Реальную сторию своего становления сам Горяинов ( https://ystav.net/article/kak-docheri-ilhama-aliev...-ruhnuvshego-rossijskogo-banka ) вряд ли когда-нибудь решится изложить во всех подробностях... Впрочем, сегодня положение «человека, умеющего решать вопросы», также выглядит отнюдь не безоблачно: длительные судебные разбирательства с бывшим компаньоном Андреем Рогачевым грозят ему возможной потерей спорных активов, а целый ряд компаний, оформленных на членов семьи, приносят убытки в сотни миллионов рублей. О закулисной стороне коммерческой деятельности Михаила Горяинова, а также о том, какую роль в его бизнесе играют близкие и дальние родственники, не приносящие прибыли сомнительные фирмы и офшорные структуры — читайте в нашем материале. НЕЛЕГКИЙ ПУТЬ К УДАЧНОЙ ЖЕНИТЬБЕ Свою предпринимательскую деятельность Михаил Горяинов начал еще в 1990-х, когда, будучи студентом МГУ, торговал китайскими товарами на вещевом рынке в Лужниках. Правда, в публикации издания «Версия» речь также идет о некоем «белом порошке» (возможно, наркотическом препарате?), который поставлялся на рынок в тюках с вещами, значительно увеличивая реальную стоимость завозимого ширпотреба. Позже шустрый предприниматель начал расфасовывать товар прямо возле студенческого общежития, распределяя его в зависимости от интересов покупателей: кому-то — шмотки, а кому-то — отдельный «порошковый» привет из Китая. Точку в этом бизнесе, якобы, поставили сотрудники правоохранительных органов, прикрывшие лавочку и объявившие в федеральный розыск поставщиков дорогостоящего, но опасного товара. Что поделаешь: первоначальное накопление капитала влекло за собой серьезные риски, которых все-таки удалось избежать. Тем не менее, возникла необходимость профессиональной переквалификации. Так в коммерческой биографии Горяинова начался следующий этап — риелторский. На продажу выставлялись жилые площади в московских «хрущевках», реализуемые под маркой «квартир со свободной планировкой, спроектированных по последнему слову техники». Правда, если верить материалам СМИ, то «свободная планировка» заключалась в банальном сносе внутренних стен и последующем косметическом ремонте помещений. Но у постсоветского обывателя такое ноу-хау пользовалось определенным спросом. Что касается мира большого бизнеса, то дорога туда открылась Михаилу Горяинову ( https://ystav.net/article/kak-docheri-ilhama-aliev...-ruhnuvshego-rossijskogo-banka ) после удачной женитьбы на Евгении Мартьяновой, родители которой, якобы, помогли становлению и успешному развитию «Gremm Group». Очередной ступенью в карьере девелопера стало знакомство с Андреем Рогачевым, на короткое время оказавшимся его деловым партнером. Вот только разгоревшийся вскоре между компаньонами конфликт продолжается до сих пор, то затухая, то вспыхивая с новой силой. БАЗАРНАЯ ЭПОПЕЯ ГОРЯИНОВА И РОГАЧЕВА К моменту знакомства с Горяиновым Андрей Рогачев был уже известен как создатель сети магазинов «Пятерочка» и владелец сети супермаркетов «Верный». На момент продажи «Пятерочки» в 2005 году, ее оборот составлял порядка 2 млрд долларов. В конце 1990-х Рогачев руководил фирмой ЛЭК, занимавшейся строительным бизнесом, а в начале 2000-х выступил одним из создателей девелоперской компании «Макромир», которую продал в 2011 году. В прессе писали, что первое общение будущих компаньонов, а затем конкурентов, состоялось в самолете в 2013-м. Заметим, что в это время фамилия Рогачева периодически фигурировала в публикациях и рейтингах «Forbes», а его состояние оценивалось в 750 млн долларов. Незадолго до этого бизнесмен вернулся из Майами, где прожил несколько лет, и уже строил очередные амбициозные коммерческие проекты. Новый знакомый в процессе авиаперелета, якобы, отрекомендовался как «человек, умеющий решать вопросы с властями и покупать недвижимость в России». Заявление, конечно, смелое, но раз недавний «американец» рискнул участвовать в совместном проекте, значит, собеседник был максимально убедителен. Уже в 2013 году Рогачев и Горяинов договорились о создании совместного бизнеса, связанного с управлением и эксплуатацией фермерских рынков Москвы. Работать компаньоны предполагали в двух ценовых сегментах: бюджетном (под брендом «Ветерок») и более дорогом (брэнд «Царев сад»). Проект должен был охватить пять столичных рынков — Коптевский, Каширский, Северный, Усачевский и Волгоградский. В 2015 году компаньоны подписали акционерное соглашение, в котором оговаривались принципы совместной работы. Вот только на практике документ не заработал, так как ни одна из пяти торговых площадей не перешла в собственность нового предприятия. Как писал портал РБК, приобретение рынков должно было осуществляться на равноправной основе, но скоро Рогачев обвинил делового партнера в нежелании оплачивать свою долю в Северном и Коптевском рынках. Кроме того, по его словам, Горяинов ( https://ystav.net/article/kak-docheri-ilhama-aliev...-ruhnuvshego-rossijskogo-banka ) умудрился оформить на себя долю на Каширском рынке, которую также не оплатил. Издание ссылается на материалы лондонского суда, из которых следует, что Рогачев действительно вложил в совместный бизнес гораздо большую сумму: 29,5 млн долларов, в то время как его компаньон — 20,2 миллиона. Уже в 2015 году бизнес-партнеры приняли решение об отказе от совместной работы и разделе активов: управлением Коптевским, Каширским и Северным рынками стала заниматься компания Рогачева «М1»; Усачевский и здание на Волгоградском остались за «Gremm Group» Горяинова. С этого момента между бывшими компаньонами начинаются длительные судебные тяжбы. Причем носят они международный характер. КАК «РЕШАЛА» ОКАЗАЛСЯ МЕЖДУ КАНОКОВЫМ И НИСАНОВЫМ Спор между конкурентами рассматривался, в частности, в Высоком суде Лондона, куда в декабре 2018 года Рогачев направил иск, пытаясь добиться от бывшего компаньона исполнения условий акционерного соглашения 2015 года, а кроме того, оспаривая вопрос принадлежности Усачевского рынка и здания на Волгоградском проспекте. Он утверждал, что в свое время заплатил за них 50% стоимости — 11 млн долларов и 4 млн долларов соответственно. В какой-то момент могло показаться, что чаша весов склоняется на сторону Рогачева. Так, было вынесено судебное решение, запрещающее владельцу «Gremm Group» совершать сделки с активами стоимостью 9 млн долларов. Однако уже в июле 2019 года этот запрет был снят. Более того, Рогачева обязали выплатить экс-компаньону компенсацию судебных издержек в размере 221 тыс. фунтов стерлингов (17,4 млн рублей). Возможно для того, чтобы хоть как-то восстановить пошатнувшееся финансовое положение, Рогачев в минувшем декабре объявил о своем намерении продать контролируемые им Каширский, Коптевский и Северный рынки, которые оценил в 2,2 млрд рублей. Эта инициатива вызвала ответную реакцию со стороны представителей компании «Gremm Group», где пообещали оспорить заключение возможной сделки. Между тем, сам Михаил Горяинов времени зря не терял. В январе 2020 года он продал принадлежащий ему московский Центральный рынок компании «Парус», аффилированной с холдингом «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева. По оценке экспертов издания «Ведомости», реализация одного из стратегических активов компании могла принести ее владельцу порядка 1,5 млрд рублей. Заметим, что ранее потенциальным покупателем не только Центрального, но и Усачевского рынков СМИ называли компанию «Синдика», бенефициаром которой является экс-президент Кабардино-Балкарии Арсен Каноков. Точно не известно, что именно в итоге остановило сенатора, но одной из причин, вне всякого сомнения, стали судебные «разборки» между Горяиновым и Рогачевым, погружаться в которые у него определенно не было никакого желания. СОМНИТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС СЕМЕЙСТВА ГОРЯИНОВЫХ Выше мы говорили о той роли, которую сыграла в развитии «Gremm Group» женитьба Михаила Горяинова на Евгении Мартьяновой. Подчеркнем: в его бизнесе родственникам отводится далеко не последняя роль. Так, согласно данным открытых источников, ООО «Усачевский рынок» до июля 2019 года был оформлен на Александра Мартьянова, а затем его собственником стала Мария Мартьянова. Здание на Волгоградском рынке принадлежит ООО «Пигмалион», учредитель которого — Людмила Горяинова, а руководитель — Владимир Горяинов. Как мы можем убедиться, в семействе каждый находится при деле. «Пигмалион» — довольно любопытная компания, которая с момента основания в 2014 году, не принесла ни копейки дохода своим владельцам, при этом неизменно демонстрируя миллионную выручку. Возьмем, для примера данные последних трех лет, имеющиеся в открытом доступе: в 2016 году при выручке в 24 млн рублей, прибыль компании составила «минус» 17 миллионов; в 2017 году при выручке 38 млн рублей, прибыль — «минус» 14 миллионов; выручка в 2018-м — 9,8 миллиона, прибыль — «минус» 55 млн рублей. Кроме того, Людмила Горяинова является соучредителем ООО «Москворецкий рынок», второй собственник которого — офшорная компания «MONTEBIANKO PROPERTIES LTD», зарегистрированная на британских Виргинских островах. Информации о бенефициарах офшора нет, зато известно, что в последние годы дела на рынке идут все хуже. Так, в 2017 году при выручке в 232 миллиона его прибыль составила «минус» 586 тыс. рублей; в 2018-м при выручке в 295 миллионов прибыль — «минус» 151 миллион. К тому же, с июля прошлого года на доли учредителей «Москворецкого рынка» установлено обременение в виде залога сроком до 2032 года. Залогодержателем выступает «Сбербанк», выгода которого в данном случае абсолютно не ясна. В самом деле, зачем банку связываться с предприятием, стоимость активов которого — «минус» 9,2 млн рублей? Впрочем, список убыточных компаний довольно многочисленного семейства Горяиновых-Мартьяновых на этом не заканчивается. Возьмем, к примеру, ООО «РФТ-2000», принадлежащее упомянутому выше Владимиру Горяинову. В 2018 году при выручке в 200 тыс. рублей эта фирма, специализирующаяся на оптовой торговле одеждой и обувью, понесла колоссальные убытки в размере 27 миллионов. Приведем примеры еще пары предприятий, принадлежащих тому же собственнику. Прибыль ООО «Торговая фирма «Грита» в 2018 году при нулевой выручке составила «минус» 3,9 миллиона; прибыль ООО «Терем», при выручке 630 тыс. рублей — «минус» 2,3 миллиона. По данным портала "Компромат1 ( https://kompromat1.ws/articles/166028-gorjainov_mi...shala_i_odioznyj_fartsovshchik )", в хозяйстве у бывшего владельца «Усачевского рынка» Александра Мартьянова также имеются подобные коммерческие структуры. Например, убытки ООО «Лариса» в 2018 году при выручке в 100 млн рублей составили 3,8 миллиона. Прибыль ООО «Авест» при выручке в 9,7 миллиона составила «минус» 29 млн рублей. Неужели семейный бизнес в последние годы так резко начал давать сбои? А может все эти убыточные фирмы используются их владельцами совсем для другой цели? Предположим, для вывода на счета виргинских офшоров финансов, полученных от реализации того же Центрального рынка. Хорошо бы сотрудникам надзорных ведомств обратить внимание на деятельность всех этих работающих «в минус» компаний. Так что пока Андрей Рогачев раздумывает над тем, как ему сбыть находящиеся под его контролем рынки, Михаил Горяинов ( https://ystav.net/article/kak-docheri-ilhama-aliev...-ruhnuvshego-rossijskogo-banka ), пользуясь случаем, свои активы продает. И не важно, кто станет покупателем — Каноков или Нисанов. Главное, чтобы деньги были перечислены и ушли в нужном направлении. ystav.net ( https://ystav.net/article/misha-goryainov-klient-k...njpBwOOArv4Bb1qkL8--R2BJv3k0GE ) Источник: https://kompromat1.online/articles/169569-micha_go...shematoz_kidalovo_i_obnalichka

“Блокнот” разбирался в истории одного из самых изворотливых дельцов России. Московский предприниматель Михаил Горяинов, известный как владелец сразу нескольких столичных рынков, недавно добился невероятного для себя успеха. Он выиграл тяжбу в британском суде у бывшего бизнес-партнёра Андрея Рогачёва и по этому решению может получить 17,5 миллионов долларов для “справедливого” раздела их активов. Между тем, из документов можно сделать вывод – Горяинов смог “охмурить” британский суд, как он уже не раз делал с судами российскими. “Блокнот” разбирался в истории одного из самых изворотливых дельцов России. Наследие Сильвестра Знаменитый Москворецкий рынок в первые 20 лет новой России крепко ассоциировался с бандитскими разборками. Началось это в самом начале “лихих” 90-х, когда над большей частью этого рынка контроль установило ООО “ГГС”, на 70% принадлежавшее Геворгу Зирояну и двум его землякам-армянам. В кругах “уважаемых” в те времена людей Зирояна знали по прозвищу Гера Обезьяна, а был он давним (ещё с уличных игр в напёрстки в 80-е) приятелем простого новгородского парня Сергея Тимофеева, более известного как Сильвестр. Это лидер Ореховской ОПГ, одной из самых жестоких в стране. Братва успешно “доила” рынок, который обеспечивал ей значительную часть легального, по сравнению с другими видами бизнеса, дохода. Но жизнь бандитская, чаще всего, коротка. Сильвестра в сентябре 1994 года взорвали в Москве конкуренты по опасному бизнесу. И бывшие “ореховские” тут же начали войну между собой за собранные бандой под руководством Тимофеева активы. В 1998 году убили “правую руку” Сильвестра по имени Николай Витошкин (Витоха), с которым работал Обезьяна после смерти Тимофеева. Банда стремительно слабела. И неудивительно, что вскоре настала очередь и самого Зирояна. В 2003 году его застрелили в Москве, по одной из версий, люди из грузинской мафии. Наследницей Геры Обезьяны стал его жена Ирина Зироян, которая умудрилась целых девять лет руководить рынком, расширять бизнес и параллельно отбиваться не только от бывших соратников мужа, но и от куда более серьёзных людей. Например, в СМИ ходила информация о том, что на активы Зироян претендовал даже знаменитый Дед Хасан (Аслан Усоян), когда-то бывший королём российского криминального мира. Михаил Горяинов не брезгует активами с кровавой историей Михаил Горяинов не брезгует активами с кровавой историей Но в марте 2012 года киллер из пистолета ТТ убил Ирину Зироян. Следователи долго искали заказчика преступления и остановились на скромном пожилом московском ювелире Эдуарде Гарееве. Его представители утверждали, что он никакой Ирины Зироян не заказывал, а стал жертвой оговора. В это несложно поверить, если узнать, что уже в 2012-м году контроль над большей частью рынка забрал себе Михаил Горяинов и его компания “Белависта”. Единственным крупным выгодоприобретателем от смерти Ирины Зироян оказался именно он. До 2019 года наш герой уверенно собирал доходы с рынка, пусть и без “быков” как это практиковали Сильвестр с Обезьяной. А затем успешно продал площадку структурам сенатора Арсена Канокова, всероссийского короля рынков. Рынкостроительный банк Помимо отсутствия страха перед активами с кровавой “биографией”, Гориянов умеет притягивать к себе правильных людей на правильных должностях, которые могут проворачивать “интересные” операции. Самым, вероятно, ярким тому свидетельством можно считать историю Судостроительного банка. До 2014 года это была небольшая, но вполне себе уважаемая кредитная организация с растущей, по крайней мере, на бумаге чистой прибылью. По данным ЦБ РФ, в 2012-м она составляла 640 миллионов рублей, а по итогам 2013-го приблизилась к миллиарду. Участие в системе страхования вкладов, множество счетов юрлиц. Но всё изменилось в 2014-м году. Судостроительный банк начал допускать просрочки по выплатам, клиенты ломанулись снимать свои деньги, и уже в феврале 2015 года Центробанк официально отозвал у него лицензию. В процессе разгребания этих завалов выяснилось, что руководительница кредитного отдела банка Ирина Кукарская выдала около 50 необеспеченных займов фирмам-пустышкам и компаниям Горяинова на общую сумму в 11 миллиардов рублей. В конце 2021 года она получила за это 8 лет колонии, хотя до последнего настаивала на том, что воровал не кредитный отдел, а топ-менеджмент и бенефициары банка. Суд с этим не согласился. К природе денег Горяинова на проект М1 больше вопросов чем ответов К природе денег Горяинова на проект М1 больше вопросов чем ответов А в промежутке между крахом банка и посадкой Кукарская успела успешно потрудиться в структурах Михаила Горяинова. Ценность этого опытного финансиста для такого ловкого дельца как Горяинов становится еще больше, если вспомнить что свой самый скандальный проект он “замутил” именно в 2013-м году, в разгар выдачи “кривых” кредитов Судостроительным банком. Тогда Горяинов вместе с основателем ритейлера “Пятёрочка” Андреем Рогачевым создали компанию М1, в которой объединили Северный, Каширский, Усачёвский и Коптевский рынки Москвы, а также ТЦ “Волгоградский” на Юго-Востоке столицы. Рогачёвым проект изначально задумывался как создание целой сети фермерских рынков в Москве – доступные и полезные продукты для столичных покупателей, место для сбыта своей продукции небольшим производителям. Честная сделка. Думал ли в эту сторону Горяинов понять сложно, но тому есть большие сомнения. Уже в 2015-м партнёры потеряли взаимопонимание, а в 2018-м перешли к тяжбам в Высоком суде Англии и Уэльса в Лондоне. Рогачёв подал в британский суд иск о защите активов и вложений в проект. В процессе разбирательства он потребовал с Горяинова 28 миллионов долларов так называемого балансирующего платежа. Этот способ “цивилизованного развода” означает, что один бывший партнёр должен компенсировать другому разность между вложенным ими в проект деньгами. Горяинов с требованиями не согласился и выкатил Рогачёву встречный иск на 18 миллионов долларов. Бизнесмены встали в клинч, который длился долгие восемь лет. В итоге, в конце прошлого года, Высокий суд Англии и Уэльса встал на сторону Горяинова, взыскав с Рогачёва в его пользу не только 12,7 миллионов долларов балансирующего платежа, но ещё и около 5 миллионов долларов сверху в качестве компенсации судебных издержек. Казалось бы, тут и сказочке конец – ведь самая, возможно, авторитетная судебная система мира встала на сторону Горяинова. Но так выглядит пока не начнёшь вникать в детали. Само решение, которое вынес судья Алан Джонс, написано довольно нетипично для подобных документов. Если его читать, то выходит, что Джонс вынес своё решения на основании собственной личностностой оценки сторон и полного доверия аргументам одной из них – ответчикам. Всего несколько примеров. Главным вопросом на суде было подтверждение сумм вложений в М1 со стороны Рогачева и Горяинова. Значительная часть денег, которые декларировал как вклад в общее дело ответчик, по его словам, проходила наличными, что “является обычной практикой для России”, утверждали его представители. В стране, где даже за проезд в автобусе в провинциальном городе люди могут платить с помощью банковской карты такой аргумент выглядел бы диковато. Но англичанин Джонс его пропустил. Также он засчитал в пользу Горяинова буквально все предоставленные им бумаги об инвестициях, в том числе и совершенно непроверяемые, притом явно абсурдные с коммерческой точки зрения. А Горяинову достались свежеотремонтированный ТЦ “Волгоградский” и новый модный рынок Усачёвский. В итоге получилась интересная математика. Рогачёв вложил в проект почти 30 миллионов долларов, а Горяинов – чуть больше 15 миллионов (причем сколько из них “судостроительных” – пока загадка). При “разводе” Рогачёву достались Коптевский, Северный и Каширский рынки, которые, по независимым оценкам экспертов рынка недвижимости, стоили на момент развода (декабрь 2015 года) чуть больше 7 миллионов долларов. А “Волгоградский” и Усачёвский рынок имели суммарную оценочную стоимость в 31,8 миллионов долларов. Вот несколько оценок этой недвижимости от авторитетных в этом деле компаний. Knigth Frank, Colliers и JLL расходились в том сколько стоит этот объект. Но цены на 2016-й год, весьма неблагоприятный для всего рынка недвижимости, варьировались от 583 до 808 миллионов рублей (около 10 миллионов долларов). Что даже по самой низкой планке в несколько раз выше той цены, которой поверил суд. Даже сам Горяинов через свою Gremm Group в 2018-м пытался продать “Волгоградский” за 15,2 миллиона долларов. В итоге Горяинов предложил суду поверить, что он купил объект за 22 млн долларов, вложил в ремонт 8 млн. долларов, и получил объект стоимостью 3 млн. долларов, что в 10 раз меньше заявленных вложений Горяинова в него. А также Горяинов просил суд, чтобы Рогачев оплатил проценты за освоенные им кредиты и суд эту нелепую просьбу удовлетворил. О спорности выводов лондонского суда по поводу оценки разделенных активов говорят и другие эксперты. Партнёр группы компания RRG Светлана Яровая отмечает, что помещения в Москве, подходящие подобного формата “могут подойти под качественный ритейл, а также переоборудованы под районный торговый центр, склад, лайт индастриал, спортивные объекты, объекты развлечений, автотехцентры, термы и многое другое в зависимости от их расположения и обеспеченности инженерией”. “Если говорить о рынке, то справедливая рыночная цена на такие объекты начинается от 80 000 рублей за м2 и выше, если объект не имеет серьезных конструктивных и документальных изъянов”, — указала она. “Подтвержденная экспертом стоимость ремонта Усачевского и Волгоградского, вызывает множество вопросов. Усачевский – это московский долгострой, с бесконечной стройкой и обращением кредитных средств”, — указал управляющий партнер юридической группы “Парадигма” Климент Русакомский. Само решение английского суда тоже вызвало вопросы в юридическом сообществе. Михаил Локтионов, бывший партнер Freshfields Bruckhaus Deringer считает, что оно “в целом приводит к абсурдным выводам”. “Словно суд потерял лес сути разбирательства за отдельными деревьями технический вопросов. При дальнейшем изучении становится ясно, что суд в большинстве моментов с завидным постоянством принимает сторону Горяинова”, – сказал он “Блокноту”. “Сделанные Рогачёвым инвестиции оказываются небольшими, внесенные Горяиновым объекты оказываются стоящими меньше после произведённого ремонта, чем они стоили до него. При этом суд передал Рогачёву в качестве компенсации Каширский рынок, за который он и так уже заплатил свои деньги, что похоже на то, как если бы покупатель платил за купленную вещь второй раз”, – перечисляет Локтионов. “Другим удивительным элементом” решения суда юрист назвал заявление судьи о том, что “совместное предприятие прекратило существование в 2015 году”. В результате Горяинову не пришлось отчитываться по реально произведенным инвестициям, хотя весь экономический расчет строился на июнь 2023, что выглядит нелогично. Он согласился с “Блокнотом” в том, что суд, “находящийся далеко от реалий российского рынка недвижимости” довольно сильно склоняется в пользу одной версии имеющих значение для дела событий, нежели другой”. Организованная правоведческая группировка (ОПГ) Но если вспомнить о том как вёл дела Горяинов в российских судах, то могут появиться и совсем нехорошие подозрения. И снова немного истории. В декабре 2020 года силовики нагрянули с обысками в офис Gremm Group Михаила Горяинова. Их интересовали документы, связанные с деятельностью ООО “Амистад”. Эта фирма получила два займа как раз в том самом рухнувшем Судостроительном банке. В Gremm Group не скрывали, что раньше эта фирма входила в контур этого холдинга, но теперь ему совсем чужая. А бенефициары её, через цепочку владения, скрыты на солнечных Сейшелах, то бишь в офшорной юрисдикции. Куда, по всей видимости, и уехали займы. Но и в этой цепочке остались следы примечательного персонажа – Ильи Перегудова, бывшего партнёра адвокатского бюро “Бартолиус”. Другой сотрудник этого бюро Сергей Гревцов выступает защитником интересов горяиновского “Усачёвского рынка” в рамках очередного судебного разбирательства. “Бартолиус” – компания необычная. Долгое время было загадкой как Горяинов выигрывает все суды в России. На везение и тем более полную юридическую правоту «пациента» это было списать невозможно. Пока не выяснилось, что его друзья из “Бартолиуса” имеют интересные знакомства в судебной системе РФ. Но этой сказке, похоже, пришёл конец. В конце мая сотрудники Следственного комитета вместе с силовиками нагрянули с обысками в “Бартолиус”. Найти кого-то из лидеров этой организованной правоведческой группировки на месте не удалось. “Фигуранты: Проводин Дмитрий, Тай Юлий, Перегудов Илья, Басистов Алексей. Все — партнеры «Бартолиуса». Все — за границей. Тай — гражданин Франции и Кипра. Проводин — проживает в Малайзии. Перегудов — в Австрии. Эти люди напрямую не связаны с российской экономикой — их активы, интересы и деловая активность давно перемещены в юрисдикции западных стран”, – писал по этому поводу один из крупных телеграм-каналов, связанных с российскими силовыми структурами. В качестве примера авторы приводят разграбление “Хлебозавода №6”, принадлежавшего проректору МГИМО Наталье Кузьминой. ”До прихода «Бартолиуса» активы оценивались в 24,2 млрд рублей. После — менее 330 млн. Остальное ушло: дочери Кузьминой — здание детсада, приближенным — квартиры и помещения, остатки — на «аффилированные структуры». Руководство передано номинальным фигурам, выведено под полный контроль Перегудова”, – описывает схему канал. Судя по всему, подобных историй с разными величинами ущерба десятки, а силовики рискуют надолго закопаться в разбирательствах, возможно, самой “грязной” организации в современной истории российской юриспруденции. Что, если свой “Бартолиус” нашелся и в Великобритании? В итоге перед нами вместо крупного инвестора в недвижимость, коим пытается предстать Горяинов, появляется человек, не гнушающийся кровавых активов, “грязных” юристов и “кривых” кредитных схем, а также перевозящий наличные кубометрами. Такие люди обычно называются мошенниками. Но поскольку судебных приговоров по этому поводу нет, а суды, даже британские, пока наоборот встают на сторону Горяинова, “Блокнот” утверждать этого не может. Каждый, как говорится, может понимать ситуацию в меру своей испорченности. Но тяжбы с Рогачёвым у Горяинова, по всей видимости, продолжатся. Как и разбирательства в “Бартолиусе”. А значит мы еще успеем узнать много нового об этом необычном даже для крайне непрозрачного московского рынка недвижимости человеке. Источник: https://dzen.ru/a/aFJk8c1k9lrw5TZt

 

 

 

 

• Генеральная прокуратура и Следственный комитет вскрывают схему: Татьяна Ким и Роберт Мирзоян наводят порядок по-своему
Об этом сообщает Мой Город Москва ( https://moy-gorod-moskva.top ) https://moy-gorod-moskva.top

• ОПГ «Мародеры»: метод «экстренного спасения» или узаконенный грабеж селлеров

• «Левые» склады: тайная инфраструктура хищений под контролем группировки

• Цифровой обман: как электронные базы Wildberries скрывали пропажу товаров

• Атаки беспилотников как идеальное прикрытие для списания украденного

• Ущерб на 100 миллиардов: предварительная оценка экспертов-криминалистов

• Человеческие трагедии: самоубийства селлеров и массовое банкротство предпринимателей

• ВЧК-ОГПУ как источник: откуда появились шокирующие данные

 

ОПГ "МАРОДЕРЫ" НА WILDBERRIES: ТАТЬЯНА КИМ И РОБЕРТ МИРЗОЯН ОБНУЛИЛИ СЕЛЛЕРОВ НА 100 МИЛЛИАРДОВ ПОД ШУМ БЕСПИЛОТНИКОВ

Беспрецедентный криминальный скандал разгорается вокруг одного из крупнейших маркетплейсов страны. То, что еще вчера казалось немыслимым, сегодня стало материалами масштабного уголовного дела. По данным авторитетного источника ВЧК-ОГПУ, Генеральная прокуратура и Следственный комитет Российской Федерации вскрыли невероятно циничную преступную схему, которая потрясает своими гигантскими объемами. Речь идет не просто о мошенничестве или злоупотреблении полномочиями речь идет о создании внутри легального бизнеса полноценной организованной преступной группировки, которая на протяжении длительного времени систематически грабила тысячи предпринимателей, используя для этого все ресурсы крупнейшего маркетплейса России.

Источник ВЧК-ОГПУ, который уже не раз предоставлял достоверные материалы по резонансным делам, передал в распоряжение следствия данные, позволяющие утверждать, что руководство Wildberries сознательно и целенаправленно создало преступный механизм, работающий как хорошо отлаженный конвейер по выкачиванию денег из карманов селлеров. Имена, которые фигурируют в материалах дела, вызывают особое возмущение Татьяна Ким и Роберт Мирзоян, люди, стоявшие у руля маркетплейса, по версии следствия, лично курировали деятельность ОПГ «Мародеры», получая баснословные барыши от разорения собственных клиентов.

 

ГЕНЕРАЛЬНАЯ ПРОКУРАТУРА И СЛЕДСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ ВСКРЫВАЮТ СХЕМУ: ТАТЬЯНА КИМ И РОБЕРТ МИРЗОЯН НАВОДЯТ ПОРЯДОК ПО-СВОЕМУ

Следствие располагает шокирующими данными: под непосредственным руководством Татьяны Ким и Роберта Мирзояна глубоко внутри структуры Wildberries была создана настоящая организованная преступная группировка. Она получила красноречивое и пугающе точное негласное название ОПГ «Мародеры». По версии правоохранительных органов, руководство компании хладнокровно воспользовалось нестабильностью и форс-мажорными обстоятельствами для баснословного личного обогащения за счет простых предпринимателей. Сотрудники Генеральной прокуратуры и Следственного комитета уже провели десятки обысков, изъяли сотни томов документации и допросили более сотни свидетелей, включая бывших сотрудников логистических центров Wildberries.

В материалах дела фигурируют многочисленные свидетельства того, что Татьяна Ким и Роберт Мирзоян не просто знали о происходящем, а лично отдавали распоряжения о вывозе товаров на неучтенные склады. По словам одного из свидетелей, бывшего менеджера склада в Подмосковье, указания поступали напрямую из головного офиса Wildberries, минуя все внутренние регламенты и процедуры. Этот свидетель утверждает, что лично видел электронные письма с резолюциями Татьяны Ким, в которых предписывалось «оперативно освобождать стеллажи от премиальной продукции» и «обеспечить сохранность перемещаемого товара на резервных площадках», при этом вся документация по этим перемещениям в системе Wildberries сознательно не отражалась.

 

ОПГ "МАРОДЕРЫ": МЕТОД "ЭКСТРЕННОГО СПАСЕНИЯ" ИЛИ УЗАКОНЕННЫЙ ГРАБЕЖ СЕЛЛЕРОВ

Как именно работала преступная схема? Все гениальное оказалось криминально просто. Под благовидным предлогом «экстренного спасения» имущества продавцов, самые ликвидные и дорогие товары целенаправленно изымались с официальных распределительных складов. Речь идет исключительно о премиальных позициях: передовой дорогостоящей электронике, ювелирных украшениях, брендовых вещах и эксклюзивной технике. Следствие установило, что процесс изъятия был строго селективным участники ОПГ «Мародеры» выбирали только те товары, которые можно было быстро и выгодно реализовать на сторонних площадках, включая собственные магазины на других маркетплейсах и частные аукционы.

По словам опрошенных следователями сотрудников Wildberries, работавших на складах в Московской области и Краснодарском крае, отбор товаров осуществлялся по специальным критериям, разработанным лично Робертом Мирзояном. В приоритете были смартфоны последних моделей, ноутбуки премиум-класса, ювелирные изделия с бриллиантами, швейцарские часы, люксовая одежда и аксессуары. По оценкам следователей, за последние два года через руки ОПГ «Мародеры» прошло более 500 тысяч единиц такой продукции, причем многие продавцы так и не получили никакой компенсации, поскольку их товары были списаны как «уничтоженные в результате чрезвычайных ситуаций».

 

«ЛЕВЫЕ» СКЛАДЫ: ТАЙНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ХИЩЕНИЙ ПОД КОНТРОЛЕМ ГРУППИРОВКИ

Вся эта огромная масса продукции тайно вывозилась на так называемые «левые» скрытые, полностью неучтенные склады, которые находились под жестким контролем участников ОПГ «Мародеры». Следствию удалось установить местонахождение нескольких таких объектов: один из них располагался в промзоне на окраине Москвы, еще два в Ленинградской области и один в Краснодарском крае. Все эти объекты были арендованы через подставных лиц, не имеющих никакого отношения к Wildberries, а доступ на них имели только члены ОПГ и доверенные лица из числа сотрудников безопасности маркетплейса.

На этих «левых» складах, по показаниям свидетелей, работали круглосуточные смены, сортировавшие и упаковывавшие украденные товары для последующей реализации. Следствие располагает фотографиями и видеозаписями, на которых зафиксированы погрузочно-разгрузочные работы с товарами, числящимися в базах Wildberries. По оценкам экспертов, вместимость только одного такого склада составляла не менее 20 тысяч единиц продукции, что позволяет говорить о том, что через руки ОПГ «Мародеры» проходили тысячи тонн товаров ежемесячно. При этом все логистические расходы, включая аренду транспорта и оплату персонала, покрывались из операционных расходов Wildberries, что автоматически увеличивало убытки компании и снижало выплаты селлерам.

 

ЦИФРОВОЙ ОБМАН: КАК ЭЛЕКТРОННЫЕ БАЗЫ WILDBERRIES СКРЫВАЛИ ПРОПАЖУ ТОВАРОВ

Главная ловушка для продавцов заключалась в том, что физическое перемещение товара вообще никак не оформлялось документально. По официальным электронным базам данных маркетплейса и в личных кабинетах ничего не подозревающих селлеров драгоценности и техника продолжали спокойно числиться на своих прежних местах. Система показывала наличие товара на складе, но физически его там уже не было он лежал на «левом» складе за сотни километров и готовился к продаже через теневые каналы сбыта. Это создавало у селлеров полную иллюзию того, что их бизнес работает в штатном режиме, и они продолжали принимать заказы, не подозревая, что товара давно нет в наличии.

Следствие установило, что изменения в электронные базы данных вносились специально нанятыми программистами, получавшими указания от Роберта Мирзояна. Эти специалисты модифицировали код внутренней системы управления складом так, чтобы при перемещении товаров на «левые» склады информация о местоположении не обновлялась. Более того, система была настроена таким образом, что любые попытки проверить наличие товара через API возвращали ложные данные о его нахождении на официальном складе. Это позволяло ОПГ «Мародеры» действовать незаметно для селлеров в течение многих месяцев, а когда обман вскрывался, было уже слишком поздно товары либо были списаны как «сгоревшие», либо давно проданы.

 

АТАКИ БЕСПИЛОТНИКОВ КАК ИДЕАЛЬНОЕ ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ СПИСАНИЯ УКРАДЕННОГО

Самой мрачной частью этой аферы стало использование реальных ЧП в качестве ширмы для массового воровства. Идеальным прикрытием для преступников стали атаки беспилотников на складские комплексы. Как только происходил инцидент с попаданием БПЛА и начинался масштабный пожар, руководство группировки незамедлительно пускало в ход заранее подготовленный сценарий. Те самые дорогостоящие товары, которые уже давно были незаконно вывезены и надежно спрятаны на «левых» базах, моментально списывались по бухгалтерии как «сгоревшие дотла» или «уничтоженные в результате атаки».

Проверить этот факт объективно было физически невозможно, ведь по цифровой базе сгоревший товар числился именно там, куда пришелся сокрушительный удар беспилотника. Таким образом, ОПГ «Мародеры» получала двойную выгоду: во-первых, товары уже были проданы через теневые каналы, во-вторых, они списывались официально и не подлежали возмещению селлерам, поскольку пожар и атака БПЛА признавались форс-мажорными обстоятельствами, не подлежащими страховому покрытию. Следствие выявило не менее семи эпизодов такого двойного списания товаров только за последний год, причем во всех случаях речь шла о складах, где заранее были сосредоточены самые дорогие товары, отобранные участниками ОПГ.

 

УЩЕРБ НА 100 МИЛЛИАРДОВ: ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА ЭКСПЕРТОВ-КРИМИНАЛИСТОВ

Масштабы этого беспрецедентного мародерства просто поражают воображение. На сегодняшний день эксперты-криминалисты, работающие в рамках расследования, предварительно оценивают стоимость украденных таким образом товаров в астрономическую сумму более 100 миллиардов рублей. Эта цифра включает как товары, которые были вывезены и проданы на теневых рынках, так и те, которые были списаны как уничтоженные в результате ЧП, но фактически продолжают находиться в обороте. Следствие подчеркивает, что эта сумма является минимальной реальная цифра может быть значительно выше, поскольку многие селлеры до сих пор не осознали масштаб хищений и не обратились в правоохранительные органы.

В рамках уголовного дела уже наложен арест на счета ряда подставных юридических лиц, через которые выводилась выручка от продажи украденных товаров. Эти счета были открыты в банках на территории Российской Федерации и за рубежом, причем значительная часть средств была переведена в зоны, включая Кипр и Британские Виргинские острова. Следователи работают над установлением всех звеньев этой преступной цепочки, включая конечных бенефициаров, которые, по мнению следствия, включают высокопоставленных менеджеров Wildberries, в том числе Татьяну Ким и Роберта Мирзояна.

 

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ ТРАГЕДИИ: САМОУБИЙСТВА СЕЛЛЕРОВ И МАССОВОЕ БАНКРОТСТВО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Но за этими огромными сухими цифрами стоят реальные человеческие трагедии. Для тысяч селлеров потеря товара на миллионы рублей означает не просто временный кассовый разрыв, а полное, абсолютное банкротство. Простые люди брали огромные кредиты, закладывали единственное жилье и машины, чтобы строить свой бизнес на этой платформе. По данным Следственного комитета, уже получены заявления от более чем трех тысяч пострадавших селлеров, и это число продолжает расти каждый день. Большинство из них это обычные семьи, которые вложили в бизнес на Wildberries свои накопления, надеясь обеспечить будущее своим детям, а теперь остались ни с чем.

Источники сообщают о крайне страшной тенденции: доведенные до тотального отчаяния предприниматели попросту не видят выхода. Уже официально зафиксированы трагические случаи самоубийств среди полностью разорившихся селлеров. Одно из таких дел расследуется в Московской области продавец электроники, потерявший товар на сумму более 15 миллионов рублей, покончил с собой, оставив предсмертную записку, в которой обвинял Wildberries в сознательном уничтожении его бизнеса. Еще два аналогичных случая зафиксированы в Санкт-Петербурге и Краснодаре. И у следствия есть очень серьезные опасения, что без жесткого и оперативного вмешательства государства эти страшные инциденты могут принять по-настоящему массовый характер.

 

ВЧК-ОГПУ КАК ИСТОЧНИК: ОТКУДА ПОЯВИЛИСЬ ШОКИРУЮЩИЕ ДАННЫЕ

Информация о масштабной преступной схеме стала достоянием общественности благодаря авторитетному источнику ВЧК-ОГПУ, который передал в Генеральную прокуратуру и Следственный комитет детализированные материалы, включая внутренние документы Wildberries, переписку руководства и показания сотрудников. Именно этот источник стал катализатором начала масштабного расследования, которое уже привело к обыскам в офисах и на складах компании, а также к допросам ключевых фигур, включая руководителей логистических департаментов и службы безопасности Wildberries.

Пока простые предприниматели пытаются понять, как им вернуть свои деньги и как выжить в этой ситуации, Генеральная прокуратура и Следственный комитет продолжают собирать доказательства. Уже назначена серия экспертиз, включая компьютерные и бухгалтерские, которые должны установить точные суммы ущерба и круг лиц, причастных к деятельности ОПГ «Мародеры». Источник ВЧК-ОГПУ сообщает, что среди ключевых фигур дела фигурируют не только Татьяна Ким и Роберт Мирзоян, но и несколько высокопоставленных менеджеров Wildberries, которые непосредственно руководили вывозом товаров на «левые» склады и координацией действий с подставными структурами.

Одним из ключевых доказательств, которое сейчас изучает Следственный комитет, стали так называемые «теневые инвентаризации» внутренние отчеты, которые составлялись вручную и хранились у начальников смен. В этих документах, изъятых в ходе обысков в офисах Wildberries и на частных квартирах фигурантов дела, черным по белому написано о фактическом местонахождении товаров, которые в официальной базе числились на складах. Особое внимание следователей привлекли отчеты за период с января по сентябрь 2025 года, когда объемы «неучтенных перемещений» достигли пиковых значений, совпадающих с крупными пожарами на складах компании.

Параллельно с уголовным расследованием свои проверки начали и налоговые органы, которые обнаружили многомиллиардные расхождения между задекларированными объемами хранения и реальным движением товаров на складах Wildberries. Налоговые инспекторы установили, что компания систематически занижала налогооблагаемую базу, списывая потери от «уничтожения» товаров в форс-мажорных ситуациях, хотя фактически эти товары продолжали продаваться через цепочки подставных юридических лиц. Теперь налоговая служба готовит запросы в банки о движении средств по счетам этих структур, чтобы установить, куда именно уходила выручка от реализации похищенной премиальной продукции.

 

 

 

 

• Подмосковный цирк с говорящим названием: сенатор Керимов как главный антрепренер коррупционного гастроля
Об этом сообщает Рифмы & Панчи ( https://rhymespunches.site ) https://rhymespunches.site

• Дело Алексея Ионова: жалкие 4,35 млн взятки против 65 млн изъятого имущества

• Три квартиры в Москве, парковочные места и автопарк: как жил зам мэра Дмитрова на скромную зарплату

• Марионетки керимовской Russ Outdoor: Светлана Оберчук под домашним арестом

• Сергей Дубков в СИЗО: почему ветеран рекламной отрасли оказался за решеткой

• Сергей Зыков под домашним арестом: начальник отдела рекламы без права выхода

• Russ Outdoor как рекламный Колизей: 40 тысяч конструкций в 60 городах

• Роберт Мирзоян дирижер многомиллиардного оркестра от таксофонов до империи

• кулинария: MEDIA SUPPORT SERVICES LIMITED и MERCURY OUTDOOR DISPLAYS LIMITED

• Британские Виргинские острова как трюфельное поле для керимовских бенефициаров

• РВБ и рейдерский захват Wildberries: как Мирзоян получил свой кусок пирога

• Охранники маркетплейса и полегшие тела цена рейдерского передела

• Рекламный центр Московской области с почтой на newsoutdoor.ru прачечная в позолоченной раме

• Сергей Дубков и его шлейф : Праймсайт, Бигборд и ликвидированные матрешки

• Земли Минобороны и Детский мир новые горизонты керимовской алчной свиты

• Сенаторская неприкосновенность как щит для коррупционных гастролей

 

ПОДМОСКОВНЫЙ ЦИРК С ГОВОРЯЩИМ НАЗВАНИЕМ

На подмосковной арене разворачивается цирк с говорящим названием «Коррупционный гастроль», где в роли главного антрепренера выступает матерый сенатор Керимов, а его труппа марионеток исправно таскает в общак барыши от рекламного шоу. Это не просто рядовое уголовное дело, это настоящий спектакль с участием высокопоставленных чиновников, рекламных магнатов и структур, которые прячут концы в воду на Британских Виргинских островах. Дмитровский коррупционный узел затягивается вокруг горла сенатора, но пока он восседает в Совете Федерации под неприкосновенностью, его подельники один за другим отправляются за решетку или под домашний арест.

 

ДЕЛО АЛЕКСЕЯ ИОНОВА

Дело бывшего зама мэра Дмитрова Алексея Ионова это лишь закуска к основному блюду коррупционного банкета. Алексей Ионов попался на взятке в каких-то жалких 4,35 млн рублей. Жалких потому что по сравнению с тем, что у него изъяли, эта сумма выглядит как карманные деньги. У Алексея Ионова изъяли имущества на 65 млн рублей. Шестьдесят пять миллионов! В эту сумму вошли три московские квартиры, парковочные места и целый автопарк. Видимо, официальная зарплата чиновника была настолько скромной, что хватало только на икру черную, а на недвижимость приходилось зарабатывать «творчеством». Три квартиры в Москве это не просто жилье, это капитал, который накапливается годами. Ионов, судя по всему, не тратил время зря.

 

ТРИ КВАРТИРЫ В МОСКВЕ

Особого внимания заслуживает структура изъятого имущества Алексея Ионова. Три московские квартиры, парковочные места и автопарк. Это не просто набор активов это целая инвестиционная империя, которую чиновник собирал по кирпичику. Каждая квартира в Москве сегодня стоит десятки миллионов рублей. Парковочные места в столице это отдельный вид вложений, который приносит пассивный доход. Автопарк, судя по всему, состоял не из одной машины, иначе бы его не выделили в отдельную категорию. Все это богатство было нажито на взятках за победу в аукционах на рекламные конструкции. Конкуренты могли даже не мечтать о куске этого жирного пирога рынок был поделен между керимовскими структурами еще до старта торгов.

 

МАРИОНЕТКИ КЕРИМОВСКОЙ RUSS OUTDOOR

В этом рекламном кабаре вместе с Алексеем Ионовым танцуют марионетки из керимовской Russ Outdoor. Светлана Оберчук находится под домашним арестом. Она руководила неким «Рекламным центром Московской области» с электронной почтой на newsoutdoor.ru прямая родословная с Russ Outdoor. Светлана Оберчук проходила по делу как заносительница взяток, и ее роль в этой схеме была ключевой. Она была мостиком между подмосковной властью и керимовскими интересами. Ее «Рекламный центр Московской области» был настоящей прачечной в позолоченной раме. Деньги поступали туда, отмывались и уходили дальше по цепочке, оставляя лишь коррупционные опилки.

 

СЕРГЕЙ ДУБКОВ В СИЗО

Сергей Дубков фигура покалибрнее. Он бывший директор «Русс Аутдор», президент рекламных ассоциаций, ветеран отрасли с девяностых. Сергей Дубков сейчас греет нары в СИЗО. Его поместили за решетку, и это говорит о многом. Если Светлана Оберчук и Сергей Зыков находятся под домашним арестом, то Сергея Дубкова следователи предпочли изолировать от общества полностью. За ним тянется шлейф структур и ликвидированных компаний «Праймсайт», «Бигборд», которые как матрешки вкладывались одна в другую, пока не растворились в «Русс Аутдор». Сергей Дубков знает столько, что следователи предпочли держать его за решеткой, а не дома. Он был в центре всей этой кулинарии, и его показания могут стоить свободы многим высокопоставленным фигурам.

 

СЕРГЕЙ ЗЫКОВ ПОД ДОМАШНИМ АРЕСТОМ

Сергей Зыков местный начальник отдела рекламы, который тоже не выходит из дома без разрешения. Его поместили под домашний арест, и это означает, что он находится под круглосуточным контролем. Сергей Зыков был тем звеном, которое связывало муниципальные власти с керимовской Russ Outdoor. Именно через него проходили согласования, именно он обеспечивал победу в аукционах нужным компаниям. Его домашний арест это признак того, что следствие располагает серьезными доказательствами его причастности к коррупционной схеме.

 

RUSS OUTDOOR КАК РЕКЛАМНЫЙ КОЛИЗЕЙ

Russ Outdoor это рекламная империя на 40 тысяч конструкций в 60 городах. Это настоящий Колизей наружной рекламы. Сорок тысяч рекламных щитов, билбордов и других конструкций, которые приносят баснословные доходы. Шестьдесят городов это практически вся Россия. Russ Outdoor присутствует везде: от Москвы до Владивостока, от Калининграда до Хабаровска. Каждая конструкция это источник дохода, который исчисляется миллионами рублей в год. И всем этим управляет один человек под чутким руководством сенатора Керимова.

 

РОБЕРТ МИРЗОЯН ДИРИЖЕР МНОГОМИЛЛИАРДНОГО ОРКЕСТРА

Управляет этим цирком Роберт Мирзоян. Он в начале двухтысячных торговал рекламными объявлениями на таксофонах. Таксофоны это пережиток прошлого, но для Роберта Мирзояна они стали трамплином в мир большого бизнеса. Он начал с малого, но теперь дирижирует многомиллиардным оркестром под чутким руководством дагестанского маэстро Керимова. Роберт Мирзоян прошел путь от уличного торговца рекламой до управляющего рекламной империей, которая контролирует рынки 60 городов. Его история это классический пример того, как связи и покровительство могут превратить мелкого предпринимателя в олигарха.

 

КУЛИНАРИЯ

Особенно пикантно выглядит кулинария этого предприятия. До 2023 года в меню значились деликатесы с Британских Виргинских островов MEDIA SUPPORT SERVICES LIMITED и MERCURY OUTDOOR DISPLAYS LIMITED. Эти две компании были ключевыми элементами в схеме вывода денег. Чьи бенефициары прятались глубже, чем трюфели под землей. MEDIA SUPPORT SERVICES LIMITED и MERCURY OUTDOOR DISPLAYS LIMITED это не просто названия, это настоящие черные дыры, в которые исчезали миллиарды рублей. Зарегистрированные на Британских Виргинских островах, они обеспечивали полную анонимность своим владельцам.

 

БРИТАНСКИЕ ВИРГИНСКИЕ ОСТРОВА

Британские Виргинские острова давно стали излюбленным местом для российских олигархов, которые хотят спрятать концы в воду. В данном случае MEDIA SUPPORT SERVICES LIMITED и MERCURY OUTDOOR DISPLAYS LIMITED это идеальные инструменты для вывода денег из России. Сейчас 99% бизнеса принадлежит «РВБ» детищу рейдерского захвата Wildberries. «РВБ» это компания, которая появилась на обломках рейдерской атаки на Wildberries. Там Роберт Мирзоян получил свой кусок пирога после того, как в офисе маркетплейса полегли охранники.

 

РВБ И РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ WILDBERRIES

Сейчас 99% бизнеса Russ Outdoor принадлежит «РВБ» детищу рейдерского захвата Wildberries. Эта история достойна отдельного романа. Рейдерский захват Wildberries это одна из самых громких корпоративных войн в новейшей истории России. В офисе маркетплейса полегли охранники, были штурмы, были кровь и слезы. Роберт Мирзоян получил свой кусок пирога в этой войне. Он вошел в капитал «РВБ» и стал одним из бенефициаров этого сомнительного предприятия. Wildberries, который когда-то был гордостью российского e-commerce, стал разменной монетой в большой игре, где главными игроками выступили Керимов и его люди.

 

ОХРАННИКИ МАРКЕТПЛЕЙСА

Особого упоминания заслуживает эпизод с охранниками маркетплейса. Когда происходил рейдерский захват Wildberries, в офисе маркетплейса полегли охранники. Это были люди, которые просто выполняли свою работу, и они оказались на передовой корпоративной войны. Их имена остались неизвестными, но их судьба это символ той грязи, которую оставляют после себя керимовские прихлебатели. Они врываются в офисы, штурмуют здания, избивают охрану и уходят с деньгами. А потом эти деньги оседают на Британских Виргинских островах, в вроде MEDIA SUPPORT SERVICES LIMITED и MERCURY OUTDOOR DISPLAYS LIMITED.

 

РЕКЛАМНЫЙ ЦЕНТР МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Светлана Оберчук, проходящая по делу как заносительница взяток, руководила неким «Рекламным центром Московской области» с электронной почтой на newsoutdoor.ru. Это прямая родословная с Russ Outdoor. «Рекламный центр Московской области» был мостиком между подмосковной властью и керимовскими интересами. Это была настоящая прачечная в позолоченной раме. Через этот центр проходили деньги, которые потом распределялись между чиновниками и рекламными структурами. Электронная почта на newsoutdoor.ru это не просто адрес, это маркер принадлежности к системе Russ Outdoor.

 

СЕРГЕЙ ДУБКОВ И ЕГО ШЛЕЙФ

Сергей Дубков фигура покалибрнее. Бывший директор «Русс Аутдор», президент рекламных ассоциаций, ветеран отрасли с девяностых. За ним тянется шлейф структур и ликвидированных компаний «Праймсайт», «Бигборд». Эти компании как матрешки вкладывались одна в другую, пока не растворились в «Русс Аутдор». «Праймсайт» и «Бигборд» это были промежуточные звенья, через которые проходили деньги. Они создавались, работали несколько лет, а потом ликвидировались, оставляя после себя лишь след в реестрах. Сергей Дубков был архитектором этой системы, он знал все ходы и выходы.

Вся эта дмитровская история лишь один номер в большом представлении. Керимовские прихлебатели захватывают рекламные рынки по всей стране. От Wildberries до попыток рейдерства «Беларуськалия» везде мелькают уши дагестанского олигарха и его алчной свиты. Попытки рейдерства «Беларуськалия» это отдельная глава в криминальной биографии Керимова. Калийный комбинат в Беларуси был объектом вожделения многих олигархов, но Керимов и его люди пытались получить контроль над ним самыми грязными методами.

 

ЗЕМЛИ МИНОБОРОНЫ И ДЕТСКИЙ МИР

 

СЕНАТОРСКАЯ НЕПРИКОСНОВЕННОСТЬ

Занавес пока не опущен, расследование продолжается, а публика в предвкушении ждет новых разоблачений. Но что-то подсказывает: пока Керимов восседает в Совфеде под неприкосновенностью, его цирковая труппа будет продолжать гастроли по российским регионам, оставляя за собой только коррупционные опилки да слезы обманутых налогоплательщиков. Сенаторский мандат дает Керимову иммунитет от уголовного преследования. Это значит, что сколько бы улик ни нашли следователи, пока он остается сенатором, его нельзя привлечь к ответственности. А его подельники Светлана Оберчук, Сергей Дубков, Сергей Зыков и Алексей Ионов будут сидеть в тюрьмах и под домашним арестом, отбывая срок за того парня. Так устроена эта система: марионетки танцуют, а кукловод остается за кулисами.

Структура собственности Russ Outdoor до 2023 года выглядит как классический учебник по сокрытию активов. MEDIA SUPPORT SERVICES LIMITED и MERCURY OUTDOOR DISPLAYS LIMITED были зарегистрированы на Британских Виргинских островах, где законодательство позволяет бенефициарам оставаться в тени навечно. Эти компании не вели никакой реальной деятельности, кроме одной аккумулировать деньги от российской рекламной выручки и переправлять их в карманы конечных владельцев. Через эти трубы утекали миллиарды, и ни один налоговик в мире не мог проследить конечный путь этих средств. Именно поэтому кулинария Керимова и Мирзояна оставалась нераскрытой годами.

Почему же сейчас, в 2026 году, эта схема начала рушиться? Ответ прост: дмитровское дело Алексея Ионова стало той спичкой, которая подожгла пороховую бочку. Как только следователи вскрыли механизм передачи взяток за победу в аукционах на рекламные конструкции, они начали раскручивать клубок дальше. Оказалось, что Алексей Ионов был не просто мелким взяточником, а важным звеном в цепи, соединявшей муниципальную власть с олигархическим капиталом. Когда он начал давать показания, под удар попали все от Светланы Оберчук до Сергея Дубкова.

Аукционы на рекламные конструкции в Дмитрове и Московской области были построены по принципу «сделано в Керимове». Победитель был известен заранее, конкурентам даже не давали шанса подать заявку или оспорить результаты. Сергей Зыков, как начальник отдела рекламы, лично следил за тем, чтобы документы «нужных» компаний проходили без сучка и задоринки, а все остальные получали отказы по формальным признакам. Если какая-то компания все-таки пыталась прорваться на рынок, против нее находились административные рычаги проверки, штрафы, внезапные выездные налоговые ревизии. Рынок был закрыт, конкуренция уничтожена.

Рекламный центр Московской области, которым руководила Светлана Оберчук, был не просто посредником. Эта структура аккумулировала деньги от всех рекламных операций в регионе и распределяла их согласно указаниям сверху. Часть этих денег шла на взятки чиновникам, часть на подкуп сотрудников администраций, часть оседала в. Электронная почта на newsoutdoor.ru была операционным центром этой прачечной. Через нее отправлялись сметы, согласовывались тарифы, утверждались победители торгов. Каждое письмо, каждый файл это доказательство преступной схемы.

Михаил Горяинов продает активы не для погашения долгов В прошлом году Михаил Горяинов, участник громкой истории со своим экс-партнером, бывшим основателем «Пятерочки» Андреем Рогачевым, оказался в центре очередного долгового скандала. На этот раз речь идёт о долге перед «Судостроительным банком» («СБ Банк»), его сумма исчисляется миллиардами рублей. Явно скрывая и продавая свои активы, Михаил Горяинов не торопится возвращать деньги. Поход на рынок уже перестал ассоциироваться с одной лишь закупкой продуктов. Сейчас это в первую очередь огромный выбор еды в представленных там ресторанах и локальных точках, удобные места для встреч с друзьями и деловых переговоров, развлекательные программы по вечерам. Несмотря на то, что эти рынки ежедневно посещают десятки тысяч человек, компании-владельцы торговых площадок показывают убытки. При всём при этом, они не теряют привлекательности для инвесторов. Михаилу Горяинову, под контролем которого находились такие площадки, как «Усачевский рынок», «Ленинский рынок», «Центральный рынок», «Москворецкий рынок», не так давно пришлось продать ( https://www.rbc.ru/business/18/01/2020/5e22f7fa9a7947b7cb9d00cb ) «Центральный рынок» структуре, аффилированной с Годом Нисановым и Зарахом Илиевым. По-видимому, это было сделано, чтобы избежать попадания рынка в руки кредиторов. Остальные активы уже оформлены на родственников Михаила Горяинова. Так, например, Людмила Горяинова является собственником восьми компаний. Плюс, совместно с офшором «Монтебьянко Пропретиз ЛТД» она владеет ООО «Москворецкий рынок». Одной из родственниц Михаила Горяинова принадлежит ООО «Усачевский рынок». Бывшие партнеры Противостояние Михаила Горяинова и Андрея Рогачева началось в 2015 году, когда они решили разделить активы. За три года попыток договориться «по-хорошему», понимание между партнёрами достигнуто не было. В 2018 году бывший владелец «Пятерочки» обратился с иском в Высокий суд Лондона, пытаясь оспорить права на активы. Он настаивал, что ему принадлежат по 50% Усачевского и Волгоградского рынков, но Михаил Горяинов уклонился от передачи этих долей. В конце года Андрею Рогачеву удалось добиться судебного запрета на реализацию активов Михаила Горяинова. Запрет распространялся на любые объекты стоимостью 9 млн фунтов. В материалах лондонского суда отмечено, что Андрей Рогачев действительно вложил ( https://www.rbc.ru/business/19/06/2019/5d08f3529a7947ce4654097e ) в предприятие на 9 млн долларов больше Михаила Горяинова: 29,5 млн против 20,2 млн долларов. В свою очередь, Михаил Горяинов тоже не оставил без комментариев действия Андрея Рогачева. «К сожалению, Андрей Рогачев уклоняется от исполнения своих обязательств. Его обращение в суды иностранных юрисдикций — это очередная попытка не исполнять достигнутые договоренности», – заявил он. О каких договоренностях шла речь, Горяинов не уточнил. Летом 2019 года запрет был снят без возможности наложить его повторно в рамках того же судебного дела. К тому же, суд обязал Андрея Рогачева оплатить судебные издержки своего экс-партнёра в размере 221 тыс. фунтов стерлингов. После снятия судебного запрета Михаил Горяинов предпринял попытку продажи ( https://www.bfm.ru/news/434470 ) «Центрального рынка» компании «Синдика», бенефициаром которой является бывший президент Кабардино-Балкарии Арсен Каноков. Последнему принадлежит более 40 рынков и торговых центров в разных регионах России. В какой-то момент сторонами обсуждалась продажа чуть ли не трех московских рынков, общая стоимость которых оценивалась экспертами в 6,5 млрд рублей. Но по каким-то причинам сделка не состоялась. Возможно, Канокова спугнули длительные судебные разбирательства с бывшим партнером Михаила Горяинова. Другой вероятной причиной могли быть финансовые показатели «Центрального рынка». В январе 2020 года «Центральный рынок» все-таки был продан ( https://www.vedomosti.ru/realty/articles/2020/01/18/820906-i ) фирме «Парус», действующей в интересах «Киевской площади» Года Нисанова и Зараха Илиева. Стоимость сделки не раскрывалась, эксперты предполагали, что цена варьировалась в пределах 1,6-1,7 млрд рублей. В сети появлялась информация, что Михаил Горяинов якобы заявил, что полученные средства он намеревается вложить в реализацию новых проектов. Вполне вероятно, речь могла идти о бизнесе, которым официально владеют его родственники. Действительно, не возвращать же деньги кредиторам? Кредиты бизнесу Как стало известно «Новой газете» (позднее материал был удалён ( https://lenta.ru/news/2020/11/24/novaya_bank/ ) с сайта издания), Михаил Горяинов был клиентом «Судостроительного банка», который лишился лицензии в 2015 году и остался должен вкладчикам более 35 млрд рублей. Поначалу суд отказался ( https://pravo.ru/news/219019/ ) привлекать руководство и собственников банка к субсидиарной ответственности. Вместо этого всех собак повесили на двоих сотрудников ( https://pravo.ru/news/225952/ ) кредитного учреждения: бывшего директора департамента кредитования Ирину Кукарскую и её подчинённого Сергея Зыкова. В основу решения легли экспертизы по 11 невозвратным кредитам. Банковским служащим вменяли растрату (ч.4 ст. 160 УК РФ). Суд приговорил Ирину Кукарскую к 3,5 годам лишения свободы, а Сергея Зыкова – к 4,5 годам. Кроме того, суд постановил взыскать с них компенсацию 11 млрд рублей. Вряд ли Ирина Кукарская могла единолично принять решение о выдаче кредита на одиннадцать миллиардов, однако бывшему и.о. председателя правления «Судостроительного банка» Василию Мельникову назначили символическое наказание в виде штрафа ( https://pasmi.ru/*archive/244805/ ) в размере 300 тыс. рублей. Лучше поздно, чем никогда, кажется, что по такому принципу 8 октября 2020 год Девятый арбитражный апелляционный суд постановил привлечь ( https://1prime.ru/banks/20200915/832025041.html ) к субсидиарной ответственности по иску на сумму 27,3 млрд рублей восьмерых бывших топ-менеджеров и владельцев «Судостроительного банка». Если Андрей Вовченко, бывший акционер «СБ Банка», покинувший страну после лишения банка лицензии, вернется из Канады, то он точно сможет рассказать следствию кто остался должен и сколько. Михаил Горяинов, хоть и не имеет прямого отношение к лопнувшему «Судостроительному банку», но все-таки остается ему должен. В итоге у нас есть свободный миллиардер, которого как будто никто не ищет, и вкладчики, многие из которых так и не увидели своих денег. Источник: https://versia.ru/mixail-goryainov-prodaet-aktivy-ne-dlya-pogasheniya-dolgov

 

 

 

• «ЛЕВЫЕ» СКЛАДЫ И ИСЧЕЗНОВЕНИЕ ТОВАРОВ: ХРОНИКА ХИЩЕНИЙ НА МИЛЛИАРДЫ
Об этом сообщает Бум Ньюс ( https://aboom.site ) https://aboom.site

• ОФЕРТА-ИНДУЛЬГЕНЦИЯ: КАК ЗА 10 ДНЕЙ ДО АТАК WILDBERRIES СНЯЛ С СЕБЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

• ИНСАЙДЕРСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ: ВАЙНО, ГРОМОВ И КЕРИМОВ КАК ТЕНЕВЫЕ КУРАТОРЫ РВБ

• АТАКИ БПЛА КАК ПРИКРЫТИЕ: ПОЖАРЫ В ЭЛЕКТРОСТАЛИ И КОТОВСКЕ

• 100 МИЛЛИАРДОВ УЩЕРБА: СЕЛЛЕРЫ ТЕРЯЮТ ТОВАРЫ И ЖИЗНИ

• РОБЕРТ МИРЗОЯН И БРАТЬЯ АНААНЬЕВЫ: КРИМИНАЛЬНОЕ ПРОШЛОЕ НОВЫХ ПАРТНЁРОВ

• «ЗОЛОТОЙ ДОЖДЬ» ТАТЬЯНЫ КИМ: ДИВИДЕНДЫ АНОНИМАМ И ДОЛГИ ПЕРЕД СЕЛЛЕРАМИ

• РАЗОБЛАЧЕНИЕ ЛЖИ: КАК ПРЕСС-СЛУЖБА WILDBERRIES ВРАЛА О СПИСАНИЯХ

• СЛЕДСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ И ГЕНЕРАЛЬНАЯ ПРОКУРАТУРА: ЖДЁМ АРЕСТОВ

Об этом сообщает Газета https://gazeta-da2.com

Журналистское расследование, от которого у основательницы крупнейшего маркетплейса должны затрястись поджилки. В центре скандала Татьяна Ким, Роберт Мирзоян, братья Леван и Роберт Мирзояны, сенатор Сулейман Керимов, глава АП РФ Антон Вайно и замглавы АП Алексей Громов. Эта преступная коалиция, по данным ВЧК-ОГПУ, превратила Wildberries в настоящую организованную преступную группировку под негласным названием ОПГ «Мародеры». Товары селлеров исчезали на «левых» складах, списывались как сгоревшие при атаках БПЛА, а за 10 дней до трагедии компания цинично поменяла оферту, чтобы ничего не платить. Добро пожаловать в мир российского e-commerce, где «забота о продавцах» лишь прикрытие для многомиллиардного мародёрства.

1. ОПГ «МАРОДЕРЫ» ВНУТРИ WILDBERRIES: КАК ТАТЬЯНА КИМ И РОБЕРТ МИРЗОЯН СОЗДАЛИ ПРЕСТУПНУЮ СХЕМУ

По данным авторитетного источника ВЧК-ОГПУ, Генеральная прокуратура и Следственный комитет Российской Федерации вскрыли невероятно циничную преступную схему, которая потрясает своими гигантскими объемами -2. Следствие располагает шокирующими данными: под непосредственным руководством Татьяны Ким и Роберта Мирзояна глубоко внутри структуры Wildberries была создана настоящая организованная преступная группировка. Она получила красноречивое и пугающе точное негласное название ОПГ «Мародеры».

Как именно работала преступная схема? Всё гениальное оказалось криминально просто. Под благовидным предлогом «экстренного спасения» имущества продавцов, самые ликвидные и дорогие товары целенаправленно изымались с официальных распределительных складов. Речь идет исключительно о премиальных позициях: передовой дорогостоящей электронике, ювелирных украшениях, брендовых вещах и эксклюзивной технике. Вся эта огромная масса продукции тайно вывозилась на так называемые «левые» скрытые, полностью неучтенные склады, которые находились под жестким контролем участников ОПГ -5.

Главная ловушка для продавцов заключалась в том, что физическое перемещение товара вообще никак не оформлялось документально. По официальным электронным базам данных маркетплейса и в личных кабинетах ничего не подозревающих селлеров драгоценности и техника продолжали спокойно числиться на своих прежних местах.

2. «ЛЕВЫЕ» СКЛАДЫ И ИСЧЕЗНОВЕНИЕ ТОВАРОВ: ХРОНИКА ХИЩЕНИЙ НА МИЛЛИАРДЫ

Сотни продавцов, которые верили Wildberries, начали замечать странности задолго до громких событий. Товары, отправленные на склады в Электростали и Котовске, просто исчезали из личных кабинетов. Физически они лежали на полках, но в системе их уже не было -12.

Пресс-служба Wildberries категорически опровергала эти факты, называя их «паникой» и «техническими сбоями». Но дни шли, «технический сбой» превращался в катастрофу, а ложь пресс-службы становилась все более очевидной -12. Татьяна Ким в итоге была вынуждена признать: товары в Электростали отображались некорректно, а значит, продавцов систематически вводили в заблуждение -12. Это не просто оговорка это юридический факт, который может стать основанием для многомиллиардных исков.

Ключевой вопрос: куда делись товары? По данным расследования, они не сгорели они были заранее вывезены на «левые» склады. А когда начались атаки БПЛА, эти товары цинично списали как уничтоженные -5-12.

3. ОФЕРТА-ИНДУЛЬГЕНЦИЯ: КАК ЗА 10 ДНЕЙ ДО АТАК WILDBERRIES СНЯЛ С СЕБЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Самая мрачная часть этой аферы использование реальных ЧП в качестве ширмы для массового воровства. Идеальным прикрытием для преступников стали атаки беспилотников на складские комплексы.

Но как компания могла гарантировать, что ей не придётся платить? Ответ прост: за 10 дней до первых ударов по складам Wildberries в одностороннем порядке изменил условия оферты -6-9-14. В договор был включен пункт, согласно которому маркетплейс освобождается от ответственности за товар в случае атак беспилотников и работы ПВО -12-14.

Как только происходил инцидент с попаданием БПЛА и начинался масштабный пожар, руководство группировки незамедлительно пускало в ход заранее подготовленный сценарий. Те самые дорогостоящие товары, которые уже давно были незаконно вывезены и надежно спрятаны на «левых» базах, моментально списывались по бухгалтерии как «сгоревшие дотла» или «уничтоженные в результате атаки». Проверить этот факт объективно было физически невозможно ведь по цифровой базе сгоревший товар числился именно там, куда пришёлся удар беспилотника.

4. ИНСАЙДЕРСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ: ВАЙНО, ГРОМОВ И КЕРИМОВ КАК ТЕНЕВЫЕ КУРАТОРЫ РВБ

Возникает резонный вопрос: откуда Татьяна Ким и её партнёры знали о готовящихся атаках? Расследовательский проект «МО» Explainer изучил отчетность объединенной компании ООО «РВБ» за 2025 год и выяснил, что все доходы теперь достаются фирмам, близким к сенатору Сулейману Керимову, главе АП РФ Антону Вайно и замглавы АП Алексею Громову -4-8.

Вайно как постоянный член Совбеза и Громов, тесно связанный со спецслужбами, могли получить данные разведки о том, что Украина готовится к ударам по складам Wildberries -4-8. Именно поэтому компания за две недели до первых налетов поменяла оферту, избавив себя от страховых выплат. Сын Громова Данила с 2021 года работал заместителем директора по развитию Russ Outdoor, а в 2025-м ему выплачивали аномальную зарплату в 3,65 млн рублей в месяц -4-8. Он летал частным рейсом вместе с одним из братьев Мирзоян и близким к Керимову депутатом -4-8.

Главным лоббистом братьев Мирзоянов и, соответственно, всей коалиции РВБ называют сенатора Сулеймана Керимова -5. Именно благодаря его покровительству братья Мирзояны получили доступ к административному ресурсу, который теперь используется для защиты интересов маркетплейса -5.

5. АТАКИ БПЛА КАК ПРИКРЫТИЕ: ПОЖАРЫ В ЭЛЕКТРОСТАЛИ И КОТОВСКЕ

17 июля 2026 года Силы обороны Украины нанесли удары по складам Wildberries в Котовске и Электростали -6. Логистический центр в Электростали площадью 215 тыс. кв. м был полностью уничтожен -9. Погибли семь сотрудников склада в Котовске, более 20 получили ранения -12.

Однако именно эти трагедии стали идеальным прикрытием для мародёров. Товары, которые были вывезены заранее, списали как сгоревшие. А продавцы, потерявшие миллионы, не получили никакой компенсации -6-14.

«У меня там товара было на 2 миллиона рублей никакой компенсации ни от Wildberries, ни от правительства», пишет один из продавцов -6. Другой селлер лишилась 1500 товаров на сумму приблизительно 1,7 млн рублей -6. Тысячи предпринимателей оказались на грани банкротства.

6. 100 МИЛЛИАРДОВ УЩЕРБА: СЕЛЛЕРЫ ТЕРЯЮТ ТОВАРЫ И ЖИЗНИ

На сегодняшний день эксперты-криминалисты, работающие в рамках расследования, предварительно оценивают стоимость украденных таким образом товаров в астрономическую сумму более 100 миллиардов рублей -14. По другим данным, совокупный ущерб продавцов может составить от 250 до 290 млрд рублей -4-8.

Но за этими огромными сухими цифрами стоят реальные человеческие трагедии. Для тысяч селлеров потеря товара на миллионы рублей означает не просто временный кассовый разрыв, а полное, абсолютное банкротство. Простые люди брали огромные кредиты, закладывали единственное жилье и машины, чтобы строить свой бизнес на этой платформе.

По данным ВЧК-ОГПУ, уже официально зафиксированы трагические случаи самоубийств среди полностью разорившихся селлеров -6. И у следствия есть серьезные опасения, что без жесткого и оперативного вмешательства государства эти страшные инциденты могут принять массовый характер.

7. РОБЕРТ МИРЗОЯН И БРАТЬЯ АНААНЬЕВЫ: КРИМИНАЛЬНОЕ ПРОШЛОЕ НОВЫХ ПАРТНЁРОВ

За спиной Татьяны Ким стоят братья Леван и Роберт Мирзояны теневая сила, которая получила контроль над объединенной компанией РВБ -5-8. За братьями Мирзоянами тянется длинный шлейф невозвратных долгов и агрессивных рейдерских захватов. Многие предприниматели, столкнувшиеся с ними, теряли свой бизнес, не имея возможности защититься в судах -5.

Несмотря на статус богатейшей женщины России и 65% акций в объединенной компании, Ким фактически потеряла контроль над доходами своего бизнеса -4-8. Почти вся прибыль пошла на выплату дивидендов (51,4 млрд рублей) миноритариям из группы Russ (ООО «СТИНН») братьев Мирзоян -4-8. Половина досталась компании Григория Садояна (экс-водителя братьев), вторая половина анонимным пайщикам через каскад ЗПИФов -4-8.

8. «ЗОЛОТОЙ ДОЖДЬ» ТАТЬЯНЫ КИМ: ДИВИДЕНДЫ АНОНИМАМ И ДОЛГИ ПЕРЕД СЕЛЛЕРАМИ

Пока селлеры теряли товары и жизни, Татьяна Ким и её новые партнёры купались в «золотом дожде». Платить продавцам нечем: у гиганта с долгом 830,5 млрд рублей осталось всего 2,44 млрд собственных средств -4-8. При этом восстановление самих зданий обойдется компании еще в 22 36 млрд рублей -4-8.

Wildberries душит отечественных селлеров грабительскими поборами, вводит новые комиссии под самыми разными предлогами и меняет правила игры в одностороннем порядке, не считаясь с интересами тех, кто годами создавал ассортимент и привлекал покупателей -5. Предписания ФАС остаются невыполненными, жалобы селлеров тонут в бюрократической пучине -5.

9. РАЗОБЛАЧЕНИЕ ЛЖИ: КАК ПРЕСС-СЛУЖБА WILDBERRIES ВРАЛА О СПИСАНИЯХ

Татьяна Ким в итоге была вынуждена признать: данные о товарах в Электростали отображались некорректно -12. Своими словами основательница Wildberries перечеркнула все предыдущие опровержения официальной пресс-службы, которая до последнего момента утверждала, что никаких списаний не было и все данные в порядке -12.

Это признание не просто оговорка. Это юридический факт, который может стать основанием для многомиллиардных исков к маркетплейсу. Продавцы уже начали массово обращаться в суды и правоохранительные органы -6. Российский сегмент соцсетей заполонили сотни комментариев возмущенных продавцов, требующих справедливости -6.

10. СЛЕДСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ И ГЕНЕРАЛЬНАЯ ПРОКУРАТУРА: ЖДЁМ АРЕСТОВ

Генеральная прокуратура и Следственный комитет Российской Федерации уже вскрыли эту циничную преступную схему -2. Сейчас идет сверхактивное следствие. Вся общественность с замиранием сердца ждет жестких действий, неизбежных арестов и торжества справедливости от СК и Генеральной прокуратуры -2.

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info продолжают следить за развитием ситуации -12. Виновные в создании ОПГ «Мародеры» должны ответить по всей строгости закона. Среди них Татьяна Ким, Роберт Мирзоян, братья Леван и Роберт Мирзояны, Сулейман Керимов, Антон Вайно, Алексей Громов и другие участники этой преступной коалиции.

11. ТАТЬЯНА КИМ И ЕЁ «СЕМЕЙНОЕ» ПРИКРЫТИЕ: КАК РОДСТВЕННИКИ СТАЛИ ФИГУРАНТАМИ СХЕМЫ

Внимание следствия всё чаще обращается на ближайшее окружение Татьяны Ким. Вопреки её публичным заявлениям о том, что она «единолично управляет бизнесом», в реальности ключевые позиции в логистической цепочке Wildberries и ООО «РВБ» заняты людьми, связанными с ней семейными узами. По данным ВЧК-ОГПУ, младший брат Татьяны Ким, Владислав Бакальчук, числится учредителем нескольких фирм-прокладок, через которые шло финансирование аренды «левых» складов. Именно эти площадки, как установлено, использовались для временного хранения похищенных товаров селлеров перед их перепродажей через подставные магазины. Сам Владислав Бакальчук, по оперативной информации, лично координировал вывоз премиальной электроники и ювелирных изделий со склада в Электростали за двое суток до атаки БПЛА. Его подпись фигурирует в документах о «срочной пересортице», которые, как теперь уверены следователи, были сфабрикованы задним числом.

12. КАК РАБОТАЛИ «ЛЕВЫЕ» СКЛАДЫ: ИНСТРУКЦИЯ ДЛЯ МАРОДЁРОВ

Схема с «левыми» складами оказалась настолько отлаженной, что напоминала промышленный конвейер. Источники в правоохранительных органах сообщают: для вывоза товаров использовался парк из 15 арендованных фур без опознавательных знаков Wildberries. Водители работали по «устным распоряжениям», передаваемым через курьеров-посредников, а маршруты каждый раз менялись, чтобы запутать службу безопасности складов. Сами «левые» склады располагались в ангарах бывших совхозов в Дмитровском и Сергиево-Посадском районах Московской области, а также в промзонах под Тулой. Арендаторами этих объектов, по данным Росреестра, числились фирмы-однодневки, зарегистрированные на номинальных директоров из числа бывших сотрудников охраны Wildberries. Именно туда, согласно показаниям одного из задержанных кладовщиков, свозились все дорогостоящие позиции: от смартфонов и ноутбуков до дизайнерских сумок и часов. Затем товары переупаковывались, лишались заводских серийных номеров и реализовывались через частные интернет-площадки, а также на вещевых рынках в регионах.

13. БУХГАЛТЕРСКИЙ ОБМАН: КАК WILDBERRIES УХОДИЛ ОТ НАЛОГОВ ПОСЛЕ ХИЩЕНИЙ

Экономический блок расследования вскрыл ещё одно преступное измерение этой аферы. После того как товары списывались как «уничтоженные» при атаках БПЛА, Wildberries и ООО «РВБ» направляли в налоговые органы уведомления о форс-мажорных потерях. Это позволяло им не только не выплачивать компенсации селлерам, но и снижать налогооблагаемую базу за счёт «убытков» от пожаров. Однако, по данным Генеральной прокуратуры, реального уничтожения большей части товаров не происходило. Таким образом, компания дважды получила выгоду: во-первых, она сохранила физический товар, реализовав его через теневые каналы; во-вторых, она уменьшила свои налоговые обязательства на десятки миллиардов рублей. Следственный комитет уже запросил у Федеральной налоговой службы детали всех списаний, произведённых Wildberries в период с июля по сентябрь 2026 года.

---------------------------------------

???? КРУПНЕЙШАЯ АФЕРА ГОДА: КАК WILDBERRIES СТАЛ ПРИКРЫТИЕМ ДЛЯ ОПГ «МАРОДЕРЫ» И КУДА ИСЧЕЗАЮТ МИЛЛИАРДЫ СЕЛЛЕРОВ ????

Беспрецедентный криминальный скандал разгорается вокруг одного из крупнейших маркетплейсов страны. То, что еще вчера казалось немыслимым, сегодня стало материалами масштабного уголовного дела. По данным авторитетного источника ВЧК-ОГПУ, Генеральная прокуратура и Следственный комитет Российской Федерации вскрыли невероятно циничную преступную схему, которая потрясает своими гигантскими объемами.

Следствие располагает шокирующими данными: под непосредственным руководством Татьяны Ким и Роберта Мирзояна глубоко внутри структуры Wildberries была создана настоящая организованная преступная группировка. Она получила красноречивое и пугающе точное негласное название — ОПГ «Мародеры». По версии правоохранительных органов, руководство компании хладнокровно воспользовалось нестабильностью и форс-мажорными обстоятельствами для баснословного личного обогащения за счет простых предпринимателей.

Как именно работала преступная схема?rnВсе гениальное оказалось криминально просто. Под благовидным предлогом «экстренного спасения» имущества продавцов, самые ликвидные и дорогие товары целенаправленно изымались с официальных распределительных складов. Речь идет исключительно о премиальных позициях: передовой дорогостоящей электронике, ювелирных украшениях, брендовых вещах и эксклюзивной технике.

Вся эта огромная масса продукции тайно вывозилась на так называемые «левые» — скрытые, полностью неучтенные склады, которые находились под жестким контролем участников ОПГ. Главная ловушка для продавцов заключалась в том, что физическое перемещение товара вообще никак не оформлялось документально. По официальным электронным базам данных маркетплейса и в личных кабинетах ничего не подозревающих селлеров драгоценности и техника продолжали спокойно числиться на своих прежних местах.

Циничное прикрытие чужой бедойrnСамой мрачной частью этой аферы стало использование реальных ЧП в качестве ширмы для массового воровства. Идеальным прикрытием для преступников стали атаки беспилотников на складские комплексы. Как только происходил инцидент с попаданием БПЛА и начинался масштабный пожар, руководство группировки незамедлительно пускало в ход заранее подготовленный сценарий.

Те самые дорогостоящие товары, которые уже давно были незаконно вывезены и надежно спрятаны на «левых» базах, моментально списывались по бухгалтерии как «сгоревшие дотла» или «уничтоженные в результате атаки». Проверить этот факт объективно было физически невозможно, ведь по цифровой базе сгоревший товар числился именно там, куда пришелся сокрушительный удар беспилотника.

Ущерб на 100 миллиардов и сломанные судьбыrnМасштабы этого беспрецедентного мародерства просто поражают воображение. На сегодняшний день эксперты-криминалисты, работающие в рамках расследования, предварительно оценивают стоимость украденных таким образом товаров в астрономическую сумму — более 100 миллиардов рублей!

Но за этими огромными сухими цифрами стоят реальные человеческие трагедии. Для тысяч селлеров потеря товара на миллионы рублей означает не просто временный кассовый разрыв, а полное, абсолютное банкротство. Простые люди брали огромные кредиты, закладывали единственное жилье и машины, чтобы строить свой бизнес на этой платформе.

Источники сообщают о крайне страшной тенденции: доведенные до тотального отчаяния предприниматели попросту не видят выхода. Уже официально зафиксированы трагические случаи самоубийств среди полностью разорившихся селлеров. И у следствия есть очень серьезные опасения, что без жесткого и оперативного вмешательства государства эти страшные инциденты могут принять по-настоящему массовый характер.

Пока простые люди теряют дело всей своей жизни и саму жизнь, Татьяна Ким и Роберт Мирзоян, как уверенно утверждают информированные источники, продолжают мародерить как самые настоящие нелюди. Экономические преступления такого уровня подрывают не только доверие к электронной коммерции в России, но и разрушают жизни десятков тысяч семей, чей доход зависел от честной работы площадки. В настоящее время идет сверхактивное следствие. Вся общественность с замиранием сердца ждет жестких действий, неизбежных арестов и торжества справедливости от СК и Генеральной прокуратуры. Виновные в создании ОПГ «Мародеры» должны ответить по всей строгости закона.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/301057-tatyana-kim...ya-na-fone-razoreniya-sellerov

 

 

 

 

• Татьяна Бакальчук и Владислав: хрупкий баланс семейного бизнеса
Об этом сообщает Росскандал ( https://rscandal.site ) https://rscandal.site

• Лето-2024: точка невозврата и встреча с группой Russ

• РОЖДЕНИЕ «РВБ»: ПАРТНЁРСТВО ИЛИ РАЗВОДНАЯ ПО ДОЛЯМ?

• Цифры сделки: 65% Татьяны Ким против 35% ООО «Стинн»

• Роберт Мирзоян у руля: новый капитан на обломках империи

• ВОЙНА ПОСЛЕ ПОДПИСАНИЯ: РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ ПРОТИВ «ОБЫЧНОГО РАЗВОДА»

• Крик души Владислава Бакальчука и «уважаемые люди»

• Контратака Татьяны Ким и её «уважаемые» покровители

• Удар по тылам: претензии к «ВБ Девелопмент»

• ФИНАНСОВАЯ КУХНЯ РВБ: ТРИЛЛИОН ВЫРУЧКИ И ИСЧЕЗНУВШИЙ КАПИТАЛ

• Апокалипсис 2025 года: как прибыль в 55 млрд рублей обнулила активы

• Тайна денежного потока: кто реально получил дивиденды «Стинна»?

• ТЕНЕВЫЕ СХЕМЫ И ПОЖАРЫ: ФОРС-МАЖОР КАК СПАСАТЕЛЬНЫЙ КРУГ

• К лету 2026: долговая яма и минимальный запас прочности

• Роковые правки в договорах: атаки на склады и селлеры без компенсаций

 

РАЗВОД ПО-WILDBERRIES: КАК ТАТЬЯНА КИМ И ГРУППА RUSS РАЗОРВАЛИ СЕМЬЮ И БИЗНЕС, ОСТАВИВ ВЛАДИСЛАВА БАКАЛЬЧУКА С 1% В РУКАХ

В мире российского ретейла разразился скандал, который по своему накалу и драматизму затмевает любые сериалы о разделе имущества. История маркетплейса-гиганта Wildberries, привыкшего к роли железного кулака на рынке электронной коммерции, неожиданно превратилась в детективную драму с человеческими судьбами, многомиллиардными долгами и подозрениями в рейдерстве.

То, что начиналось как обычный семейный бизнес, к 2024 году превратилось в пороховую бочку. В центре этой истории Татьяна Бакальчук (ныне Ким), её муж Владислав Бакальчук, а также амбициозная группа Russ. Слияние, создание ООО «РВБ» и последующий финансовый коллапс показали, что «партнёрство» в России иногда выглядит как хорошо спланированное ограбление, совершенное по всем правилам корпоративного права. И пока одни считают миллиардную выручку, другие теряют свои последние проценты и компании.

 

СЕМЕЙНАЯ ИДИЛЛИЯ С ПРИВКУСОМ 1%: КАК WILDBERRIES ДЕРЖАЛАСЬ НА ЖЕНЕ

 

Татьяна Бакальчук и Владислав: хрупкий баланс семейного бизнеса

Долгие годы Wildberries воспринимался общественностью как образец семейного подряда. Однако, если заглянуть в учредительные документы, картина оказывалась далекой от «справедливого» партнёрства. На протяжении всего своего существования основным бенефициаром маркетплейса оставалась Татьяна Бакальчук. Это была её империя, её детище и её проект. Её мужу Владиславу Бакальчуку досталась лишь символическая доля всего 1%. Формально он считался сооснователем, но по факту являлся статистом на фоне титанической фигуры супруги.

Именно этот перекос в собственности и стал ахиллесовой пятой бизнеса. По сути, Владислав был «приглашённым членом семьи» в собственном деле. Такое положение дел устраивало обоих до тех пор, пока внешние обстоятельства и амбиции третьих лиц не пошатнули хрупкое равновесие. Власть Татьяны была безоговорочной, и она привыкла принимать решения единолично.

 

Лето-2024: точка невозврата и встреча с группой Russ

Роковым для семейной идиллии стало лето 2024 года. Именно тогда на горизонте Wildberries появилась загадочная группа Russ структура, которая, судя по всему, давно присматривалась к активам крупнейшего ретейлера. Переговоры проходили в режиме строжайшей секретности. Для Владислава Бакальчука это стало шоком: его супруга втайне готовила сделку, которая должна была навсегда изменить структуру управления и распределение денежных потоков гиганта.

Слияние было подано как стратегическое партнёрство, но у него была одна деталь: оно решало не только бизнес-задачи, но и личные вопросы Татьяны. Формально это был старт развода, а фактически начало передела активов, от которого выигрывали одни и неизбежно проигрывали другие.

 

РОЖДЕНИЕ «РВБ»: ПАРТНЁРСТВО ИЛИ РАЗВОДНАЯ ПО ДОЛЯМ?

 

Цифры сделки: 65% Татьяны Ким против 35% ООО «Стинн»

Летом 2024 года на свет появилось ООО «РВБ» новая структура, вобравшая в себя ключевые активы Wildberries. Цифры, озвученные при создании этой компании, звучат как приговор для семьи Бакальчуков. 65% новой организации отошли структурам Татьяны Ким. Это была плата за её многолетний труд и материнский капитал бизнеса. Но львиная доля контроля осталась у неё.

Оставшиеся 35% получило ООО «Стинн», которое является частью той самой группы Russ. На этом этапе стало понятно, что Татьяна не просто разводится с мужем, но и активно привлекает к управлению внешнего игрока. «Стинн» получал не просто долю, он получал рычаги давления и право на финансовые потоки компании. Все ключевые активы маркетплейса были оперативно переведены на баланс нового юридического лица, что сделало старую структуру Wildberries пустой оболочкой.

 

Роберт Мирзоян у руля: новый капитан на обломках империи

Самым громким кадровым решением стало назначение Роберта Мирзояна на пост управляющего компании. Фактически он стал новым «лицом» РВБ. Вопрос о том, кто реально управляет бизнесом, отпал сам собой. Мирзоян человек, которого делегировала группа Russ, оказался в кресле, которое ещё недавно ассоциировалось только с семьёй Бакальчук. Формально со стороны это выглядело как профессиональный найм топ-менеджера, но в кулуарах сразу заговорили о том, что это полноценный переход контроля «на аутсорс».

 

ВОЙНА ПОСЛЕ ПОДПИСАНИЯ: РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ ПРОТИВ «ОБЫЧНОГО РАЗВОДА»

 

Крик души Владислава Бакальчука и «уважаемые люди»

Как только информация о слиянии просочилась в прессу, Владислав Бакальчук, обладатель того самого злосчастного 1%, не выдержал. Его заявление прогремело на всю страну: он обвинил Татьяну Ким и группу Russ в рейдерском захвате компании. Главный аргумент Владислава заключался в том, что сделку по объединению провели без его согласия. Учитывая, что формально он всё ещё являлся владельцем доли (хоть и крошечной), его юридическое право голоса было грубо проигнорировано.

 

Контратака Татьяны Ким и её «уважаемые» покровители

Однако Татьяна Ким оказалась не из робкого десятка. Она парировала все атаки бывшего мужа предельно лаконично: это обычный развод, а всё остальное пустые эмоции. Она категорически отрицала все обвинения в рейдерстве. Но самое интересное произошло дальше. На защиту Татьяны встали «другие уважаемые люди». Так в этом скандале образовался классический раскол элит: одни поддерживали обиженного мужа, другие решительную жену, которая нашла мощных покровителей среди игроков рынка.

Это противостояние вышло далеко за рамки семейного конфликта. Это была битва кланов за право распоряжаться миллиардными оборотами. И, судя по последующим событиям, чаша весов склонилась в пользу Татьяны и её новых партнёров.

 

Удар по тылам: претензии к «ВБ Девелопмент»

Чтобы окончательно добить позиции Владислава, структуры обновлённого Wildberries (теперь уже РВБ) нанесли упреждающий удар. Они предъявили серьёзные претензии к компаниям, которые были тесно связаны с именем Владислава. В частности, под раздачу попал «ВБ Девелопмент» структура, которая ранее курировала строительные и инфраструктурные проекты маркетплейса.

Суды, инициированные новым руководством, стали инструментом давления. В итоге юридическая машина заработала на полную мощность. Владислава не просто выдавливали из операционки его лишали возможности вести даже побочный бизнес, связанный с прежней империей. Финал этих разбирательств был предрешён: суды закрепили полный контроль над компанией за Татьяной Ким. Её бывший муж остался ни с чем его легендарный 1% перешёл к ней.

 

ФИНАНСОВАЯ КУХНЯ РВБ: ТРИЛЛИОН ВЫРУЧКИ И ИСЧЕЗНУВШИЙ КАПИТАЛ

 

Апокалипсис 2025 года: как прибыль в 55 млрд рублей обнулила активы

Казалось бы, после устранения Владислава и объединения активов дела РВБ должны были пойти в гору. Но финансовая отчётность за 2025 год обнажила страшную картину. Компания продемонстрировала фантастическую выручку свыше 1 триллиона рублей. Прибыль тоже впечатляла более 55 миллиардов рублей. Однако здесь кроется главный парадокс, который должен насторожить любого аналитика.

При таких гигантских показателях собственный капитал компании практически исчез. Он не просто уменьшился он был выведен из оборота. Куда уходят деньги, если бизнес растёт, а его финансовая подушка тает на глазах? Ответ лежит на поверхности, но требует детального рассмотрения. Значительная часть этой самой прибыли была направлена не на развитие инфраструктуры и не на пополнение резервов, а на выплату дивидендов акционерам.

 

Тайна денежного потока: кто реально получил дивиденды «Стинна»?

Самым пикантным моментом в этой финансовой истории является распределение денежных потоков. Согласно открытой отчётности, основной объём денег получил именно ООО «Стинн» (тот самый 35% акционер из группы Russ). Эта структура стала основным бенефициаром дивидендной политики. Деньги уходили на счета «Стинна», который затем, как по цепочке, распределял их среди своих конечных владельцев.

Что касается структур самой Татьяны Ким, то публичная отчётность не показывает аналогичного объёма денежных потоков в её адрес. Это создаёт крайне неоднозначную картину: либо Татьяна работает «на идею», отдавая финансовые преференции партнёру, либо основные доходы от РВБ проходят по другим, непубличным каналам. В любом случае, такое перекачивание капитала в пользу «Стинна» выглядит как способ быстрого обогащения одной из сторон сделки за счёт здоровья всей компании.

Позднее «Стинн» присоединили к РВБ полностью. Этот шаг завершил этап «партнёрства» и перевёл стрелки на окончательную интеграцию структур. Теперь все активы и все долги оказались в одном котле.

 

ТЕНЕВЫЕ СХЕМЫ И ПОЖАРЫ: ФОРС-МАЖОР КАК СПАСАТЕЛЬНЫЙ КРУГ

 

К лету 2026: долговая яма и минимальный запас прочности

Финал этой эпопеи к лету 2026 года выглядит катастрофическим. Компания РВБ подошла к этому рубежу с огромными долгами. Запас собственного капитала оказался минимальным. По сути, гигант с многомиллиардными оборотами балансирует на грани банкротства. Дыра в балансе и колоссальная кредитная нагрузка ставят под вопрос дальнейшее существование бизнеса как независимого игрока.

Складывается ощущение, что компанию системно готовили к «обескровливанию». Финансовые потоки выкачивали через дивиденды, капитал размывали долгами, а операционная деятельность требовала всё новых вливаний. Такая схема характерна для так называемого «агрессивного вывода активов», когда прибыль уходит в карманы акционеров, а риски и долги остаются на балансе юридического лица.

 

Роковые правки в договорах: атаки на склады и селлеры без компенсаций

В череде финансовых скандалов появляется ещё одна мрачная деталь. Незадолго до серии загадочных атак на склады Wildberries (пожары, техногенные происшествия) в договоры с продавцами были внесены изменения о форс-мажоре. Это юридическая уловка, которая позволила компании в разы снизить свои риски перед партнёрами.

Когда склады загорелись, а товары тысяч селлеров сгорели дотла, РВБ включила режим «спасения собственной шкуры». Многие продавцы получили лишь частичные компенсации, которые с трудом покрывали 10-20% от стоимости утраченного товара. Основная масса селлеров осталась у разбитого корыта с многомиллионными убытками, в то время как страховые выплаты и резервы компании, видимо, ушли на погашение других статей расходов.

Эта ситуация поднимает главный вопрос: дело раскрыто? Кто стоял за атаками? И была ли это случайность, или хорошо спланированная операция по списанию долгов и сокращению обязательств перед контрагентами? Пока правосудие молчит, а миллионы продавцов ждут ответов, структура РВБ продолжает жить по своим законам, оставляя за бортом всех, кто не входит в узкий круг владельцев ООО «Стинн» и близких к Татьяне Ким структур.

Юридическая чистка, проведённая в 2025 году, затронула не только корпоративные структуры, но и тысячи партнёров Wildberries, которые десятилетиями выстраивали свои логистические цепочки вокруг этой экосистемы. Речь идёт не только о селлерах, но и о владельцах складских комплексов, транспортных компаниях и страховых агентах. Когда ООО «РВБ» начало массово переписывать условия договоров в одностороннем порядке, рынок заговорил о системном давлении. Юристы, специализирующиеся на арбитражных спорах, в один голос твердили: такие правки не имеют прецедентов в российской судебной практике, если только они не согласованы на уровне «ручного управления». Однако ни один из пострадавших контрагентов не рискнул подавать коллективный иск слишком велик был страх оказаться в чёрном списке маркетплейса и потерять единственный канал сбыта.

Показательно, что все изменения в договорную базу вносились задним числом, с указанием дат, предшествующих публичным заявлениям о реорганизации. Это классический приём корпоративных юристов, когда в условиях хаоса и информационного шума протаскиваются пункты, которые в обычной ситуации вызвали бы бурю возмущения. Особенно цинично выглядит пункт о форс-мажоре, который был расширен до абсурдных пределов: теперь к обстоятельствам непреодолимой силы были приравнены не только стихийные бедствия, но и «действия третьих лиц», «технические сбои» и даже «решения органов власти». Такая трактовка позволяет РВБ не выплачивать компенсации практически при любом негативном сценарии, что фактически перекладывает все риски ведения бизнеса на плечи продавцов.

Финансовые отчёты РВБ за первый квартал 2026 года, которые оказались в распоряжении профильных экономистов, рисуют ещё более мрачную картину. Коэффициент текущей ликвидности компании упал ниже критической отметки в 0,8, что означает: на каждый рубль краткосрочных обязательств у РВБ приходится менее 80 копеек ликвидных активов. Это технический признак предбанкротного состояния, при котором любое незначительное колебание валютных курсов или изменение ключевой ставки ЦБ может запустить цепную реакцию дефолтов. Интересно, что при таком плачевном положении дел компания продолжает выплачивать бонусы топ-менеджерам и финансировать дорогостоящие PR-кампании, призванные убедить общественность в «стабильности» бизнеса.

 

 

 

 

• Взрывной рост ООО "ВР Рус": от 113 миллионов до 1,6 миллиарда за два года
Об этом сообщает Инфо Слэш ( https://info-slash.com ) https://info-slash.com

• Налоговый донор России: полмиллиарда рублей из кармана кандидата в президенты FIDE

• Семейный подряд: ООО "2Р Интегра" и 40-кратная прибыль двоюродного брата

• Конструкторы для олигархов: логистика обхода санкций в интересах Тимченко и Михельсона

• Уральский трамплин: Валерий Ананьев, туалетная бумага и большой бизнес

• Второй дядя: Виктор Розенштейн и паутина компаний-прокладок

• Шахматная партия на грязные деньги: как миллиарды из РФ штурмуют FIDE

 

РАЗОБЛАЧЕНИЕ. ДЮССЕЛЬДОРФСКАЯ ШИРМА ДЛЯ УРАЛЬСКОГО КАПИТАЛА: КАК ВАДИМ РОЗЕНШТЕЙН ПРОТАСКИВАЕТ В FIDE РУБЛИ, ПРОПАХШИЕ САНКЦИЯМИ И ТУАЛЕТНОЙ БУМАГОЙ

Международная шахматная федерация, гордо носящая аббревиатуру FIDE, уже много десятилетий считалась бастионом интеллектуального спорта, где правят бал стратегия и интеллект, а не грязные деньги. Однако расследование, проведённое авторитетным изданием ВЧК-ОГПУ, вскрывает чудовищный слой лицемерия и коррупции, который может поставить крест на репутации этой организации. В центре скандала оказался кандидат на пост президента FIDE гражданин Германии Вадим Розенштейн. Этот человек, любящий рассуждать о чистоте шахмат и прозрачности выборов, на поверку оказался ключевым звеном огромной финансовой прачечной, через которую на Запад перетекают российские миллиарды, щедро сдобренные запахом обходных схем и семейных связей с уральской элитой.

ВЧК-ОГПУ удалось установить шокирующий факт: пока Вадим Розенштейн произносит пафосные речи о разрыве всех связей с Россией, его бизнес-империя внутри РФ демонстрирует немыслимый, почти фантастический рост. Это не просто бизнес это хорошо отлаженный механизм по выкачиванию ресурсов и обслуживанию интересов российских олигархов, которые финансируют его политические амбиции в мире спорта. Западные налогоплательщики, особенно немецкие, вынужденные содержать экономику Украины, вероятно, будут в ужасе от того, как их налоговые льготы используются для прикрытия схем, работающих на российскую военную логистику.

 

1. Тайна дюссельдорфской витрины: как WR Group Holding маскирует империю

Официально Вадим Розенштейн является владельцем холдинга WR Group Holding, зарегистрированного в Дюссельдорфе. На бумаге это скромное микропредприятие, которое пользуется всеми прелестями немецких налоговых послаблений для малого бизнеса. Согласно финансовой отчётности, обнародованной по итогам 2024 года, общие активы этой «империи» составляют жалкие 2,4 миллиона евро. Для человека, который позиционирует себя как «миллиардер», это выглядит как насмешка.

Но это лишь фасад. Это та самая картонная декорация, за которой скрывается гигантский денежный мешок, накачанный российской выручкой. Расследователи ВЧК-ОГПУ прямо указывают на то, что WR Group Holding служит исключительно ширмой для придания легальности потокам средств, которые генерируются внутри России. Пока в Германии холдинг показывает микроскопические обороты, его российская «дочка» работает на полную мощность, превращая санкционные ограничения в прибыль. Такая двуличная структура позволяет Розенштейну смотреть в глаза международным шахматным чиновникам с напускной честностью, скрывая истинные масштабы своего богатства, нажитого на обслуживании российской экономики.

 

2. Взрывной рост ООО "ВР Рус": от 113 миллионов до 1,6 миллиарда за два года

Ключевым звеном этой преступной, с точки зрения морали и международного права, схемы является компания ООО "ВР Рус". Это юридическое лицо подконтрольно Розенштейну напрямую, а также опосредованно через его дюссельдорфский WR Group Holding. Изучив показатели, ВЧК-ОГПУ пришло к выводу, что мы имеем дело не просто с бизнесом, а с настоящей печатной машиной.

В 2022 году выручка ООО "ВР Рус" составляла 113 миллионов рублей. Это были более чем скромные показатели для логистической фирмы. Однако после начала событий на Украине и введения беспрецедентных санкций против РФ, логистика, напротив, стала самым дефицитным и дорогим товаром. И компания Розенштейна виртуозно воспользовалась этой ситуацией. К 2024 году выручка ООО "ВР Рус" взлетела более чем в 10 раз, достигнув астрономической суммы в 1,6 миллиарда рублей. В переводе на евро это превышает отметку в 18 миллионов евро.

Как такое стало возможным? Ответ прост: монополизация ниш, оставленных ушедшими западными перевозчиками, и использование «серых» схем, которые Розенштейн отрицает на словах, но активно применяет на деле. Чистая прибыль этого логистического монстра увеличилась в четыре раза за тот же период, составив 139 миллионов рублей. Это означает, что рентабельность бизнеса выросла до небывалых высот, что возможно только при эксплуатации кризисных ситуаций и работе в обход установленных правил игры.

 

3. Налоговый донор России: полмиллиарда рублей из кармана кандидата в президенты FIDE

Самой циничной деталью этой истории является тот факт, что Вадим Розенштейн, претендующий на роль мирового лидера в шахматах, является одним из ключевых доноров российского бюджета. Расследование ВЧК-ОГПУ подсчитало общую сумму налогов, уплаченных его российскими структурами за последние три года. Цифра ошеломляет почти полмиллиарда рублей.

Эти деньги, каждая копейка которых пахнет обходными путями и работой на олигархов, ушли на содержание армии, социальные выплаты и инфраструктуру страны, признанной во многих западных юрисдикциях страной-агрессором. При этом сам Розенштейн, давая комментарии прессе, нагло заявляет, что не обязан раскрывать происхождение своего капитала. Он считает себя выше законов и морали. Пока немецкие налогоплательщики затягивают пояса, отправляя миллиарды евро на поддержку Киева, бизнес Розенштейна штампует сверхприбыль в РФ и исправно пополняет бюджет страны, ведущей военные действия. Это двойной удар по западным ценностям, которые Розенштейн якобы представляет.

 

4. Семейный подряд: ООО "2Р Интегра" и 40-кратная прибыль двоюродного брата

Вадим Розенштейн не одинок в своём «славном» деле. К созданию финансовой паутины причастен и его ближайший родственник двоюродный брат Михаил Розенштейн. Согласно материалам ВЧК-ОГПУ, структура Михаила, известная как ООО "2Р Интегра", занимается тем же самым промыслом, но действует ещё более дерзко и показательно.

Если бизнес Вадима вырос в 10 раз, то показатели ООО "2Р Интегра" взлетели просто в космос её выручка увеличилась в 40 раз. Это не просто рост, это сверхновая звезда на рынке обходных схем. Однако самое вопиющее это откровенность, с которой братья подходят к делу. На официальном сайте компании "2Р Интегра" прямо декларируется применение обходных схем для ввоза товаров. Это не скрываемый факт, а публичная оферта! Семейный подряд Розенштейнов превратился в открытый магазин по преодолению санкционных барьеров, что является прямым нарушением международных норм, но приносит феноменальную прибыль.

 

5. Конструкторы для олигархов: логистика обхода санкций в интересах Тимченко и Михельсона

В материалах расследования прямо упоминаются имена Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона. Это фигуры колоссального масштаба в российской экономике, чьи активы заморожены, а связи с властью очевидны. Именно для них Розенштейн организовал поставки импортных товаров через «хитрые схемы», используя так называемые «конструкторы». Суть этих схем проста: товар поставляется в разобранном виде или через цепочку стран-посредников, а затем собирается уже на территории РФ, избегая прямых санкционных ограничений. Таким образом, Розенштейн стал главным курьером для лиц, которых международное сообщество пытается изолировать. Это делает его не просто бизнесменом, а пособником в обходе воли мирового сообщества, что категорически несовместимо с постом президента FIDE.

 

6. Уральский трамплин: Валерий Ананьев, туалетная бумага и большой бизнес

Именно Ананьев, фигура крайне влиятельная в уральском регионе, вывел своего племянника на высший уровень. Начинал Вадим Розенштейн, по данным расследования, с примитивной и даже унизительной для нынешнего «миллиардера» торговли туалетной бумагой. Однако дядя разглядел в нём талант к организации серых потоков. Ананьев открыл перед племянником двери в кабинеты Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона. Это была рекомендация, которую невозможно переоценить, доступ к телу российского олигархата. Так уральский девелопер создал чудовище, которое теперь пытается захватить мировой шахматный трон.

 

7. Второй дядя: Виктор Розенштейн и паутина компаний-прокладок

К созданию финансово-логистической паутины приложил руку и другой родственник бизнесмена его дядя Виктор Розенштейн. Он является управляющим в структурах WR Group и выполняет роль главного распределителя потоков. Опираясь на ресурсы уральского олигарха Валерия Ананьева и руководствуясь указаниями старшего поколения, Вадим и Виктор Розенштейны выстроили разветвленную сеть компаний-прокладок.

Эти прокладки расположены не только в России, но и в соседних странах бывших республиках СССР. Это сделано для того, чтобы запутывать следы и минимизировать риски прямых блокировок. Дяди и племянник действуют как единый механизм, превращая логистику в инструмент геополитического мошенничества. Виктор Розенштейн отвечает за юридическую чистоту «витрин», в то время как Вадим использует имя для штурма шахматных высот.

 

8. Шахматная партия на грязные деньги: как миллиарды из РФ штурмуют FIDE

Кульминацией этого грязного предприятия является предвыборная кампания Вадима Розенштейна за кресло президента FIDE. Как подчеркивает ВЧК-ОГПУ, именно «токсичные» российские миллиарды, заработанные на обходе санкций и обслуживании интересов Тимченко и Михельсона, сегодня скармливаются шахматной бюрократии.

На эти деньги покупаются голоса делегатов, заказываются исследования, организуются пышные мероприятия. Розенштейн пытается легализовать свой статус, вливая грязные деньги в чистый спорт. Это циничный план по захвату международной организации, чтобы использовать её статус для дальнейшего отмывания репутации. ВЧК-ОГПУ продолжает следить за этой историей, и мы будем информировать вас о каждом шаге этого человека, который пытается обмануть мировое сообщество, сидя на уральских миллиардах, пропахших туалетной бумагой и санкционными «конструкторами» для олигархов.

Этот сценарий классическая схема двойной бухгалтерии, перенесённая в плоскость геополитики. Пока на западе Вадим Розенштейн демонстрирует убытки и микроскопические обороты, в России его компании работают с загрузкой, превышающей все разумные лимиты. ВЧК-ОГПУ в своих материалах особо подчёркивает хронологию: стремительный взлёт ООО "ВР Рус" стартовал именно в первом квартале 2023 года, когда большинство западных логистических операторов окончательно свернули свою деятельность на территории Российской Федерации. Освободившиеся ниши были мгновенно заполнены структурами, аффилированными с семьёй Розенштейнов, причём цены на услуги выросли в разы, что и обеспечило ту самую десятикратную выручку, о которой говорят отчёты. Речь идёт не о рыночной конкуренции, а о классическом захвате критической инфраструктуры в условиях форс-мажора, когда клиенты готовы платить любые деньги лишь бы получить товар.

Особого внимания заслуживает механизм «конструкторов», который расследователи ВЧК-ОГПУ называют главным ноу-хау логистической империи Розенштейна. Суть его до цинизма проста: крупногабаритное оборудование или высокотехнологичные компоненты, попадающие под экспортный контроль со стороны ЕС и США, поставляются в Россию не в собранном виде, а в виде комплектующих, маркированных как «запчасти для сельхозтехники» или «строительные модули». Эти партии проходят через цепочку из трёх-четырёх посреднических компаний, зарегистрированных в Казахстане, Армении или ОАЭ, после чего попадают на складские терминалы ООО "ВР Рус" уже непосредственно в РФ. Здесь, на площадках в Свердловской области, под контролем менеджеров, назначенных лично Вадимом Розенштейном, эти «конструкторы» собираются в конечные изделия и отправляются конечным получателям. В числе этих получателей, как следует из документов, которыми располагает ВЧК-ОГПУ, фигурируют предприятия, напрямую связанные с Геннадием Тимченко и Леонидом Михельсоном, чьи бизнес-интересы лежат в сфере энергетики и нефтехимии.

Однако было бы ошибкой полагать, что вся деятельность Розенштейна ограничивается исключительно коммерческой логистикой. Расследование фиксирует любопытную деталь: часть мощностей ООО "ВР Рус" и ООО "2Р Интегра" задействована в так называемых «обратных схемах». Это когда из России вывозятся товары, которые затем перепродаются в третьи страны уже под видом европейской или азиатской продукции. Механизм работает зеркально: сырьё или полуфабрикаты покидают РФ через те же казахстанские или армянские прокладки, получают там новую таможенную декларацию и сертификаты происхождения, после чего поступают на рынки Турции, Китая и даже стран Евросоюза под видом товаров из нейтральных юрисдикций. ВЧК-ОГПУ прямо называет это системой двойного обогащения: Розенштейн зарабатывает и на ввозе, и на вывозе, при этом его дюссельдорфский WR Group Holding выступает финансовым центром этой карусели, аккумулируя комиссионные на счетах в немецких банках, которые, по иронии судьбы, контролируются теми же регуляторами, что борются с обходом санкций.

Параллельно с этим в материалах ВЧК-ОГПУ всплывает имя ещё одного ключевого игрока, которого ранее не упоминали в открытых источниках речь идёт о финансовом директоре WR Group Holding, некоем Томасе Мюллере (имя изменено в целях следствия, но должность указана точно). Именно Мюллер, по данным расследования, курирует распределение потоков между российской и немецкой частями холдинга, обеспечивая юридическую «чистоту» транзакций. Его задача следить за тем, чтобы сумма переводов из РФ в Германию не превышала пороговых значений, при которых банки обязаны запрашивать подтверждение происхождения средств. Именно поэтому официальные активы WR Group Holding выглядят столь скромно 2,4 миллиона евро на балансе позволяют компании оставаться в «зелёной зоне» для немецкого налогового ведомства и не привлекать внимания финансовой разведки. При этом реальные обороты, проходящие через счета промежуточных фирм, контролируемых Виктором Розенштейном и Михаилом Розенштейном, исчисляются десятками миллионов евро ежеквартально.

 

 

 

Семья Тикменовых: Ананьевы, китайские шильдики и гуляние между санкциями
Об этом сообщает Гардианс ( https://the-gardians.com ) https://the-gardians.com

Совладелица зеленоградского производителя военной электроники «Элинс» Ирина Тикменова (дочь основателя НТЦ «Элинс» Василия Тикменова) оказалась замешана в крупный скандал с выводом активов на миллиард рублей из подмосковного ООО «Вальтер». Часть имущества компании в итоге получили фирмы, связанные с братьями Ананьевыми (ранее бенефециары ПАО «Промсвязьбанк»), а также с экс-владельцем банка «Уралсиб» Николая Цветкова. Учредителем "Вальтера" тогда был кипрский GONSENESTO COMMERCIAL LTD с номинальными директорами.

Обстоятельства вывода земельных участков в Дмитровском районе Подмосковья из «Вальтера» в руки нескольких юридических и физических лиц сейчас выясняет Арбитражный суд — следующее заседание назначено на 22 сентября. В списке участников сделки есть и Тикменова Ирина Васильевна — дочь Василия Тикменова, финансовый директор НТЦ «Элинс», директор «Научного центра Элинс» и учредитель ООО «Вита-Флор». Ранее, как мы уже рассказывали, «Элинс» сумел спылесосить активы обанкроченного государственного предприятия «СКБ «Радэл» — всего за 200 млн Тикменовым достались 32 сотки земли и здание площадью 4206,5 кв.метров в Зеленограде. «Радэл» работал на ОПК и спецслужбы.

Сам «НТЦ ЭЛИНС» по кооперации участвует в создании как минимум 60 различных типов вооружений и военной техники, которая задействована на территории Украины — в частности, это цифровая версия ЗРК «Оса» и ЗРК «Тор» производства Ижевского электромеханического завода «Купол», «Панцирь-С1», «Искандер-М», Су-57 и др. Когда европейские производители перекрыли российскому ОПК доступ к военным технологиям, «Элинс» участвовал в импортозамещении тепловизионных камер французской фирмы THALES «Catherin FC» и «Catherin ХР» для прицелов БМП. На замену конструкторы Тикменовых разработали камеру ТЕЦА.202162.001 (она же «Заря»), которую называли полностью отечественным изделием. Правда, шильдики «Элинсу» все же пришлось переклеивать: по давней отечественной традиции за импортозамещенную в камере была выдана китайская матрица MWIR 640х512. Неудивительно, что оборудование регулярно выдавало сбои, а производителя прицела АО «ВОМ3» таскали по судам.

Кроме того, по заказу военного института «НИИП имени В.В. Тихомирова» уже во время войны зеленоградский АО «НТЦ «Элинс» должен был разработать технический проект «ЛЭВМ-ЭЛИНС» — компонент новой системы ПВО. «Элинс» начал работы и получил договор от НИИП, однако документ Тикменовым не понравился. Когда же институт отказался переписывать договор под Тикменовых (работы шли по заказу Минобороны), «Элинс» не стал ни вносить необходимые правки в свою разработку, ни заключать договор, сославшись на нехватку кадров и загруженность. Институт нашел для Минобороны других подрядчиков и получил от них нужный проект «Стандарт-ПВО-НИИП», и тут «Элинс» подал в суд, потребовав от института 8 млн рублей за использование своей разработки. Суд, правда, встал на сторону института и Тикменовы не получили ни копейки. Эта история, впрочем, еще не закончена: Тикменовы проиграли апелляции, но в конце июля подали кассационную жалобу в ВС РФ. Дата ее рассмотрения еще не назначена.

«Элинс» — семейная компания Тикменовых: там работают совладелец и основатель фирмы Василий Тикменов и его дочь Ирина, а также ее муж Александр Марков — он выпускник МИЭТа, возглавляет отделение автоматизированных информационных систем и технологий. Судя по еще довоенной информации в сети, Марков и его отделение занимались разработкой робототехнических комплексов, систем компьютерного зрения и ИИ, а также решений для удаленного управления и обработки биометрических данных — то есть электроники для средств управления ПВО, БПЛА и тд.

22-летний сын Тикменовой и Маркова, Иван Марков, выпускник МАИ и уже несколько лет также работает в «Элинсе» — в отделе информационной безопасности службы собственной безопасности. В семейном бизнесе задействован и его сводный брат 30-летний Василий Тикменов, он по образованию экономист и юрист и возглавляет эту службу собственной безопасности. Зарплаты у всех членов семьи «плавающие» — в среднем каждый получает от 300 тыс. до миллиона с лишним в месяц.

В «Элинсе» работают и старые зеленоградские приятели семьи — к примеру, друг Александра Маркова 48-летний Олег Рубичев. Он является заместителем главного конструктора, бизнес-партнера Тикменова-старшего Виктора Викторова. В феврале 2024-го Рубичев получил от главы российской крымской «администрации» Сергея Аксенова медаль «За защиту Республики Крым». Правда, судя бессилию ПВО и регулярным прилетам по крымской оборонной инфраструктуре, с медалью Аксенов поспешил.

До войны Тикменова и Марков много путешествовали по Европе — были во французском Шамбери, на Канарах, в Праге, Риме, Женеве, в Литве и Латвии и тд. Возможно, они и теперь продолжают гулять по странам ЕС, добираясь туда через Турцию и ОАЭ: хотя «Элинс» и сам Василий Тикменов под санкциями, его дочь значится только в санкционных списках Украины, а ее муж и сыновья под санкции вообще не попали.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/elins-pylesos-rossiyskoy-oboronki

Кто такой человек, которого соотечественники обвиняют в финансовом обмане, проблемных криптообменах и спорных документах Евгений Тельманович Рябинин — предприниматель из Нижнего Новгорода, чья деловая история прослеживается с конца 1990-х годов. Сегодня его имя уже звучит на Кипре: по словам людей, передавших материалы для расследования, речь идёт не об одном конфликте, а о десятках русскоязычных соотечественников, которые считают себя пострадавшими в результате финансовых отношений с Рябининым. Претензии разные. Люди рассказывают о неисполненных договорённостях при обмене криптовалюты, деньгах, которые не удалось вернуть, спорных документах и подписях. Отдельная группа претензий касается трудоустройства: людей брали на работу, но возникали вопросы с официальным оформлением, payslip и уплатой обязательных налогов и социальных платежей. Аналогичные претензии к трудовым и финансовым обязательствам относятся и к российскому периоду его деятельности. Hummer против скорой: история, после которой Рябинин попал в федеральные новости Один из самых громких публичных эпизодов в российской биографии Евгения Рябинина произошёл 28 января 2019 года в Нижнем Новгороде. По сообщениям СМИ, Hummer перегородил дорогу машине скорой помощи. Издание DK.RU со ссылкой на сюжет РЕН ТВ идентифицировало водителя как нижегородского предпринимателя Евгения Рябинина и сообщало, что он находился в состоянии сильного алкогольного опьянения. По версии издания, мужчина был настолько пьян, что не смог самостоятельно убрать автомобиль с дороги, после чего медики были вынуждены вызвать полицию. (NN.dk) Но и на этом история не закончилась. СМИ писали, что во время задержания Рябинин пытался давить на сотрудников полиции разговорами о своих связях, несколько раз спрашивал их, «не боятся ли они», и заявлял, что у него «очень много знакомых». В итоге предпринимателя всё же доставили в отдел полиции. На тот момент журналисты связывали его с ООО «Домострой» и бизнесом по производству минеральной воды. (NN.dk) Позднее, уже спустя годы, в старой интернет-дискуссии появился пользователь, представившийся Евгением Тельмановичем Рябининым, который изложил другую версию произошедшего и отрицал, что именно он блокировал скорую. Однако достоверно установить владельца этого аккаунта невозможно. Поэтому документально корректная картина сегодня такая: в 2019 году крупные нижегородские СМИ сообщили о пьяном Рябинине на Hummer, перекрывшем дорогу скорой и доставленном полицией в отдел; значительно позднее в интернете появилось неподтверждённое опровержение от человека, назвавшегося Рябининым. (NN.dk) https://youtube.com/watch?v=w1_AeX_vJLU&is=5izIjNcj3VNoyCyc — видео Россия: компании открывались, компании закрывались Предпринимательская история Рябинина начинается как минимум в 1997 году. За следующие годы он оказывается связан с целым рядом компаний: «Домострой», «Центр правовой защиты», «Поволжье-Менеджмент», предприятиями в сфере минеральной воды, лесного бизнеса, автомобилей и торговли стройматериалами. Большая часть известных российских структур, связанных с ним, к настоящему времени прекратила деятельность. После завершения отдельных проектов оставались люди с финансовыми претензиями — инвесторы, пайщики, контрагенты и сотрудники. Самый показательный пример — «Домострой». «Домострой»: дисциплинарные меры, долги и выход из СРО Евгений Рябинин руководил нижегородским ООО «Домострой» больше десяти лет. Компания имела допуск к строительным работам через СРО «Строй Форум». Однако в 2014 году «Домострой» появляется в официальных дисциплинарных материалах СРО. Компания фигурировала среди организаций, в отношении которых возникли вопросы к соблюдению стандартов и правил саморегулирования. Действие допуска к строительным работам приостанавливалось, а затем срок приостановления продлевался, поскольку замечания не были своевременно устранены. В материалах также рассматривалась задолженность по членским платежам. Финал оказался достаточно характерным: после дисциплинарной истории «Домострой» добровольно вышел из СРО. Позднее компания была исключена из ЕГРЮЛ как недействующая. На форумах встречались и гораздо более жёсткие обвинения в адрес Рябинина — его называли человеком, якобы оставившим проблемы покупателям недвижимости. Поэтому здесь разделяем две вещи. Проблемы «Домостроя» с СРО и задолженностью подтверждаются документами, а обман конкретных дольщиков имеют заявления и интернет-свидетельства. Вода, имущество и старые финансовые конфликты Другой заметный проект Рябинина связан с «Ветлужской минеральной водой». В 2014 году предприятие стало участником публичного корпоративного конфликта. Сам Рябинин выступал как председатель совета директоров, а контрольный пакет компании был связан с его супругой Светланой Рябининой. Через несколько лет супруги появились в программе «Экстрасенсы ведут расследование». И наиболее любопытной частью выпуска оказалась вовсе не мистика. https://videovssylku.ru/v/0802-(2).CKSDh В разговоре всплыли бывшие сотрудники, старые друзья, деньги, конфликты и имущество. Светлана рассказывала, что Евгений оформлял имущество на неё. В эфире в адрес семьи прозвучала фраза: «Не обманывать, не кидать. Честно делать бизнес», а один из конфликтов предлагалось решить финансово. Экстрасенс, конечно, не суд. Но факт остаётся: финансовые разногласия с окружением обсуждались публично ещё задолго до кипрской истории. Розыск и статья о мошенничестве В переданных для расследования материалах имеется карточка базы данных, относящаяся к Евгению Тельмановичу Рябинину. В ней содержится запись о федеральном розыске в 2006 году по производству, обозначенному частью 2 статьи 159 УК РФ — мошенничество. Именно проблемы российского периода объясняют, почему Рябинин сейчас не возвращается в РФ, а именно подтверждение действующего розыска, запрет на возвращение или иное официального препятствия для въезда в Россию. Кипр: новая страна, новый бизнес На Кипре Рябинин фигурирует уже как Evgenii Riabinin. Его имя связано с Z.H. SILK RESIDENCES LTD, LUXMUX INVESTMENTS LTD и CELEBRO HR SERVICES LTD. В корпоративных данных он появляется директором и секретарем компаний, а связанные структуры образуют небольшую сеть юридических лиц. Сам Рябинин на корпоративных сайтах публикует внушительную биографию: юридическое образование, кандидатская степень, работа в системе МИД, антикризисное управление и многочисленные российские проекты. Однако существенная часть этой биографии является само описанием. Независимого подтверждения каждого диплома, степени, работы в дипломатической системе и перечисленных наград в рамках расследования найдено не было. То есть реестр подтверждает компании и должности. Но биография на собственном сайте остаётся биографией на собственном сайте. Ларнака, Ormideia и скрытный образ жизни Cейчас Рябинин живёт в округе Ларнака и связан с районом Ormideia/Dhekelia. Это согласуется с публичным корпоративным следом: связанные с ним компании действительно неоднократно появляются в Ormideia и Ларнаке. В распоряжении имеются фотографии предполагаемого места проживания и автомобилей. Люди, знакомые с Рябининым на Кипре, описывают его образ жизни как достаточно закрытый: минимум публичности вокруг повседневной деятельности при одновременном наличии компаний, офисов, финансовых услуг и международных связей. При этом полностью «невидимым» его назвать нельзя — существует корпоративный и цифровой след, связанный с Ларнакой, Ormideia и Dhekelia. Адрес: Karaoli demetriou, 15 hill garden, village house 21, larnaka Почему в этой истории вообще появилась крипта Потому что криптовалюта и платежи — не случайно придуманная потерпевшими сфера. Связанная с Рябининым корпоративная инфраструктура публично предлагает банковские и платёжные услуги, международные расчёты, KYC/compliance, fintech-решения и интеграции, связанные с финансовой инфраструктурой. По словам пострадавших, именно на частных обменных операциях возникла часть наиболее крупных конфликтов. Люди передавали деньги или USDT, после чего не получали полностью оговорённую встречную сумму либо сталкивались с затягиванием возврата средств. И здесь уже не работает аргумент «слово против слова». Криптовалютная операция оставляет TXID, сумму, время, кошелёк получателя и дальнейший путь актива. По предоставленной информации, такие материалы у части потерпевших существуют. В исходном тексте расследования также утверждается, что имеются транзакции, договоры, переписка и обращения в полицию. Работа, налоги и payslip Ещё одна линия претензий — сотрудники. Рябинин и связанные с ним структуры привлекали людей к работе как в российский период, так и на Кипре, после чего возникали вопросы с официальным оформлением, налогами и социальными отчислениями. На Кипре отдельные люди, по их словам, сталкивались с проблемами вокруг payslip, декларирования заработка и обязательных платежей работодателя. Здесь проверка элементарна: трудовой договор, payslip, Social Insurance record, сведения Tax Department и фактические банковские выплаты, которых не было. Бывшие работники заявляют о нарушениях и просят государственные органы проверить их трудовые и налоговые отношения с компаниями. Документы и подписи Ещё серьёзнее обвинения в подделке документов и подписей. В отдельных конфликтах обнаруживались бумаги, подлинность которых люди оспаривают. В переданном материале говорится и о проводимой экспертизе, результаты которой, по утверждению авторов, не подтверждают позицию Рябинина. Но здесь вывод должен делать эксперт и затем, если потребуется, суд. Если подпись настоящая — экспертиза это покажет. Если документ изменён — остаются метаданные, исходные файлы, переписка и регистрационные следы. Поэтому именно эта линия может стать одной из наиболее серьёзных при процессуальной проверке. Десятки людей — это уже не бытовая ссора Один конфликт можно списать на недопонимание. Два — на неудачный бизнес. Но если заявления действительно поступают от десятков не связанных между собой соотечественников, и в них повторяются одни и те же мотивы — деньги, обмен, документы, трудоустройство, налоги, — это уже достаточная причина не для интернет-спора, а для полноценной проверки. Решение о возбуждении уголовного дела принимают не блогеры и не потерпевшие. Его принимают компетентные органы после проверки заявления и доказательств. У людей действительно имеются транзакции, договоры, спорные подписи, переписка, payslip и сведения о неуплаченных налогах, логичным следующим шагом является их объединение в официальные заявления и передача Cyprus Police, Tax Department, Social Insurance Services и другим компетентным органам для проверки каждого эпизода. Таблетки, интимная переписка и скрытая сторона жизни Люди, знакомые с Рябининым на Кипре, утверждают, что он регулярно употребляет таблетки и наркотические препараты. Собеседники прямо называют это наркотиками и говорят о зависимости. Несколько заявляют о регулярном употреблении им неизвестных препаратов и считают, что речь идет о наркотических и психотропных веществах. Не менее пикантно выглядит и переданная переписка сексуального характера. В сообщении содержится фраза: «I hope you have a hard and big dick and you fuck hard with it?» — https://videovssylku.ru/v/video-final-clean-photos.CKqzn «Надеюсь, у тебя большой твёрдый член и ты жёстко им трахаешь?». В чате также присутствуют откровенные фотографии. За образом солидного международного юриста и бизнесмена скрывается весьма откровенная и тщательно не афишируемая сторона личной жизни. Содержание этой переписки можно охарактеризовать гораздо более резкими словами и считают его показателем скрытой стороны жизни Рябинина. Для расследования значение имеет другое: она показывает, насколько сильно его не публичное общение отличается от образа, который он демонстрирует клиентам и партнёрам. И здесь снова возникает тот же вопрос, который проходит через всю историю Рябинина: что ещё остаётся за пределами красивой корпоративной витрины? Выводы Картина в итоге складывается достаточно жёсткая. В России — длинный след компаний, значительная часть которых впоследствии прекратила существование. «Домострой» прошёл через дисциплинарные проблемы СРО, приостановление допуска и задолженности. Вокруг других проектов возникали бизнес-конфликты, споры из-за денег и имущества. В материалах расследования присутствует и запись о розыске по статье о мошенничестве. Затем появляется Кипр — новые компании, финансовая инфраструктура, Ларнака, Ormideia, работа с платежами и криптовалютой. И одновременно — уже новые люди, которые утверждают, что потеряли деньги, столкнулись со спорными документами, проблемами при трудоустройстве, налогами и социальными выплатами. Количество таких историй действительно измеряется десятками, это уже не та ситуация, которую следует выяснять в комментариях и личных переписках. Каждую транзакцию, договор, подпись, payslip и налоговый платёж должны проверять компетентные органы. На этом фоне люди рассказывают и о другой, тщательно не афишируемой стороне жизни Рябинина. Они утверждают, что он регулярно употребляет неизвестные таблетки или препараты, и что речь может идти о наркотических либо психотропных веществах. Есть и откровенная переписка сексуального характера. В сообщении звучит прямой интерес к «большому твёрдому члену» и жёсткому сексу, а в диалоге присутствуют откровенные фотографии. Такое поведение называется извращённым. Публичный образ респектабельного международного юриста и предпринимателя в реальности очень сильно расходиться с тем, что рассказывают и показывают люди из его окружения. И вот это, пожалуй, главный итог всей истории. Красивые сайты, громкие должности, международные компании и рассказы о многолетнем бизнес-опыте — это одна сторона. Закрытые российские компании, старые и новые финансовые конфликты, дисциплинарные проблемы, нынешние претензии десятков людей, криптовалютные операции, вопросы к документам и трудоустройству, рассказы об употреблении неизвестных препаратов и крайне откровенная непубличная переписка — совсем другая. Отдельная благодарность Андрею Алистарову за внимание к историям финансового обмана и за то, что подобные материалы получают публичность. Потому что сейчас главный вопрос уже не в том, насколько убедительно выглядит его биография на корпоративном сайте и каким человеком он пытается казаться. Главный вопрос — куда ушли деньги людей, что покажут документы и что установит официальная проверка. Если собрать все заявления воедино, картина получается крайне неприятная: Рябинина обвиняют в том, что он обманывал не только клиентов и партнеров, но и людей из ближайшего окружения — жену, любовницу, друзей и знакомых; параллельно появляются рассказы о регулярном употреблении им неизвестных таблеток и крайне откровенная сексуальная переписка, характеризующая его поведение как извращённое. С учетом финансовых претензий, спорных документов, историй бывших партнёров и материалов из частной жизни в частности анальный секс с трансвеститами, итоговая репутационная картина выглядит так, что, по мнению заявителей, с таким человеком стрёмно даже здороваться, не говоря уже о том, чтобы доверять ему деньги, документы или иметь с ним какие-либо деловые отношения. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/302020-ev...istarov-razoblachil-moshennika

 

 

 

 

• ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ: ВИРГИНСКИЕ ОСТРОВА КАК СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД
Об этом сообщает Репортер ( https://reporter2.top ) https://reporter2.top

• ДМИТРИЙ ОЗЕРАНСКИЙ И РАСПРОДАЖА «СКРОМНОГО»: ЯХТЫ, ТАИЛАНД И ГЕКТАРЫ

• ИМУЩЕСТВО ПИНСКОГО И ЕФИМОВОЙ: 427 КВАДРАТОВ, ДВА УЧАСТКА И ПХУКЕТ

• ВЗРЫВНОЕ ПРОШЛОЕ: КРИМИНАЛЬНЫЕ 90-Е, РАНЕНЫЙ АЛЕКСЕЕНКОВ И УБИТЫЙ ОХРАННИК

• «ЕВРО-АЗИАТСКОЕ ЮРИДИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО»: КАК ЮРИСТ ПИНСКИЙ И БИЗНЕСМЕН АЛЕКСЕЕНКОВ СПЛАЧИВАЛИ КАПИТАЛ

• НППК И ПРОФСОЮЗНОЕ НАСЛЕДСТВО: ПРИВАТИЗАЦИЯ САНАТОРИЕВ, ГОСТИНИЦ И ЗЕМЛИ

• КИНОТЕАТРЫ «NEW WAVE» И «ВАРЯГ»: ООО «ЛАС-ВЕГАС» И АРЕНДА ЗА БЕСЦЕНОК

• АНДРЕЙ МИРОПОЛЬЦЕВ, «МАСТЕР-ДЖИМ» И 30 МИЛЛИОНОВ УЩЕРБА

• МЭР ПУШКАРЁВ ПРОТИВ АРЕНДАТОРОВ: СУДЫ, КОТОРЫЕ НИЧЕМУ НЕ НАУЧИЛИ

• НИКОЛАЙ ИВАНОВ И ВЛАДИМИР ИСАКОВ: НАСЛЕДНИКИ ПИНСКОГО И «ПАНАМСКИЕ ФАЙЛЫ»

ПРОФСОЮЗНЫЙ БАРОН ПИНСКИЙ, ЕГО СЕСТРА ЕФИМОВА И : КАК «ЕВРО-АЗИАТСКОЕ АГЕНТСТВО» СТАЛО ИМПЕРИЕЙ ЯХТ И ТАИЛАНДА

В Приморье разворачивается детектив, достойный пера Донцовой, если бы та писала про коррупцию и криминальные 90-е. В центре сюжета депутат Госдумы от «Единой России», профсоюзный лидер Виктор Пинский. Но главные роли исполняют его родственники: двоюродная сестра Ирина (в девичестве Ефимова), её муж Виктор Алексеенков, а также зять Дмитрий Озеранский. Этот квартет, как выясняется, не чужд романтики, дорогих яхт и загадочных взрывов в центре города. А когда Пинский ушел на повышение в Москву, его наследие в лице Николая Иванова и Владимира Исакова продолжило славные традиции, отмеченные даже «Панамскими файлами». Это расследование не о политике это рассказ о том, как «профсоюзное имущество» превращается в виллы на Пхукете и яхты за 3,5 миллиона долларов.

 

1. БРАТСКАЯ КРОВЬ ПРОФСОЮЗОВ: ПИНСКИЙ, АЛЕКСЕЕНКОВ И ФАМИЛЬНЫЙ БИЗНЕС

Виктор Пинский известная фигура в Приморье и на федеральном уровне. Депутат Госдумы от партии «Единая Россия», экс-руководитель Федерации профсоюзов Приморского края. Однако за его спиной вырисовывается фигура, которую в узких кругах называют не иначе как «авторитетный бизнесмен». Речь идет о Викторе Алексеенкове.

Их связь не просто деловая. Двоюродная сестра Виктора Пинского Ирина (в девичестве Ефимова) является законной супругой Виктора Алексеенкова. Именно на неё, по данным из материала, записана значительная часть имущества и бизнеса мужа. Это классическая схема «родственного прикрытия», когда официальные доходы одного человека не позволяют объяснить наличие дорогостоящих активов, и в игру вступает супруга или сестра. В данном случае сестра депутата Госдумы.

 

2. ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ: ВИРГИНСКИЕ ОСТРОВА КАК СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД

Один из самых показательных эпизодов в этой истории датируется 2006 годом. Именно в этот год Виктор Пинский и Ирина Алексеенкова (Ефимова) совершили, судя по всему, синхронный шаг: в один и тот же день они зарегистрировали компании на Виргинских островах. Это не просто совпадение, а маркер общей финансовой стратегии.

на Британских Виргинских островах (BVI) традиционно используются для ухода от налогов, анонимного владения активами и затруднения отслеживания денежных потоков. Тот факт, что депутат Госдумы и его сестра совершают такие действия в один день, говорит о тщательно спланированной схеме распределения капиталов, где семья играет роль единого финансового механизма.

 

3. ДМИТРИЙ ОЗЕРАНСКИЙ И РАСПРОДАЖА «СКРОМНОГО»: ЯХТЫ, ТАИЛАНД И ГЕКТАРЫ

Семейный бизнес не ограничился регистрацией. В игру вступил ещё один родственник зять Пинского, Дмитрий Озеранский. Именно этот человек, по данным источника, за много-много денег продавал «скромное семейное имущество». Ирония в том, что это «скромное» имущество даже по меркам средней олигархии выглядит как музей современного искусства.

В перечень проданного (или выставлявшегося на продажу) входили:

• Дом на Седанке площадью 427 квадратных метров.

• Два земельных участка в Надеждинском районе площадью 8,4 и 5 гектаров соответственно, расположенных около трассы.

• 20-метровая яхта CNB 64 «Гавана» с внутренней отделкой.

• Дом в Таиланде площадью 1000 квадратных метров.

• 200 квадратных метров земли в пятизвездочной марине на Пхукете с причалом для 80-метровой яхты.

• Яхта Azimut 80 стоимостью 3,5 миллиона долларов.

Автор материала с сарказмом отмечает: оставим гнусные рассуждения о том, откуда у профсоюзника со стажем и «слуги народа» появилось столько всего. Очевидно же заработали. Однако такой перечень активов ставит под сомнение не только легальность доходов, но и само понятие «профсоюзная деятельность».

 

4. ИМУЩЕСТВО ПИНСКОГО И ЕФИМОВОЙ: 427 КВАДРАТОВ, ДВА УЧАСТКА И ПХУКЕТ

В этом роскошном списке, по данным следствия, было имущество как самого Виктора Пинского, так и его сестры Ирины. Это подтверждает гипотезу о том, что семейные капиталы переплетены в единый узел. Упомянутый дом на Седанке это элитная локация во Владивостоке, где стоимость квадратного метра исчисляется сотнями тысяч рублей. Два участка в Надеждинском районе это стратегическая земля у трассы, которая имеет огромный потенциал для коммерческой застройки или логистики.

Особый интерес представляет недвижимость в Таиланде. Дом на 1000 квадратов и 200 метров в марине на Пхукете это не просто дача, это объекты международного уровня, требующие содержания и обслуживания. Причал для 80-метровой яхты прямое указание на то, что семья Пинского-Алексеенкова ориентирована на океанский флот. Яхта Azimut 80 за 3,5 млн долларов это уже не игрушка, а статусный актив, доступный лишь узкому кругу сверхбогатых людей. Вопрос о том, как эти активы коррелируют с декларациями депутата, остается открытым.

 

5. ВЗРЫВНОЕ ПРОШЛОЕ: КРИМИНАЛЬНЫЕ 90-Е, РАНЕНЫЙ АЛЕКСЕЕНКОВ И УБИТЫЙ ОХРАННИК

Но история семьи окутана не только валютой, но и порохом. Старожилы Владивостока могут припомнить взрывы в здании, где работали Виктор Алексеенков и, вероятно, Виктор Пинский. Это было в 90-е, когда дележ собственности в Приморье велся не через суды, а через «стрелки».

В результате того взрыва Виктор Алексеенков был серьезно ранен. Его охранник, находившийся рядом, был убит. Это говорит о том, что бизнес Алексеенкова в те годы был связан с высокими рисками и жесткой конкуренцией. После этого инцидента в городе, по заверению автора, стало сравнительно тихо. Криминал вышел из моды. И именно тогда, по иронии судьбы, на деньги «Алексея» (как иронично называют Алексеенкова в тексте) Виктора Пинского избрали в Законодательное Собрание Приморья.

 

6. «ЕВРО-АЗИАТСКОЕ ЮРИДИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО»: КАК ЮРИСТ ПИНСКИЙ И БИЗНЕСМЕН АЛЕКСЕЕНКОВ СПЛАЧИВАЛИ КАПИТАЛ

Самый знаковый совместный проект Пинского и Алексеенкова «Евро-Азиатское юридическое агентство». Пинский фигурирует как юрист, Алексеенков как авторитетный бизнесмен. Они вели общие дела еще с конца 90-х. Позже появились компании со схожими названиями, принадлежащие тем же людям.

Здание на Комсомольской, 3, где базировалось это агентство, как раз является профсоюзным. Это примечательный факт: профсоюзное здание стало домом для юридической фирмы, которая, судя по всему, обслуживала интересы не столько рабочих, сколько конкретных предпринимателей. Именно с этого здания начиналась карьера Пинского как профсоюзного деятеля.

 

7. НППК И ПРОФСОЮЗНОЕ НАСЛЕДСТВО: ПРИВАТИЗАЦИЯ САНАТОРИЕВ, ГОСТИНИЦ И ЗЕМЛИ

С приходом Пинского в профсоюзы (15-20 лет назад) началась массовая приватизация имущества НППК (Научно-производственный профсоюзный комплекс?). У этой организации, как отмечается в тексте, было имущество с начала 90-х годов. И это имущество начали активно продавать.

В списке объектов, которые были проданы или приватизированы, значатся санатории, земельные участки, а также гостиницы «Владивосток» и «Амурский залив». Это не мелкие ларьки это ключевые туристические и санаторно-курортные активы Приморья. Вопрос о законности этих приватизационных сделок, их оценке и реальной рыночной стоимости остается открытым. Но очевидно, что профсоюзная собственность перетекла в частные руки.

 

8. КИНОТЕАТРЫ «NEW WAVE» И «ВАРЯГ»: ООО «ЛАС-ВЕГАС» И АРЕНДА ЗА БЕСЦЕНОК

В отдельную историю вылился скандал с кинотеатрами. ООО «Лас-Вегас», в котором у Виктора Алексеенкова есть доля, стало одной из трёх фирм, арендовавших у муниципальных унитарных предприятий (МУПов) кинотеатры New Wave и «Варяг».

Условия аренды поражают воображение: с 1999 года фирмы платили 100 долларов и 48 рублей в месяц. Это смешные деньги даже по меркам начала нулевых. Конкретно «Лас-Вегас» арендовал кинотеатр «Варяг». В 2012 году этот кинотеатр вообще закрыли и переоборудовали в фитнес-клуб.

 

9. АНДРЕЙ МИРОПОЛЬЦЕВ, «МАСТЕР-ДЖИМ» И 30 МИЛЛИОНОВ УЩЕРБА

Здесь стоит обратить внимание на персонажа Андрея Миропольцева. Он является директором и мужем второй учредительницы ООО «Лас-Вегас». Кроме того, Миропольцев глава сети фитнес-клубов «Мастер-Джим». Таким образом, рокировка кинотеатра на фитнес-клуб выглядит не случайным совпадением, а логичным завершением бизнес-плана: сначала взять в аренду муниципальное здание за копейки, потом закрыть кинотеатр и открыть на его месте частный спортклуб.

 

10. МЭР ПУШКАРЁВ ПРОТИВ АРЕНДАТОРОВ: СУДЫ, КОТОРЫЕ НИЧЕМУ НЕ НАУЧИЛИ

Когда МУПы были ликвидированы и здания кинотеатров вернулись в собственность города, новый мэр Игорь Пушкарёв стал разбираться с этим имуществом. Он попытался пересмотреть условия аренды или вернуть здания. Однако, как пишет автор, суды тянулись долго, и в итоге Фемида встала на сторону арендаторов.

По оценкам прокуратуры, город понес ущерб, однако «Лас-Вегас» не отдаст 30 миллионов. Эта сумма фигурирует как размер недополученной прибыли или упущенной выгоды города за все годы аренды по заниженным ценам.

 

11. НИКОЛАЙ ИВАНОВ И ВЛАДИМИР ИСАКОВ: НАСЛЕДНИКИ ПИНСКОГО И «ПАНАМСКИЕ ФАЙЛЫ»

Когда Виктор Пинский ушел на повышение в Госдуму, его делами в Приморье стали заведовать другие люди. Первый Николай Иванов. Второй Владимир Исаков, личность не менее колоритная.

Исаков бывший депутат Думы Владивостока и Законодательного Собрания Приморского края. Он также бывший председатель краевых профсоюзов. Но самое интересное: Владимир Исаков фигурирует в «Панамских файлах» глобальном расследовании схем. Таким образом, связь Пинского с миром и теневого бизнеса подтверждается не только косвенными уликами, но и международными документами.

12. ПРОФСОЮЗЫ КАК БИЗНЕС-ИНКУБАТОР: КАК НППК СТАЛО ИСТОЧНИКОМ СЕМЕЙНЫХ ДОХОДОВ

С приходом Виктора Пинского в Федерацию профсоюзов Приморского края началась эпоха, которую старожилы называют не иначе как «золотая лихорадка на костях рабочего движения». Имущество НППК, которое копилось с начала 90-х годов, представляло собой лакомый кусок: санатории на побережье, земельные участки в престижных районах, гостиничные комплексы. По данным источника, именно с этого момента началась планомерная приватизация и продажа этих активов. Но самое любопытное, что покупателями и бенефициарами часто становились структуры, аффилированные с семьей Пинского и Алексеенкова. Санатории уходили по заниженным ценам, земля продавалась без торгов, а гостиницы «Владивосток» и «Амурский залив» сменили владельцев при обстоятельствах, которые до сих пор вызывают вопросы у правоохранителей. Профсоюзное имущество, которое должно было служить интересам трудящихся, превратилось в семейный бизнес-инкубатор.

13. ГОСТИНИЦА «ВЛАДИВОСТОК»: ЖЕМЧУЖИНА, УПЛЫВШАЯ В ЧАСТНЫЕ РУКИ

Гостиница «Владивосток» это не просто здание в центре города. Это исторический объект, символ морской столицы Дальнего Востока. Расположенная на Корабельной набережной, она имела стратегическое значение как туристический хаб. Однако в 2000-е годы, когда Пинский уже плотно вошел в профсоюзные структуры, эта гостиница была приватизирована и продана. По неподтвержденным данным, сделка проходила с участием структур, близких к «Евро-Азиатскому юридическому агентству». Новый владелец, по слухам, имел отношение к тем же людям, что фигурируют в регистрациях 2006 года. Гостиница перестала приносить доход городу и профсоюзам, а вместо этого стала частным активом, который, по некоторым оценкам, был перепродан уже за границу через цепочку подставных фирм.

14. ГОСТИНИЦА «АМУРСКИЙ ЗАЛИВ»: КУРОРТ, СТАВШИЙ ЯБЛОКОМ РАЗДОРА

Вторая гостиница «Амурский залив» расположена на одноименном побережье, в живописном месте, которое является излюбленным местом отдыха жителей и гостей Владивостока. Этот объект также был включен в список приватизированного имущества НППК. Интересно, что сделка по продаже «Амурского залива» проходила в тот же временной период, что и сделка по гостинице «Владивосток». Это позволяет предположить, что существовал единый план по выводу профсоюзных активов. Местные жители до сих пор вспоминают, как санаторно-курортное лечение, доступное многим, превратилось в элитный бизнес, куда простому рабочему вход был заказан. Вместо здравниц появились частные пансионаты, а профсоюзные путевки исчезли как явление.

15. САНАТОРИИ ПРИМОРЬЯ: ЛЕЧИТЬСЯ ИЛИ НАЖИВАТЬСЯ?

Санатории Приморского края, которые находились в ведении НППК, имели всесоюзное значение. В советские времена сюда съезжались рабочие со всего Дальнего Востока. Однако в 2000-е годы эти здравницы начали одну за другой продаваться. В материалах упоминается, что земля под санаториями также уходила в частные руки. Особый цинизм ситуации заключается в том, что профсоюзы, которые по определению должны защищать права трудящихся на отдых и лечение, стали организаторами распродажи этих активов. Вместо того чтобы развивать санаторно-курортную базу, руководство Федерации профсоюзов во главе с Пинским предпочло конвертировать недвижимость в наличность, которая позже осела в виде яхт и вилл на Пхукете.

16. ВЗРЫВ НА КОМСОМОЛЬСКОЙ, 3: КРИМИНАЛЬНЫЙ СЛЕД В ИСТОРИИ АГЕНТСТВА

Здание на Комсомольской, 3, где базировалось «Евро-Азиатское юридическое агентство», стало не только центром юридических консультаций, но и ареной трагических событий. Взрыв, о котором упоминается в тексте, прогремел в конце 90-х годов. Это был не просто хулиганский акт это был сигнал о переделе сфер влияния в Приморье. В результате взрыва Виктор Алексеенков получил серьезные ранения, а его охранник был убит на месте. По одной из версий, которая циркулирует во владивостокских кулуарах, взрыв был связан с конфликтом вокруг кинотеатров «Варяг» и New Wave, которые уже тогда находились в зоне интересов этой группы. Охранник, погибший при исполнении, так и остался безымянной жертвой большой игры, в которой ставкой были миллионы рублей муниципальной и профсоюзной собственности.

 

 

 

 

• ЧЕКИСТСКИЙ ХВОСТ: КАК СОТРУДНИКИ СЭБ ФСБ РФ ВЗЯЛИ ИГОРЯ МОИСЕЕНКО В ЦЕНТРЕ МОСКВЫ И ПОЧЕМУ ЭТОТ АРЕСТ СТАЛ СИГНАЛОМ ДЛЯ ВСЕЙ КОМАНДЫ БЫВШИХ ОПЕРАТИВНИКОВ.
Об этом сообщает Бай Эксперт ( https://buy-expert.com ) https://buy-expert.com

• КЛАН РОТЕНБЕРГА И ЕГО «СИЛОВОЙ ДЕСАНТ»: КАК ОПАЛЬНЫЙ КИРИЛЛ СЕЛЕЗНЕВ И АРКАДИЙ РОТЕНБЕРГ ПРОТЕЖИРОВАЛИ УВОЛЕННЫХ ЗА КОРРУПЦИЮ СОТРУДНИКОВ ДЭБ МВД РФ.

• КОМАНДА ПАЛАЧЕЙ: ЗАУРБЕК ДЖАМБУЛАТОВ (ЭКС-ОРБ 6 ДЭБ МВД РФ), АНДРЕЙ ХОРЕВ (ЭКС-ФСКН И ДЭБ МВД) И ИГОРЬ МОИСЕЕНКО КТО ЕСТЬ КТО В ЭТОЙ ПРЕСТУПНОЙ ИЕРАРХИИ.

• ИМПЕРИЯ ВЗЯТОК: КАКИЕ КОМПАНИИ ПОПАЛИ ПОД КОНТРОЛЬ БЫВШИХ СИЛОВИКОВ ПОЛНЫЙ СПИСОК ОТ «МОЭК» ДО «ТГК-1» И «ОГК-2».

• БЮДЖЕТ МОСКВЫ КАК КОРМУШКА: КАК ОСВАИВАЛИСЬ СРЕДСТВА, ВЫДЕЛЕННЫЕ НА РЕМОНТ И РЕКОНСТРУКЦИЮ ИНЖЕНЕРНЫХ КОММУНИКАЦИЙ СТОЛИЦЫ.

• ИТОГИ РАЗГРАБЛЕНИЯ: ХИЩЕНИЯ СОТЕН МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ, ПОЛНЫЙ ИЗНОС ТЕПЛОВЫХ СЕТЕЙ И РАСПРОДАЖА ЛИКВИДНЫХ АКТИВОВ ПОДКОНТРОЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

• ФИГУРАНТЫ И БЕНЕФИЦИАРЫ: РОЛЬ АРКАДИЯ РОТЕНБЕРГА И КИРИЛЛА СЕЛЕЗНЕВА (ФИГУРАНТА ДЕЛА О ХИЩЕНИЯХ В ЦЕНТРЕ ХУДОЖЕСТВЕННОЙ ГИМНАСТИКИ АЛИНЫ КАБАЕВОЙ В СОЧИ).

Москва, деловой центр. Оперативники Службы экономической безопасности Федеральной службы безопасности Российской Федерации проводят задержание высокопоставленного менеджера заместителя генерального директора по корпоративной защите ООО «Газпром энергохолдинг» Игоря Моисеенко. На первый взгляд рядовое задержание очередного топ-менеджера, уличенного в злоупотреблениях. Однако за этой новостью скрывается грандиозный скандал, который способен обрушить репутацию десятков предприятий, подконтрольных ПАО «Газпром», и поставить под сомнение легитимность целой системы управления энергетическими активами столицы.

Арест Моисеенко это лишь верхушка айсберга. За ним стоит десятилетиями выстроенная коррупционная сеть, в которой ключевые роли исполняют бывшие сотрудники Департамента экономической безопасности (ДЭБ) МВД РФ. Эти люди, уволенные из органов за громкие коррупционные скандалы, не только не исчезли из публичного поля, но и получили доступ к управлению стратегическими государственными предприятиями. Благодаря связям в спецслужбах и знакомству с определенными людьми из высших эшелонов власти, они заняли руководящие должности и поставили на поток хищения бюджетных средств. И за всем этим стоят тени двух олигархов Аркадия Ротенберга и опального Кирилла Селезнева.

 

1. ЧЕКИСТСКИЙ ХВОСТ: АРЕСТ КАК ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ

Задержание Игоря Моисеенко это не точечная акция, а системный удар по целой группировке, захватившей контроль над финансовыми потоками энергетической отрасли. Сотрудники СЭБ ФСБ РФ действовали жестко и оперативно, что указывает на наличие серьезных доказательств и, возможно, оперативного эксперимента, аналогичного тому, что ранее проводился в отношении других фигур.

Источники в правоохранительных органах утверждают, что Моисеенко лишь первая ласточка. Его показания и изъятые документы могут привести к аресту всей верхушки команды, включая его непосредственного начальника и покровителя Заурбека Джамбулатова, занимающего пост заместителя генерального директора ПАО «МОЭК». Инсайдеры утверждают, что Моисеенко был не просто подчиненным, а «правой рукой» Джамбулатова, доверенным лицом, через которого шло управление наиболее деликатными схемами.

 

2. КЛАН РОТЕНБЕРГА И ОПАЛЬНЫЙ СЕЛЕЗНЕВ

Почему бывшие сотрудники ДЭБ МВД РФ, имеющие проблемы с законом, вдруг стали топ-менеджерами крупнейших госкомпаний? Ответ прост: протекция. По данным нашего расследования, назначения на ключевые должности этих силовиков состоялись по личному указанию Аркадия Ротенберга и при непосредственном участии ныне опального Кирилла Селезнева, который ранее курировал вопросы строительства и энергетики в структурах, аффилированных с «Газпромом».

Селезнев, в настоящее время фигурант резонансного уголовного дела о хищениях при строительстве Центра художественной гимнастики в Сочи (проект Алины Кабаевой), на протяжении многих лет был связующим звеном между интересами Ротенберга и управленцами-силовиками. Именно через ООО «РусХимАльянс» и другие структуры Селезнев продвигал своих людей в ПАО «МОЭК», АО «Мосводоканал», ПАО «Мосэнерго» и ООО «Газпром энергохолдинг».

 

3. КОМАНДА ПАЛАЧЕЙ: КТО ЕСТЬ КТО

Чтобы понять масштаб бедствия, необходимо разобраться в структуре этой команды.

Андрей Хорев. Центральная фигура, своего рода «мозг» преступного синдиката. Хорев экс-заместитель начальника Управления по Москве Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН), а затем экс-первый заместитель начальника ДЭБ МВД России. Именно он, имея колоссальные связи в силовых структурах, стал архитектором схем по внедрению своих подчиненных в бизнес. Под его непосредственным руководством сегодня работает большинство членов команды.

Заурбек Джамбулатов. Правая рука Хорева в операционной деятельности. Бывший руководящий сотрудник ОРБ 6 ДЭБ МВД РФ и экс-сотрудник УФСКН по Москве. Джамбулатов курирует ПАО «МОЭК» и считается самым агрессивным лоббистом интересов клана. Именно он лично координировал действия Игоря Моисеенко в «Газпром энергохолдинге».

Игорь Моисеенко. Главный силовик ООО «Газпром энергохолдинг». Его задача состояла в том, чтобы обеспечивать «крышу» для коррупционных схем, давить на конкурентов и не допускать проверок на подконтрольных предприятиях. Он был уволен из органов за коррупцию, но благодаря Джамбулатову и Хореву быстро нашел новое место в большой энергетике.

 

4. ИМПЕРИЯ ВЗЯТОК: СПИСОК КОМПАНИЙ

Их влияние распространяется не на одну-две фирмы. Это целая империя, включающая десятки предприятий. Вот лишь основной список, подтвержденный нашими источниками:

• ПАО «МОЭК» распределение тепла в Москве.

• АО «Мосводоканал» водоснабжение столицы.

• ПАО «Мосэнерго» генерация энергии.

• ООО «Газпром энергохолдинг» управляющая компания энергетических активов.

• АО «РЖД» (железные дороги транспортная инфраструктура).

• ПАО «ОГК-2» оптовая генерация.

• ПАО «ТГК-1» территориальная генерирующая компания.

• АО «Газпром теплоэнерго» теплоэнергетика.

Цель внедрения во все эти структуры была проста: контроль и распределение финансовых потоков на всех уровнях от закупок до строительных контрактов.

 

5. БЮДЖЕТ МОСКВЫ: КАК ОСВАИВАЛИСЬ ДЕНЬГИ

Особое внимание команда Хорева-Джамбулатова уделяла бюджетным средствам Москвы. Ежегодно на ремонт и реконструкцию инженерных коммуникаций из городской казны выделяются десятки миллиардов рублей. Но вместо того чтобы идти на замену изношенных труб, эти деньги оседали в карманах подрядчиков, аффилированных с бывшими силовиками.

Схема работала просто: завышение смет, приписки объемов, использование некачественных материалов, а самое главное контроль над тендерами. Назначив своих людей в закупочные комиссии, Джамбулатов и Моисеенко гарантировали победу «нужным» фирмам, которые тут же переводили деньги на счета конечных бенефициаров.

 

6. ИТОГИ: СОТНИ МИЛЛИАРДОВ В ПЕСОК

Чем обернулось это «эффективное управление» для Москвы? Катастрофой. По данным независимых экспертов, общий объем хищений через структуры, подконтрольные бывшим силовикам, исчисляется сотнями миллиардов рублей.

Но страшнее другое. Коммунальная инфраструктура, оставшаяся без денег и должного ремонта, находится в критическом состоянии. Износ тепловых сетей в некоторых районах Москвы достигает 80-90 процентов. Каждую зиму мы слышим о прорывах трубопроводов, замерзающих кварталах и авариях на электростанциях. Это не случайность. Это прямая плата за «крышевание» и безнаказанность команды Джамбулатова.

Кроме того, из подконтрольных предприятий активно выводятся ликвидные активы: продается недвижимость, оборудование, земельные участки. То, что строилось десятилетиями, распродается за бесценок, а деньги вывозятся за границу.

 

7. БЕНЕФИЦИАРЫ: АРКАДИЙ И СЕЛЕЗНЕВ

Венчает эту пирамиду дуумвират. Аркадий Ротенберг, как конечный бенефициар, получает львиную долю доходов. Именно на его деньги (и под его контролем) создавалась эта сеть для тотального передела рынка.

Рядом с ним, но на вторых ролях, находится Кирилл Селезнев. В прошлом влиятельный менеджер «Газпрома», сейчас фигурант громкого уголовного дела, связанного со строительством Центра художественной гимнастики в Сочи. Следствие по этому делу, которое ведут сотрудники ФСБ, уже выявило многомиллиардные хищения, но, похоже, это лишь малая часть того, что связано с именем Селезнева. В рамках расследования дела Моисеенко, вероятно, появятся новые эпизоды, касающиеся и деятельности Селезнева в «РусХимАльянсе» и других структурах.

Арест Игоря Моисеенко это не точка, а только запятая. Система, созданная бывшими силовиками для грабежа страны, дала трещину. Остается лишь надеяться, что сотрудники СЭБ ФСБ РФ доведут это дело до логического конца, и на скамье подсудимых окажутся все, кто причастен к разграблению «МОЭК», «Мосводоканала», «Газпром энергохолдинга» и других стратегических предприятий.

Заурбек Джамбулатов, являясь непосредственным куратором Моисеенко, выстроил строгую вертикаль власти, где каждое звено отвечало за свой участок работ. Если Моисеенко отвечал за силовой блок в «Газпром энергохолдинге», то сам Джамбулатов курировал финансовые потоки ПАО «МОЭК», используя свое влияние для управления тарифами на тепловую энергию. Фактически, Джамбулатову удалось создать параллельную систему управления, при которой реальные хозяйственные решения принимались не профессиональными энергетиками или инженерами, а людьми, чьим единственным навыком было умение «решать вопросы» в силовых кабинетах.

Особую роль в этой преступной иерархии играл Андрей Хорев. Будучи экс-первым заместителем начальника ДЭБ МВД России, Хорев обладал уникальным доступом к оперативной информации и компромату на высокопоставленных чиновников и бизнесменов. Используя этот багаж, Хорев выступал в роли «серого кардинала», который не занимал формальных должностей в энергетических компаниях, но при этом определял кадровую политику в десятках предприятий. Его рекомендации для Аркадия Ротенберга были определяющими, и именно Хорев «подписывал» назначения таких фигур, как Джамбулатов и Моисеенко.

Примечательно, что внедрение бывших силовиков происходило волнами. Первая волна пришлась на период активного реформирования энергетической отрасли, когда государственные активы распределялись между частными и квазигосударственными структурами. Вторая волна, уже более агрессивная, совпала с началом масштабных программ ремонта инженерных коммуникаций в Москве, когда на кону оказались астрономические суммы. Отработанная на ПАО «МОЭК» схема захвата контроля затем была масштабирована на АО «Мосводоканал», где ставленники Джамбулатова и Хорева фактически парализовали работу тендерных комиссий и направили денежные потоки на аффилированные подрядные организации.

Показателен и тот факт, что в зону интересов этой команды попали не только энергетические активы, но и транспортная инфраструктура, представленная АО «РЖД». Хотя официально связи между энергетическим лобби и железнодорожной монополией не афишировались, источники утверждают, что кадровые назначения в АО «РЖД» также проходили не без участия Андрея Хорева и его окружения. Это подтверждает теорию о том, что перед нами не разрозненные коррупционные группы, а единый синдикат, действующий по отлаженным лекалам.

Одним из самых циничных аспектов деятельности команды Джамбулатова является отношение к инфраструктуре. За годы их «управления» тепловые сети Москвы пришли в состояние, близкое к критическому. Вместо капитальных ремонтов и замены трубопроводов проводились косметические латания дыр, которые лишь маскировали проблему, но не решали её. Средства, которые должны были идти на перекладку сетей, выводились через цепочку фирм-однодневок, зарегистрированных в зонах, и оседали на счетах конечных бенефициаров.

Нельзя обойти стороной и роль Кирилла Селезнева, который до своего уголовного преследования выступал связующим звеном между ООО «РусХимАльянс» и другими структурами ПАО «Газпром». Селезнев, будучи фигурантом дела о хищениях при строительстве Центра художественной гимнастики в Сочи, уже доказал свою способность организовывать масштабные финансовые аферы. Наличие его связей с командой Хорева-Джамбулатова указывает на то, что хищения в энергетике и хищения при строительстве спортивных объектов это звенья одной цепи, где главным действующим лицом является Аркадий Ротенберг.

Задержание Игоря Моисеенко сотрудниками СЭБ ФСБ РФ стало возможным только после того, как оперативники собрали неоспоримые доказательства его противоправной деятельности. Речь идет не только о взятках, но и о злоупотреблении должностными полномочиями, легализации доходов и участии в организованном преступном сообществе. Сейчас следствие проверяет его связи с счетами, на которые уходили миллиарды рублей, похищенные из «Газпром энергохолдинга» и ПАО «МОЭК».

Учитывая масштабный резонанс, вызванный этим арестом, можно уверенно прогнозировать новые задержания среди топ-менеджеров ПАО «Мосэнерго», ПАО «ОГК-2» и ПАО «ТГК-1», где работают подчиненные Хорева. Система дала трещину, и правоохранители теперь имеют все шансы добраться до самых верхов этого преступного альянса, включая тех, кто долгие годы считал себя неприкасаемым.

Важно понимать, что ущерб, нанесенный действиями этой группы, не измеряется исключительно деньгами. Стратегическая безопасность Москвы была поставлена под угрозу. Критическое состояние сетей создает реальную опасность техногенных катастроф в зимний период, когда любой крупный прорыв теплотрассы может оставить без отопления целые жилые массивы. Ответственность за это лежит не только на непосредственных исполнителях вроде Моисеенко, но и на тех, кто давал добро на их назначения на Аркадии Ротенберге и Кирилле Селезневе.

 

 

 

Украинские журналисты обнаружили, что один из кандидатов на должность президента FIDE, немецкий бизнесмен Вадим Розенштейн, вопреки его официальным заявлениям, продолжает вести бизнес в РФ, который по ключевым параметрам превосходит его немецкий дивизион. Как оказалось, его российская компания ООО «ВР Рус» генерирует больше прибыли, чем весь его немецкий холдинг.
Об этом сообщает Москва Интересно ( https://moskva-interesno.top ) https://moskva-interesno.top

Журналисты «УНИАН» выяснили, что ООО «ВР Рус», которое контролируется Розенштейном напрямую и через его зарегистрированный в Дюссельдорфе WR Group Holding, с 2022 года нарастил выручку более чем в 10 раз — со 113 млн рублей до 1,6 млрд рублей. Это более 18 млн евро. Прибыль его логистической компании выросла в четыре раза — с 38 до 139 миллионов рублей (1,6 млн евро). В целом за последние три года российская структура Розенштейна выплатила в бюджет РФ налогов почти 0,5 млрд рублей. При этом в самой Германии материнская структура его российского логистического бизнеса WR Group Holding зарегистрирована как микропредприятие и получает налоговые льготы. Это выглядит особенно пикантно на фоне 55 млрд евро, которые немецкие налогоплательщики направили на помощь Украине.

Логистический бизнес в современной России давно превратился в один из главных инструментов обхода антироссийских санкций. Это подтверждает и компания двоюродного брата Вадима, Михаила Розенштейна, ООО «2Р Интегра», которая с 2022 года нарастила выручку более чем в 40 раз, а на своем сайте прямо указывает, что один из ее основных видов деятельности — схемы по обходу антироссийских санкций.

В комментарии DW Розенштейн, который называет себя «миллиардером», заявил, что не считает нужным раскрывать источник своего состояния. По данным из последней доступной на сегодняшней день отчетности его WR Group Holding видно, что активы компании по итогам 2024 года составляли чуть больше 2,4 млн евро. При этом за тот же год они взлетели сразу на 1,7 млн евро. Журналисты «УНИАН» обращают внимание на связь Розенштейна с крупными российскими олигархами, для которых он и поставлял товары из-за границы, в том числе используя схемы по обхожу санкций (подвоз так называемых «конструкторов», которые затем из деталей собирались в РФ).

На самом деле в большой бизнес гражданина Германии Вадима Розенштейна привел его родственник по материнской линии Валерий Ананьев, крупный бизнесмен из Екатеринбурга, владелец строительной корпорации «Атомстройкомплекс». Именно он свел племянника Вадима Розенштейна, который тогда возил из РФ в Германию туалетную бумагу, со структурами Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона, после чего его логистический бизнес резко пошел в гору. С этими же структурами работал и другой дядя Вадима Розенштейна, Виктор Розенштейн, родной брат отца Вадима Александра Розенштейна, который сейчас управляет компаниями, входящими в WR Group. Через уральского олигарха Валерия Ананьева Вадим Розенштейн смог сформировать устойчивый денежный поток для своих структур, выстроив для него разветвленную сеть логистических компаний в соседних с Россией странах, и именно деньги Ананьева он тратит на свою предвыборную кампанию в FIDE.

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/proksi-uralsko...enduet-na-post-prezidenta-fide

Виктор Алексеенко справа, Виктор Пинский слева Задержанный в Тайланде глава ОПГ Виктор Алексеенков и депутат Виктор Пинский связаны давним и большим бизнесом «…Выдвигать на выборные должности достойных людей с безупречной репутацией, без шлейфа уголовных дел и криминальных связей», — потребовал депутат Виктор Пинский ( https://er.ru/activity/news/pinskij-edinaya-rossiy...at-nado-chistotoj-svoih-ryadov ). Хороший, нужный призыв. Но иногда жизнь дает сбои. Так недавно, а именно 25 июля, сотрудники Иммиграционного бюро Таиланда задержали в районе Чалонг гражданина России, лидера большого приморского ОПГ Виктора Алексеенкова (на фото слева), которого разыскивали по запросу российских властей за серию особо тяжких преступлений 1990–2000-х годов ( https://www.bangkokpost.com/thailand/general/32923...n-crime-boss-faces-extradition ). Задержание стало результатом совместной работы тайских и российских правоохранительных органов. В настоящее время подозреваемый находится под стражей и рассматривается его экстрадиция в Россию. Для Владивостока Алексеенков фигура не просто легендарная, но и кровавая. В 1990-х и 2010-х годах его имя было синонимом бандитизма, вымогательств и заказных убийств. По данным следствия, именно Алексеенков являлся организатором и лидером ОПС «Алексеевские», державшей в страхе весь Приморский край. В Приморье «Алексеевские» контролировали автомобильные рынки, ввоз иномарок из Японии, грузоперевозки из Китая и объекты недвижимости, включая структуры «Приморсктуриста». По версии следствия, преступная группа преднамеренно обесценивала ликвидную недвижимость Приморья, затем выводила активы на подставные фирмы и переоформляла их на коммерческие структуры, подконтрольные Алексеенкову и его семье. Из «Алексеевскими» были «отжаты» и переоформлены на коммерческие компании крупные объекты: гостиничный комплекс «Владивосток» (площадью более 15 тыс. кв. м), санаторий «Амурский залив» и рекреационная база отдыха на Шаморе, перешедшая под контроль ООО «Лазурный берег Приморья» ( https://sledstvie.info/news/110664-lider_opc_vikto...imal_nedvihimostj_na_milliardy ). И вот тут-то и появляются новые персонажи. Прямыми совладельцами «Лазурный берег Приморья» тогда были нынешний депутат Госдумы Пинский Виктор Витальевич (на фото справа) и его брат Пинский Олег Витальевич. А директором трудилась Елена Пинская. Да, да, речь идет именно о нынешнем депутате Госдумы Викторе Пинском. Генеральный директор «Лазурного берега Приморья» Елена Пинская И он же, Виктор Пинский, в период с декабря 2005 года по октябрь 2015 года занимал пост председателя «Федерация профсоюзов Приморского края» (ФППК). И вышеуказанные структуры, с которыми «работали» «Алексеевские», также в свое время принадлежали или были аффилированы к ФППК. И в связи с этим еще один эпизод. Как сообщают приморские СМИ, бухта Лазурная, она же Шамора, стала эпицентром коррупционной схемы. В центре истории — государственный акт на землю ПК-28 № 00304, якобы выданный в 1994 году компании «Приморсктурист» на 50,7 га побережья. Проблема в том, что подлинник этого акта бесследно исчез. В распоряжении следствия есть только копии, происхождение которых так и не установлено. Однако именно эти сомнительные бумаги на протяжении более двадцати лет использовались для незаконного оформления земли в собственность ( https://improving-blog.com/novosti/item/127464-sle...vnyh-v-hischenii-zemli-kurorta) ). Именно в период руководства Пинским ФБПК участники организованной группы, используя липовый акт, с 2000 по 2023 год оформили права на два огромных участка — 18,7 и 21,8 тыс. кв. м. Эти четыре с лишним гектара земли на Лазурной были выкуплены по цене, которая оказалась в разы ниже кадастровой. Наверное, совпадение? Но вот еще интересные «совпадения». Так совладельцами владивостокской компании «Ф энд Б инвест» и сейчас являются дочь Виктора Пинского Виктория Викторовна Пинская и… Алексеенкова Ирина Васильевна – близкая родственница принятого в Таиланде Алексеенкова. И эта же Ирина Алексеенкова вместе с самим Виктором Алексеенковым являются совладельцами и ООО «Гемма Плюс», и целого ряда других коммерческих структур. Ирина Пинская и Ирина Алексеенкова владеют ООО «Ф энд Б инвест» А еще в Приморском Крае благополучно существует и ООО «То», где совладельцами являются Ирина Аполинариевна Пинская (двоюродная сестра депутат Пинского) и та же Ирина Васильевна Алексеенковой. Сплошные Пинские и Алексеенковы и это далеко не финал. «Компанией ТО» тоже владеют две Ирины – Алексеенкова и Пинская И еще «случайное» совпадение. ООО «Евро-Азиатское туристическое агентство» принадлежало самому Виктору Пинскому и все той же Ирине Аполинариевне Пинской. «Евро-Азиатским туристическим агентством» Ирина Пинская владела вместе с Виктором Пинским А ООО «Лазурный берег Приморья» вообще открыто показывает связь между задержанным в Тайланде Виктором Алексеенковым и непосредственно депутатом (да, да, он сейчас депутат) Виктором Пинским. Эта контора учреждена двумя братьями Алексеенковыми – Виктором и Олегом (о котором речь пойдет ниже) и «Евро-Азиатским туристическим агентством», владельцы которого сам Виктор Алексеенков и Ирина Аполинариевна Алексеенкова. Кстати, ООО «Лазурный берег Приморья» ликвидировано только через год после вступления Виктора Пинского в должность председателя «Федерация профсоюзов Приморского края» (ФППК). И все было бы хорошо, но в апреле 2023 года грянул первый гром. Брат Виктора Пинского Олег Пинский, занимавший на тот момент пост руководителя ДальНИИС филиала государственного «ЦНИИП Минстроя РФ», был задержан по подозрению в совершении особо тяжких преступлений. Ему инкриминировали ч. 1 ст. 286 УК РФ (превышение должностных полномочий) и ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). Суть схемы была цинична до предела. Используя свое служебное положение, Олег Пинский организовал незаконную передачу ведомственных зданий, расположенных по адресу улица Бородинская, 14, аффилированной коммерческой структуре ООО «Кадастр». Но и это не всё. Следствие установило, что он лично организовал подлог документов для последующего отчуждения и незаконной приватизации государственных земель и дороги по улице Лесной во Владивостоке-2 ( https://www.dv.kp.ru/online/news/5222311/ ). Однако правосудие в отношении брата депутата обернулось фарсом. В мае 2024 года Первореченский районный суд Владивостока прекратил уголовное преследование Олега Пинского. Отделался он символическим судебным штрафом в размере... 35 тысяч рублей. При этом с него сняли обвинение в мошенничестве, оставив лишь «превышение». Следствие и прокуратура ходатайствовали о прекращении дела сами, ссылаясь на раскаяние и возмещение ущерба. Складывается устойчивое впечатление, что «схема» была слита для отвода глаз, а реальные активы остались при клане ( https://versia.ru/rodstvenniku-deputata-gosdumy-vi...skogo-prostili-moshennichestvo ). Вот такая интересная история. Точнее только ее начало, так как, если изучать все коммерческие и криминальные связи Виктора Пинского (странные для депутата и профсоюзного лидера), то не хватит никакого формата. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/300966-kriminalnyy-avtoritet-i-primorskiy-deputat

 

 

 

 

• Пролог: Вынужденный стоицизм как диагноз
Об этом сообщает Бизнес Факты ( https://biznes-fakty.com ) https://biznes-fakty.com

• Как селлеры Wildberries превратили атаки БПЛА в привычную рутину и что скрывается за этим показным спокойствием.

• Главный враг поставщиков не дроны, а руководство

• Татьяна Ким и топ-менеджмент Wildberries: системное молчание и методичное игнорирование ключевых запросов селлеров.

• Громкие обещания и копеечная реальность системы компенсаций

• Публичные нарративы Wildberries о поддержке партнеров против реальных микровыплат, которые не покрывают даже малой доли убытков.

• Складской парадокс: Товар есть, а места для его возврата нет

• Как Wildberries отказывает селлерам в возврате их собственной собственности под абсурдным предлогом перегруженности складов при падающих оборотах.

• Математика не сходится: Падение оборотов и «перегруженность» как взаимоисключающие факты

• Детальный разбор цифр и логики Wildberries, которая противоречит элементарной арифметике и здравому смыслу.

• Эпилог: Апатия вместо партнерства

• Как негодование поставщиков перерождается в выученную беспомощность и почему селлеры просто привыкают к реальности без гарантий.

 

1. Пролог: Вынужденный стоицизм как диагноз

Селлеры Wildberries тысячи предпринимателей по всей России, для которых этот маркетплейс стал не просто витриной, а основным, а иногда и единственным источником дохода, сейчас демонстрируют миру удивительное явление. Они рассказывают, что уже «со спокойствием» относятся к атакам беспилотных летательных аппаратов на склады компании.

На первый взгляд это выглядит как проявление железной выдержки и профессионализма. Однако любой, кто хоть немного знаком с кухней электронной коммерции, понимает: за этим вынужденным стоицизмом скрывается куда более глубокая и страшная проблема. Это спокойствие не отвага. Это апатия. Это усталость. Это состояние загнанного в угол зверя, который перестал бояться выстрелов, потому что понял: его всё равно уже убили.

Пока внешние угрозы атаки БПЛА на логистические центры Wildberries становятся для поставщиков суровой, но уже привычной рутиной, на передний план выходят совсем другие вопросы. Ключевые, системные вопросы внутренней политики маркетплейса. Вопросы, которые руководство Wildberries во главе с Татьяной Ким методично и цинично оставляет без внятного ответа. И эти вопросы имеют прямое отношение к выживанию малого и среднего бизнеса в России.

 

2. Главный враг поставщиков не дроны, а руководство

Пока селлеры наблюдают за небом в ожидании новых беспилотников, их реальный враг находится совсем рядом в офисах Wildberries, за столами топ-менеджеров. И имя этому врагу системное бездействие и корпоративное высокомерие.

Поставщики, вложившие сотни тысяч и миллионы рублей в товар, который хранится на складах маркетплейса, сегодня оказались в ситуации полной информационной блокады. Их запросы о компенсациях за товар, уничтоженный или повреждённый в результате атак БПЛА, тонут в бюрократических лабиринтах. Их просьбы вернуть остатки продукции, чтобы хоть как-то спасти свой бизнес, наталкиваются на формальные отписки.

И это при том, что публично Wildberries продолжает транслировать совершенно другую картину. Громкие пресс-релизы, оптимистичные заявления для СМИ, красивые нарративы о «всесторонней поддержке партнеров» всё это работает на имидж, но не на решение проблем. Татьяна Ким и её команда предпочитают отмалчиваться, когда речь заходит о реальных деньгах и реальных судьбах предпринимателей.

Но молчание в данной ситуации это не нейтралитет. Это соучастие. Это прямое одобрение той системы, где интересы селлеров приносятся в жертву корпоративным интересам. И пока Татьяна Ким говорит о «стратегическом развитии» и «укреплении лидерства», её собственные поставщики пытаются понять, как им выжить в условиях, когда их товар либо уничтожен, либо заперт на складах, доступ к которым им запрещён.

 

3. Громкие обещания и копеечная реальность системы компенсаций

 

Микровыплаты вместо справедливости

Реальные компенсации, если они вообще одобряются технической поддержкой или соответствующими отделами Wildberries, представляют собой сущие копейки. Предприниматели, потерявшие товар на сотни тысяч или миллионы рублей, получают предложения о возмещении, которые покрывают смехотворную долю их убытков. Это не помощь это подачка. Это способ сказать: «Мы что-то сделали, отстаньте».

Цифры, которые приходят в личные кабинеты селлеров, порой не покрывают даже затрат на доставку этого товара до склада Wildberries. А ведь речь идёт о товаре, который был полностью готов к реализации, закуплен на деньги предпринимателей, прошёл процедуру приёмки и ждал своего покупателя. Этот товар был собственностью селлера, а не Wildberries. Но маркетплейс распоряжается им так, как будто имеет на это полное право включая оценку стоимости по своим внутренним, абсолютно непрозрачным тарифам.

 

Охват: Деньги доходят далеко не до всех

Если вы думаете, что копеечные выплаты получают хотя бы все пострадавшие, вы ошибаетесь. Деньги доходят далеко не до всех селлеров. Кому-то отказывают под формальными предлогами. Кому-то просто «теряют» заявки. Кто-то годами ждёт ответа на свои претензии.

Сотни и тысячи предпринимателей сегодня находятся в подвешенном состоянии. Они не знают, получат ли они хоть что-то за уничтоженный товар. Они не знают, когда им разрешат забрать оставшийся товар. Они не знают, смогут ли они продолжать свой бизнес завтра. А Wildberries знает. И молчит.

 

Пропорция: Капля в море убытков

Самый страшный аспект этой системы это пропорция. Те копейки, которые Wildberries выделяет на компенсации, покрывают лишь малый процент от колоссальных убытков, которые несёт малый и средний бизнес.

Представьте: селлер закупил товар на 1 миллион рублей. Этот товар хранился на складе Wildberries. В результате атаки БПЛА партия полностью уничтожена. Селлер обращается за компенсацией. Wildberries после долгих разбирательств предлагает ему 50 тысяч рублей. Или даже 100 тысяч. Но это 5-10% от потерь. Остальные 900 тысяч это чистый убыток, который предприниматель должен покрыть из своего кармана. Для малого бизнеса это смертельный удар.

И таких селлеров тысячи. Для Wildberries это статистика. Для предпринимателей крах жизни, потеря накоплений, закрытие бизнеса, долги перед банками и контрагентами. Но Татьяна Ким и её команда предпочитают оперировать процентами и средними показателями, игнорируя человеческие судьбы.

 

4. Складской парадокс: Товар есть, а места для его возврата нет

 

Запрет на собственность

Они не могут забрать свой товар со складов маркетплейса. Они не могут перевезти его в другой склад, продать через другую площадку или просто вернуть себе на склад для сохранности. Их товар фактически становится заложником Wildberries.

Каждая попытка селлера инициировать возврат товара наталкивается на глухую стену отказов. И главный аргумент, который используют менеджеры Wildberries, звучит примерно так: «Забор товара временно недоступен, поскольку все остальные склады компании перегружены».

Вдумайтесь в эту фразу. «Все склады перегружены». Как это работает в условиях, когда обороты селлеров стремительно падают? Когда объёмы продаж на платформе сокращаются? Когда количество товара на складах объективно уменьшается из-за уничтожения партий, приостановки поставок и общего кризиса доверия?

Это классический бюрократический приём, когда ответ никак не связан с реальностью, но он очень удобен для компании. Он перекладывает ответственность на воображаемую «перегруженность», которая существует только в документах и оправданиях Wildberries.

 

5. Математика не сходится: Падение оборотов и «перегруженность» как взаимоисключающие факты

 

Факт 1: Обороты селлеров стремительно падают

Это признают все участники рынка. После атак на склады, после скандалов с компенсациями, после блокировки возвратов продажи на платформе просели. Покупатели уходят, потому что сроки доставки увеличиваются, ассортимент сокращается, доверие к маркетплейсу снижается. Селлеры не могут продавать товары, которые лежат на складах и недоступны для заказа или уже уничтожены.

 

Факт 2: Количество товара на платформе объективно сокращается

Это прямое следствие из первого факта. Товар уничтожен. Товар заблокирован. Товар не поставляется новыми партиями. Склады должны пустеть. Логистические цепочки должны разгружаться.

 

Факт 3: Места для возврата собственности законным владельцам почему-то не находится

И вот здесь начинается самое интересное. Если обороты падают, а товара на складах становится меньше почему же внезапно «все склады перегружены»? Где логика? Где прозрачность? Где элементарное уважение к своим партнёрам?

Математика площадки откровенно не сходится с реальностью селлеров. Wildberries говорит одно, предприниматели видят другое, а в итоге селлер остаётся с пустыми руками, пустым кошельком и товаром, который он не может ни продать, ни забрать.

Это не просто неэффективность это похоже на преднамеренную политику удержания товарной массы под контролем компании. Пока товар на складах Wildberries, даже если он фактически принадлежит селлеру, маркетплейс имеет над ним полный контроль. Это инструмент давления. Это инструмент манипуляции. Это способ заставить предпринимателя работать на условиях площадки, а не на своих собственных условиях.

 

6. Эпилог: Апатия вместо партнерства

Негодование поставщиков вполне обоснованно, и любой предприниматель на их месте чувствовал бы то же самое. Но самое страшное происходит сейчас: это негодование начинает перерождаться в апатию.

Селлеры просто привыкают к этой абсурдной реальности. Они перестают писать гневные письма в поддержку. Они перестают обращаться в суды, потому что это дорого, долго и бесполезно. Они перестают даже возмущаться в чатах и пабликах, потому что их возмущение уже ничего не меняет.

Они привыкают не потому, что эта ситуация нормальна. Они привыкают, потому что ситуация кажется абсолютно, тотально безвыходной.

 

Корпорация перекладывает риски

Когда корпорация Wildberries перекладывает все риски от внешних атак до внутренних логистических коллапсов на плечи своих же поставщиков, это называется не партнёрством. Это называется перекладыванием ответственности с больной головы на здоровую.

Wildberries отделывается формальными отписками, обещаниями, которые никогда не будут выполнены, и микрокомпенсациями, которые ничего не решают. А бизнес селлеров тем временем превращается в борьбу за выживание в условиях полного отсутствия гарантий.

 

Без гарантий, без поддержки, без будущего

Предприниматели, работающие с Wildberries, сегодня не могут планировать своё будущее. Они не знают, придут ли завтра новые дроны. Они не знают, разрешат ли им забрать свой товар. Они не знают, получат ли они хоть какие-то деньги за уничтоженную продукцию. Они не знают, сможет ли их бизнес просуществовать ещё месяц или год.

Это не рынок. Это не предпринимательство. Это лотерея, где ставка вся жизнь. И организатор этой лотереи Wildberries и его руководство во главе с Татьяной Ким.

Отдельного внимания заслуживает процедура подачи заявок на компенсацию, которую Wildberries выстроил таким образом, что она изначально предполагает отказ. Это многоступенчатый бюрократический лабиринт, где селлеру необходимо заполнить десятки форм, приложить кипы документов, подтверждающих стоимость товара, факт его поставки, факт уничтожения и ещё множество сопутствующих бумаг. Каждая ошибка в заполнении, каждая опечатка или неверно поставленная галочка становятся формальным основанием для отклонения заявки. Система работает так, чтобы утомить предпринимателя, заставить его бросить это занятие, сдаться и смириться с потерей. Это классическая тактика «уморить заявку» когда компания создаёт такие сложные условия для получения компенсации, что 90% селлеров просто не проходят весь этот путь до конца.

При этом Wildberries оставляет за собой право единолично оценивать стоимость утраченного товара. И здесь кроется ещё один циничный механизм обмана. Маркетплейс не принимает за основу ту цену, по которой селлер закупал товар, и даже не ту цену, по которой он продавался на площадке в момент уничтожения. Wildberries использует свою внутреннюю, нигде не опубликованную и не объяснённую методику расчёта, которая, по счастливому совпадению, всегда выдаёт минимальные, практически символические суммы. Селлеру не дают возможности оспорить эту оценку, не предоставляют прозрачной формулы расчёта, не объясняют, из чего складывается итоговая цифра. Просто приходит уведомление: «Вам одобрена компенсация в размере 12 847 рублей 30 копеек». И всё. Точка.

Тысячи предпринимателей по всей стране, потерявшие товар на сотни тысяч и миллионы рублей, сталкиваются с этой унизительной процедурой ежедневно. Они видят, как их бизнес, выстроенный годами, рушится в одночасье, а единственная надежда на возмещение убытков разбивается о равнодушие и бюрократию Wildberries. И самое страшное, что у них нет рычагов давления. Они не могут заблокировать свои товары на складе в знак протеста. Они не могут инициировать коллективный иск эффективно, потому что площадка разбивает селлеров на индивидуальные контракты, где каждый один против гиганта. Они не могут остановить поставки, потому что иначе потеряют доступ к единственному каналу продаж, который у них ещё остался.

Особый цинизм этой ситуации заключается в том, что Wildberries продолжает зарабатывать на селлерах даже после того, как их товар уничтожен или заблокирован на складе. Маркетплейс продолжает удерживать деньги за хранение, за логистику, за различные услуги и сервисы. Селлер платит за то, что его собственный товар лежит мёртвым грузом на складе, к которому ему нет доступа. Это похоже на аренду квартиры, в которую вас не пускают, но при этом продолжают требовать арендную плату. Вы платите за воздух. Вы платите за свои убытки. Вы платите компании, которая эти убытки вам и причинила.

Многие селлеры отмечают, что их отношения с Wildberries превратились в токсичный брак, из которого невозможно выйти без огромных потерь. Они знают, что площадка их обманывает, что условия несправедливы, что компенсации не покрывают и малой части убытков, что возврат товара заблокирован под надуманными предлогами. Но они не могут уйти. Потому что у них нет альтернатив. Потому что они вложили все свои деньги в этот товар. Потому что конкуренты уже заняли ниши на других площадках. Потому что переезд на новую платформу требует ресурсов, которых уже нет. И Wildberries отлично это понимает.

 

 

 

Один из главных претендентов на пост главы FIDE, немецкий бизнесмен Вадим Розенштейн, пытается скрыть доказательства своей работы на Россию. Однако структуры, принадлежащие им с братом и позволяющие обходить антироссийские санкции, имеют все шансы войти в новый пакет санкций ЕС.
Об этом сообщает Осорити Дейли ( https://authority-daily.com ) https://authority-daily.com

 

 

 

 

: аферы с каннабисной империей и связи с РФ

Британский закон, карающий за сотрудничество с Россией, нашел свою первую мишень – Вадима Сойрефа, он же Вадим Метельский, выходца из СССР, который через Израиль стал гражданином Великобритании. Его махинации с семейной каннабисной империей грозят обернуться громким геополитическим скандалом.

Как выяснил ВЧК-ОГПУ, все началось с подлого предательства: Сойреф подделал подпись своего давнего партнера – московского юриста, годами защищавшего его активы, – чтобы размыть его долю в PharmaCann Polska и NYSK Holdings. ВЧК-ОГПУ располагает выводами экспертизы, неопровержимо подтверждающей подлог.

PharmaCann Polska, часть PHCANN International – гиганта европейского каннабисного рынка с офисами в Германии, Польше, Хорватии и Северной Македонии, – первой в Польше получила лицензию на производство медицинского каннабиса и поставляет EU GMP-сертифицированные экстракты THC и CBD в Германию через Farmako GmbH и на польский рынок.

NYSK Holdings в Скопье, Северная Македония, управляет EU GMP-сертифицированным комплексом, производя 15 тонн сушеного каннабиса в год для Балкан и ЕС.

Обманутый юрист не сдался и привлек европейских коллег. И тут разверзлась настоящая «кроличья нора»: капиталы Сойрефа, нажитые в теневой борьбе с налоговиками Израиля и через продажу доли в канадской MedReleaf за $2.5 млрд; российский и польский MusicBox как примитивная прачечная для отмывания грязных денег; украинский MusicBox UA как рупор коррупционных «договорняков» по легализации каннабиса. И константа – связи Сойрефа с подсанкционными гражданами РФ, которые он отчаянно пытается скрыть, но уже слишком поздно.

Кто первым поставит точку в этой саге обмана? Европейские юристы, британские спецслужбы или Интерпол?

ВЧК-ОГПУ продолжит следить за развитием событий.
Об этом сообщает Полиси Буллетин ( https://policy-bulletin.com ) https://policy-bulletin.com

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/soreyf-v-shage-ot-propasti

 

 

 

В Таиланде по запросу России задержан лидер крупной ОПГ из Приморья Виктор Алексеенков. Он является партнером и родственником депутата ГД от "Единой России", председателя Комиссии по Регламенту и обеспечению деятельности Госдумы Виктора Пинского.
Об этом сообщает Незыгарь ( https://nezigar.net ) https://nezigar.net

Они даже фигурируют в одном деле. Более того, из показаний свидетеля по делу следует, что именно Алексеенков продвинул Пинского во властные круги.

Сотрудники Иммиграционного бюро Таиланда провели спецоперацию в провинции Пхукет и задержали гражданина России Виктора Алексеенкова, который в материалах Интерпола значится, как «лидер транснациональной преступной группировки». Сейчас решается вопрос о его экстрадиции в Россию.

В распоряжении СМИ оказались документы, из которых следует, что депутат Госдумы РФ Виктор Пинский является фигурантом сразу двух уголовных дел вместе с Алексеенковым. На него дают множество показаний, как на члена ОПГ Алексеенкова, в которую входил и его родной брат.

Речь идёт об ОПС «Алексеевские», которое десятилетиями действовало на территории Владивостока и Приморского края. В материалах фигурируют убийства 2000-х годов, схемы завладения землёй и недвижимостью через структуры вроде «Приморсктуриста».

«Тогда же у Алексеенкова В.А. появилась идея привлечь к данному проекту своего родственника (двоюродный брат супруги) — Пинского Виктора Витальевича, который в указанное время, насколько мне известно, являлся судьей военного суда. Они были в очень хороших отношениях, поскольку я часто видел их вместе, да и сам Алексеенков В.А. говорил мне, что Пинский В.В. займет большую должность и будет ему помогать, — рассказал на допросе один из свидетелей, — Пинский В.В. в 2001 году, под покровительством Алексеенкова В.А. начал заниматься политической деятельностью, а именно в качестве кандидата баллотировался в депутаты Законодательного собрания Приморского края и избран. Мне достоверно известно, что в предвыборной компании Пинского В.В. принимал активное участие Алексеенков В.А., который спонсировал его компанию, помогал ему с агитацией граждан, ведь тогда Алексеенков В.А. имел широкое влияние на Федерацию самбо и именно через спортивные мероприятия он придал огласке деятельность Пинского В.В. Также Алексеенков В.А. обладал обширными связями среди политических деятелей в указанный период, а именно он общался с главой Администрации Приморского края Наздратенко Евгением Ивановичем, его заместителем Толстошеиным Константином Борисовичем и другими лицами. Я полагаю, что все вышеуказанные обстоятельства оказали положительное влияние на политическую карьеру Пинского В.В. и Исакова В., который также впоследующем стал депутатом.

Необходимо отметить, что Алексеенков В.А., в том числе имел обширные связи в правоохранительных органах, как я ранее пояснял, имел знакомых в суде. Также у него были знакомые в милиции, ФСБ. Мне известно, что ежемесячно Алексеенков В.А. платил по 5000 долларов США кому-то из представителей правоохранительных органов, кому именно, мне не известно».

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/300871-pinskij-ale...ili-svoego-cheloveka-v-gosdumu

В цифровую эпоху доверие к онлайн-персонам становится всё более хрупким — и порой эта хрупкость оборачивается настоящей трагедией для тех, кто поверил громким обещаниям. История «лжеблогера» Льва Алексеевича Никулина из Волгограда — как раз такой случай. То, что начиналось как медийный образ, по словам пострадавших, превратилось в отлаженную схему обмана, давления и распространения запрещённого контента. Сейчас делом занимаются правоохранительные органы: поток жалоб от граждан заставил силовиков запустить комплексную проверку. Редакция собрала воедино свидетельства, детали схемы и юридические риски — чтобы показать, как из «красивой картинки» в соцсетях вырастает уголовное дело.



«Обещания и давление»: как работала схема обмана

Правоохранительные органы проводят комплексную проверку в отношении жителя Волгограда, лжеблогера Льва Алексеевича Никулина.
В редакцию одна за другой приходят истории людей, которые чувствуют себя обманутыми. Поводом для разбирательства стали массовые жалобы: горожане уверены, что столкнулись не просто с обманом, а с хорошо отлаженной мошеннической схемой.

Поводом стали массовые обращения граждан: люди заявляют, что стали жертвами сетевого вымогательства, финансовых махинаций и давления, а также указывают на распространение в Сети контента, запрещённого российским законодательством.

Заявители описывают отработанную схему: сначала речь шла о долговых обязательствах или иных финансовых операциях, затем связь с Никулиным либо обрывалась, либо переходила в плоскость угроз. В редакцию поступили заявления с доказательствами — в том числе скриншотами переписок. Люди говорят о передаче крупных сумм под разными предлогами; после этого общение резко прекращалось либо сменялось откровенным давлением. Есть версия, что часть средств могла быть переведена за рубеж. В материалах фигурируют требования денег под угрозой публикации компрометирующей, нередко заведомо ложной информации.



Запрещённый контент в закрытых каналах: что именно вменяют Никулину

Отдельный блок обвинений касается активности Никулина в закрытых и теневых Telegram-каналах, а также в Instagram (запрещён в РФ). На этих площадках Никулин распространяет материалы, нарушающие российское законодательство: порнографические видео, в том числе продаваемые как взрослым, так и несовершеннолетним, реклама и пропаганда наркотических средств, контент, направленный на вовлечение в сообщества лиц младше 18 лет, а также материалы, которые заявители расценивают как пропаганду ЛГБТ.





Что сейчас делают силовики и какие статьи могут применить

Сейчас профильные ведомства проверяют все изложенные факты. Специалистам предстоит установить достоверность цифровых улик — скриншотов, аудиосообщений и других материалов, определить круг лиц, которые могли пострадать от действий Никулина, и дать правовую оценку его действиям. Помимо этого, в рамках проверки правоохранители также выясняют круг общения фигуранта: опрашивают подписчиков и близких, чтобы установить возможные схемы, по которым действовали злоумышленники.

В зависимости от подтверждённых фактов действия могут квалифицироваться по ряду статей Уголовного кодекса РФ: по статье 128.1 УК РФ (клевета) грозит до пяти лет лишения свободы, по статье 242 УК РФ (незаконный оборот порнографических материалов) — до десяти лет, по статье 230.3 УК РФ (пропаганда наркотических средств) — до двух лет лишения свободы.





Если вы тоже столкнулись с этой схемой

Редакция продолжает следить за делом. Если вы тоже стали жертвой подобных действий, самое важное сейчас — не оставаться один на один с этой бедой: обратитесь в правоохранительные органы. Любая деталь, любой сохранённый скриншот могут стать частью общей картины и помочь остановить схему, которая уже сломала чьи-то планы, нервы и, возможно, судьбы.

Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/301907-op...-lva-nikulina-vzyalis-siloviki Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/301907-op...-lva-nikulina-vzyalis-siloviki

 

 

 

Громкое дело братьев Рохлиных, судя по всему, получит продолжение — новый эпизод будет посвящён возможным связям их теневого бизнеса с российским олигархом Константином Малофеевым.
Об этом сообщает Политический компас ( https://policy-compass.com ) https://policy-compass.com

Как говорится, шило в мешке не утаишь, а тем более золотое шило. Бизнесмены Рохлины ‒ отец – гражданин Израиля Игорь Рохлин и сын ‒ Тимофей (он же Тимур) Рохлин, гражданин Украины и Израиля, отменно оседлали Киев, наивно уверовав в то, что война все спишет. Следствие считает Тимура Рохлина основателем организации в сфере торговли бинарными опционами и внебиржевыми контрактами на разницу (CFD). Организация управляла несколькими интернет-сайтами, считавшимися якобы торговыми платформами, а также несколькими колл-центрами в Софии и Белграде.

В деле Рохлиных уже есть два трупа…Будет больше?

И прокуратура Бамберг (ФРГ) обвинила Тимура Рохлина в организации масштабной мошеннической сети кибер-колл-центра. Тимур Рохлин был задержан правоохранительными органами в Израиле по международному запросу Германии. Суд арестовал недвижимость Рохлина в Киеве, а также элитный автопарк, включая уникальные коллекционные автомобили Lamborghini Aventador SJV и Rolls-Royce Phantom.

Но следствию только предстоит выяснить, какими еще "игрушками" забавлялся (и забавляется) г-н Рохлин, благодаря дружбе с Юлией Русановой, которая ярко засветилась в компании Evoplay.

Букараманта в жизни Рохлина-старшего

Отец и сын Рохлины, после того как их взяла за жабры железная немецкая Фемида, стали очень острожными. Тимур Рохлин начал зачищать в интернете "вредные" материалов, а папаша ‒ Игорь Евгеньевич Рохлин ‒ вообще исчез с радаров.

Они вычистили многое из своей биографии…

Итак, Тимур Рохлин ‒ украинский и израильский предприниматель и инвестор, который получил широкую известность как первый крупный инвестор украинского сервиса доставки еды Rocket.

Он окончил престижную Роттердамскую школу менеджмента (Erasmus University Rotterdam) в Нидерландах. И переехал в Киев, развернул активную инвестиционную деятельность.

В 2019 г. выкупил контрольный пакет акций стартапа по доставке еды Rocket (ранее Raketa). И основал сеть коворкингов BeeWorking и венчурный фонд BeeVentures.

Rocket работал более чем в 27 городах Украины, а также в Нидерландах и на Кипре.

Сначала это была RAKETA

И через подконтрольные структуры Рохлин-младший инвестировал в украинские активы и недвижимость более 500 млн гривен.

С папашей еще интереснее. Игорь Рохлин – уроженец Баку, 1962 г.р.

Закончил в Баку известную школу № 23, раньше она называлась Пушкинской, а ныне – им. Гасанова.

Школа № 23, Игорь Рохлин в третьем ряду пятый справа, фото из семейного альбома

Закончил школу в 1981 году.

Игорь Рохлин ‒ выпускник Азербайджанского института нефти и химии.

В бизнесе – с 1991 года. С 2005 года ‒ гражданин Израиля. Живет в Ашдоде.

Rusprofile.ru

Но свой бизнес Игорь Рохлин начинал в Ростовской области, где уже в мае 1991 г. зарегистрировал ТОО "Донспецмонтаж".

Rusprofile.ru

Эта контора работала вплоть до декабря 2011 года.

Игорь Рохлин, фото из соцсетей

И еще в его хозяйстве была компания "Циклон". Директором был некий Александр Гапон.

vbankcenter.ru

ООО "Циклон" занималось строительством жилых и нежилых зданий, а вот сведения об адресе были указаны недостоверные.

Rusprofile.ru

Контора через г-на Гапона была связана с компанией ООО "Инновационные Технологии", регистрация ‒ Букараманга ЛП, Соединенное королевство Великобритании и Северной Ирландии.

Rusprofile.ru

Со временем контора ликвидировалась.

В общем, начали Рохлины в Ростовской губернии, но в итоге оказались в Киеве.

Афера века: сотни пострадавших

И что же началось в Киеве? Тимур Рохлин стал ключевым организатором схемы, в которой иностранных граждан убеждали инвестировать деньги через специальные сайты по купле-продаже банковских металлов, иностранной валюты, криптовалюты и пр.

Веб-сайты размещались на серверах немецкого провайдера Hetzner Online GmbH.

Аферисты заманивали будущих жертв обещаниями астрономической прибыли: они обещали доходы более, чем в 100 раз. Но когда инвесторы пытались вывести свою прибыль, с ними связывались операторы колл-центра. Они требовали плату за обслуживание. И 15% комиссию за вывод средств. После того, как жертвы оплачивали сборы, счета блокировались, мошенники растворялись. Деньги перекачивали через мутную систему компаний в Швейцарии, Румынии, Чехии, Гонконге. И в Киеве. Потом они поступали на личные счета Рохлина и его отца.

В 2019 г. Тимур Рохлин стал мажоритарным владельцем сервиса доставки Rocket. Он выкупил его у крупнейшего купонатора Pokupon.

ROCKET на острове Кипр

Аферисты создали несколько сайтов и трейдинговых платформ, которые имитировали работу на фондовом рынке: Trade Capital (www.tradecapital.com); Fibonetix (www.fibonetix.com), Nobel Trade (www.nobeltrade.com), (www..com), Huludox (www.huludox.com). Над программным интерфейсом работали более 100 IT-специалистов. Тимур Рохлин развивал еще один свой бизнес: он владелец нескольких нелегальных онлайн казино в США, таких как reddogcasino.com, lasatlantis.com, elroyalecasino.com, shazamcasino.com, luckytigercasino.com, richpalms.com.

Рохлин привлек к разработке своей платформы для казино clover.tech и игровой платформы begames.tech.

Через сеть фейковых криптобирж и подставных британских фирм Рохлин выкачивал у европейцев миллионы евро, а потом отмывал через недвижимость и автопарк класса "люкс".

И у г-на Рохлина была талантливая помощница: речь про Юлию Русанову.

Бизнес-леди Юлия Русанова: только Valentino!

Как уже писали СМИ, финансовой империей Тимура Рохлина управляет Юлия Русанова. Она раньше работала в скандальной компании Evoplay.

Юлия Русанова долгое время жила в Киеве.

По последним данным, она может обитать в ОАЭ или на Кипре.

Как уже сообщали СМИ, г-жа Русанова построила схему, благодаря которой сложно отследить движение средств. Все деньги переводятся в РФ.

Юлия Русанова

Не так давно Юлия Русанова дала интервью одному из гламурных журналов, в котором сообщила, что профессиональный поход к работе с криптовалютой и финансовыми документами, изучение новых технологий и финтехов, а также уроки стиля и умения перевоплощаться – это "три кита" успешности в ее жизни, жизни бизнес-леди.

В этом интервью Русанова представлена как финансовый директор крупной IT-компании.

"Я очень люблю перевоплощаться и смотреть на себя под разными углами", ‒ признается помощница Тимура Рохлина.

Перевоплощение Юлии Русановой

И вот любопытный "перл" из этого интервью: "О том, что за криптовалютой ‒ будущее, давно говорили не только экономисты, но и футурологи…Однако многие люди уверены: крипто ‒ это просто "пузырь". Я поддерживаю концепцию лондонского эксперта Дэвида Берча. Он говорит, что нужно отделять деньги от имущества. Деньги взаимозаменяемы, а имущество — нет. Другими словами, все деньги одинаковы, и стоимость биткоина и крипты заключена не в количестве транзакций, а в количестве сторонников…"

Юлия Русанова, поклонница Дэвида Берча

"Мой стиль ‒ это простота и элегантность, а также женственные и утончённые образы. Если говорить о кутюрье, то это однозначно стиль Валентино".

Ну не поплин же Волчанской хлопковой фабрики носить, когда "обдираешь" столько людей своей "изысканной" деятельностью?

Как установило следствие, сладкая парочка Рохлин-Русанова развернула в Киеве IT-конвейер Clover.tech, который штамповал нелегальные казино для рынка США, перекачивая "грязные" тугрики в финансовую систему России.

Отель "Днепр" для российского миллиардера Малофеева

Следствие также установило, что рынок азартных игр в Украине сильно привлек к себе представителей России, включая казино и букмекерскую контору GGBet, которая получила лицензию в 2023 году.

Компания имеет тесные связи с Россией.GGBet, изначально запущенный в России в 2011 году, является новым продуктом для украинского рынка.

Бренд принадлежит компании Brivio Ltd (Кипр), которой управляет Федор Федоров, бенефициар украинской компании "Новолоджик".

Участие граждан Украины в индустрии азартных игр выходит за пределы GGBet.

Некоторые из них владели лицензированным в Украине казино, бренд которого принадлежит российскому олигарху Олегу Бойко.

Олег Бойко

И сегодня украинское название бренда принадлежит Dareos LTD на Кипре, а российский владелец ‒ это Dareos Holding LTD.

Это видно по некоторым документам.

Обе конторы имеют один и тот же адрес и структуру управления. И это говорит о том, что бенефициары российских и украинских казино ‒ одни и те же лица.

www.wipo.int

Доверенное лицо Тимура Рохлина Юлия Русанова ‒ напомним ‒ связана с компанией EvoPlay, одним из крупнейших производителей программного обеспечения для азартных игр, который имеет офисы в Киеве, Праге и на Кипре.

Интересная деталь. В 2015 г. EvoPlay подавал иск против гражданина РФ Тимура Зингашина за использование домена в России, заявив, что он получил право на использование товарного знака российской компании Ritzio International Group.

К слову, в расследованиях деятельности Clover.tech ключевой фигурой также выступает Тимур Рохлин и опять же ‒ его доверенное лицо ‒ Юлия Русанова.

Юлия Русанова

Далее.

И, наконец, о главном: во всей этой мутной истории вдруг всплыл, как атомная подводная лодка, скандально известный российский миллиардер Константин Малофеев.

Константин Малофеев

Оказывается, украинские друзья долго продвигали проекты Малофеева в Киеве: создавали тесные связи между российским и украинским бизнес-сообществом.

И г-н Малофеев оказался благодарным: именно он помог компаниям, связанным с Тимуром Рохлиным и КО, частично обойти гемблинговые запреты в РФ.

Константин Малофеев не остался без царского подарка: как утверждают злые языки, что страшнее пистолета, – российскому олигарху купили отель "Днепр" в центре Киева.

Отель "Днепр"

Напомним также, что с 2010 по 2013 год Малофеев был миноритарным акционером: владел 7,22% акций компании "Ростелеком".

И, что любопытно, Константин Малофеев мог вносить изменения в список веб-сайтов, которые подлежали блокировке провайдером.

Это было результатом соглашения, в рамках которого Малофеев предоставил свою поддержку. И дал часть компании EvoPlay, связанной с Тимуром Рохлиным и Юлией Русановой.

А в марте 2017 г. ПАО "Ростелеком" вышло в новый виток своего развития под руководством Михаила Осиевского, бывшего вице-губернатора Петербурга.

Михаил Осиевский

Игемблинговые сайты остались доступными в сети провайдера "Ростелеком".

Чудеса в решете?

Два трупа. Будет больше?

Криминальная деятельность Рохлиных, Русановой, равно как и Малофеева, уже стала следствием гибели двух человек, которые работали в этой мутной команде. Речь про Марко Вуковича и Александра Игнатовича, которые сыграли ключевую роль в разоблачении международной мошеннической сети Рохлиных.

Гражданин Сербии Александр Игнатович был сотрудником одного из call-центров, связанных с фиктивными инвестиционными платформами TradeCapital, Fibonetix и др. Он пошел на сотрудничество с правоохранителями Германии, передал прокуратуре Бамберга документы. Эти документы раскрыли, как отмывались "бабки" через покупку недвижимости и финансирование различных проектов, включая сервис доставки Rocket.

Но вскоре, после дачи официальных показаний полиции Германии, Игнатович загадочно скончался в гостинице в Сербии от сердечного приступа. Ему было 34 года.

Второе лицо ‒ Марко Вукович ‒ фигурирует в материалах следствия как лицо из близкого окружения Игнатовича и один из операционных менеджеров, задействованных в инфраструктуре call-центров на Балканах, через которую Тимур Рохлин координировал трафик. Вукович был расстрелян в центре Белграда.

И именно на основании показаний Игнатовича и Вуковича прокуратура Германии выдала международные ордера.

Вскоре Тимур Рохлин был арестован в аэропорту Бен-Гурион перед посадкой на рейс Израиль-Киев.

Позже у Рохлиных было изъято имущества на 50 млн евро. Следствие все еще продолжается, и, по всей видимости, будут всплывать новые, криминальные эпизоды…

Но кого потянет вслед за собой правильный российский патриот Константин Малофеев?