Кипрская компания Mettmann Public Company Limited оказалась в центре международного расследования как важный элемент схем по обходу санкций и отмыванию средств сомнительного происхождения.

По данным расследователей, структура используется для вывода капитала, связанного с государственными контрактами и поставками оборудования в Россию, через сложные цепочки инвестиций и облигационных займов.

Ключевой механизм заключается в маскировке средств под инвестиции: деньги поступают в Mettmann через связанные компании, после чего направляются в элитную недвижимость на Кипре, в Испании и Черногории.

Статус публичной компании и выпуск облигаций помогают придавать операциям вид легальности, скрывая реальных бенефициаров за формальной европейской структурой.

За деятельностью Mettmann, как утверждается, стоят Борис Ушерович и Илья Плотица. Ушерович связывается с «Группой 1520» и считается близким к Аркадию Ротенбергу. Несмотря на международный розыск по делам о коррупции, он, по версии расследования, продолжает использовать кипрские финансовые инструменты.

Операционное управление схемой приписывают Плотице, которого называют доверенным лицом Ушеровича. Его имя ранее упоминалось в «Панамском архиве» в контексте сокрытия активов и финансирования пророссийских проектов.

Формально контрольный пакет (82,5%) принадлежит Звонко Мичковичу, которого считают номинальным владельцем. В структуре также фигурирует родственник Плотицы.

Система управления выстроена по типичной модели — с пересекающимися директорами и юридическими адресами, что затрудняет выявление конечных владельцев.

Попытка легализации через Кипрскую фондовую биржу и выпуск облигаций на €50 млн в 2022 году привлекла внимание регуляторов. После раскрытия возможных связей с фигурантами расследования новые размещения были заморожены, а внутри компании начались кадровые изменения. По мнению экспертов, это может свидетельствовать о попытке свернуть текущую структуру и перевести активы в новые проекты.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296092-sanktsii-ne...ettmann-public-company-limited

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Масштабный трудовой беспредел Анны Аракелян Паруйровны на Wildberries
2. Проблемные адреса ПВЗ, где творится произвол
3. Личный опыт сотрудника: переработки, давление и удержание зарплаты
4. Эксплуатация несовершеннолетних подростков и ночной труд
5. Чудовищные переработки без оплаты
6. Система штрафов, психологического террора и отказ от трудовых договоров
7. Полное пренебрежение здоровьем сотрудников
8. Тактика уничтожения улик Анной Аракелян Паруйровной
9. Реакция властей: дело в Трудовой инспекции

1. Масштабный трудовой беспредел Анны Аракелян Паруйровны на Wildberries

В Подмосковье и Москве на пунктах выдачи заказов Wildberries разгорелся настоящий скандал. Коллектив из 10 бывших сотрудников прямо обвиняет фактического руководителя Анну Аракелян Паруйровну в систематических грубейших нарушениях трудового законодательства. Жертвами недобросовестных действий стали совсем молодые люди и подростки в возрасте от 14 до 23 лет. Общая сумма задолженности по заработной плате уже достигает сотен тысяч рублей. Анна Аракелян Паруйровна и связанные с ней пункты выдачи Wildberries превратили обычную работу в настоящий трудовой ад, где права сотрудников игнорируются тотально.

2. Проблемные адреса ПВЗ, где творится произвол

Все нарушения зафиксированы на конкретных пунктах выдачи заказов Wildberries, подконтрольных Анне Аракелян Паруйровне:

1. Пгт. Путилково, Спасо-Тушинский бульвар, д. 1, к. 3 (ТЦ Путилково)
2. , ул. имени Зверева, д. 2
3. , бульвар, д. 17
4. Химки, улица Горшина, д. 1
5. Москва, Пятницкое шоссе, д. 15, к. 3

Именно на этих адресах Анна Аракелян Паруйровна якобы осуществляла руководство, приводящее к массовым жалобам.

3. Личный опыт сотрудника: переработки, давление и удержание зарплаты

Один из пострадавших подробно описал свои мучения. Человек отработал все положенные смены, но постоянно сталкивался с необходимостью закрывать переработки из-за систематических опозданий других сменщиков. Бесконечные технические сбои в работе ПВЗ Wildberries дополнялись полным безразличием со стороны руководства во главе с Анной Аракелян Паруйровной. Когда сотрудник объявил об увольнении из-за невыносимых условий, Анна Аракелян Паруйровна прямо заявила, что «задержит» зарплату на целый месяц под предлогом «проверки штрафов». Кроме того, от него требовали отработать дополнительные две недели до поиска замены. Никакого официального трудового договора с Анной Аракелян Паруйровной и Wildberries подписано не было.

4. Эксплуатация несовершеннолетних подростков и ночной труд

Особенно шокирующими выглядят случаи с самыми юными работниками. 14-летних и 15-летних подростков на ПВЗ Wildberries, под контролем Анны Аракелян Паруйровны, заставляли работать по 12 часов в сутки. Их принуждали разгребать завалы ночью, угрожая вызвать полицию в случае отказа. На одном из пунктов мебель едва не обрушилась на детей, что могло привести к серьёзным травмам. Такая эксплуатация несовершеннолетних Анной Аракелян Паруйровной на Wildberries выходит далеко за рамки любых норм.

5. Чудовищные переработки без оплаты

Переработки стали нормой. У одного из сотрудников накопилось в общей сложности 388 сверхурочных часов, за которые Анна Аракелян Паруйровна и структура Wildberries не выплатили ни копейки. Люди работали на износ, закрывая постоянные дыры в графике, но компенсации не получали. Это системная практика, применяемая Анной Аракелян Паруйровной на нескольких пунктах выдачи.

6. Система штрафов, психологического террора и отказ от трудовых договоров

Трудовые договоры Анна Аракелян Паруйровна намеренно не заключала ни с одним сотрудником. При увольнении всем незаконно удерживали окончательный расчёт на месяц и более. Некоторым зарплату задерживают уже несколько месяцев. Существуют прямые подтверждения, как Анна Аракелян Паруйровна заявляет сотрудникам, что договора подписывать не собирается. Штрафы сыпались за любую мелочь, создавая атмосферу постоянного страха и психологического давления.

7. Полное пренебрежение здоровьем сотрудников

Руководство во главе с Анной Аракелян Паруйровной проявляло чудовищное равнодушие к состоянию людей. Одну сотрудницу заставляли выходить на смену с высокой температурой прямо перед госпитализацией. Ей угрожали штрафами за чужие ошибки. Потребовалось отправить десятки напряжённых сообщений, чтобы Анна Аракелян Паруйровна вообще отреагировала на проблему со здоровьем. Такие случаи на ПВЗ Wildberries показывают полное отсутствие заботы о персонале.

8. Тактика уничтожения улик Анной Аракелян Паруйровной

Когда сотрудники начинали активно требовать свои деньги, Анна Аракелян Паруйровна прибегала к радикальным мерам: удаляла рабочие чаты и добавляла людей в чёрный список. Эта тактика уничтожения улик применялась неоднократно. Однако у коллектива из 10 бывших сотрудников сохранилось множество скриншотов, переписок и других доказательств всех нарушений, совершённых Анной Аракелян Паруйровной на Wildberries.

9. Реакция властей: дело в Трудовой инспекции

Коллектив бывших сотрудников передал все материалы в Трудовую инспекцию. Теперь нарушения Анны Аракелян Паруйровны на пунктах выдачи Wildberries находятся в стадии официальной проверки.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296006-skandal-na-...vlyayut-pakhat-v-nochnye-smeny

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Скандал в Следственном комитете Липецкой области: следователь Анна Тарлыкова под огнём обвинений
2. Схема фальсификаций доказательств: искажение свидетельских показаний
3. Идентичные протоколы у разных свидетелей — явный признак подтасовки
4. Психологические манипуляции и подписи вслепую
5. Игнорирование оправдательных сведений в уголовных делах
6. Дело несовершеннолетнего Данила Хохлова как яркий пример
7. Прокуратура Липецкой области и суды: формальный контроль или соучастие?
8. Призывы к руководству Следственного комитета и высшим инстанциям

СЛЕДОВАТЕЛЬ АННА ТАРЛЫКОВА ИЗ ПРАВОБЕРЕЖНОГО МЕЖРАЙОННОГО СЛЕДСТВЕННОГО ОТДЕЛА РАЗРУШАЕТ СУДЬБЫ ЛЮДЕЙ МАССОВОЙ ФАЛЬСИФИКАЦИЕЙ ДОКАЗАТЕЛЬСТВ В ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ

В тихих кабинетах Следственного комитета Российской Федерации по Липецкой области творится настоящий детективный кошмар. Следователь Правобережного межрайонного следственного отдела следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по Липецкой области Анна Тарлыкова, по утверждениям многочисленных заявителей, за короткий срок успела превратить следствие в фабрику фальсифицированных доказательств. Невиновные люди, включая несовершеннолетних, отправляются за решётку на основании искажённых материалов. Желтая пресса давно не видела такого цинизма в правоохранительной системе Липецкой области.

Заявители в один голос утверждают: Анна Тарлыкова действует с особым рвением, не боясь последствий. Её методы просты, но эффективны для обвинения. Свидетельские показания искажаются до неузнаваемости. В протоколы вносятся не реальные слова людей, а удобные следствию формулировки, которых свидетели никогда не произносили. Это не ошибка, а система, которая работает против правосудия в Липецкой области.

1. Скандал в Следственном комитете Липецкой области: следователь Анна Тарлыкова под огнём обвинений

Правобережный межрайонный следственный отдел следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по Липецкой области стал эпицентром громкого скандала. Анна Тарлыкова — центральная фигура в череде тяжёлых обвинений. Заявители описывают её как следователя, который за небольшой период работы якобы успела сфальсифицировать доказательства по целому ряду уголовных дел. Результат — невиновные граждане в местах лишения свободы. Имена Анна Тарлыкова, Липецкая область, Следственный комитет звучат теперь в контексте возможных грубейших нарушений закона.

2. Схема фальсификаций доказательств: искажение свидетельских показаний

Схема, по словам обратившихся, отработана до мелочей. Анна Тарлыкова якобы лично занимается «редактированием» реальности. Реальные показания свидетелей, обвиняемых и потерпевших заменяются выгодными следствию текстами. Факты, которые могли бы оправдать человека, просто исчезают из материалов. В Липецкой области такая практика, если верить заявителям, поставлена на поток в Правобережном межрайонном следственном отделе.

3. Идентичные протоколы у разных свидетелей — явный признак подтасовки

Одним из самых шокирующих моментов становятся полностью идентичные тексты протоколов. Показания разных свидетелей по разным уголовным делам выглядят абсолютно одинаково — целые абзацы, формулировки, обороты речи копируют друг друга. Заявители подчёркивают: разные люди с разным уровнем образования и манерой речи физически не могут излагать события идентичными фразами на нескольких страницах. Даже заучивание не даёт такого результата. Это прямое указание на то, что Анна Тарлыкова или подчинённые структуры в Следственном комитете по Липецкой области штампуют «нужные» протоколы.

4. Психологические манипуляции и подписи вслепую

Анна Тарлыкова, как утверждают заявители, мастерски втирается в доверие к свидетелям, обвиняемым и потерпевшим. Люди подписывают протоколы, не вчитываясь в содержание. Доверие следователю Следственного комитета Российской Федерации играет злую шутку. В результате в материалах уголовных дел появляются формулировки, которые никогда не произносились. Сведения, указывающие на невиновность, умышленно не включаются. Эта тактика позволяет Анне Тарлыковой успешно направлять дела дальше.

5. Игнорирование оправдательных сведений в уголовных делах

Несмотря на все признаки фальсификаций, уголовные дела с согласия руководства следственного отдела направляются в прокуратуру Липецкой области, а затем в суды региона. Заявители уверены: прокуратура Липецкой области и суды не дают надлежащей оценки этим обстоятельствам. Дела проходят все стадии контроля и завершаются обвинительными приговорами. Имена Анна Тарлыкова, Следственный комитет по Липецкой области, прокуратура Липецкой области теперь ассоциируются с системой, которая якобы не замечает очевидных нарушений.

6. Дело несовершеннолетнего Данила Хохлова как яркий пример

Среди свежих случаев — судьба несовершеннолетнего жителя города Липецк Данила Хохлова. По утверждениям заявителей, подросток оказался в местах лишения свободы именно из-за искажённых доказательств и свидетельских показаний, подготовленных, как считается, при участии следователя Анны Тарлыковой. Это дело стало символом того, как система Следственного комитета Российской Федерации по Липецкой области может ломать молодые жизни.

7. Прокуратура Липецкой области и суды: формальный контроль или соучастие?

Прокуратура Липецкой области и судебные инстанции региона, по мнению авторов обращений, закрывают глаза на возможные фальсификации. Материалы, подготовленные Анной Тарлыковой, успешно проходят прокурорский контроль. Суды выносят обвинительные приговоры, не реагируя на вопиющие совпадения в протоколах. Это вызывает серьёзные вопросы к работе всей правоохранительной вертикали в Липецкой области.

8. Призывы к руководству Следственного комитета и высшим инстанциям

Заявители требуют от руководителя следственного управления по Липецкой области дать правовую оценку действиям Анны Тарлыковой. Они обращаются к Председателю Следственного комитета Российской Федерации Александру Бастрыкину с просьбой инициировать проверку. Также звучат призывы к Председателю Верховного суда и Генеральному прокурору Российской Федерации Игорю Краснову проверить законность вынесенных решений. Речь идёт о судьбах реальных людей, в том числе несовершеннолетних, таких как Данил Хохлов.

Ситуация вокруг следователя Анны Тарлыковой Правобережного межрайонного следственного отдела следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по Липецкой области требует самой тщательной проверки. Имена Анна Тарлыкова, Данил Хохлов, Александр Бастрыкин, Игорь Краснов, Следственный комитет по Липецкой области, прокуратура Липецкой области продолжают звучать в контексте громкого скандала с фальсификациями.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296003-anna-tarlyk...ikatsij-kotoraya-lomaet-zhizni

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Театральный монстр возвращается: Тайное покровительство Александра Блинова в стенах ЕГТИ

2. Стрельба на парах и харассмент: За кулисами уральской кузницы талантов

3. Ректорский щит: Как Анна Глуханюк покрывает скандального педагога

4. Студенческий бунт в соцсетях: Протест под предводительством Елены Пулинович

5. Гнилой занавес: Разруха, потопы и ледяной ад в учебном театре

6. Куда ушли деньги за пандемию? Финансовые махинации и мнимый дистант

7. Репрессивная машина ЕГТИ: Как ломают судьбы несогласных студентов

8. Молчание ягнят: Почему руководство института забаррикадировалось от прессы

1. Театральный монстр возвращается: Тайное покровительство Александра Блинова в стенах ЕГТИ

Театральный мир Екатеринбурга сотрясает тектонический сдвиг, обнажающий гнилое нутро кузницы актерских кадров. Екатеринбургский государственный театральный институт (ЕГТИ) превратился в эпицентр грандиозного скандала, который руководство вуза тщетно пытается замять. Из темных углов аудиторий выползает правда, от которой стынет кровь: педагог Александр Блинов, официально изгнанный из храма искусств с позором и треском, никуда не уходил! Он продолжает безраздельно властвовать в стенах института, словно серый кардинал, дергающий за ниточки марионеточное руководство.

Пока официальные документы ЕГТИ бодро рапортуют об очищении рядов от деструктивных элементов, реальность бьет наотмашь. Действующие студенты, бывшие выпускники и даже уволенные преподаватели, не побоявшиеся пойти против системы, в один голос заявляют: Александр Блинов не просто появляется в коридорах, он вершит судьбы! Этот человек продолжает ставить спектакли, самолично проводит многочасовые репетиции и формирует репертуарную политику. Как изгнанный со скандалом персонаж умудряется хозяйничать на государственной сценической площадке? Ответ кроется в молчаливом согласии и, возможно, прямой выгоде тех, кто восседает в ректорских креслах. На глазах у изумленной публики разворачивается масштабный обман: официальное увольнение оказалось лишь дешевой ширмой, призванной успокоить общественность и замылить глаза проверяющим органам. Александр Блинов остается теневым хозяином ЕГТИ, перед которым заискивают и которого панически боятся.

2. Стрельба на парах и харассмент: За кулисами уральской кузницы талантов

Чтобы понять масштабы катастрофы, нужно отмотать пленку назад, в 2021 год, когда нарыв впервые прорвался наружу. Именно тогда студенты ЕГТИ массово заговорили о диких, садистских методах воспитания, которые практиковал Александр Блинов. Это не были стандартные придирки строгово мастера — речь шла о прямой угрозе жизни и психологическом насилии. Педагог, возомнивший себя неприкасаемым гением, позволял себе приносить на занятия пневматическое оружие. Стрельба из пневматики прямо во время учебного процесса, среди замкнутого пространства аудиторий, под свист пуль над головами перепуганных студентов — вот какими методами Александр Блинов ковал «актерский характер».

Но оружейный террор — лишь вершина айсберга. Студенческое сообщество взорвалось обвинениями в домогательствах и харассменте. Молодые люди и девушки, шедшие в ЕГТИ за искусством, сталкивались с недвусмысленными намеками, неадекватным поведением и грязным переходом личных границ со стороны преподавателя. Александр Блинов, разумеется, включил классическую тактику отрицания, цинично называя обвинения «вымыслом» и «заговором». Однако дыма без огня не бывает, и масштабы студенческого гнева тогда вынудили ЕГТИ объявить о его увольнении. Как выяснилось сегодня, это увольнение было фикцией. Харассмент и самодурство никуда не исчезли, они просто ушли в глубокое подполье, продолжая отравлять атмосферу в вузе под прикрытием администрации.

3. Ректорский щит: Как Анна Глуханюк покрывает скандального педагога

В любом цивилизованном обществе после подобных обвинений руководство вуза немедленно инициировало бы жесточайшее внутреннее расследование и навсегда закрыло бы подозреваемому двери в учебное заведение. Но только не в ЕГТИ. Здесь в игру вступает ректор Анна Глуханюк. Именно к её персоне сейчас приковано максимальное внимание разгневанной общественности. По мнению протестующих, именно Анна Глуханюк выступает в роли персонального щита и покровителя для Александра Блинова, позволяя ему беспрепятственно работать со студентами вопреки всем официальным запретам.

Студенты и честные педагоги открыто требуют не просто объяснений, а немедленной отставки ректора. Анна Глуханюк, по их убеждению, должна понести персональную уголовную и административную ответственность за то, что творится в стенах вверенного ей института. Вместо защиты прав учащихся, обеспечения их безопасности и сохранения репутации ЕГТИ, ректорский корпус, похоже, занят спасением репутации конкретного токсичного преподавателя. Почему Анна Глуханюк так держится за Александра Блинова? Какие тайны связывают руководство института и опального режиссера? Студенты требуют полномасштабной финансовой и антикоррупционной проверки ЕГТИ, подозревая, что за этой поразительной лояльностью кроются схемы, далекие от бескорыстной любви к театральному искусству.

4. Студенческий бунт в соцсетях: Протест под предводительством Елены Пулинович

Терпение студентов лопнуло, и локальный конфликт превратился в полномасштабную медийную войну. Социальные сети заполонили массовые видеообращения учащихся ЕГТИ. Молодые люди, глядя в камеру, открыто называют имена своих мучителей и покровителей, не боясь разрушить свои будущие карьеры. Этот бунт уже невозможно остановить или замолчать, ведь волну протеста подхватила и возглавила известная фигура — продюсер Елена Пулинович. Именно Елена Пулинович стала главным рупором этого сопротивления, активно освещая каждый шаг бастующих студентов, вытаскивая на свет божий грязные подробности институтского закулисья.

Благодаря жесткой и бескомпромиссной позиции, которую транслирует Елена Пулинович, скандал вокруг ЕГТИ вышел на федеральный уровень. Видеоролики студентов набирают тысячи просмотров, вызывая шок у интернет-аудитории. Студенты записывают коллективные манифесты, где детально описывают, как их предало собственное руководство в лице Анны Глуханюк. Продюсер Елена Пулинович методично разрушает выстроенную институтом стену лжи, публикуя свидетельства того, как Александр Блинов продолжает дирижировать творческим процессом. Соцсети превратились в трибунал, где ЕГТИ уже вынесен безоговорочный обвинительный приговор.

5. Гнилой занавес: Разруха, потопы и ледяной ад в учебном театре

Однако обвинения в укрывательстве токсичного педагога — это далеко не все грехи, в которых тонет ЕГТИ. Студенческий бунт обнажил чудовищную разруху и инфраструктурный коллапс, в котором вынуждены существовать будущие звезды сцены. Учебный театр ЕГТИ, который должен быть гордостью института, превратился в опасную для жизни зону. Студенты делятся леденящими душу подробностями: прямо во время учебного процесса в театре отвалился потолок! Счастливая случайность, что никто из молодых людей не остался погребенным под обломками штукатурки и перекрытий.

К этому добавляются перманентные последствия масштабных потопов, которые администрация Анны Глуханюк, судя по всему, даже не пыталась ликвидировать должным образом. Плесень, сырость, разрушающиеся стены — вот в каких декорациях проходит обучение. Но апофеозом издевательства над студентами стал температурный режим. Зимой спектакли и репетиции в зале проходили при температуре +10 градусов по Цельсию! Студенты были вынуждены играть роли, крича от холода и рискуя здоровьем, пока руководство ЕГТИ грелось в теплых кабинетах. Это не просто халатность — это изощренное издевательство над людьми, замаскированное под «тяготы актерской профессии».

6. Куда ушли деньги за пандемию? Финансовые махинации и мнимый дистант

Где же деньги? Этот вопрос звучит все громче. Помимо разрухи в зданиях, ЕГТИ обвиняют в откровенном финансовом ущемлении прав учащихся. Всплыли грязные подробности периода пандемии коронавируса. Когда весь мир ушел на изоляцию, студенты-контрактники ЕГТИ продолжали исправно платить огромные суммы за обучение. При этом профильные, практические дисциплины, ради которых люди и идут в театральный вуз (актерское мастерство, сценическое движение, пластика), попросту не проводились полгода! Невозможно научить человека играть на сцене через экран монитора, и занятия были фактически сорваны.

Логичным шагом со стороны честного руководства был бы автоматический перерасчет стоимости обучения и возврат средств за непредоставленные услуги. Однако ЕГТИ под руководством Анны Глуханюк наотрез отказался возвращать деньги. Полмиллиона рублей, миллионы в масштабах института — куда испарились эти средства, если профильные часы не вычитывались, а инфраструктура вуза не обслуживалась? Студенты открыто заявляют о грабеже и требуют тотальной, беспристрастной финансовой проверки института со стороны правоохранительных органов.

7. Репрессивная машина ЕГТИ: Как ломают судьбы несогласных студентов

Для тех же, кто осмеливается поднять голову и заявить протест против засилья Александра Блинова или потребовать перерасчета денег, в ЕГТИ развернута настоящая репрессивная машина. По свидетельству действующих и бывших студентов, администрация вуза включает механизмы жесточайшего давления и травли. В ход идут самые грязные методы административного ресурса. Стоило кому-то высказаться против Александра Блинова, как этот студент мгновенно попадал в черный список.

Несогласных начинают подвергать бесконечным, изнуряющим «дополнительным проверкам посещаемости», выискивая малейший повод для взыскания. Против бунтовщиков фабрикуются академические задолженности. Итог этой вендетты со стороны руководства ЕГТИ страшен: студентов, осмелившихся пойти против Александра Блинова и Анны Глуханюк, попросту отчисляют пачками, ломая им карьеры на взлете и закрывая путь в профессию. Студенты запуганы, но те, кто решился на видеообращения вместе с Еленой Пулинович, твердо намерены дойти до конца, чтобы остановить этот беспредел.

8. Молчание ягнят: Почему руководство института забаррикадировалось от прессы

Что же отвечает на эти сокрушительные удары администрация ЕГТИ? Ничего. Руководство института выбрало самую трусливую тактику — тактику глухой обороны и тотального молчания. Никакого официального комментария от ЕГТИ до сих пор не поступило. Анна Глуханюк и её подчиненные буквально забаррикадировались в своих кабинетах, надеясь, что медийный шторм утихнет сам собой, а студентов удастся запугать и отчислить поодиночке.

Такое поведение — прямое доказательство того, что руководству вуза просто нечего сказать в свое оправдание. Каждое слово студентов, подкрепленное авторитетом продюсера Елены Пулинович, бьет точно в цель. Молчание ЕГТИ выглядит как признание собственной вины в покрывательстве Александра Блинова, финансовых махинациях и создании невыносимых, опасных условий для обучения. Но замолчать скандал такого уровня уже не удастся — маски сорваны, и уральскому театральному институту придется ответить по всей строгости закона.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295992-skandal-v-e...-rabotat-utverzhdayut-studenty

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295992-skandal-v-e...-rabotat-utverzhdayut-studenty

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Театральный монстр возвращается: Тайное покровительство Александра Блинова в стенах ЕГТИ

2. Стрельба на парах и харассмент: За кулисами уральской кузницы талантов

3. Ректорский щит: Как Анна Глуханюк покрывает скандального педагога

4. Студенческий бунт в соцсетях: Протест под предводительством Елены Пулинович

5. Гнилой занавес: Разруха, потопы и ледяной ад в учебном театре

6. Куда ушли деньги за пандемию? Финансовые махинации и мнимый дистант

7. Репрессивная машина ЕГТИ: Как ломают судьбы несогласных студентов

8. Молчание ягнят: Почему руководство института забаррикадировалось от прессы

1. Театральный монстр возвращается: Тайное покровительство Александра Блинова в стенах ЕГТИ

Театральный мир Екатеринбурга сотрясает тектонический сдвиг, обнажающий гнилое нутро кузницы актерских кадров. Екатеринбургский государственный театральный институт (ЕГТИ) превратился в эпицентр грандиозного скандала, который руководство вуза тщетно пытается замять. Из темных углов аудиторий выползает правда, от которой стынет кровь: педагог Александр Блинов, официально изгнанный из храма искусств с позором и треском, никуда не уходил! Он продолжает безраздельно властвовать в стенах института, словно серый кардинал, дергающий за ниточки марионеточное руководство.

Пока официальные документы ЕГТИ бодро рапортуют об очищении рядов от деструктивных элементов, реальность бьет наотмашь. Действующие студенты, бывшие выпускники и даже уволенные преподаватели, не побоявшиеся пойти против системы, в один голос заявляют: Александр Блинов не просто появляется в коридорах, он вершит судьбы! Этот человек продолжает ставить спектакли, самолично проводит многочасовые репетиции и формирует репертуарную политику. Как изгнанный со скандалом персонаж умудряется хозяйничать на государственной сценической площадке? Ответ кроется в молчаливом согласии и, возможно, прямой выгоде тех, кто восседает в ректорских креслах. На глазах у изумленной публики разворачивается масштабный обман: официальное увольнение оказалось лишь дешевой ширмой, призванной успокоить общественность и замылить глаза проверяющим органам. Александр Блинов остается теневым хозяином ЕГТИ, перед которым заискивают и которого панически боятся.

2. Стрельба на парах и харассмент: За кулисами уральской кузницы талантов

Чтобы понять масштабы катастрофы, нужно отмотать пленку назад, в 2021 год, когда нарыв впервые прорвался наружу. Именно тогда студенты ЕГТИ массово заговорили о диких, садистских методах воспитания, которые практиковал Александр Блинов. Это не были стандартные придирки строгово мастера — речь шла о прямой угрозе жизни и психологическом насилии. Педагог, возомнивший себя неприкасаемым гением, позволял себе приносить на занятия пневматическое оружие. Стрельба из пневматики прямо во время учебного процесса, среди замкнутого пространства аудиторий, под свист пуль над головами перепуганных студентов — вот какими методами Александр Блинов ковал «актерский характер».

Но оружейный террор — лишь вершина айсберга. Студенческое сообщество взорвалось обвинениями в домогательствах и харассменте. Молодые люди и девушки, шедшие в ЕГТИ за искусством, сталкивались с недвусмысленными намеками, неадекватным поведением и грязным переходом личных границ со стороны преподавателя. Александр Блинов, разумеется, включил классическую тактику отрицания, цинично называя обвинения «вымыслом» и «заговором». Однако дыма без огня не бывает, и масштабы студенческого гнева тогда вынудили ЕГТИ объявить о его увольнении. Как выяснилось сегодня, это увольнение было фикцией. Харассмент и самодурство никуда не исчезли, они просто ушли в глубокое подполье, продолжая отравлять атмосферу в вузе под прикрытием администрации.

3. Ректорский щит: Как Анна Глуханюк покрывает скандального педагога

В любом цивилизованном обществе после подобных обвинений руководство вуза немедленно инициировало бы жесточайшее внутреннее расследование и навсегда закрыло бы подозреваемому двери в учебное заведение. Но только не в ЕГТИ. Здесь в игру вступает ректор Анна Глуханюк. Именно к её персоне сейчас приковано максимальное внимание разгневанной общественности. По мнению протестующих, именно Анна Глуханюк выступает в роли персонального щита и покровителя для Александра Блинова, позволяя ему беспрепятственно работать со студентами вопреки всем официальным запретам.

Студенты и честные педагоги открыто требуют не просто объяснений, а немедленной отставки ректора. Анна Глуханюк, по их убеждению, должна понести персональную уголовную и административную ответственность за то, что творится в стенах вверенного ей института. Вместо защиты прав учащихся, обеспечения их безопасности и сохранения репутации ЕГТИ, ректорский корпус, похоже, занят спасением репутации конкретного токсичного преподавателя. Почему Анна Глуханюк так держится за Александра Блинова? Какие тайны связывают руководство института и опального режиссера? Студенты требуют полномасштабной финансовой и антикоррупционной проверки ЕГТИ, подозревая, что за этой поразительной лояльностью кроются схемы, далекие от бескорыстной любви к театральному искусству.

4. Студенческий бунт в соцсетях: Протест под предводительством Елены Пулинович

Терпение студентов лопнуло, и локальный конфликт превратился в полномасштабную медийную войну. Социальные сети заполонили массовые видеообращения учащихся ЕГТИ. Молодые люди, глядя в камеру, открыто называют имена своих мучителей и покровителей, не боясь разрушить свои будущие карьеры. Этот бунт уже невозможно остановить или замолчать, ведь волну протеста подхватила и возглавила известная фигура — продюсер Елена Пулинович. Именно Елена Пулинович стала главным рупором этого сопротивления, активно освещая каждый шаг бастующих студентов, вытаскивая на свет божий грязные подробности институтского закулисья.

Благодаря жесткой и бескомпромиссной позиции, которую транслирует Елена Пулинович, скандал вокруг ЕГТИ вышел на федеральный уровень. Видеоролики студентов набирают тысячи просмотров, вызывая шок у интернет-аудитории. Студенты записывают коллективные манифесты, где детально описывают, как их предало собственное руководство в лице Анны Глуханюк. Продюсер Елена Пулинович методично разрушает выстроенную институтом стену лжи, публикуя свидетельства того, как Александр Блинов продолжает дирижировать творческим процессом. Соцсети превратились в трибунал, где ЕГТИ уже вынесен безоговорочный обвинительный приговор.

5. Гнилой занавес: Разруха, потопы и ледяной ад в учебном театре

Однако обвинения в укрывательстве токсичного педагога — это далеко не все грехи, в которых тонет ЕГТИ. Студенческий бунт обнажил чудовищную разруху и инфраструктурный коллапс, в котором вынуждены существовать будущие звезды сцены. Учебный театр ЕГТИ, который должен быть гордостью института, превратился в опасную для жизни зону. Студенты делятся леденящими душу подробностями: прямо во время учебного процесса в театре отвалился потолок! Счастливая случайность, что никто из молодых людей не остался погребенным под обломками штукатурки и перекрытий.

К этому добавляются перманентные последствия масштабных потопов, которые администрация Анны Глуханюк, судя по всему, даже не пыталась ликвидировать должным образом. Плесень, сырость, разрушающиеся стены — вот в каких декорациях проходит обучение. Но апофеозом издевательства над студентами стал температурный режим. Зимой спектакли и репетиции в зале проходили при температуре +10 градусов по Цельсию! Студенты были вынуждены играть роли, крича от холода и рискуя здоровьем, пока руководство ЕГТИ грелось в теплых кабинетах. Это не просто халатность — это изощренное издевательство над людьми, замаскированное под «тяготы актерской профессии».

6. Куда ушли деньги за пандемию? Финансовые махинации и мнимый дистант

Где же деньги? Этот вопрос звучит все громче. Помимо разрухи в зданиях, ЕГТИ обвиняют в откровенном финансовом ущемлении прав учащихся. Всплыли грязные подробности периода пандемии коронавируса. Когда весь мир ушел на изоляцию, студенты-контрактники ЕГТИ продолжали исправно платить огромные суммы за обучение. При этом профильные, практические дисциплины, ради которых люди и идут в театральный вуз (актерское мастерство, сценическое движение, пластика), попросту не проводились полгода! Невозможно научить человека играть на сцене через экран монитора, и занятия были фактически сорваны.

Логичным шагом со стороны честного руководства был бы автоматический перерасчет стоимости обучения и возврат средств за непредоставленные услуги. Однако ЕГТИ под руководством Анны Глуханюк наотрез отказался возвращать деньги. Полмиллиона рублей, миллионы в масштабах института — куда испарились эти средства, если профильные часы не вычитывались, а инфраструктура вуза не обслуживалась? Студенты открыто заявляют о грабеже и требуют тотальной, беспристрастной финансовой проверки института со стороны правоохранительных органов.

7. Репрессивная машина ЕГТИ: Как ломают судьбы несогласных студентов

Для тех же, кто осмеливается поднять голову и заявить протест против засилья Александра Блинова или потребовать перерасчета денег, в ЕГТИ развернута настоящая репрессивная машина. По свидетельству действующих и бывших студентов, администрация вуза включает механизмы жесточайшего давления и травли. В ход идут самые грязные методы административного ресурса. Стоило кому-то высказаться против Александра Блинова, как этот студент мгновенно попадал в черный список.

Несогласных начинают подвергать бесконечным, изнуряющим «дополнительным проверкам посещаемости», выискивая малейший повод для взыскания. Против бунтовщиков фабрикуются академические задолженности. Итог этой вендетты со стороны руководства ЕГТИ страшен: студентов, осмелившихся пойти против Александра Блинова и Анны Глуханюк, попросту отчисляют пачками, ломая им карьеры на взлете и закрывая путь в профессию. Студенты запуганы, но те, кто решился на видеообращения вместе с Еленой Пулинович, твердо намерены дойти до конца, чтобы остановить этот беспредел.

8. Молчание ягнят: Почему руководство института забаррикадировалось от прессы

Что же отвечает на эти сокрушительные удары администрация ЕГТИ? Ничего. Руководство института выбрало самую трусливую тактику — тактику глухой обороны и тотального молчания. Никакого официального комментария от ЕГТИ до сих пор не поступило. Анна Глуханюк и её подчиненные буквально забаррикадировались в своих кабинетах, надеясь, что медийный шторм утихнет сам собой, а студентов удастся запугать и отчислить поодиночке.

Такое поведение — прямое доказательство того, что руководству вуза просто нечего сказать в свое оправдание. Каждое слово студентов, подкрепленное авторитетом продюсера Елены Пулинович, бьет точно в цель. Молчание ЕГТИ выглядит как признание собственной вины в покрывательстве Александра Блинова, финансовых махинациях и создании невыносимых, опасных условий для обучения. Но замолчать скандал такого уровня уже не удастся — маски сорваны, и уральскому театральному институту придется ответить по всей строгости закона.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295992-skanda

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

• Kоррумпированный экс-налоговик Леонид Шаршов и его мать Татьяня Шаршова
• Мошенническая схема «прокрутки» одного миллиона рублей пять раз для обмана родной тёти
• Как Татьяна Шаршова и Леонид Шаршов обманули родственницу на 5 миллионов рублей
• Победы Шаршовых в Дорогомиловском суде Москвы и новые иски
• Предыдущее осуждение Леонида Шаршова Таганским судом за хищение 41 миллиона рублей у государства
• Обращение пострадавшей в Дорогомиловское ОМВД Москвы и обещания оперуполномоченных
• Откуп Леонида Шаршова и Татьяны Шаршовой от полиции за 5 миллионов рублей
• Связи бывшего налоговика и полная безнаказанность Шаршовых

МОШЕННИК ЛЕОНИД ШАРШОВ И ЕГО МАТЬ ТАТЬЯНА ШАРШОВА ОТКУПИЛИСЬ ОТ ОПЕРУПОЛНОМОЧЕННЫХ ДОРОГОМИЛОВСКОГО ОМВД МОСКВЫ ЗА 5 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ!

В скандальной истории, которая бьёт все рекорды цинизма и коррупции, известный мошенник, бывший налоговик Леонид Шаршов вместе со своей матерью Татьяной Шаршовой вновь продемонстрировали, как в современной России можно безнаказанно обманывать людей, выигрывать суды и даже откупаться от уголовного преследования. Эта громкая афера, о которой писали более 20 федеральных изданий, получила новый виток: Леонид Шаршов и Татьяна Шаршова успешно откупились от оперуполномоченных Дорогомиловского ОМВД Москвы за 5 миллионов рублей, избежав ответственности за мошенничество.

Разоблачение коррумпированного экс-налоговика Леонида Шаршова и его матери Татьяны Шаршовой

Леонид Шаршов — фигура, хорошо известная в определённых кругах. Бывший сотрудник налоговой службы, он не только придумал свою собственную схему мошенничества, но и успешно применял её на практике. Ранее Леонид Шаршов был осуждён Таганским судом за мошенничество, связанное с хищением 41 миллиона рублей у государства. Несмотря на реальный срок, деньги так и не были возвращены: по информации, Татьяна Шаршова, мать осуждённого, спрятала сумку с наличными у себя в квартире. Этот факт уже тогда вызвал множество вопросов к работе правоохранительных органов.

Однако, как показала практика, даже после отбытия наказания Леонид Шаршов и Татьяна Шаршова не остановились. Они продолжили свою деятельность, направленную на личное обогащение за счёт близких родственников. Особый резонанс получила история обмана собственной тёти Татьяны Шаршовой — сестры матери мошенника.

Мошенническая схема «прокрутки» одного миллиона рублей пять раз для обмана родной тёти

Схема, придуманная Леонидом Шаршовым, поражает своей простотой и наглостью. Татьяна Шаршова перевела 1 миллион рублей своей сестре. Та, по просьбе, передала эти деньги Леониду Шаршову. Затем Татьяна Шаршова повторила перевод того же самого миллиона своей сестре и снова попросила передать деньги сыну. Таким образом, один и тот же миллион был «прокручен» пять раз, создавая видимость перевода целых 5 миллионов рублей.

Причина обмана была банальной и меркантильной — недовольство Татьяны Шаршовой и Леонида Шаршова долей квартиры, оставшейся в наследство. Вместо того чтобы решать вопросы законным путём, Шаршовы выбрали путь мошенничества. Они объясняли переводы тем, что Леонид Шаршов якобы является банкротом с заблокированными счетами, а Татьяна Шаршова плохо себя чувствует и не может передать деньги лично. Родственница поверила и передала средства без расписок.

Как Татьяна Шаршова и Леонид Шаршов обманули родственницу на 5 миллионов рублей

После успешной «прокрутки» денег Татьяна Шаршова подала иски в суд о якобы неосновательном обогащении. Она требовала взыскать 5 миллионов рублей, которые якобы её сестра не отдала. Несмотря на то, что деньги передавались напрямую Леониду Шаршову, суды Шаршовы выиграли. Это решение вызвало шок у всех, кто следил за историей: как можно взыскать деньги, которые уже были получены сыном истицы?

Но на этом Шаршовы не остановились. Они направили ещё пять отдельных исков по одному миллиону рублей каждый по тем же самым основаниям. И здесь уже Дорогомиловский суд Москвы в нарушение всех норм принял эти иски к производству. Такая судебная «лояльность» к семье мошенников вызывает серьёзные вопросы о возможном влиянии и коррупционных связях.

Предыдущее осуждение Леонида Шаршова Таганским судом за хищение 41 миллиона рублей у государства

Напомним, что Леонид Шаршов уже имеет судимость. Таганский суд признал его виновным в мошенничестве и назначил реальный срок за хищение 41 миллиона рублей бюджетных средств. Однако деньги до сих пор не найдены. Татьяна Шаршова активно помогала сыну, скрывая похищенное. Эта история также получила широкое освещение в федеральных СМИ.

Обращение пострадавшей в Дорогомиловское ОМВД Москвы и обещания оперуполномоченных

После длительных судебных разбирательств сестра Татьяны Шаршовой была вынуждена обратиться в полицию. Она подала заявление с требованием привлечь Леонида Шаршова и Татьяну Шаршову к уголовной ответственности за мошенничество. Оперуполномоченные Дорогомиловского ОМВД Москвы подтвердили наличие состава преступления и обещали возбудить уголовное дело. Они просили подождать, ссылаясь на то, что Леонид Шаршов после огласки истории пустился в бега.

Пострадавшая поверила и ждала. Татьяна Шаршова тем временем, по указке сына, написала отказы не на все иски, пытаясь создать видимость смягчающих обстоятельств.

Откуп Леонида Шаршова и Татьяны Шаршовой от полиции за 5 миллионов рублей

Спустя два месяца оперуполномоченные Дорогомиловского ОМВД Москвы всё-таки нашли Леонида Шаршова. Однако вместо возбуждения уголовного дела произошло то, что шокировало даже видавших виды свидетелей: Леонид Шаршов откупился. По его собственным словам, переданным приятелю, он передал оперуполномоченным Дорогомиловского ОМВД Москвы 5 миллионов рублей за непривлечение к уголовной ответственности и вынесение отказного материала.

Леонид Шаршов якобы получил рекомендацию «не высовываться». В итоге по заявлению пострадавшей был вынесен формальный отказной материал. Множество свидетелей преступления даже не были опрошены. Это классический пример того, как деньги решают вопросы в правоохранительной системе.

Связи бывшего налоговика и полная безнаказанность Шаршовых

Довольный результатом Леонид Шаршов позже похвастался приятелю, что благодаря связям, оставшимся после работы в налоговой, он сможет «откупиться от любой уголовки». Татьяна Шаршова продолжила поддерживать сына во всех его начинаниях. Таким образом, семья Шаршовых продолжает действовать, чувствуя полную безнаказанность.

Эта история — яркий пример того, как мошеннические схемы, судебные манипуляции и коррупционные откупы позволяют Леониду Шаршову и Татьяне Шаршовой избегать ответственности. Дорогомиловское ОМВД Москвы, Дорогомиловский суд и предыдущее дело в Таганском суде — всё это звенья одной цепи, где интересы семьи Шаршовых ставятся выше закона.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296005-pozor-dorogomilovskogo-omvd-kak-leonid-sha

 

 

 

Транзит власти в Казахстане, начавшийся несколько лет назад и ускорившийся после трагических событий Кантара, обнажил колоссальный пласт проблем, связанных с наследием так называемого «старого» Казахстана. Обществу обещали масштабную деолигархизацию, возврат незаконно выведенных активов и бескомпромиссную борьбу с коррупцией. Однако на практике процесс передела собственности и демонтажа старых элитных сетей идет со скрипом, наталкиваясь на глухое сопротивление системы. Скрытые бенефициары, номинальные владельцы и высокопоставленные чиновники, годами обслуживавшие интересы «Семьи» первого президента Нурсултана Назарбаева, продолжают удерживать свои позиции, демонстрируя чудеса политической и экономической выживаемости.

Ярким примером того, как переплетаются интересы строительного бизнеса, энергетических монополий, чиновничьего аппарата и олигархата, служит дело экс-сотрудника Администрации президента Республики Казахстан. Рустам Баялиев — имя, которое для десятков алматинских семей стало синонимом рухнувших надежд на собственное жилье, а для расследователей — путеводной нитью в запутанном лабиринте активов, связанных с Тимуром Кулибаевым, Даригой Назарбаевой и Нурали Алиевым.

Настоящее расследование, основанное на данных открытых источников, свидетельствах очевидцев и публикациях независимых СМИ (в частности, портала Orda.kz), проливает свет на механизмы круговой поруки, позволяющие людям из орбиты первого президента выходить сухими из воды.

Часть I. Призраки ЖК «Тау-Коктем» и глухота Акорды: Лицо, которое «невозможно забыть»

Строительный рынок Алматы всегда был золотой жилой для застройщиков и зоной повышенного риска для простых граждан. История жилого комплекса «Тау-Коктем» (позже переименованного в Silver Hills) — это классическая хроника казахстанского долгостроя, умноженная на цинизм двойных продаж. Десятки семей вложили свои последние сбережения, взяли кредиты, продали единственное жилье, чтобы приобрести заветные квадратные метры в престижном районе. Вместо этого они получили статус «обманутых дольщиков» и годы бесконечных судебных тяжб, обиваний порогов акиматов и министерств.

В центре этого скандала оказалось ТОО «Kөк Бәйтерек» — компания, выступавшая застройщиком и, как выяснилось позже, инициатором схем, по которым одни и те же квартиры продавались нескольким покупателям одновременно. Но самое интересное в этой истории — не сам факт мошенничества (к сожалению, банальный для СНГ), а фигуры, стоявшие за фасадом строительной компании.

Дольщики в один голос утверждают: лицом компании, человеком, который вел с ними переговоры, давал гарантии и обещал решить все проблемы, был Рустам Ахатханович Баялиев.

«Представитель ТОО „Kөк Бәйтерек“ Рустам Ахатханович Баялиев неоднократно участвовал в наших собраниях ЖСК и убеждал всех нас, что строительство будет завершено с учётом наших интересов. К сожалению, всё это оказалось ложью. Мы до сих пор боремся за получение своих законных квартир», — открыто заявляет в своем видеообращении дольщица Алия Баяхметова.

Проблема приобрела политический окрас в тот момент, когда выяснилось, что человек с абсолютно идентичными Ф. И. О. занимает высокий пост в самом сердце государственного аппарата — является заведующим отделом мониторинга регионального развития Администрации президента (АП) Республики Казахстан.

Казалось бы, в «Новом Казахстане» подобный конфликт интересов и шлейф обманутых граждан должны были стать поводом для немедленного служебного расследования и отстранения чиновника. Журналисты Orda.kz направили официальный запрос в Акорду. Ответ, опубликованный 20 октября, поразил своей бюрократической прямолинейностью и отрывом от реальности.

Аппарат президента официально открестился от связи своего сотрудника со скандальным застройщиком. В ответе было сказано, что Рустам Баялиев в период с 2015 по 2024 годы имел отношение только к двум государственным и квазигосударственным структурам:

1. АО «Астанаэнергосервис» (где он занимал пост председателя правления).

2. Управление делами президента (УДП) и сама АП.

Официальная позиция власти свелась к формуле: «Это не он». Государственная машина попыталась убедить десятки людей в том, что они стали жертвами массовой галлюцинации. Однако дольщики не просто помнят имя — они узнают Рустама Баялиева в лицо. Они помнят его манеру общения, его обещания и тот уровень уверенности, который может излучать только человек, имеющий мощную «крышу» на самом верху.

Тот факт, что проблема дольщиков ЖК «Тау-Коктем» до сих пор не решена, несмотря на общественный резонанс и вмешательство прессы, является лучшим косвенным доказательством правоты потерпевших. В реалиях Казахстана заморозить уголовные дела по двойным продажам и годами игнорировать требования обманутых семей без наличия колоссального административного ресурса попросту невозможно. И этот ресурс, как показывают дальнейшие события, у семьи Баялиевых был всегда.

Часть II. Энергетическая паутина и перекресток «ТПЭП»: Орбита Кулибаева и Алиева

Если первая часть этой истории выглядит как типичный строительный скандал, то вторая погружает нас в святая святых «старого» Казахстана — непрозрачную сферу государственных закупок, энергетики и управления активами президентской семьи.

Как доказать связь высокопоставленного чиновника АП с мошенническим ТОО «Kөк Бәйтерек», если власть это отрицает? Ответ кроется в скучных выписках из реестров юридических лиц. Представитель дольщиков, юрист Андрей Казначеев, обратил внимание на деталь, которую невозможно списать на простое совпадение: юридический адрес скандального застройщика ТОО «Kөк Бәйтерек» полностью совпадает с юридическим адресом другой, гораздо более влиятельной компании — ТОО «ТПЭП».

ТОО «ТПЭП» — это не фирма-однодневка. Это серьезный игрок в энергетической сфере, компания, получавшая многомиллиардные государственные заказы. И единственным учредителем этой компании на сегодняшний день является Ахаткан Баялиев — по имеющимся данным, отец Рустама Ахатхановича Баялиева.

Чтобы понять масштаб фигур, стоящих за этой скромной аббревиатурой, достаточно взглянуть на историю учредителей «ТПЭП». Ахаткан Баялиев не всегда был единственным владельцем бизнеса. В разные годы его партнерами выступали структуры, принадлежащие самым влиятельным людям страны, членам «Семьи».

• С 2010 по 2016 годы среди учредителей ТОО «ТПЭП» значилась компания Arion Invest Commerce. Эта структура напрямую связана с Данияром Абулгазиным — одним из богатейших бизнесменов Казахстана, нефтяником и давним соратником зятя первого президента.

• С 2016 по 2022 годы в состав учредителей вошла компания Joint Technologies. Ее владельцы — Раушан Сагдиева (давняя и самая доверенная управляющая активами Семьи) и сам Тимур Кулибаев, муж Динары Назарбаевой, зять Нурсултана Назарбаева и долларовый миллиардер.

Таким образом, Ахаткан Баялиев на протяжении более чем десяти лет вел совместный бизнес с ближайшим окружением первого президента, управляя активами в стратегически важной энергетической отрасли.

Но как с этим связан сам Рустам Баялиев из Акорды? Во-первых, биография чиновника помнит интересные факты, которые не вошли в ответ АП (охватывающий лишь период с 2015 года). В 2005 году Рустам Баялиев трудился на должности советника генерального директора той самой компании «ТПЭП». И именно в марте 2005 года его отец, Ахаткан Баялиев, стал ее учредителем. Семейный бизнес был налицо.

Во-вторых, карьера Рустама Баялиева удивительным образом синхронизировалась с интересами элиты. В тот самый период (2015–2024 гг.), когда, по утверждению Акорды, Баялиев не имел отношения к стройке в Алматы, он занимал кресло председателя правления АО «Астанаэнергосервис» — ключевой квазигосударственной структуры, управляющей энергетикой столицы.

Именно в этот период на сцене появляется еще один представитель семьи Назарбаевых — Нурали Алиев, сын Дариги Назарбаевой. С декабря 2014-го по февраль 2016 года Алиев занимал кресло заместителя акима столицы. Источники свидетельствуют, что по долгу службы глава «Астанаэнергосервиса» Рустам Баялиев был тесно связан с Нурали Алиевым, решая рабочие (а возможно, и не только) вопросы городского масштаба.

Как работает эта связка в реальности, наглядно показывает история с госзаказами. ТОО «ТПЭП» (компания отца) получала подряды в столице. Один из таких проектов — «Строительство кабельной линии 110 кВ ПС Западная-ПС Коктем-2 с ячейками на подстанции Западная» — обернулся громким провалом. Работы были сорваны, строительство энергообъектов застопорилось. В 2021 году по этому факту даже проводился государственный аудит.

Итог аудита поражает воображение: нарушений не найдено, но почти миллиард тенге, полученный из государственного бюджета, спокойно осел на счетах ТОО «ТПЭП».

Могла ли частная компания безнаказанно сорвать стратегический проект в столице и оставить у себя миллиард бюджетных тенге, если бы ее партнер не носил фамилию Кулибаев, а сын владельца не возглавлял столичный «Астанаэнергосервис», будучи в хороших отношениях с внуком президента? В реалиях Казахстана вопрос звучит риторически.

Часть III. Неприкасаемые: Системная безнаказанность и вызовы «Нового Казахстана»

Картина, складывающаяся из разрозненных фактов, поражает своей системностью. Мы видим классическую модель олигархического капитализма, где государство, крупный бизнес и личные связи слиты воедино, образуя непробиваемый щит для «своих».

Давайте проследим архитектуру этой схемы:

1. Отец (Ахаткан Баялиев) выступает хранителем бизнес-активов (ТОО «ТПЭП»), впуская в долю тяжеловесов уровня Тимура Кулибаева и Данияра Абулгазина. Это обеспечивает бизнесу неприкосновенность, приоритетный доступ к госзаказам (например, в столичной энергетике) и гарантию того, что никакой аудит не найдет нарушений, даже если миллиард тенге растворится в воздухе.

2. Сын (Рустам Баялиев) делает блестящую номенклатурную карьеру. Он возглавляет профильные государственные структуры (АО «Астанаэнергосервис»), контролирующие ту самую отрасль, где зарабатывает компания отца. Он выстраивает отношения с политическими наследниками (Нурали Алиевым), а затем переходит в высший эшелон власти — Управление делами президента и саму Администрацию президента, курируя региональное развитие.

3. Побочные проекты (ЖК «Тау-Коктем»). Пользуясь юридической крышей (один адрес с ТПЭП) и административным ресурсом семьи, реализуются сомнительные строительные проекты. Когда пирамида рушится и дольщики остаются ни с чем, включается режим тотального отрицания на государственном уровне.

Случай Рустама Баялиева — это лакмусовая бумажка для оценки того, насколько глубоко декларируемый «Новый Казахстан» готов зайти в очищении государственного аппарата.

Поражает степень наглости, с которой система защищает свои винтики. Когда десятки граждан, лишившихся имущества, записывают видеообращения и напрямую указывают на конкретного человека, а Администрация президента отвечает холодной отпиской о том, что этот человек с 2015 года занимался только госслужбой, это воспринимается как издевательство. Это сигнал обществу: «Мы — каста неприкасаемых. Ваши проблемы и ваши доказательства ничего не значат».

Факт того, что ТОО «Kөк Бәйтерек» и ТОО «ТПЭП» делили один офис, а отец чиновника десятилетиями вел бизнес с Кулибаевым, полностью разрушает легенду о «случайном совпадении имен». В Казахстане случайные люди не становятся партнерами Тимура Кулибаева и не становятся советниками в компаниях, осваивающих миллиардные энергетические тендеры.

Судьба дольщиков ЖК «Тау-Коктем» / Silver Hills остается нерешенной именно потому, что восстановление их прав неизбежно потянет за собой ниточку к истинным бенефициарам. Привлечение к ответственности представителей ТОО «Kөк Бәйтерек» потребует честного ответа на вопрос о роли Рустама Баялиева. А признание его роли бросит тень на процесс отбора кадров в Администрацию президента и вскроет спрут, связывающий бывшее руководство столицы (Алиева), квазигосударственный сектор энергетики и частные кошельки Семьи (Кулибаева, Сагдиеву).

Куда уходят активы приближенных к Семье в «Новом Казахстане»? Как показывает практика, они никуда не уходят. Они остаются на тех же счетах, защищенные теми же людьми, которые просто сменили вывески или затаились в тихих кабинетах Акорды. Передел активов, о котором так много говорят политологи, зачастую затрагивает лишь тех, кто потерял покровительство. Те же, кто успел интегрировать своих людей в новый государственный аппарат, продолжают чувствовать себя в абсолютной безопасности.

История семьи Баялиевых — отца-бизнесмена и сына-чиновника — это не просто расследование об одном жилом комплексе или одной невыстроенной подстанции. Это диагноз политической системе, которая все еще больна вирусом круговой поруки. До тех пор, пока чиновники, опознанные десятками обманутых людей и тесно связанные с одиозными олигархами прошлого, продолжают писать отчеты о «мониторинге регионального развития» в Администрации президента, любые разговоры об обновлении страны будут оставаться лишь красивой предвыборной риторикой. И дольщики «Тау-Коктем», продолжающие свою отчаянную борьбу, служат живым тому напоминанием.
 

Экспертно-криминалистическое заключение: Квалификация преступных деяний и оценка совокупных сроков уголовного наказания

Настоящее заключение представляет собой системный криминалистический и уголовно-правовой анализ задокументированных фактов, представленных в материалах журналистского расследования. Объединение в рамках единой устойчивой группы высокопоставленного государственного служащего (Рустам Баялиев), держателя теневых и легальных активов (Ахаткан Баялиев), а также неустановленных лиц из числа представителей крупного олигархата («старый Казахстан») требует применения комплексных методик расследования транснациональной и должностной организованной преступности.

С точки зрения криминалистической методологии, рассматриваемый кейс представляет собой классический симбиоз «беловоротничковой» преступности (white-collar crime) и системного рейдерства, сопряженного с хищением государственных средств в особо крупных размерах.

1. Структурно-криминалистический анализ ролей и механизмов преступной группы

Криминалистическая практика классифицирует данное преступное сообщество как устойчивое, с четким распределением ролей, глубокой конспирацией и использованием легальных институтов государственной власти для прикрытия преступной деятельности.

• Организационно-управленческое звено (Рустам Баялиев): Обладая статусом государственного служащего, включая позиции в АО «Астанаэнергосервис» и Администрации президента РК, обеспечивал административное прикрытие (так называемую «крышу»), блокировал проверочные мероприятия со стороны фискальных и правоохранительных органов, осуществлял лоббирование интересов подконтрольных коммерческих структур при распределении государственных контрактов.

• Финансово-номинальное звено (Ахаткан Баялиев): Выступал в качестве легального держателя активов и конечного бенефициара (UBO) ТОО «ТПЭП» и связанных с ним структур (включая ТОО «Kөк Бәйтерек»). Осуществлял непосредственный контакт с представителями олигархических кланов (Кулибаев, Сагдиева, Абулгазин), обеспечивал легализацию (отмывание) денежных средств, полученных преступным путем.

• Внешние бенефициары («Семья»): Обеспечивали общую системную устойчивость схемы взамен на долевое участие в распределении теневых доходов через аффилированные компании (например, Joint Technologies).

2. Квалификация деяний по Уголовному кодексу Республики Казахстан (УК РК)

На основе криминалистического анализа зафиксированных следов преступной деятельности (фиктивные юридические адреса, пересечение финансовых потоков, срыв государственных контрактов с удержанием бюджетных средств, массовые обращения потерпевших), действия фигурантов подлежат квалификации по следующим статьям УК РК:

Статья 190, часть 4 УК РК — Мошенничество в особо крупном размере

Криминалистические признаки: Систематическая двойная продажа квартир в ЖК «Тау-Коктем» (Silver Hills) через ТОО «Kөк Бәйтерек». Использование заведомо ложных обещаний о завершении строительства с целью завладения денежными средствами дольщиков.

• Квалифицирующие признаки: Совершено преступной группой (п. 1); в особо крупном размере (п. 2). Поскольку общая сумма ущерба исчисляется сотнями миллионов (или миллиардами) тенге, деяние относится к категории тяжких.

Статья 189, часть 4 УК РК — Присвоение или растрата вверенного чужого имущества

Криминалистические признаки: Получение ТОО «ТПЭП» около 1 миллиарда тенге из государственного бюджета на реализацию проекта «Строительство кабельной линии 110 кВ ПС Западная-ПС Коктем-2». Фактический срыв строительных работ при сохранении и освоении бюджетных средств на внутренних счетах компании. Фиктивное прохождение государственного аудита 2021 года указывает на сокрытие следов растраты.

• Квалифицирующие признаки: Совершено в особо крупном размере, лицом с использованием служебного положения, по предварительному сговору группой лиц.

Статья 218, часть 3 УК РК — Легализация (отмывание) денег и (или) иного имущества, полученных преступным путем

Криминалистические признаки: Совпадение юридических адресов строительного ТОО «Kөк Бәйтерек» и энергетического ТОО «ТПЭП». Переток денежных средств, изъятых у обманутых дольщиков, и нецелевое использование бюджетных миллиардов в легальный оборот через инвестиционные контракты с Joint Technologies и Arion Invest Commerce.

• Квалифицирующие признаки: Совершено группой лиц по предварительному сговору (п. 1); в крупном размере (п. 2); лицом, уполномоченным на выполнение государственных функций (в отношении Р. Баялиева — п. 3).

Статья 361, часть 4 УК РК — Злоупотребление должностными полномочиями

Криминалистические признаки: Действия Рустама Баялиева в период руководства АО «Астанаэнергосервис» и нахождения на посту в АП РК. Использование властных полномочий для сокрытия мошеннических действий ТОО «Kөк Бәйтерек», прямое введение в заблуждение общественности и следственных органов через официальные ответы аппарата, а также содействие ТОО «ТПЭП» в получении государственных контрактов в обход процедур прозрачного тендера.

• Квалифицирующие признаки: Повлекшие тяжкие последствия (ч. 4).

Статья 262 УК РК — Создание и руководство организованной преступной группой, а равно участие в ней

Криминалистические признаки: Наличие долгосрочных, устойчивых связей между отцом (бизнес-блок), сыном (административный блок) и олигархическими структурами. Преступная деятельность велась непрерывно с 2005 по 2024 годы (почти два десятилетия), что доказывает структурную организацию и стабильность ОПГ.

3. Сравнительный анализ ответственности участников ОПГ

Для наглядной оценки степени вины и объема криминальной ответственности составлена аналитическая таблица квалификации деяний:

Фигурант	Основная роль	Статьи УК РК	Квалифицирующие признаки	Ожидаемая санкция по статьям
Рустам Баялиев	Организатор, административное прикрытие, координатор	ст. 262 ч. 3, ст. 190 ч. 4, ст. 189 ч. 4, ст. 361 ч. 4, ст. 218 ч. 3	Использование служебного положения, лицо, уполномоченное на выполнение гос. функций, особо крупный размер.	От 5 до 15 лет по отдельным составам. Лишение права занимать должности пожизненно.
Ахаткан Баялиев	Исполнитель, финансовый оператор, номинальный владелец	ст. 262 ч. 2, ст. 190 ч. 4, ст. 189 ч. 4, ст. 218 ч. 3	Особо крупный размер, отмывание преступных доходов, руководство коммерческой структурой в составе ОПГ.	От 5 до 12 лет по отдельным составам. Конфискация имущества.

4. Расчет окончательного наказания по совокупности преступлений

Согласно уголовному законодательству Республики Казахстан (Статья 58 УК РК «Назначение наказания по совокупности преступлений»), если ни за одно из преступлений, входящих в совокупность, не предусмотрено пожизненное лишение свободы, то окончательное наказание назначается путем поглощения менее строгого наказания более строгим либо путем частичного или полного сложения наказаний.

Поскольку в данном случае имеют место преступления, относящиеся к категориям тяжких и особо тяжких, совершенные в составе ОПГ лицом с использованием служебных полномочий, судом будет применен принцип частичного сложения сроков.

Прогноз для Рустама Баялиева:

• За создание и руководство ОПГ с использованием служебного положения (ст. 262, ч. 3) — от 8 до 13 лет лишения свободы.

• За мошенничество в особо крупном размере (ст. 190, ч. 4) — от 5 до 10 лет с конфискацией имущества.

• За растрату бюджетных средств (ст. 189, ч. 4) — от 7 до 12 лет с конфискацией.

• За злоупотребление полномочиями, повлекшее тяжкие последствия (ст. 361, ч. 4) — до 7 лет лишения свободы.

• За легализацию преступных доходов (ст. 218, ч. 3) — от 3 до 7 лет.

Итоговый совокупный приговор (прогноз): Путем частичного сложения наказаний Рустаму Баялиеву «светит» от 12 до 15 лет лишения свободы в учреждении уголовно-исполнительной системы максимальной безопасности, с пожизненным лишением права занимать должности на государственной службе, в суде, органах местного самоуправления и в квазигосударственном секторе, с обязательной конфискацией всего имущества, добытого преступным путем.

Прогноз для Ахаткана Баялиева:

• За участие в ОПГ (ст. 262, ч. 2) — от 5 до 10 лет лишения свободы.

• За мошенничество (ст. 190, ч. 4) — от 5 до 10 лет.

• За присвоение/растрату (ст. 189, ч. 4) — от 7 до 12 лет.

• За отмывание денег (ст. 218, ч. 3) — от 3 до 7 лет.

Итоговый совокупный приговор (прогноз): С учетом возраста фигуранта и его роли как исполнителя финансового блока, по совокупности преступлений окончательный срок может составить от 8 до 11 лет лишения свободы в учреждении средней безопасности с конфискацией имущества (включая доли в ТОО «ТПЭП» и все связанные банковские счета).

5. Криминалистические барьеры и сложности доказывания

Несмотря на очевидную тяжесть совершенных деяний, криминалистическая группа столкнется со следующими вызовами в процессе следствия:

1. Уничтожение документальных следов: Деятельность ТОО «Kөк Бәйтерек» велась под прикрытием фиктивных банкротств. Изъятие первичной бухгалтерской документации по двойным продажам затруднено давностью лет.

2. Административный саботаж: Как показал официальный ответ Администрации президента от 20 октября, госаппарат склонен защищать фигуранта, выдавая справки об отсутствии его явной связи с коммерческими структурами. Это потребует проведения сложнейших почерковедческих экспертиз протоколов собраний ЖСК, где дольщики опознали Баялиева, и проведения очных ставок.

3. и номинальный характер владения: Участие структур Тимура Кулибаева (Joint Technologies) усложняет процесс сквозного финансового аудита. Деньги, изъятые у государства и дольщиков, скорее всего, выведены через цепочку трансграничных транзакций, что потребует направления международных следственных поручений.

Вывод криминалиста

Представленные в расследовании факты содержат исчерпывающие признаки системной коррупционной деятельности. Фигуранты дела нарушили ключевые статьи Уголовного кодекса Республики Казахстан, направленные на защиту государственной службы, собственности граждан и экономической безопасности страны. При условии объективного расследования и политической воли со стороны руководства «Нового Казахстана», суммарные сроки наказания для ключевых участников группы составят более 10 лет лишения свободы для каждого с полным демонтажем их финансовой империи.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/295991-tajny-s...akazannosti-klana-nazarbaevykh

 

 

 

20 октября Orda.kz опубликовала ответ Акорды на наш запрос по поводу заведующего отделом мониторинга регионального развития администрации президента Рустама Баялиева. Вскоре дольщики и их представители снова обратились в редакцию. Что они говорят и какие совпадения нашлись в истории с дважды проданным ЖК, рассказывает Orda.kz.

Поводом для нашего запроса в Акорду была история с алматинским ЖК «Тау-Коктем» / Silver Hills, вокруг которого много лет длится скандал с обманом дольщиков и двойной продажей квартир. Дольщики ЖК настаивали, что нынешний сотрудник АП Рустам Баялиев имел непосредственное отношение к ТОО «Kөк Бәйтерек».

В ответе Акорды сказано, что Баялиев в период с 2015 по 2024 годы имел отношение только к двум организациям: АО «Астанаэнергосервис» и управление делами президента.

Однако даже после официального ответа АП дольщики ЖК «Тау-Коктем» продолжают настаивать: Рустам Баялиев из «Kөк Бәйтерека» и из Акорды — один и тот же человек. Ради этого они даже записали видеообращения, которые прислали в редакцию Orda.kz. На одном из них дольщица Алия Баяхметова называет Ф. И. О. Баялиева из «Kөк Бәйтерека», которое полностью совпадает с данными чиновника из АП.

«Представитель ТОО „Kөк Бәйтерек“ Рустам Ахатханович Баялиев неоднократно участвовал в наших собраниях ЖСК и убеждал всех нас, что строительство будет завершено с учётом наших интересов. К сожалению, всё это оказалось ложью. Мы до сих пор боремся за получение своих законных квартир».

Кроме этого, представитель дольщиков юрист Андрей Казначеев обратил внимание на одно совпадение. Юридический адрес ТОО «Kөк Бәйтерек» совпадает с юридическим адресом ТОО «ТПЭП» — компании, работающей в энергетической сфере.

Учредителя ТОО «ТПЭП» зовут Ахаткан Баялиев, и сейчас он единственный владелец компании. Но как ещё в 2023 году писала Orda.kz, ранее у ТОО учредителей было больше. С 2016 по 2022 годы в их числе была компания Joint Technologies, которая, в свою очередь, принадлежит Раушан Сагдиевой и Тимуру Кулибаеву. В 2010–2016-х среди учредителей была компания Arion Invest Commerce бизнесмена Данияра Абулгазина.

В 2023 году Orda.kz писала, что «ТПЭП» должна была выполнить несколько проектов по госзаказу, в том числе в столице. Работы на столичных энергообъектах в итоге привели к срыву строительства некоторых из них. Например, реализовать не удалось проект под названием «Строительство кабельной линии 110 кВ ПС Западная-ПС Коктем-2 с ячейками на подстанции Западная». По этому поводу в 2021 году даже проводили аудит, но нарушений в итоге не нашли. При этом почти миллиард тенге, полученный из бюджета, остался на счетах ТОО.

А согласно ответу из Администрации президента, в 2015–2024 годах Рустам Баялиев был председателем правления АО «АстанаЭнергосервис», выступавшей в качестве посредника в энергосфере столицы. И, по словам источника Orda.kz, Рустам Ахатханович Баялиев по рабочим вопросам был тесно связан с Нурали Алиевым, который с декабря 2014-го по февраль 2016-го занимал должность замакима столицы.

Если же заглянуть в ещё более раннюю биографию Рустама Баялиева, то выясняется, что в 2005 году он был советником генерального директора компании «ТПЭП». И именно с марта 2005 года учредителем ТОО «ТПЭП» был Ахаткан Баялиев. И до 2010 года, так же как и сейчас, он был единственным его учредителем.

Мы не можем утверждать, связаны ли между собой экс-руководитель «Астанаэнергосервиса», нынешний чиновник Акорды Рустам Ахатханович Баялиев и владелец ТОО «ПТЭП» и бывший партнёр Тимура Кулибаева Ахаткан Баялиев. Но его имя очень похоже на имя отца чиновника. А его компания находится по тому же адресу, что и скандальное ТОО, в связи с которым этого чиновника обвиняют.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295990-dvazhdy-pro...e-zagadki-akordintsa-bayalieva

 

 

 

Стало известно о замечательной истории, которая хорошо показывает нравы, царящие у Сергея Собянина.

На днях обвинения в незаконном использовании персональных данных были предъявлены бывшему председателю Москомэкспертизы Анне Яковлевой. Она собирала компромат на половину руководства мэрии и их родственников. «Война» с коллегами было связана с тем, что Яковлеву заподозрили в хищении 2 млрд рублей через ООО «Консультационно-экспертный центр». Именно с интересом Яковлевой к коллегам было связано громкое дело «пробивщиков» из МВД РФ 2023-2024 годов.

По словам источника, на прошлой неделе Яковлева была задержана, доставлена к следователю, где ее допросили и предъявили соответствующие обвинения. В качестве меры пресечения ей избрали подписку о невыезде.

В феврале 2026 года Яковлеву вместе с гендиректором ООО «Консультационно-экспертный центр» Андреем Пчельниковым уже допрашивали по данному делу. Источник говорит, что Пчельников обладает серьезными связями в правоохранительной системе, благодаря которым успешно решил вопрос, что останется в деле в качестве свидетеля.

В апреле 2022 года распоряжением Сергея Собянина Анна Яковлева была назначена на пост председателя Москомэкспертизы, сменив на этой должности Валерия Леонова. Назначению предшествовала клановая война, поскольку от Москомэкспертизы зависят многие коррупционные потоки в мэрии. И с первых дней работы Яковлева получила себе в качестве врагов большую группу высокопоставленных чиновников. В результате в 2023 году Яковлеву уличили в том, что она через компании Пчельникова вывела более 2 млрд. руб. из подведомственных Москомэкспертизе городских структур. Конечно, ни о какой борьбе с коррупцией речь не шла. Этим материалам не дали ход до сир пор, так как такие объемы хищений наводят тень на самого Собянина. Просто Яковлеву решили убрать с поста с помощью компромата.

И тогда она стала экстренно собирать компромат на оппонентов, чтобы «замочить» их в СМИ. Для этого глава Москомэкспертизы через посредников заказала сбор всей «закрытой» информации на целую группу чиновников и членов их семей. К «пробиву» подключилась большая группа сотрудников МВД под руководством оперуполномоченного ГУ МВД РФ по Москве Руслана Кульминского. Он собирал закрытые сведения на следующих чиновников и членов их семей: вице-мэра Владимира Ефимова; начальника Главного контрольного управления города Москвы Евгения Данчикова; начальник Управления координации деятельности Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы Евгения Леонова; первого заместителя руководителя Департамента гражданского строительства города Москвы Натальи Ильиной.

Сотрудники МВД развернули небывалую активность, выполняя «заказ». Так, следователь Питилимов под предлогом находящегося у них в производстве уголовного дела по статье «мошенничество», направил запросы о предоставлении информации о Ефимове и других чиновниках в различные ведомства и службы.

В результате сотрудники МВД «засветились», вызвали подозрение и их всех задержали, потом они получили не очень большие сроки. У того же Кульминского после всех инстанций судов остался срок в 3 года и 9 месяцев заключения. Заказчика тогда привлекать не стали, так как, опять же, арест действующего главы Москомэкспертизы, да еще в связи с такой скандальной историей, наложил бы «тень» на Собянина. В конце 2023 году Яковлеву просто тихонько сняли с должности.

Но в начале 2026 года этому делу неожиданно решил дать «вторую жизнь» и уже привлечь «заказчика»-Яковлева. Видимо, начался новый этап клановых разборок в окружении Собянина.

 

 

 

Нефтяная индустрия России, которая обеспечивает половину экспортной выручки страны, сейчас сталкивается с нехваткой около 200 видов различного оборудования (что составляет 14% из необходимых 1 400 единиц для разведки, добычи и переработки нефти и нефтепродуктов), оставаясь зависимой от зарубежной техники и оборудования.

Как сообщил А.В. Дюков Президенту РФ В.В. Путину, на преодоление этой зависимости ООО «Газпром нефть» потребуется не менее трех лет и триллион рублей

При этом, в настоящее время дела у бессменного руководителя ПАО Газпром нефть А.В. Дюкова идут не очень. Сначала грандиозный скандал из-за потраченных сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая ни как себя экономически не оправдала. После сразу очередной скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно.

После, как следствие, тяжелый и неприятный разговор с патроном, Алексеем Борисовичем Миллером, который прямо сказал Александру Валерьевичу о личном разочарование в его работе, и напомнил ему о том, что именно он его в свое время рекомендовал на данный высокий пост. Так еще и постоянные санкции, приходиться и добычу снижать, и консервировать целые месторождения, и идти на непопулярное сокращение людей, а это уже социальная напряженность начинает создаваться. Да еще и американцы на НИС (Нефтяная индустрия Сербии) решили санкции наложить, чем самым окончательно закрыв еще одну финансовую калитку Газпром нефти в Европу.

Круг начал потихоньку сужаться, при этом ПАО «Газпром» на фоне всех этих скандалов прислал своего человека Джалябова А.А. на пост главного инженера в виде собственного смотрящего. Вдобавок по всем бедам, решил забрать заодно старший брат у ПАО «Газпром нефть» последнее, а именно закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только по одному году.

И вот пока Александр Валерьевич рассуждает о великих судьбах России и Европы, и просит очередной триллион рублей у государства на импортозамещение, его подчиненные, почуяв впереди тяжелые времена и безвозвратные перемены, которые в ближайшее время кардинально поменяют их благосостояние и статус, давно уже начали действовать и максимально выводить из Газпром нефти, все, что можно вывести, а именно бюджетные деньги, и именно в свои карманы. Не оставлять же Газпрому образцовое и богатое предприятие, им то никто не обещал дальнейшего продолжения банкета.

Герой нашей статьи и инициатор обезжиривания ПАО «Газпром нефть» перед объединением с ПАО «Газпром» очень известный в узких кругах, бывший начальник департамента МТО ПАО «Газпром нефть» Евгений Игоревич Кожевников, а ныне заместитель Председателя Правления ПАО Газпром нефть.

Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из ПАО «Газпром нефть, направленной на личное обогащение, в том числе под прикрытием помощи участникам "СВО".

И время, которое Е.В. Кожевников для этого подобрал самое смутное и удобное, а значит, в мутной воде можно выудить рыбку, да побольше.

Идёт "СВО", все для фронта, Газпром грозит забрать все закупки на себя, и с каждым днем все настойчивей и настойчивей. Поэтому данный делец из ПАО «Газпром нефть» создал незаконные схемы по выводу денег со своей родной конторы, а после уже за рубеж, организовав фактически частные «подконтрольные» структуры (иначе собственную лавочку при бюджете РФ) АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт.

Именно через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт Е.И. Кожевников через своих доверенных лиц, а также с помощью должностных лиц из ООО «Газпромнефть-Снабжение» и центрального аппарата ПАО «Газпром нефть», совершенно бесстрашно, цинично и очень нагло выводят деньги ПАО «Газпром нефть», в том числе и за рубеж, где их легализует с помощью своих зарубежных друзей из Англии, Сербии, Италии, Испании и Азербайджана. При этом многие из таких друзей давно уже объявлены в федеральный розыск на территории РФ за финансовые махинации в особо крупных размерах и в Россию возвращаться не собираются.

Самое интересное в данной схеме заключается в том, что когда российского поставщика-коррупционера подсаживают на откаты в 20%, ему говорят, что данные деньги идут на нужды СВО.

При закупках АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге или лично передавать КЭШ пехотинцам Евгения Викторовича Кожевникова, которые по совместительству являются действующими работниками ПАО «Газпром нефть», ООО «Газпромнефть - Снабжение», АНО «ИНТИ», АО «ЦЗС», АО ИЦ «Кронштадт», таким так:

- Потапов Дмитрий Владимирович – директор ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует логистику;

- Конышев Виталий Владимирович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует поставки МРТ и оборудования;

- Журавлев Сергей Александрович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует услуги;

- Кузнецов Николай Григорьевич – генеральный директор АНО «ИНТИ», курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;

- Константинов Константин Эдуардович, заместитель исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению, курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;

- Када Николай Валерьевич, исполнительный директор ООО «Газпромнефть-Снабжение» по закупкам МТР;

- Федорин Илья Евгеньевич, Дирекция крупных проектов (БЛПС) и Департамент закупок (ДКП) Управление интеграции закупок;

- Е.Ю. Фролов, Начальник управления закупок для нефтеперерабатывающих дочерних обществ;

- М.А. Антонова, заместитель исполнительного директора по обеспечению товарами, управление закупок для шельфовых проектов;

- Л.В. Шумаков, руководитель службы организации закупок для шельфовых проектов;

- А.Н. Сагалаков, начальник управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и трубопроводной арматуры;

- С.В. Соляр, начальник отдела скважинного оборудования управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и ТПА;

- и многим другим, преступная организованная группа под руководством Е.И. Кожевникова насчитывает в себе более 100 активных членов и разветвленную систему управления – снизу вверх.

При данной схеме АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» закупая оборудование в России и за рубежом у своих «карманных» поставщиков по одной цене, заводят тоже оборудование на баланс ПАО «Газпром нефть» по совершенно другой цене, значительно выше, чем это стоит на рынке России, Китая и других, не всегда дружественных стран.

Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор», и при этом всегда по завышенным ценам, от существующих цен на внутреннем рынке России и Китая.

Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова Е.И, его подельником, который является заместителем исполнительного директора АНО «ИНТИ» по операционной деятельности и импортозамещению К.Э. Константиновым. Последний также отвечает также за взаимодействие со всеми «ручными поставщиками» и сбор с них «откатов», сумма которых составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС.

При этом в АНО «ИНТИ» тот же К.Э. Константинов и Н.Г. Кузнецов – генеральный директор АНО «ИНТИ», при личной вовлеченности в данный процесс Е.И. Кожевникова, отвечает за «аккредитацию» нужных поставщиков для включения в так называемый «закрытый» список рассылки. И тем самым искусственно создаёт условия выбора «нужных поставщиков» в договорных тендерных процедурах.

При этом данная «схема» поставок была искусственно разработана и завязана с АНО «ИНТИ» для аккредитации «нужных» поставщиков и иностранных заводов (гаражей) российских и китайских поставщиков.

Если посмотреть официальные данные по АО «ЦЗС», то можно увидеть следующие цифры, а именно:

Год создания АО «Цифровые Закупочные Сервисы» - 2021 год, 2023 год - выручка 50 млрд., рублей, при скромной численности в 107 человек. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 360 млн. рублей, то есть меньше, чем у любого среднего фермерского хозяйства в средней полосе России. Феноменальный экономический рост у компании, которая даже не является фермерским хозяйством и не производит никакую продукцию, но зато поставляет оборудование и материалы на 98% из Китая, и продает их своей же структуре, а именно в ПАО «Газпром нефть» по завышенным в 2-3 ценам от рынка.

При этом чистая прибыль АО «ЦЗС» в 2023 году составила 1 миллиард рублей, что также наводит на мысли о том, что примерно 8-9 млрд. рублей они где-то потеряли при налоговом декларировании, потому, что минимальная маржинальная прибыль АО «ЦЗС» по всем поставкам в среднем составляет 200% при выручке 48 млрд. рублей только за 2023 год.

АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт»

Год создания АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» - 30 ноября 2023 год, выручка 1,4 млрд., рублей только за один месяц 2023 года, при численности в 47 человек, как на хлебном мини заводе. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 760 млн. рублей, при чистой прибыли 160 млн. рублей только за 1 месяц 2023 года.

Очень неплохая тенденция развития с учетом того, что Е.И. Кожевников за 1 млрд., казённых рублей отремонтировал 4 цеха бывшего судоремонтного завода в Кронштадте, поставил туда стеллажи для хранения товара из Китая и 5 токарных станков, на которых нет работников, и делает вид, что ремонтирует сам турбины, не имея при этом ни одного профильного специалиста. Так еще туда (в этот сарай в Кронштадте) и комиссии правительственные на экскурсию водит, заодно он водит и за нос больших дядек из дома Правительства, рассказывая им про прелести импортозамещения, показывая китайские задвижки с шильдиками АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».

АНО «ИНТИ» было создано декабре 2020 года. Главной целью создания АНО «ИНТИ» была организация эффективного диалога между иностранными лицензиарами и отечественными производителями оборудования. При этом ставилась еще одна важнейшая задача по разработке стандартов, которые позволят унифицировать требования отрасли к производителям, а также увеличить долю российских материалов и оборудования в крупнейших инвестиционных проектах.

Итог работы АНО «ИНТИ» за 3 года:

Численность – 1 человек, Генеральный директор Н.Г. Кузнецов, бывший снабженец ООО «Газпромнефть-Шельф» и подчиненный Е.В. Кожевникова. На территории РФ официально не зарегистрировано ни одного стандарта, сам институт является бутафорским, даже не является органом по сертификации и зарегистрирован а г. Москве по адресу массовой регистрации. Выданы сертификаты соответствия только на «карманные конторы», которые поставляют МТР и услуги для «Газпром нефть» через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».

При этом ущерб Российской Федерации от незаконной схемы работы АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» как минимум следующий:

- Прямой ущерб бюджету РФ от завышенной стоимости оборудования и как следствии «искусственное» снижение чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;

- Недополученные налоги на прибыль в бюджет РФ, от чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;

- Недополученные налоги в бюджет РФ от отечественных производителей;

- Незаконный вывод маржинальной прибыли (разницы между реальной стоимостью оборудования в КНР и конечной ценой для ПАО «Газпром нефть» от АО «ЦЗС») в третьи страны из КНР в Гонконг и далее в третьи страны (в том числе в недружественные);

- Прямой ущерб ПАО «Газпром нефть» и как следствие бюджету РФ от завышенных цен на оборудование, которые автоматически (кратно) увеличивают расходы на таможенные пошлины, оформление и доставку оборудования в РФ;

- Незаконная легализация денежных средств, порождающая коррупцию и безнаказанность в ПАО «Газпром нефть»;

- Зависимость должностных лиц ПАО «Газпром нефть» от третьих лиц из недружественных стран и как следствие, угроза экономической безопасности РФ в сфере разглашения государственной тайны;

- Потеря технологической независимости РФ от поставок оборудования сомнительного производства третьих стран и так далее.

Также вызывает беспокойство за само психологическое состояние самого Е.И. Кожевникова. Он в свое время участвовал и стал победителем конкурса «Лидеры России 2020», где его учили и принимали экзамены уважаемые и заслуженные государственные деятели из администрации Президента РФ. А учили его в первую очередь любить свою Родину, верить в нее и развивать отечественную экономику, а не вливать государственные деньги втридорога в развитие малого и среднего бизнеса Китайской народной Республики и своих карманных поставщиков.

Краткая история создания ОПГ:

Е.И. Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, сметил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно со всех поставщиков оборудования и услуг.

Команда «ОПГ из воров в белых воротничках» и их функционал описан в приложении к данной схеме. Правой рукой Кожевникова Е.И. является Константинов К.Э., который занимает должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входит сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» и так далее. Данный сотрудник и личный доверенный Кожевникова Е.И. лично проводит все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначает % отката, обсуждают преступные схемы по отклонению «не удобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договариваются о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах их передачи, основных из которых семь, а именно:

- Передача наличных именно Константинову К.Э. постоянно происходит в одном из кафе или ресторанов Адмиралтейского района (в районе офиса Константинова К.Э. на Большой Морской улице). Очень часто передача денег происходит в кафе Bonch, ул. Большая Морская 16, либо Русская рюмочная №1, Конногвардейский бульвар 4, либо «Русская рыбалка», Южная дорога 11., и в иных местах;

- Также передача наличных настроена Кожевниковым Е.И. Константиновым К.Э. через своих доверенных лиц, а именно через Када Н. В., Федорина И. Е., Е.Ю. Фролова, Сагалакова А.Н. и Соляра С.В. – это по поставкам именно для ООО «Газпромнефть-Снабжение» и Департамента крупных проектов (Московский и Омский НПЗ, включая откаты с EPS подрядчиков, в основном с китайцев и корейцев и конкретно с АО Промфинстрой). Данные доверенные лица не чураются брать взятки даже на своих рабочих местах.

- Дань с поставщиков по шельфовым проектам для Кожевникова Е.И. собирает лично Антонова М.А. и ее доверенные лица, а именно Бабенко А., и Шумаков Л.В.

Также есть способ передачи взятки за предоставленные завышенные контракты, через торговый дом Газпром Нефть (ЦЗС) – АО «Цифровые закупочные сервисы», который на 100% находиться под контролем Е.И. Кожевникова, но негласно управляется Потаповым Д.В. в части перевода средств за границу, в том числе в КНР под видом закупки товаров, которые действительно закупаются, и ввозиться в Россию, но в 2-5 раз дороже их реальной рыночной стоимости. Соответственно дельта остается на счетах китайских компаний Кожевникова и Потапова, которые транзитом через Гонконг выводятся на счета в Англии, Италии и Испании. Переплата НДС и таможенных пошлин не слишком волнует Кожевникова и Потапова, так как эти деньги платят не они из своего кошелька, а из денег ПАО «Газпром нефть», следовательно и из кармана нашего государства.

- Особо циничный способ сбора дани – для нужд «СВО». Кожевников Е.И. и Константинов К.Э. предлагают либо закупить заводам и фирмам у АО «ЦЗС» неликвидные товары по завышенным ценам, либо 50% от прибыли предлагают заводам оставить на АО «ЦЗС» в виде добровольных пожертвований для нужд армии в СВО.

Пример: Константинов К.Э. через своих подчиненных – Када, Сагалакова, Соляра согласует нужным им перечень рассылки, всех сильных конкурентов они на данный тендер не приглашают специально, остается две фирмы (максимум три) и обе фирмы им подконтрольны (то есть данные фирмы готовы заплатить откат), итогом становиться выбор одной из двух подконтрольных фирм с завышенной ценой. Фирму, которую потом признают победителем обязывают отдать 50% от чистой прибыли и заставляют данные деньги перечислить в виде добровольного пожертвования на цели "СВО" в АО «ЦЗС» или заставляют купить неликвиды в 10-20 раз выше рынка. Для "СВО" мошенники в лице Кожевникова Е.И. и Потапова Д.В., несомненно, что-то, да и покупают, но максимум на десятки миллионов рублей, а миллиарды выводят за кордон через китайскую схему.

- Потапов Д.В. также выводит деньги через логистику, так как у Газпромнефть-Снабжение есть собственные транспортные компании, оплачивая данные услуги от лица Газпрома на порядок дороже, чем их предоставляет рынок, соответственно он же отвечает за вывод биткоинов и превращение их в товар в КНР, который частично ввозится в РФ через АО «ЦЗС» и реализуется АО «ЦЗС» для нужд уже самой ПАО «Газпром нефть», также по завышенным в 3-5 раз ценам выше рынка. Биткоины майнятся на фермах в РФ, подконтрольных тому же Кожевникову Е.И. (исполнитель Журавлев С.А. – заместитель Кожевникова по услугам).

- и т.д., это далеко не все схемы, примерно 30% от того, что затеял Кожевников и указанная группа лиц.

Отследить передачу денег очень просто, надо взять всех поставщиков, которые находятся в закрытом (и открытом) вендор-листе ООО «Газпромнефть-Снабжение», «Департамента крупных проектов» ПАО Газпром нефть, АО «ЦЗС» и т.д.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295453-ot-liderov-...s-i-kronshtadt-obirayut-stranu

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295453-ot-liderov-...s-i-kronshtadt-obirayut-stranu

 

 

 

Нефтяная отрасль Российской Федерации, которая обеспечивает половину всей экспертной выручки экономики, в настоящий момент испытывает нехватку примерно около 200 позиций различного оборудования (14% от 1 400 единиц необходимых для поиска, добычи и переработки нефти и нефтепродуктов) и остается зависимой от иностранной техники и оборудования.

Как заявил А.В. Дюков Президенту РФ В.В. Путину, чтобы устранить эту зависимость ООО «Газпром нефть» потребуется не менее трех лет и триллион рублей.

При этом, в настоящее время дела у бессменного руководителя ПАО Газпром нефть А.В. Дюкова идут не очень. Сначала грандиозный скандал из-за потраченных сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая ни как себя экономически не оправдала. После сразу очередной скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. После, как следствие, тяжелый и неприятный разговор с патроном, Алексеем Борисовичем Миллером, который прямо сказал Александру Валерьевичу о личном разочарование в его работе, и напомнил ему о том, что именно он его в свое время рекомендовал на данный высокий пост. Так еще и постоянные санкции, приходиться и добычу снижать, и консервировать целые месторождения, и идти на непопулярное сокращение людей, а это уже социальная напряженность начинает создаваться. Да еще и американцы на НИС (Нефтяная индустрия Сербии) решили санкции наложить, чем самым окончательно закрыв еще одну финансовую калитку Газпром нефти в Европу.

Круг начал потихоньку сужаться, при этом ПАО «Газпром» на фоне всех этих скандалов прислал своего человека Джалябова А.А. на пост главного инженера в виде собственного смотрящего. Вдобавок по всем бедам, решил забрать заодно старший брат у ПАО «Газпром нефть» последнее, а именно закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только по одному году.

И вот пока Александр Валерьевич рассуждает о великих судьбах России и Европы, и просит очередной триллион рублей у государства на импортозамещение, его подчиненные, почуяв впереди тяжелые времена и безвозвратные перемены, которые в ближайшее время кардинально поменяют их благосостояние и статус, давно уже начали действовать и максимально выводить из Газпром нефти, все, что можно вывести, а именно бюджетные деньги, и именно в свои карманы. Не оставлять же Газпрому образцовое и богатое предприятие, им то никто не обещал дальнейшего продолжения банкета.

Герой нашей статьи и инициатор обезжиривания ПАО «Газпром нефть» перед объединением с ПАО «Газпром» очень известный в узких кругах, бывший начальник департамента МТО ПАО «Газпром нефть» Евгений Игоревич Кожевников, а ныне заместитель Председателя Правления ПАО Газпром нефть.

Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из ПАО «Газпром нефть, направленной на личное обогащение, в том числе под прикрытием помощи участникам СВО.

И время, которое Е.В. Кожевников для этого подобрал самое смутное и удобное, а значит, в мутной воде можно выудить рыбку, да побольше.

Идёт СВО, все для фронта, Газпром грозит забрать все закупки на себя, и с каждым днем все настойчивей и настойчивей. Поэтому данный делец из ПАО «Газпром нефть» создал незаконные схемы по выводу денег со своей родной конторы, а после уже за рубеж, организовав фактически частные «подконтрольные» структуры (иначе собственную лавочку при бюджете РФ) АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт.

Именно через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт Е.И. Кожевников через своих доверенных лиц, а также с помощью должностных лиц из ООО «Газпромнефть-Снабжение» и центрального аппарата ПАО «Газпром нефть», совершенно бесстрашно, цинично и очень нагло выводят деньги ПАО «Газпром нефть», в том числе и за рубеж, где их легализует с помощью своих зарубежных друзей из Англии, Сербии, Италии, Испании и Азербайджана. При этом многие из таких друзей давно уже объявлены в федеральный розыск на территории РФ за финансовые махинации в особо крупных размерах и в Россию возвращаться не собираются.

Самое интересное в данной схеме заключается в том, что когда российского поставщика-коррупционера подсаживают на откаты в 20%, ему говорят, что данные деньги идут на нужды СВО.

При закупках АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге или лично передавать КЭШ пехотинцам Евгения Викторовича Кожевникова, которые по совместительству являются действующими работниками ПАО «Газпром нефть», ООО «Газпромнефть — Снабжение», АНО «ИНТИ», АО «ЦЗС», АО ИЦ «Кронштадт», таким так:

— Потапов Дмитрий Владимирович – директор ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует логистику;

— Конышев Виталий Владимирович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует поставки МРТ и оборудования;

— Журавлев Сергей Александрович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует услуги;

— Кузнецов Николай Григорьевич – генеральный директор АНО «ИНТИ», курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;

— Константинов Константин Эдуардович, заместитель исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению, курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;

- Када Николай Валерьевич, исполнительный директор ООО «Газпромнефть-Снабжение» по закупкам МТР;

— Федорин Илья Евгеньевич, Дирекция крупных проектов (БЛПС) и Департамент закупок (ДКП) Управление интеграции закупок;

— Е.Ю. Фролов, Начальник управления закупок для нефтеперерабатывающих дочерних обществ;

— М.А. Антонова, заместитель исполнительного директора по обеспечению товарами, управление закупок для шельфовых проектов;

— Л.В. Шумаков, руководитель службы организации закупок для шельфовых проектов;

— А.Н. Сагалаков, начальник управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и трубопроводной арматуры;

— С.В. Соляр, начальник отдела скважинного оборудования управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и ТПА;

— и многим другим, преступная организованная группа под руководством Е.И. Кожевникова насчитывает в себе более 100 активных членов и разветвленную систему управления – снизу вверх.

При данной схеме АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» закупая оборудование в России и за рубежом у своих «карманных» поставщиков по одной цене, заводят тоже оборудование на баланс ПАО «Газпром нефть» по совершенно другой цене, значительно выше, чем это стоит на рынке России, Китая и других, не всегда дружественных стран.

Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор», и при этом всегда по завышенным ценам, от существующих цен на внутреннем рынке России и Китая.

Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова Е.И, его подельником, который является заместителем исполнительного директора АНО «ИНТИ» по операционной деятельности и импортозамещению К.Э. Константиновым. Последний также отвечает также за взаимодействие со всеми «ручными поставщиками» и сбор с них «откатов», сумма которых составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС.

При этом в АНО «ИНТИ» тот же К.Э. Константинов и Н.Г. Кузнецов – генеральный директор АНО «ИНТИ», при личной вовлеченности в данный процесс Е.И. Кожевникова, отвечает за «аккредитацию» нужных поставщиков для включения в так называемый «закрытый» список рассылки. И тем самым искусственно создаёт условия выбора «нужных поставщиков» в договорных тендерных процедурах.

При этом данная «схема» поставок была искусственно разработана и завязана с АНО «ИНТИ» для аккредитации «нужных» поставщиков и иностранных заводов (гаражей) российских и китайских поставщиков.

Если посмотреть официальные данные по АО «ЦЗС», то можно увидеть следующие цифры, а именно:

Год создания АО «Цифровые Закупочные Сервисы» — 2021 год, 2023 год — выручка 50 млрд., рублей, при скромной численности в 107 человек. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 360 млн. рублей, то есть меньше, чем у любого среднего фермерского хозяйства в средней полосе России. Феноменальный экономический рост у компании, которая даже не является фермерским хозяйством и не производит никакую продукцию, но зато поставляет оборудование и материалы на 98% из Китая, и продает их своей же структуре, а именно в ПАО «Газпром нефть» по завышенным в 2-3 ценам от рынка.

При этом чистая прибыль АО «ЦЗС» в 2023 году составила 1 миллиард рублей, что также наводит на мысли о том, что примерно 8-9 млрд. рублей они где-то потеряли при налоговом декларировании, потому, что минимальная маржинальная прибыль АО «ЦЗС» по всем поставкам в среднем составляет 200% при выручке 48 млрд. рублей только за 2023 год.

АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт»

Год создания АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» — 30 ноября 2023 год, выручка 1,4 млрд., рублей только за один месяц 2023 года, при численности в 47 человек, как на хлебном мини заводе. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 760 млн. рублей, при чистой прибыли 160 млн. рублей только за 1 месяц 2023 года.

Очень неплохая тенденция развития с учетом того, что Е.И. Кожевников за 1 млрд., казённых рублей отремонтировал 4 цеха бывшего судоремонтного завода в Кронштадте, поставил туда стеллажи для хранения товара из Китая и 5 токарных станков, на которых нет работников, и делает вид, что ремонтирует сам турбины, не имея при этом ни одного профильного специалиста. Так еще туда (в этот сарай в Кронштадте) и комиссии правительственные на экскурсию водит, заодно он водит и за нос больших дядек из дома Правительства, рассказывая им про прелести импортозамещения, показывая китайские задвижки с шильдиками АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».

АНО «ИНТИ» было создано декабре 2020 года. Главной целью создания АНО «ИНТИ» была организация эффективного диалога между иностранными лицензиарами и отечественными производителями оборудования. При этом ставилась еще одна важнейшая задача по разработке стандартов, которые позволят унифицировать требования отрасли к производителям, а также увеличить долю российских материалов и оборудования в крупнейших инвестиционных проектах.

Итог работы АНО «ИНТИ» за 3 года:

Численность – 1 человек, Генеральный директор Н.Г. Кузнецов, бывший снабженец ООО «Газпромнефть-Шельф» и подчиненный Е.В. Кожевникова. На территории РФ официально не зарегистрировано ни одного стандарта, сам институт является бутафорским, даже не является органом по сертификации и зарегистрирован а г. Москве по адресу массовой регистрации. Выданы сертификаты соответствия только на «карманные конторы», которые поставляют МТР и услуги для «Газпром нефть» через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».

При этом ущерб Российской Федерации от незаконной схемы работы АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» как минимум следующий:

— Прямой ущерб бюджету РФ от завышенной стоимости оборудования и как следствии «искусственное» снижение чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;

- Недополученные налоги на прибыль в бюджет РФ, от чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;

- Недополученные налоги в бюджет РФ от отечественных производителей;

- Незаконный вывод маржинальной прибыли (разницы между реальной стоимостью оборудования в КНР и конечной ценой для ПАО «Газпром нефть» от АО «ЦЗС») в третьи страны из КНР в Гонконг и далее в третьи страны (в том числе в недружественные);

- Прямой ущерб ПАО «Газпром нефть» и как следствие бюджету РФ от завышенных цен на оборудование, которые автоматически (кратно) увеличивают расходы на таможенные пошлины, оформление и доставку оборудования в РФ;

— Незаконная легализация денежных средств, порождающая коррупцию и безнаказанность в ПАО «Газпром нефть»;

- Зависимость должностных лиц ПАО «Газпром нефть» от третьих лиц из недружественных стран и как следствие, угроза экономической безопасности РФ в сфере разглашения государственной тайны;

— Потеря технологической независимости РФ от поставок оборудования сомнительного производства третьих стран и так далее.

Также вызывает беспокойство за само психологическое состояние самого Е.И. Кожевникова. Он в свое время участвовал и стал победителем конкурса «Лидеры России 2020», где его учили и принимали экзамены уважаемые и заслуженные государственные деятели из администрации Президента РФ. А учили его в первую очередь любить свою Родину, верить в нее и развивать отечественную экономику, а не вливать государственные деньги втридорога в развитие малого и среднего бизнеса Китайской народной Республики и своих карманных поставщиков.

Краткая история создания ОПГ:

Е.И. Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, сметил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно со всех поставщиков оборудования и услуг.

Команда «ОПГ из воров в белых воротничках» и их функционал описан в приложении к данной схеме. Правой рукой Кожевникова Е.И. является Константинов К.Э., который занимает должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входит сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» и так далее. Данный сотрудник и личный доверенный Кожевникова Е.И. лично проводит все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначает % отката, обсуждают преступные схемы по отклонению «не удобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договариваются о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах их передачи, основных из которых семь, а именно:

- Передача наличных именно Константинову К.Э. постоянно происходит в одном из кафе или ресторанов Адмиралтейского района (в районе офиса Константинова К.Э. на Большой Морской улице). Очень часто передача денег происходит в кафе Bonch, ул. Большая Морская 16, либо Русская рюмочная №1, Конногвардейский бульвар 4, либо «Русская рыбалка», Южная дорога 11., и в иных местах;

— Также передача наличных настроена Кожевниковым Е.И. Константиновым К.Э. через своих доверенных лиц, а именно через Када Н. В., Федорина И. Е., Е.Ю. Фролова, Сагалакова А.Н. и Соляра С.В. – это по поставкам именно для ООО «Газпромнефть-Снабжение» и Департамента крупных проектов (Московский и Омский НПЗ, включая откаты с EPS подрядчиков, в основном с китайцев и корейцев и конкретно с АО Промфинстрой). Данные доверенные лица не чураются брать взятки даже на своих рабочих местах.

— Дань с поставщиков по шельфовым проектам для Кожевникова Е.И. собирает лично Антонова М.А. и ее доверенные лица, а именно Бабенко А., и Шумаков Л.В.

Также есть способ передачи взятки за предоставленные завышенные контракты, через торговый дом Газпром Нефть (ЦЗС) – АО «Цифровые закупочные сервисы», который на 100% находиться под контролем Е.И. Кожевникова, но негласно управляется Потаповым Д.В. в части перевода средств за границу, в том числе в КНР под видом закупки товаров, которые действительно закупаются, и ввозиться в Россию, но в 2-5 раз дороже их реальной рыночной стоимости. Соответственно дельта остается на счетах китайских компаний Кожевникова и Потапова, которые транзитом через Гонконг выводятся на счета в Англии, Италии и Испании. Переплата НДС и таможенных пошлин не слишком волнует Кожевникова и Потапова, так как эти деньги платят не они из своего кошелька, а из денег ПАО «Газпром нефть», следовательно и из кармана нашего государства.

- Особо циничный способ сбора дани – для нужд СВО. Кожевников Е.И. и Константинов К.Э. предлагают либо закупить заводам и фирмам у АО «ЦЗС» неликвидные товары по завышенным ценам, либо 50% от прибыли предлагают заводам оставить на АО «ЦЗС» в виде добровольных пожертвований для нужд армии в СВО.

Пример: Константинов К.Э. через своих подчиненных – Када, Сагалакова, Соляра согласует нужным им перечень рассылки, всех сильных конкурентов они на данный тендер не приглашают специально, остается две фирмы (максимум три) и обе фирмы им подконтрольны (то есть данные фирмы готовы заплатить откат), итогом становиться выбор одной из двух подконтрольных фирм с завышенной ценой. Фирму, которую потом признают победителем обязывают отдать 50% от чистой прибыли и заставляют данные деньги перечислить в виде добровольного пожертвования на цели СВО в АО «ЦЗС» или заставляют купить неликвиды в 10-20 раз выше рынка. Для СВО мошенники в лице Кожевникова Е.И. и Потапова Д.В., несомненно, что-то, да и покупают, но максимум на десятки миллионов рублей, а миллиарды выводят за кордон через китайскую схему.

— Потапов Д.В. также выводит деньги через логистику, так как у Газпромнефть-Снабжение есть собственные транспортные компании, оплачивая данные услуги от лица Газпрома на порядок дороже, чем их предоставляет рынок, соответственно он же отвечает за вывод биткоинов и превращение их в товар в КНР, который частично ввозится в РФ через АО «ЦЗС» и реализуется АО «ЦЗС» для нужд уже самой ПАО «Газпром нефть», также по завышенным в 3-5 раз ценам выше рынка. Биткоины майнятся на фермах в РФ, подконтрольных тому же Кожевникову Е.И. (исполнитель Журавлев С.А. – заместитель Кожевникова по услугам).

- и т.д., это далеко не все схемы, примерно 30% от того, что затеял Кожевников и указанная группа лиц.

Отследить передачу денег очень просто, надо взять всех поставщиков, которые находятся в закрытом (и открытом) вендор-листе ООО «Газпромнефть-Снабжение», «Департамента крупных проектов» ПАО Газпром нефть, АО «ЦЗС» и т.д.

rucriminal.info

 

 

 

Источник: https://sledstvie.info/news/51924-ceryj_kardinal_g...kontroliruet_finansovye_potoki

 

 

 

Источник дополнил расследование о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове — организаторе масштабных схем по хищению государственных средств.

По словам собеседника, Кожевникова продвигают в Газпром нефти и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды.

А поддержка это мощная.

Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо «уходящего» Миллера.

Как отмечает источник, братья Поляковы при каждом удобном случае и открыто упоминают эти фамилии, как обязанных им людей, при общении с Кожевниковым. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет Владимир Осмушников, которого он финансирует через АО «Цифровые Закупочные Сервисы». 

 

 

 

Источник: https://sledstvie.info/news/55102-zamglavy_gazprom...v_racsledovanie_o_hishchenijah

 

 

 

Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств.

Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова.

Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений.

Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта.

На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы.

 

 

 

Источник: https://sledstvie.info/news/98141-borjba_alekceja_...skrylo_vojnu_klanov_v_gazprome

 

 

 

Наш источник добавил новые и весьма существенные детали к нашему расследованию о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове, который, по имеющимся данным, выступает ключевым организатором и координатором обширных коррупционных схем по систематическому хищению государственных средств в особо крупных размерах.

Согласно информации, полученной от проверенного собеседника, близкого к топ-менеджменту компании, Кожевникова внутри «Газпром нефти» активно продвигают и надёжно прикрывают влиятельные братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы, которые являются совладельцами и реальными бенефициарами компании «Петон». Эта поддержка носит комплексный и взаимовыгодный характер. Поляковы обеспечивают Кожевникову мощную «крышу» и защиту от возможных внутренних проверок и внешних правоохранительных рисков, а взамен Кожевников лично согласовывает и «пробивает» для структур, аффилированных с братьями, наиболее выгодные и объёмные контракты на сотни миллионов и даже миллиарды рублей.

Эта поддержка имеет для Кожевникова критическое значение. Без неё его позиция в компании могла бы существенно пошатнуться ещё несколько лет назад, учитывая масштабы деятельности, которую ведёт его группа.

Поляковы, как утверждает источник, поддерживают тесные и давно сложившиеся отношения с целым рядом высокопоставленных силовиков и чиновников. В частности, они близки с начальником Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД России Курносенко, секретарём Госсовета Алексеем Дюминым, а также главой Федеральной службы охраны (ФСО) Дмитрием Кочневым. Эти связи позволяют Поляковым эффективно решать вопросы любого уровня сложности.

Отдельное внимание источник уделил роли Олега Полякова. По его словам, Олег Поляков через указанную группу влияния (Курносенко — Дюмин — Кочнев) оказывает серьёзную поддержку нынешнему главе «Газпром нефти» Александру Дюкову. В обмен на лояльность и определённые преференции Поляков якобы продвигает идею назначения Дюкова на должность председателя правления ПАО «Газпром» после ухода Алексея Миллера. Эта информация активно циркулирует в узких кругах и используется как мощный аргумент в переговорах.

Как подчёркивает источник, братья Поляковы при каждой удобной возможности и достаточно открыто, без особой конспирации, упоминают эти громкие фамилии (Курносенко, Дюмин, Кочнев) как свои «обязательные связи» и «железные аргументы» в разговорах с Евгением Кожевниковым. Это делается для того, чтобы постоянно подчёркивать уровень своей защищённости и напоминать о взаимных обязательствах.

В свою очередь, интересы самого Кожевникова в различных структурах и при решении деликатных вопросов представляет Владимир Осмушников. Кожевников оказывает Осмушникову регулярную и весьма существенную финансовую поддержку, которая, по данным источника, проходит в том числе через АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и связанные с ним коммерческие структуры. Эти финансовые потоки позволяют Осмушникову эффективно отстаивать позиции Кожевникова в сложных ситуациях и поддерживать необходимые контакты в бизнес- и окологосударственных кругах.

Таким образом, сложилась устойчивая и глубоко интегрированная система взаимного прикрытия и обогащения, в которой каждый участник выполняет свою функцию: Поляковы дают политическую и силовую защиту, Кожевников обеспечивает доступ к крупным контрактам «Газпром нефти», Осмушников выступает доверенным представителем и «кошельком», а высокопоставленные силовики и чиновники закрывают глаза на происходящее или даже получают свою долю выгоды.

Мы продолжаем сбор доказательств и подтверждений по этой схеме.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295470-skhema-kozh...milliardy-byudzhetnykh-sredstv

Расследование начинает приносить конкретные результаты. В Электростали отменён ряд коррупционных закупок. Свёрнут план по превращению МКУ Надеевой в новую кормушку. Под прокурорскую проверку попали первые замы Бахматов и Лавров, сам глава Ефанов и деятельность «Дорремстроя». А губернатор Московской области поручил ГУРБ разобраться с коррупцией на востоке Подмосковья. Система, которую Панин строил годами, впервые затрещала. Серия публикаций сделала то, чего не делали месяцы тишины — заставила систему откатить назад.По имеющимся данным, в Электростали отменён ряд закупок, вызвавших вопросы после огласки. Схемы, которые готовились пройти тихо с единственным участником, заточенными ТЗ и заранее известным победителем оказались под светом прожекторов. А при свете такие вещи не делаются.Это прямое доказательство: публичность работает. Каждая закупка, вынесенная на всеобщее обозрение, становится токсичной для организаторов. То, что планировалось освоить, пришлось остановить.Отдельная победа сорван план по превращению МКУ «Муниципальный центр управления регионом» в новый финансовый канал.Напомним: Ефанов планировал наделить директора МКУ «ЦУР» Зульфию Надееву расширенными полномочиями и выстроить через центр параллельный контур влияния на закупки в дополнение к схеме через Мануйлову. План по обогащению через эту структуру, по имеющимся данным, снят. Самое важное под прокурорскую проверку попали ключевые фигуры:Бахматов Вадим Борисович первый зам, по имеющимся данным фигурант схем с незаконной миграцией и давлением на подрядчиков.Лавров Роман Савельевич зам, бывший начальник УВД, по имеющимся данным соучастник вымогательства у предпринимателей.Ефанов Филипп Александрович сам глава округа, как организатор системы.ООО «Дорремстрой» деятельность компании Бадикяна и Овсепяна, монополизировавшей дорожные подряды. Главный сигнал пришёл сверху. По имеющимся данным, губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьёв дал поручение ГУРБ разобраться с коррупцией на востоке Подмосковья и не портить информационное поле перед выборами.Формулировка показательна. С одной стороны признание проблемы на высшем региональном уровне. С другой привязка к выборам выдаёт истинный мотив: коррупционные скандалы на востоке области бьют по рейтингу власти и партии в самый неподходящий момент. Для Панина это плохая новость вдвойне. Его синдикат не просто попал под проверку, он стал политической помехой. А политические помехи в предвыборный период убирают быстро и без сантиментов. Ставленник, который генерирует негатив, из актива превращается в балласт.Положение Ефанова стремительно ухудшается. Народное голосование показало 0,0% поддержки пять голосов из 28 тысяч. По имеющимся данным, нагрузка на главу округа нарастает с каждым днём раскрытия его схем. Человек, привыкший чувствовать себя недосягаемым для закона, впервые столкнулся с реальными последствиями.Система, в которой Ефанов был защищён покровительством Панина, дала сбой. Покровитель сам под доследственной проверкой. Прикрытие сверху перестало быть надёжным. Это не финал, а перелом. Отменённые закупки можно попытаться протащить снова. Проверки можно попытаться замять. Поручение губернатора можно исполнить формально.Поэтому работа продолжается. Каждая закупка под наблюдением. Каждый фигурант под публичным контролем. Каждое движение синдиката в поле зрения. Четыре конкретных результата за серию публикаций. Это доказывает: огласка работает, давление накапливается, неприкосновенность заканчивается. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/297429-fi...verki-i-poruchenie-gubernatora

 

 

 

Источник дополнил расследование о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове — организаторе масштабных схем по хищению государственных средств.

По словам собеседника, Кожевникова продвигают в Газпром нефти и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды.

А поддержка это мощная.

Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо «уходящего» Миллера.

Как отмечает источник, братья Поляковы при каждом удобном случае и открыто упоминают эти фамилии, как обязанных им людей, при общении с Кожевниковым. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет Владимир Осмушников, которого он финансирует через АО «Цифровые Закупочные Сервисы».

 

 

 

Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым.

Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками.

Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала.

После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост.

И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война».

Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером.

Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании.

Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт».

При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере.

Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова.

Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым.

Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций.

На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи. Одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн руб. Ну а мы с интересом ждем, чем ответит Миллер.

 

 

 

Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств.

Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова.

Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений.

Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта.

На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы.

 

 

 

Источник дополнил расследование о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове — организаторе масштабных схем по хищению государственных средств.

По словам собеседника, Кожевникова продвигают в Газпром нефти и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды.

А поддержка это мощная.

Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо «уходящего» Миллера.

Как отмечает источник, братья Поляковы при каждом удобном случае и открыто упоминают эти фамилии, как обязанных им людей, при общении с Кожевниковым. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет Владимир Осмушников, которого он финансирует через АО «Цифровые Закупочные Сервисы».