Последний год по контракту с "Газпром Нефтью" Александр Дюков встретил падением финансовых показателей и коррупционными скандалами в своей команде.

В апреле 2026 года "Газпром Нефть" под руководством Александра Дюкова объявила о планах разместить облигации на 100 млрд рублей — якобы на финансирование инвестпроектов. Это произошло вскоре после публикации отчета о финансовых результатах компании за 2026 год — весьма неутешительных. Структура продемонстрировала падение выручки на 12%, до 3,6 трлн рублей, а также снижение прибыли, относящейся к акционерам, до 246 млрд рублей — т. е. почти на 50% меньше, чем годом ранее.

В компании это объясняют внешними факторами — падением цен на нефть, крепким рублем и санкциями. Однако инсайдеры говорят о другом: якобы крайне низком качестве управления, высоком уровне коррупции в окружении Дюкова и его давнем конфликте с главой монополии Алексеем Миллером.

Между тем 2026 год — последний год Дюкова по контракту с "Газпром Нефтью". Он явно не утратил амбиции возглавить весь "Газпром". А за амбициями этими может стоять его давний коллега, миллиардер Леонид Михельсон, с которым они работали еще в СИБУРе. Учитывая крайне напряженные отношения Михельсона с Миллером, продлят ли "неудобному" Дюкову контракт — вопрос. Серьезный урон его позициям нанесло и уголовное дело в отношении зампреда "Газпром Нефти" Антона Джалябова, задержанного в феврале по подозрению в крупном взяточничестве, а также предположения, что другой его заместитель, Евгений Кожевников, мог быть связан с предполагаемой контрабандой под видом поставок иностранных комплектующих для нужд "Газпром Нефти".

Подробности — в материале корреспондента УтроNews.

Большой головной болью для Дюкова стали недавние публикации, в которых звучит имя Кожевникова, с 2023 года курирующего все закупки "Газпром Нефти". Якобы последний может иметь отношение к масштабной коррупционной схеме по ввозу санкционной продукции импортозамещения через АО "Айсорс" (до середины 2025 года — "Цифровые закупочные сервисы", ЦЗС). Последнее было создано как совместное предприятие структур "Газпром нефти" (в первую очередь ООО "Газпромнефть-Снабжение") и Электронной торговой площадки Газпромбанка. С лета 2022 года через эту платформу проводятся закупки приоритетной иностранной продукции.

Как утверждают в Сети, якобы Кожевников лично контролирует закупки через "Айсорс" для нужд "Газпром Нефти" и будто бы имеет доход в виде откатов в 20% от суммы каждого контракта, за что будто бы даже получил прозвище "Женя золотая ручка". Эти деньги могут выводиться наличными через доверенных курьеров, подставные фирмы или переводиться на счета в Гонконге. За неполные три года через "Айсорс" прошли 9 тыс. закупок.

Евгений Кожевников — "золотая ручка" или талантливый управленец? Фото: https://s8.stc.all.kpcdn.net/sports/wp-content/upl...13-21.37.56-e1728837762416.jpg

В 2023 году, после того как Александр Дюков назначил Кожевникова главой дирекции по закупкам и капстроительству, тот провёл масштабные кадровые чистки, расставив своих людей на ключевые должности и сделав своей правой рукой Константина Константинова — ныне замдиректора по операционной деятельности, IT и импортозамещению.

Как утверждают в Сети, якобы Константинов по указанию Кожевникова лично проводил закрытые встречи с руководителями крупных российских заводов и поставщиков оборудования, включённых в вендор-лист "Газпромнефть-Снабжения" и EPS-подрядчиков Московского и Омского НПЗ. Будто бы на этих встречах оговаривался размер отката в среднем 20% от суммы контракта без НДС, а также обсуждались схемы дисквалификации "неудобных" поставщиков и способы передачи денег — наличными или на счета подставных фирм в России и Гонконге.

Есть и конкретные примеры сомнительных закупок: таким образом, в 2025 году через "Айсорс" были ввезены металлообрабатывающие станки с ЧПУ от индийской Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited. Компания зарегистрирована в Нью-Дели только в 2023 году, не имеет производственной базы, а директором там значится Раджеш Кумар — экс-сотрудник Chevron в Таиланде. Кроме того, происходили поставки и от турецкой Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti., которая официально производит только пылесосы. С высокой долей вероятности эти компании могут быть аффилированы руководству "Газпром Нефти".

В результате столь бурной деятельности всего за неполные три года выручка АО "Айсорс" взлетела до 158,5 млрд рублей (рост на 46% к предыдущему году) при чистой прибыли всего 2,2 млрд рублей и уставном капитале в 10 тысяч рублей. Значительная часть средств, порядка 30 млрд рублей, могла быть размещена в низкодоходные кредиты.

Поддержку Кожевникову и Дюкову могут оказывать братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы. Они же выступали бенефициарами ООО "НИПИ НГ "Петон", одного из крупнейших поставщиков "Газпрома" с общей суммой госконтрактов 88 млрд рублей (из них 36 млрд непосредственно от ПАО "Газпром"), как утверждают в Сети.

"Смотрящий" от Миллера

Зампред "Газпром Нефти" Антон Джалябов был задержан по указанию высокопоставленных чинов МВД. Джалябов был назначен зампредом только в 2024 году и не с подачи Дюкова, а с подачи Алексея Миллера. В задачи Джалябова должен был входить аудит финансовых потоков и закупок, которые идут через Кожевникова и Дюкова. Таким образом, похоже, что главной задачей Джалябова было "присматривать" за делами Дюкова и Кожевникова от Миллера.

Произошло это на фоне аппаратного конфликта Алексея Миллера и Александра Дюкова, которого инсайдеры "сватали" в возможные сменщики главы госмонополии. Как утверждают в Сети, якобы и назначение, и дальнейший арест Джалябова могли быть связаны именно с противостоянием Миллера и Дюкова.

В феврале 2026 года Джалябова, проработавшего в "Газпроме" 20 лет, задержали по подозрению в двух эпизодах получения взяток. Его заподозрили в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций на сумму 28 млн рублей. Будто бы на эти деньги он приобрел квартиру в Сочи, а одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн рублей.

Антон Джалябов мог стать жертвой аппаратного конфликта Александра Дюкова и Алексея Миллера за контроль над финансовыми потоками госкорпорации. Фото: https://rapsinews.ru/images/31164/33/311643367.jpg

Учитывая аппаратный конфликт Дюкова и Миллера, а также крайне непрозрачную ситуацию с закупками в "Газпром Нефти", своим аудитом Джалябов мог наступить на горло высокопоставленным руководителям компании, включая господина Кожевникова. Последний, кстати, пришел в Газпром не из ниоткуда. В 2015–2016 годах занимал руководящую должность в закупочном блоке ФГУП "Росжелдорснаб" (структура РЖД), где его имя звучало в контексте громкого скандала с закупкой роскошного автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic.

Машина стоимостью 8,9 миллиона рублей была приобретена за счёт казённых средств организации и передана в пользование руководству, что вызвало массу вопросов. Несмотря на громкий резонанс, уволили не Кожевникова, а его начальника, а вот сам Кожевников вскоре перешёл в "Газпромнефть-Снабжение". Судя по всему, по старому знакомству с Дюковым.

Дюков между Миллером и Михельсоном

Ранее Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ" (PWC). В этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора "Сибур-Русские шины" — структуре "Сибура" Леонида Михельсона, где ранее работал и Дюков. Вероятно, там они и познакомились.

Конфликт Дюкова и Миллера может тянуться ещё с 90-х годов. Тогда Дюков работал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург" и ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", которые относили к зоне влияния "авторитетного" петербургского бизнесмена Ильи Трабера ("Антиквар" — стал прототипом Антибиотика в сериале "Бандитский Петербург"). Соль же в том, что тогда в этих же структурах под началом Дюкова работал и Алексей Миллер, который впоследствии обошёл своего шефа, возглавив "Газпром". Видимо, такой карьерный взлет Дюков Миллеру не простил до сих пор.

Кстати, именно в период работы Александра Дюкова в ПНТ началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве, которая обернулась кровавыми разборками. Тогда же был убит и вице-губернатор Петербурга Михаил Маневич, который и отвечал за приватизацию порта. И как раз после этих событий Илья Трабер поспешил скрыться в Испании. Играл ли Дюков в этих скандалах какую-то роль — неизвестно.

Что касается противостояния Дюкова и Михельсона, то оно более чем очевидно: "Газпром" и "Новатэк" конкурируют на газовом рынке. Среди прочего их конфликт касался противостояния по вопросу "трубопроводный газ или СПГ" — позиция Миллера не позволяла Михельсону получить достаточно государственной поддержки для реализации его проектов.

Алексей Миллер и Леонид Михельсон. Фото: https://cdn5.vedomosti.ru/image/2018/6x/nlbo7/original-uks.jpg

В публичную плоскость конфликт вышел в 2019 году, когда Миллер, пытаясь оправдать собственную неэффективность, заявил, что проект "Ямал СПГ", в котором активное участие принимает НОВАТЭК, является источником огромных потерь для бюджета из-за предоставленных Михельсону бюджетных льгот. В результате множества интриг и сошедшихся факторов Миллер победил — в 2021 году ему продлили контракт ещё на пять лет.

Таким образом, нынешние коррупционные скандалы и аппаратные войны внутри "Газпрома" выглядят борьбой за распределение многомиллиардных бюджетных потоков, которые идут, в том числе, на закупку оборудования за рубежом. Между тем благосостояние того же Дюкова за прошедшие годы должно было подняться настолько, что неясно, зачем ему ещё деньги.

Вилла в Ле-Канне, владение которой пытаются приписать Александру Дюкову. Фото: https://web.archive.org/web/20240123190750im_/http...w.compromat.ru/imgup/80572.jpg

Как утверждают в Сети, якобы Дюков является владельцем шикарной виллы на Лазурном Берегу Франции в Ле-Канне, стоимость которой может составлять 13 млн рублей. Будто бы сама вилла оформлена на его несовершеннолетнюю дочь. При этом Дюков не находится в санкционных списках ЕС, т. е. имеет все возможности посещать недружественные европейские страны. И вопросы здесь надо задать не столько западным санкционерам, сколько властям РФ — как такое возможно после начала СВО, учитывая, что Дюков располагает крайне чувствительной информацией о состоянии российского нефтяного сектора, а также способах обхода санкционных ограничений, которые использует российское Правительство.

 

 

 

Вокруг ключевых структур российского топливно-энергетического комплекса, включая Газпром нефть и Газпром, усиливается внимание к вопросам управления финансовыми потоками, закупочной архитектуры и корпоративных решений. В центре обсуждений находится глава «Газпром нефти» Александр Дюков, а также управленческие фигуры, упоминаемые в медиа в контексте закупочного и операционного блоков.

Александр Дюков рассматривается как ключевая фигура управленческого контура Газпром нефть, отвечающая за стратегические решения, инвестиционные программы и взаимодействие с подрядными структурами. В публичных обсуждениях его роль часто связывается с перераспределением крупных контрактов и формированием долгосрочных производственных и финансовых моделей внутри компании.

Евгений Кожевников в ряде публикаций упоминается как фигура, связанная с закупочными механизмами внутри корпоративной структуры «Газпром нефти». Закупочный контур в компаниях такого масштаба представляет собой многоуровневую систему, включающую подрядчиков, субподрядчиков и цифровые платформы управления поставками.

Отдельное внимание в обсуждениях уделяется цифровым инструментам управления закупками, включая платформу iSource. По сообщениям в открытых источниках, подобные системы применяются для автоматизации закупочных процедур, контроля контрактов и управления логистическими цепочками поставок.

На фоне операционной деятельности Газпром нефть обсуждается вопрос привлечения заёмного финансирования и управления долговой нагрузкой. В аналитическом поле такие процессы рассматриваются как стандартный инструмент финансирования крупных инвестиционных проектов, характерных для нефтегазового сектора.

Важным элементом корпоративной инфраструктуры выступает Газпромбанк, обеспечивающий финансовое обслуживание значительной части энергетических и промышленных активов. Через банковский контур проходят кредитные и расчётные операции, связанные с крупными корпоративными структурами.

В более широком контексте отрасли упоминается Новатэк как один из значимых участников газового рынка. Взаимодействие крупных игроков рассматривается как часть общей структуры конкуренции и координации внутри энергетического сектора.

В информационном поле также фигурируют спортивные организации, связанные с крупными компаниями отрасли — СКА и Зенит, которые рассматриваются как часть корпоративной экосистемы, включающей спонсорство и управленческое участие крупных энергетических компаний.

В целом вокруг энергетического сектора формируется устойчивый массив обсуждений, связанных с закупочными системами, финансовыми потоками, долговой нагрузкой и корпоративным управлением внутри крупных компаний.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295377-dyukov-i-ko...am-dolgam-i-finansovym-potokam

 

 

 

Предправления «Газпром нефти» Александр Дюков одержал очередную аппаратную победу над своим давним конкурентом, главой «Газпрома» Алексеем Миллером.

Дюкова избрали председателем Общественного совета при Министерстве энергетики России — это произошло на первом заседании совета в новом составе 20 февраля 2026 года. Дюков сменил на этом посту Германа Грефа. Его заместителем стал член правления РСПП Владимир Рашевский. Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Минэнерго, участвует в экспертизе нормативных актов и помогает учитывать интересы общества в энергетической политике. Для Дюкова должность дает дополнительный канал влияния на отраслевые решения и укрепляет его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга.

Конфликт Дюкова и Миллера тянется еще с 90-х годов, когда оба работали в Морском порту Санкт-Петербурга: тогда Дюков был начальником Миллера, но позже Миллер обошел его и в 2001 году возглавил «Газпром». С тех пор между ними идет острое аппаратное противостояние, которое имеет и профессиональное, и личное измерение. Дюков открыто метит на пост главы «Газпрома». Новый виток их противостояния развернулся как раз недавно, когда Миллеру продлили контракт с газовой монополией (до 2031 года). Дюкова снова называли главным претендентом на замену Миллеру. Видимо, должность главы ОС одна из компенсаций для Дюкова за то, что он снова остался на вторых ролях.

Разногласия между ними проявлялись неоднократно. Один из ярких эпизодов случился в 2018 году вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32 (выезд к комплексу «Лахта Центр»). Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга подал иск в арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО «Автопортрет Лахта», связанной с интересами «Газпром нефти».

Миллер обвинял команду Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен именно для «Газпрома», а Дюков отстаивал позицию своей структуры, не желая терять контроль над участком. Этот земельный спор стал видимым проявлением внутреннего противостояния внутри холдинга. Есть и масса других примеров: например, Дюков (курирует ХК «СКА») и Миллер (ФК «Зенит») постоянно грызутся за «спортивные» бюджеты монополии.

Особый окрас аппаратная война Миллера и Дюкова приобрела после начала СВО и закрытия западных рынков сбыта газа, что привело к обвальному падению доходов «Газпрома» в целом на фоне успехов «Газпром Нефти». Этим же пользуются союзники Дюкова, главным из которых является владелец «Новатэка» Леонид Михельсон – еще один «заклятый друг» Алексея Миллера. Напомним, как Михельсон активно поддерживал Дюкова при избрании главой Росийского футбольного союза в 2019 году. Поговаривают, что на Дюкова ставят с Сергеем Кириенко (ранее Дюков участвовал в запуске конкурса «Лидеры России», и это тоже неспроста).

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295376-dyukov-mill...oma-gazprom-nefti-i-novatekarn

 

 

 

Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс».

Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти».

«Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций

Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка.

Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам.

Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.

Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами».

«Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены.

За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется.

Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании.

Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству.

Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова. Илья Соснов также владел долей в PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. До этого у Кожевникова был свой бизнес — доля в фирме ООО "ЭконЭнерджи Солюшнс".

Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно всех поставщиков оборудования и услуг.

Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более-менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» (сейчас Айсорс) и так далее. Константинов лично по указанию Кожевникова проводил все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначал % отката, обсуждал схемы по отклонению «неудобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договаривался о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах передачи.

Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера.

В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс.

В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и дрю приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым.

Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295381-kontrabanda...irovali-korruptsionnuyu-skhemu

 

 

 

Как российский аферист обул американский Минфин и сингапурскую полицию

Редакция ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info получила материалы по делу, которое давно гуляет по западным СМИ, но до русскоязычной аудитории так и не дошло. История про то, как некий Александр Николаевич Пирожинский, выходец из России, перекрасился в «сингапурца» под именем Александро Давид Кано Ласкин или проще Алекс Кано, наладил работу на российский ВПК через сингапурскую прокладку, обманул нескольких доверчивых клиентов, засветился в санкционных списках США, был якобы задержан – но все равно до сих пор пока что разгуливает на свободе прикрываясь связями и крышей в России.

Не детектив. Реальность. И очень поучительна история.

КТО ТАКОЙ ЭТОТ «КАНО»

Настоящее имя фигуранта с экзотической фамилией Александро Давид Кано Ласкин — Александр Николаевич Пирожинский. Это установлено OSINT-следователями и подтверждено в материалах западных СМИ. Никакой конспирологии, просто работа по открытым источникам.

Схема классическая для определённой категории граждан, решивших, что Россия — это слишком мало или слишком опасно. Новоявленный Остап Бендер поехал раскручивать наивную далекую Азию, как нам рассказывает наш источник в правоохранительных органах, не от хорошей жизни. Он убеждал от обманутых в России партнеров сначала в Израиль, а оттуда в Сингапур, где для пущей конспирации сменил имя на Александро Давид, в быту – Алекс, а в фамилию добавил испанского звучания и поменял на Кано Ласкин. Для еще большей конспирации он женился на японке Сакурако Ямагиши и получил сингапурское гражданство. Получился идеальный «человек мира» — без очевидных российских корней, с паспортом одной из самых уважаемых стран Азии, чем он и начал торговать.

Брат Сергей тоже не отстал — поменял Пирожинского на Шишкина. Все записи по обоим и в российских, и в международных базах зачищены с профессиональным тщанием. Следователи описывали прямо: «Была проведена систематическая цифровая чистка. Практически никакого отпечатка от его российского прошлого не осталось».

И вот так, вроде бы как с чистого листа Алекс Кано встречал людей, предлагал финансовые и посреднические услуги, открывал и закрывал десятки фирм, счетов, компаний с миллионными движениями по всему миру. Наивные инвесторы из постсоветских стран, как писали западные СМИ, велись на обещания Алекса наладить бизнес процессы в далекой Азии, а когда поняли, что попались в руки обманщика, как обычно уже было поздно. Компании банкротились, счета закрывались, а человек просто переставал выходить на связь.

Все это вылезло наружу когда сингапурское долговое агентство с полицейской лицензией пришло к Алексу Кано взыскивать долг одной европейской компании, а тот в ответ подал на них в суд с требованием… отказаться от требований, которые его видите ли вводят в стресс. От агрессии вместо переговоров опешили даже видавшие виды исполнители. Представитель агентства потом рассказывал: «Мы работали со многими должниками, но это было из ряда вон выходящим. Он просто вёл себя с чудовищным хамством и высокомерием». Именно эти выходки и привлекла к Алексу Кано внимание журналистов.

SERNIYA: ЧТО ЗА КОНТОРА

Как оказалось после расследования, за Алексом Кано тянется длинный шлейф махинаций и даже американские санкции. О масштабах махинаций Алекса Кано написали западные СМИ, когда описывали сеть Serniya. Московская ООО «Serniya Engineering» была центром транснациональной закупочной сети, работавшей в интересах российских спецслужб. По данным американского Минфина (OFAC), с 2017 года структура занималась нелегальным получением западных технологий двойного назначения: микроэлектроника, прецизионное оборудование, программное обеспечение — всё это шло на нужды российского оборонного сектора.

Клиенты — Росатом, Ростех, Министерство обороны, СВР. В декабре 2022 года американский Минюст предъявил обвинения пятерым гражданам России и двум американцам за организацию схемы незаконных поставок военных технологий на миллионы долларов.

Структура была многослойной. Головные компании в Москве Serniya Engineering и Sertal LLC. Под ними подставные фирмы по всему миру: Majory LLP и Photon Pro LLP в Великобритании, Invention Bridge SL в Испании, OOO Robin Treid в России. Каждое звено добавляло слой непрозрачности.

Перехваченная переписка 2017 года, оценки американских прокуроров о возможном использовании этих технологий для гиперзвукового оружия, лицензия ФСБ на «работу с гостайной», полученная одной из компаний сети в августе 2020 года. Объёмы трансакций были внушительными.

ALEXSONG PTE LTD: СИНГАПУРСКОЕ ОКОШКО

Вот тут и появляется наш герой.

Alexsong Pte Ltd — сингапурская компания, владелец и директор которой – наш герой, Александро Давид Кано Ласкин. 31 марта 2022 года, в тот же день, когда США объявили масштабные санкции против российских технологических компаний и сети Serniya, Alexsong была внесена в список Specially Designated Nationals (SDN) за «содействие транзакциям в поддержку уклонения от санкций».

Исторический момент: компания Алекса Кано Alexsong стала первой сингапурской компанией, попавшей под американские санкции после начала полномасштабного вторжения. До переименования компания называлась Champion Way Pte Ltd. Смена вывески произошла незадолго до того, как регуляторы начали присматриваться к связям с сетью Serniya.

После введения санкций Alexsong была немедленно ликвидирована, а цифровой след агрессивно зачищен. Западные СМИ пишут прямо, что компания и какая бы то ни было ассоциация с Кано просто перестали существовать. OSINT-следователи восстанавливали картину по крупицам из архивных кешей и перекрёстных ссылок.

Эксперты по санкционному комплаенсу объясняют: именно такая стратегия — создать прокладку в нейтральной юрисдикции, провести через неё нужные операции, ликвидировать по завершении — является стандартным механизмом обхода ограничений. Сингапур с его развитой финансовой системой и традиционным нейтралитетом был идеальной площадкой, что и было использовано Алексом Кано для махинаций. Казалось бы, после этого, как и после других обвинений в махинациях и обмане за Алексом Кано должны были прийти соответствующие органы. Но не тут-то было.

ЗАДЕРЖАНИЕ, КОТОРОГО НЕ БЫЛО

Октябрь 2025 года. Из Сингапура приходят сообщения: Алекс Кано задержан по запросу американских властей в связи с обвинениями в криптомошенничестве и связях с сетью Serniya. На момент задержания по Алексу Кано, как сообщали СМИ, кроме санкций по делу Серния уже работали сингапурские долговые агентства из-за финансовых махинаций и обмана доверчивых европейских компаний. Кто-то, наверное, выдохнул: наконец-то.

Рано выдохнули.

По данным западных СМИ, несмотря на широкое освещение задержания в прессе, Кано так и не был осужден, а остался на свободе в Сингапуре. Месяцами позже его видели в разных странах. Что произошло между задержанием и освобождением официально не объяснено.

Для сравнения: в тот же октябрь 2025 года из Сингапура были успешно выданы трое других фигурантов, сотрудники компаний Vortex и Contrarian, обвиняемые в криптомошенничестве. В марте 2026 года они уже стояли перед федеральным судьёй в Окленде. Их дела не имели политического измерения. Дело Кано, вероятно, имело.

Сингапурское гражданство даёт определённую правовую защиту. Местные власти относятся к запросам об экстрадиции избирательно. Кано получал справки о несудимости, пользовался защитой гражданина несмотря на то что его компания была в санкционных списках. Когда-то. Была, да сплыла, компанию Алекс Кано закрыл и, как колобок, всех обманул и от всех убежал. Американский минфин и сингапурская полиция так и не поняли как так их развели между трех сосен или друг пальцев.

ПЯТЬ ЭТАЖЕЙ МАСКИРОВКИ

Следователи отмечают в действиях Алекса Кано опыт и систему. Парень он как оказалось не простой, с претензией на российского Джеймса Бонда или сингапурского Остапа Бендера, меняет он не только парики и перчатки, но и имена, компании и юрисдикции. Когда-то он Пирожинский превратился в Кано Ласкина. Никаких ассоциаций с Россией. Семейная стратегия: брат – юрист в Москве, часто представляющий его интересы, делает то же самое.

Сейчас же, после факапа в Сингапуре, Алекс Кано, как пишут СМИ, планирует перебраться в Японию. Жена Алекса Кано — Сакурако Ямагиши уже проходила по судебным делам и даже получила наказание от сингапурского суда за фальсификацию документов. Алекс Кано теперь может поменять фамилию на Ямагиши. Как он поменяет имя Алекс не понятно. Как вариант можно взять Арэкусанда, можно Сася.

Но ирония истории не в том, как он теперь исковеркает свое имя в стране новой резиденции, а в том, что именно Япония в начале 2022 года ввела ограничения против компаний сети Serniya. То есть японские власти в принципе осведомлены о схемах Алекса Кано. Вопрос лишь насколько они готовы их выявлять на своей территории и разберутся изменениями личности Алекса Кано или за кого там он будет себя выдавать.

Смена юрисдикций — стандартный инструментарий тех, кто занимается финансовыми махинациями, скиммингом или пытается сохранить доступ к международным рынкам под нарастающим санкционным давлением. И Алекс Кано знает как строить корпоративную архитектуру для обхода санкций или обмана клиентов. Как показала история с американскими санкциями, Champion Way становится Alexsong, потом ликвидируется, связи между структурами методично затрудняются, интернет-архивы, бизнес-директории, упоминания в СМИ удаляются и все вроде бы становится чисто, можно начинать с начала. Масштаб зачистки Алекса Кано, как пишут западные СМИ, свидетельствует о наличии технических ресурсов и профессиональных помощников.

Кто же тот могущественный покровитель, помогающий Алексу Кано выходить сухим из воды? Источники в российской диаспоре Юго-Восточной Азии описывают Кано как человека, культивировавшего близость к государственным структурам и влиятельным сетям. Одни говорят, что он вроде бы под покровительством российских разведывательных агентств. Когда мы спросили наши источники об этом, те долго хохотали и сказали, что держатся от таких проходимцев подальше. Как заметил наш осведомленный источник «да, это товарищ хорошо известный, но в очень узких кругах. Он пробовал когда-то продвигать себя как наш человек в Сингапуре, издавал даже журнал «Русский Сингапур», но все его дела заканчиваются как в истории с Сернией – провалом из-за жадности. Лучше от него просто держатся подальше».

После публичных расследований репутационный актив Алекса Кано резко просел. В российской диаспоре в Сингапуре тоже предпочитают держаться подальше от него. Митрополит Сергий Сингапурский, когда его спросили о Алексе Кано, вспомнил об этой личности, он действительно пробовал сблизиться с Русской православной церковью. Но и здесь решили, что с такими грешниками должны разбираться сингапурское власти, внимание которых благодаря СМИ он привлек.

Поэтому убежать в Японию или спрятаться в другой юрисдикции является вполне понятным решением. Как пишут западные СМИ, «Алекс Кано не является ни японцем, ни испанцем, как можно было бы предположить по его имени, он циклично менял многочисленные имена и идентичности», поэтому еще одна вывеска для него — не проблема. Проблема для всех остальных, кто попадется на его пути. Как замечают западные СМИ, схема закрытия компаний позволяет спрятать концы в воду, а отсутствие ответственности собственников за нарушения со стороны компаний приводит к новым постоянным махинациям. Поэтому дело Алекса Кано уже становится нарицательным, в ЕС предлагают санкционировать не просто компании, а их собственников или указывать их имена для того, чтобы будущие жертвы махинаций имели хоть какой-то шанс узнать о том, какие махровые мошенники могут прятаться за сингапурским или японским паспортом.

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/rossiyskiy-mos...ks-kano-opyat-menyaet-familiyu

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Булат Шакиров и его «любовь» к деньгам, которая не отвечает взаимностью
2. Создание Mallpic под эгидой СТЦ как инструмент сбора средств с участников
3. Участие крупных игроков: «Пионер», Gloria Jeans и другие в истории Mallpic
4. Последний форум в Сочи — провал без фанфар и массовый исход команды
5. Переход в «Движение» в Красной Поляне: отколовшиеся члены СТЦ под руководством Павла Люлина
6. Публичные заявления Булата Шакирова против Павла Люлина и «утрата доверия»
7. Ответная реакция: СТЦ как «пустое сообщество, а не организация»
8. Главный триггер — деньги: неоплаченные долги, уход помощников и водителя
9. Повторяющийся сценарий: старый скандал с Андреем Ковалевым и новые жертвы

Булат Шакиров и его «любовь» к деньгам, которая не отвечает взаимностью

Булат Шакиров, организатор форума по коммерческой недвижимости Mallpic в Сочи, известен тем, что очень любит деньги. Однако, судя по всему, деньги платят ему той же монетой — полным отсутствием взаимности. Этот дисбаланс уже привел к громкому публичному скандалу с бывшими партнерами, который вскрыл все внутренние проблемы проекта. Следите внимательно за руками, как говорят в таких разоблачениях: за красивыми вывесками форумов часто скрываются неоплаченные счета и разочарованные люди.

Создание Mallpic под эгидой СТЦ как инструмент сбора средств с участников

Форум Mallpic проводился под эгидой СТЦ. Именно СТЦ должен был придать вес мероприятию в глазах потенциальных участников, готовых платить немаленькие суммы за участие. Булат Шакиров позиционировал проект как серьезную площадку, где собираются ключевые фигуры рынка коммерческой недвижимости. Но реальность оказалась далека от заявленного. СТЦ задумывался не просто как благородное сообщество, а как настоящее буржуазное собрание профессионалов. Однако реализовать эти амбиции категорически не удалось, что и привело к текущему скандалу.

Участие крупных игроков: «Пионер», Gloria Jeans и другие в истории Mallpic

В разные годы среди участников Mallpic были крупные девелоперы, такие как «Пионер», и известные ритейлеры уровня Gloria Jeans. Эти компании платили серьезные деньги, рассчитывая на качественную площадку для networking и обсуждения актуальных вопросов коммерческой недвижимости. Их участие должно было стать подтверждением статуса события. Однако вместо устойчивого развития и выполнения обязательств проект столкнулся с внутренними конфликтами, которые в итоге подорвали доверие.

Последний форум в Сочи — провал без фанфар и массовый исход команды

Последнее мероприятие Mallpic прошло в традиционном месте — приморской части Сочи, но без каких-либо громких фанфар и признаков успеха. Это событие стало ярким свидетельством проблем. Члены СТЦ, которые помогали в организации, не получили обещанного вознаграждения за очередной сезон выставочно-ярмарочной деятельности. В результате они покинули Булата Шакирова и ушли буквально в горы — в Красную Поляну.

Переход в «Движение» в Красной Поляне: отколовшиеся члены СТЦ под руководством Павла Люлина

В Красной Поляне успешно проходит конкурирующий форум «Движение». Именно туда переместились отколовшиеся члены, которых на рынке до сих пор ассоциируют с СТЦ. В этом году они проводят свою сессию под руководством Павла Люлина. Этот переход явно не по душе Булату Шакирову, который видел в Mallpic свой основной проект. Успех конкурента на фоне собственных проблем только усилил напряжение.

Публичные заявления Булата Шакирова против Павла Люлина и «утрата доверия»

В преддверии «Движения» Булат Шакиров публично заявил, что Павел Люлин, возглавивший переход бывших членов оргкомитета Mallpic, не имеет никакого отношения к СТЦ. По словам Шакирова, Люлин выведен из состава организации «в связи с утратой доверия», и этого человека «стоит опасаться». Такие заявления прозвучали как попытка дискредитировать конкурента и удержать остатки влияния.

Ответная реакция: СТЦ как «пустое сообщество, а не организация»

Противоположная сторона не осталась в долгу. Павел Люлин и его сторонники заявили, что невозможно кого-то выгонять «в связи с утратой доверия» из структуры, которая по сути представляет собой «не организацию, а сообщество, чат». Булат Шакиров, по их мнению, не является реальным руководителем СТЦ. Этот обмен обвинениями обнажил полную формальную пустоту проекта и отсутствие реальной структуры.

Главный триггер — деньги: неоплаченные долги, уход помощников и водителя

Причина большинства споров в выставочно-ярмарочной деятельности — деньги (или иногда секс, но в случае Mallpic сексом даже не пахло). Главным триггером корпоративного конфликта стали именно финансовые вопросы. Мало того, что профессиональная команда управленцев и менеджеров покинула проект в полном составе, ушли даже личные помощники и водитель Булата Шакирова. Источники, знакомые с ситуацией, прямо указывают: Булат Шакиров не любит платить по счетам, предпочитая использовать людей, их контакты и знания для реализации собственных проектов.

Повторяющийся сценарий: старый скандал с Андреем Ковалевым и новые жертвы

Публичный скандал с Андреем Ковалевым (девелопером-музыкантом) до сих пор вспоминают на рынке. Google быстро напомнит детали того яркого конфликта из-за денег. И вот снова — новый раунд. Булат Шакиров продолжает собирать вокруг себя людей, которые потом бегают по Москве с требованиями заплатить по долгам. История повторяется, а Mallpic и СТЦ теряют последние остатки репутации.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295784-bulat-shaki...ukhoda-pavla-lyulina-i-komandy

 

 

 

20 октября Orda.kz опубликовала ответ Акорды на наш запрос по поводу заведующего отделом мониторинга регионального развития администрации президента Рустама Баялиева. Вскоре дольщики и их представители снова обратились в редакцию. Что они говорят и какие совпадения нашлись в истории с дважды проданным ЖК, рассказывает Orda.kz.

Поводом для нашего запроса в Акорду была история с алматинским ЖК «Тау-Коктем» / Silver Hills, вокруг которого много лет длится скандал с обманом дольщиков и двойной продажей квартир. Дольщики ЖК настаивали, что нынешний сотрудник АП Рустам Баялиев имел непосредственное отношение к ТОО «Kөк Бәйтерек».

В ответе Акорды сказано, что Баялиев в период с 2015 по 2024 годы имел отношение только к двум организациям: АО «Астанаэнергосервис» и управление делами президента.

Однако даже после официального ответа АП дольщики ЖК «Тау-Коктем» продолжают настаивать: Рустам Баялиев из «Kөк Бәйтерека» и из Акорды — один и тот же человек. Ради этого они даже записали видеообращения, которые прислали в редакцию Orda.kz. На одном из них дольщица Алия Баяхметова называет Ф. И. О. Баялиева из «Kөк Бәйтерека», которое полностью совпадает с данными чиновника из АП.

«Представитель ТОО „Kөк Бәйтерек“ Рустам Ахатханович Баялиев неоднократно участвовал в наших собраниях ЖСК и убеждал всех нас, что строительство будет завершено с учётом наших интересов. К сожалению, всё это оказалось ложью. Мы до сих пор боремся за получение своих законных квартир».

Кроме этого, представитель дольщиков юрист Андрей Казначеев обратил внимание на одно совпадение. Юридический адрес ТОО «Kөк Бәйтерек» совпадает с юридическим адресом ТОО «ТПЭП» — компании, работающей в энергетической сфере.

Учредителя ТОО «ТПЭП» зовут Ахаткан Баялиев, и сейчас он единственный владелец компании. Но как ещё в 2023 году писала Orda.kz, ранее у ТОО учредителей было больше. С 2016 по 2022 годы в их числе была компания Joint Technologies, которая, в свою очередь, принадлежит Раушан Сагдиевой и Тимуру Кулибаеву. В 2010–2016-х среди учредителей была компания Arion Invest Commerce бизнесмена Данияра Абулгазина.

В 2023 году Orda.kz писала, что «ТПЭП» должна была выполнить несколько проектов по госзаказу, в том числе в столице. Работы на столичных энергообъектах в итоге привели к срыву строительства некоторых из них. Например, реализовать не удалось проект под названием «Строительство кабельной линии 110 кВ ПС Западная-ПС Коктем-2 с ячейками на подстанции Западная». По этому поводу в 2021 году даже проводили аудит, но нарушений в итоге не нашли. При этом почти миллиард тенге, полученный из бюджета, остался на счетах ТОО.

А согласно ответу из Администрации президента, в 2015–2024 годах Рустам Баялиев был председателем правления АО «АстанаЭнергосервис», выступавшей в качестве посредника в энергосфере столицы. И, по словам источника Orda.kz, Рустам Ахатханович Баялиев по рабочим вопросам был тесно связан с Нурали Алиевым, который с декабря 2014-го по февраль 2016-го занимал должность замакима столицы.

Если же заглянуть в ещё более раннюю биографию Рустама Баялиева, то выясняется, что в 2005 году он был советником генерального директора компании «ТПЭП». И именно с марта 2005 года учредителем ТОО «ТПЭП» был Ахаткан Баялиев. И до 2010 года, так же как и сейчас, он был единственным его учредителем.

Мы не можем утверждать, связаны ли между собой экс-руководитель «Астанаэнергосервиса», нынешний чиновник Акорды Рустам Ахатханович Баялиев и владелец ТОО «ПТЭП» и бывший партнёр Тимура Кулибаева Ахаткан Баялиев. Но его имя очень похоже на имя отца чиновника. А его компания находится по тому же адресу, что и скандальное ТОО, в связи с которым этого чиновника обвиняют.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295749-dvazhdy-pro...e-zagadki-akordintsa-bayalieva

 

 

 

Нефтяная индустрия России, которая обеспечивает половину экспортной выручки страны, сейчас сталкивается с нехваткой около 200 видов различного оборудования (что составляет 14% из необходимых 1 400 единиц для разведки, добычи и переработки нефти и нефтепродуктов), оставаясь зависимой от зарубежной техники и оборудования.

Как сообщил А.В. Дюков Президенту РФ В.В. Путину, на преодоление этой зависимости ООО «Газпром нефть» потребуется не менее трех лет и триллион рублей

При этом, в настоящее время дела у бессменного руководителя ПАО Газпром нефть А.В. Дюкова идут не очень. Сначала грандиозный скандал из-за потраченных сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая ни как себя экономически не оправдала. После сразу очередной скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно.

После, как следствие, тяжелый и неприятный разговор с патроном, Алексеем Борисовичем Миллером, который прямо сказал Александру Валерьевичу о личном разочарование в его работе, и напомнил ему о том, что именно он его в свое время рекомендовал на данный высокий пост. Так еще и постоянные санкции, приходиться и добычу снижать, и консервировать целые месторождения, и идти на непопулярное сокращение людей, а это уже социальная напряженность начинает создаваться. Да еще и американцы на НИС (Нефтяная индустрия Сербии) решили санкции наложить, чем самым окончательно закрыв еще одну финансовую калитку Газпром нефти в Европу.

Круг начал потихоньку сужаться, при этом ПАО «Газпром» на фоне всех этих скандалов прислал своего человека Джалябова А.А. на пост главного инженера в виде собственного смотрящего. Вдобавок по всем бедам, решил забрать заодно старший брат у ПАО «Газпром нефть» последнее, а именно закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только по одному году.

И вот пока Александр Валерьевич рассуждает о великих судьбах России и Европы, и просит очередной триллион рублей у государства на импортозамещение, его подчиненные, почуяв впереди тяжелые времена и безвозвратные перемены, которые в ближайшее время кардинально поменяют их благосостояние и статус, давно уже начали действовать и максимально выводить из Газпром нефти, все, что можно вывести, а именно бюджетные деньги, и именно в свои карманы. Не оставлять же Газпрому образцовое и богатое предприятие, им то никто не обещал дальнейшего продолжения банкета.

Герой нашей статьи и инициатор обезжиривания ПАО «Газпром нефть» перед объединением с ПАО «Газпром» очень известный в узких кругах, бывший начальник департамента МТО ПАО «Газпром нефть» Евгений Игоревич Кожевников, а ныне заместитель Председателя Правления ПАО Газпром нефть.

Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из ПАО «Газпром нефть, направленной на личное обогащение, в том числе под прикрытием помощи участникам "СВО".

И время, которое Е.В. Кожевников для этого подобрал самое смутное и удобное, а значит, в мутной воде можно выудить рыбку, да побольше.

Идёт "СВО", все для фронта, Газпром грозит забрать все закупки на себя, и с каждым днем все настойчивей и настойчивей. Поэтому данный делец из ПАО «Газпром нефть» создал незаконные схемы по выводу денег со своей родной конторы, а после уже за рубеж, организовав фактически частные «подконтрольные» структуры (иначе собственную лавочку при бюджете РФ) АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт.

Именно через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт Е.И. Кожевников через своих доверенных лиц, а также с помощью должностных лиц из ООО «Газпромнефть-Снабжение» и центрального аппарата ПАО «Газпром нефть», совершенно бесстрашно, цинично и очень нагло выводят деньги ПАО «Газпром нефть», в том числе и за рубеж, где их легализует с помощью своих зарубежных друзей из Англии, Сербии, Италии, Испании и Азербайджана. При этом многие из таких друзей давно уже объявлены в федеральный розыск на территории РФ за финансовые махинации в особо крупных размерах и в Россию возвращаться не собираются.

Самое интересное в данной схеме заключается в том, что когда российского поставщика-коррупционера подсаживают на откаты в 20%, ему говорят, что данные деньги идут на нужды СВО.

При закупках АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге или лично передавать КЭШ пехотинцам Евгения Викторовича Кожевникова, которые по совместительству являются действующими работниками ПАО «Газпром нефть», ООО «Газпромнефть — Снабжение», АНО «ИНТИ», АО «ЦЗС», АО ИЦ «Кронштадт», таким так:

- Потапов Дмитрий Владимирович – директор ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует логистику;

- Конышев Виталий Владимирович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует поставки МРТ и оборудования;

- Журавлев Сергей Александрович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует услуги;

- Кузнецов Николай Григорьевич – генеральный директор АНО «ИНТИ», курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;

- Константинов Константин Эдуардович, заместитель исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению, курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;

- Када Николай Валерьевич, исполнительный директор ООО «Газпромнефть-Снабжение» по закупкам МТР;

- Федорин Илья Евгеньевич, Дирекция крупных проектов (БЛПС) и Департамент закупок (ДКП) Управление интеграции закупок;

- Е.Ю. Фролов, Начальник управления закупок для нефтеперерабатывающих дочерних обществ;

- М.А. Антонова, заместитель исполнительного директора по обеспечению товарами, управление закупок для шельфовых проектов;

- Л.В. Шумаков, руководитель службы организации закупок для шельфовых проектов;

- А.Н. Сагалаков, начальник управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и трубопроводной арматуры;

- С.В. Соляр, начальник отдела скважинного оборудования управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и ТПА;

- и многим другим, преступная организованная группа под руководством Е.И. Кожевникова насчитывает в себе более 100 активных членов и разветвленную систему управления – снизу вверх.

При данной схеме АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» закупая оборудование в России и за рубежом у своих «карманных» поставщиков по одной цене, заводят тоже оборудование на баланс ПАО «Газпром нефть» по совершенно другой цене, значительно выше, чем это стоит на рынке России, Китая и других, не всегда дружественных стран.

Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор», и при этом всегда по завышенным ценам, от существующих цен на внутреннем рынке России и Китая.

Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова Е.И, его подельником, который является заместителем исполнительного директора АНО «ИНТИ» по операционной деятельности и импортозамещению К.Э. Константиновым. Последний также отвечает также за взаимодействие со всеми «ручными поставщиками» и сбор с них «откатов», сумма которых составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС.

При этом в АНО «ИНТИ» тот же К.Э. Константинов и Н.Г. Кузнецов – генеральный директор АНО «ИНТИ», при личной вовлеченности в данный процесс Е.И. Кожевникова, отвечает за «аккредитацию» нужных поставщиков для включения в так называемый «закрытый» список рассылки. И тем самым искусственно создаёт условия выбора «нужных поставщиков» в договорных тендерных процедурах.

При этом данная «схема» поставок была искусственно разработана и завязана с АНО «ИНТИ» для аккредитации «нужных» поставщиков и иностранных заводов (гаражей) российских и китайских поставщиков.

Если посмотреть официальные данные по АО «ЦЗС», то можно увидеть следующие цифры, а именно:

Год создания АО «Цифровые Закупочные Сервисы» — 2021 год, 2023 год — выручка 50 млрд., рублей, при скромной численности в 107 человек. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 360 млн. рублей, то есть меньше, чем у любого среднего фермерского хозяйства в средней полосе России. Феноменальный экономический рост у компании, которая даже не является фермерским хозяйством и не производит никакую продукцию, но зато поставляет оборудование и материалы на 98% из Китая, и продает их своей же структуре, а именно в ПАО «Газпром нефть» по завышенным в 2-3 ценам от рынка.

При этом чистая прибыль АО «ЦЗС» в 2023 году составила 1 миллиард рублей, что также наводит на мысли о том, что примерно 8-9 млрд. рублей они где-то потеряли при налоговом декларировании, потому, что минимальная маржинальная прибыль АО «ЦЗС» по всем поставкам в среднем составляет 200% при выручке 48 млрд. рублей только за 2023 год.

АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт»

Год создания АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» — 30 ноября 2023 год, выручка 1,4 млрд., рублей только за один месяц 2023 года, при численности в 47 человек, как на хлебном мини заводе. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 760 млн. рублей, при чистой прибыли 160 млн. рублей только за 1 месяц 2023 года.

Очень неплохая тенденция развития с учетом того, что Е.И. Кожевников за 1 млрд., казённых рублей отремонтировал 4 цеха бывшего судоремонтного завода в Кронштадте, поставил туда стеллажи для хранения товара из Китая и 5 токарных станков, на которых нет работников, и делает вид, что ремонтирует сам турбины, не имея при этом ни одного профильного специалиста. Так еще туда (в этот сарай в Кронштадте) и комиссии правительственные на экскурсию водит, заодно он водит и за нос больших дядек из дома Правительства, рассказывая им про прелести импортозамещения, показывая китайские задвижки с шильдиками АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».

АНО «ИНТИ» было создано декабре 2020 года. Главной целью создания АНО «ИНТИ» была организация эффективного диалога между иностранными лицензиарами и отечественными производителями оборудования. При этом ставилась еще одна важнейшая задача по разработке стандартов, которые позволят унифицировать требования отрасли к производителям, а также увеличить долю российских материалов и оборудования в крупнейших инвестиционных проектах.

Итог работы АНО «ИНТИ» за 3 года:

Численность – 1 человек, Генеральный директор Н.Г. Кузнецов, бывший снабженец ООО «Газпромнефть-Шельф» и подчиненный Е.В. Кожевникова. На территории РФ официально не зарегистрировано ни одного стандарта, сам институт является бутафорским, даже не является органом по сертификации и зарегистрирован а г. Москве по адресу массовой регистрации. Выданы сертификаты соответствия только на «карманные конторы», которые поставляют МТР и услуги для «Газпром нефть» через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».

При этом ущерб Российской Федерации от незаконной схемы работы АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» как минимум следующий:

- Прямой ущерб бюджету РФ от завышенной стоимости оборудования и как следствии «искусственное» снижение чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;

- Недополученные налоги на прибыль в бюджет РФ, от чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;

- Недополученные налоги в бюджет РФ от отечественных производителей;

- Незаконный вывод маржинальной прибыли (разницы между реальной стоимостью оборудования в КНР и конечной ценой для ПАО «Газпром нефть» от АО «ЦЗС») в третьи страны из КНР в Гонконг и далее в третьи страны (в том числе в недружественные);

- Прямой ущерб ПАО «Газпром нефть» и как следствие бюджету РФ от завышенных цен на оборудование, которые автоматически (кратно) увеличивают расходы на таможенные пошлины, оформление и доставку оборудования в РФ;

- Незаконная легализация денежных средств, порождающая коррупцию и безнаказанность в ПАО «Газпром нефть»;

- Зависимость должностных лиц ПАО «Газпром нефть» от третьих лиц из недружественных стран и как следствие, угроза экономической безопасности РФ в сфере разглашения государственной тайны;

- Потеря технологической независимости РФ от поставок оборудования сомнительного производства третьих стран и так далее.

Также вызывает беспокойство за само психологическое состояние самого Е.И. Кожевникова. Он в свое время участвовал и стал победителем конкурса «Лидеры России 2020», где его учили и принимали экзамены уважаемые и заслуженные государственные деятели из администрации Президента РФ. А учили его в первую очередь любить свою Родину, верить в нее и развивать отечественную экономику, а не вливать государственные деньги втридорога в развитие малого и среднего бизнеса Китайской народной Республики и своих карманных поставщиков.

Краткая история создания ОПГ:

Е.И. Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, сметил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно со всех поставщиков оборудования и услуг.

Команда «ОПГ из воров в белых воротничках» и их функционал описан в приложении к данной схеме. Правой рукой Кожевникова Е.И. является Константинов К.Э., который занимает должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входит сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» и так далее. Данный сотрудник и личный доверенный Кожевникова Е.И. лично проводит все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначает % отката, обсуждают преступные схемы по отклонению «не удобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договариваются о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах их передачи, основных из которых семь, а именно:

- Передача наличных именно Константинову К.Э. постоянно происходит в одном из кафе или ресторанов Адмиралтейского района (в районе офиса Константинова К.Э. на Большой Морской улице). Очень часто передача денег происходит в кафе Bonch, ул. Большая Морская 16, либо Русская рюмочная №1, Конногвардейский бульвар 4, либо «Русская рыбалка», Южная дорога 11., и в иных местах;

- Также передача наличных настроена Кожевниковым Е.И. Константиновым К.Э. через своих доверенных лиц, а именно через Када Н. В., Федорина И. Е., Е.Ю. Фролова, Сагалакова А.Н. и Соляра С.В. – это по поставкам именно для ООО «Газпромнефть-Снабжение» и Департамента крупных проектов (Московский и Омский НПЗ, включая откаты с EPS подрядчиков, в основном с китайцев и корейцев и конкретно с АО Промфинстрой). Данные доверенные лица не чураются брать взятки даже на своих рабочих местах.

- Дань с поставщиков по шельфовым проектам для Кожевникова Е.И. собирает лично Антонова М.А. и ее доверенные лица, а именно Бабенко А., и Шумаков Л.В.

Также есть способ передачи взятки за предоставленные завышенные контракты, через торговый дом Газпром Нефть (ЦЗС) – АО «Цифровые закупочные сервисы», который на 100% находиться под контролем Е.И. Кожевникова, но негласно управляется Потаповым Д.В. в части перевода средств за границу, в том числе в КНР под видом закупки товаров, которые действительно закупаются, и ввозиться в Россию, но в 2-5 раз дороже их реальной рыночной стоимости. Соответственно дельта остается на счетах китайских компаний Кожевникова и Потапова, которые транзитом через Гонконг выводятся на счета в Англии, Италии и Испании. Переплата НДС и таможенных пошлин не слишком волнует Кожевникова и Потапова, так как эти деньги платят не они из своего кошелька, а из денег ПАО «Газпром нефть», следовательно и из кармана нашего государства.

- Особо циничный способ сбора дани – для нужд «СВО». Кожевников Е.И. и Константинов К.Э. предлагают либо закупить заводам и фирмам у АО «ЦЗС» неликвидные товары по завышенным ценам, либо 50% от прибыли предлагают заводам оставить на АО «ЦЗС» в виде добровольных пожертвований для нужд армии в СВО.

Пример: Константинов К.Э. через своих подчиненных – Када, Сагалакова, Соляра согласует нужным им перечень рассылки, всех сильных конкурентов они на данный тендер не приглашают специально, остается две фирмы (максимум три) и обе фирмы им подконтрольны (то есть данные фирмы готовы заплатить откат), итогом становиться выбор одной из двух подконтрольных фирм с завышенной ценой. Фирму, которую потом признают победителем обязывают отдать 50% от чистой прибыли и заставляют данные деньги перечислить в виде добровольного пожертвования на цели "СВО" в АО «ЦЗС» или заставляют купить неликвиды в 10-20 раз выше рынка. Для "СВО" мошенники в лице Кожевникова Е.И. и Потапова Д.В., несомненно, что-то, да и покупают, но максимум на десятки миллионов рублей, а миллиарды выводят за кордон через китайскую схему.

- Потапов Д.В. также выводит деньги через логистику, так как у Газпромнефть-Снабжение есть собственные транспортные компании, оплачивая данные услуги от лица Газпрома на порядок дороже, чем их предоставляет рынок, соответственно он же отвечает за вывод биткоинов и превращение их в товар в КНР, который частично ввозится в РФ через АО «ЦЗС» и реализуется АО «ЦЗС» для нужд уже самой ПАО «Газпром нефть», также по завышенным в 3-5 раз ценам выше рынка. Биткоины майнятся на фермах в РФ, подконтрольных тому же Кожевникову Е.И. (исполнитель Журавлев С.А. – заместитель Кожевникова по услугам).

- и т.д., это далеко не все схемы, примерно 30% от того, что затеял Кожевников и указанная группа лиц.

Отследить передачу денег очень просто, надо взять всех поставщиков, которые находятся в закрытом (и открытом) вендор-листе ООО «Газпромнефть-Снабжение», «Департамента крупных проектов» ПАО Газпром нефть, АО «ЦЗС» и т.д.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295453-ot-liderov-...s-i-kronshtadt-obirayut-stranu

 

 

 

Глава «Газпром нефти» Александр Дюков, как утверждается в ряде публикаций и расследовательских материалов, может опираться на предпринимательское окружение, задействованное в управлении отдельными инвестиционными и корпоративными потоками, включая зарубежные и российские активы.

По версии отдельных медиа-расследований, через связанные структуры этого окружения могли проходить сделки с активами, ассоциируемыми с корпоративной экосистемой вокруг Газпром нефть. Утверждается, что речь идет о сложных схемах владения и управления активами, распределённых между несколькими юрисдикциями, включая Россию, Европу и Ближний Восток.

В публичных источниках также упоминается, что часть бизнес-операций может быть связана с трансформацией собственности в крупных промышленных активах. В частности, фигурирует шинный бизнес «Кордиант», который ранее относился к структурам СИБУР, а затем сменил конфигурацию владения и управления.

Отдельное внимание в расследовательских материалах уделяется инфраструктурным активам в телекоммуникационной сфере. В частности, упоминается группа компаний «Сервис-Телеком», которая, по открытым данным, приобрела крупный портфель башенной инфраструктуры связи у оператора ВымпелКом на сумму порядка десятков миллиардов рублей. Сообщается, что финансирование подобных сделок могло осуществляться при участии банковского сектора, включая Газпромбанк.

После введения западных санкционных ограничений против ряда представителей российского крупного бизнеса, в медиа появлялись утверждения о перераспределении долей и изменении структуры владения отдельными инвестиционными проектами. В этих материалах говорится о возможной передаче части активов под контроль доверенных лиц и структур, формально не связанных с первоначальными бенефициарами.

Отдельным блоком обсуждений становится деятельность инвестиционных и семейных офисов, которые, согласно расследованиям, могли быть реструктурированы и переоформлены на связанных лиц. В таких схемах, как утверждается, используются механизмы смены формальных владельцев и управленцев при сохранении фактического контроля через доверенные цепочки.

Также в ряде материалов упоминается связь отдельных участников этих процессов с предпринимателями, работающими в сфере промышленного лома и утилизации металлов, включая подрядчиков, сотрудничающих с государственными и оборонными структурами. В публичном поле фигурируют версии о возможном участии таких компаний в крупных государственных контрактах.

Дополнительно отмечается, что в международных расследовательских базах и утечках документов, включая так называемые Panama Papers, ранее встречались пересечения с рядом участников российского и международного бизнеса, связанных с юрисдикциями Британских Виргинских островов и другими структурами.

В целом, в рамках подобных публикаций формируется образ сложной многоуровневой системы владения активами, в которой переплетаются нефтегазовые компании, телекоммуникационные инфраструктурные операторы, банковское финансирование и трансграничные корпоративные структуры, находящиеся в поле внимания аналитиков и журналистов-расследователей.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295380-dyukov-i-ga...iruyutsya-neprozrachnye-aktivy

 

 

 

В «Газпром нефти» усиливается внутреннее противостояние на фоне вопросов к многомиллиардным затратам на цифровизацию и содержанию IT-блока, расходы на который, по данным источников, достигают 11 млрд рублей в год.

Источники утверждают, что глава «Газпрома» Алексей Миллер провёл жёсткий разговор с руководителем «Газпром нефти» Александром Дюковым. Одновременно обсуждается передача закупочной функции под контроль «Газпрома» — речь идёт о финансовых потоках свыше 300 млрд рублей в год.

Особое внимание приковано к заместителю председателя правления «Газпром нефти» Евгению Кожевникову. С его командой связывают работу структур «Цифровые Закупочные Сервисы», «Инжиниринговый центр “Кронштадт”» и «Газпромнефть-Снабжение».

Дополнительное давление создают санкционные проблемы сербской NIS («Нефтяная индустрия Сербии») и усиление влияния головной структуры через Александра Джалябова. В отрасли происходящее всё чаще называют борьбой за контроль над крупнейшими финансовыми потоками нефтегазового сектора.

 

 

 

Назначение Дмитрия Пегова главой ФПК неоднозначно восприняли даже внутри железнодорожной отрасли. Управленцу пытаются приписать серию коррупционных скандалов, возмутительные инициативы в Дирекции тяги и даже наличие личного аэродрома с частными самолетами.

В ОАО "РЖД", переживающей системный кризис под руководством Олега Белозерова, произошли кадровые перемены. Заместитель Белозерова Дмитрий Пегов (начальник Дирекции тяги) внезапно был освобожден от должности и назначен гендиректором "Федеральной пассажирской компании" — одного из самых крупных и коррупциоёмких структур монополии.

В самой корпорации вздохнули с облегчением — ранее ходили слухи, якобы Пегов может сменить Белозерова на посту руководителя РЖД. Новое место работы Пегова является для него явным понижением, и примечательно, что кадровая перестановка произошла после того, как с Олегом Белозеровым подписали новый пятилетний контракт.

А вот для ФПК радости от прихода Пегова мало: на каждом этапе его карьеры к менеджеру возникали вопросы о неэффективности управления, непрозрачном расходовании средств и качеству контроля над подрядчиками. Именно поэтому его назначение руководителем ФПК выглядит неоднозначным даже внутри железнодорожной отрасли.

Подробности — в материале корреспондента УтроNews.

С чего начинал Пегов? Со скандала. Карьера управленца стартовала в 1994 году на Октябрьской железной дороге, где он прошел путь от машиниста до руководителя моторвагонного депо "Санкт-Петербург — Московское". В этот период случился инцидент с электропоездом ЭР-200, когда в пути произошло расцепление состава. Как утверждают в Сети, якобы тогдашний начальник дороги Виктор Степов напрямую возложил вину за этот случай на Пегова и его заместителя по ремонту. Парадоксальным образом, карьера Пегова после этого не только не оборвалась, но пережила стремительный взлет.

Дмитрий Пегов. Фото: https://sun9-21.userapi.com/impg/hxxL0qcLYu6uLyyjR...8119e896269df9a&type=album

С 2009 по 2014 год Дмитрий Пегов возглавлял Северо-Западную, а затем Центральную дирекцию скоростного сообщения РЖД, где отвечал за запуск "Сапсанов", "Аллегро" и "Ласточек". А сопровождалось все это серьёзными техническими сбоями. Особенно остро проявились проблемы со связью в "Сапсанах" на дороге "Москва — Санкт-Петербург". Это потребовало дополнительных затрат на перенастройку всей сети. Сколько на этом могли "распилить" — одному Богу известно. Кроме того, контракты с Siemens на поставку и обслуживание поездов критиковали за высокую стоимость и глубокую зависимость от иностранного оборудования.

Проекты "Аллегро" (Санкт-Петербург — Хельсинки) и "Ласточки", использовавшиеся для Олимпиады в Сочи, тоже не обошлись без нареканий. Критики указывали на завышенные цены билетов и значительные бюджетные вложения в инфраструктуру при недостаточной окупаемости. После 2022 года уход Siemens из РФ привёл к острому дефициту запчастей для "Сапсанов" и "Ласточек", массовым простоям и необходимости срочного импортозамещения. Но все это было заложено еще при Дмитрии Пегове и экс-главе РЖД Владимире Якунине.

Золотая жила московского метро

В любом случае, "Сапсаны" запустили. А вот дальше для Пегова началось поистине золотое время. После трагического случая в Московском метрополитене в 2014 году (поезд сошел с рельсов на перегоне между станциями "Парк Победы" и "Славянский бульвар", были жертвы) Дмитрия Пегова назначили начальником ГУП "Московский метрополитен", подчиняющегося московской мэрии. Пегов должен был вернуть доверие пассажиров к московскому метро. Однако, именно на этот период (до 2017 года) произошла серия коррупционных скандалов, которые пытались связать с его именем. Какое уж тут доверие?

Внимание привлекают многомиллиардные контракты с АО "Триада-Холдинг" на работы в вестибюлях станций. За четыре года при Пегове с ней было заключено договоров на крайне серьезную сумму 7,6 млрд рублей. Как выяснилось позже, многие работы либо не выполнялись вовсе, либо выполнялись с грубейшими нарушениями. Мог ли об этом не знать Дмитрий Пегов?

АО "Триада-Холдинг" была основана Андреем Шилиным — доктором технических наук, профессором МГГУ, академиком РАЕН. На момент заключения скандальных контрактов Шилин занимал должность гендиректора АО "Триада-Холдинг". Фирма имела репутацию серьезного игрока, выполняла работы по ремонту и реконструкции ГМИИ им. Пушкина, проводила исследование несущих конструкций Большого театра, и так далее. Однако это не помешало "Триаде" оказаться в центре коррупционного скандала с бюджетными деньгами.

Фото: Rusprofile.ru

Ключевым эпизодом, который привел к возбуждению уголовного дела, стали работы на станции метро "Бауманская" Арбатско-Покровской линии. Между Московским метрополитеном и АО "Триада-Холдин" был заключен договор на выполнение аварийно-восстановительных работ по гидроизоляции пилонных проходов на платформенной части станции на сумму 35 млн рублей. Это был контракт с единственным поставщиком, по максимальной стоимости, без какой-либо экономии для бюджета, не говоря уже о реальной конкуренции. Договор со стороны заказчика подписал Дмитрий Пегов, со стороны исполнителя — Андрей Шилин. В марте 2017 года подрядчику перечислили деньги, а работы якобы завершили за 12 дней.

После ухода Пегова с поста начальника метрополитена в мае 2017 года новое руководство провело проверку. Результаты оказались шокирующими: предусмотренные договором работы фактически не производились, а исполнительная документация, представленная подрядчиком к оплате, содержала недостоверные сведения об объеме и видах произведенных работ.

Дмитрий Пегов (слева) и глава Дептранса Москвы Максим Ликсутов. Фото: https://img-fotki.yandex.ru/get/5823/13920921.4/0_d8d7a_cb8fed8c_XXL.jpg

В итоге "Бауманская" осталась в аварийном состоянии. А ведь до этого она была закрыта на капитальный ремонт практически весь 2015 год — с февраля по декабрь там проводили реконструкцию с заменой эскалаторов, которые не меняли с 1944 года. На открытие после ремонта лично приезжали мэр Сергей Собянин и глава подземки Дмитрий Пегов. И после этого вдруг потребовались аварийные работы по гидроизоляции за 35 млн. Как тут не вспомнить "собянинскую" плитку, которую перекладывают чуть ли не ежегодно, выделяя на это миллиарды рублей.

Уже в июле 2017 года (менее чем через два месяца после ухода Пегова) метрополитен подал иск к АО "Триада-Холдинг" на 1,8 млрд рублей за неисполнение или ненадлежащее исполнение договоров подряда. Это был рекордный иск, таких сумм ранее не предъявляли ни одному подрядчику метрополитена. Общая сумма исковых требований к "Триада-Холдингу" впоследствии достигла 3,3 миллиарда рублей.

Был ли в работе компании личный коррупционный интерес Пегова — вопрос открытый. Но фирма действует и сегодня. Правда, ее основной вид деятельности ныне "Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления". Видимо, "достроились" и "дореставрировались".

Кроме того, оцените, как изменились финансовые показатели компании после ухода Дмитрия Пегова с поста главы МУП "Московский метрополитен". За пару лет после этого выручка АО упала с 2,2 млрд рублей до 33 млн, стоимость активов — с 575 млн рублей в 2016 году до минус 43 млн рублей в 2020 году. Динамика очевидна и намекает на возможную коррупционную связку Пегова с АО лучше любых слов.

Фото: Rusprofile.ru

"Триада-Холдинг" была не единственным проблемным подрядчиком в период руководства Пегова. Практически все тендеры в метрополитене стали непрозрачными, а их условия могли прописываться под конкретные компании. Именно в этот период основным поставщиком вагонов для московского метро стали структуры "Трансмашхолдинга" скандальных олигархов Искандера Махмудова и Андрея Бокарева. Правда, здесь вопросы надо задавать не столько Пегову, сколько его непосредственному начальнику, главе Дептранса Москвы Максиму Ликсутову — бывшему партнеру Махмудова и Бокарева по бизнесу.
Процветала коррупция и среди руководящих сотрудников ГУПа. В октябре 2016 года СКР завершил расследование дела о взяточничестве в отношении экс-начальника службы электроснабжения ГУПа Глеба Верховского, его заместителя Дмитрия Борисенко и бывшего главного инженера ЗАО "Теплоэнергосбыт" Александра Ищенко. По версии следствия, Верховский и Борисенко через Ищенко требовали от представителей компании-подрядчика "М-Автоматика" 16 млн рублей за подписание акта выполненных работ, несмотря на нарушения условий договора и допущенные задержки. Возможно, при Пегове такая "самодеятельность" была в порядке вещей.

"Дед Мороз" заходит на посадку

Есть большие подозрения, что из ГУПа Дмитрий Пегов "ретировался" как раз на фоне разбирательств по ситуации с "Триадой" и её госконтрактами. Возвращение управленца в РЖД ознаменовалось серией скандалов вокруг "Поезда Деда Мороза", который стал для него чуть ли личным имиджевым проектом. За три с половиной года поезд провел в пути 190 дней, преодолел 78 тысяч километров и побывал в более чем 170 российских городах, включая даже крошечный поселок Чильчи с населением 180 человек. Но проект явно оказался убыточным, а то и вовсе "распильным".

Как утверждают в Сети (телеграм-канал "ВЧК-ОГПУ" признан иностранным агентом в РФ), якобы впоследствии проект оказался предметом доследственной проверки со стороны правоохранительных органов. Будто бы силовиков интересовали реальные убытки, которые понесла государственная корпорация от детища Пегова, а также возможные факты личного обогащения конкретных лиц, приближенных к чиновнику

Как утверждают в Сети (телеграм-канал "ВЧК-ОГПУ" признан иностранным агентом в РФ), якобы против Пегова мог дать показания один из неназванных руководителей РЖД, которому тот мог поручить сделать "внеплановый" ремонт остановочного пункта именно под прибытие "Поезда Деда Мороза". Будто бы как раз в этом месте у Дмитрия Пегова находится личный небольшой аэродром (!) с несколькими самолетами, то есть бюджетные средства могли потратить на благоустройство частной инфраструктуры чиновника.

Официально эта история нигде не подтверждена, ну а в декларациях управленца ни о каких аэродромах и самолетах нет ни слова. Кто бы сомневался?

"Поезд Деда Мороза" оказался убыточным, а то и "распильным" проектом? Фото: https://saransk.ruc.su/upload/Upload_Saransk/Novosti_anonsi/2024/oMMceQT7HNw.jpg

Кстати, несмотря на дикие траты и пиар, "Поезд Деда Мороза" доехал не до всех желающих. Например, в декабре 2024 года жители Новокузнецка были возмущены, когда вместо огромного праздничного состава к перрону прибыла "унылая электричка" с гирляндой, а встреча с Дедом Морозом оказалась платной — билет стоил от 2400 рублей.

Как утверждают в Сети, якобы "Поезд Деда Мороза" стал для РЖД убыточным: миллиарды рублей могли уйти в песок и карманы "обнальщикам", а прибыль осесть в карманах ближайшего окружения Пегова. Тоже самое могло произойти и с другим проектом Пегова — туристическим "Рускеальским экспрессом".

Тяги назад нет

О том, какие "радости" ждут ФПК, можно судить не только по скандальному "анамнезу" Пегова на прошлых должностях, но и по нескольким последним годам его работы в качестве замглавы РЖД — начальника Дирекции тяги (отвечает за состояние локомотивного парка и обеспечение тяги по всей сети).

На должность Дмитрий Пегов был назначен в 2023 году. С этого момента начался период, который критики характеризуют как время накопления системных проблем: хронического дефицита локомотивных бригад, снижения надежности подвижного состава и давления на персонал ради выполнения плановых показателей. Несмотря на крупные закупки новой техники, эксплуатационная готовность парка остается под вопросом, а машинисты якобы регулярно жалуются на выпуск локомотивов с техническими неисправностями.

Одним из провалов стало обострение дефицита локомотивных бригад, который проявился в 2024–2025 годах. Машинисты Октябрьской дирекции тяги в открытом письме к Пегову в январе 2025 года прямо обвиняли руководство в решениях, усугубляющих кадровый кризис: в частности, в планах установки видеокамер в кабинетах предрейсового медицинского осмотра (ПРМО).

По их словам, подобные планы руководства приводили к дополнительной нервозности персонала, росту отстранений по медицинским показателям и, как следствие, срывам графиков работы бригад. Железнодорожники подчеркивали, что такие меры лишь ускоряют отток кадров в условиях высокой конкуренции на рынке труда. После такого страшно представить, что ждет ФПК под руководством Пегова: если ради выполнения плановых показателей сотрудникам "лезут под кожу" — об эффективности и мотивации в их работе говорить не приходится.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/ministry/item/295731-obratnay...pegova-kakie-radosti-zhdut-fpk

 

 

 

Уже 25 лет международный брокер «Телетрейд» обманывает людей по всему миру — и это давно перестало быть секретом.

А за каждой масштабной аферой, конечно же, стоят люди — те, кто придумал, организовал и десятилетиями внедряет в жизнь преступную мошенническую схему. Среди них особо выделяется Сергей Сароян — директор всех украинских офисов «Телетрейд».

“Отцом” компании «Телетрейд» был Владимир Чернобай. Недавно он скончался в Европе, где скрывался от правосудия.

Его наследники — вдова Анна Чернобай и племянник Олег Суворов, и другие прижизненные приспешники Чернобая, продолжают «мошенничество в особо крупных размерах». Именно так квалифицировали деятельность «Телетрейд» в России и Казахстане, где на брокера уже открыты уголовные дела.

Но в Украине, несмотря на многочисленные жалобы обманутых клиентов, уголовное дело пока не заведено. Похоже, Сергей Сароян знает, на какие рычаги во властных структурах нажимать, чтобы «Телетрейд» продолжал безнаказанно грабить украинцев.

Сергей Сароян и его роль в глобальном мошенничестве «Телетрейд»

Сергей Сароян — одиозная личность, с раздутым самолюбием и большими амбициями. Хитрый и двуличный, но при этом трусливый и бесхребетный, он умеет приспособиться и готов прогнуться, когда того требует ситуация. Он с легкостью раздает сладкие обещания, и с такой же легкостью подставляет тех, с кем работает, если обстоятельства складываются не в его пользу. Однажды, правда, это ему не помогло, и мошенника выгнали за воровство. Но обо всем по порядку.

На заре своей карьеры выпускник одесской академии связи Сергей Сароян, работал в телекоммуникационной компании. В попытке продвинуться по картеной лестнице он не нашел ничего лучше, как предложить руководству свои услуги в качестве доносчика, обещая рассказывать, о чем говорят в коллективе и кто с кем в каких отношениях пребывает. Но это предложение не встретило одобрения и стукачу-неудачнику пришлось уволиться. А невостребованные «способности» пригодились несколько позже, в «Телетрейд».

В 2005-2006 годах Сергей Сароян был региональным куратором — фактически единоличным правителем «Телетрейд» в Украине. Ему подчинялись более 30 офисов по всей Украине: Киев, Одесса, Николаев, Харьков, Львов, Черновцы, и другие городах. В ведении Сарояна были также офисы в Европе и Азии — в Италии, Португалии, Польше, Венгрии, Малайзии, и других странах. И деньги лились в карман мошенника рекой — Сергей Сароян получал 3% от инаута (in-out), то есть от разницы между вводом денег клиентов(“in”) и выводом (“out”). Уже тогда в «Телетрейд» вращались гигантские суммы. В среднем ежемесячно клиенты только украинских офисов Сарояна приносили в компанию от $1 500 000, а выводили около $500 000. То есть in-out, соответственно, составлял $1 000 000, а зарплата Сарояна — более $30 000 в месяц. Но алчность, которая двигала Сарояном, заставляла его направлять всех клиентов в мошеннический проект «Телетрейд» “Биржа трейдеров”. Торговать на бирже умеет далеко не каждый, и самый логичный выход, который из этого видится — доверить свои деньги профессионалу. Однако брокерская компания не имеет право брать деньги клиентов в управление, и в «Телетрейд» создали якобы независимый проект «Биржа трейдеров». Мошенник Сергей Сароян именно туда направлял всех клиентов. И подконтрольные трейдеры сливали клиентам депозиты, иногда просто за одну ночь.

«Биржа трейдеров» сливала клиентские деньги, и выводить клиентам уже было нечего. Инаут в украинских офисах в этом случае составлял $1 500 000, а зарплата мошенника вырастала до $45 000 только по Украине. Так Сергей Сароян обворовывал клиентов ни один год. Но, в итоге, был изгнан из компании за воровство. Найти равноценный источник дохода мошеннику не удалось, его образ жизни стал значительно скромнее. Попросту говоря, Сергей Сароян начал стремительно беднеть. Компании не спешили предлагать ему руководящие должности, а коучинг особых прибылей не приносил.

Говорят, что в одну и ту же реку нельзя войти дважды. Но Сергей Сароян сумел. Спустя пять лет его снова позвали в «Телетрейд», и он с радостью согласился. Вероятно руководство компании высоко ценит «талант» Сарояна разводить и обворовывать людей.

Сегодня мошенник и хапуга Сергей Сароян вернулся и снова начал кидать клиентов, возглавив все клиентские офисы «Телетрейд» в Украине, Португалии, Италии, Польше, Румынии и Венгрии. Но теперь уже, как директор, он получает не 3%, а долю со слитых депозитов клиентов. А вот признаваться прилюдно в причастности к мошеннической брокерской компании новоиспеченный директор не спешит. В своих соцсетях Сергей Сароян лишь туманно намекает на консультационные услуги, которые оказывает «Телетрейд». Аферист тщательно маскируется, однако обманутым клиентам компании удалось вывести его на чистую воду — они получили доказательство того, что именно Сергей Сароян сегодня стоит у руля украинского «Телетрейд». Видеоролик, где он сам признается в этом, был показан на пресс-конференции, состоявшейся в июле 2020 года.

В этом эксклюзивном видео видно как Сергей Сароян принимает в управление украинские офисы компании Центр Биржевых Технологий — дочернего предприятия ««Телетрейд»» в Украине.

Эту пресс-конференцию провела инициативная группа обманутых клиентов «Телетрейд». Цель, которую они поставили перед собой — вывести на чистую воду брокера-мошенника и все руководство компании, а также вернуть свои деньги. Материалы, собранные обманутыми клиентами демонстрируют схемы развода, которые используются в «Телетрейд». В частности, проект «Синхронная торговля», который пришел на смену «Бирже трейдеров». В «Синхронной торговле» уже не люди-трейдеры, а торговые роботы сливают клиентские депозиты. Теперь именно в этот проект заманивает клиентов Сергей Сароян. А затем, в определенный момент, дает программистам компании указание, и те перепрограммируют роботов на заключение заведомо убыточных сделок. Так депозиты клиентов сливаются в ноль.

Сергей Сароян опустошает карманы украинцев и подрывает экономику страны

Эти мошеннические схемы давно попали в поле зрения правоохранительных органов в России — уголовное дело на «Телетрейд» там завели еще несколько лет назад.

Последовали примеру российских коллег и в Казахстане, где уголовное производство началось летом 2020 года. Руководители казахского филиала «Телетрейд» и дочерней компании Wall Street Invest Partners сейчас находятся в следственном изоляторе.

Чтобы замять уголовные дела в России, руководители «Телетрейд» Сергей Шамраев, Олег Суворов и Мингиян Манжиков дают взятки чиновникам в Следственном Комитете РФ — ежемесячно «отстегивают» им около 20% от поступлений, а это сотни тысяч. И не рублей, а долларов. По инсайдерской информации руководство «Телетрейд» в России заставляют также финансировать действия на Востоке Украины — мошенники отдают на это еще 10% от поступлений. Если рассматривать деятельность «Телетрейд» и с этой стороны, то мошенник Сергей Сароян, как директор «Телетрейд», не только обворовывает своих сограждан страны, а еще и финансирует боевиков ДНР и ЛНР, отнимающих жизни украинцев.

Вызывает удивление тот факт, что в Украине деятельность «Телетрейд» на протяжении четверти века никто не проверяет. Количество обманутых клиентов брокера огромно. Мошенниками ежемесячно выводятся в миллионы долларов. Но пока правоохранительные органы не замечают, или не хотят замечать, противозаконной деятельности брокера. По сведениям из источников внутри компании Сергей Сароян рассказывает своим подчиненным — управляющим офисов в Украине, что им не нужно ничего бояться, так как руководство Департамента киберполиции Украины сидит у него на «зарплате». Вот так безнаказанно (пока!) Сергей Сароян разоряет украинцев, подрывает экономику Украины.

В юридическом и бизнес-сообществе Москвы обсуждают громкий арест экс-сенатора Василия Думы и известного адвоката Дмитрия Клеточкина. Официально фабула дела выглядит как частный долговой спор, однако наблюдатели уверены: за иском о мошенничестве скрывается нечто гораздо более масштабное — начало масштабной «зачистки» в орбите влияния главы «Ростеха» Сергея Чемезова. Пока следствие ищет ответы, главный фигурант-юрист стремительно пытается обезопасить имущество через бракоразводный процесс. «Операция прикрытие»: развод как стратегия защиты История партнера юридического бюро «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрия Клеточкина получила неожиданный поворот сразу после того, как на него надели наручники. Пока правоохранительные органы выстраивают обвинение, сам адвокат инициировал бракоразводный процесс. Иск был зарегистрирован практически синхронно с задержанием. В профессиональном сообществе подобные маневры читаются как «открытая книга». Условия развода, ставшие достоянием общественности, выглядят прагматично: основная часть семейных активов отходит супруге и детям. Юристы, знакомые с практикой подобных дел, отмечают: это классическая попытка вывести имущество из-под возможных гражданских исков от потерпевших и предотвратить его арест в рамках уголовного дела. Для Клеточкина, который еще вчера выступал как «звездный» адвокат (включая защиту Майкла Калви), текущая ситуация — серьезный удар по репутации. Однако дело может быть гораздо глубже личных имущественных вопросов. Фабула дела: от «крестных» связей до уголовного кодекса Официальная версия обвинения — покушение на мошенничество в особо крупном размере. В центре конфликта оказалась Татьяна Романова — родственница и близкий друг семьи Василия Думы. Долгие годы их связывали теплые отношения: Дума был крестным сына Романовой, семьи поддерживали тесный контакт более 20 лет. По версии следствия, в 2022 году, когда у экс-сенатора начались финансовые трудности, Романова одолжила ему 36 миллионов рублей. Вернуть деньги вовремя Дума не смог, а когда вопрос встал ребром, перешел в наступление. При участии адвоката Дмитрия Клеточкина, как утверждает следствие, была разработана схема: все прежние личные переводы, которые Дума делал родственнице (на подарки, репетиторов и прочее), были «переупакованы» в фиктивный долг Романовой перед Думой. Экс-сенатор даже пытался взыскать этот «долг» через суд, но получил отказ — суд счел переводы подарками. Не остановившись на этом, Дума заключил договор цессии, передав право требования несуществующего долга третьему лицу, после чего на женщину начали оказывать давление с целью получения средств. Именно это правоохранители расценили как покушение на хищение денег путем мошенничества. «Ростех» под прицелом: политическая подоплека Если для экс-сенатора 20 миллионов рублей — сумма, на первый взгляд, незначительная, то последствия ареста выходят далеко за пределы долговой расписки. Источники в силовых структурах указывают на то, что МВД использует это дело как инструмент для вскрытия более глубоких схем. Василий Дума — фигура не случайная. Помимо лоббизма в сырьевом секторе и связей с украинской диаспорой, он глубоко интегрирован в проекты ОПК. Его дочь, известная светская львица Мирослава Дума, замужем за Алексеем Михеевым — сыном главы «Рособоронэкспорта» Александра Михеева. А сам «Рособоронэкспорт», как известно, является ключевой структурой корпорации «Ростех», возглавляемой Сергеем Чемезовым. Таким образом, арест Думы и Клеточкина выглядит как «сигнал» для окружения Чемезова. На фоне дела РЭО и замминистра Дениса Буцаева (близкого к первому вице-премьеру Мантурову), задержание Думы читается как продолжение тренда на ослабление позиций команды Сергея Чемезова. Репрессии против адвокатуры или очищение рядов? Арест Клеточкина вписался в общий негативный фон, который наблюдается сегодня в отношении российского адвокатского сообщества. Юристы всё чаще становятся объектами уголовного преследования, что президент ФПА Светлана Володина называет «вторжением в конституционный принцип независимости адвокатуры». Список «пострадавших» от действий правоохранительных органов растет: Дело бюро «Бартолиус»: Алексей Басистов, Дмитрий Проводин и Юлий Тай лишены статуса адвокатов. Игорь Поповский: находится под домашним арестом по обвинению в мошенничестве. Сергей Крикун: арестован в Санкт-Петербурге. Александр Карабанов: также проходит по делу о мошенничестве. Следствие стремится «развязать языки» арестованным. Клеточкин, как человек, владеющий секретами многих корпоративных споров, представляет для силовиков огромный интерес. Если он решит пойти на сделку со следствием, последствия для многих высокопоставленных лиц могут оказаться фатальными. Прогноз: чем закончится «Большая игра»? Ситуация вокруг Дмитрия Клеточкина и Василия Думы демонстрирует, что в современной России «юридическая защита» превращается в зону повышенного риска. Использование уголовных дел для решения имущественных споров стало классикой, но в этот раз масштаб фигурантов указывает на то, что мы наблюдаем не просто банальное «кидалово», а передел сфер влияния. Сам Клеточкин оказался в «цугцванге»: любой его ход — признание вины или продолжение борьбы — меняет расклад сил не только в его собственном уголовном деле, но и в коридорах власти. Развод с женой — это лишь попытка спасти личное, но сможет ли он спасти свою профессиональную карьеру и свободу в условиях, когда следствие планомерно сжимает кольцо вокруг элиты, связанной с «Ростехом»? Пока МВД продолжает «планомерно работать» с фигурантами, адвокатское сообщество замерло в ожидании. Это дело может стать либо прецедентом, который окончательно сломает независимость адвокатов, либо началом конца для тех, кто привык решать вопросы силовыми методами под прикрытием юридических бюро. История Дмитрия Клеточкина — это не просто хроника одного ареста. Это отражение того, как быстро меняются правила игры, когда интересы следствия начинают пересекаться с интересами самых могущественных корпораций страны. И в этой игре, кажется, лишних фигур уже не осталось. ------------------------------------ Арест экс-сенатора Василия Думы и адвоката Дмитрия Клеточкина источники КОМПРОМАТ ГРУПП рассматривают как удар по группе Сергея Чемезова и главе «Рособоронэкспорт» Алексею Михееву. Дума — крупный бизнесмен и посредник, экс-сенатор от Костромской области (2004–2011), лоббист сырьевиков и украинской диаспоры в России. В последнее время взаимодействовал с предприятиями ОПК, а также участвовал в девелоперских проектах в Москве и Московской области. Клеточкин — известный московский адвокат, партнер юридической фирмы «Рустам Курмаев и партнеры». Получил широкую известность как ключевой защитник американского инвестора Майкла Калви в громком уголовном деле фонда Baring Vostok. Кстати, Майкла Калви связывали весьма доверительные контакты с группой ветеранов ПГУ, одним из неформальных лидеров которой является глава «Ростеха». Официально Василия Думу и адвоката Клеточкина обвиняют в покушении на мошенничество и махинациях в особо крупном размере на сумму более 20 млн рублей по долговым обязательствам экс-сенатора. Для бывшего сенатора эта сумма незначительна, и, по словам источников, следствие использует данную фабулу лишь формально. Клеточкина обвиняют в том, что он помог Думе предпринять мошеннические манипуляции. Уголовное дело ведет МВД. Обвинения в мошенничестве — классический способ изоляции адвокатов, работающих по крупным корпоративным, имущественным или таможенным спорам. В последнее время адвокатское сообщество подвергается систематическим репрессиям. В апреле 2026 года по иску Минюста суд лишил статуса известных адвокатов бюро «Бартолиус» — Алексея Басистова, Дмитрия Проводина и Юлия Тая. Президент Федеральной палаты адвокатов Светлана Володина тогда заявила, что требование ведомства о прекращении статуса адвоката судом конституционно несостоятельно и прямо противоречит закону «Об адвокатуре». Иск Минюста Володина назвала вторжением в конституционно обусловленный принцип независимости адвокатуры. По ее мнению, это дело создает недопустимый прецедент подчинения органов профессионального самоуправления воле исполнительной власти. Адвокат Игорь Поповский был отправлен под домашний арест до 28 июня 2026 года по обвинению в мошенничестве на 6 млн рублей. Поповский известен тем, что ранее защищал фигурантов дела о массовых беспорядках на Болотной площади, националиста Александра Поткина (Белова) и участника БОРН Юрия Тихомирова. Адвокат Александр Карабанов, специализирующийся на медийных делах, был арестован по обвинению в особо крупном мошенничестве. В апреле в Санкт-Петербурге арестовали адвоката Сергея Крикуна, известного в юридических и криминальных кругах как экс-защитника Владимира Кумарина — Барсукова. Арест Думы и Клеточкина означает желание следствия получить показания арестованных друг на друга и искать противоречия в их позиции. С ними будут планомерно работать, выяснять множественные связи и обстоятельства. Дочь Василия Думы, известная в фэшн-бизнесе Мирослава, замужем за Алексеем Михеевым — сыном Александра Михеева, главы «Рособоронэкспорт» (входит в структуру «Ростеха»), который монопольно управляет экспортом и импортом российского вооружения и военной техники. С учетом связей семьи Думы под ударом могут оказаться многие представители команды Чемезова, в том числе несколько заместителей главы «Ростеха». Связи Думы с топ-менеджментом «Ростеха» и предприятиями ОПК, по данным источников, больше всего интересуют следствие. Источники также утверждают, что задержание продолжает негативный тренд, начатый большим уголовным делом в отношении РЭО и замминистра Дениса Буцаева, близкого друга первого вице-премьера Мантурова. Сам Чемезов, ввиду близости к президенту, считается неприкосновенной фигурой, однако источники утверждают, что ситуация меняется и ближайшему окружению главы «Ростеха» индульгенций может уже не полагаться. Стали известны подробности истории, которая привела к аресту экс-сенатора Василия Думы (отца известной светской львицы Мирославы Думы) и адвоката Дмитрия Клеточкина (представлял интересы Майкла Калви). Связана она с родственницей и другом семьи Думы Татьяной Романовой. Бывший сенатор занял у нее около 40 млн рублей, не вернул, еще и подделал документы о том, что это Романова должна ему денег и переуступил «этот долг». Василий Дума и Татьяна Романова являются родственниками, дружили более 20 лет, Дума крестный сына Романовой. Когда у сенатора дела шли хорошо, он один-два раза в год переводил Романовой деньги – к дню рождения, на репетиторов «крестнику» и т.п. Однако, в 2022 году у Думы возникли серьезные финансовые проблемы и он сам срочно попросил у Романовой в долг. В результате в сентябре и октябре 2022 года она перевела ему 20 млн рублей и 16 млн руб. Дума пообещал, что вскоре они оформят все в виде договора займа, по которому он обязуется вернуть эту сумму в долларах, но так и этого и не сделал. Несмотря на это дружеские отношения сохранились, один — два раз в год Дума отправлял Романовой небольшие суммы на подарки и на репетиторов крестнику. Последний раз — в августе 2024 года по случаю дня рождения Татьяна. В 2025 года она попросила вернуть долг и между ними возник конфликт. На все требования вернуть деньги, экс-сенатор не реагировал и тогда Романова подала на него в суд. Интересы сенатора представлял Дмитрий Клеточкин из «Рустам Курмаев и партнеры». Судя по всему, именно он и предложил Думе провернуть следующую аферу. Дума потребовал от Романовой вернуть все деньги, что он переводил ей в качестве подарков. Дума даже попытался получить «долг» через суд, но ему отказали, признав, что это были подарки родственнице и «крестнику». Тогда в мае 2025 года Дума заключил договор цессии, согласно которому уступил право требования денег у Романовой третьему лицу. В результате у Татьяны стали требовать несуществующий долг, после чего она подала заявление в правоохранительные органы. Следователи расценили все это, как попытку хищения средств Романовой путем мошенничества. Арест, развод и имущество: новая глава в истории Дмитрия Клеточкина История партнера юридического бюро «Курмаев и партнеры» Дмитрия Клеточкина, находящегося под арестом по делу о мошенничестве в особо крупном размере, получила неожиданное продолжение. Пока следствие разбирается в обстоятельствах уголовного дела, сам адвокат инициировал бракоразводный процесс с супругой, что в профессиональном сообществе уже связывают с попыткой защитить семейные активы от возможных претензий. Иск о расторжении брака был зарегистрирован практически одновременно с задержанием Клеточкина. По имеющимся данным, заявление было подано еще до проведения следственных действий. При этом условия развода выглядят весьма примечательно: большая часть имущества должна остаться супруге и детям, а достигнутые договоренности предполагается закрепить через судебное решение. Такой шаг многие наблюдатели считают вполне прагматичным. В случае рассмотрения уголовного дела по существу речь может идти не только об аресте имущества, но и о возможных гражданских исках со стороны потерпевших. Кроме того, дальнейший ход расследования остается непредсказуемым, а значит сохранение активов в собственности членов семьи может рассматриваться как способ минимизировать будущие риски. По словам людей, знакомых с ситуацией, имя Клеточкина и раньше фигурировало в различных неоднозначных историях. Собеседники отмечают, что за последние годы вокруг юриста накопилось немало вопросов, которые теперь могут привлечь дополнительное внимание правоохранительных органов. Напомним, Дмитрий Клеточкин был арестован вместе с бывшим сенатором Василием Думой. Следствие считает, что фигуранты организовали схему, связанную с долгом в размере 36 миллионов рублей. По версии правоохранителей, после того как родственница экс-сенатора потребовала вернуть одолженные средства, были подготовлены документы, согласно которым уже она сама якобы оказалась должником. В дальнейшем право требования по этому обязательству было передано по договору цессии, после чего с женщины попытались взыскать деньги. До создания собственного юридического бюро Клеточкин работал вместе с Рустамом Курмаевым в крупной юридической фирме, а затем партнеры запустили самостоятельный бизнес. Теперь же карьера известного адвоката оказалась под угрозой, а его действия в ходе бракоразводного процесса вызывают не меньше вопросов, чем само уголовное дело. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/295783-arest-r...a-i-vasiliya-dumy-pugaet-elity

 

 

 

1 июня 2026 года на заседании рабочей группы Мажилиса рассмотрены поправки в Закон РК «О железнодорожном транспорте», предусматривающие снижение минимальной доли участия национального управляющего холдинга в Национальной железнодорожной компании с 90% + 1 голосующая акция до 75%, что связано с подготовкой АО «НК «КТЖ» к IPO и реализацией до 25% пакета акций в IV квартале 2026 года.

При обсуждении представители КТЖ заверили депутатов, что акции Национального оператора инфраструктуры реализовываться не будут. Вместе с тем сохраняются вопросы, связанные с текущей структурой компании, поскольку функции инфраструктурного оператора фактически продолжают выполняться подразделениями АО «НК «КТЖ» (Национальной железнодорожной компании), а сам Национальный оператор инфраструктуры де-факто не выделен в отдельное юридическое лицо. В частности,функций национального оператора инфраструктуры распределены в АО «НК «КТЖ» следующим образом: содержание МЖС «Дирекцией магистральной железнодорожной сети», планирование и управление МЖС «Дирекцией интегрированного планирования» и Дирекцией перевозочного процесса». Возникает закономерный вопрос каким образом при IPO АО «НК «КТЖ» избежит продажу акции Национального оператора инфраструктуры?

Для рынка частных железнодорожных перевозок ключевым остается вопрос предотвращения конфликта интересов после IPO. Возникают риски, что корпоративные цели, связанные с ростом капитализации, дивидендной политикой и интересами акционеров, могут влиять на решения инфраструктурного блока по вопросам доступа к МЖС, распределения пропускной способности и взаимодействия с перевозчиками.

Эти риски имеются также в связи с отдельным блоком вопросов, связанных с неопределенностью в настоящий момент будущей структурой владения. Если ровно 25 % акции намерены реализовать, возникает вопрос сохранится ли механизм блокирующего пакета? Снижение порога владения с 90% + 1 голосующая акция до 75% фактически означает отказ от сверхконтроля государства и приближение структуры владения к модели, при которой крупные миноритарные инвесторы получают существенно большее влияние на стратегические решения национальной железнодорожной компании, даже при отсутствии формального блокирующего пакета.

И еще один практический момент: если IPO будет проводиться через множество инвесторов, блокирующий пакет может не оказаться “у кого-то одного” — он может быть распределенным. Но если якорный инвестор получит крупную долю, вопрос уже станет чувствительным. И прежде всего для независимых перевозчиков грузов и пассажиров – основных потребителей услуг магистральной железнодорожной сети. Объективно государству следует закрыть эти риски путем внесения корректировок в уставные документы КТЖ, подписания отдельных постановлений и решений, исключающих влияния потенциальных акционеров на обеспечение доступа к услугам инфраструктуры.

В этой связи, учитывая все возникающие для частных перевозчиков риски, Ассоциация считает важным предложить рассмотреть возможность формирования отдельного механизма исключения конфликта интересов у структур АО «НК «КТЖ», выполняющих функций Национального оператора инфраструктуры после выхода на IPO и закрепить (законодательно и в проспектах размещения), что корпоративная стратегия АО «НК «КТЖ», включая цели, связанные с IPO, дивидендной политикой, ростом капитализации и доходностью акций, не распространяется на решения инфраструктурного блока в части предоставления услуг МЖС, распределения пропускной способности, диспетчеризации, согласования доступа перевозчиков, а также закрытия или ограничения работы станций и участков сети. Указанные решения должны приниматься исключительно в соответствии с законодательством, публичными интересами и принципами равного доступа независимым перевозчикам.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295641-ipo-kt...naya-opera-v-novoj-serii-100-j

По контрактам «Дорремстроя» Бадикяна и Овсепяна назначена прокурорская проверка. Проверять, судя по всему, собирается местная прокуратура. Та самая, чей руководитель, по имеющимся данным, еженедельно заседает на совещаниях вместе с главами. Такая проверка закончится ничем. Это дело уровня Генеральной прокуратуры. Когда коррупционная схема охватывает три городских округа, миллиард с лишним бюджетных рублей и действующего депутата Государственной Думы в качестве предполагаемого куратора — проверять это силами городской прокуратуры бессмысленно. Редакция обращается напрямую: это дело для Генеральной прокуратуры Российской Федерации. Только надзорный орган, не связанный с местными элитами, способен дать объективную правовую оценку схеме, выстроенной Семёновым, Тикуновым, Ефановым и их предполагаемым куратором Паниным.Прежде чем прокуратура начнёт проверку контрактов «Дорремстроя» в Электростали, ей стоит освежить в памяти один эпизод из биографии этой компании. Декабрь 2021 года. МБУ «Благоустройство Павловский Посад» под руководством Владимира Секова заключает с «Дорремстроем» контракт на установку новогодней ёлки за 6 миллионов рублей.Ёлку установили. Только силами самого МБУ — то есть бюджетной организации с собственными людьми, техникой и зарплатами. «Дорремстрой» просто получил деньги за работу, которую сделал кто-то другой.Скандал вскрылся. Секова попытались привлечь к уголовной ответственности за превышение полномочий. Итог- смешной штраф 40 тысяч рублей. А затем — продолжение карьеры: «сердобольный» Денис Семёнов назначил Секова руководить МБУ «ДХБ» Электрогорска, где «Дорремстрой» немедленно получил ещё 6 контрактов на 11 миллионов.Это и есть почерк компании. Получить деньги не сделать работу или сделать чужими руками. И вот именно эту компанию Ефанов снова выбирает для Электростали.При Семёнове и Тикунове в Павлово-Посадском округе компания набрала контрактов на сумму свыше 1 миллиарда рублей: администрация округа 316 млн МБУ «Благоустройство Павловский Посад» (где «заседает» Абдулвалиев) 292 млн администрация Электрогорска.Ключевая деталь, которая прямо касается Ефанова: практически все контракты заключались с «Дорремстроем» как с единственным поставщиком. И многие период, когда Филипп Ефанов уже был заместителем главы Павловского Посада. То есть Ефанов знал эту компанию, знал схему, знал бенефициаров. И теперь, став главой Электростали, привёл их за собой.35 контрактов на 258 миллионов рублей в Павловском Посаде были прекращены досрочно. Причина прозаична: у «Дорремстроя» физически не было ресурсов исполнять обязательства. До 2025 года в штате компании шесть человек. Миллиард контрактов на шестерых.Кто реально выполнял работы? По имеющимся данным те же муниципальные МБУ и МКУ. То есть бюджет платил дважды: за содержание муниципальных учреждений и за контракты «Дорремстроя», который этими же учреждениями работу и выполнял.«Дорремстрой» не единственная структура Бадикяна. За ним тянется целый шлейф ликвидированных компаний:ООО «Строй-Гарант» (2017–2019) свыше 240 млн рублей от администрации Электрогорска и МБУ «ДХБ». Прибыль скакнула с 33 тысяч до 52 миллионов за год. В 2020 году ноль сотрудников, сведения о руководителе Бадикяне и адресе признаны недостоверными. В 2025 году ликвидирована.ООО «Капитал Строй» и ООО «НВС» совокупно почти 100 млн рублей госконтрактов. Обе спешно ликвидированы.ООО «Регион» единственная действующая помимо «Дорремстроя». Владелец некая Ирина Протурнова без других компаний и, очевидно, без опыта в дорожном строительстве. 186 млн рублей по 46 контрактам при одном сотруднике в штате и уставном капитале 10 тысяч рублей. Параллельно происходит знаковая миграция команды Семёнова в Богородский округ вслед за самим Семёновым, ставшим врио главы Богородского г.о.По данным о кадровых перестановках: Владимир Шевелин перешёл с должности заместителя главы Павлово-Посадского округа по вопросам безопасности на аналогичную должность в администрацию Богородского г.о., сменив Евгения Плиско Камиля Маркова перешла с должности заместителя главы Павлово-Посадского округа на аналогичную должность в администрацию Богородского г.о., сменив Илью Проснякова. Это не просто ротация. Это переезд команды. Семёнов перетягивает в Богородск своих замов а значит, готовится воспроизводить там отработанную модель. И «Дорремстрой» с компаниями Бадикяна, судя по логике синдиката, не заставят себя ждать на новой территории. #ФИЛИПП #ЕФАНОВ #СЕМЕНОВ#ДОРРЕМСТРОЙ Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295768-delo-d...pokrovitelstvo-filippa-efanova

 

 

 

• Жирный куш для «Петон»: Как подрядчик братьев Поляковых становится трамплином для чужих амбиций.

• Кожевниковский пасьянс: Зачем заму «Газпром нефть» неформальный контур влияния.

• Призрак Дюкова: Почему действующего главу «Газпром нефть» сватают на повышение только ради того, чтобы освободить кресло.

• Миллер на вылет: Кулуарные игры вокруг «Газпрома» и гипотетический конец эпохи.

• Многоуровневая матрёшка: Как связаны Кожевников, Поляковы, «Петон», Дюков и Миллер в одной скандальной схеме.

Расследование желтой прессы: как за одним замом правления и двумя братьями-миллиардерами выстроилась очередь за «Газпромом» и «Газпром нефтью». Никаких случайностей, только слитые версии и подозрительная тишина в кабинетах.

Москва. Медийные кулудры гудят. За фасадом государственных отчетов и бравых рапортов о добыче углеводородов зреет тихая, но мощная возня за передел сфер влияния внутри главной газовой империи страны. На первый взгляд обычная суета замков на дверях. Но если прислушаться к тем, кто шепчется в коридорах власти, становится ясно: вертикаль «Газпрома» может затрясти так, что старые башни Алексея Миллера покачнутся.

В центре этого скандального водоворота фигура, которую до недавнего времени считали просто одним из эффективных менеджеров. Евгений Кожевников, заместитель правления ПАО «Газпром нефть». Но, по утверждениям инсайдеров, его кресло лишь ширма. За ней выстраивается не просто карьерный рост, а настоящий неформальный политико-финансовый контур влияния. Осторожно, скрежет шестеренок слышен всё отчетливее.

И сразу же возникает закономерный, но от того еще более циничный вопрос: кто финансирует эту игру? Кто смазывает механизмы и подставляет плечо, чтобы Кожевников чувствовал себя увереннее в «Газпром нефти»? Ответ, который гуляет по телеграм-каналам и закрытым чатам, называется коротко и с явным нефтяным привкусом братья Поляковы. Дмитрий и Олег. Миллиардеры. Владельцы компании «Петон» одного из самых жирных подрядчиков госкорпорации.

Раздел 1: Жирный куш для «Петон»: как подрядчик становится трамплином

Что мы знаем о «Петон» официально? Это крупный игрок на рынке инжиниринга, строительства и сервиса для нефтегазового сектора. Нефтяные вышки, трубопроводы, заводы по переработке стандартный набор. Но неофициально, по данным из медиапространства, компания превратилась в личный кошелек и лоббистский таран для своих хозяев.

Версии, циркулирующие вокруг братьев Поляковых, рисуют циничную картину: именно через связку «Кожевников Поляковы» якобы выстраивается система взаимной поддержки, от которой тошнит любого, кто хоть раз сталкивался с госзакупками. Детали этой «взаимопомощи» выглядят следующим образом.

Первое. Поляковы обеспечивают Евгению Кожевникову то самое инфраструктурное и лоббистское «прикрытие». Что это значит простым языком? Это значит, что у зама правления «Газпром нефть» появляется своя группа поддержки среди крупного бизнеса, которая в любой момент готова подтвердить его «вес», профинансировать нужные проекты или, скажем прямо, решить деликатные вопросы вне официальных каналов. Где не справляется административный ресурс, там подключается денежный мешок Поляковых. Где нужно продавить решение на сцену выходят люди из «Петон» с их связями и контрактами.

Второе. В ответ на эту «крышу» Кожевников якобы открывает братьям Поляковым более комфортный доступ к крупным контрактным потокам внутри ПАО «Газпром нефть». Утрируем, но суть такая: любая тендерная документация начинает «случайно» подгоняться под возможности «Петон», конкурентам дают понять, что соваться бесполезно, а гонорары за работу растут как на дрожжах. При этом качество услуг, конечно, не обсуждается. Зачем? Ведь главное не труба, а «труба» в смысле, денежная.

Деталь, от которой холодок: «Петон» уже десятилетиями является заметным подрядчиком. Но именно сейчас, на фоне активизации Кожевникова, пошли слухи о том, что объемы контрактов для компании резко возрастут. И возрастут они вовсе не благодаря рыночной конкуренции, а благодаря личной протекции одного конкретного зама правления. Цинизм в том, что формально всё будет выглядеть идеально. Конкурсы, комиссии, подписи. Но за кулисами всё те же лица: Дмитрий Поляков, Олег Поляков и их верный партнёр Евгений Кожевников.

Раздел 2: Кожевниковский пасьянс: охота на кресло Дюкова

По версиям, которые уже не просто циркулируют, а буквально вколачиваются в медиапространство, альянс Кожевников Поляковы нацелен на одну конкретную, очень дорогую мишень. Это кресло действующего главы «Газпром нефть» Александра Дюкова.

Сценарий, который обсуждают на повышенных тонах, выглядит как типичный дворцовый переворот по-русски:

• Поляковы через «Петон» и свои лоббистские каналы начинают создавать Кожевникову «информационный вес». В СМИ и телеграм-каналах (вроде того, откуда и взят этот материал) активно продвигается идея: «Кожевников эффективный управленец, именно он способен вывести "Газпром нефть" на новый уровень».

• Одновременно с этим, как по заказу, начинаются утечки о том, что Александр Дюков якобы «устал», «выгорел» или «хочет перейти на более высокий уровень». Это не критика, это подготовка почвы. Люди должны привыкнуть к мысли, что Дюков уходит, а его место законно занимает Кожевников.

• И вот кульминация: по одной из версий, Кожевников уже сейчас ведет переговоры с ключевыми акционерами, убеждая их, что с поддержкой таких надежных подрядчиков, как братья Поляковы, он сможет нарастить прибыль и, главное, управляемость компании.

Детали, которые убивают наповал: в этой схеме нет места ни профессионализму, ни реальным заслугам. Есть только влияние и деньги. Евгений Кожевников не выигрывает рыночную битву. Он просто покупает билет на чужой поезд с помощью «Петон» и братского кошелька. А Александр Дюков в этой истории выглядит как временщик, который уже отыграл свой спектакль и ждет, пока за ним придут.

Раздел 3: Призрак Миллера: перестройка «Газпрома» как высший пилотаж

Но сценарий, который обсуждают в кулуарах, на этом не заканчивается. Он становится еще более фантастическим и опасным. Потому что, если убрать Дюкова из «Газпром нефть», то его же самого... перебрасывают на уровень выше. Да-да, согласно гипотетическим построениям, Александр Дюков якобы может рассматриваться как фигура для перехода на уровень руководства всем ПАО «Газпром».

Логика «расследователей» проста как лом: раз освободилось место в головной компании? Нет. Место там пока занято. И занято Алексеем Миллером человеком, который сидит на вершине газовой пирамиды уже почти два десятилетия. Но, видимо, кому-то эта пирамида кажется слишком шаткой.

Что это означает для простого обывателя? Ничего хорошего. Потому что перестановка верхушек «Газпрома» это не просто смена табличек на дверях. Это перераспределение денежных потоков, которые измеряются сотнями миллиардов рублей. Это новые правила игры для всех подрядчиков, поставщиков и региональных элит. И если к рулю встает команда Кожевникова и Поляковых, то можно быть уверенными: главным принципом станет не эффективность, а личная преданность.

Алексей Миллер в этой схеме выглядит как фигура, обреченная на выход. Якобы. Никаких официальных заявлений, никаких приказов. Только шепот. Но шепот такой громкий, что его слышно даже в самых дальних уголках нефтяного закулисья. И что характерно: сам Миллер молчит. Как и Дюков. Как и Кожевников. Тишина золото. А может, и не золото, а грязные деньги, которые уже пересчитывают братья Поляковы.

Раздел 4: Многоуровневая конструкция влияния (или Кто на ком стоял)

• Евгений Кожевников центральная фигура, заместитель правления «Газпром нефть». Человек, который, якобы, готовится к прыжку на пост главы компании.

• Братья Дмитрий и Олег Поляковы миллиардеры, владельцы компании «Петон». Финансовая и лоббистская опора Кожевникова.

• Компания «Петон» ключевой подрядчик госкорпорации, инструмент для получения контрактов и генерации ресурсов для всей связки.

• Управленческая линия «Газпром нефть» текущее место работы Кожевникова и цель его захвата.

• Александр Дюков действующий глава «Газпром нефть», который в этой версии либо будет заменен Кожевниковым, либо уйдет на повышение в «Газпром».

• Верхний контур «Газпрома» и лично Алексей Миллер конечная мишень всей перестановки. Если верить слухам, именно кресло Миллера является той самой вершиной, к которой ведет эта сложная шахматная партия.

Никто из этих людей пока не выступил с опровержением. Никто не объяснил, почему медиапространство вдруг заполонили версии именно об этом альянсе. Но молчание, как говорится, знак согласия. Или знак того, что правда слишком страшная, чтобы её озвучивать.

Разоблачение: На самом деле вся эта «борьба за вершину» не что иное, как попытка рейдерского захвата управленческого аппарата через подкуп и лоббизм. Евгений Кожевников не является выдающимся стратегом. Он фигура, которую выдвинули Поляковы, потому что она удобна. Компания «Петон» не заботится о развитии «Газпрома». Она заботится о своем кармане. А Александр Дюков и Алексей Миллер стали заложниками чужой игры, где ставки многомиллиардные контракты и полный контроль над газовыми потоками. И если эта конструкция рухнет, то вместе с ней рухнет и репутация всей российской газовой отрасли, превратившись в банальную кормушку для двух братьев и их протеже.

---------------------------------------

Нефтяное закулисье: Кожевников, Поляковы и борьба за вершину «Газпрома» (https://t.me/gazpromneft_opg)rnrnВ медиапространстве всё настойчивее циркулируют версии о формировании закрытых управленческих связок вокруг ПАО «Газпром нефть» и возможной перестройке верхушки всей газовой системы. В центре этих обсуждений называют заместителя правления «Газпром нефть» Евгения Кожевникова, вокруг которого, по утверждениям источников, выстраивается неформальный политико-финансовый контур влияния.rnrnОтдельное внимание в этих версиях уделяется братьям-миллиардерам Дмитрию и Олегу Поляковым, связанным с компанией «Петон» — одним из заметных подрядчиков госкорпорации. По распространяемым в медиасреде утверждениям, именно через эту связку якобы может формироваться система взаимной поддержки: Поляковы обеспечивают Кожевникову инфраструктурное и лоббистское «прикрытие», а в ответ получают более комфортный доступ к крупным контрактным потокам.rnrnВ рамках этих же обсуждений появляется и более широкая кадрово-иерархическая перспектива. По одной из версий, подобный альянс может быть нацелен на усиление позиций Евгения Кожевникова внутри «Газпром нефть» и его возможное продвижение на более высокий управленческий уровень, вплоть до замены действующего главы Александра Дюкова.rnrnДалее сценарий, который обсуждают в кулуарах, уходит ещё выше — к гипотетической перестройке всей вертикали «Газпрома». В этих предположениях Александр Дюков якобы может рассматриваться как фигура для перехода на уровень руководства «Газпромом» вместо Алексея Миллера, что автоматически запускает цепочку последующих перестановок на ключевых позициях.rnrnФормируется сложная многоуровневая конструкция влияния: Евгений Кожевников, братья Дмитрий и Олег Поляковы, компания «Петон», управленческая линия «Газпром нефть», а также верхний контур «Газпрома» с участием Александра Дюкова и Алексея Миллера.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295614-bratya-dmit...ki-i-zaodno-gazprom-v-pridachu

 

 

 

• КРЕСТНЫЙ ПАПА С ДОЛГОМ: Как Василий Дума (отец Мирославы Думы) занял 40 млн у кумы и забыл отдавать.

• ДРУЖБА В ДОЛГ: История подарков, репетиторов для крестника и внезапного финансового краха экс-сенатора.

• СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2022 ГОДА: Татьяна Романова переводит 20 млн и 16 млн рублей, а Дума обещает доллары.

• АВГУСТ 2024 ГОДА: Последний подарок день рождения Татьяны, который не спас от конфликта 2025 года.

• СУД НАД КУМОЙ: Татьяна Романова подает в суд, а интересы Василия Думы представляет Дмитрий Клеточкин.

• АДВОКАТСКИЙ ГЕНИЙ КЛЕТОЧКИНА: Как защитник Майкла Калви предложил превратить подарки в долг.

• ПОДЛОГ ОТ СЕНАТОРА: Василий Дума требует от Романовой вернуть всё, что дарил крестнику.

• ДОГОВОР ЦЕССИИ МАЯ 2025 ГОДА: Василий Дума продает «несуществующий долг» третьему лицу.

• ЗАЯВЛЕНИЕ В ПОЛИЦИЮ: Татьяна Романова идет в правоохранительные органы, а следователи видят мошенничество.

Эксклюзивное расследование желтой прессы. Скандал в высших кругах. Экс-сенатор, отец светской львицы Мирославы Думы, Василий Дума, арестован. Вместе с ним адвокат Дмитрий Клеточкин, тот самый, кто представлял интересы Майкла Калви. Их преступление до оскорбительного примитивно: заняли у родственницы 40 миллионов, не отдали, а потом попытались выставить её же должницей. И плевать, что женщина 20 лет дружила с семьей, а сын Думы крестник Романовой.

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info стали известны подробности этой грязной истории, от которой попахивает не просто коррупцией, а семейным предательством уровня «убить куму». Татьяна Романова доверяла Василию Думе как себе. Он крестный её сына. Двадцать лет дружбы. Подарки, репетиторы, дни рождения. А в ответ попытка подписать ей долговую кабалу и продать её «долг» третьим лицам. Следователи уже расценили это как мошенничество. А мы, журналисты-детективы, расцениваем это как моральное дно.

РАЗДЕЛ 1: КРЕСТНЫЙ ПАПА С ДОЛГОМ. КАК ВАСИЛИЙ ДУМА ЗАНЯЛ 40 МЛН У КУМЫ

Татьяна Романова не просто родственница. Она друг семьи Думы более 20 лет. Более того, Василий Дума крестный отец сына Татьяны Романовой. Это не просто бизнес-партнеры. Это духовная связь. Кумовство.

И вот, когда у Василия Думы в 2022 году «возникли серьезные финансовые проблемы», он пришел не в банк. Не к ростовщикам. Он пришел к куме. К крестной матери своего крестника. К женщине, которая два десятилетия принимала от него подарки и верила в его порядочность.

Результат? Сентябрь и октябрь 2022 года. Татьяна Романова переводит 20 миллионов рублей и еще 16 миллионов рублей. Итого около 40 миллионов рублей. Без формального договора. Под честное слово экс-сенатора.

Деталь, которую нельзя пропустить: Василий Дума пообещал, что вскоре они оформят все в виде договора займа. И еще вернет сумму в долларах. Не в обесценившихся рублях, а в твердой валюте. Романова поверила. Идиотка? Нет. Просто порядочный человек.

РАЗДЕЛ 2: ИСТОРИЯ ПОДАРКОВ. КАК ДУМА ВСПОМИНАЛ О КРЕСТНИКЕ

Чтобы понять масштаб цинизма, нужно знать предысторию. До 2022 года, когда у Василия Думы дела шли хорошо, он вел себя как щедрый крестный. Один-два раза в год он переводил Татьяне Романовой деньги.

На что? Во-первых, ко дню рождения самой Татьяны. Во-вторых, на репетиторы «крестнику» сыну Романовой. Это были добровольные, регулярные подарки. Без расписок. Без обязательств. Просто помощь близкому человеку.

Василий Дума сам создал эту традицию. Сам решил, что будет оплачивать образование крестника. Сам выбирал сумму к дню рождения кумы.

Никто его не просил. Никто не требовал. Это была его личная, душевная инициатива.

И именно эта инициатива позже станет главным оружием в руках адвоката Дмитрия Клеточкина против самой Романовой.

РАЗДЕЛ 3: 2022 ГОД ФИНАНСОВЫЙ КРАХ И ПРОСЬБА О ДОЛГЕ

В 2022 году Василий Дума попадает в финансовую яму. Подробности его краха остаются за кадром, но факт: бывший сенатор срочно просит у Татьяны Романовой в долг.

Обратите внимание на хронологию:

• Сентябрь 2022 года перевод 20 млн рублей.

• Октябрь 2022 года перевод 16 млн рублей.

Итого за два месяца Романова отдала Думе почти 40 миллионов. Это не копейки. Это состояние для обычного человека. И она отдала их без договора, без процентов, без залога. Просто потому, что Василий Дума крестный её сына и друг семьи на протяжении 20 лет.

Дума пообещал оформить договор займа. Обещал вернуть в долларах. Обещал. Как опытный политик, он умел говорить красиво.

Но договор так и не был оформлен. Ни в 2022-м, ни в 2023-м, ни в 2024-м.

РАЗДЕЛ 4: ДРУЖБА ПО ИНЕРЦИИ. ПОДАРКИ ВО ВРЕМЯ ДОЛГА

Самое шокирующее даже после того, как Василий Дума взял в долг 40 миллионов и не вернул ни копейки, отношения сохранились. Татьяна Романова не рвала связи. Не подавала в суд. Не требовала немедленной расплаты.

Они продолжали общаться. И более того Дума продолжал отправлять Романовой небольшие суммы. Один-два раза в год. Всё те же подарки. Всё те же деньги на репетиторов крестнику.

Последний раз август 2024 года. По случаю дня рождения Татьяны.

Представьте себе картину: Василий Дума должен куме 40 миллионов рублей. Не отдает. Но шлет «поздравительные» переводы. Словно издеваясь. Словно говоря: «Я помню о тебе, но платить по счетам не собираюсь».

Романова терпела. Терпела до 2025 года.

РАЗДЕЛ 5: 2025 ГОД КОНФЛИКТ И СУД ОТ РОМАНОВОЙ

В 2025 году терпение Татьяны Романовой лопнуло. Она попросила Василия Думу вернуть долг. Не все 40 миллионов сразу возможно, частями. Но вернуть.

Реакция экс-сенатора? Ноль. Тишина. Игнор.

Романова подала на Думу в суд. Обычный гражданский иск о взыскании долга. Всё по закону.

И вот тут в игру вступает ключевая фигура Дмитрий Клеточкин. Адвокат. Тот самый, который представлял интересы Майкла Калви (помните громкое дело?). Теперь он защищает Василия Думу.

Именно Клеточкин, судя по материалам ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, и предложил Думе провернуть аферу. Гениальную в своей наглости. Идиотскую в своей очевидности.

РАЗДЕЛ 6: АДВОКАТСКИЙ ГЕНИЙ КЛЕТОЧКИНА. ПОДАРКИ ПРЕВРАЩАЮТСЯ В ДОЛГ

Что придумал Дмитрий Клеточкин? Он посоветовал Василию Думе потребовать от Татьяны Романовой вернуть все деньги, которые он переводил ей в качестве подарков.

С точки зрения юриста это бред. Подарок нельзя истребовать назад. Но Клеточкин и Дума решили попытаться.

Василий Дума подал в суд на Татьяну Романову с требованием вернуть «долг» все его прошлые подарки.

И суд... отказал.

Фемида оказалась не такой глупой, как надеялись аферисты. Суд признал: эти переводы были подарками родственнице и крестнику. Их нельзя вернуть. Это не займы. Это дарение.

Дума проиграл. Но на этом не остановился.

РАЗДЕЛ 7: МАЙ 2025 ГОДА ДОГОВОР ЦЕССИИ. ПРОДАЖА «ВОЗДУХА»

Проиграв суд, Василий Дума и Дмитрий Клеточкин пошли ва-банк. В мае 2025 года экс-сенатор заключил договор цессии.

Что это значит? Дума уступил право требования денег у Татьяны Романовой третьему лицу. То есть он «продал» несуществующий долг. Тот самый, который суд уже признал подарками.

Представьте состояние женщины: она сама дала в долг 40 миллионов, ей не вернули, а теперь какие-то люди требуют с неё же деньги по поддельным бумагам.

Это называется попытка хищения средств путем мошенничества. Именно так это расценили следователи.

РАЗДЕЛ 8: ЗАЯВЛЕНИЕ В ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНЫ

Татьяна Романова не стала молчать. Она подала заявление в правоохранительные органы. Рассказала всё: как давала в долг, как Дума не вернул, как Клеточкин придумал схему с подарками, как суд отказал, и как затем появился договор цессии с требованием несуществующего долга.

Следователи изучили материалы. И пришли к шокирующе очевидному выводу: это не гражданско-правовой спор. Это уголовщина.

Действия Василия Думы и Дмитрия Клеточкина расценены как попытка хищения средств Татьяны Романовой путем мошенничества.

Итог арест.

РАЗДЕЛ 9: ЛИЦА ФИГУРАНТОВ. ЭКС-СЕНАТОР И АДВОКАТ МАЙКЛА КАЛВИ

Кто же эти люди, которые решили обокрасть куму?

Василий Дума бывший сенатор. Человек, который клялся на Конституции. Отец Мирославы Думы той самой светской львицы, чьи фотосессии и тусовки регулярно появляются в глянце. Папаша, который должен был быть примером для дочери. А стал фигурантом уголовного дела о мошенничестве.

Дмитрий Клеточкин адвокат. Представлял интересы Майкла Калви в громком деле. Звезда корпоративных разбирательств. Человек, который знает закон лучше, чем кто-либо. И который, видимо, решил, что закон можно обойти, если переуступить право требования «воздуха».

Их объединила жадность. И глупость. Потому что если уж красть, то не у родственницы, у которой есть доказательства переводов на 40 миллионов.

РАЗДЕЛ 10: ПЕРЕСЕЧЕНИЕ ИНТЕРЕСОВ. ОТ МАЙКЛА КАЛВИ ДО ТАТЬЯНЫ РОМАНОВОЙ

На пересечении Василия Думы, Дмитрия Клеточкина, Татьяны Романовой, Мирославы Думы (чьё имя мелькает в светской хронике), а также Майкла Калви (чью защиту когда-то вел Клеточкин) выстраивается сеть. Сеть, где юридические тонкости превращаются в инструмент давления на женщину, которая 20 лет верила крестному своего сына.

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info продолжают следить за развитием событий. Арестованы двое. Но сколько еще подобных «договоров цессии» гуляет по рукам? Сколько еще «подарков» превращаются в «долги» благодаря адвокатам уровня Клеточкина?

Пока Татьяна Романова будет отбиваться от третьих лиц, которым Дума продал её долг, один вопрос остается открытым: как можно было дойти до такого уровня падения, чтобы обворовывать куму, которая спасла тебя от финансового краха?

---------------------------------------

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info стали известны подробности истории, которая привела к аресту экс-сенатора Василия Думы (отца известной светской львицы Мирославы Думы) и адвоката Дмитрия Клеточкина (представлял интересы Майкла Калви). Связана она с родственницей и другом семьи Думы Татьяной Романовой. Бывший сенатор занял у нее около 40 млн рублей, не вернул, еще и подделал документы о том, что это Романова должна ему денег и переуступил «этот долг».rn rnВасилий Дума и Татьяна Романова являются родственниками, дружили более 20 лет, Дума крестный сына Романовой. Когда у сенатора дела шли хорошо, он один-два раза в год переводил Романовой деньги – к дню рождения, на репетиторов «крестнику» и т.п. Однако, в 2022 году у Думы возникли серьезные финансовые проблемы и он сам срочно попросил у Романовой в долг. В результате в сентябре и октябре 2022 года она перевела ему 20 млн рублей и 16 млн руб. Дума пообещал, что вскоре они оформят все в виде договора займа, по которому он обязуется вернуть эту сумму в долларах, но так и этого и не сделал. Несмотря на это дружеские отношения сохранились, один -два раз в год Дума отправлял Романовой небольшие суммы на подарки и на репетиторов крестнику. Последний раз — в августе 2024 года по случаю дня рождения Татьяна. В 2025 года она попросила вернуть долг и между ними возник конфликт. На все требования вернуть деньги, экс-сенатор не реагировал и тогда Романова подала на него в суд. Интересы сенатора представлял Дмитрий Клеточкин. Судя по всему, именно он и предложил Думе провернуть следующую аферу. Дума потребовал от Романовой вернуть все деньги, что он переводил ей в качестве подарков. Дума даже попытался получить «долг» через суд, но ему отказали, признав, что это были подарки родственнице и «крестнику». Тогда в мае 2025 года Дума заключил договор цессии, согласно которому уступил право требования денег у Романовой третьему лицу. В результате у Татьяны стали требовать несуществующий долг, после чего она подала заявление в правоохранительные органы. Следователи расценили все это, как попытку хищения средств Романовой путем мошенничества.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295616-isk-vasiliy...y-razbilsya-o-statyu-o-darenii

 

 

 

1. Внутренний конфликт в «Газпром нефти»: старт противостояния
2. Миллер — Дюков: закрытый разговор с жёсткими последствиями
3. Перераспределение закупок: борьба за поток 300 млрд рублей
4. IT-блок и 11 млрд в год: цифровизация как центр критики
5. Роль Евгения Кожевникова и связанных структур
6. «Цифровые Закупочные Сервисы», «Кронштадт», «Газпромнефть-Снабжение»
7. Санкционный фактор и давление на NIS («Нефтяная индустрия Сербии»)
8. Усиление влияния через Александра Джалябова
9. Итоговая картина внутри корпоративного конфликта

---

1. ВНУТРЕННИЙ КОНФЛИКТ В «ГАЗПРОМ НЕФТИ»: СИСТЕМА ДАВЛЕНИЯ И ПЕРЕФОРМАТИРОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ

Внутри «Газпром нефти» фиксируется усиление скрытого управленческого противостояния, которое, по утверждениям источников, связано не просто с корпоративной оптимизацией, а с перераспределением ключевых финансовых потоков.

Особое внимание приковано к масштабным затратам на цифровую трансформацию и поддержку IT-блока, расходы которого, по оценочным данным, достигают около 11 млрд рублей в год. Эти цифры стали одним из факторов роста внутреннего напряжения.

На этом фоне обсуждаются вопросы эффективности распределения ресурсов и контроля над закупочной инфраструктурой компании.

---

2. МИЛЛЕР — ДЮКОВ: ЗАКРЫТЫЙ РАЗГОВОР С ЖЁСТКОЙ ТОНАЛЬНОСТЬЮ

Источники утверждают, что глава «Газпрома» Алексей Миллер провёл жёсткий разговор с руководителем «Газпром нефти» Александром Дюковым.

Содержание диалога официально не раскрывается, однако в отраслевых кругах его связывают с пересмотром подходов к управлению финансовыми потоками и усилением контроля над смежными структурами.

Особое значение придаётся обсуждению закупочной функции, которая может быть перераспределена в пользу головной структуры.

---

3. ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАКУПОК: КОНТРОЛЬ НАД 300 МЛРД РУБЛЕЙ

Одним из ключевых элементов конфликта становится возможная передача закупочной функции под контроль «Газпрома».

Речь идёт о финансовых потоках, которые оцениваются более чем в 300 млрд рублей в год.

Этот показатель делает закупочную систему одной из наиболее чувствительных зон корпоративного управления, где любое изменение структуры контроля автоматически влияет на баланс влияния внутри всей группы.

---

4. IT-БЛОК И 11 МЛРД В ГОД: ЦИФРОВИЗАЦИЯ КАК ТОЧКА КРИТИКИ

Отдельный блок напряжения связан с IT-инфраструктурой «Газпром нефти».

По данным источников, расходы на цифровизацию и поддержание IT-блока достигают около 11 млрд рублей в год.

Именно этот сегмент всё чаще становится предметом внутреннего анализа эффективности, так как цифровые платформы напрямую связаны с управлением закупками, логистикой и корпоративными потоками.

---

5. РОЛЬ ЕВГЕНИЯ КОЖЕВНИКОВА И СВЯЗАННЫХ СТРУКТУР

В центре внимания находится заместитель председателя правления «Газпром нефти» Евгений Кожевников.

С его деятельностью связывают взаимодействие и управленческую координацию структур:

• «Цифровые Закупочные Сервисы»
• «Инжиниринговый центр “Кронштадт”»
• «Газпромнефть-Снабжение»

Именно через эти структуры, по утверждениям источников, проходит значительная часть цифровизации и закупочной логистики.

---

6. «ЦИФРОВЫЕ ЗАКУПОЧНЫЕ СЕРВИСЫ», «КРОНШТАДТ», «ГАЗПРОМНЕФТЬ-СНАБЖЕНИЕ»

Три ключевых элемента инфраструктуры — «Цифровые Закупочные Сервисы», «Инжиниринговый центр “Кронштадт”» и «Газпромнефть-Снабжение» — рассматриваются как взаимосвязанный контур управления закупочной и технологической системой.

Их роль в текущей конфигурации усиливается на фоне обсуждения возможного перераспределения закупочных функций на уровень «Газпрома».

В отраслевых обсуждениях именно эти структуры упоминаются как часть более широкой архитектуры контроля над ресурсными потоками.

---

7. САНКЦИОННЫЙ ФАКТОР И NIS («НЕФТЯНАЯ ИНДУСТРИЯ СЕРБИИ»)

Дополнительное давление на корпоративную систему оказывает ситуация вокруг NIS («Нефтяная индустрия Сербии»), находящейся под влиянием санкционных ограничений.

Этот внешний фактор усиливает нестабильность в управлении международными активами и создаёт дополнительные риски для перераспределения управленческих ресурсов внутри структуры.

---

8. УСИЛЕНИЕ ВЛИЯНИЯ ЧЕРЕЗ АЛЕКСАНДРА ДЖАЛЯБОВА

Внутри конфигурации также отмечается усиление влияния через Александра Джалябова.

По данным источников, его роль связана с укреплением позиций головной структуры и перераспределением управленческих полномочий в сторону централизованного контроля.

---

9. ОБЩАЯ КАРТИНА: КОНФЛИКТ ЗА КОНТРОЛЬ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ

Совокупность факторов — от IT-бюджета до закупочной системы и международных активов — формирует картину масштабного корпоративного противостояния.

В центре этой конфигурации находятся ключевые фигуры: Александр Дюков, Евгений Кожевников, Алексей Миллер и Александр Джалябов, а также структуры «Газпром нефти», «Газпрома», «Цифровые Закупочные Сервисы», «Инжиниринговый центр “Кронштадт”», «Газпромнефть-Снабжение» и NIS («Нефтяная индустрия Сербии»).

---

---

В «Газпром нефти» усиливается внутреннее противостояние на фоне вопросов к многомиллиардным затратам на цифровизацию и содержанию IT-блока, расходы на который, по данным источников, достигают 11 млрд рублей в год.

Источники утверждают, что глава «Газпрома» Алексей Миллер провёл жёсткий разговор с руководителем «Газпром нефти» Александром Дюковым. Одновременно обсуждается передача закупочной функции под контроль «Газпрома» — речь идёт о финансовых потоках свыше 300 млрд рублей в год.

Особое внимание приковано к заместителю председателя правления «Газпром нефти» Евгению Кожевникову. С его командой связывают работу структур «Цифровые Закупочные Сервисы», «Инжиниринговый центр “Кронштадт”» и «Газпромнефть-Снабжение».

Дополнительное давление создают санкционные проблемы сербской NIS («Нефтяная индустрия Сербии») и усиление влияния головной структуры через Александра Джалябова. В отрасли происходящее всё чаще называют борьбой за контроль над крупнейшими финансовыми потоками нефтегазового сектора.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295625-miller-dyuk...tilas-v-pole-borby-za-300-mlrd

 

 

 

1. Авария в туннеле Людовика II: Ferrari 296 GTB и скорость 190 км/ч
2. Кристина Русавина и обстоятельства инцидента
3. Суд Монако: приговор и лишение водительских прав
4. Ссылки на «влиятельные связи» и семейные узлы
5. Клан Русавиных-Бабаевых: участники и роли
6. География влияния: Монако, Лондон, Дубай и Чёрное море
7. Ресторанная и люксовая инфраструктура образа жизни
8. Финансовые вопросы и происхождение средств
9. Переплетение с фигурой Вигена Саркисяна
10. Клан Бондарей-Саркисянов и пересекающиеся связи

---

В марте в одном из самых известных и тщательно охраняемых транспортных узлов Монако — туннеле Людовика II — произошёл инцидент, который мгновенно стал предметом обсуждений в европейской хронике происшествий.

Автомобиль Ferrari 296 GTB, стоимость которого оценивается примерно в 300 000 евро, двигался на скорости около 190 км/ч и врезался в препятствие.

По данным из описания ситуации, в салоне находились водитель — Кристина Русавина, 38-летняя англо-кипрская светская фигура, родом из Чечни, — и её 14-летняя дочь, которая была госпитализирована после аварии.

Несмотря на тяжесть удара, в материале подчёркивается, что обошлось без смертельных исходов.

---

2. КРИСТИНА РУСАВИНА: ФИГУРА В ЦЕНТРЕ СКАНДАЛА

Кристина Русавина оказывается центральной фигурой всей истории. Её образ в тексте описан как представительница обеспеченной и публичной среды, связанной с международными кругами.

Именно она находилась за рулём автомобиля в момент аварии.

Ситуация в Монако привела к судебному разбирательству, которое стало отправной точкой для дальнейших обсуждений её окружения и предполагаемых связей.

---

3. СУД МОНАКО: ПРИГОВОР И ОГРАНИЧЕНИЯ

Суд Монако вынес решение:

• 2 года лишения свободы
• 8 месяцев реального срока
• 5 лет лишения водительских прав

При этом подчёркивается, что судебное разбирательство не ограничилось самим фактом ДТП — в процессе, согласно тексту, начали звучать заявления о возможных связях обвиняемой с влиятельными лицами.

---

4. ССЫЛКИ НА «ВЛИЯТЕЛЬНЫЕ СВЯЗИ» И СЕМЕЙНЫЕ УЗЛЫ

В ходе процесса, как утверждается в исходном материале, Кристина Русавина ссылалась на влиятельных знакомых и родственников из Краснодарского края, включая представителей юридической и судебной системы.

Эти заявления стали основой для формирования версии о существовании устойчивой семейно-административной сети.

---

5. КЛАН РУСАВИНЫХ-БАБАЕВЫХ: УЧАСТНИКИ СИСТЕМЫ СВЯЗЕЙ

В тексте описывается структура, условно называемая «кланом Русавиных-Бабаевых», в которую включены следующие фигуры:

• Игорь Бабаев — руководитель регионального управления Министерства юстиции (Краснодарский край)
• Ольга Бабаева — судья кассационного суда
• Константин Дроздов — председатель районного суда в курортном районе Черноморского региона
• Владимир Русавин — мировой судья в Туапсе, брат Кристины Русавиной
• Ирина Русавина-Бабаева — мать Кристины Русавиной, сестра Игоря Бабаева
• Валерия Русавина — сестра Кристины Русавиной

В материале подчёркивается, что все они связаны между собой родственными узами и профессиональными позициями в судебной системе.

---

6. ГЕОГРАФИЯ ВЛИЯНИЯ: МОНАКО, ЛОНДОН, ДУБАЙ

Отдельно подчёркивается международный масштаб перемещений и собственности участников.

В тексте утверждается:

• Константин Дроздов приобрёл недвижимость в Лондоне за 3 млн фунтов
• Ирина Русавина-Бабаева владеет недвижимостью в Дубае и имеет ВНЖ в ОАЭ
• ВНЖ в ОАЭ также имеют Ольга Бабаева и Валерия Русавина
• Все они проводят значительное время в Дубае

Таким образом формируется картина мобильной элитной группы, распределённой между несколькими международными юрисдикциями.

---

7. ЛЮКСОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ: РЕСТОРАНЫ И БРЕНДЫ

В материале описывается стиль жизни участников, включая регулярное посещение элитных заведений Дубая:

• Raspoutine
• Sexy Fish
• Ossiano

Также упоминаются люксовые бренды:

• Louis Vuitton
• Cartier
• Hermès

Именно в этих местах, согласно тексту, участники истории тратят значительные суммы, оцениваемые «в сотни тысяч долларов».

---

8. ФИНАНСОВЫЕ ВОПРОСЫ И ПРОИСХОЖДЕНИЕ СРЕДСТВ

В тексте поднимается ключевой вопрос: происхождение капитала.

Подчёркивается, что:

• официальные доходы представителей судебной системы не объясняют уровень расходов
• образ жизни включает дорогую недвижимость, частые поездки и люксовые покупки

На этом основании в материале делается предположение о возможных коррупционных источниках доходов (формулировка подаётся как интерпретация текста, а не установленный факт).

---

9. ВИГЕН САРКИСЯН И ЮРИДИЧЕСКИЕ СВЯЗИ

Отдельным блоком рассматривается фигура Вигена Саркисяна, которого в тексте связывают с юридическими и силовыми кругами.

Утверждается, что его связывают:

• с лицами из сочинского криминального мира
• с представителями правоохранительных структур Краснодара
• с Анатолием Бондарем (председатель 2-го кассационного суда общей юрисдикции)
• с Игорем Бондарем (заместитель прокурора Краснодарского края)

---

10. КЛАН БОНДАРЕЙ-САРКИСЯНЫХ И ПЕРЕСЕЧЕНИЯ

В материале описывается ещё один условный круг влияния:

• Анатолий Бондарь
• Игорь Бондарь
• Виген Саркисян

Также утверждается, что между двумя кланами — Русавиных-Бабаевых и Бондарей-Саркисянов — существует пересечение интересов и личных связей.

Отдельно упоминаются неформальные конфликты и личные высказывания внутри этих кругов.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295621-ferrari-296...sudej-dubaj-i-monako-pod-lupoj