия.

Пока Минобороны и владельцы критической инфраструктуры не проведут аудит реальной себестоимости продукции «Ромион Групп», бюджетные миллиарды продолжат превращаться не в защитный купол над российскими предприятиями, а в элитные автопарки приморских дельцов.

Источник: https://pro-cmpt.com/ministry/item/300034-ooo-romi...i-kritika-kremlya-i-minoborony

СОДЕРЖАНИЕ

1. Анатомия золотого пира: как бюджетные миллиарды конвертируются в роскошь на дорогах Москвы

2. «Золотой мажор» на Lamborghini Revuelto: школьник Георгий Безжовчев и его элитные атрибуты

3. Приморский кукловод: морское прошлое Олега Безжовчева, «Дракар Марин» и «Торитон Шиппинг»

4. Семейная паутина вывода средств: Арина Овсянникова и Роман Будюгин

5. Печатный станок ООО «Ромион Групп»: 7,4 миллиарда на БПЛА под покровом засекреченного ЕГРЮЛ

6. Распределительный механизм: логика работы схемы и пир во время чумы

1. Анатомия золотого пира: как бюджетные миллиарды конвертируются в роскошь на дорогах Москвы

Пока экономика переживает колоссальные потрясения, а граждане и предприятия вынуждены считать каждый рубль, в тени государственного заказа сформировалась каста финансовых бенефициаров, осваивающая бюджетные средства с поистине циничным и космическим размахом. В самом центре масштабного финансового расследования оказалась коррупциогенная схема, где воедино сплелись гособоронные закупки, закрытые реестры ЕГРЮЛ и шокирующая своей наглостью роскошная жизнь в столице.

Это не просто история о богатых людях — это жесткий показатель того, как под вывеской «стратегических поставок» и надлежащей защиты госбезопасности извлекается сверхприбыль, оседавшая на счетах узкого круга лиц. Пока одни структуры рапортуют о необходимости оптимизации расходов, дельцы из Приморья выстроили настоящий финансовый пылесос, выкачивающий миллиарды из государственного кармана.

Специфика этой схемы заключается в использовании современных юридических «лазеек» и закрытых баз данных. Завеса секретности, якобы предназначенная для защиты госинтересов, на практике стала непроницаемым щитом для теневых дельцов. Они осваивают средства, измеряемые миллиардами рублей, рассчитывая, что грифы секретности и сложные цепочки аффилированных лиц навсегда скроют истинных получателей финансового потока. Однако внешние проявления этой «успешной деятельности» невозможно скрыть даже за самыми глухими заборами элитных поселков или зашифрованными реестрами.

2. «Золотой мажор» на Lamborghini Revuelto: школьник Георгий Безжовчев и его элитные атрибуты

Ярчайшим, ослепительным и одновременно вызывающим символом этого теневого процветания стал суперкар Lamborghini Revuelto 2024 года выпуска. Автомобиль с государственными регистрационными знаками В901КТ977 регулярно рассекает по улицам Москвы, демонстрируя окружающим абсолютную безнаказанность и безграничность финансовых возможностей его владельца. Стоимость этого итальянского инженерного шедевра исчисляется сотнями миллионов рублей — сумма, абсолютно недосягаемая для подавляющего большинства граждан страны за всю их жизнь.

+-----------------------------------------------------------------------+
 | ОБЪЕКТ ДЕТЕКТИВНОГО РАССЛЕДОВАНИЯ |
 +-----------------------------------------------------------------------+
 | Транспортное средство: Lamborghini Revuelto (2024 г.в.) |
 | Гос. номер: В901КТ977 |
 | Оценочная стоимость: Сотни миллионов рублей |
 | Владелец: Безжовчев Георгий Олегович (17 лет) |
 | Образование: Выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» (г. Находка) |
 | Происхождение: Приморский край |
 +-----------------------------------------------------------------------+
 

Кто же этот удачливый владелец суперкара, рассекающий по столице? Им оказался 17-летний Безжовчев Георгий Олегович. Еще вчера — обычный школьник, уроженец Приморского края и выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» в городе Находка. Еще совсем недавно юный Безжовчев Георгий Олегович принимал скромное участие в детских соревнованиях по робототехнике, собирая простые конструкторы. Однако совершить фантастический прыжок от детских моделей к управлению коллекционным Lamborghini Revuelto 2024 года с номерами В901КТ977 ему помогли вовсе не знания в области робототехники, а колоссальные финансовые артерии, к которым имеет прямое отношение его семья.

Демонстрация атрибутов «красивой жизни» несовершеннолетним подростком в центре Москвы — это не просто юношеская эпатажность, а прямая улика, указывающая на то, куда именно уходят деньги, предназначенные для стратегических государственных нужд. Когда 17-летний выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» из Находки Безжовчев Георгий Олегович садится за руль машины с номерами В901КТ977, стоимость которой сравнима с бюджетом небольшого муниципального образования, возникает логичный вопрос: каким образом несовершеннолетний гражданин стал владельцем таких активов?

3. Приморский кукловод: морское прошлое Олега Безжовчева, «Дракар Марин» и «Торитон Шиппинг»

Ключ к разгадке этой сказочной обогатительной истории лежит в фигуре отца юного любителя суперкаров. Олег Безжовчев — искушенный и тертый делец приморского бизнеса, который годами выстраивал связи в специфических сферах региональной экономики. В его послужном списке — контроль над крупными морскими и логистическими активами, осуществлявшийся через такие структуры, как ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг».

 ┌────────────────────────────────────────┐
 │ Олег Безжовчев │
 │ (Экс-контроль: ООО СК «Дракар │
 │ Марин», ООО «Торитон Шиппинг») │
 └──────────────────┬─────────────────────┘
 │
 (Отец)
 │
 ▼
 ┌────────────────────────────────────────┐
 │ Безжовчев Георгий Олегович │
 │ (17 лет, Lamborghini Revuelto) │
 └──────────────────┬─────────────────────┘
 │
 (Связь)
 │
 ▼
 ┌────────────────────────────────────────┐
 │ Арина Овсянникова │
 └──────────────────┬─────────────────────┘
 │
 (Супруга)
 │
 ▼
 ┌────────────────────────────────────────┐
 │ Роман Николаевич Будюгин │
 │ (Гендиректор и владелец) │
 └──────────────────┬─────────────────────┘
 │
 (Владение)
 │
 ▼
 ┌────────────────────────────────────────┐
 │ ООО «Ромион Групп» │
 │ (Выручка 2025: 7,4 млрд ₽) │
 │ (Прибыль 2025: 2,7 млрд ₽) │
 └────────────────────────────────────────┘
 

Именно благодаря опыту управления морскими и сугубо коммерческими компаниями ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг», Олег Безжовчев прекрасно освоил механизмы движения крупных финансовых средств, транзита капитала и работы с закрытыми контрактами. Однако старые юридические лица вроде ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг» были лишь первой ступенью в построении куда более масштабной, практически невидимой для поверхностного контроля финансовой империи.

Семейные контакты и связи, которые наработал Олег Безжовчев, стали прочным мостом к миллиардным потокам, текущим из государственного бюджета. Безжовчев Олег сумел применить свои навыки выстраивания сложных логистических и юридических цепочек для того, чтобы связать приморские бизнес-интересы с ключевыми столичными распределителями бюджетных средств.

4. Семейная паутина вывода средств: Арина Овсянникова и Роман Будюгин

Детальный анализ аффилированных лиц и цепочек связей позволяет вскрыть четкую структуру этой коррупционной схемы. Юный владелец Lamborghini Revuelto Безжовчев Георгий Олегович напрямую связан с 44-летней гражданкой по имени Арина Овсянникова. На первый взгляд, Арина Овсянникова может показаться непубличной фигурой, однако именно она выполняет роль важнейшего связующего звена между семьей Безжовчевых и непосредственными распорядителями миллиардных контрактов.

Арина Овсянникова — законная супруга 47-летнего бизнесмена. Ее муж — Будюгин Роман Николаевич.

Будюгин Роман Николаевич — ключевая фигура в этой операционной цепи. Именно Будюгин Роман Николаевич занимает должность генерального директора и одновременно является единственным официальным владельцем мощнейшего коммерческого узла — компании ООО «Ромион Групп».

Ключевой фактор схемы:

Связка «Олег Безжовчев – Георгий Безжовчев – Арина Овсянникова – Роман Будюгин» образует замкнутый семейный клан, внутри которого происходит циркуляция денег, полученных от высокодоходных контрактов ООО «Ромион Групп».

Таким образом, бизнес-союз, который сформировали Олег Безжовчев, Арина Овсянникова и Будюгин Роман Николаевич, позволил создать идеально закрытую экосистему. В ней деньги оборонно-промышленного и технологического сектора перетекают от государственного заказчика прямо в руки узкого круга лиц, после чего превращаются в элитную недвижимость и суперкары для 17-летнего выпускника школы «Эдельвейс».

5. Печатный станок ООО «Ромион Групп»: 7,4 миллиарда на БПЛА под покровом засекреченного ЕГРЮЛ

Главным финансовым мотором и генератором колоссальной наличности всей описываемой группы выступает ООО «Ромион Групп». Чем же занимается эта скромная на вид организация? ООО «Ромион Групп» специализируется на крайне востребованных, стратегических и высокодоходных направлениях:

• Разработка и промышленное производство беспилотных летательных аппаратов (БПЛА);

• Создание специализированных систем противодействия БПЛА;

• Поставка комплексов связи и радиотехнической разведки;

• Разработка систем обнаружения и продвинутого видеонаблюдения.

В условиях текущей обстановки спрос на продукцию, которую декларирует ООО «Ромион Групп», колоссален. И финансовые показатели этой компании за 2025 год не просто подтверждают это, они шокируют своими объемами:

Фантастическая чистая прибыль в 2,7 миллиарда рублей при выручке в 7,4 миллиарда рублей демонстрирует нереальную для нормального рыночного бизнеса маржинальность. С такими показателями Будюгин Роман Николаевич моментально врывается в топ-5 богатейших бизнесменов Приморского края.

Однако за этим успехом кроется важнейшая деталь: данные о реальных заказчиках и контрагентах ООО «Ромион Групп» в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) полностью засекречены.

Используя нормы законодательства о скрытии данных ЕГРЮЛ в сфере гособоронзаказа и стратегических поставок, ООО «Ромион Групп» под руководством, которое осуществляет Будюгин Роман Николаевич, превратилось в непроницаемый «черный ящик». Бюджетные миллиарды поступают на счета ООО «Ромион Групп», якобы материализуясь в беспилотные летательные аппараты (БПЛА), системы противодействия БПЛА и видеонаблюдение, но проверить реальную себестоимость этих поставленных комплексов из-за закрытости ЕГРЮЛ не представляется возможным.

6. Распределительный механизм: логика работы схемы и пир во время чумы

Журналистское расследование показывает предельно прозрачную и циничную картину того, как работают эти закрытые финансовые потоки.

1. Заказы и закрытые реестры: Миллиарды рублей из бюджета поступают в ООО «Ромион Групп» за беспилотные летательные аппараты (БПЛА), системы противодействия БПЛА, системы связи и обнаружения. Благодаря засекречиванию ЕГРЮЛ реальные объемы, цены и заказчики скрыты от общественного и государственного контроля.

2. Маржинальность и выведение средств: Из 7,4 миллиардов рублей выручки компании ООО «Ромион Групп» формируется 2,7 миллиарда чистой прибыли.

3. Аффилированный транзит: Единоличный владелец ООО «Ромион Групп» Будюгин Роман Николаевич и его жена Арина Овсянникова перенаправляют эти колоссальные средства через цепочку аффилированных лиц.

4. Роль опытных дельцов: Олег Безжовчев, используя весь свой богатый опыт управления специфическими структурами (такими как ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг»), выстраивает эффективную систему вывода и легализации поступивших миллиардов.

5. Итоговое освоение: Сформированный капитал материализуется в Москве, где 17-летний выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» из Находки Безжовчев Георгий Олегович сдает экстерном уроки скромности и демонстрирует ослепительный Lamborghini Revuelto 2024 года с госномером В901КТ977.

[ БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА ]
 │
 ▼
 [ ООО «Ромион Групп» ] ──(Засекреченный ЕГРЮЛ / Выручка: 7,4 млрд ₽)
 │
 ├─► [ Поставка БПЛА, систем связи, видеонаблюдения ]
 │
 └─► [ Чистая прибыль: 2,7 млрд ₽ ]
 │
 ▼
 [ Роман Будюгин + Арина Овсянникова ]
 │
 ▼
 [ Схемы Олега Безжовчева ] ──(Опыт СК «Дракар Марин», «Торитон Шиппинг»)
 │
 ▼
 [ Безжовчев Георгий Олегович ] ──► [ Lamborghini Revuelto (В901КТ977) ]
 

Пока страна собирает ресурсы на обеспечение безопасности, а профильные предприятия работают в три смены, дельцы из ООО «Ромион Групп» вместе со своими партнерами устраивают настоящий пир во время чумы. Миллиарды рублей, предназначенные для производства высокотехнологичных БПЛА, систем связи и видеонаблюдения, преобразуются в шуршание колес итальянского суперкара по московскому асфальту.

Эта схема — прямое доказательство того, как скрытые статьи расходов и засекреченные данные ЕГРЮЛ превращаются в инструмент обогащения отдельных семейств: Безжовчева Олега, Будюгина Романа Николаевича, Арины Овсянниковой и их юных наследников вроде Безжовчева Георгия Олеговича.



Золотые БПЛА Приморья: как миллиарды Олега Безжовчева и его партнеров превращаются в Lamborghini для 17-летнего школьника

Пока одни подсчитывают убытки, другие осваивают бюджеты с поистине космическим размахом. В центре финансового скандала оказалась схема, где переплетаются гособоронные закупки, закрытые реестры ЕГРЮЛ и роскошная жизнь в столице.

Главный символ этого теневого процветания — ослепительный Lamborghini Revuelto 2024 года с номерами В901КТ977, рассекающий по улицам Москвы. Владелец суперкара стоимостью в сотни миллионов рублей — 17-летний Безжовчев Георгий Олегович. Вчерашний школьник, уроженец Приморья и выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» в Находке, еще недавно участвовавший в детских соревнованиях по робототехнике, сегодня демонстрирует атрибуты красивой жизни.

В центре схемы: приморский бизнесмен Олег Безжовчев
Откуда такие деньги у несовершеннолетнего? Ключ к разгадке кроется в фигуре его отца. Олег Безжовчев — опытный делец приморского бизнеса, ранее контролировавший крупные морские активы через ООО Судоходная Компания "Дракар Марин" и ООО "Торитон Шиппинг". Именно через семейные контакты Олега Безжовчева выстраивается мост к миллиардным потокам:

Юный Георгий Безжовчев напрямую связан с 44-летней Ариной Овсянниковой.

Арина Овсянникова — супруга 47-летнего Будюгина Романа Николаевича.

Роман Будюгин — гендиректор и единственный владелец компании ООО «Ромион Групп».

Золотые поставки БПЛА и закрытый ЕГРЮЛ
Именно ООО «Ромион Групп» выступает основным генератором денежных средств всей группы. Предприятие специализируется на разработке, производстве и поставке промышленного оборудования: беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), систем противодействия БПЛА, связи, обнаружения и видеонаблюдения.

Финансовые показатели компании за 2025 год поражают воображение:

Выручка: 7,4 млрд ₽

Чистая прибыль: 2,7 млрд ₽

С такой прибылью Будюгин Роман Николаевич претендует на топ-5 в списке богатейших бизнесменов Приморья. При этом данные о реальных заказчиках ООО «Ромион Групп» в ЕГРЮЛ полностью засекречены.

Как работают закрытые потоки
Картина складывается крайне прозрачная: миллиарды рублей, поступающие в ООО «Ромион Групп» на поставках БПЛА и систем безопасности, перераспределяются через аффилированную цепочку. Олег Безжовчев (через прошлый опыт управления ООО Судоходная Компания "Дракар Марин" и ООО "Торитон Шиппинг") и его партнеры — Роман Будюгин с Ариной Овсянниковой — организовали эффективный вывод колоссальных средств.

Икаются эти миллиарды на московских дорогах, где Безжовчев Георгий Олегович осваивает доходы от поставок беспилотников за рулем своего Lamborghini Revuelto.

Мария Шарапова

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/300021-zasekre...bnalichivayut-oboronnye-potoki