«Газпром нефть» провела внутренний аудит хищений Кожевникова |

Источник дополнил расследование о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове — организаторе масштабных схем по хищению государственных средств.
По словам собеседника, Кожевникова продвигают в Газпром нефти и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды.
А поддержка это мощная.
Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо «уходящего» Миллера.
Как отмечает источник, братья Поляковы при каждом удобном случае и открыто упоминают эти фамилии, как обязанных им людей, при общении с Кожевниковым. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет Владимир Осмушников, которого он финансирует через АО «Цифровые Закупочные Сервисы».
Источник: https://sledstvie.info/news/55102-zamglavy_gazprom...v_racsledovanie_o_hishchenijah
|
|
Дюков и Кожевников: долги и потоки Газпром нефти — полная картина |

Вокруг ключевых структур российского топливно-энергетического комплекса, включая Газпром нефть и Газпром, усиливается внимание к вопросам управления финансовыми потоками, закупочной архитектуры и корпоративных решений. В центре обсуждений находится глава «Газпром нефти» Александр Дюков, а также управленческие фигуры, упоминаемые в медиа в контексте закупочного и операционного блоков.
Александр Дюков рассматривается как ключевая фигура управленческого контура Газпром нефть, отвечающая за стратегические решения, инвестиционные программы и взаимодействие с подрядными структурами. В публичных обсуждениях его роль часто связывается с перераспределением крупных контрактов и формированием долгосрочных производственных и финансовых моделей внутри компании.
Евгений Кожевников в ряде публикаций упоминается как фигура, связанная с закупочными механизмами внутри корпоративной структуры «Газпром нефти». Закупочный контур в компаниях такого масштаба представляет собой многоуровневую систему, включающую подрядчиков, субподрядчиков и цифровые платформы управления поставками.
Отдельное внимание в обсуждениях уделяется цифровым инструментам управления закупками, включая платформу iSource. По сообщениям в открытых источниках, подобные системы применяются для автоматизации закупочных процедур, контроля контрактов и управления логистическими цепочками поставок.
На фоне операционной деятельности Газпром нефть обсуждается вопрос привлечения заёмного финансирования и управления долговой нагрузкой. В аналитическом поле такие процессы рассматриваются как стандартный инструмент финансирования крупных инвестиционных проектов, характерных для нефтегазового сектора.
Важным элементом корпоративной инфраструктуры выступает Газпромбанк, обеспечивающий финансовое обслуживание значительной части энергетических и промышленных активов. Через банковский контур проходят кредитные и расчётные операции, связанные с крупными корпоративными структурами.
В более широком контексте отрасли упоминается Новатэк как один из значимых участников газового рынка. Взаимодействие крупных игроков рассматривается как часть общей структуры конкуренции и координации внутри энергетического сектора.
В информационном поле также фигурируют спортивные организации, связанные с крупными компаниями отрасли — СКА и Зенит, которые рассматриваются как часть корпоративной экосистемы, включающей спонсорство и управленческое участие крупных энергетических компаний.
В целом вокруг энергетического сектора формируется устойчивый массив обсуждений, связанных с закупочными системами, финансовыми потоками, долговой нагрузкой и корпоративным управлением внутри крупных компаний.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295377-dyukov-kozh...am-dolgam-i-finansovym-potokam
|
|
Контракты без границ: Дюков регламентирует потоки Газпром нефти |

Вокруг ключевых структур российского топливно-энергетического комплекса, включая Газпром нефть и Газпром, усиливается внимание к вопросам корпоративного управления, закупочных механизмов и финансовых потоков. В центре обсуждений находится глава «Газпром нефти» Александр Дюков, а также представители управленческого и операционного контуров компании, упоминаемые в ряде публикаций в связи с закупочными процессами и цифровыми платформами.
По данным открытых источников и публикаций СМИ, особое внимание уделяется внутренним механизмам распределения контрактов, а также цифровым инструментам контроля закупок, которые используются в крупных корпорациях для управления многоуровневыми цепочками поставок и подрядных организаций.
Отдельным элементом обсуждений становится закупочный и операционный контур, в котором упоминается Евгений Кожевников. В ряде материалов его связывают с процессами координации закупок и взаимодействием с цифровыми платформами, применяемыми для автоматизации корпоративных закупок и учета контрактных обязательств.
Среди таких систем упоминается платформа iSource, которая используется для управления закупочными процедурами, контрактами и логистическими цепочками в крупных промышленных структурах. В экспертных обсуждениях подобные решения рассматриваются как ключевой элемент цифровизации корпоративного управления в энергетическом секторе.
На фоне операционной деятельности Газпром нефть продолжает обсуждаться вопрос привлечения заемного финансирования и управления долговой нагрузкой. В аналитических материалах подчеркивается, что для крупных компаний нефтегазового сектора использование кредитных ресурсов является частью инвестиционной модели, однако масштабы таких операций неизбежно привлекают повышенное внимание рынка и наблюдателей.
Отдельное место в финансовой инфраструктуре отрасли занимает Газпромбанк, который обеспечивает значительную часть расчетных и кредитных операций, связанных с корпоративным сектором. В ряде публикаций отмечается, что банковский контур играет важную роль в обеспечении ликвидности и сопровождении крупных инфраструктурных проектов.
В публичном поле также обсуждаются зарубежные корпоративные структуры, зарегистрированные в Великобритании и связанных юрисдикциях, которые, по данным различных источников, могут участвовать в управлении активами, связанными с российскими и международными инвестиционными проектами. Упоминаются компании, работающие в сфере недвижимости и девелопмента в Лондоне, включая структуры, связанные с управлением коммерческой и жилой недвижимостью в центральных районах города, а также проекты редевелопмента промышленных территорий.
Часть этих структур в разные периоды получала финансирование через внутригрупповые займы и внешние кредитные линии, что, по сообщениям СМИ, приводило к накоплению долговой нагрузки и необходимости реструктуризации обязательств. В отдельных случаях отмечается участие внешних администраторов в попытках урегулирования финансовых обязательств и долговых портфелей компаний, работающих в сфере девелопмента.
Дополнительно в информационном поле поднимается тема корпоративных изменений в российских компаниях, связанных с управлением инфраструктурными активами. В частности, упоминается группа компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», которая занимается строительством и эксплуатацией башенной инфраструктуры связи и участвует в реализации элементов национальных цифровых проектов, включая инициативы в рамках развития телекоммуникационной инфраструктуры.
Согласно открытым данным, компания демонстрирует значительные показатели выручки при высокой волатильности финансового результата, что объясняется инвестиционной моделью отрасли связи и высокой капиталоемкостью инфраструктурных проектов. Также отмечается участие компании в перечне системообразующих предприятий, что подчеркивает ее значение в рамках национальной экономики.
В публичных источниках также говорится о корпоративных изменениях, связанных с преобразованием юридической структуры группы, включая консолидацию активов и изменение форм собственности. Подобные процессы часто сопровождаются перераспределением долей участия и изменением структуры управления, что характерно для крупных инфраструктурных холдингов.
Отдельное внимание уделяется связанным промышленным и сервисным компаниям, работающим в Москве и регионах, которые участвуют в обслуживании объектов недвижимости и инфраструктуры. В аналитических материалах отмечается, что подобные компании могут демонстрировать дисбаланс между выручкой и прибылью в зависимости от контрактной нагрузки и структуры заказчиков.
В целом вокруг энергетического и промышленного сектора формируется сложная система взаимосвязанных корпоративных структур, включающая нефтегазовые компании, банки, цифровые платформы закупок и инфраструктурные операторы. Эта система продолжает находиться в фокусе внимания аналитиков, наблюдателей рынка и отраслевых экспертов.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295379-gazprom-nef...prosov-k-korporativnym-potokam
|
|
Как коррупция в закупках КТЖ и фиктивные сертификаты убивают казахстанское вагоностроение |
|
|
IPO КТЖ: Мыльная опера в новой серии 100-й |
|
|
Сулейман Керимов: криминальное досье, достойное продолжения дела Арашукова |
|
|
Анатолий Чубайс: от приватизации до нанотупика |

2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
Судебные процессы против бывших руководителей Роснано, которые были призваны продемонстрировать борьбу с наследием прошлого, произвели неожиданный побочный эффект. Члены совета директоров — представители государства и крупного бизнеса —теперь с опаской смотрят на любые новые инициативы. Логика проста: одобришь сегодня проект, а через пять лет он провалится — и завтрашнее руководство «Роснано» будет подавать иски уже к тебе, арестовывать счета и объявлять в розыск. Топ-менеджмент Роснано тоже боится что-либо предпринимать и не задерживается на месте дольше года. Фактически Роснано сейчас ничего не делает, при этом зарплаты достигают 2,5 млн рублей в месяц (с бонусами).
Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info о том, во что сейчас превратилось Роснано:
«Мир инвестиционщиков — тесен. Люди общаются, обмениваются мнениями, обсуждают сделки, помогают друг другу с трудоустройством, собирают команды под проекты. В чате сотрудников «Роснано» (сегодня это в основном бывшие коллеги и лишь единицы продолжают работать в Роснано — причём в обсуждениях участвуют и действующие сотрудники: от инвестюристов до специалистов по безопасности) последние дни бурно обсуждали вакансии Роснано и историю одного собеседования.
Инвестиционный менеджер с внушительным опытом пришёл на переговоры о позиции с окладом более одного миллиона рублей в месяц (еще около 1,5 млн в месяц по заверению HR могут составить различные бонусы). Вернулся он, по собственному признанию, «сильно удивленным». Даже без учета бонусов зарплата более 150 тыс долл в год — это приличные деньги, но проблема в том, что HR-специалист не смог внятно объяснить ни функционал, ни перечень текущих проектов, ни инвестиционный фокус компании. Диалог строился вокруг лозунгов и абстрактных формулировок. Кандидат, привыкший к цифрам и сделкам, столкнулся с реальностью, где высокая зарплата не предполагает какой-либо содержательной работы.
За последние пять лет в управляющей компании «Роснано» сменилось пять-шесть составов заместителей генерального директора Сергея Куликова. Каждый новый вице-президент приходил с «передовой методологией» — agile-трансформацией, OKR, блокчейном, реинжинирингом. Каждый новый ломал то, что осталось от предшественника и уходил максимум через 8 месяцев — год, оставляя после себя хаос в процессах и деморализованный персонал.
Приходили люди, приносили что-то новое, модное и неработающее. Старое, предавали остракизму, доламывали, и начинали строить новое — тоже не работающее. В итоге компания забыла, как делать реальные проекты. Рядовые сотрудники перестали понимать, по каким правилам работать. Любая долгосрочная инициатива заранее обречена, потому что через полгода может прийти очередной «эффективный менеджер» и всё отменить.
Куликов сегодня может повторить известную фразу Чубайса о том, что «у нас очень много денег!». Это звучит удивительно для компании, которая в 2023 году балансировала на грани банкротства с чистым долгом 95,5 млрд рублей. Однако источник этих средств — не успешная инвестиционная работа, а государственное спасение.
К концу 2023 года корпорация заявила, что погасить долги собственными силами «объективно невозможно». Государство фактически покрыло за счет бюджета бóльшую часть обязательств, в результате были погашены облигации и досрочно погашены около 80% исторического долга перед банками, причём со «значительным дисконтом» — до 20% от номинала. Параллельно шла распродажа активов: за 2021–2023 годы поступления от выходов из проектов составили 74 млрд рублей.
В результате у компании образовался значительный свободный остаток на счетах. При этом ни одного нового инвестиционного проекта с 2020 года запущено не было. Деньги есть — заняться ими нечем и некому.
Паралич управленческой воли дополнили корпоративные иски к бывшему руководству. В 2025 — 2026 годах «Роснано» подало несколько исков о возмещении убытков к Анатолию Чубайсу и его заместителям на общую сумму более 20 млрд рублей. Один из исков суд уже удовлетворил.
Эти судебные процессы, призванные продемонстрировать борьбу с наследием прошлого, произвели неожиданный побочный эффект. Члены совета директоров — представители государства и крупного бизнеса — и ранее не хотели утверждать новые проекты, а теперь с опаской смотрят на любые новые инициативы. Логика проста: одобришь сегодня проект, а через пять лет он провалится — и завтрашнее руководство «Роснано» будет подавать иски уже к тебе, арестовывать счета и объявлять в розыск.
Впрочем, и сам Куликов боится новых инвестиций, прекрасно понимая, что ничего путного он и его команда не сделают. Менеджмент во главе с Куликовым, по оценкам экспертов, давно утратил технологические компетенции и занимается в основном имитацией бурной деятельности. Проекты вроде «плазмохимического деструктора» за 700 млн рублей, не прошедшие независимой экспертизы, только укрепляют совет директоров в мысли, что лучше ничего не делать.
Итоговая картина сюрреалистична. Штат управляющей компании сокращён более чем вдвое по сравнению с 2020 годом (со 200 до примерно 80 человек), но сохраняются позиции с зарплатами, которые на рынке могли бы позволить себе лишь топ-менеджеры успешных фондов. HR на собеседованиях не могут объяснить суть работы. Заместители гендиректора приходят и уходят, не оставляя после себя ничего, кроме очередной «методологии». Так необходимые государству деньги, лежат на счетах, потому что одобрить новые инвестиции никто не решается, да и самих инвестиций никто не готовит.
Сама компания, созданная для выращивания нанотехнологических стартапов, превратилась в закрытый клуб, где высокая зарплата служит компенсацией за отсутствие реальной работы. Любой новый сотрудник, особенно с опытом в инвестициях, быстро понимает: он обречён ничего не делать. Компетенции потеряны. Успешные проекты проданы, оставшиеся — дышат на ладан.
В условиях секвестра бюджетных расходов и пересмотра всех государственных программ содержать организацию, которая не способна сформулировать собственный инвестиционный фокус, не имеет работающей команды и боится принимать решения, — непозволительная роскошь. «Роснано» в его нынешнем виде — это не технологический фонд, а памятник самому себе. Пока же корпорация продолжает имитировать деятельность. И судя по качеству собеседований, которые проводят её HR, эта имитация никого внутри особенно не беспокоит».
Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/tupik-rosnano
|
|
Как Керимов через Swiru Holding банкротил ВЭБ и прятал золото «Полюса» |

Каковы шансы сенатора Керимова отправиться по этапу вслед за экс-сенаторами Савельевым, Арашуковым и Изместьевым?
"Феникс из Дербента" ‒ как еще за глаза называют миллиардера Сулеймана Керимова, он с 2008 года представляет в Совете Федерации РФ Республику Дагестан. И именно на глазах у г-на Керимова разворачивались две последние драмы в стенах СФ, когда под белы рученьки выводили из зала заседаний (в 2019 г.) сенатора от Карачаево-Черкесии Рауфа Арашукова, а в 2024 году ‒ сенатора от Тульской губернии Дмитрия Савельева.
Скандально известного сенатора-миллиардера от Башкирии Игоря Изместьева отправили на нары еще в 2006 году: Изместьев обитает в колонии для пожизненно осужденных "Белый лебедь" в Соликамске, в Пензенской области.
Таким образом, "корочки" сенатора не всегда спасают от уголовного преследования, если вспоминать криминальные истории еще несколько бывших сенаторов-уголовников. И у Сулеймана Керимова, которого СМИ иной раз называют "баловнем судьбы", есть все шансы тоже загреметь под фанфары, если честный следователь, наконец, даст ход пухлому досье дагестанскому Гэтсби. А наследил г-н Керимов не только в банковской сфере, он отметился во многих громких скандалах и с, и в рейдерских историях, а также в афере с акциями "Индустриального союза Донбасса", который грабил вместе со своим украинским бизнес-партнером Олегом Мкртчяном. Но уголовное дело словил только г-н Мкртчян, который отправился в колонию, а Керимов остался на свободе.
Оплачивал кампанию Юлии Тимошенко?
Тайная связь российского сенатора Сулеймана Керимова с украинской корпорацией "Индустриальный союз Донбасса" (ИСД) касается сделки 2009–2010 годов.
Позже эту сделку назвали одной из крупнейших финансовых афер, которая привела к потере огромной суммы из госказны.
Сулейман Керимов
Как все было?
В 2009 г. консорциум инвесторов во главе с сенатором Сулейманом Керимовым приобрел 50% + 2 акции украинской металлургической корпорации "ИСД" у Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна (друг и многолетний бизнес-партнер Керимова).
В 1995 г. именно Мкртчян, Тарута и еще несколько российских бизнесменов основали "Индустриальный союз Донбасса", в который входило несколько десятков предприятий, а основным активом был Алчевский металлургический комбинат.
ИДС занимался производством металлопроката, но не очень удачно. Убыточные заводы владельцы ИСД в лице украинских бизнесменов Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна пытались продать – предлагали Евразу, Северстали, НЛМК. Но убыточный актив никому не был нужен.
И еще в "ИСД" на пост финансового директора пришел человек Керимова ‒ некий Евгений Потапов из компании "Уралкалий", а на тот момент контора "Уралкалий" контролировалась Сулейманом Керимовым.
Олег Мкртчян также владел рядом предприятий на Кубани и несколькими футбольными клубами, в том числе краснодарским ФК "Кубань".
Олег Мкртчян
Деньги на покупку убыточного холдинга выделил государственный Внешэкономбанк за счет средств Фонда национального благосостояния: на покупку и последующее развитие корпорации "ИСД" госбанк направил почти 8 млрд долларов.
Но до продавцов, равно как и на погашение долгов заводов дошла лишь часть этой суммы.
Но куда "испарились" 5 млрд долларов? Похоже, что ответ на этот вопрос знает узкий круг лиц, который был связан с сенатором Керимовым.
В итоге ВЭБ получил на свой баланс огромные невозвратные долги. И убыточные активы.
Эксперты ссылались тогда и на некую политическую подоплеку: эта покупка состоялась накануне украинских президентских выборов 2010 года. И часть украденной суммы (речь о 1,2 млрд долларов) могла пойти на тайное финансирование предвыборной кампании "дамы с косой" ‒ Юлии Тимошенко.

Юлия Тимошенко: без косы и с косой
Ведь советниками Тимошенко были совладельцы корпорации "Индустриальный союз Донбасса" Виталий Гайдук и Сергей Тарута.
В 2018 г. депутат Государственной думы Валерий Рашкин направлял запрос в Генеральную прокуратуру с требованием проверить сделку Внешэкономбанка по покупке убыточных активов корпорации "Индустриальный союз Донбасса".
В этой темной истории ‒ как считал депутат Рашкин ‒ именно Сулейман Керимов мог выступать основным лицом.
Похоже, что Керимову сильно не понравился "наезд" Валерия Рашкина.
И через какое-то время Рашкин лишился депутатского мандата после скандала с убийством лося в районе Саратовской губернии.
История с лосем тянулась долго, но Рашкина из Госдумы все-таки "ушли".

Валерий Рашкин
Но пока шли все эти препирательства,в Москве был арестован генеральный директор "ИСД" Олег Мкртчян, бизнес-партнер Керимова.
По данным следствия, с 2009 по 2013 год именно Мкртчян организовал вывод части кредитных средств, выданных ВЭБом для корпорации "ИСД", через подставные компании.
Общая сумма средств, которые следствие связывало с проблемными кредитами, оценивалась в размере до $2,5 млрд.
В августе 2019 г. Мосгорсуд признал Мкртчяна виновным в особо крупном мошенничестве: Олег Мкртчян получил 9 лет лишения свободы. И отправился в колонию общего режима.
Саид Керимов ‒ в бизнес с "младенчества"?
Но, оказывается, сенатор Керимов очень давно начал готовить себе смену, тем более что бизнес-партнеров сажают и сажают…
Но об этом – впереди.
И именно миллиарды от ВЭБа могли быть вложены во французскую недвижимость сенатора Сулеймана Керимова в Заливе миллиардеров на Лазурном берегу.
Ведь Сулейман Керимов мелочиться не стал, а прикупил сразу 4 коттеджа на мысе Антиб. Есть версия, что "тугрики" вывозились в чемоданах. И называлась сумма ‒ 750 млн евро.

Rusprofile.ru
Заметим, что Керимов и Мкртчян давно вместе работали в золотодобывающем гиганте Polyus Gold.

Rusprofile.ru
До осени 2015 г. Олег Мкртчян являлся одним из крупнейших миноритарных акционеров золотодобывающей компании Polyus Gold, контролировал через структуру Lizarazu Limited 19,99% акций компании.


companiesregistry.cy
А главным бенефициаром Polyus Gold была семья Сулеймана Керимова.
В сентябре 2015 г. Олег Мкртчян и второй крупный акционер Гаврил Юшваев согласились продать свои пакеты акций (почти 40%) сыну сенатора Саиду Керимову (компания Sacturino Limited) в рамках консолидации 100% активов семьи и последующего делистинга компании с Лондонской биржи.
К слову, Cаид Керимов начал заниматься бизнесом (с подачи папеньки) с ранних лет.

Rusprofile.ru
В неполные 19-ть он уже был владельцем сети кинотеатров "Синема Парк". Этот актив был куплен у миллиардера Владимира Потанина за 400 млн долларов.

Владимир Потанин

Rusprofile.ru
Надо заметить, что в это время Керимов-младший еще учился в МГИМО на факультете Международного бизнеса и делового администрирования в одной группе с Ильей Медведевым, сыном премьера (на тот момент) Дмитрия Медведева.
Весной 2017 г. смекалистый сын сенатора продал сеть кинотеатров "Синема Парк" скандально известному бизнесмену Александру Мамуту.

Александр Мамут
Саид Керимов также был владельцем компании Wandle Holdings (Кипр).

К слову, компания в марте 2022 г. сменила кипрскую "прописку" на регистрацию на острове Русский в Приморском крае.
Регистрация в специальном административном районе на острове Русский была направлена на оптимизацию правового статуса компании.

Rusprofile.ru

Rusprofile.ru
Именно через эту фирму сын сенатора Керимова контролировал с 2015 по 2022 год золотодобывающую компанию ПАО "Полюс": он был членом Совета директоров и Комитета по стратегии ПАО "Полюс".
Именно при Саиде Керимове компания сменила логотип и название ‒ с "Полюс золото" на "Полюс".

В мае 2022 г. Саид Керимов передал 100 % акций компании Wandle Holdings Limited Фонду поддержки исламских организаций.

Rusprofile.ru
Сегодня сын сенатора контролирует компанию "Грандеко": этой конторе принадлежит Международный аэропорт Махачкала.

Rusprofile.ru
До этого Международный аэропорт Махачкала находился в собственности благотворительного фонда Suleyman Kerimov Foundation.
Еще ООО "Грандеко" принадлежит Национальная киносеть (ООО "НКС").

А также ‒ коттеджный поселок в Подмосковье Заречье-Эстейт.

Отец и сын Керимовы
В 2022-2023 гг. Саид Керимов попал в санкционные списки Франции, США и Японии.

Rusprofile.ru
Но Саид Керимов не растерялся. И приобрел ‒ за 80 млн рублей ‒ контрольный пакет акций инжиниринговой компании АО "Элтех СПБ".

Rusprofile.ru
Но сегодня контора находится в процессе банкротства…

Rusprofile.ru
Но она осуществляла заказы для Аэрофлота, Роснано, Роскосмоса и др.

Rusprofile.ru
И не могут не удивлять количество арбитражных дел компании, где одно время правил бал сын Сулеймана Керимова.
197 дел на 6 млрд рублей!

Rusprofile.ru
Похоже, что Саид Керимов хорошо усвоил уроки своего отца, сенатора СФ Сулеймана Керимова.
"Закрыл бы в одну камеру…"
Но почему же сенатор Керимов неуловим для уголовных дел?
И ведь чуть было не попался в крепкие объятия Уголовного кодекса РФ в незабываемом 2013 году, когда Кремль об аресте сенатора Керимова слезно просил президент Беларуси Александр Лукашенко.

Сулейман Керимов
Калийная война ‒ это масштабный корпоративный и геополитический конфликт лета и осени 2013 года между руководством Беларуси и российским миллиардером Сулейманом Керимовым, который на тот момент контролировал компанию "Уралкалий".
В июле 2013 г. "Уралкалий" неожиданно объявил о выходе из совместного с Беларусью трейдера ‒ Белорусской калийной компании (БКК). Керимов решил перейти к стратегии максимальных продаж. И отказаться от поддержки высоких мировых цен.
Но калийные удобрения составляли значительную долю экспорта Беларуси. Действия Керимова грозили обвалить мировые цены и нанести колоссальный удар по экономике страны.
И после того, как контора Керимова разорвала партнерские отношения с компанией "Беларуськалий", в Минске был арестован глава компании "Уралкалий" Владислав Баумгертнер. Он провел в СИЗО несколько месяцев.
Это тот самый скандально известный бизнесмен, который загадочно погиб в минувшем январе на острове Кипр: бездыханное тело Баумгертнера было найдено на территории британской базы Суверен (SBA) в окрестностях Писсури.

Загадочная смерть на Кипре Владислава Баумгертнера, бывшего бизнес-партнера Керимова, вызвала большой шум в прессе
Опознание Баумгертнера затянулось на долгое время: так неузнаваем он был в усопшем состоянии…
А сам Керимов после суеты вокруг "Уралкалия" стал фигурантом уголовного дела. И был объявлен в розыск по линии Интерпола.
Больше всего горячих искр тогда вылетало из Минска. Президент Беларуси Александр Лукашенко рвал и метал: "Ни Баумгертнер, ни основной акционер "Уралкалия", сенатор Керимов не стоят того, чтобы пострадали как отношения между государствами, так и личные отношения лидеров стран."
Лукашенко давал советы Кремлю: выкупить акции Керимова. Самого Керимова Лукашенко называл "негодяем": "Керимов купил этот "Уралкалий" и теперь творит, что хочет. Я бы Керимова и других владельцев закрыл бы в одну камеру…"
Лукашенко велел правоохранительным органам действовать по закону. И МВД Беларуси возбудило уголовное дело. И подало запрос в Интерпол на объявление Керимова в розыск.

Александр Лукашенко
Ситуация обсуждалась на высшем уровне между Путиным и Лукашенко.
Керимов избежал и уголовного дела, и посадки…
Но в апреле 2018 г. Керимов загремел под санкции США: Минфин США вменял сенатору Керимову владение трастом Heritage Trust с миллиардными оборотами. В марте 2022 г. ограничения на банковские счета сенатора наложили страны Евросоюза и Великобритания.
Но Керимов не унывает. Он сохранил свои активы, которые оформлены на его швейцарский холдинг Swiru Holding: это особняки во Франции и Британии, яхта и несколько самолетов. Правда, одну яхту – речь про судно "Амадеа" ‒ у дагестанского Гэтсби все-таки оттяпали во время стоянки яхты на Фиджи.
Во время обыска на яхте "Амадеа" в порту города Лаутока было обнаружено яйцо из коллекции Фаберже. Видимо, это яйцо Сулейман Керимов берег на черный день?
Но конфисковали и яхту, и Фаберже.
Николай Герасименко
Корреспондент
Источник: https://rumafia.io/news/87601-veb_cwiru_holding_i_...usa_i_pochemu_ego_hdet_tjurjma
|
|
О времена, о нравы: моральное разложение во плоти |
|
|
УГОЛОВНОЕ ДЕЛО ОПГ В ПОГОНАХ ФИЛИПКА ЕФАНОВА. ВАДИМ БАХМАТОВ, РОМАН ЛАВРОВ (ОБОРОТНИ — ПОЗОР СИСТЕМЫ). |
|
|
Олег Бойко управлял казино через мобильные приложения в RuStore |

Если что и понимают в мире азартных игр, так это искусство стратегического переворота. Последние обзоры платежных систем в нелицензированных казино, таких как SpinBoss, DudeSpin и Betify, выявляют скоординированную миграцию, которая должна вызвать тревогу не только в Польше или Литве, но и во всех крупных финансовых центрах Европы. Польская криптовалютная платформа ChainValley незаметно уходит со сцены, и на ее место выходит грузинская компания Nylo LLC. Хореография та же. Музыка та же. Изменилось только само представление.
Это не инновация. Это регуляторный арбитраж, замаскированный под финансовые технологии.
Давайте предельно ясно разберемся, что мы имеем в виду. Когда игрок нажимает кнопку «пополнить счет» в казино, таком как Malina Casino или Oro.gg, и выбирает распространенный электронный кошелек, например Skrill или Neteller, он не совершает прямую транзакцию, связанную с азартными играми. На экране оформления заказа это действие представлено как «обменный ордер». Пользователь вынужден согласиться с конкретным договором: я соглашаюсь купить криптовалюту и отправить ее на указанный адрес.
Эта лингвистическая уловка — вся бизнес-модель. На бумаге Nylo обрабатывает не депозит для азартных игр, а содействие в покупке криптовалюты. Компания использует известные и проверенные бренды платежной индустрии — Paysafecard, Rapid Transfer и им подобные — в качестве троянского коня. Игрок думает, что пополняет счет в казино. Банк видит покупку криптовалюты. И где-то посередине деньги испаряются в кошелек, за которым никто не следит достаточно внимательно.
Это «петля фальшивых фиатных денег», которую независимые аналитики рисков отслеживают уже много лет. В отрасли это называют появлением «теневой системы» — параллельной финансовой системы, специально разработанной для обхода фильтров соответствия регулируемых банков. Путем проведения транзакций через покупку криптовалюты, продавец становится поставщиком услуг по обработке платежей, а не оператор казино. Это лишает потребителя права на возврат средств и фактически скрывает от программного обеспечения по борьбе с отмыванием денег (AML) истинного получателя.
История миграции рассказывает о сети, в которой заканчиваются дружественные юрисдикции. До недавнего времени основным каналом была система utPay, управляемая компанией UAB Utrg из Литвы. Но 1 января 2026 года фактически завершился «Дикий Запад» в странах Балтии, поскольку вступило в силу регулирование в рамках MiCA (Markets in Crypto-Assets). Столкнувшись с регуляторным барьером, UAB Utrg объявила о приостановке услуг в сфере криптоактивов, заявив, что ожидает надлежащего разрешения.
По стечению обстоятельств, компания ChainValley появилась в Польше, и корпоративные данные напрямую связывали её с Илие Чернисевым, фигурой, ранее отмеченной регулирующими органами Массачусетса как генеральный директор Utorg OÜ. Эта связь создала видимый мост: собственная страница лицензирования UTORG указывала непосредственно на app.chainvalley.pro.
Теперь этот домен заменяется. Компания Nylo LLC, зарегистрированная всего несколько недель назад, 18 февраля 2025 года, в Кутаиси, Грузия, использует точно такую же архитектуру: app.nylo.pro. Мы наблюдаем реальную миграцию клиентской базы высокорискованных продавцов из юрисдикции, находящейся под пристальным вниманием MiCA (Польша/Литва), в юрисдикцию с более мягким подходом.
Почему именно Грузия? На бумаге Грузия обладает современной системой регулирования. Национальный банк Грузии (НБГ) требует регистрации поставщиков услуг виртуальных активов (VASP), а принятый в декабре 2025 года закон предоставил НБГ полные надзорные полномочия над этим сектором. Страна требует реального операционного присутствия, физических офисов, отделенных от других предприятий, и строгого видеонаблюдения. Иностранный учредитель может владеть 100% акций VASP, что делает Грузию удобным местом для тех, кто покидает Европу.
Однако практическое применение этих правил остается критически важным вопросом. Национальный банковский совет (NBG) взимает регистрационный сбор всего в 5000 лари (примерно 1700 евро). Хотя это и дает право на вход, вопрос в том, есть ли у NBG желание или ресурсы для проверки сложной сети финансирования казино, которую, по-видимому, обеспечивает Nylo.
Если Nylo работает без специальной лицензии VASP для предоставления услуг «обмена и перевода», указанных на страницах ордеров, то это не регулируемый шлюз – это нарушение требований законодательства. Национальный банк Грузии выпустил предупреждения о том, что предоставлять такие услуги могут только зарегистрированные VASP или уполномоченные финансовые организации. Однако беглый просмотр общедоступных материалов Nylo не позволяет четко увидеть свидетельство о регистрации, требуемое грузинским законодательством. Молчание из Тбилиси по этому конкретному вопросу оглушительно.
Мы не можем игнорировать роль действующих игроков рынка. Skrill, Neteller, Rapid Transfer и Paysafecard — не просто ничего не подозревающие жертвы. Они — движущая сила. Эти организации, в основном принадлежащие Paysafe Group, регулируются Управлением по финансовому регулированию и надзору (FCA) и Центральным банком Ирландии. У них есть сложные системы мониторинга транзакций, предназначенные для выявления именно такого рода «структурированной» деятельности — когда фиатная транзакция немедленно конвертируется в криптовалюту для целей нелицензированной азартной игры.
Тот факт, что эти платежи проходят без сбоев, говорит о системном сбое в их системах контроля соответствия или, что еще хуже, об умышленном игнорировании конечного пункта назначения транзакции. Чтобы было ясно: когда пользователь пополняет счет Skrill, и этот баланс немедленно направляется на ордер на «покупку криптовалюты» через платежный шлюз под чужим брендом для оплаты казино, поставщик электронного кошелька «отмывает» описание транзакции. Для крупных платежных систем это представляет собой экзистенциальный регуляторный риск. Внедрение в Великобритании новой системы отчетности по криптоактивам ОЭСР (CARF) требует детальной прозрачности данных. Если Skrill и Neteller не смогут объяснить, куда ушли эти деньги после «Nylo», они рискуют нарушить британское правило о перемещении средств и столкнуться с серьезными штрафами.
Нам нужно отбросить технический жаргон и взглянуть на реальные последствия этой архитектуры: лишение потребителей прав.
Когда игрок использует кредитную карту или стандартный банковский перевод в казино, у него есть четкий след. Если казино обманывает его, у него есть теоретическая поддержка со стороны банка-эмитента и схем возврата платежей. В модели Nylo игрок явно соглашается «купить криптовалюту и отправить ее». В тот момент, когда криптовалюта покидает хранилище биржи, она исчезает. В блокчейне нет отдела возврата средств. У игрока нет претензий к казино, потому что он заплатил не казино, а грузинскому криптоброкеру, который перевел деньги на кошелек.
Это не функция защиты прав потребителей; это ловушка. Поле согласия «Заказ на обмен» — это цифровой эквивалент отказа от ответственности. Оно разработано для того, чтобы в случае неизбежной потери средств или блокировки аккаунта, платежный провайдер мог просто пожать плечами и сослаться на отказ от ответственности в отношении криптовалюты.
Переход от ChainValley к Nylo — это не расширение бизнеса, а бегство от ответственности. Это неизбежный результат фрагментированной глобальной нормативно-правовой базы, где Европейский союз ужесточает контроль над странами Балтии, вынуждая операторов просто собирать чемоданы и отправляться на Кавказ.
Если вы ведете законный бизнес, вам не нужно скрывать своего продавца за соглашением о покупке криптовалюты. Вам не нужно менять местонахождение вашей компании каждые шесть месяцев.
Имеющиеся доказательства указывают на скоординированную сеть, использующую недавно созданную грузинскую компанию в качестве прикрытия для старой мошеннической схемы с казино. Регуляторам в Великобритании и ЕС следует перестать обращать внимание на логотипы на странице оформления заказа и начать спрашивать платежных систем, почему они направляют трафик на компанию, существующую всего две недели, из Кутаиси. До тех пор игроки будут продолжать вносить депозиты, а платежные системы будут продолжать работать.
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/295440-rynok-n...o-kontroliruetsya-olegom-bojko
|
|
Замдиректора Лапин продал «Котелок с двойным дном» заводу «Кристалл» |

Полковника Таразевича, кормившего российскую армию, посадили за мошенничество — но настоящий аппетит обнаружился у тех, кто за ним: Шокин,, Ротенберги, Чемезов и компания «РБЕ» с выручкой 77 миллиардов. The Inspiration выяснил, что меню у армейского котла значительно богаче, чем в солдатской столовой.
Двадцатого мая 2026 года начальника продовольственного управления Минобороны полковника Виктора Таразевича задержали за мошенничество в особо крупном размере. Двадцать второго мая 235-й гарнизонный военный суд отправил его в СИЗО на два месяца. Статья 159, часть четвёртая — до десяти лет. Полковник вину не признаёт. Фабула дела не раскрыта: ни схема, ни сумма, ни соучастники. Это, пожалуй, единственное, что в этой истории можно назвать скромным. Всё остальное — с добавкой.
Департамент ресурсного обеспечения Минобороны — контора, которая снабжает армию всем: от тушёнки до кальсон, от фуражек до стирального порошка. Руководит им генерал-лейтенант Алексей Лемякин. По основному профилю департамент работает так себе, зато по производству уголовных дел — передовик. Если бы за посадки давали звёзды на погоны, весь департамент ходил бы в маршалах.
В апреле 2025-го суд раздал сроки предыдущей бригаде из того же продовольственного управления: бывший начальник полковник Бережной, его зам Вакулин, подполковник Гринюк и гражданский специалист Решетников сели на сроки от семи до десяти лет. Схема была настолько классической, что по ней можно преподавать в академии МВД: свой бизнесмен заранее получал служебную информацию о закупках, фиктивные конкуренты изображали торги, цены завышались, разница оседала в карманах. Расследовала ФСБ. Никто не удивился.
Не успели в департаменте освоиться с обновлённым кадровым составом, как в марте 2026-го десятку строгого режима получил генерал-майор Валерий Муминджанов — бывший начальник всего департамента ресурсного обеспечения. Генерал с орденами Александра Невского и «За военные заслуги», тремя благодарностями президента и одним неоспоримым талантом — семь лет принимать конверты от воронежского бизнесмена Олега Требунских и ни разу не покраснеть. Взятки шли через жену, зятя и «других лиц, которые не знали о его незаконной деятельности». Конспирация у генерала вышла крепче тактики. Общая сумма — 19,35 миллиона рублей. За что? За покровительство при пошиве армейских фуражек и стирке солдатского белья. Фуражки и стирка — при генеральских-то орденах.
Сам Требунских тоже сел — на четыре с половиной. Заключил сделку с прокуратурой, дал показания, даже поучаствовал в оперативном эксперименте: будучи под домашним арестом, под скрытую камеру разговорил делового партнёра. Многостаночник. Впрочем, человек опытный — в 1991-м получил девять лет за разбой, в 2005-м — три года условно за причинение тяжкого вреда здоровью. При его биографии сделка со следствием — скорее повышение квалификации.
Три волны посадок из одного департамента. И одна формула: чиновник плюс подрядчик плюс конверт. Бережной, Муминджанов, Таразевич — они идут так регулярно, что Главному военному следственному управлению впору открыть в этом департаменте абонемент. Или хотя бы свой кабинет — с табличкой «Дежурный следователь» и графиком приёма.
Виктор Эдвардович Таразевич родился 15 октября 1970 года в городе Куйбышеве — нынешней Самаре. Запомните этот город: он ещё всплывёт дальше — и не там, где ждёшь. Карьера Таразевича — образцовая биография военного тыловика: Вольск (Саратовская область), Ростов-на-Дону (штаб Южного военного округа), Санкт-Петербург (штаб Западного военного округа), наконец — Москва. Тыловик, всю жизнь кормивший армию, шёл по стране маршрутом «от столовой к столовой», набирая звёзды и компетенции.
А также, судя по открытым данным, набирая кое-что ещё.
Виктор Таразевич
По декларации 2017 года доход полковника Таразевича составил 1 миллион 651 тысячу 764 рубля. Место работы — войсковая часть 11000. Зарплата достойная, но не из тех, что позволяют строить финансовые империи. Однако финансовая империя как-то построилась сама.
По данным из открытых баз, к 2025 году на банковских вкладах Виктора Эдвардовича скопилось порядка 17,5 миллиона рублей — в ВТБ и Альфа-Банке. Для тех, кто не хочет считать в уме: это примерно десять с половиной его годовых зарплат. Либо полковник не ел и не пил с 2014 года, откладывая каждый рубль, либо солдатские котлеты — бизнес более маржинальный, чем принято считать.
Передвигается полковник на Mercedes-Benz GLE 250d 4Matic 2017 года выпуска, белый, номер С138УХ777. Автомобиль, конечно, не Maybach, но для человека с декларированным доходом в полтора миллиона — вполне себе заявка на участие в конкурсе «Как я провёл зарплату».
Отдельная история — супруга. Ляхова Оксана Николаевна, 1973 года рождения, уроженка Курска. До замужества работала продавщицей в магазине «Курсккнига». После замужества — нигде. Зато с 2015 года зарегистрирована как индивидуальный предприниматель с видом деятельности «аренда и управление собственным жилым недвижимым имуществом». Бывшая продавщица книжного стала рантье — жизнь оказалась богаче любого романа с полок «Курсккниги». На вкладах Оксаны Николаевны в Газпромбанке — около трёх миллионов рублей. У супругов, кстати, общий электронный почтовый адрес — 2012527@aaanet.ru, зарегистрированный в Альфа-Банке. Трогательная деталь: воруют порознь, а почта одна.
Итого на семейных вкладах — свыше двадцати миллионов рублей при единственном видимом источнике дохода в миллион шестьсот. Плюс недвижимость под сдачу и «Мерседес». Плюс квартира на Ярославском проспекте в Петербурге. Если следствие задастся вопросом «откуда?» — ответ, очевидно, потребует больше воображения, чем полковничья зарплатная ведомость.
Любопытная деталь: по данным открытых баз, в Ростове-на-Дону Таразевич и его нынешний начальник — глава департамента ресурсного обеспечения генерал-лейтенант Алексей Лемякин — жили и служили в одном военном округе. Оба прошли штаб ЮВО, оба двигались по одной и той же карьерной вертикали. По информации источника The Inspiration, их связывает совместная служба и давнее понимание того, как устроена система снабжения. Какое именно — покажет следствие. Если доберётся до этого этажа.
А теперь — к документу, ради которого мы, собственно, здесь собрались.
В распоряжении The Inspiration оказалось письмо генерального директора ООО «РБЕ» Андрея Геннадьевича Шокина, адресованное лично «Начальнику управления (продовольственного) Департамента ресурсного обеспечения Министерства обороны Российской Федерации В.Э. Таразевичу». Документ датирован августом 2025 года и написан таким языком, от которого в нормальной стране у адресата должны были бы выпасть лампасы.
Суть проста, как армейская каша. ООО «РБЕ» — крупнейший поставщик питания для российской армии — сообщает полковнику Таразевичу, что не получило от Минобороны заключения по поводу пролонгации государственных контрактов №291224ВП и №...224СП от 29 декабря 2024 года. Компания настаивает на продлении договоров с увеличением финансирования на 9,8 миллиарда рублей. Девять целых восемь десятых миллиарда. Обоснование: необходимость увеличения фонда оплаты труда линейного персонала и приведения цен на продовольствие к рыночным значениям. Звучит разумно — если не знать, что за «рыночные значения» в данном случае определяет монополист, у которого нет конкурентов.
Дальше — веселее. В случае отсутствия ответа «РБЕ» обещает с 18 августа 2025 года принять «следующие меры». Первая: переукомплектование штата «для достижения уровня укомплектованности персонала Общества в размере не менее 70%». В переводе с канцелярского на русский — сокращение поваров в армейских столовых на семьдесят процентов. Вторая: перевод столовых на «норму №1» — это, для непосвящённых, услуга по питанию в полевых условиях без приготовления пищи. Проще говоря — сухпай. Галеты, консервы и мечты о горячем супе.
Частная компания, зарегистрированная на Каланчёвском проезде в Москве, ставит ультиматум Министерству обороны ядерной державы: либо десять миллиардов сверху, либо ваши солдаты будут грызть сухари. И дают на размышление три дня — «прошу Вас до 17 августа довести вышеизложенную информацию до Получателей услуг». До получателей услуг. То есть до армии Российской Федерации.
Подписано: «Генеральный директор А.Г. Шокин». Печать ООО «РБЕ». Приложение — CD-диск с данными по укомплектованности. Шантажируют на миллиарды, а данные шлют на CD.
Впрочем, по версии канала ВЧК-ОГПУ, никакого конфликта между Шокиным и Таразевичем не было и в помине. Как утверждают осведомлённые собеседники, у них были, цитируем, «чудесные коррупционные отношения». Письмо — постановочный спектакль. Совместная операция по давлению на правительство и Минфин: «РБЕ» изображает ультиматум, Таразевич транслирует угрозу наверх, бюджет раскошеливается, а разницу делят по-братски. Как рассказал The Inspiration источник, знакомый с ситуацией, в определённых кругах эта схема — ни для кого не секрет. Вопрос — почему она столько лет работала.
Итого: частная компания шантажирует голодом армию воюющей страны — и, судя по всему, получает то, что хочет. Девять целых восемь десятых миллиарда. За право продолжать кормить тех, кого она же угрожала оставить без еды. В любом учебнике по переговорам это называется «вымогательство». В российском военном снабжении — «пролонгация контракта».
Андрей Геннадьевич Шокин родился 27 октября 1972 года в городе Куйбышеве — нынешней Самаре. Том самом Куйбышеве, где двумя годами раньше родился полковник Таразевич. Земляки. По информации источника The Inspiration, их знакомство вполне может уходить корнями в девяностые. В те времена Куйбышев был городом небольшим, а круг людей, умеющих зарабатывать нестандартными методами, — и того меньше.
Шокин начинал как все уважающие себя бизнесмены эпохи — торговал бензином и нефтепродуктами. Но по-настоящему его карьера взлетела, когда он удачно женился. Тесть — Александр Ефремов, прокурор Самарской области. Зять прокурора мог торговать бензином с огоньком — и торговал. Одной из первых бизнес-операций молодого зятя стал невозврат кредита Поволжскому банку Сбербанка на сумму до 500 миллионов рублей. Подконтрольная Шокину «Самкон-Агро» просто не вернула деньги, а прокуратура тестя отказывалась возбуждать дело вплоть до его отставки в 2006 году. Шесть лет и полмиллиарда — семейное предприятие.
Андрей Шокин
На эти и другие капиталы Шокин развернулся в Самаре так, что местные СМИ не успевали фиксировать. Мэр Георгий Лиманский передавал его структурам один объект за другим — без конкурсов, без обсуждений: Дворец спорта ЦСК ВВС (принадлежал Минобороны — уже тогда!), крупнейший Загородный парк и десятки площадок под застройку. В 2005 году охранные структуры Шокина захватили предприятия строительного холдинга «Активный капитал»: пока двое учредителей были в командировке, у остальных скупили доли и тут же перепродали. Вернувшись, владельцы узнали, что их заводы им больше не принадлежат. Обращения в прокуратуру — ту самую, тестя — ожидаемо ничего не дали. Сам Шокин передвигался по городу в колонне бронированных джипов и построил особняк в элитном посёлке Царевщина стоимостью два миллиона долларов. Для Самары середины нулевых — заявка на местного олигарха.
В 2008-м крыша посыпалась: тесть ушёл, мэр ослаб, банки потребовали денег. Шокин обанкротил большую часть своих компаний, вернул что мог, оставил за собой долговой шлейф от «Солидарности» до «Башнефти» и даже подрался с банкиром Мануйловым, который имел наглость потребовать возврата кредита.
Но Шокин без покровителя не живёт. В 2011 году он появился в Москве и создал «Управляющую компанию «Регион-Опт», которая немедленно начала выигрывать контракты Минобороны через «Военторг». Покровителем стал заместитель директора «Военторга» Леонид Тейф. Благодаря ему к 2012 году «РБЕ» получила до 51 процента всех заказов на питание армии — свыше 30 миллиардов рублей. Половина армейских ртов жевала еду Шокина.
В 2013-м Тейф покинул «Военторг» — и контракты мгновенно перехватил Евгений Пригожин со своим «Конкордом». Шокин уволил 32 тысячи человек и ушёл кормить пассажиров «Сапсанов», где его сэндвичи вызывали ровно столько же энтузиазма, сколько его тушёнка в казармах. Параллельно Северная транспортная прокуратура обнаружила хищение 800 миллионов рублей по контрактам на интернет в тех же «Сапсанах». А в 2015-м Шокин на охоте случайно подстрелил банкира Олега Багаева из Кошелёв-банка, перепутав его с крупным животным. Штраф — 70 тысяч рублей. Банкир выжил. На охоту с Шокиным больше не ездил — и понять его можно.
В августе 2023 года погиб Пригожин — и «РБЕ» вернулась. Шокин арендовал даже производственный комплекс покойного в подмосковном Реутове — 70 тысяч блюд в сутки, оборудование и персонал в комплекте. К 2024 году выручка «РБЕ» составила 77 миллиардов рублей — рост в тринадцать с половиной раз за два года. При этом сам Шокин с 2018 года живёт в Лондоне. Кормит российскую армию дистанционно — видимо, так вкуснее.
Вся карьера Шокина подчинена одному правилу: каждый этап привязан к конкретному покровителю. Стоит одному уйти — бизнес сыплется. Но следующий находится всегда. Тесть-прокурор, мэр Лиманский, Тейф из «Военторга», теперь — кто? Судя по масштабам, покровитель у Шокина сегодня не один человек, а целая вертикаль. И чтобы понять, кто в ней стоит, нужно посмотреть, кому принадлежит «РБЕ» на самом деле.
На бумаге ООО «РБЕ» устроено скучно: 50 процентов принадлежат АО «Пикс Холдинг», 50 — АО «Смарт Активы». Обе доли находятся в залоге у Промсвязьбанка, который, на минуточку, является опорным банком Минобороны и через него идёт финансирование гособоронзаказа. То есть банк, который платит «РБЕ» за кормление армии, одновременно держит компанию за горло через залоги. Удобная конструкция: и поводок, и миска — в одних руках.
Генеральный директор — Андрей Шокин. Но Шокин, при всём его колоритном прошлом, — фигура операционная. Чтобы понять, кто заказывает музыку в этом армейском ресторане, нужно пройти по цепочке владения. А цепочка — загляденье.
Бенефициар первый: Симан. Фамилия звучит как псевдоним из романа о кулинарных мошенниках — но она настоящая. контролирует «Пикс Холдинг» — те самые 50 процентов «РБЕ» — через цепочку, которую было бы проще нарисовать, чем описать. В 2016 году он купил половину «РБЕ», а в 2017-м переписал акции на жителя подмосковного Николая Рузанова. Рузанов — номинальный владелец, связанный с и, как деликатно отмечают журналисты, «командой Ротенбергов». Рузанов продержался совладельцем до 2024 года, после чего доля перекочевала в «Пикс Холдинг», который немедленно засекретил своих акционеров. Гендиректор «Пикс Холдинга» — бывшая сотрудница «Шоколадницы». Той самой «Шоколадницы», которая тоже принадлежит. Кадры берёт из проверенных мест.
Сам Симан проживает в Лондоне. Владеет гонконгской Acmero Capital, вьетнамской GPM Asia, российским «Геопромайнингом» и виллой во Франции площадью 800 квадратных метров, в которой ранее жил Ив Сен-Лоран. Стоимость — 9,6 миллиона евро. В свободное от армейского питания время партнёрствует с Никитой Михалковым и Андреем Кончаловским по вендинговому бизнесу — автоматы с едой в офисах. Масштаб, конечно, не тот, зато компания приятная.
Симан
Но главное — не виллы и не автоматы. Главное — залоги. Компания «Гринпроджект» находится в залоге у Игоря Ротенберга. Не «считается близкой». Не «предположительно связана». В залоге. Документально. Ротенберги держат, держит «РБЕ», «РБЕ» кормит армию — от Кремля до солдатской тарелки.
К слову, в 2018 году британские власти включили в список из 700 россиян, чьи инвестиционные визы подлежат проверке — после того как The Guardian связала его с основным спонсором Brexit Аароном Бэнксом. Британские спецслужбы проверяют его на предмет влияния на европейскую политику — а он из того же Лондона управляет кормлением российской армии.
Следом — Искандер Махмудов. Угольный и медный магнат, владелец УГМК, сооснователь Трансмашхолдинга. В структуру «РБЕ» прошит через цепочку юрлиц, которая читается как квест: ООО «Салексим» (соучредитель «РБЕ» вместе с Рузановым) → ООО «Модуль» (Павел Савченко) → ООО «Косминвест» → ООО «Виолан» и ООО «А-Инвест». Обе последние — под обременением у Махмудова. В документах — обременитель. Не партнёр и не друг. Юридически вшит в конструкцию.
Рядом — Андрей Бокарев. Партнёр Махмудова по УГМК и Трансмашхолдингу. Именно через его ресурсы «РБЕ» в своё время вошла в РЖД. И вот что примечательно: клиентская база «РБЕ» — это зеркало её бенефициаров. Компания кормит Трансмашхолдинг (Махмудов и Бокарев), УГМК (Махмудов), «Мостотрест» (Ротенберги). Вложились, заказали у себя — и сами себя кормят. Как рассказал источник The Inspiration, Бокарев считается близким одновременно к Сергею Чемезову и Сергею Шойгу, и именно эта двойная связка обеспечивает «РБЕ» бесперебойный доступ к контрактам Минобороны.
Андрей Бокарев
Бенефициар четвёртый — и самый экзотический: Вардан. Появился в акционерном контуре «РБЕ» после гибели Пригожина. Напрямую связан с Маргаритой Житницкой, более известной как Марго Кржижевская — продюсером Владимира Соловьёва. Её компания M-Production производит все проекты телеведущего и официально платит ему зарплату. Армейские столовые и главный пропагандист страны — в одном меню.
Итого три круга влияния: Ротенберги через, окружение Чемезова и Шойгу через Бокарева, медиамашина Соловьёва через. Компания с выручкой 77 миллиардов, кормящая армию воюющего государства, принадлежит людям, которые живут в Лондоне, владеют виллами во Франции и находятся под наблюдением британских спецслужб. А полковник Таразевич — это просто окошко раздачи.
В марте 2026 года — за два месяца до ареста Таразевича — Андрей Шокин подписал документ, который в любой нормальной компании вызвал бы панику, а в «РБЕ» был оформлен как плановое мероприятие. Приказ назывался поэтично: «О внесении изменений в организационную структуру и децентрализации функций управления». В переводе с корпоративного на человеческий — «уберите всех, кто видел».
Содержание приказа, оказавшегося в распоряжении The Inspiration, заслуживает цитирования. Из центрального офиса «РБЕ» в региональные филиалы выводились: управление экономической безопасности, контрольно-ревизионный отдел, отдел контроля качества и пищевой безопасности, управление кадрового администрирования и бухгалтерия. Все подразделения, которые следят за деньгами. Разом — в регионы. Подальше от центрального офиса и, как выразился бы поэт, от греха подальше.
Поимённые списки сотрудников экономической безопасности должны были быть переданы в кадры до 9 апреля. Новые рабочие места для них — подготовлены до 14 июня. Завершение всей «децентрализации» — до 1 сентября 2026 года. Контроль за исполнением — на заместителе генерального директора по персоналу. Подпись — А.Г. Шокин. Всё чинно, всё по форме. Если не знать контекста, можно подумать, что компания просто оптимизирует бизнес-процессы.
Контекст, однако, знать стоит.
Незадолго до подписания приказа сотрудники блока экономической безопасности «РБЕ» — бывшие силовики, люди с профильным опытом и профессиональным любопытством — обратили внимание на схемы, по которым деньги, получаемые от Минобороны, уходили за пределы Российской Федерации. Куда именно и через какие каналы — вопрос, на который у безопасников, очевидно, начали появляться ответы. И эти ответы руководству «РБЕ» категорически не понравились.
Сотрудники грозились передать материалы действующим силовикам. Шокин ответил приказом о «децентрализации» — рассеял их по отдалённым регионам России, как одуванчики по ветру. Только одуванчики, в отличие от безопасников, не умеют писать заявления в ФСБ.
Хронология складывается в прямую линию: март — приказ о зачистке, апрель — рассылка сотрудников по регионам, 20 мая — арест Таразевича. По информации источника The Inspiration, эти события связаны напрямую. Утечка от зачищаемых безопасников, которых вместо молчания отправили в Сибирь, стала триггером уголовного дела. Шокин пытался заткнуть дыру, разогнав безопасников по регионам, — и прорвало там, откуда не ждал.
Есть в русском языке выражение «крыша» — и в истории с «РБЕ» оно приобретает архитектурное измерение. Потому что крыша здесь не одна. Она — многоуровневая, как парковка в торговом центре.
На первом уровне — полковник Таразевич: подписывал бумаги, принимал письма и, если верить источникам, делился с кем следует. Его уже посадили. На втором — Шокин. Оператор, дирижёр, автор ультиматумов. Живёт в Лондоне, пока не тронут. На третьем —, Махмудов, Бокарев: люди, чьи деньги, связи и залоговые обременения пронизывают «РБЕ» насквозь. Их не трогают подавно. Но есть и четвёртый уровень — тот, на котором принимаются решения о том, кого вообще допускают к армейскому бюджету.
Государственная корпорация «Ростех» под руководством Сергея Чемезова — структура, чьё влияние на периметр Минобороны трудно переоценить. Ростех — это не просто производитель вертолётов и танков. Это система, которая контролирует доступ к оборонному заказу в самом широком смысле: кто получает контракт, кто его исполняет и кто остаётся в обойме. Подрядчик с выручкой 77 миллиардов рублей не может войти в этот периметр без согласования и не может в нём остаться без одобрения. Андрей Бокарев — партнёр Махмудова, совладелец Трансмашхолдинга — считается близким одновременно к Чемезову и к Шойгу. Бокарев — в контуре «РБЕ». По информации источника The Inspiration, в системе Минобороны это знают все, кто имеет хоть какое-то отношение к закупкам. Не знают только те, кому не положено. То есть — налогоплательщики.
Между тем фон, на котором разворачивается дело Таразевича, впечатляет. После увольнения Сергея Шойгу с поста министра обороны его бывших заместителей стали сажать чаще сезонного призыва. Павел Попов получил 19 лет колонии. Тимур Иванов — 13. Руслан Цаликов и Дмитрий Булгаков — под следствием. Четыре замминистра. Но сам Шойгу — на свободе. Чемезов — на свободе. Ротенберги — на свободе. Шокин и — в Лондоне. Закономерность прослеживается невооружённым глазом: чем ближе к вершине, тем толще крыша. Сажают поваров — владельцы ресторана продолжают ужинать.
Тем временем «РБЕ» не просто удерживает армейские контракты — она расширяется. Компания вышла на рынок школьного питания в Свердловской области и Санкт-Петербурге, получила контракты с Департаментом здравоохранения Москвы на кормление больниц, арендовала для этого фабрику-кухню покойного Пригожина в Реутове. Люди, структура владения, лондонские бенефициары — всё те же. Только теперь кормят не только солдат, но и школьников с пациентами. При этом качество вызывает вопросы везде, куда приходит «РБЕ»: военные жаловались на несъедобную еду ещё в 2012-м, пассажиры «Сапсанов» — на дорогие сэндвичи, родители школьников в Первоуральске — на скорректированный график учёбы из-за невозможности вовремя накормить детей. Но контракты продолжают поступать — качество здесь, видимо, измеряют не калориями.
И, наконец, рокировка, достойная отдельной строки в истории российского капитализма. В 2012 году армию кормил Шокин. В 2013-м его вытеснил Пригожин. В 2023-м Пригожин погиб — и Шокин вернулся. Один и тот же котелок, разные повара. Каждая смена происходит через смерть или посадку предыдущего. Это уже не конкуренция — это естественный отбор. Проигравший выбывает навсегда. И если закономерность верна, то нынешнему составу поваров стоит нервничать. Хотя из Лондона, конечно, нервничать комфортнее.
Полковник Таразевич сидит в СИЗО. Вину не признаёт. Защита обжаловала арест. Фабула дела не раскрыта. И вот тут начинается самое интересное — не то, что известно, а то, что произойдёт дальше.
Арест Таразевича — это начало цепочки или её конец? Вопрос не риторический. История департамента ресурсного обеспечения показывает, что следствие умеет добираться до полковников и даже до генералов. Бережной сел. Муминджанов сел. Таразевич — в СИЗО. Но каждый раз цепочка обрывается на уровне чиновника в погонах. Подрядчик в худшем случае получает условный срок и сделку со следствием. А тот, кто стоит за подрядчиком, — продолжает ужинать.
Дойдёт ли дело до «РБЕ»? До Шокина, подписывавшего ультиматумы из Лондона? До с его залогами у Ротенбергов и Махмудова, чьи обременения торчат из структуры владения, как арматура из бетона? Или полковник, как водится, окажется крайним — единственным виноватым в системе, где виноваты все?
Станет ли следующим фигурантом генерал-лейтенант Лемякин — начальник всего департамента, давний сослуживец Таразевича по Ростову, человек, в чьём ведении находилось всё, что делал арестованный полковник? Или его минует — потому что есть уровни, до которых следствие традиционно не дотягивается?
И главный вопрос, ответ на который The Inspiration так и не смог получить ни у одного собеседника: почему компания с выручкой 77 миллиардов рублей, управляемая из Лондона людьми, которых проверяют британские спецслужбы и о которых писала The Guardian, — не скрывает своих практически шпионских связей во время СВО? Её владельцы держат виллы за 9,6 миллиона евро и прячут акционеров за номиналами из. Почему это никого наверху не беспокоит? И что должно произойти, чтобы забеспокоило — ещё один арест и ещё один полковник? Или ещё один миллиард, уехавший за рубеж через «шоколадного короля»?
Впрочем, возможно, беспокоиться и не о чем. Возможно, так и задумано — и это и есть система, работающая ровно так, как спроектирована.
А пока где-то на одном из объектов Минобороны солдат вскрывает «норму №1» — полевой рацион без приготовления пищи: галеты, консерва, пакетик сахара. Ту самую «норму №1», которой «РБЕ» угрожала перевести всю армию, если не получит свои 9,8 миллиарда. Солдат не знает ни про Шокина, ни про, ни про залоги у Ротенбергов. Он просто ест сухпай.
А в это время в восьмистах квадратных метрах бывшего особняка Ива Сен-Лорана на юге Франции совладелец компании, которая этот сухпай ему обещала, вероятно, ужинает чем-то более изысканным. Стоимость виллы — 9,6 миллиона евро. Стоимость солдатского рациона — 195 рублей. Разница — не арифметическая. Она — системная.
|
|
Татьяна Навка показала фото с человеком в маске «Тот, чье имя боятся произносить вслух» |

Как Александр Ткачев обогатился на 82 млрд рублей
Семимильными шагами по стране шествует борьба с коррупцией, сопровождаемая масштабной национализацией активов на сотни миллиардов рублей. Федеральные и региональные СМИ едва ли не ежедневно радуют публику очередной историей о поимке особо хитроумного и исключительно подлого коррупционера — этакого паразита, который годами присасывался к государственным ресурсам, используя власть, связи и административный ресурс для накопления несметных богатств. Пока страна, по официальной версии, мобилизует все силы на борьбу с извечным «империалистическим злом», НАТО и прочими мировыми супостатами, отдельные персонажи, как нам объясняют, беззастенчиво расхищали национальное достояние.
Чего стоят лишь самые громкие дела последних месяцев. Здесь и признанная незаконной продажа шести гектаров земли на курорте «Архыз» с последующим обращением в доход государства восьми отелей и двадцати пяти земельных участков стоимостью свыше миллиарда рублей. И история вокруг проекта «Лагонаки», где прокуратура внезапно объявила войну эко-курорту после заявлений о фальсификации документации. И изъятие в Сочи активов депутатов, региональных чиновников и их родственников на сумму более 23 миллиардов рублей. И рекордные 81,5 миллиарда рублей имущества, недвижимости, земельных участков и корпоративных активов, обращенных в доход государства по делу бывших кубанских депутатов. И даже признание «экстремистским объединением» инвестиционного проекта с последующим изъятием активов его создателя.
Казалось бы, вот она — долгожданная победа справедливости. Баснословные состояния, нажитые преступниками всех мастей и калибров, планомерно возвращаются государству. Народ должен ликовать, правосудие — торжествовать, а запрос общества на справедливость — наконец получать достойный ответ.
И чем дальше катится по стране этот парад громких национализаций, тем шире становится улыбка обывателя, которому демонстрируют красивую витрину борьбы с коррупцией. Но, как это часто бывает, самое интересное находится не на витрине, а за ней. Ведь всё, что сегодня преподносится как триумф закона и очищение государства от коррупционной скверны, при ближайшем рассмотрении оказывается лишь верхушкой айсберга. А вот что скрывается под водой — об этом и пойдёт речь на примере одиозной и знакомой обывателю личности Александра Николаевича Ткачева.
Так вот, если посмотреть на происходящее через призму событий в Приморье, Краснодарском крае и ряде других регионов, складывается впечатление, что изначальная цель всей этой кампании никогда не заключалась ни в наказании коррупционеров, ни в создании эффективного механизма управления национализированными активами. Цель была куда более прозаичной — изъять высоколиквидное имущество, чтобы впоследствии передать его новым владельцам по цене, не имеющей ничего общего с рыночной.
В прессе неоднократно звучали фамилии крупных бенефициаров подобных процессов — людей, близких к власти, обладающих серьезным административным ресурсом и доступом к кабинетам, в которые рядовому гражданину вход заказан: Хуснуллине, Ротенберге, им подобных. И если верить информации наших источников, один из наиболее показательных примеров связан именно с бывшим губернатором Краснодарского края Александром Ткачевым.
Мы решили подтвердить или опровергнуть это версию и откровенно сами были обескуражены результатами — в действиях экс-губернатора Краснодарского края, экс-министра сельского хозяйства Российской Федерации, действующего долларового миллиардера, председателя наблюдательного совета крупнейшего отечественного агропромышленного холдинга, имеющего интересы в курортной и инфраструктурной отраслях, явно прослеживается системная закономерность — Александр Ткачев и аффилированные с ним коммерческие структуры увеличивали капитализацию путем скупки дорогостоящих активов со стабильным дисконтом в 80-90% от номинальной стоимости. По сути выступая “падальщиками”, банкоротившими или создающими основания для банкротства интересующих их активов, экспроприации с последующим выкупом.

Для наглядности достаточно посмотреть на несколько сделок, в которых прослеживается одна и та же логика.
ООО «Горные вершины», которое связывают с Александром Ткачевым, оплатило за участие в проекте 6 млрд рублей из необходимых 30 млрд.
Аффилированные с Ткачевым структуры, по имеющимся данным, выкупают национализированную технику с дисконтом в 90% от озвученной в прессе стоимости национализированого имущесва.
Структуры, связанные с «Агрокомплексом им. Н. И. Ткачева», приобрели около 200 тысяч гектаров земли, увеличив земельный банк до 1,1 млн гектаров. Цена сделки
— 5 млрд рублей при экспертной оценке в 20–30 млрд.
Александр Ткачев стал владельцем 20% доли в управляющей компании винодельни за 4,7 млн рублей при оценочной стоимости предприятия около 5 млрд рублей. При этом выручка винодельни за 2024 год составила 499,5 млн рублей.
Семья Ткачева приобрела активы птицефабрики за 398 млн рублей при оценочной стоимости 1,17 млрд рублей.
Этот перечень демонстрирует не случайность, а систему. Активы, стоящие миллиарды, сначала оказываются в кризисном, спорном или административно уязвимом положении, после чего переходят к новым владельцам с дисконтом в 70–90%.
Именно так выглядит бизнес-модель, в которой капитализация растет не за счет создания нового, а за счет приобретения чужого — обесцененного, ослабленного и доведенного до состояния, когда сопротивляться уже поздно.
Не верится в простоту комбинации? А зря. В России самые сложные схемы часто держатся на предельно простом принципе: сначала создать проблему, потом продать ее решение.
Если сопоставить этапы стремительного роста бизнес-империи Александра Ткачева с ключевыми вехами его политической карьеры, картина также получается весьма любопытной и ровными слоями накладывается на предыдущий график.

В регионе одна за другой вспыхивают эпидемии среди птицы, свиней и крупного рогатого скота. Следом вводятся карантины, предприятия несут колоссальные убытки, часть из них оказывается на грани банкротства. Спустя некоторое время наиболее привлекательные активы меняют владельцев на людей аффилированных с Александром Ткачевым и его родным братом — депутатом Госдумы 6-го созыва Алексеем Ткачевым. Параллельно с захватом животноводческих предприятий братья активно поглощают тисячи гектаров плодородных кубанских земель — одиозный экс-глава краевого суда Краснодарского края Александр Чернов и его коллега “золотая судья” Елена Хахалева массово удовлетворяют иски о расторжении договоров аренды наделов, отбирают у одураченных крестьян последнее. Далее следует оформление экспроприированных участков на людей, приближенных к Ткачеву. Сотни поломанных судеб простых людей, оставшихся без средств к существованию, естественно, никого не волнуют, а прогремевшие краем “тракторные марши”, на которых пострадавшие от произвола граждане пытались донести ситуацию до центральной власти — задушены на корню.
В 2014 году наступает звездный час “всенародно любимого” Губернатора Ткачева -успешное проведение XXII Зимних Олимпийских игр возводит Александра Николаевича в ранг неприкасаемых приближенных, нивелируя все прошлые грехи и фактически вручая “охранную грамоту” на новом посту министра сельского хозяйства.
Влияние и аппетиты Ткачева выходят уже далеко за пределы Кубани и приобретают федеральный масштаб. Структуры, связанные с агрохолдингом Ткачева, последовательно наращивают земельный банк и производственные мощности, зачастую приобретая активы по ценам значительно ниже их первоначальной стоимости, в том числе с использованием кредитных механизмов государственных банков, которые с утроенным рвением и удовольствием финансируют из государственного бюджета все, и зачастую самые сомнительные, приобретения Ткачева и его семьи. Таким образом в сферу их интересов входят уже одни из самых прибыльных секторов российской экономики -аграрный, земельный, животноводческий. Но и этого становиться мало — на очереди курорты и инфраструктура.
После встречи с Президентом и анонсов масштабного строительства гостиничной, курортной и транспортной инфраструктуры на юге страны рождается громкое дело “краснодарских дорожников”. На “рынке” внезапно появляется огромное количество техники, земельных участков и иных активов, ранее изъятых государством в рамках удовлетворенных кубанскими судами антикоррупционных исков у тех, кто не пошел на сделку со следствием либо не откупился. Параллельно с этим реализовывается комбинация с курортными землями в “Архызе” — прежние инвесторы лишаются и земли и вложенных 80-и миллиардов рублей. Недвусмысленный сигнал получают и честные прокуроры по делу в “Лагонаки” — “не суйте свой нос в это дело, все согласовано без вас, иначе не было бы встречи в первом кабинете страны”. И вот теперь мы посмотрим, с каким дисконтом Ткачёв выкупит «Архыз», «Лагонаки», дорожную и строительную технику. Скорее всего, он снова заработает не менее 80 миллиардов, уже традиционно оформив активы на детей, родственников и приближенных. Ведь в их случае это абсолютно законно, в отличие от детей того же кубанца Андрея Дорошенко, которые, по данным СМИ, до сих пор находятся за решёткой и практически не имеют шансов на свободу. Ну а родственники Ткачёва как жили припеваючи за наш с вами счёт, так и будут жить дальше.
Можно, конечно, назвать это все совпадением — одним совпадением, вторым, третьим… Но когда подобные “совпадения” повторяются десятилетиями и каждый раз приводят к одному и тому же результату — многомиллиардному приросту активов одних и тех же бенефициаров, — они начинают выглядеть уже не как случайность, а как система.
Система безжалостная, прагматичная и беспринципная с основной целью -тотального обогащения, которая на своем пути сметает всех и вся, не считается с человеческими судьбами и жизнями, заглубленными карьерами и предприятиями, разбитыми семьями, людьми, доведенными до отчаяния и самосожжения* -отечественная модель обогащения горстки “придворных бояр” за счет “безвольных холопов” под громкими лозунгами “борьбы с коррупцией”:

|
|
* «Они все у меня забрали. Там была вся моя жизнь, ничего больше нет».
Даже по скромным подсчетам, исходя из самых громких «приобретений», указанные «схемы» позволили структурам Александра Ткачёва обогатиться за счёт нас с вами не менее чем на 82 000 000 000 рублей, а этого, например, могло бы хватить примерно на 4–8 тысяч трансплантаций костного мозга детям или на 16–82 тысячи сложных детских операций на сердце.
Вот такой он Александр Ткачев — беспринципный выходец из семьи партийного номенкларущика в отдаленной кубанской станице, не обремененный моральными и этическими принципами, которому государство отдает без конкурса баснословные блага, который на пару с собственным зятем получил привилегированное право на постройку казино, как в Крыму, так и в Сочи, который “ложил с прибором” на вас и ваши проблемы, который будет пользоваться отобранным у вас имуществом, а вы еще и будете платить кредиты взятые ранее под него.
Вы скажете: «Так это же верх цинизма!» Ничего, привыкайте. Как говорится: «За что боролись…».
И пока, будете оплакивать отобранную корову, кусок земли или 80 миллиардов, инвестированных в “Архыз”, Ткачев & компания найдут новый способ сделать вас еще беднее, ведь они не заплатят ни копейки налогов — все пойдет, традиционно для компаний Александра Николаевича, через оптимизацию либо судебные решения в стиле “Чернова и Хахалевой” (их решения в интересах структур Ткачев не отменены) ибо Ткачеву позволено все — он неприкасаемый.
Вопрос лишь в том, является Ткачев главным выгодоприобретателем или всего лишь наиболее заметным публичным лицом гораздо более масштабного проекта. Ответ на этот вопрос, вероятно, находится значительно выше уровня региональной политики скрывается в тиши уютных кремлевских кабинетов — Ткачев удобен — его не волнует мораль, он подконтролен и его не жалко будет “списать в утиль”, если потребуется.
Но, об этом Вам никто не расскажет, и не напишет. Нашим коллегам с РБК и Коммерсанта ведь легче писать о громким изъятиях сотен миллиардов, чем о, допустим, людях пострадавших от правового беспредела, утративших единственное жилье, средства к существованию либо же продаже Ткачеву изъятого имущества стоимостью 100 миллиардов за десять.
Того самого имущества, стоимость которого использовалась в телевизионных сюжетах и массовых публикациях для демонстрации масштабов борьбы с коррупцией, внезапно оказывается доступным избранным покупателям по цене, которая больше напоминает распродажу перед закрытием магазина, чем экономически обоснованную сделку.
Возникает закономерный вопрос: если актив действительно стоит 100 миллиардов рублей, почему государство готово расстаться с ним за десять? Если же его реальная стоимость десять миллиарда, то почему обществу рассказывали о национализации активов на сто?
Факт же остается фактом: если национализированные активы в итоге переходят в руки узкого круга лиц по цене значительно ниже рыночной, то разговоры о защите государственных интересов — фарс, рассчитанный на безмозглых холопов и продающуюся за бутылку челядь.
Где здесь экономическая целесообразность? Где выгода для бюджета? Где интересы государства? Где интересы граждан? Где публичные торги национализированным имуществом? Может ли обычный предприниматель принять в них участие? Кто оценивает стоимость имущества? Почему государство отдает все Ткачеву & компании за бесценок, ведь если он такой “эффективный” менеджер, так давайте создадим государственный холдинг и назначим его руководителем Александра Николаевича?
Ответов также нет.
Зато есть ощущение масштабного перераспределения собственности под правильными лозунгами и в правильных кабинетах.
Думайте.
Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/tot-che-imya-boyatsya-proiznosit-vslux
|
|
Адвокатский фарс Клеточкина: Фиктивный развод из СИЗО, тайные активы и крах звездного юриста в деле экс-сенатора Думы |
|
|
Судья Елена Демина огласила резолюцию: Светлана Клеточкина и дети получат всё, а Дмитрий уйдет в СИЗО с пустыми карманами |

• СИЗО вместо офиса: Дмитрий Клеточкин из «Курмаев и партнеры» арестован с Василием Думой
• Бракоразводный трюк 20 мая: иск о разводе со Светланой в тот же день, что и задержание
• Адвокат оставляет всё семье: почти всё имущество уходит жене и детям
• Цель очевидна: как вывод активов спасает от ареста и исков потерпевших
• Загадочный «уважаемый человек»: смерть наставника изменила Клеточкина
• Схема с 36 млн: как Василий Дума и Клеточкин превратили Татьяну Романову из кредитора в должника
• Фиктивная цессия: юридическая подстава высшего класса
• Прошлое партнеров: Рустам Курмаев, «Гольцблат БЛП» и рождение «Курмаев и партнеры»
РАЗДЕЛ 1. СИЗО вместо офиса: Дмитрий Клеточкин из «Курмаев и партнеры» арестован с Василием Думой
Юридическое сообщество в шоке. Тот, кто защищал права других, теперь сам мерит казенные робы. Речь идет о Дмитрии Клеточкине партнере престижного юридического бюро «Курмаев и партнеры». Этот адвокат, еще недавно дававший консультации в дорогом костюме, сегодня находится в СИЗО. Обвинение мошенничество в особо крупном размере. И совершено оно, по версии следствия, не в одиночку, а совместно с клиентом бюро фигурой куда более весомой. Этим клиентом оказался бывший сенатор Василий Дума.
Дмитрий Клеточкин и Василий Дума два имени, которые теперь звучат в одной упряжке с термином «арест». Их задержали 20 мая. Для любого адвоката попасть за решетку это профессиональный и личный крах. Но Клеточкин, судя по всему, готовился к этому заранее. И готовился он не к суду, а к тому, как спасти жирные активы. Именно в этот момент, когда его карьера рухнула в пропасть, он запускает механизм, который пахнет отчаянной попыткой обмануть не только следствие, но и собственную совесть.
За решеткой оказался не просто юрист. Партнер «Курмаев и партнеры» это человек, который знает все дыры в законодательстве. И он немедленно начал использовать эти знания против закона. Уже находясь под следствием (и предвидя свой арест), Дмитрий Клеточкин нанес удар в спину правосудию. Он решил сделать так, чтобы у потерпевших и государства не осталось шансов забрать то, что принадлежит ему по праву. Но принадлежит ли?
РАЗДЕЛ 2. Бракоразводный трюк 20 мая: иск о разводе со Светланой в тот же день, что и задержание
Здесь начинается самое циничное. Хронология событий не оставляет камня на камне от репутации Дмитрия Клеточкина. 20 мая происходит задержание. В тот же самый день в суде регистрируется иск о расторжении брака адвоката с его супругой Светланой Клеточкиной. Но дьявол, как всегда, в деталях. Документы были поданы накануне, когда Клеточкин, уже зная, что над ним сгущаются тучи, решил действовать на опережение.
Представьте себе картину: адвокат, партнер бюро «Курмаев и партнеры», человек, который консультирует крупный бизнес, накануне собственного ареста спешно бежит к мировому судье, чтобы развестись с женщиной, с которой прожил не один год. Он не просит раздела имущества. Он не требует оставить себе квартиру или машину. Нет. Он делает всё с точностью до наоборот. Согласно условиям этого поспешного развода, Дмитрий Клеточкин готов оставить супруге Светлане и их общим детям практически всё семейное имущество.
Почему адвокат становится таким щедрым именно перед тюрьмой? Ответ прост как мычание. Он не щедрый. Он хитрый. Он прекрасно понимает, что завтра грянет арест, потом обыски, потом опись имущества. И в этой описи не должно оказаться ни одного дорогого актива, оформленного на него. Имущество должно уплыть в безопасную гавань под юбку бывшей супруги. Светлана Клеточкина становится номинальной хозяйкой всего, а Дмитрий уходит в СИЗО «нищим». Классическая схема «развод и раздел», знакомая каждому оперу по делам о банкротстве.
РАЗДЕЛ 3. Адвокат оставляет всё семье: почти всё имущество уходит жене и детям
Вдумайтесь в формулировки. Дмитрий Клеточкин не требует ничего. Он просто отдает. Квартиры Светлане. Машины Светлане. Счета, доли в бизнесе, заначки всё детям и бывшей жене. С точки зрения буквы закона, это бракоразводный процесс с соглашением о разделе имущества. С точки зрения здравого смысла, это прямая попытка вывести активы из-под удара.
В рамках расследования дела о мошенничестве в особо крупном размере (а речь идет о 36 миллионах рублей, которые не дают покоя бывшему сенатору Василию Думе и его подельнику) следствие имеет полное право наложить арест на имущество обвиняемых. Более того, потерпевшие в данном случае Татьяна Романова имеют полное право предъявить гражданские иски. Если у Клеточкина на счету будут деньги, их спишут. Если в собственности будут квартиры, их арестуют и продадут с торгов.
Но если собственность уже формально не принадлежит Клеточкину? Если она оформлена на Светлану, которая не является фигурантом уголовного дела? Тогда приставы и следователи могут облизнуться. Они не смогут тронуть это имущество, потому что формально оно принадлежит другому человеку, который не подозреваемая и не обвиняемая. Дмитрий Клеточкин, находясь в СИЗО, продолжает работать как адвокат только теперь он защищает не клиента, а свои собственные наворованные миллионы. Осталось понять, есть ли за что бороться.
РАЗДЕЛ 4. Цель очевидна: как вывод активов спасает от ареста и исков потерпевших
Источники, близкие к ситуации, не скрывают цинизма происходящего. Дмитрий Клеточкин понимает: дальнейшее развитие следствия непредсказуемо. Дело против него и бывшего сенатора Василия Думы может обрасти новыми эпизодами. Суммы могут вырасти с 36 млн до сотен миллионов. И тогда арест имущества будет тотальным.
Поэтому бракоразводный процесс это подушка безопасности. Это бункер, в который Клеточкин перегоняет свои активы, пока у следствия еще мокрые чернила на постановлении об аресте. Светлана Клеточкина становится хранительницей семейного очага и одновременно хранительницей семейного капитала. Следствию придется доказывать, что имущество было нажито преступным путем и что передача его супруге это мнимая сделка. Но на это нужны годы. А Клеточкин сидит в СИЗО и играет на опережение.
Многие в юридическом сообществе уже окрестили этот развод «фиктивным» и «мошенническим». Но пока суд не признал сделку недействительной, формально всё чисто. Адвокат «Курмаев и партнеры» использует свой профессионализм, чтобы обойти закон. Ирония судьбы: бюро, которое должно было бороться с несправедливостью, теперь стало инструментом для вывода активов арестованного партнера.
РАЗДЕЛ 5. Загадочный «уважаемый человек»: смерть наставника изменила Клеточкина
В этой грязной истории есть еще один слой психологический портрет. Один из собеседников, явно знавший Дмитрия Клеточкина долгое время, выдал фразу, которая заставляет задуматься. Цитируем дословно: «Дмитрий долгое время работал рядом с одним очень уважаемым человеком. После его смерти он сильно изменился, и с тех пор я прекратил с ним общение».
Кто этот «очень уважаемый человек»? В тексте имя не раскрыто, но намек прозрачен. Рядом с кем работал Клеточкин? До «Курмаев и партнеры» он трудился в «Гольцблат БЛП». Это известная юридическая фирма с израильскими корнями. Возможно, речь идет о ком-то из основателей или старших партнеров. Но важнее другое «после его смерти он сильно изменился». Значит, был некий сдерживающий фактор. Человек, который держал Клеточкина в узде, не давал ему пускаться во все тяжкие.
Когда этот наставник умер, Дмитрий Клеточкин, по словам собеседника, превратился в другого человека. Исчезла моральная граница. И теперь мы видим результат: партнер «Курмаев и партнеры» сидит в СИЗО вместе с бывшим сенатором Василием Думой, инициирует фиктивный развод со Светланой, прячет имущество и замешан в схеме на 36 миллионов. Смерть «уважаемого человека» стала спусковым крючком для падения адвоката. Печальная трансформация, достойная пера Достоевского, только ставки здесь реальные тюремные сроки и чужие деньги.
РАЗДЕЛ 6. Схема с 36 млн: как Василий Дума и Клеточкин превратили Татьяну Романову из кредитора в должника
По версии следствия, бывший сенатор Василий Дума задолжал своей собственной родственнице Татьяне Романовой 36 миллионов рублей. Сумма огромная. Долг висел годами. Тетя, видимо, устала ждать и потребовала вернуть кровные. И вот тут на сцену выходит адвокат Дмитрий Клеточкин партнер «Курмаев и партнеры». Вместо того чтобы помочь родственнице клиента получить деньги, он вместе с Думыым придумывает дьявольский план.
Были изготовлены фальшивые документы. Согласно этим липовым бумагам, уже не Василий Дума был должен Татьяне Романовой, а наоборот сама Татьяна Романова якобы являлась должницей бывшего сенатора. Они просто перевернули реальность с ног на голову. Золушка стала злой мачехой, а кредитор должником. Мало того. Далее по договору цессии (это когда право требования долга передается третьему лицу) право требовать с Романовой эти вымышленные 36 миллионов было передано. И с женщины реальной жертвы, у которой украли долг, начали взыскивать деньги. Представляете масштаб подлости? Родственница пришла за своим, а ее сделали банкротом и заставили платить по счетам.
Именно за эту схему сейчас и сидят Дмитрий Клеточкин с Василием Думой. 36 миллионов рублей это не шутка. И теперь, находясь в СИЗО, адвокат пытается спасти свое имущество через развод со Светланой. Вопрос: а на какие деньги куплено то имущество, которое он переписывает на жену? Не на гонорары ли от подобных «операций»?
РАЗДЕЛ 7. Фиктивная цессия: юридическая подстава высшего класса
Договор цессии это обычная практика в бизнесе. Но в руках мошенников вроде Дмитрия Клеточкина и Василия Думы он превращается в оружие. Оружие против Татьяны Романовой. Суть проста: вы фабрикуете долговую расписку от имени жертвы, якобы жертва должна вам деньги. Затем вы «продаете» право требования этого долга подставной фирме или человеку. И эта подставная структура идет в суд взыскивать с реального человека его же собственные деньги.
Татьяна Романова наверняка не ожидала такого удара от родственника бывшего сенатора. И уж тем более она не ожидала, что адвокат из престижного бюро «Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин будет участвовать в этом цирке. Следствие считает, что документы были изготовлены умышленно, с целью хищения чужого имущества. Теперь Романова выступает потерпевшей. Именно ее гражданский иск может лечь в основу требования о возмещении ущерба. И именно от этого иска Дмитрий Клеточкин пытается спрятать свои активы через бракоразводный процесс со Светланой.
Ирония заключается в том, что Клеточкин-адвокат должен был объяснить клиенту Думе незаконность такой схемы. Вместо этого он стал соучастником. Теперь они делят камеру в СИЗО (или разные камеры, но общую беду). 36 миллионов, фиктивная цессия, поддельные документы всё это теперь не юридическая казуистика, а статья Уголовного кодекса.
РАЗДЕЛ 8. Прошлое партнеров: Рустам Курмаев, «Гольцблат БЛП» и рождение «Курмаев и партнеры»
Кто же такой Дмитрий Клеточкин до того, как оказаться за решеткой? История его карьеры это путь от уважаемой конторы до уголовного дела. До того, как стать партнером в бюро «Курмаев и партнеры», Клеточкин работал вместе с Рустамом Курмаевым в другой известной юридической фирме «Гольцблат БЛП». Это серьезная структура с международными корнями (BLS голландско-израильская группа). Там они набирались опыта, обрастали связями.
Затем Рустам Курмаев и Дмитрий Клеточкин решили, что хватит работать на дядю, и основали собственную практику. Так появилось бюро «Курмаев и партнеры». Курмаев стал старшим партнером, Клеточкин одним из ключевых юристов. Фирма росла, брала сложные корпоративные споры, банкротства, арбитраж. И, судя по всему, там перестали замечать грань между законным и незаконным.
Сейчас, когда Клеточкин арестован, имя Рустама Курмаева тоже маячит на горизонте. Пока он не фигурант, но репутации «Курмаев и партнеры» нанесен сокрушительный удар. Клиент бюро бывший сенатор Василий Дума сидит. Партнер сидит. И на фоне всего этого Клеточкин разводится со Светланой, спасая активы. Вопрос к Рустаму Курмаеву: а вы знали, чем занимается ваш партнер? И где деньги, которые вы заработали вместе? Пока ответа нет. Есть только СИЗО, фиктивный бракоразводный процесс на 20 мая и многомиллионный долг Татьяны Романовой, превратившейся из кредитора в жертву.
---------------------------------------
Развод под арестом: адвокат Дмитрий Клеточкин пытается защитить семейные активыrnrnПартнер юридического бюро «Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин, который находится в СИЗО по обвинению в мошенничестве, совершенном совместно с клиентом бюро, бывшим сенатором Василием Думой, продолжает привлекать внимание юридического сообщества. Теперь он инициировал бракоразводный процесс с супругой, что многие связывают с попыткой вывести семейное имущество из-под возможных претензий следствия и потерпевших.rnrnДмитрий Клеточкин и Василий Дума были задержаны 20 мая. В тот же день в суде был зарегистрирован иск о расторжении брака адвоката с его супругой Светланой. Документы были поданы накануне, когда, по имеющейся информации, Клеточкин уже понимал, что в ближайшее время может стать фигурантом уголовного дела.rnrnСогласно условиям развода, адвокат готов оставить супруге и детям практически все семейное имущество и закрепить это соответствующим судебным решением. Цель такого шага выглядит вполне очевидной. В рамках расследования дела о мошенничестве в особо крупном размере возможно наложение ареста на имущество, а также предъявление гражданских исков со стороны потерпевших. Кроме того, дальнейшее развитие следствия пока остается непредсказуемым.rnrnИсточники утверждают, что за Клеточкиным тянется целый ряд неоднозначных историй, а потому сохранение активов в собственности бывшей супруги может стать дополнительной гарантией их защиты от возможных юридических рисков.rnrn«Дмитрий долгое время работал рядом с одним очень уважаемым человеком. После его смерти он сильно изменился, и с тех пор я прекратил с ним общение», — рассказал один из собеседников.rnrnНапомним, Клеточкин и Василий Дума были арестованы по обвинению в мошенничестве в особо крупном размере. По версии следствия, бывший сенатор задолжал своей родственнице Татьяне Романовой 36 млн рублей и на протяжении нескольких лет не возвращал деньги. Когда женщина потребовала вернуть долг, были изготовлены документы, согласно которым уже сама Романова якобы являлась должником Думы. После этого право требования по фиктивному обязательству было передано по договору цессии, а с женщины попытались взыскать денежные средства.rnrnДо создания бюро «Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин вместе с Рустамом Курмаевым работал в юридической фирме «Гольцблат БЛП», после чего партнеры основали собственную практику.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295362-svetlana-kl...det-v-sizo-s-pustymi-karmanami
|
|
ГЕННАДИЙ ПАНИН ПОКУПАЕТ МАНДАТ: 45 ТЫСЯЧ ГОЛОСОВ ПО ТЫСЯЧЕ ЗА ШТУКУ |
|
|
Антон Цветков рассказал, что «прощение по блату» — обычное дело в «Барс Курск» |

История вокруг Антона Цветкова — фигуры, тесно связанной с организацией «Офицеры России», — в последние годы приобрела характер затяжного политического сюжета с многочисленными развилками, паузами и неожиданными возвращениями.
По данным источников, обсуждение его дальнейшей роли в федеральной повестке вновь активизировалось на фоне слухов о возможных кадровых перестановках в структурах власти. Особое внимание привлекает предполагаемая перспектива участия в формировании нового состава Государственной думы.
Однако ключевой вопрос заключается не только в возможном возвращении, а в маршруте, который этому возвращению предшествовал.
В политическом контексте неизбежно всплывает имя Сабины Цветковой, депутата Мосгордумы, чья деятельность также оказалась вплетена в обсуждение карьерной траектории семьи.
По утверждениям источников, именно её активность в публичной и политической сфере совпала с периодом, когда вокруг Антона Цветкова наблюдалось снижение публичной активности и последующий переход в менее публичные форматы участия в общественно-политической жизни.
В кулуарах это связывают с попыткой семьи удержаться в политическом поле, несмотря на накопившиеся вопросы и репутационные риски.
Организация «Офицеры России» долгое время позиционировалась как общественная структура патриотической направленности. Однако вокруг неё регулярно возникали дискуссии о характере влияния, управленческих практиках и пересечении общественной и политической повестки.
Антон Цветков, как бывший руководитель структуры, сохранил заметное присутствие в публичном поле даже после ухода с формальных позиций.
Дальнейшие эпизоды его биографии включают:
Особое внимание наблюдателей вызывает тот факт, что даже после ухода из активного руководства он не исчез из политико-административного пространства.
Одним из наиболее обсуждаемых эпизодов последних лет стала информация о пребывании Антона Цветкова в подразделении «Барс Курск».
По данным источников, этот период рассматривается как своеобразная «точка паузы» — время, когда публичная активность снизилась, а политический фон вокруг его имени стал менее интенсивным.
В кулуарных обсуждениях подобные структуры нередко описываются как пространства, где пересекаются разные социально-политические группы, включая представителей элитных и околополитических кругов.
Именно этот эпизод стал одним из ключевых элементов в формировании нынешнего образа его возвращения.
После периода относительного затишья Антон Цветков вновь оказался в сфере общественно-политического внимания.
Среди упоминаемых позиций:
Особенно подчеркивается, что этот статус сохранялся с периода руководства Министерством обороны Сергея Шойгу, что добавляет дополнительный политический контекст к его присутствию в системе общественных структур.
Таким образом, вместо ухода в тень наблюдается постепенное возвращение в институциональную среду.
Наиболее резонансной частью обсуждений стали предположения о возможной политической траектории Антона Цветкова в направлении Комитета по безопасности и противодействию коррупции.
По информации источников, рассматриваются варианты:
Подобные перспективы вызывают особый интерес, учитывая чувствительность сферы, связанной с контролем коррупционных процессов и взаимодействием с силовыми структурами.
Именно этот контраст — между прошлой публичной деятельностью и потенциальным будущим функционалом — становится центральным элементом обсуждения.
История вокруг «Офицеров России» и дальнейших карьерных шагов Антона Цветкова регулярно сопровождается обсуждением возможных конфликтов интересов.
Критики указывают на:
В этом контексте обсуждение его возможной роли в антикоррупционном комитете приобретает дополнительную остроту.
Российская политическая система неоднократно демонстрировала способность к возвращению фигур, ранее находившихся в периферии публичного поля.
Случай Антона Цветкова рассматривается как пример того, как:
могут формировать основу для нового политического цикла.
В этом контексте важную роль играет не только личная траектория, но и институциональная среда, в которой она реализуется.
Совокупность факторов — от участия в «Барс Курск» до возвращения в общественно-политические структуры — формирует устойчивое ощущение продуманной траектории.
Семейный политический фон, публичные позиции, участие в общественных советах и возможные кадровые перспективы в Государственной думе создают сложную и многослойную картину.
Вопрос, который остаётся открытым: является ли это цепью случайных совпадений или последовательной системой возвращения в центр политического влияния.
Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295359-proshchenie-po-b
|
|
Дюков и Кожевников: общак в «Газпромбанке» поделили пополам |

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info стала известна замечательная история, которая прямо сейчас происходит с кланом «охранников» (лицами, которые ранее были телохранителями Путина). Они смогли заполучить многострадальный «Сибантрацит», чей хозяин Дмитрий Босов ранее погиб при странных обстоятельствах. И довели за короткий период некогда прибыльное предприятие до полного разорения. В результате они просто перебросили все управление и финансирование «Сибантрацита» на «Газпромбанк».
При Дмитрием Босове «Сибантрацит» был крайне прибыльным, принося десятки и сотни млрд рублей. Сам Босов являлся человеком с очень сложным характером и пристрастиями, но до сих пор мало кто из его окружения верит в то, что он добровольно покинул этот мир. В мае 2020 года тело Босова было обнаружен в тренажерном зале его особняка в поселке Усово с пулевым ранением. Рядом лежал Глок. В результате произошедшее расценили, как самоубийство. Хотя в то время у него финансовые дела шли хорошо, а из серьезных проблем был только панический страх Босова перед коронавирусом.
После его смерти за Сибантрацит началась «война» между вдовой бизнесмена Катериной Босовой и олигархом Альбертом Авдоляном (кошелек главы Ростеха Сергея Чемезова), в которой, как несложно догадаться, победил последний, заполучив прибыльный актив. Дальше, как пошутил наш источник, Авдолян заключил единственную в своей истории по настоящему выгодную сделку – продал «Сибантрацит». Покупателем стал «Башкирский промышленный холдинг» (БПХ). Сумма сделки не оглашалась, рыночная стоимость «Сибантрацита» тогда оценивалась в 1,5 млрд долларов. Но «горячие головы» утверждают, что в реальности сумма сделки была значительно больше. По словам источника, финансы на сделку «БПХ» «нашла» в «Газпромбанке», который на данные момент имеет у себя в залоге все предприятия «Сибантрацита».
Владельцем «БПХ» является наш давний герой Олег Поляков. Он выступает своеобразным «финансовым ядром» клана «охранников», в который входят: советник президента РФ Дмитрий Миронов (бывший охранник Путина), глава ФСО Дмитрий Кончнев, замначальника УСБ ФСБ Филатов, первый замглавы МВД РФ Андрей Курносенко, владелец концерна Петон Олег Поляков, его кум бывший сотрудник ФСБ РФ, экс-глава БСК Андрей Пилипенко, бывший сотрудник ФСБ РФ, экс-глава «Сбербанк Капитал» Ашто Хачатурянц, глава Росхима Эдуард Давыдов, замглавы Росимущества Дмитрий Степаненко (тоже бывший охранник Путина). Очень близок к этому клану секретарь Госсовета Алексей Дюмин (еще один бывший охранник Путина). Этот клан уже прочно вошел во все активы Аркадия Ротенберга, Пилипенко с Ашотом Хачатурянцом имеют сильное влияние на главу Сбера Германа Грефа и т.д. Сейчас клан отжимает активы у Анатолия Яблонского, хранителя капиталов замдиректора ФСБ РФ Евгения Ловырева и т.д. Собираются члены клана в персональном караоке-клубе Полякова на территории его загородной резиденции.
И все прекрасно знали, что покупает «Сибантрацит» не Поляков, а весь этот клан. Ранее весь «бизнес» Полякова и клана состоял в том, чтобы получать десятки и сотни миллиардов подрядных денег от госкомпаний на подконтрольные структуры (в первую очередь Петон) и потом их с успехом пилить. И тут клан решил еще и показать себя, как успешных управленцев и владельцев крупного предприятия. Но одно дело «пилить», а совсем другое управлять таким сложным «механизмом», как «Сибантрацит» с множеством шахт и т.д.
По словам источника, за короткий период «Сибантрацит» из прибыльного предприятия был превращен в абсолютно убыточное, имеющего долговую нагрузку в десятки миллиардов рублей. Прекратились выплаты поставщикам, выплаты зарплат и т.д. Сейчас предприятие завалено исками на сотни млн рублей. На поддержание его операционной деятельности постоянно требуются финансовые вливания. Но клан платить то не привык. А закрыть все предприятия, это вызвать гигантский скандал и, главное, «упасть в грязь лицом» перед Путиным. Члены клана пытаются доказать, что они не только «прибыльные» силовики, но и успешные управленцы. В результате было принято решение просто перевалить всю финансовую нагрузку на главного кредитора – «Газпромбанк». Именно этот банка фактически за бюджетные средства сейчас финансирует всю операционную деятельность «Сибантрацита» и управляет предприятиями. «Банк получил «Сибантрацит» в каком-то кошмарном состоянии. Там уже и сделать то ничего толком нельзя, только поддерживать его на «плаву» за счет гигантских финансовых вливаний», — говорит источник.
Стоит отметить, что «Газпромбанк» давно служит для клана, как своеобразный «общак». Теперь вот ему «досталась» убыточная «игрушка» клана.
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/295350-gazprom...-druzej-dyukova-i-kozhevnikova
|
|
Судейский клан Кубани: история Кристины Русавиной и её отца Игоря Бабаева |
|
|
СК Петербурга и «Самолет»: цена срыва сроков — уголовные дела |

• Введение: Следственный комитет взялся за крупного застройщика
• Суть претензий: Два уголовных дела по факту мошенничества
• Пострадавшие объекты: ЖК «Новое Колпино» и «Курортный квартал»
• Ход расследования: Обыски и изъятие документов
• Позиция компании: Попытки оправдаться и обещания
• Контекст и последствия: Масштаб проблем и будущее бренда
• Заключение: Сигнал для рынка недвижимости
Главное следственное управление Следственного комитета России по Санкт-Петербургу начало масштабную проверку деятельности одного из крупнейших девелоперских брендов страны — группы «Самолет». Поводом стали массовые нарушения сроков сдачи жилья гражданам-дольщикам на сумму в несколько миллиардов рублей. Возбуждены два уголовных дела, что свидетельствует о переходе от досудебных претензий к полноценному уголовному преследованию, способному вскрыть системные проблемы внутри компании.
Основанием для возбуждения дел стали действия руководства группы «Самолет», которые, по версии следствия, попадают под признаки состава преступления, предусмотренного частью 4 статьи 159 Уголовного кодекса РФ — «Мошенничество, совершённое организованной группой либо в особо крупном размере». Суть обвинений заключается в том, что компания на протяжении длительного времени привлекала денежные средства граждан по договорам долевого участия (ДДУ), но при этом сознательно не исполняла взятые на себя обязательства по своевременному вводу объектов в эксплуатацию. Таким образом, средства дольщиков могли использоваться не по целевому назначению, что является классическим признаком мошеннической схемы в строительной сфере.
В фокусе внимания следователей оказались два проблемных объекта в Санкт-Петербурге: жилые комплексы «Новое Колпино» и «Курортный квартал». Именно по ним зафиксированы наиболее массовые и длительные задержки передачи квартир. Тысячи семей, вложивших свои сбережения, годами ожидали новоселья, сталкиваясь с переносами сроков и неопределённостью. Эти ЖК стали символами кризиса доверия между застройщиком и потребителями, а их масштаб сделал ситуацию предметом внимания не только контролирующих органов, но и на самом высоком уровне.
Для сбора доказательной базы следователи провели серию обысков в офисах группы «Самолет» в Санкт-Петербурге. В ходе оперативных мероприятий были изъяты бухгалтерские и финансовые документы, отчётность, а также иная документация, способная пролить свет на внутренние механизмы работы компании. Целью следствия является фиксация деталей возможной схемы, которая привела к срыву сроков строительства и нецелевому использованию привлечённых от дольщиков средств. Это стандартная практика в подобных делах, направленная на установление цепочки принятия решений и движения финансовых потоков.
Позиция самой группы «Самолет» на данный момент носит оправдательный характер. Представители застройщика в своих официальных заявлениях ссылаются на объективные трудности, главной из которых называет нехватку рабочей силы в строительной отрасли. Компания утверждает, что все проблемные объекты сейчас находятся на усиленном контроле и ведутся в «усиленном режиме». Пресс-служба «Самолета» также заявляет о частичном выполнении обязательств: введены в эксплуатацию вторая и третья очереди «Курортного квартала», а в ЖК «Новое Колпино» дольщикам передано почти 5 тысяч квартир. Однако эти заявления уже не могут отменить факта возбуждения уголовного дела, которое предполагает наличие состава преступления, а не просто технических сложностей.
Возбуждение уголовных дел против столь крупного игрока рынка имеет глубокий контекст и серьёзные последствия. Во-первых, это сигнал всему девелоперскому сообществу о ужесточении контроля за соблюдением сроков и целевым использованием средств дольщиков. Во-вторых, для самой группы «Самолет» это прямой удар по репутации, который может осложнить привлечение финансирования и продажи в новых проектах. В-третьих, расследование может выявить не только нарушения в работе конкретных строительных площадок, но и системные финансовые проблемы внутри холдинга, связанные с перекрёстным финансированием проектов или высокой долговой нагрузкой. Будущее бренда теперь в большой степени зависит от исхода этого расследования и способности компании в кратчайшие сроки выполнить все обязательства перед обманутыми дольщиками.
Ситуация с группой «Самолет» стала наглядным примером того, как проблемы на рынке долевого строительства перерастают из сферы гражданско-правовых споров в плоскость уголовного права. Для тысяч пострадавших дольщиков возбуждение дел даёт надежду на восстановление справедливости и, возможно, компенсацию убытков. Для государства это проверка эффективности механизмов защиты прав граждан-инвесторов в строительстве. Итогом этого процесса должна стать не только ответственность конкретных руководителей, но и системные выводы, направленные на предотвращение подобных случаев в будущем.
_____________________________________
Следственный комитет взялся за один из крупнейших девелоперских брендов страны. Главное следственное управление СК по Санкт-Петербургу возбудило два уголовных дела против группы «Самолет». Основание — многомиллиардные нарушения сроков сдачи жилья дольщикам.>>По версии следствия, руководители компании собирали деньги граждан по договорам долевого участия, но обязательства по вводу объектов в эксплуатацию сорвали. Под удар попали жилые комплексы «Новое Колпино» и «Курортный квартал». Уголовные дела заведены по ч. 4 ст. 159 УК — «Мошенничество».>>В офисах «Самолета» в Санкт-Петербурге уже прошли обыски. Оперативники изымали документы и изучали финансовую отчетность, фиксируя детали схемы, из-за которой тысячи семей так и не смогли получить обещанные квартиры.>>В компании пытаются оправдываться нехваткой рабочей силы. Представители «Самолета» заявили, что стройки теперь идут в «усиленном режиме» и находятся под контролем головного офиса.>>Пресс-служба застройщика утверждает, что часть проблемных проектов уже доведена до конца: введены в эксплуатацию вторая и третья очереди «Курортного квартала», а в ЖК «Новое Колпино» жильцам передали почти 5 тысяч квартир.>>Но возбуждение уголовных дел и серия обысков ясно показывают — речь идёт не о рядовой задержке стройки, а о полномасштабном расследовании, которое может вскрыть куда более серьёзные механизмы внутри громкого бренда.>>Присылайте дополнительную информацию по инструкции>>© https://t.me/criminalru | Для обращений
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/295348-sk-prot...hilya-dolshchikam-v-peterburge
|
|