Источник дополнил расследование о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове — организаторе масштабных схем по хищению государственных средств.

По словам собеседника, Кожевникова продвигают в Газпром нефти и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды.

А поддержка это мощная.

Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо «уходящего» Миллера.

Как отмечает источник, братья Поляковы при каждом удобном случае и открыто упоминают эти фамилии, как обязанных им людей, при общении с Кожевниковым. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет Владимир Осмушников, которого он финансирует через АО «Цифровые Закупочные Сервисы».

Марьяна Заболотная

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/39080-klanovaja_chema_kohe..._borjba_za_post_glavy_gazproma

Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым.

Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками.

Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала.

После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост.

И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война».

Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером.

Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании.

Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт».

При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере.

Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова.

Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым.

Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций.

На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи. Одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн руб. Ну а мы с интересом ждем, чем ответит Миллер.

Николай Герасименко

Корреспондент

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/76266-ruchnoj_biznec_i_sil...o_otchityvatjsja_pered_putinym

Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств.

Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова.

Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений.

Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта.

На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы.

Анатолий Войнов

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/81427-borjba_alekceja_mill...skrylo_vojnu_klanov_v_gazprome

Последний год по контракту с "Газпром Нефтью" Александр Дюков встретил падением финансовых показателей и коррупционными скандалами в своей команде.

В апреле 2026 года "Газпром Нефть" под руководством Александра Дюкова объявила о планах разместить облигации на 100 млрд рублей — якобы на финансирование инвестпроектов. Это произошло вскоре после публикации отчета о финансовых результатах компании за 2026 год — весьма неутешительных. Структура продемонстрировала падение выручки на 12%, до 3,6 трлн рублей, а также снижение прибыли, относящейся к акционерам, до 246 млрд рублей — т. е. почти на 50% меньше, чем годом ранее.

В компании это объясняют внешними факторами — падением цен на нефть, крепким рублем и санкциями. Однако инсайдеры говорят о другом: якобы крайне низком качестве управления, высоком уровне коррупции в окружении Дюкова и его давнем конфликте с главой монополии Алексеем Миллером.

Между тем 2026 год — последний год Дюкова по контракту с "Газпром Нефтью". Он явно не утратил амбиции возглавить весь "Газпром". А за амбициями этими может стоять его давний коллега, миллиардер Леонид Михельсон, с которым они работали еще в СИБУРе. Учитывая крайне напряженные отношения Михельсона с Миллером, продлят ли "неудобному" Дюкову контракт — вопрос. Серьезный урон его позициям нанесло и уголовное дело в отношении зампреда "Газпром Нефти" Антона Джалябова, задержанного в феврале по подозрению в крупном взяточничестве, а также предположения, что другой его заместитель, Евгений Кожевников, мог быть связан с предполагаемой контрабандой под видом поставок иностранных комплектующих для нужд "Газпром Нефти".

Подробности — в материале корреспондента УтроNews.

Большой головной болью для Дюкова стали недавние публикации, в которых звучит имя Кожевникова, с 2023 года курирующего все закупки "Газпром Нефти". Якобы последний может иметь отношение к масштабной коррупционной схеме по ввозу санкционной продукции импортозамещения через АО "Айсорс" (до середины 2025 года — "Цифровые закупочные сервисы", ЦЗС). Последнее было создано как совместное предприятие структур "Газпром нефти" (в первую очередь ООО "Газпромнефть-Снабжение") и Электронной торговой площадки Газпромбанка. С лета 2022 года через эту платформу проводятся закупки приоритетной иностранной продукции.

Как утверждают в Сети, якобы Кожевников лично контролирует закупки через "Айсорс" для нужд "Газпром Нефти" и будто бы имеет доход в виде откатов в 20% от суммы каждого контракта, за что будто бы даже получил прозвище "Женя золотая ручка". Эти деньги могут выводиться наличными через доверенных курьеров, подставные фирмы или переводиться на счета в Гонконге. За неполные три года через "Айсорс" прошли 9 тыс. закупок.

Евгений Кожевников — "золотая ручка" или талантливый управленец? Фото: https://s8.stc.all.kpcdn.net/sports/wp-content/upl...13-21.37.56-e1728837762416.jpg

В 2023 году, после того как Александр Дюков назначил Кожевникова главой дирекции по закупкам и капстроительству, тот провёл масштабные кадровые чистки, расставив своих людей на ключевые должности и сделав своей правой рукой Константина Константинова — ныне замдиректора по операционной деятельности, IT и импортозамещению.

Как утверждают в Сети, якобы Константинов по указанию Кожевникова лично проводил закрытые встречи с руководителями крупных российских заводов и поставщиков оборудования, включённых в вендор-лист "Газпромнефть-Снабжения" и EPS-подрядчиков Московского и Омского НПЗ. Будто бы на этих встречах оговаривался размер отката в среднем 20% от суммы контракта без НДС, а также обсуждались схемы дисквалификации "неудобных" поставщиков и способы передачи денег — наличными или на счета подставных фирм в России и Гонконге.

Есть и конкретные примеры сомнительных закупок: таким образом, в 2025 году через "Айсорс" были ввезены металлообрабатывающие станки с ЧПУ от индийской Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited. Компания зарегистрирована в Нью-Дели только в 2023 году, не имеет производственной базы, а директором там значится Раджеш Кумар — экс-сотрудник Chevron в Таиланде. Кроме того, происходили поставки и от турецкой Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti., которая официально производит только пылесосы. С высокой долей вероятности эти компании могут быть аффилированы руководству "Газпром Нефти".

В результате столь бурной деятельности всего за неполные три года выручка АО "Айсорс" взлетела до 158,5 млрд рублей (рост на 46% к предыдущему году) при чистой прибыли всего 2,2 млрд рублей и уставном капитале в 10 тысяч рублей. Значительная часть средств, порядка 30 млрд рублей, могла быть размещена в низкодоходные кредиты.

Поддержку Кожевникову и Дюкову могут оказывать братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы. Они же выступали бенефициарами ООО "НИПИ НГ "Петон", одного из крупнейших поставщиков "Газпрома" с общей суммой госконтрактов 88 млрд рублей (из них 36 млрд непосредственно от ПАО "Газпром"), как утверждают в Сети.

"Смотрящий" от Миллера

Зампред "Газпром Нефти" Антон Джалябов был задержан по указанию высокопоставленных чинов МВД. Джалябов был назначен зампредом только в 2024 году и не с подачи Дюкова, а с подачи Алексея Миллера. В задачи Джалябова должен был входить аудит финансовых потоков и закупок, которые идут через Кожевникова и Дюкова. Таким образом, похоже, что главной задачей Джалябова было "присматривать" за делами Дюкова и Кожевникова от Миллера.

Произошло это на фоне аппаратного конфликта Алексея Миллера и Александра Дюкова, которого инсайдеры "сватали" в возможные сменщики главы госмонополии. Как утверждают в Сети, якобы и назначение, и дальнейший арест Джалябова могли быть связаны именно с противостоянием Миллера и Дюкова.

В феврале 2026 года Джалябова, проработавшего в "Газпроме" 20 лет, задержали по подозрению в двух эпизодах получения взяток. Его заподозрили в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций на сумму 28 млн рублей. Будто бы на эти деньги он приобрел квартиру в Сочи, а одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн рублей.

Антон Джалябов мог стать жертвой аппаратного конфликта Александра Дюкова и Алексея Миллера за контроль над финансовыми потоками госкорпорации. Фото: https://rapsinews.ru/images/31164/33/311643367.jpg

Учитывая аппаратный конфликт Дюкова и Миллера, а также крайне непрозрачную ситуацию с закупками в "Газпром Нефти", своим аудитом Джалябов мог наступить на горло высокопоставленным руководителям компании, включая господина Кожевникова. Последний, кстати, пришел в Газпром не из ниоткуда. В 2015–2016 годах занимал руководящую должность в закупочном блоке ФГУП "Росжелдорснаб" (структура РЖД), где его имя звучало в контексте громкого скандала с закупкой роскошного автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic.

Машина стоимостью 8,9 миллиона рублей была приобретена за счёт казённых средств организации и передана в пользование руководству, что вызвало массу вопросов. Несмотря на громкий резонанс, уволили не Кожевникова, а его начальника, а вот сам Кожевников вскоре перешёл в "Газпромнефть-Снабжение". Судя по всему, по старому знакомству с Дюковым.

Дюков между Миллером и Михельсоном

Ранее Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ" (PWC). В этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора "Сибур-Русские шины" — структуре "Сибура" Леонида Михельсона, где ранее работал и Дюков. Вероятно, там они и познакомились.

Конфликт Дюкова и Миллера может тянуться ещё с 90-х годов. Тогда Дюков работал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург" и ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", которые относили к зоне влияния "авторитетного" петербургского бизнесмена Ильи Трабера ("Антиквар" — стал прототипом Антибиотика в сериале "Бандитский Петербург"). Соль же в том, что тогда в этих же структурах под началом Дюкова работал и Алексей Миллер, который впоследствии обошёл своего шефа, возглавив "Газпром". Видимо, такой карьерный взлет Дюков Миллеру не простил до сих пор.

Кстати, именно в период работы Александра Дюкова в ПНТ началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве, которая обернулась кровавыми разборками. Тогда же был убит и вице-губернатор Петербурга Михаил Маневич, который и отвечал за приватизацию порта. И как раз после этих событий Илья Трабер поспешил скрыться в Испании. Играл ли Дюков в этих скандалах какую-то роль — неизвестно.

Что касается противостояния Дюкова и Михельсона, то оно более чем очевидно: "Газпром" и "Новатэк" конкурируют на газовом рынке. Среди прочего их конфликт касался противостояния по вопросу "трубопроводный газ или СПГ" — позиция Миллера не позволяла Михельсону получить достаточно государственной поддержки для реализации его проектов.

Алексей Миллер и Леонид Михельсон. Фото: https://cdn5.vedomosti.ru/image/2018/6x/nlbo7/original-uks.jpg

В публичную плоскость конфликт вышел в 2019 году, когда Миллер, пытаясь оправдать собственную неэффективность, заявил, что проект "Ямал СПГ", в котором активное участие принимает НОВАТЭК, является источником огромных потерь для бюджета из-за предоставленных Михельсону бюджетных льгот. В результате множества интриг и сошедшихся факторов Миллер победил — в 2021 году ему продлили контракт ещё на пять лет.

Таким образом, нынешние коррупционные скандалы и аппаратные войны внутри "Газпрома" выглядят борьбой за распределение многомиллиардных бюджетных потоков, которые идут, в том числе, на закупку оборудования за рубежом. Между тем благосостояние того же Дюкова за прошедшие годы должно было подняться настолько, что неясно, зачем ему ещё деньги.

Вилла в Ле-Канне, владение которой пытаются приписать Александру Дюкову. Фото: https://web.archive.org/web/20240123190750im_/http...w.compromat.ru/imgup/80572.jpg

Как утверждают в Сети, якобы Дюков является владельцем шикарной виллы на Лазурном Берегу Франции в Ле-Канне, стоимость которой может составлять 13 млн рублей. Будто бы сама вилла оформлена на его несовершеннолетнюю дочь. При этом Дюков не находится в санкционных списках ЕС, т. е. имеет все возможности посещать недружественные европейские страны. И вопросы здесь надо задать не столько западным санкционерам, сколько властям РФ — как такое возможно после начала СВО, учитывая, что Дюков располагает крайне чувствительной информацией о состоянии российского нефтяного сектора, а также способах обхода санкционных ограничений, которые использует российское Правительство.

Николай Герасименко

Корреспондент

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/82477-padenie_vyruchki_are...noj_vojnoj_s_alekseem_millerom

Труднопроизносимая фамилия Оксана Хаджипавлоу (Oxana или Oksana Hadjipavlou) возникла в контексте расследований относительно деятельности Звонко Мичковича (Zvonko Mickovic) и компаний Mettmann Public Company Limited и Sword Dragon S.L., подозреваемых в участии в схемах по обходу антироссийских санкций и выводу российских капиталов из РФ.

Особенно заметно ее присутствие в материалах, посвященных компании Mettmann Public Company Limited и в записях о руководстве испанской компании Sword Dragon S.L. – эти структуры оказались в центре журналистских публикаций о переводе крупных сумм через облигационные выпуски и инвестиции в недвижимость.

Имя Оксаны Хаджипавлоу начало появляться в связке с корпоративными документами и публичными страницами компаний в 2023–2024 годах: ее указывают как директора или члена правления в реестрах компаний на Кипре и в записях о деятельности связанных предприятий.

Первая волна внимания пришла после публикаций о крупной эмиссии облигаций на Кипрской фондовой бирже на сумму около €50 млн, через которую, как утверждали журналисты и эксперты, шли значительные объёмы средств, связанных с российскими игроками. В материалах указывают, что среди лиц, участвовавших в управлении рядом промежуточных компаний, фигурирует имя Оксаны Хаджипавлоу.

Что известно об Оксане Хаджипавлоу

Привлекает не столько ее имя само по себе, а то, что она оказалась связанной с такими одиозными личностями, как Борис Ушерович и Илья Плотица, известными российскими бизнесменами, которые замешаны в выводе денег из государственной РЖД в юрисдикции через фирму «1520», связанную с Ротенбергами, близкими соратниками Путина.

Как и в случае с Мичковичем, с госпожой Оксаной Хаджипавлоу вопросов тоже больше, чем ответов. Они оба являются акционерами Mettmann Public Company Limited, правда с огромной разницей в долях: если Звонко Мичкович владеет 82,5% компании, то у Оксаны Хаджипавлоу доля составляет ничтожный один процент капитала. На этом основании ее можно было бы назвать случайным «пассажиром» в схеме, если бы не совокупность последующих фактов и факторов.

Если исходить из данных публичных профилей, то Оксана Хаджипавлоу является финансовым специалистом с опытом в аудите и управлении, с упоминаниями работы в крупных аудиторских компаниях и роли в нескольких частных структурах. В одном из профилей она указана как член Ассоциации дипломированных присяжных бухгалтеров (Association of Chartered Certified Accountants) с 2012 года; в других – как бывший сотрудник Deloitte и участник менеджмента Mettmann PCL.

ИЗ документов Mettmann следует, что Оксана Хаджипавлоу – гражданка Кипра. Но из профиля на Deep Enrich можно понять, что она – уроженка бывшего СССР, проживала на территории Российской Федерации и окончила университет в Краснодаре. Как на русском языке звучит фамилия Hadjipavlou – затрудняемся транслитерировать. Впрочем, скорее всего, это фамилия по мужу-киприоту.

В то же время, если верить профилю LinkedIn, то Оксана Хаджипавлоу сейчас находится в поисках работы. Что вызывает лишь дополнительные вопросы, особенно на фоне изложенного ниже.

Если вернуться к фактажу, который нас интересует – то есть к роли Оксаны Хаджипавлоу в схемах по обходу антироссийских санкций и выводу российских капиталов из РФ – то сведения довольно отрывочны. Но, тем не менее, из них следует, что роль Оксаны Хаджипавлоу вряд ли сводится к чисто номинальной, как можно было бы предположить из всего вышеприведенного. Из расследований и публикаций следует несколько повторяющихся элементов, которые вряд ли являются чистым совпадением.

Mettmann Public Company Limited – это компания, чье руководство и состав директоров стали объектом внимания журналистов при разборе финансовых потоков, связанных с эмиссией облигаций и операциями с недвижимостью. В материалах Mettmann фигурирует в качестве одного из звеньев в цепи компаний, через которые проходили средства. В перечне управленцев и директоров журналисты и базы данных указывают и Оксану Хаджипавлоу

Имя Оксана Хаджипавлоу возникает также в связи с испанской компанией Sword Dragon S.L. – в ряде публикаций утверждается, что ее директором значится Oxana Hadjipavlou.

Sword Dragon S.L. упоминается в контексте приобретения или управления активами и как одна из звеньев в сети юридических лиц, связанных с рядом русскоязычных предпринимателей и инвестиций в Испании. На сайте самой Mettmann Public Company Limited имеется описание сделки с Sword Dragon S.L.

В тех же материалах рядом с Mettmann и Sword Dragon S.L. появляются фамилии предпринимателей, которые вызвали интерес журналистов: в репортажах и расследованиях фигурируют уличенные в подозрениях о переводах крупных сумм и возможном уклонении от санкций лица. В публикациях освещают схему, где через кипрские и испанские компании перемещались средства, в том числе связанные с облигациями и инвестициями в недвижимость. В этих материалах Оксана Хаджипавлоу появляется как управленец в промежуточных компаниях, через которые проходили транзакции.

Тот факт, что она связана с кипрскими компаниями, принадлежащими Ушеровичу, опосредованно подтверждает резюме, размещенное на ее профиле в Deep Enrich. Здесь, кстати, значится, что Оксана Хаджипавлоу до сих пор является финансовым директором «кипрской компании». Что противоречит профилю LinkedIn. Обратите внимание, что таких «кипрских компаний» несколько и ни одна из них не называется.

Важно отметить: на момент написания расследования прямых официальных обвинений, публичных судебных документов или приговоров, прямо адресованных Оксане Хаджипавлоу, в открытых международных базах не обнаружено. Тем не менее журналистские расследования и аналитические материалы, изучающие сложные сети компаний, ставят много вопросов относительно роли руководителей промежуточных юридических лиц, зарегистрированных в кипрской юрисдикции, в схемах перевода и легализации капитала.

К чему сводятся обвинения в адрес Оксаны Хаджипавлоу

Среди основных обвинений – участие в структуре, через которую проходили крупные транзакции. Речь идет о Mettmann Public Company Limited, где она являлась или является, как минимум, совладельцем, и которая совершила крупную сделку с компанией Sword Dragon S.L., в которой являлась или является директором.

Следует также учесть тот факт, что значительная часть денег Mettmann Public Company Limited поступала от Zvonko Mickovic, предоставлявшего займы самой Mettmann. Фактически он является источником капитала, который затем перераспределялся по группе. В отчетности Mettmann фиксируются крупные займы: от €161 тыс. до €5,8 млн единичными траншами. Общая сумма займов, выданных связанным компаниям, достигает €31,2 млн. Именно Оксана Хаджипавлоу подписывает промежуточный отчет, подтверждая наличие этих операций.

Такое совпадение автоматически вызывает вопросы: кто принимает решения, кто подписывает документы и как идентифицируются бенефициары?

Когда в той же цепочке появляются имена предпринимателей, являющихся фигурантами расследований об отмывании или злоупотреблениях с подрядными суммами, любой управленец промежуточной компании оказывается в поле зрения экспертов как фигурирующее звено. Отсюда – предположения о том, что компании создавались и использовались для обхода ограничений, перемещения средств или сокрытия конечных получателей.

Практика показывает: в ряде схем в роли директоров выступают люди, которые формально подписывают документы, но не являются конечными инициаторами операций. Это не доказательство вины, но существенный риск для того, кто оказался указан в реестрах компаний, участвовавших в спорных операциях. Журналисты подчеркивают, что уместно расследовать, была ли это действительно операционная роль или номинальная, и кто на самом деле стоял за принятиями решений.

Все эти вопросы непосредственно касаются Оксаны Хаджипавлоу. Впрочем, несмотря на несомненное участие Hadjipavlou в схемах по обходу санкций и выводе капиталов, остаются неясными несколько моментов.

Была ли Оксана Хаджипавлоу оперативным директором, принимавшим решения и подписывавшим финансовые документы, или она выступала номинальным директором и действовала по приказу? Кто именно отдавал ей распоряжения в таком случае? Какие именно суммы прошли через ее руки и какова их судьба? Откуда и куда ушли эти деньги?

Кто реальные бенефициары и инициаторы транзакций? Публичные реестры редко раскрывают конечных владельцев сложных структур; для понимания схемы нужны данные о бенефициарах, цепочках передачи средств и назначениях платежей.

Ответ на эти вопросы требует доступа к внутренним корпоративным документам, протоколам собраний, банковским выпискам и, возможно, к контактам внутри компаний, что журналистам, к сожалению, сделать не удастся.

Юлия Абштейн

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/87433-mahinatcii_s_obligat...vanija_i_zachishchaet_internet

Кипрская компания Mettmann Public Company Limited оказалась в центре международного расследования как важный элемент схем по обходу санкций и отмыванию средств сомнительного происхождения.

По данным расследователей, структура используется для вывода капитала, связанного с государственными контрактами и поставками оборудования в Россию, через сложные цепочки инвестиций и облигационных займов.

Ключевой механизм заключается в маскировке средств под инвестиции: деньги поступают в Mettmann через связанные компании, после чего направляются в элитную недвижимость на Кипре, в Испании и Черногории.

Статус публичной компании и выпуск облигаций помогают придавать операциям вид легальности, скрывая реальных бенефициаров за формальной европейской структурой.

За деятельностью Mettmann, как утверждается, стоят Борис Ушерович и Илья Плотица. Ушерович связывается с «Группой 1520» и считается близким к Аркадию Ротенбергу. Несмотря на международный розыск по делам о коррупции, он, по версии расследования, продолжает использовать кипрские финансовые инструменты.

Операционное управление схемой приписывают Плотице, которого называют доверенным лицом Ушеровича. Его имя ранее упоминалось в «Панамском архиве» в контексте сокрытия активов и финансирования пророссийских проектов.

Формально контрольный пакет (82,5%) принадлежит Звонко Мичковичу, которого считают номинальным владельцем. В структуре также фигурирует родственник Плотицы Александр.

Система управления выстроена по типичной модели — с пересекающимися директорами и юридическими адресами, что затрудняет выявление конечных владельцев.

Попытка легализации через Кипрскую фондовую биржу и выпуск облигаций на €50 млн в 2022 году привлекла внимание регуляторов. После раскрытия возможных связей с фигурантами расследования новые размещения были заморожены, а внутри компании начались кадровые изменения. По мнению экспертов, это может свидетельствовать о попытке свернуть текущую структуру и перевести активы в новые проекты.

Николай Герасименко

Корреспондент

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/87600-canktsii_ne_pomeha_k...ettmann_public_company_limited

Глава «Газпром нефти» Александр Дюков, как утверждается в ряде публикаций и расследовательских материалов, может опираться на предпринимательское окружение, задействованное в управлении отдельными инвестиционными и корпоративными потоками, включая зарубежные и российские активы.

По версии отдельных медиа-расследований, через связанные структуры этого окружения могли проходить сделки с активами, ассоциируемыми с корпоративной экосистемой вокруг Газпром нефть. Утверждается, что речь идет о сложных схемах владения и управления активами, распределённых между несколькими юрисдикциями, включая Россию, Европу и Ближний Восток.

В публичных источниках также упоминается, что часть бизнес-операций может быть связана с трансформацией собственности в крупных промышленных активах. В частности, фигурирует шинный бизнес «Кордиант», который ранее относился к структурам СИБУР, а затем сменил конфигурацию владения и управления.

Отдельное внимание в расследовательских материалах уделяется инфраструктурным активам в телекоммуникационной сфере. В частности, упоминается группа компаний «Сервис-Телеком», которая, по открытым данным, приобрела крупный портфель башенной инфраструктуры связи у оператора ВымпелКом на сумму порядка десятков миллиардов рублей. Сообщается, что финансирование подобных сделок могло осуществляться при участии банковского сектора, включая Газпромбанк.

После введения западных санкционных ограничений против ряда представителей российского крупного бизнеса, в медиа появлялись утверждения о перераспределении долей и изменении структуры владения отдельными инвестиционными проектами. В этих материалах говорится о возможной передаче части активов под контроль доверенных лиц и структур, формально не связанных с первоначальными бенефициарами.

Отдельным блоком обсуждений становится деятельность инвестиционных и семейных офисов, которые, согласно расследованиям, могли быть реструктурированы и переоформлены на связанных лиц. В таких схемах, как утверждается, используются механизмы смены формальных владельцев и управленцев при сохранении фактического контроля через доверенные цепочки.

Также в ряде материалов упоминается связь отдельных участников этих процессов с предпринимателями, работающими в сфере промышленного лома и утилизации металлов, включая подрядчиков, сотрудничающих с государственными и оборонными структурами. В публичном поле фигурируют версии о возможном участии таких компаний в крупных государственных контрактах.

Дополнительно отмечается, что в международных расследовательских базах и утечках документов, включая так называемые Panama Papers, ранее встречались пересечения с рядом участников российского и международного бизнеса, связанных с юрисдикциями Британских Виргинских островов и другими структурами.

В целом, в рамках подобных публикаций формируется образ сложной многоуровневой системы владения активами, в которой переплетаются нефтегазовые компании, телекоммуникационные инфраструктурные операторы, банковское финансирование и трансграничные корпоративные структуры, находящиеся в поле внимания аналитиков и журналистов-расследователей.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295380-dyukov-i-ga...iruyutsya-neprozrachnye-aktivy

Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс».

Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти».

«Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» - специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря - для закупок в обход санкций

Компания системно занимается импортными закупками - в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка.

Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron - в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам.

Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.

Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами».

«Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены.

За 2025 год «Айсорс» - фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей - показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется.

Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников - экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании.

Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству.

Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова. Илья Соснов также владел долей в PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. До этого у Кожевникова был свой бизнес - доля в фирме ООО "ЭконЭнерджи Солюшнс".

Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно всех поставщиков оборудования и услуг.

Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более-менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» (сейчас Айсорс) и так далее. Константинов лично по указанию Кожевникова проводил все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначал % отката, обсуждал схемы по отклонению «неудобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договаривался о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах передачи.

Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера.

В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс.

В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и дрю приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым.

Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295381-kontrabanda...irovali-korruptsionnuyu-skhemu

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295381-kontrabanda...irovali-korruptsionnuyu-skhemu

Рублевский Клондайк для избранных

На самом дорогом и статусном направлении Российской Федерации — Рублево-Успенском шоссе — зафиксирована беспрецедентная финансовая аномалия. В эпицентре распределения бюджетных средств Одинцовского городского округа и Управления делами президента появился абсолютный мегаподрядчик, аккумулирующий миллиардные потоки в обход стандартных конкурсных процедур.

Объектом данного расследования является ООО «ТСК Элитный сад» — структура, которая только за последний год сумела освоить на государственных контрактах колоссальную сумму в 5 миллиардов 280 миллионов рублей.

За формальным учредителем этой организации, уроженцем Брянской области Евгением Лукашовым, скрывается разветвленный и глубоко законспирированный финансово-политический синдикат. Настоящими бенефициарами и кураторами этой схемы выступают:

• Григорий Баевский — легендарный теневой риелтор и держатель активов, снабжающий элитной недвижимостью женщин из ближайшего окружения Владимира Путина;

• Клан братьев Мазараки (Валериан и Лев) — бенефициары и руководители ГБУ «Ритуал», установившие монопольный контроль над похоронным рынком Москвы и Подмосковья.

Настоящий аналитический материал раскрывает архитектуру этого синдиката, механизмы вывода бюджетных средств через подставные фирмы, использование закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФ) для сокрытия миллиардных оборотов, а также фиксирует начало масштабного внутреннего раскола внутри группировки, сопровождающегося взаимными исками на миллиарды рублей.

Глава 1. Анатомия «Элитного сада»: миллиарды из Одинцовских парков

Формальный взлет ООО «ТСК Элитный сад» начался в период 2019–2021 годов, когда компания выполняла функции рядового подрядчика столичного Фонда капитального ремонта, получив более 20 контрактов на ремонт жилых домов в Москве. Однако настоящий золотой дождь пролился на фирму Евгения Лукашова после ее переориентации на Одинцовский городской округ Подмосковья — так называемую Рублевку.

Бюджетная экспансия в Одинцово

За короткий промежуток времени «ТСК Элитный сад» подписала 15 контрактов на общую сумму 5 280 000 000 рублей. Основными донорами компании стали структуры, аффилированные с администрацией Одинцовского округа:

• Около 3 миллиардов рублей получено напрямую от «Дирекции парков Одинцовского городского округа».

• Почти 1 миллиард рублей выплачен по линии МБУК «Одинцовский парк культуры, спорта и отдыха».

• 243 миллиона рублей выделены компании как единственному участнику тендера на благоустройство VIP-веломаршрута, проходящего через ключевые резиденции: от станции Раздоры, через Барвиху до деревни Жуковка (в районе автобусной остановки «Жуковка-1»).

Особый статус господряда: Помимо муниципальных миллиардов, ООО «ТСК Элитный сад» напрямую интегрировано в систему контрактов Управления делами президента РФ. Фирма выступает в качестве единственного поставщика для ФГУП «Предприятие по поставкам продукции УДП РФ». В портфеле заказов — капитальный ремонт изгороди у «Дома охотника» за 5 миллионов рублей и установка нового забора для нужд президентских чиновников за 24 миллиона рублей.

Системный дефолт как бизнес-модель

Изучение судебной практики вокруг «ТСК Элитный сад» показывает, что Евгений Лукашов практикует схему агрессивного удержания ликвидности. Получая стопроцентное бюджетное финансирование, компания систематически уклоняется от исполнения обязательств перед субподрядчиками и поставщиками материалов. В арбитражных судах на данный момент находятся десятки исков от контрагентов, чьи средства были фактически заморожены или присвоены руководством «Элитного сада».

Глава 2. Питерский след: Григорий Баевский и недвижимость для «первой семьи»

Миллиардный успех провинциального бизнесмена Евгения Лукашова на Рублевке находит простое объяснение при анализе его родственных и партнерских связей. Евгений является младшим родственником и ключевым доверенным лицом Виталия Лукашова — влиятельного петербургского коммерсанта.

Виталий Лукашов выступает прямым партнером Григория Баевского, владея в равных долях (по 50%) ООО «Проминвест» в Санкт-Петербурге.

[Виталий Лукашов (50%)] <---> [ООО «Проминвест»] <---> [Григорий Баевский (50%)]
 | |
 | (Родственная связь) | (Связи с Аркадием Ротенбергом)
 v v
 [Евгений Лукашов] ---> [ООО «ТСК Элитный сад»] <--- [Контракты на Рублевке (5,28 млрд руб)]
 

Кто такой Григорий Баевский?

В реестрах и теневых схемах российской элиты Григорий Баевский занимает уникальное место. Начиная с 2000-х годов, он работал директором питерского ФГУП «Дирекция по инвестиционной деятельности». В 2011 году Баевский официально возглавил «Русскую холдинговую компанию» олигарха Аркадия Ротенберга — ближайшего друга Владимира Путина. Баевский входил в список аффилированных лиц подконтрольного Ротенбергам СМП Банка и вместе с ними числился соучредителем закрытого дачного кооператива «Отечество» во Всеволожском районе Ленинградской области.

В середине 2010-х годов структуры Баевского без конкурса освоили более 6 миллиардов рублей на госзакупках. Однако его основная функция — долгосрочное управление личными активами высшего руководства страны.

Выписка из досье бенефициара: Григорий Баевский официально зафиксирован как лицо, приобретавшее и передававшее дорогостоящую жилую недвижимость в Москве и Подмосковье женщинам из окружения Владимира Путина. Среди получателей объектов — дочь президента Катерина Тихонова, а также Алина Кабаева (и её близкие родственники) и Алиса Харчева (модель, позировавшая для студенческого календаря, подаренного Путину).

Таким образом, сверхлояльность подмосковных и столичных чиновников к ООО «ТСК Элитный сад» — это не вопрос качества укладки плитки на велодорожке в Барвихе, а прямая обязанность по «отбиванию» и легализации затрат, которые несет Григорий Баевский на обеспечение высшей номенклатуры Кремля.

Глава 3. Похоронный синдикат: Клан Мазараки и гранитные миллионы «Фэмилисити»

Второй, не менее могущественной опорой рублевского мегаподрядчика является клан Мазараки. Связь между строительным бизнесом Лукашова и похоронным синдикатом выстроена через супругу Евгения Лукашова — его полную тезку Евгению Сергеевну Лукашову.

Во время жестких ковидных ограничений Евгения Лукашова получала спецпропуска на свой автомобиль премиум-класса Mercedes как официальный сотрудник «ТСК Элитный сад», а также занималась логистикой и покупкой авиабилетов для своего мужа. Сегодня она позиционирует себя как владелица столичного салона красоты, однако до июля текущего года ее главным активом были 50% в крупной оптовой компании ООО «Фэмилисити».

Ставропольское землячество и ГБУ «Ритуал»

Вторым учредителем ООО «Фэмилисити» с долей 50% являлась Елена Григорьевна Карамалиева. Карамалиева — ключевой функционер и многолетний главный бухгалтер коммерческих структур Льва Мазараки. Она также учреждала ООО «Трансдор», ставропольские ООО «Донато» и ООО «Южная компания».

Напомним, что семья Мазараки — это выходцы из Ставропольского края, сумевшие в середине 2010-х годов полностью подмять под себя рынок ритуальных услуг Москвы. Старший брат Льва — Валериан Мазараки — до сих пор занимает должность первого заместителя главы ГБУ «Ритуал» и являлся главным фигурантом резонансного расследования журналиста Ивана Голунова о похоронной мафии.

Гранитный транзит и долги перед Букато

Компания «Фэмилисити», контролируемая жесткой связкой Лукашова-Карамалиева, демонстрировала гигантские финансовые обороты: только за прошлый год ее выручка составила 2,5 миллиарда рублей.

Основная деятельность «Фэмилисити» строилась на эксклюзивных договорах поставки с УК «Возрождение Торговый дом» питерского миллиардера Игоря Букато. Данный торговый дом специализируется на добыче и продаже природного камня и элитного гранита. В контексте связей с ГБУ «Ритуал» гранит и мрамор — это самый ходовой и высокомаржинальный товар, идущий на изготовление памятников, мемориалов и надгробий на московских кладбищах.

При этом внутри «Фэмилисити» применялась та же схема неплатежей, что и в «Элитном саду». В прошлом году компании Игоря Букато пришлось через суд принудительно взыскивать с «Фэмилисити» долги за поставленный камень на общую сумму почти 230 миллионов рублей.

Глава 4. Инфраструктура сокрытия: Филевский хаб и ЗПИФ «НЭКСЛ»

Криминальный характер взаимодействия семейств Лукашовых и Мазараки подтверждается детальным анализом мест регистрации их юридических лиц.

ООО «Фэмилисити» прописано в Москве по адресу: Филевский бульвар, д. 40. По этому же юридическому адресу зарегистрировано ООО «Генстрой», принадлежащее Дмитрию Брыксину — официальному бизнес-партнеру семьи Мазараки.

Справка о связях Брыксина: Дмитрий Брыксин и Егор Мазараки (сын похоронного магната Льва Мазараки) ранее официально являлись соучредителями элитных охотничьих угодий «Тишенки» в Смоленской области, где организовывался досуг для силовиков и чиновников высшего ранга. Кроме того, «Генстрой» Брыксина напрямую осваивал бюджет ГБУ «Ритуал», получив как минимум 5 прямых контрактов на 9 миллионов рублей.

Всего по адресу на Филевском бульваре зарегистрировано около 40 фиктивных компаний, которые формально не имеют отношения к Лукашову или Мазараки, но используются для дробления денежных потоков. Яркий пример — работающее там же ООО «Элитный сад» (не путать с «ТСК Элитный сад»), оформленное на земляка Лукашовых Евгения Михайлова.

Уход в ЗПИФ как способ защиты от конфискации

В июле текущего года, на фоне нарастающего внимания со стороны надзорных органов и рисков наложения арестов, бенефициары провели экстренную реструктуризацию активов. ООО «Фэмилисити» было полностью выведено из-под владения Евгении Лукашовой и Елены Карамалиевой и переписано на ЗПИФ «НЭКСЛ».

Управление данным закрытым паевым инвестиционным фондом осуществляет ООО «Профтим» под руководством номинального учредителя Алексея Доманова.

Механизм сокрытия: Использование ЗПИФ — это высший уровень конфиденциальности в российской юрисдикции. Информация о пайщиках ЗПИФ законодательно закрыта от публичного доступа. Это позволяет реальным владельцам (Лукашовым и Мазараки) полностью скрыть свои фамилии из ЕГРЮЛ, сохранить абсолютный контроль над миллиардными финансовыми потоками, защитить активы от претензий кредиторов и избежать возможной конфискации в рамках уголовных дел.

Глава 5. Внутренний каннибализм: Синдикат пожирает сам себя

Период бесконтрольного обогащения и мирного сосуществования кланов подошел к концу. В текущем году финансовая система синдиката дала глубокую трещину. «ТСК Элитный сад» Евгения Лукашова оказалась под массированной атакой в арбитражных судах: с начала года к компании подано около 15 крупных исков. Самое примечательное, что претензии предъявляют не обманутые сторонние субподрудчики, а структуры, входящие в этот же закрытый пул.

 СИНДИКАТ ИМПЛОЗИРУЕТ
 |
 +--------------------------------+--------------------------------+
 | |
 [ООО «Генстрой» (Брыксин / Мазараки)] [ООО «СПК Зеленый город» (Баевский)]
 | |
 | Иск на 330+ млн рублей | Иск на 2,2 млрд рублей
 v v
 +-----------------------> [ООО «ТСК Элитный сад»] <---------------+
 (Евгений Лукашов)
 

Удар со стороны Мазараки

Связанная с кланом Мазараки компания ООО «Генстрой» (которая ранее выступала соответчиком вместе с «Фэмилисити» по долгам за гранит) направила в суд два тяжелых иска к «ТСК Элитный сад» на общую сумму свыше 330 миллионов рублей. Елена Карамалиева, являющаяся главным бухгалтером Льва Мазараки и партнером жены Лукашова, фактически осуществляет документальное обеспечение этой атаки. Очевидно, что внутри синдиката произошел жесткий непубличный конфликт из-за распределения маржи от подмосковных парковых контрактов.

Претензии на миллиарды от Баевского

Еще более сокрушительный удар по бизнесу Евгения Лукашова нанес его прямой питерский покровитель. ООО «СПК Зеленый город», учредителями которого являются Григорий Баевский и Виталий Лукашов, зафиксировало исковые требования к «ТСК Элитный сад» на астрономическую сумму — почти 2,2 миллиарда рублей.

Иск был подан в арбитражный суд несколько дней назад. Из-за умышленной или технической ошибки истцы не уплатили государственную пошлину, в связи с чем суд предоставил «СПК Зеленый город» срок для устранения нарушений до 8 июля. Данная пауза, по оценкам экспертов, может использоваться сторонами для ведения экстренных кулуарных переговоров под угрозой полного уничтожения бизнеса Евгения Лукашова.

Заключение: Системные выводы

Материалы расследования позволяют констатировать, что на территории Московского региона сформировалась устойчивая, паразитирующая на госзакупках бизнес-платформа. На примере ООО «ТСК Элитный сад» наглядно видна спайка трех деструктивных сил:

1. Номинальных региональных операторов (Лукашовы);

2. Похоронных монополистов, имеющих выходы на силовые структуры столицы (Клан Мазараки);

3. Теневых держателей активов высшего руководства страны (Баевский).

Нынешний судебный клинч, в котором структуры Баевского и Мазараки требуют с Лукашова в общей сложности более 2,5 миллиардов рублей, свидетельствует о кассовом разрыве или масштабном крысином бунте внутри элитного рублевского пула. Когда аппетиты бенефициаров начинают превышать емкость даже многомиллиардного бюджета Одинцовского района, синдикат неизбежно начинает пожирать сам себя, вываливая грязное белье в публичную плоскость судебных реестров.

[17.06.2026 16:27] ВЧК-ОГПУ: Непосредственно на Рублевке появился мегаподрядчик, который только за минувший год получил госконтрактов аж на 5 млрд рублей. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, за загадочным ООО «ТСК Элитный сад» скрывается могущественный клан семьи Лукашовых и Григория Баевского, который снабжает элитным квартирами детей и подруг Путина. Траты как то надо отбивать…

У столичных и подмосковных чиновников появился новый любимый подрядчик, к которому особенно неровно дышат власти Одинцово. Только за последний год ООО «ТСК Элитный сад» уроженца Брянской области Евгения Лукашова подписало 15 контрактов на общую сумму в 5 млрд 280 млн рублей, из них примерно на 3 млрд компания получила от "Дирекции парков Одинцовского городского округа» и на миллиард — от МБУК Одинцовский парк культуры, спорта и отдыха. Недавно, как единственный участник, фирма получила контракт на благоустройство веломаршрута в Одинцовском городском округе от станции Раздоры, через станцию Барвиха до деревни Жуковка в районе автобусной остановки Жуковка-1 — на 243 млн рублей. В 2019-2021 гг «Элитный сад» занимался капремонтом жилых домов в Москве и получил более 20 госконтрактов от столичного Фонда капремонта.

Кроме того, в нескольких контрактах компания выступает в качестве единственного поставщика для ФГУП «Предприятие по поставкам продукции Управления делами президента РФ» — к примеру, за 5 млн Лукашов капитально ремонтировал изгородь у «Дома охотника», а за 24 млн рублей ставил для президентских чиновников новый забор. Платить субподрядчикам и своим поставщикам Евгений Лукашов не любит, поэтому суды сейчас рассматривают несколько десятков исков его контрагентов, которым «Элитный сад» не отдал деньги по договорам.

Такая любовь столичных чиновников к «Элитному саду» объясняется просто: Евгений Лукашов — младший родственник и бизнес-партнер Виталия Лукашова, которому принадлежит ряд компаний в северной столице, в том числе 50% в ООО «Проминвест». Еще 50% владеет Григорий Баевский, который известен как поставщик элитной недвижимости женщинам из окружения Владимира Путина — его дочери Катерине Тихоновой и двум его «гражданским женам» Алине Кабаевой и Алисе Харчевой. Баевский также вел бизнес с другом Путина — Аркадием Ротенбергом, в середине десятых годов его компании получили на господрядах более 6 млрд рублей. Сам Евгений Лукашов успешно ведет дела со структурами Льва Мазераки — родного брата Валериана Мазераки из ГБУ "Ритуал", героя расследования Ивана Голунова.

Продолжение следует
[17.06.2026 16:28] ВЧК-ОГПУ: Продолжение

Бизнес-отношения строятся через жену Евгения Лукашова — его полную тезку. Во время ковидных ограничений она получала пропуски на свой Mercedes, как сотрудник его компании «ТСК Элитный сад», а также приобретала для супруга авиабилеты. Сейчас Евгения Сергеевна Лукашова владеет салоном красоты в Москве, а до июля этого года у нее было 50% в компании «Фэмилисити», которая занимается оптовой торговлей и показывает крупные обороты: выручка за прошлый год составила 2,5 млрд рублей.

Еще 50% компании принадлежало Елене Григорьевне Карамалиевой. Она же выступает учредителем ООО «Трансдор», а ранее владела ставропольскими ООО «Донато» и «Южная компания» (обе ликвидированы). Семья Мазераки, напомним, — выходцы из Ставрополья. «Фэмилисити» связана договорами поставок с УК «Возрождение Торговый дом» питерского миллиардера Игоря Букато, и здесь вновь проявилась характерная черта Лукашова — не платить контрагентам. Долги за поставку товара в общей сложности почти на 230 млн рублей компании Букато в прошлом году пришлось взыскивать с «Фэмилисити» через суд. «Возрождение Торговый дом» торгует природным камнем, который нужен, например, для памятников и надгробий — очень ходовой товар в последние годы.

По удачному совпадению, похоронным бизнесом занимается фирма «Генстрой», прописанная по одному адресу на Филевском бульваре в Москве с «Фэмилисити». Обе компании выступали соответчиками по иску «Возрождение Торговый дом». «Генстрой» принадлежит Дмитрию Брыксину — это бизнес-партнер семьи Мазераки. В частности, Брыксин и Егор Мазераки (сын бизнесмена Льва Мазераки) ранее были учредителями охотугодий «Тишенки» в Смоленской области, а «Генстрой» получил как минимум 5 контрактов с ГБУ «Ритуал» на 9 млн рублей. Должность первого замглавы «Ритуала», напомним, до сих пор занимает Валериан Мазераки, герой расследования Ивана Голунова.

Сейчас «Фэмилисити» переписана на ЗПИФ «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим», учредителем которого выступает Алексей Доманов. Передача активов в ЗПИФы — стандартный способ спрятать бенефициаров и сохранить контроль. Интересно, что по адресу на Филевском бульваре зарегистрировано около 40 компаний, формально не имеющих отношения к Лукашову и Мазераки — например, ООО «Элитный сад» (учредитель и директор — земляк Лукашовых Евгений Михайлов).

Продолжение следует
[17.06.2026 16:29] ВЧК-ОГПУ: Клана Мазараки и владелец любимого подрядчика чиновников с Рублевки «Элитный сад» Евгения Лукашова, плетут очередные финансовые «сети». С начала этого года на компанию было подано в суд порядка 15 исков о взыскании долгов на гигантские суммы, причем все от партнерских структур.

Два иска (в общей сложности более чем на 330 млн руб) направила связанная с Мазараки компания «Генстрой». Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, «Генстрой» записан на бизнес-партнера семьи Мазараки Дмитрия Брыксина — он вместе с Егором Мазараки (сын бизнесмена Льва Мазараки) ранее владел охотугодьями «Тишенки» в Смоленской области. «Генстрой» получил как минимум 5 контрактов с ГБУ «Ритуал». Напомним, что старший брат Льва Мазераки — Валериан Мазараки, герой расследования Ивана Голунова, до сих пор работает первым замдиректора московского «Ритуала». В штате компании "Генстрой" работала также Елена Карамалиева, бизнес-партнер жены Евгения Лукашова по компании "Фэмилисити" и по совместительству главный бухгалтер компаний Льва Мазараки. Известно, что "Генстрой" и "Фэмилисити" вместе работали по некоторым заказам. Очевидно, общие дела были у "Генстроя"и с самим "Элитным садом".

Кроме того, почти 2,2 млрд рублей с «Элитного сада» хочет получить питерское ООО «СПК Зеленый город» — это тоже не чужая для Евгений Лукашова компания. В числе ее учредителей — его родственник Виталий Лукашов, а также Григорий Баевский, который известен как поставщик элитной недвижимости женщинам из окружения Владимира Путина: его дочери Катерине Тихоновой и двум его «гражданским женам» Алине Кабаевой и Алисе Харчевой (она позировала для календаря, который был подарен Путину). Баевский в нулевые был директором питерского ФГУП «Дирекция по инвестиционной деятельности», а в 2011 году возглавил «Русскую холдинговую компанию» друга Путина Аркадия Ротенберга и оказался в списке аффилированных лиц СМП Банка, который также принадлежит Ротенбергам. Кроме того, он вместе с Ротенбергами стал соучредителем дачного кооператива «Отечество» во Всеволожском районе Ленобласти.


Иск «СПК Зеленый город» к фирме Евгения Лукашова подал несколько дней назад, однако не уплатил госпошлину и суд дал ему время исправить это до 8 июля.


«Элитный сад» и ранее регулярно отвечал в судах по своим обязательствам (не платить контрагентам — это семейная черта Лукашовых), однако впервые Евгений Лукашов сталкивается с тем, что крупнейшие претензии его компании предъявляют не конкуренты и банки, а структуры, связанные с его же многолетними партнерами и окружением.

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/296984-sindika...na-i-pokhoronnyj-klan-mazaraki

СОДЕРЖАНИЕ

1. Газовая империя на тропе войны: Миллер объявляет тотальную зачистку

2. Конец «Антиквара»: как рухнул неприкасаемый силовой зонтик Ильи Трабера

3. Тайный альянс в «Газпромнефти»: зачем Александру Дюкову и Михаилу Кожевникову нужен был теневой авторитет

4. Кровавый след из 2020-го: как снайперский выстрел в Александра Петрова стал идеальным оружием Миллера

5. Рамис Даниленко в тисках ФСБ: портовые махинации и логистический крах на Балтике

6. Аппаратный разгром и оперативное окружение: кто следующий отправится на допрос из «Газпромнефти»

Газовая империя на тропе войны: Миллер объявляет тотальную зачистку

Маски сброшены, а декорации корпоративной вежливости окончательно сожжены. Внутри ПАО «Газпром» полыхнула настоящая, беспощадная война на уничтожение, где пленных брать не принято. Тот самый «большой транзит» в главной сырьевой монополии страны, о котором так долго шептались в кулуарах, перешел из стадии тихой аппаратной подковерной борьбы в фазу открытого, демонстративного силового блицкрига. И на этот раз ставки высоки как никогда: речь идет не просто о перераспределении кресел, а о физическом и экономическом устранении оппонентов, посмевших замахнуться на абсолютную власть бессменного руководителя корпорации.

Как утверждают информированные источники, за беспрецедентной атакой силовиков стоит лично глава ПАО «Газпром» Алексей Миллер. Именно он, по версии инсайдеров, нажал на скрытые рычаги государственной машины, чтобы инициировать тектонический сдвиг в расстановке сил вокруг монополии. Но не стоит обманываться официальными пресс-релизами и криминальной хроникой. Главным объектом этого сокрушительного удара стали вовсе не призраки бандитского Петербурга или авторитеты из бурных девяностых. Это был тщательно спланированный, хирургически точный выпад против высшего топ-менеджмента «Газпромнефти» — компании, которая слишком долго пыталась играть в независимость.

Алексей Миллер годами наблюдал, как внутри его империи разрастается автономное государство, подминающее под себя самые лакомые финансовые потоки. Дочерняя структура ПАО «Газпром» — «Газпромнефть» — под управлением Александра Дюкова превратилась в обособленный клан, который перестал оглядываться на материнскую компанию. Собственные амбиции, собственные миллиарды, собственная логистика и, что самое опасное, собственная силовая поддержка. Миллер терпел долго, но теперь пришло время платить по счетам. Эта зачистка — ясный сигнал всей элите: в империи ПАО «Газпром» есть только один хозяин, и любой, кто попытается выстроить альтернативный центр влияния, будет стерт в порошок.

Конец «Антиквара»: как рухнул неприкасаемый силовой зонтик Ильи Трабера

Долгое время фигура Ильи Трабера, широко известного в узких и крайне опасных кругах под красноречивым прозвищем «Антиквар», казалась монументальной и абсолютно неприкасаемой. О его влиянии на Северо-Западе ходили легенды. Его называли не иначе как «ночным губернатором» Санкт-Петербурга. Человек, способный решить любой вопрос на самом высшем уровне, контролирующий гигантские потоки портовой инфраструктуры и завязавший на себе ключевые логистические узлы Балтики. Илья Трабер (Антиквар) был не просто бизнесменом — он был институтом, целой эпохой теневой экономики, казавшейся вечной.

Для нефтяного крыла ПАО «Газпром» Илья Трабер стал тем самым силовым и финансовым тылом, который позволял Александру Дюкову и его соратникам чувствовать себя в полной безопасности. Этот негласный союз обеспечивал «Газпромнефти» непробиваемый купол. Какими бы агрессивными ни были наезды со стороны конкурентов или федеральных проверяющих, «Антиквар» гарантировал тишину и стабильность на региональном уровне. Порты работали, танкеры шли, а деньги текли в нужные карманы без лишнего шума. Илья Трабер выступал гарантом безопасности для масштабных балтийских проектов нефтяников, создавая ощущение, что так будет всегда.

Но в одночасье этот силовой зонтик оказался разорван в клочья. Арест Ильи Трабера силами ФСБ и Следственного комитета стал шоком для всего петербургского истеблишмента. То, что казалось невозможным еще вчера, сегодня стало реальностью: «Антиквара» заковали в наручники. Алексей Миллер нанес мощнейший ответный удар, публично продемонстрировав, что эпоха неприкасаемых авторитетов и теневых «решал» закончена. Разрушив силовой и финансовый фундамент, на котором держалось обособленное положение руководства «Газпромнефти», глава ПАО «Газпром» оставил своих внутренних оппонентов беззащитными перед лицом надвигающегося государственного катка.

Тайный альянс в «Газпромнефти»: зачем Александру Дюкову и Михаилу Кожевникову нужен был теневой авторитет

Чтобы понять всю глубину назревшего конфликта, необходимо заглянуть за кулисы коммерческого блока «Газпромнефти». Александр Дюков, возглавляющий компанию, и его ключевой соратник, куратор коммерческого направления Михаил Кожевников, годами методично и целенаправленно выстраивали свою автономную вертикаль. Опираясь на колоссальные доходы от продажи нефти, эта пара управленцев фактически обособилась от материнского ПАО «Газпром». Они вели собственную, крайне амбициозную игру, целью которой было не просто удержание контроля над «Газпромнефтью», но и экспансия влияния на всю газовую монополию Алексея Миллера.

Однако для реализации столь масштабных амбиций чисто корпоративного ресурса было явно недостаточно. В жестких реалиях российского сырьевого бизнеса любому крупному игроку необходима мощная опора на земле — там, где пересекаются реальные товарные потоки, железные дороги и морские терминалы. Именно поэтому Александр Дюков и Михаил Кожевников пошли на альянс с петербургскими тяжеловесами теневого мира, ключевой фигурой среди которых и был Илья Трабер. Этот союз носил взаимовыгодный характер: нефтяники получали беспрепятственный доступ к портовым мощностям Северо-Запада и защиту своих интересов, а структуры Трабера — гарантированные многомиллиардные контракты, субподряды и легализацию своего влияния через государственные проекты.

Михаил Кожевников, как куратор коммерческого блока, прекрасно понимал, что без содействия «Антиквара» реализовать сложные логистические и транспортные схемы на Балтике было бы практически невозможно. Илья Трабер обеспечивал зеленую улицу для всех коммерческих начинаний «Газпромнефти». Этот тайный альянс позволял Дюкову и Кожевникову игнорировать директивы из центрального офиса ПАО «Газпром», создавая опасный прецедент двоевластия. Теперь, когда Илья Трабер оказался за решеткой, вся эта выверенная годами конструкция начала стремительно рушиться, обнажая экономические связи и тайные договоренности, которые теперь тщательно изучают следователи.

Кровавый след из 2020-го: как снайперский выстрел в Александра Петрова стал идеальным оружием Миллера

Самое зловещее и интригующее в этой истории — то, какой именно рычаг был использован для демонтажа империи Ильи Трабера и атаки на «Газпромнефть». Официальным триггером для показательной зачистки стало резонансное, покрытое мраком заказное убийство шестилетней давности. Вечером 24 октября 2020 года под Выборгом, в тихом поселке Великое, произошли события, достойные классического детективного триллера. Прямо на территории своего роскошного коттеджа точным выстрелом снайпера в самое сердце был ликвидирован Александр Петров. В определенных, весьма специфических кругах Северо-Запада этот человек был известен под непререкаемым титулом «Хозяин Выборга», официально являясь влиятельным бизнесменом и муниципальным депутатом.

Тогда, в октябре 2020 года, киллер сработал безупречно, не оставив правоохранителям ни единого шанса. Один-единственный выстрел, отсутствие брошенного оружия, никаких зацепок, свидетелей или внятных подозреваемых. Расследование дела Александра Петрова быстро зашло в тупик, превратилось в классический «глухарь» и годами покрывалось пылью в секретных архивах Следственного комитета. Казалось, что тайна гибели «Хозяина Выборга» навсегда останется нераскрытой, а передел выборгских портовых активов и логистических цепочек, последовавший за его смертью, окончательно узаконен и забыт.

Однако, как цинично показывает суровая практика российских аппаратных войн, папки с делами такого калибра никогда не уничтожаются. Они просто ждут своего часа в сейфах, чтобы открыться ровно в тот момент, когда на это поступит высшая политическая воля и возникнет острая ведомственная необходимость. Выборгское дело шестилетней давности стало идеальным юридическим и силовым ломом в руках Алексея Миллера. Накануне оперативники ФСБ и Следственного комитета возобновили расследование, мгновенно превратив старое убийство Александра Петрова в таран, сокрушающий выстроенную Трабером систему. Синхронные обыски и аресты — это не внезапное прозрение следствия, а четко срежиссированная акция, где смерть Александра Петрова стала удобным предлогом для большой корпоративной войны.

Рамис Даниленко в тисках ФСБ: портовые махинации и логистический крах на Балтике

В тени ареста Ильи Трабера незаслуженно осталась еще одна ключевая фигура Выборгского дела, чье задержание нанесло не меньший ущерб интересам клана Александра Дюкова. Речь идет о давнем и доверенном бизнес-партнере «Антиквара» — Рамисе Даниленко. Если Илья Трабер выступал в роли стратегического мыслителя и силового авторитета, то Рамис Даниленко был непосредственным операционным мозгом, архитектором и исполнителем сложных схем по управлению портовой инфраструктурой и распределению финансовых потоков на Северо-Западе.

Именно через Рамиса Даниленко замыкались многие практические контакты с коммерческим блоком «Газпромнефти», возглавляемым Михаилом Кожевниковым. Рамис Даниленко контролировал логистические компании, терминалы и экспедиторские фирмы, которые обеспечивали транспортировку углеводородов. Обыски, проведенные ФСБ в офисах и домах Даниленко, были направлены на изъятие самой опасной для топ-менеджмента «Газпромнефти» информации — первичной финансовой документации, черной бухгалтерии и договоров субподряда.

Оказавшись в тисках оперативников ФСБ и следователей, Рамис Даниленко и Илья Трабер столкнулись с перспективой провести остаток дней в изоляторе по обвинению в организации заказного убийства Александра Петрова и масштабных экономических преступлениях. В таких обстоятельствах лояльность к партнерам из «Газпромнефти» стремительно испаряется. Силовики активно изучают экономические связи задержанных, и ниточки от этих контактов неумолимо и четко ведут к контрактам «Газпромнефти». Каждая подпись Рамиса Даниленко на сомнительных документах теперь превращается в обвинительный приговор для коммерческих схем, которые выстраивали Александр Дюков и Михаил Кожевников.

Аппаратный разгром и оперативное окружение: кто следующий отправится на допрос из «Газпромнефти»

Следственные действия в Выборге и Санкт-Петербурге не просто продолжаются — они набирают обороты с каждым часом, напоминая неостановимое цунами. Оперативное окружение вокруг руководства «Газпромнефти» стремительно сужается. Александр Дюков и Михаил Кожевников, еще вчера считавшиеся некоронованными королями нефтяного рынка, внезапно обнаружили себя в полной изоляции, лишенными поддержки своих главных петербургских покровителей. Силовой купол, который годами обеспечивали Илья Трабер и его структуры, испарился, оставив топ-менеджеров один на один с разъяренным главой ПАО «Газпром».

Алексей Миллер действует с азиатской коварностью и прусской методичностью. Вскрытие «выборгского нарыва» шестилетней давности, связанного с убийством Александра Петрова, показало, что глава ПАО «Газпром» готов использовать самые радикальные, жесткие и разрушительные сценарии для защиты своего кресла и абсолютного контроля над финансовыми потоками. Миллер не просто защищает текущие позиции — он проводит превентивную, тотальную зачистку поляны от любых потенциальных преемников, альтернативных центров силы и слишком независимых назначенцев внутри структуры монополии. Личные амбиции Александра Дюкова и автономия «Газпромнефти» признаны опасной ересью, подлежащей искоренению.

Сегодня контракты, субподряды и финансовые проводки «Газпромнефти», связанные со структурами Трабера и Даниленко, лежат на столах у следователей ФСБ. Для Михаила Кожевникова и его патрона Александра Дюкова ситуация приближается к критической отметке. В этой циничной и кровавой войне за контроль над главным сырьевым гигантом страны больше нет правил. Самый главный и пугающий вопрос, который сегодня задают себе в коридорах «Газпромнефти»: кто из высокопоставленных сотрудников нефтяного крыла следующим получит повестку и отправится на допрос в Следственный комитет — пока еще в качестве свидетеля, или уже в статусе подозреваемого по делу, где переплелись миллиарды ПАО «Газпром», балтийские порты и снайперский выстрел под Выборгом.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296939-vojna-za-ga...dyukova-cherez-vyborgskoe-delo

Главный тормоз экономики: Расследование о системной коррупции, миллиардных долгах и частных интересах в «Қазақстан темір жолы»

Национальная компания «Қазақстан темір жолы» (КТЖ) традиционно позиционируется официальной Астаной как один из главных драйверов транзитного потенциала Евразии. Через Казахстан проходят ключевые сухопутные маршруты из Китая в Европу, Центральную Азию и страны Персидского залива. Но за глянцевыми отчетами, международными форумами и помпезными релизами скрывается суровая реальность: КТЖ находится на грани финансового и технического коллапса.

Огромный износ инфраструктуры, регулярные сходы поездов с рельсов, дефицит локомотивов, забастовки рядовых железнодорожников и, главное, астрономический долг, исчисляемый триллионами тенге — это прямой результат многолетнего системного вымывания средств через серые схемы, непрозрачные закупки и аффилированные компании.

Новый виток общественной дискуссии вокруг КТЖ спровоцировал недавний брифинг Председателя правления компании Талгата Алдыбергенова. Отвечая на вопросы журналистов, топ-менеджер признал, что является учредителем ТОО «АСТАНАТРАНСЭКСПРЕСС» — частной структуры, чей профиль напрямую связан с транспортно-логистической сферой. Заявление главы нацкомпании о том, что актив передан в «доверительное управление» и здесь нет конфликта интересов, вызвало жесткую критику. Особый резонанс ситуации придало то, что параллельно глава Правительства РК выступил с суровым разносом руководства КТЖ за хронический срыв плановых показателей.

Это расследование — попытка детально разобраться, как устроена теневая экономика казахстанской железной дороги, почему легальные механизмы вроде «слепых трастов» превратились в ширму для чиновничьего бизнеса, и почему за неэффективность монополиста в итоге платит каждый гражданин Казахстана из своего кармана.

Часть I. Брифинг Алдыбергенова и феномен «казахстанского слепого траста»

Анатомия одного признания

В июне 2026 года в ходе открытой встречи с прессой председателю правления КТЖ Талгату Алдыбергенову был задан прямой вопрос о его связи с коммерческим сектором. Согласно официальным реестрам юридических лиц, чиновник числится учредителем ТОО «АСТАНАТРАНСЭКСПРЕСС». Отрицать этот факт в эпоху цифровизации и открытых баз данных было бессмысленно, поэтому глава КТЖ выбрал стандартную оборонительную тактику, предусмотренную Законом «О государственной службе» и нормами для квазигоссектора.

«Я не управляю ею. Есть управляющая компания, которая занимается доходами и всем остальным. Она [компания] не сотрудничает с КТЖ и не работает с государственными структурами», — заявил Алдыбергенов.

Однако на ключевой и самый болезненный вопрос — получает ли он личный доход (дивиденды) от деятельности этой компании, занимая пост главы государственного монополиста — Алдыбергенов четкого ответа не дал, предпочтя уйти от прямой формулировки.

Иллюзия независимости: как устроен «слепой траст» в РК

Институт доверительного управления активами изначально создавался как цивилизованный инструмент. Бизнесмен, приходящий на государственную службу или в руководство национальной компании, обязан передать свои доли в ТОО или акции в АО независимым управляющим. Цель — исключить ситуацию, при которой чиновник может принимать управленческие решения в интересах собственного кармана.

В западной практике этот механизм называется blind trust (слепой траст). Владелец активов полностью изолируется от информации о состоянии своего бизнеса. Он не знает, какие акции покупаются или продаются, какие контракты заключаются, и не имеет права общаться с управляющими.

В казахстанских реалиях «доверительное управление» зачастую превращается в формальную юридическую уловку. Доли в бизнесе передаются:

• Близким родственникам (женам, детям, братьям);

• Многолетним доверенным бизнес-партнерам;

• Юридическим фирмам, которые номинально ведут дела, но действуют строго по негласным указаниям бенефициара.

При этом закон никак не запрещает учредителю оставаться конечным получателем прибыли (дивидендов). Таким образом, финансовое благополучие Талгата Алдыбергенова остается напрямую связанным с коммерческим успехом ТОО «АСТАНАТРАНСЭКСПРЕСС».

Почему тезис «мы не работаем с КТЖ» — это лукавство

Утверждение о том, что частная транспортно-логистическая компания в Казахстане может быть полностью изолирована от КТЖ, противоречит базовым законам экономики республики. КТЖ — это естественный монополист. Ей принадлежат 100% магистральных железнодорожных путей, подавляющая часть локомотивной тяги и ключевая инфраструктура (станции, узлы, диспетчерские системы).

Любая частная компания, занимающаяся экспедированием, логистикой или организацией перевозок (включая «АСТАНАТРАНСЭКСПРЕСС»), физически не может осуществлять свою деятельность в вакууме. Она неизбежно сталкивается с КТЖ на следующих этапах:

1. Согласование планов перевозок: КТЖ утверждает ежемесячные и годовые планы. Без подписи со стороны нацкомпании ни один вагон не сдвинется с места.

2. Выделение локомотивной тяги: В Казахстане наблюдается жесточайший дефицит тепловозов и электровозов. Частные операторы стоят в очередях, чтобы их поезда были отбуксированы. Наличие «правильного» учредителя на вершине КТЖ — это негласный гарант того, что локомотив для нужных вагонов найдеться всегда.

3. Тарифные преференции: Система тарифов КТЖ включает в себя множество коэффициентов, скидок и спецсоглашений.

Даже если ТОО «АСТАНАТРАНСЭКСПРЕСС» не выигрывает прямые тендеры от КТЖ на поставку товаров или услуг, оно работает внутри экосистемы КТЖ. Более того, компания может выступать субподрядчиком или экспедитором для крупных недропользователей (нефтяных, угольных, металлургических компаний), гарантируя им «беспроблемное и быстрое» прохождение грузов по сетям КТЖ за счет авторитета своего учредителя. В антикоррупционной практике это называется использованием нематериального административного ресурса.

Часть II. Хроника пикирующего монополиста: Срыв показателей и критика Правительства

Признания Алдыбергенова прозвучали в самый неподходящий для КТЖ момент. Деятельность национального перевозчика вызвала жесткую реакцию в Правительстве Казахстана. Премьер-министр публично подверг критике руководство КТЖ за систематический срыв плановых показателей, срыв сроков модернизации и неэффективное использование финансовых ресурсов.

Каковы реальные показатели КТЖ к 2026 году?

Согласно отчетам Высшей аудиторской палаты (ВАП) РК и аналитическим данным, КТЖ находится в глубоком системном кризисе.

Куда уходят деньги?

Логичный вопрос: если тарифы растут, а Казахстан заявляет о рекордных объемах транзита из Китая, почему КТЖ погрязла в долгах?

Ответ кроется в структуре расходов. Миллиардные средства уходят не на замену рельсов или покупку новых казахстанских локомотивов, а на обслуживание ранее взятых кредитов, содержание раздутого административного аппарата и, главное, на сомнительные схемы закупок через посреднические структуры.

Часть III. Архитектура коррупционных схем в КТЖ

Чтобы понять, как разворовываются средства в КТЖ, необходимо изучить внутреннюю кухню компании. Коррупция здесь носит не точечный, а институциональный характер, разделившись на несколько устойчивых секторов.

Схема №1. Топливный Клондайк и «серые» закупки

КТЖ — один из крупнейших потребителей дизельного топлива в стране. На закупку ГСМ тратятся сотни миллиардов тенге ежегодно. Долгое время вокруг поставок топлива для локомотивов существовала цепочка частных компаний-посредников.

• Как это работает: Государство выделяет для нужд КТЖ гарантированные объемы дизельного топлива по льготным ценам от отечественных НПЗ. Однако напрямую в КТЖ это топливо часто не попадает. В схему вклиниваются частные ТОО, аффилированные с высокопоставленными чиновниками или топ-менеджментом самого оператора. Эти посредники закупают топливо у заводов, делают «наценку за логистику и хранение» и перепродают его КТЖ уже по рыночной или завышенной цене.

• Итог: Разница в миллиарды тенге оседает на счетах частных лиц, а КТЖ фиксирует колоссальные операционные убытки.

Схема №2. Ремонт путей и «бумажная» модернизация

Ежегодно КТЖ рапортует об обновлении сотен километров железнодорожного полотна. Но независимые проверки показывают, что качество этих работ не выдерживает никакой критики.

• Как это работает: Тендеры на поставку шпал, рельсов и проведение ремонтных работ выигрывают компании, созданные за несколько месяцев до конкурса. Часто они не имеют ни собственной спецтехники, ни квалифицированного персонала. Получив предоплату, эти ТОО нанимают на субподряд мелкие местные бригады за копейки. В процессе используются некачественные материалы или материалы б/у (например, старогодные рельсы под видом новых).

• Итог: Документы подписаны, акты приемки закрыты, деньги выведены в или обналичены. Через 1-2 года отремонтированный путь снова приходит в негодность, провоцируя аварии.

Схема №3. Искусственный дефицит вагонов и «помогайки»

Для казахстанских экспортеров зерна, угля и руды получить вагоны в пиковый сезон (осень-зима) — это вопрос выживания бизнеса. КТЖ владеет парком через дочернюю структуру «Казтемиртранс», однако распределение этого парка окутано непрозрачностью.

• Как это работает: Официально КТЖ заявляет, что вагонов не хватает из-за высокой загруженности. Но параллельно на рынке действуют частные экспедиторские компании, у которых вагоны всегда есть в наличии, но по цене в 1,5–2 раза выше официального тарифа КТЖ. Клерки среднего и высшего звена КТЖ искусственно придерживают государственные вагоны на запасных путях, вынуждая бизнесменов обращаться к «нужным» частным операторам.

Часть IV. Проблема отраслевой журналистики: Свобода слова против корпоративного лобби

Скандал вокруг Алдыбергенова и КТЖ высветил еще одну важную проблему — попытки руководства нацкомпании защититься от критики в информационном поле. В кулуарах и соцсетях начали появляться вбросы, дискредитирующие журналистов и экспертов, поднимающих вопросы коррупции на железной дороге. Звучали обвинения в «предвзятости», «семейном лоббизме» и попытках раскачать ситуацию в личных интересах.

В частности, под удар попали издания и проекты, связанные с известной в отрасли фамилией Исингариных. Гульмира Исингарина, отвечая на нападки со стороны провластных блогеров и пиар-служб КТЖ, четко сформулировала разницу между системной критикой и шкурным интересом:

«Я ношу фамилию Исингарина и никогда этого не скрывала. Мой свекр — Нигматжан Кабатаевич Исингарин, первый министр транспорта независимого Казахстана, человек, чьё имя хорошо известно железнодорожникам нескольких поколений... Но есть важная разница между репутацией и коммерческой выгодой. Авторитет можно унаследовать только на старте. Сохранить его можно исключительно своей работой».

В чем разница между отраслевым медиа и «семейным бизнесом» чиновников?

Попытки руководства КТЖ перевести стрелки и обвинить критикующие их СМИ в «работе на определенные кланы» — это классический прием отвлечения внимания (Whataboutism). Однако между деятельностью независимого отраслевого издания и владением транспортной компанией («АСТАНАТРАНСЭКСПРЕСС») председателем правления КТЖ есть фундаментальная пропасть:

1. Источник финансирования и проверки: Проекты независимых профильных медиа проходят жесткие процедуры согласования, их сметы проверяются экономистами и финансистами, они работают по прозрачным договорам. Никто не платит деньги за фамилию. Более того, за долгие годы никто не смог создать аналогичный проект, потому что глубокая отраслевая журналистика — это низкомаржинальный и тяжелый аналитический труд, а не легкий заработок на гостендерах.

2. Влияние на государственные ресурсы: Отраслевое медиа не распределяет вагоны, не утверждает миллиардные тарифы, не распоряжается бюджетными триллионами и не формирует долги, которые потом гасятся за счет налогоплательщиков. Она выполняет функцию общественного контроля (четвертой власти).

3. Конфликт интересов: Журналист, критикующий КТЖ, защищает интересы отрасли, рядовых рабочих и государства. Чиновник, скрывающий доходы от подконтрольной логистической фирмы, защищает личный банковский счет.

Как справедливо отмечают эксперты: «Руководители КТЖ приходят и уходят, а отрасль остаётся». Попытки заткнуть рот профильным экспертам и журналистам лишь подтверждают, что руководство нацперевозчика панически боится выноса реальных цифр и схем на суд широкой общественности.

Часть V. Экономические последствия для Казахстана: Кто платит за банкет?

Коррупция в КТЖ — это не абстрактные цифры в отчетах Антикора. Это прямой налог на каждого жителя Казахстана. Когда национальная компания работает неэффективно, последствия ощущаются во всех сферах жизни.

1. Тарифный шок и инфляция

В 2024–2026 годах КТЖ инициировала несколько волн повышения тарифов на магистральные железнодорожные сети (МЖС) и локомотивную тягу. Для некоторых видов грузов (например, угля) рост составил десятки процентов.

• Железнодорожный тариф занимает существенную долю в конечной стоимости коммунальных услуг (отопление, электричество), так как ТЭЦ работают на угле, доставляемом поездами.

• Повышение тарифов КТЖ автоматически приводит к росту цен на хлеб (доставка зерна на элеваторы и мукомольные комбинаты), строительные материалы и импортные товары.

2. Потеря транзитного статуса

Казахстан активно продвигает проект ТМТМ (Транскаспийский международный транспортный маршрут или Срединный коридор). Китайские грузоотправители готовы платить за скорость и надежность. Но сталкиваясь с реальностью КТЖ — «брошенными» поездами, дефицитом тяги на станциях Достык и Алтынколь, бюрократией и вымогательством — грузы уходят на альтернативные маршруты в обход Казахстана (через Морской путь или Приморье). Коррупция уничтожает геополитическое преимущество страны.

3. Социальный взрыв на местах

Пока топ-менеджмент КТЖ решает вопросы с собственными ТОО и распределением прибыли, рядовые сотрудники компании — путейцы, обходчики, ремонтники, диспетчеры в регионах — годами получают мизерные зарплаты. В 2021-2025 годах по западному и южному Казахстану прокатилась волна забастовок железнодорожников. Люди требовали базовых вещей: спецодежды, исправных инструментов, безопасных условий труда и честной оплаты. Экономия на рабочих на фоне роскошной жизни левобережного руководства КТЖ создает опасные очаги социальной напряженности.

Часть VI. Что необходимо изменить? Рекомендации по спасению отрасли

Чтобы вывести «Қазақстан темір жолы» из крутого пике и очистить компанию от коррупционной ржавчины, полумер в виде выговоров от Премьер-министра уже недостаточно. Необходима радикальная хирургическая операция на законодательном и структурном уровнях.

 НЕОБХОДИМАЯ РЕФОРМА КТЖ
 │
 ┌───────────────────────┼───────────────────────┐
 ▼ ▼ ▼
 РАЗДЕЛЕНИЕ НА РЕАЛЬНЫЙ ЗАПРЕТ ТОТАЛЬНЫЙ
 КОМПОНЕНТЫ НА БИЗНЕС АУДИТ
 (Инфраструктура / (Для топ-менеджеров (Проверка всех
 Перевозки) и их семей) посредников)
 

1. Реальное, а не формальное разделение КТЖ

Необходимо ускорить процесс разделения КТЖ на оператора инфраструктуры (который останется на 100% государственным и будет заниматься только рельсами и станциями) и пассажирских/грузовых перевозчиков. Это создаст прозрачный и равный доступ к путям для всех частных компаний, уничтожив монопольный административный ресурс, которым сейчас пользуются избранные топ-менеджеры.

2. Жесткий законодательный запрет на смежный бизнес

Правила «слепого траста» для квазигоссектора должны быть кардинально пересмотрены. Если человек возглавляет национальную компанию-монополиста, ни он, ни его близкие родственники не должны иметь права владеть долями в компаниях, работающих в этой же или смежных отраслях. Никакое «доверительное управление» не должно быть оправданием. Либо ты государственный антикризисный менеджер, либо ты частный бизнесмен — совмещать эти роли недопустимо.

3. Тотальный аудит всех посреднических структур

Антикоррупционной службе совместно с Высшей аудиторской палатой необходимо провести полную ревизию всех контрагентов КТЖ за последние 5 лет. Все ТОО-посредники, поставляющие ГСМ, запчасти и оказывающие ремонтные услуги, должны быть проверены на предмет конечных бенефициаров. Обнаруженные цепочки вывода средств должны быть ликвидированы, а активы возвращены государству (деприватизированы).

4. Абсолютная прозрачность распределения вагонов и локомотивов

Внедрение полностью автоматизированной цифровой системы распределения вагонного парка и локомотивной тяги на базе блокчейн-технологий. Человеческий фактор (решение конкретного начальника станции или департамента КТЖ) должен быть полностью исключен. Заявки должны удовлетворяться строго в порядке электронной очереди, видимой для всех участников рынка в режиме реального времени.

История с ТАО «АСТАНАТРАНСЭКСПРЕСС» и Талгатом Алдыбергеновым — это не частный случай одного руководителя, а зеркало всей системы управления в квазигосударственном секторе Казахстана. До тех пор, пока государственные посты воспринимаются как инструмент для капитализации и защиты личного бизнеса, железные дороги страны будут продолжать разрушаться, долги — расти, а Правительство — безуспешно критиковать руководство за срыв показателей.

В условиях построения «Справедливого Казахстана» кейс КТЖ должен стать лакмусовой бумажкой для антикоррупционных органов. Общество ждет не формальных отписок об отсутствии нарушений, а реальной прозрачности. Чиновники и топ-менеджеры нацкомпаний должны наконец понять: они наняты народом для управления государственным достоянием, а не для создания комфортных условий для своих частных фирм. Железная дорога — это стратегический фундамент государства, и если этот фундамент сгниет из-за коррупции, рухнет вся экономика страны.

Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/296878-glava-...ese-no-ne-raskryl-svoi-dokhody

«Cудебная корпорация» Раиля Шайдуллина: как Башкирию превратили в кадровый придаток Татарстана

Источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info сообщают о зреющем недовольстве судей внутри судебной системы Башкортостана. Причиной тектонического сдвига и глухого недовольства местных кадров стала агрессивная политика председателя Верховного суда РБ Раиля Шайдуллина.

Назначение Шайдуллина изначально шло со скрипом — кресло он занял только со второй попытки. На заседаниях ВККС к нему возникали жесткие вопросы: от отсутствия срочной службы в армии (списан из-за внезапной травмы сразу после вуза) и семейных штрафов ПДД до уголовного дела отца по налоговому преступлению (закрытого лишь «в связи с деятельным раскаянием»). От вопросов ВККС Шайдуллин тогда отбился, но, оказавшись в Уфе, включил режим «землячества» на максимум. В судейских кулуарах Башкирии шепчутся, что председатель явно предпочитает затяжные командировки в родную Казань и Москву исполнению прямых обязанностей. Из-за регулярных «турне» главный судья республики умудрился даже прогулять заседание Совета судей РБ, где вручали удостоверения шестерым вновь назначенным федеральным судьям. Однако «любовь к погулять» — полбеды.

Настоящим триггером для местного судейского сообщества стала тотальная «татарстанизация» юстиции. Пока директор Судебного департамента ВС РФ Владислав Иванов констатирует катастрофическую нехватку судей по всей стране из-за низких зарплат и диких перегрузок, в Башкирии местные кадры просто лишили перспектив. Помощники судей в Уфе годами пашут за копейки в надежде на повышение, но карьерный лифт теперь работает только для обладателей правильной прописки. Всего за два года Шайдуллин перетянул в Башкирию более 20 «талантливых» выходцев из Татарстана. Местные выпускники юрфаков и опытные районные судьи Башкирии открыто говорят, что им не повезло родиться в соседней республике. Внутреннее недовольство уже перерастает в фазу тихого саботажа и готово вылиться в открытый политический конфликт с «бойкотированием» решений казанского варяга. В продолжение темы кадрового экспансионизма председателя ВС Башкирии Раиля Шайдуллина, публикуем лишь часть списка его «земляков», которые за последние два года высадились в судах РБ с резким карьерным повышением. Помощники судей из Татарстана в Уфе мгновенно становятся хозяевами мантий в районных судах, а казанские районные судьи — сразу членами Верховного суда РБ. Знакомьтесь, «татарский экспресс» Шайдуллина:

-Эдуард Додин (экс-судья Набережночелнинского горсуда РТ) — ныне судья ВС РБ.

-Расима Хафизова (экс-судья Набережночелнинского горсуда РТ) — ныне судья ВС РБ.

-Ралиф Гайфуллин (экс-судья Тукаевского райсуда РТ) — ныне судья ВС РБ.

-Рустем Хакимов (экс-судья Заинского горсуда РТ) — ныне председатель Бирского межрайонного суда.

-Екатерина Матвеева (экс-помощник судьи Зеленодольского горсуда РТ),ныне судья Балтачевского межрайонного суда.

-Ильдар Салихов (экс-судья Вахитовского райсуда Казани) — ныне судья ВС РБ.

-Лилия Артемьева (экс-помощник судьи ВС РТ) — ныне судья Октябрьского райсуда Уфы.

-Ильдар Адгамов (экс-судья Набережночелнинского горсуда РТ),ныне председатель Дюртюлинского районного суда.

-Анастасия Борисова (экс-зампред горсуда РТ),ныне председатель Стерлитамакского горсуда.

-Алексей Окишев (экс-судья Нижнекамского горсуда РТ),ныне зампред Нефтекамского горсуда.

-Шамиль Кадиров (экс-мировой судья Альметьевского района РТ),ныне судья Нефтекамского горсуда.

-Резеда Шайсултанова (экс-помощник судьи из Набережных Челнов),ныне судья Ленинского райсуда Уфы.

-Айгуль (экс-судья Приволжского райсуда Казани),ныне судья ВС РБ.

-Алсу Адгамова (экс-судья Нижнекамского горсуда РТ),ныне судья ВС РБ.

-Алеся Глейдман (экс-судья Советского райсуда Казани),ныне председатель Октябрьского городского суда.

-Юлия Шуйская (экс-судья Нижнекамского горсуда) и Наталья Зотеева (экс-судья Чистопольского горсуда) — обе уже в ВС РБ.

-Артур Сафин (экс-судья Вахитовского райсуда Казани) — в настоящее время трудоустраивается в ВС РБ.

Самое примечательное — это бэкграунд назначенцев, который активно обсуждают на профильных форумах вроде «Судьироссии.рф». Профессионализм некоторых прибывших вызывает у участников процессов оторопь, что пишут участники процессов: Судья ВС РБ Артур Сафин: «Реально туповатый молодой пацан. Вроде действительно слушает, а делает по-своему, не по закону... Артур, решать судьбы людей — это тебе не тупо футбольный мяч на поле пинать. Мастер фальсификаций и заказных решений».

Судья ВС РБ Расима Хафизова: «Очень нетактичное ведение процесса, дает волю эмоциям, часто представители выслушивают крики в свой адрес. Грубо ведет процесс, судит субъективно».

Судья ВС РБ Айгуль : «Ни одно из решений не соответствует требованиям ГК, ГПК и Конституции РФ...

Председатель Дюртюлинского суда Ильдар Адгамов: «Наглый, скрывающий преступления должностных лиц... в основу решения положил ложные, не имеющие подтверждения доказательства».

Судья ВС РБ Алсу Адгамова: «Выносит решение при получении иска, не соблюдает тайну совещательной комнаты... сразу понятен исход».

Председатель Бирского межрайонного суда Ильдар Салихов и вовсе удостаивается комментариев о родственных связях (его дядя — Завдат Салихов, глава Судебного департамента РТ) и жестких обвинений: «Данный субъект взят в разработку ФСБ... Зависим, ничего самостоятельного, всё по указке».

Кадровая экспансия продолжается, создавая в Башкирии абсолютно закрытую, спаянную по земляческому принципу «корпорацию».

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/kazanskiy-tranzit-i-sudeyskiy-bunt-v-ufe

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Загадочный взлет питерского ноунейма: как Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович получил дипломатический иммунитет и «Майбах»

2. Спортивный маневр и тень Кремля: зачем Благотворительный фонд Алины Кабаевой спонсирует гимнасток из Конго

3. Ресторанно-медийный спрут и закон: какую роль в африканской схеме играют Сысоев Александр и Лутов Сергей

4. Тайная бухгалтерия под вывеской АНО «Африканский Центр»: куда ведут следы непрозрачного партнерства

Дипломатический «Майбах» на питерских дорогах и тайная сеть влияния. Как Мандзела, Лутов и Сысоев создали африканский консорциум под прикрытием фонда Алины Кабаевой

Пока обычные граждане стоят в многочасовых пробках и разбираются с налоговыми инспекциями, в самом сердце Санкт-Петербурга разворачивается масштабная, многослойная и крайне подозрительная драма, в которой переплелись дипломатические паспорта, элитные автомобили, ресторанные медиа-империи, юридические уловки и ресурсы одного из самых влиятельных благотворительных фондов страны. Эта история выглядит как готовый сценарий для шпионского детектива, где за парадными фасадами культурного обмена скрывается жесткий, циничный расчет и создание теневой инфраструктуры влияния.

Кто стоит за этой конструкцией? Каким образом вчерашние незаметные обыватели получают доступ к высшим эшелонам международной политики? И почему в этой схеме мелькают миллионные бюджеты, направленные на продвижение интересов далекой африканской республики? Мы детально препарируем эту сеть связей, не упуская ни одной детали, ни одного имени и ни одной коммерческой структуры, вовлеченной в этот процесс.

1. Загадочный взлет питерского ноунейма: как Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович получил дипломатический иммунитет и «Майбах»

В эпицентре этого международного скандала находится фигура, которая еще совсем недавно не вызывала ровным счетом никакого интереса у правоохранительных органов или светской хроники. Знакомьтесь: Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович, 31-летний житель Санкт-Петербурга. Человек с абсолютно непубличным бэкграундом, чья биография до определенного момента оставалась чистым листом для широкой аудитории. Ни крупных бизнес-активов, ни громких политических заявлений, ни семейных кланов за спиной. Обычный гражданин в мегаполисе.

Но происходит невероятное. Ровно 29 марта 2023 года жизнь этого молодого человека меняется самым кардинальным образом. Он официально наделяется статусом почётного консула Республики Конго в Санкт-Петербурге. Для любого эксперта в области международных отношений подобное назначение — это шок. Почетными консулами традиционно становятся либо тяжеловесы отечественного бизнеса с миллиардными оборотами, имеющие прямые интересы в целевой стране, либо заслуженные дипломаты на пенсии, обладающие колоссальным аппаратным весом. Но никак не 31-летний вчерашний ноунейм.

Вместе со звучным титулом Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович моментально получает в свое распоряжение то, ради чего многие бизнесмены готовы отдать половину своего состояния — дипломатический иммунитет и уникальные привилегии. На улицах северной столицы появляется роскошный внедорожник Mercedes-Benz GLS 400d 2020 года выпуска. Но это не просто люксовый немецкий автомобиль. Машина подвергается глубокому внешнему тюнингу и стилизуется под ультрадорогой Maybach, превращаясь в настоящий символ вызывающей роскоши.

Самое главное украшение этого лже-Майбаха — государственные регистрационные знаки. На автомобиле красуются красные дипломатические номера специальной серии «900»: 900D 076 78. Что это означает на практике? Полную неприкосновенность от рядовых сотрудников ГИБДД, возможность парковаться в неположенных местах, игнорировать скоростной режим и, по сути, передвигаться по городу в режиме «зеленого коридора». За какие такие выдающиеся заслуги перед Республикой Конго и Российской Федерацией господин Мандзела получил столь щедрый аванс? Какие теневые договоренности предшествовали подписанию этого указа? Появление подобного статуса у столь молодой и непубличной фигуры сразу же порождает массу критических вопросов к чистоплотности всей этой процедуры и к тем силам, которые пролоббировали это назначение.

2. Спортивный маневр и тень Кремля: зачем Благотворительный фонд Алины Кабаевой спонсирует гимнасток из Конго

Как только Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович прочно закрепился в своем дипломатическом кресле и освоил кожаные кресла своего псевдо-Майбаха, вокруг его ведомства начала стремительно формироваться очень странная инфраструктура. Дипломатия Конго в Петербурге внезапно приобрела мощную поддержку с самого верха российского истеблишмента.

Первым громким и публичным проявлением этой скрытой активности становится международный спортивный кейс. На горизонте появляется сборная Республики Конго по художественной гимнастике. Казалось бы, где конголезские тропики, а где сложнейший, требующий колоссальной инфраструктуры вид спорта, в котором традиционно доминирует Россия? Тем не менее, африканские спортсменки неожиданно становятся главными звездами и почетными гостями на престижном фестивале «Алина»-2024, который с размахом проходит в Сочи.

Кто же выступает меценатом этой экзотической поездки? Все финансовые обязательства, расходы на перелеты, проживание, логистику, экипировку и обеспечение африканской делегации целиком и полностью берет на себя Благотворительный фонд Алины Кабаевой. Официальные пресс-релизы, разумеется, пестрят лозунгами о «культурном обмене», «укреплении гуманитарных связей» и «развитии спортивной дипломатии». На обывателя это производит неизгладимое впечатление: благородный жест, помощь развивающимся странам.

Однако, если отбросить эту глянцевую шелуху и взглянуть на хронологию событий критическим взглядом детектива, этот эпизод моментально перестает казаться актом чистой благотворительности. Почему именно Конго? Почему именно в этот временной отрезок, сразу после назначения Мандзелы? Использование ресурсов, которыми обладает Благотворительный фонд Алины Кабаевой, для финансирования проектов, напрямую связанных со свежеиспеченным консулом, указывает на то, что Мандзела — это не просто одиночка на дорогой машине. Он является важным элементом в гораздо более сложной, разветвленной и закрытой системе связей, где спорт и культура служат лишь удобным фасадом для легализации контактов и финансовых потоков.

3. Ресторанно-медийный спрут и закон: какую роль в африканской схеме играют Сысоев Александр и Лутов Сергей

Если вы думали, что всё ограничивается только дипломатией и спортом, то вы глубоко заблуждаетесь. Настоящая сенсация грянула осенью следующего года. 17 октября 2024 года происходит юридическое оформление союза, который окончательно срывает маски с этой компании. В этот день создается новая некоммерческая структура, и в качестве ее соучредителей официально регистрируются трое граждан. Первый — уже известный нам консул Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович. А вот имена двух других заставляют содрогнуться экспертов медиа-рынка и юридического сообщества.

В связку с дипломатом открыто входят адвокат Лутов Сергей и известнейший предприниматель Сысоев Александр.

Фигура Лутова Сергея в этой конструкции вполне понятна с прагматической точки зрения. Опытный адвокат в любой подобной схеме необходим как воздух. Его задача — обеспечивать абсолютную юридическую чистоту сомнительных транзакций, выстраивать непробиваемую правовую защиту для участников концессии и гарантировать, что контролирующие органы не смогут подкопаться к уставным документам и финансовым потокам. Лутов Сергей — это юридический щит проекта.

А вот появление в этом списке Сысоева Александра — это настоящий триггер для масштабного расследования. Сысоев Александр — это не просто коммерсант средней руки. Это ключевая, контролирующая фигура целой империи специализированных медиапроектов, которые фактически формируют общественное мнение и тренды в обеих столицах. В его руках сосредоточены мощнейшие информационные ресурсы:

• «СысоевFM» — флагманский проект, диктующий моду в гастрономической культуре;

• «СысоевFM в Петербурге» — региональное крыло, имеющее колоссальное влияние на местную ресторанную индустрию и бизнес-элиту;

• The Mixology — специализированная платформа, контролирующая барную и алкогольную повестку;

• The Wineology — влиятельный ресурс, ориентированный на винный рынок и премиальный сегмент потребления.

Эти площадки обладают огромным охватом и лояльной аудиторией, состоящей из платежеспособных граждан, чиновников и предпринимателей. Возникает закономерный и крайне острый вопрос: зачем ресторанному гуру, медиамагнату и королю фуд-блогинга Сысоеву Александру объединять свои усилия и капиталы с адвокатом Лутовым и обладателем красных дипломатических номеров Мандзелой? Какая связь между обзорами модных ресторанов, дегустацией вин в рамках проектов The Wineology и The Mixology и официальным представительством Республики Конго? Ответ очевиден: Сысоев Александр дает этой странной конструкции то, чего ей катастрофически не хватало — мощнейший медийный ресурс, каналы скрытого пиара и возможность влиять на городскую элиту через свои информационные сетки «СысоевFM» и «СысоевFM в Петербурге».

4. Тайная бухгалтерия под вывеской АНО «Африканский Центр»: куда ведут следы непрозрачного партнерства

Юридической платформой, на которой произошло слияние дипломатии, медиа и юриспруденции, стала созданная вышеупомянутой троицей организация — Автономная некоммерческая организация АНО «Африканский Центр». Именно эта аббревиатура должна вызывать наибольшее беспокойство у независимых расследователей.

Что такое АНО в современных российских реалиях? Это идеальный юридический формат для реализации самых специфических задач. Формально, АНО «Африканский Центр» декларирует благородные цели: развитие культурных связей с африканским континентом, образовательные программы, гуманитарные миссии и содействие интеграции. Под эти лозунги можно привлекать колоссальные средства. Сюда могут поступать гранты, пожертвования от крупных корпораций, заинтересованных в недрах Конго, и, конечно же, транши от таких структур, как Благотворительный фонд Алины Кабаевой.

Но есть один критический нюанс. Финансовые и организационные механизмы автономных некоммерческих организаций по закону остаются практически полностью закрытыми для внешнего наблюдателя и гражданского общества. Публичная отчетность таких структур минимальна, она не раскрывает реальных контрагентов, объемы кэша, размеры гонораров руководства и целесообразность трат. Через АНО «Африканский Центр» можно без труда прокачивать миллионы рублей, маскируя их под «организацию выставок» или «консультационные услуги», в то время как реальные деньги могут оседать в карманах бенефициаров или тратиться на содержание того самого дипломатического автопарка.

Когда мы сводим все элементы этого пазла воедино, перед нами открывается пугающая своей циничностью картина. В одной жесткой связке, преследуя неясные, но явно масштабные цели, оказались:

1. Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович — обладатель неприкосновенности и фальшивого «Майбаха» с номерами 900D 076 78;

2. Лутов Сергей — адвокат, прикрывающий тылы;

3. Сысоев Александр — медиа-магнат, задействовавший свои рупоры «СысоевFM», «СысоевFM в Петербурге», The Mixology и The Wineology;

4. Благотворительный фонд Алины Кабаевой — мощный финансово-политический таран, легализующий международную активность этой группы.

Какова истинная роль каждого участника в этой схеме? Является ли АНО «Африканский Центр» инструментом для теневого лоббизма, или это новая прачечная для бюджетов под прикрытием флага Конго? Вопросы остаются открытыми, а общественное внимание к этой странной и герметичной конструкции продолжает стремительно нарастать.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296851-mandzela-lu...kij-tsentr-kak-prikrytie-skhem

Структура, близкая к «Газпром нефти», АО "Инженерно-производственные решения", которая до апреля 2025 года называлась АО «Инжиниринговый центр «Кронштадт», теперь может заняться производством авиакомпонентов.

Компания уже указала в реестре такой вид деятельности, как производство частей и принадлежностей для летательных и космических аппаратов. Это выглядит как попытка заполнить пробел в российском авиапроме, где сейчас критически не хватает поставщиков комплектующих для отечественных самолетов вроде МС-21 или Superjet. Но для «Газпром нефти» и ее дочек это совсем не профильное дело — они занимаются нефтедобычей, переработкой и логистикой, а не авиацией.

На этом фоне наверняка возникнет конфликт с холдингом «Технодинамика», который пока доминирует на рынке авиационных компонентов, включая системы управления и шасси. Новый игрок вроде «Кронштадта» явно собирается отхватить часть госзаказов, что наверняка спровоцирует нехилую возню в кулуарах Белого дома. За «Газпром нефть», как известно, стоит ее руководитель Александр Дюков, который давно конфликтует с председателем правления «Газпрома» Алексеем Миллером и пытается расширять влияние за счет таких непрофильных проектов.

Конфликт между Дюковым и Миллером тянется годами и достиг пика в 2019–2020 годах, когда они сливали друг на друга компромат, чтобы подставить перед Кремлем. Тогда Миллер устал от фронды Дюкова, который вел самостоятельную политику в «Газпром нефти» и даже пытался влиять на кадровые решения в материнской компании. В итоге Миллер продавил изменения в уставе, лишив Дюкова права самостоятельно назначать топ-менеджеров в своей структуре — теперь все ключевые кадры согласуются напрямую с правлением «Газпрома». Это был прямой удар по амбициям Дюкова, который хотел превратить «Газпром нефть» в независимого игрока. В 2025 году произошла утечка внутренних документов «Газпрома», где фигурировали данные об убыточных проектах на миллиарды рублей, в том числе провальные инвестиции в газовые активы. Многие увидели в этом саботаж со стороны команды Дюкова, чтобы выставить Миллера некомпетентным перед Путиным.

Дюков вообще мастер выживать в корпоративных войнах. Правда, как и у Миллера, его репутация далека от идеала. В 2024 году вскрылось, что он оформил виллу в Каннах за 12,5 млн евро на свою 17-летнюю дочь. В 2019 году его обвиняли в том, что «Газпром нефть» под его руководством допустила утечки нефти в Арктике, с ущербом экологии на сотни миллионов рублей. Разумеется, никакой ответственности лично Дюков за это не понес. Сегодня, на фоне абсолютно никакого Миллера он все также сохраняет перспективу пересидеть его в Газпроме, а проекты в новых отраслях — таких, как производство авиакомпонентов, работают на рост его влияния в кулуарах российской политики и госуправления.

Юлия Абштейн

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/62134-alekcandr_djukov_pro...tsiruja_konflikt_s_tehnodinami

Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств.

Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова.

Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений.

Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта.

На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы.

Анатолий Войнов

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/81427-borjba_alekceja_mill...skrylo_vojnu_klanov_v_gazprome

СОДЕРЖАНИЕ

1. Сверхэффективность в махинациях: истинные таланты Игоря Чайки и хищение десятков миллиардов рублей

2. Правовое управление прокуратуры на службе криминала: теневые схемы Артура Завалунова и Юрия Чайки

3. Столичный спрут и железнодорожные амбиции: Максим Ликсутов как инструмент олигархов Бокарева, Махмудова, Глинки и партнёр Антона Вайно

4. Подмосковный делёж и прокурорская круговая порука: роли Андрея Воробьева, Александра Буксмана, Виктора Гриня, Владимира Малиновского, Геннадия Лопатина и Дениса Попова

5. Кадровый тупик Кремля: почему Путин заменяет профессионалов тупыми и преданными соучастниками Системы

1. Сверхэффективность в махинациях: истинные таланты Игоря Чайки и хищение десятков миллиардов рублей

Когда официальные государственные ведомства и прокремлевская пропаганда пытаются навязать обществу образ успешного, прогрессивного и молодого управленца, независимые расследователи лишь горько усмехаются. На самом деле Игорь Чайка демонстрирует поистине феноменальную, сокрушительную и пугающую эффективность, но лежит она исключительно в плоскости тотальной коррупции, теневых договоренностей и масштабного освоения бюджетных средств. Государственное управление для подобных персонажей — это не более чем удобная ширма, за которой скрывается прямое разворовывание национального достояния. Свои колоссальные капиталы и влияние Игорь Чайка сколотил не за счет инноваций, патентов или грамотного стратегического менеджмента, а благодаря циничному, системному выкачиванию десятков миллиардов рублей напрямую из нашего общего государственного бюджета. Эти деньги, которые должны были пойти на развитие инфраструктуры, модернизацию больниц, выплаты пенсий и качественное образование для граждан, бесследно осели в карманах узкой группы лиц, превративших государственную службу в личную коммерческую кормушку самого грязного пошиба.

Уникальность преступного таланта, которым обладает Игорь Чайка, заключается в умении выстраивать непотопляемые схемы взаимодействия между окологосударственным бизнесом и высшими чиновниками. Десятки миллиардов рублей исчезают в недрах аффилированных структур без всякого риска для участников, поскольку сама правоохранительная система парализована родственными связями и финансовыми интересами. Младший представитель прокурорской династии наглядно доказал всей стране, что в современных реалиях для получения миллиардных подрядов не нужно обладать выдающимся умом, честностью или профессиональными компетенциями — достаточно лишь иметь правильную фамилию и готовность делиться награбленным с влиятельными покровителями. Каждая крупная сделка, к которой прикладывает руку Игорь Чайка, неизменно оборачивается колоссальными убытками для казны и баснословными прибылями для его личных и счетов, демонстрируя истинное, неприглядное лицо всей путинской номенклатуры. Это не просто бизнес — это сознательное уничтожение финансовой стабильности страны ради насыщения бездонных карманов одного конкретного клана.

Раз за разом схемы, в которых мелькает имя Игоря Чайки, поражают своей циничностью. Государственные контракты переписываются под его структуры в обход любых антимонопольных правил, а реальные конкуренты жестко выдавливаются с рынка силами контролирующих органов. Масштаб воровства исчисляется суммами, которые трудно вообразить рядовому налогоплательщику. На фоне рассказов о необходимости «затянуть пояса» Игорь Чайка и его окружение распределяют между собой гигантские финансовые потоки, фактически приватизировав государственные функции. Их так называемая «эффективность» — это прямая угроза национальной безопасности, выкачивающая ресурсы из ослабевающей экономики.

2. Правовое управление прокуратуры на службе криминала: теневые схемы Артура Завалунова и Юрия Чайки

Разворовывать государственный бюджет в таких астрономических масштабах в одиночку физически невозможно — для этого требуется мощнейшее, юридически безупречное и силовое прикрытие на самом высоком федеральном уровне. Главным архитектором юридической неприкосновенности этих грабительских схем долгие годы выступает начальник правового управления Генеральной прокуратуры РФ Артур Завалунов. Именно Артур Завалунов на своем высоком посту обеспечивал легализацию самых сомнительных финансовых потоков и лично блокировал любые робкие попытки честных следователей или независимых ревизоров подступиться к делам, в которых фигурировал Игорь Чайка. Это циничное, поставленное на поток «решалово» и регулярный делёж многомиллионных взяток за закрытие уголовных дел, прекращение проверок и распределение выгодных контрактов стали обыденной, повседневной практикой внутри ведомства. Правовое управление Генеральной прокуратуры РФ фактически превратилось в закрытый коммерческий клуб, где законы Российской Федерации переписывались, трактовались и использовались исключительно в интересах правящего семейного клана и их ближайших деловых партнеров.

Отец семейства, Юрий Чайка, в бытность своего многолетнего руководства Генеральной прокуратурой, возвел коррупцию в ранг абсолютной государственной доктрины и основы выживания Системы. Юрий Чайка брал и, по имеющимся данным, продолжает брать взятки буквально тоннами, превратив высший надзорный орган страны в главный инструмент коммерческого давления, рейдерских захватов и криминального обогащения. Вся Генеральная прокуратура РФ под его авторитарным началом функционировала как гигантский преступный синдикат, занимающийся не защитой прав обманутых граждан или борьбой с преступностью, а тотальным обслуживанием коммерческих интересов Игоря Чайки и его многочисленных подельников. Коррупционные потоки, неизменно замыкавшиеся на Юрия Чайку, гарантировали, что любое экономическое преступление, совершенное членами этой банды против российской экономики и народа, останется абсолютно безнаказанным, а бюджетные миллиарды продолжат беспрепятственно утекать в карманы высокопоставленных махинаторов в синих мундирах.

Внутренняя кухня этого ведомства при Чайке-старшем напоминала средневековую феодальную систему, где должности продавались за лояльность и долю в бизнесе. Артур Завалунов, используя тонкости законодательства, выстраивал такие юридические конструкции, при которых подряды Игоря Чайки выглядели формально законными, несмотря на очевидный конфликт интересов. Если же где-то на местах возникали принципиальные прокуроры или сотрудники МВД, пытавшиеся копать под структуры клана, в дело немедленно вступал административный ресурс Юрия Чайки. Строптивую детективную группу моментально увольняли, подвергали служебным проверкам или сами отправляли под суд по сфабрикованным обвинениям. Наглый и безнаказанный делёж взяток за «решалово» стал визитной карточкой эпохи, когда законность в России была полностью растоптана ее официальными хранителями.

3. Столичный спрут и железнодорожные амбиции: Максим Ликсутов как инструмент олигархов Бокарева, Махмудова, Глинки и партнёр Антона Вайно

Коррупционная сеть клана Чайки пустила свои глубокие метастазы далеко за пределы силовых структур, тесно переплетаясь с ключевыми фигурами московского правительства и федеральной исполнительной власти. Одним из главных и наиболее опасных партнеров по разделу бюджетных денег, организации масштабных преференций и проведения теневого «решалова» является влиятельный заместитель мэра г. Москвы Максим Ликсутов. Этот чиновник, прочно укоренившийся в столичных властных структурах и контролирующий гигантские транспортные потоки мегаполиса, сегодня открыто рассматривается как основной и наиболее вероятный претендент на стратегическую должность главы "РЖД". Возможная передача Ликсутову поста руководителя "РЖД" может означать для страны лишь одно — стремительное распространение отработанных в столице грабительских схем на всю железнодорожную сеть России. Максим Ликсутов в этой Системе официально представляет интересы крупнейших олигархов, среди которых Бокарев, Махмудов и Глинка, фактически являясь их прямым, карманным ставленником во властных коридорах.

Колоссальное влияние, которое имеет Максим Ликсутов на принятие ключевых экономических решений, подкрепляется его особым, неприкасаемым статусом: он является прямым бизнес-партнёром руководителя Администрации Президента (АП) Антона Вайно. Связка, в которую входят заместитель мэра г. Москвы Максим Ликсутов, руководитель АП Антон Вайно и олигархические кланы (Бокарев, Махмудов, Глинка), создает непреодолимый, сокрушительный лоббистский таран, способный подмять под себя любые государственные институты. Через Администрацию Президента (АП) во главе с Антоном Вайно обеспечивается абсолютное политическое прикрытие для всех финансовых махинаций, которые проворачивают Игорь Чайка и его высокопоставленные столичные партнеры. Устремления Ликсутова на кресло главы "РЖД" — это не забота о развитии транспортной логистики, а спланированная, циничная акция олигархата, направленная на окончательный захват и приватизацию транспортных потоков всей России и их последующее тотальное разграбление в пользу узкой группы лиц.

Олигархи Бокарев, Махмудов и Глинка через своего верного назначенца Максима Ликсутова уже освоили сотни миллиардов рублей на московских транспортных подрядах, закупах вагонов и строительстве. Теперь этот столичный спрут нацелился на федеральный уровень. РЖД — это колоссальные субсидии, закупки, земли и логистические цепочки, которые в случае назначения Ликсутова станут личной собственностью этой закрытой акционерной компании чиновников и олигархов. Антон Вайно, используя всю мощь Администрации Президента (АП), гарантирует, что никакие компрометирующие материалы не дойдут до широкой публики, а нужные кадровые указы будут подписаны вовремя. Игорь Чайка в этой схеме выступает как важный связующий элемент, обеспечивающий силовой и прокурорский зонтик для бизнеса, который Ликсутов ведет в интересах Бокарева, Махмудова и Глинки. Это единый, спаянный миллиардными прибылями механизм, где государственные должности служат лишь инструментом для личного обогащения.

4. Подмосковный делёж и прокурорская круговая порука: роли Андрея Воробьева, Александра Буксмана, Виктора Гриня, Владимира Малиновского, Геннадия Лопатина и Дениса Попова

География разрушительной и преступной деятельности этого чиновничьего синдиката не ограничивается границами столицы — огромный, лакомый кусок пирога приходится на подмосковный регион. Губернатор Московской области Андрей Воробьев является неотъемлемой, ключевой частью этой коррупционной машины. Именно Андрей Воробьев своей властью выделяет ценнейшие земельные участки, согласовывает сомнительные строительные проекты и без конкурса отдает самые дорогие государственные контракты структурам, за которыми прямо или косвенно стоит Игорь Чайка. Взамен губернатор Московской области Андрей Воробьев получает абсолютную лояльность со стороны федеральных надзорных органов и свою регулярную долю в распределении теневых доходов от разграбления региона. Это взаимовыгодное, циничное сотрудничество региональных властей и прокурорских чиновников привело к тому, что Московская область превратилась в частную вотчину, где интересы, права и экологическая безопасность простых жителей полностью принесены в жертву безудержному обогащению чиновничьего клана.

Бесперебойную, слаженную работу этого криминального механизма внутри самого надзорного ведомства обеспечивала целая плеяда преданных Юрию Чайке соучастников и доверенных лиц. Самые высокопоставленные фигуры в Генеральной прокуратуре, среди которых Александр Буксман, Виктор Гринь, Владимир Малиновский, Геннадий Лопатин и Денис Попов, годами кропотливо выстраивали непробиваемую стену прокурорской круговой поруки. Александр Буксман и Виктор Гринь, занимая ключевые посты заместителей генпрокурора, использовали свои колоссальные полномочия для моментальной блокировки любых проверок, расследований или уголовных дел в отношении бизнеса, который вели Игорь Чайка и его партнеры. Владимир Малиновский и Геннадий Лопатин полностью курировали кадровую политику и распределение ключевых должностей в регионах, расставляя на места нужных, беспринципных людей, способных закрывать глаза на воровство бюджета и земельные махинации Андрея Воробьева. Денис Попов, действуя в этой же плотной связке, гарантировал карательное, жесткое давление на любого независимого журналиста или оппозиционного политика, который осмеливался публично разоблачить этот подмосковный беспредел. Каждый из них — Александр Буксман, Виктор Гринь, Владимир Малиновский, Геннадий Лопатин, Денис Попов — является полноценным соучастником масштабных преступных схем, которые полностью разрушили правовую и надзорную систему страны, превратив закон в посмешище.

Подмосковные земли под руководством Андрея Воробьева стали разменной монетой в играх крупного капитала и прокурорских сынков. Свалки, мусорные полигоны, застройка заповедных зон — за каждым скандалом в Московской области отчетливо видны интересы Игоря Чайки. Жители региона задыхаются от экологических катастроф и произвола застройщиков, но жаловаться им некуда. Александр Буксман и Виктор Гринь лично контролировали, чтобы любые заявления граждан о коррупции Воробьева и Чайки спускались на тормозах или возвращались тем же чиновникам, на которых жаловались. Владимир Малиновский, Геннадий Лопатин и Денис Попов создали на территории области идеальный правовой вакуум, где законы действуют только для нищих, а для олигархов и прокурорских семей существует абсолютная вседозволенность. Этот синдикат наглядно показывает, как региональная власть сливается с надзорными органами в единый преступный конгломерат.

5. Кадровый тупик Кремля: почему Путин заменяет профессионалов тупыми и преданными соучастниками Системы

Перед мыслящей частью общества неизбежно возникает закономерный, глубокий и пугающий вопрос: неужели Путин, лично назначая Игоря Чайку на высокую должность заместителя главы федерального ведомства, не осознавал истинных масштабов его тотальной коррумпированности? Неужели во всей огромной, многомиллионной стране Путин не мог отыскать по-настоящему эффективного, честного, образованного и независимого управленца, способного работать на благо государства? Ответ на этот вопрос предельно очевиден — не мог и, что гораздо важнее, принципиально не хотел. Главный кадровый и идеологический ориентир, по которому сегодня функционирует вся путинская Система — это пещерный, деструктивный принцип кумовства, кумовского капитализма и продвижения исключительно «своих» людей, вне зависимости от их реальных качеств. Путину и его ближайшему олигархическому окружению категорически не нужны мыслящие профессионалы, способные поднять экономику и заставить законы работать. Им нужны послушные, серые исполнители, намертво повязанные круговой порукой, общими преступлениями и компроматом. Пусть чиновник будет откровенный вор, пусть он предает национальные интересы и фактически является латентным предателем Родины, но если он «свой» — Система мгновенно откроет перед ним любые двери и предоставит миллиарды из казны.

Для нынешней загнивающей властной вертикали тупой, бездарный, но абсолютно преданный соучастник воровства гораздо ценнее, безопаснее и ближе, чем умный, независимый, но чужой специалист, который может задать лишние вопросы. Эта системная деградация государственного аппарата стремительно ведет Россию к неминуемой социально-экономической катастрофе. Володь, для тебя и твоей сплоченной олигархической банды такая циничная расстановка кадров, возможно, и является идеальной, ведь она гарантирует удержание личной власти, безопасность активов и продолжение бесконтрольного грабежа страны. Но вот для великой страны и для миллионов простых, честных людей этот бесконечный бардак, тотальный чиновничий беспредел, системная коррупция, открытое предательство национальных интересов и душащее всё живое кумовство стали невыносимым, смертельным бременем. Российское общество смертельно устало от того, что судьба огромного государства находится в руках откровенных воров и приспособленцев, чьи жизненные интересы ограничены лишь ежемесячным дележом взяток, «решаловом» и выводом украденных миллиардов на зарубежные счета.

Эта кадровая политика Путина обескровливает государственные институты. Когда на должности заместителей федеральных ведомств назначаются люди с репутацией Игоря Чайки, это становится четким сигналом для всей вертикали: воруйте, предавайте, уничтожайте экономику, главное — демонстрируйте личную преданность вождю и Системе. Умные, талантливые и честные специалисты выдавливаются из страны или задвигаются на самые низшие посты без малейшего шанса на карьерный рост. В результате государством управляют персонажи, которые не способны организовать элементарные процессы, но зато виртуозно умеют делить взятки за «решалово» с такими подельниками, как Максим Ликсутов, Артур Завалунов и Андрей Воробьев. Исторический финал такой Системы всегда одинаков — полный коллапс управления, экономическое банкротство и социальный взрыв, потому что страна больше не может и не хочет кормить эту прожорливую банду кумовьев и предателей Родины.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296561-tonny-vzyat...a-makhmudova-i-glinki-prevrati

СОДЕРЖАНИЕ

• Мясной фальсификат в окопах: ГВСУ вскрыло тыловой синдикат — Как копеечные отходы заменяли мясо в армейских банках.

• Поименный список мясной мафии: шестеро неприкасаемых — Кто руководил, кто химичил, а кто подписывал контракты. Подробное досье на фигурантов: Виктор Таразевич, Артем Барышков, Алексей Баранов, Дмитрий Вислобоков, Зинаида Грищук, Дмитрий Мизгир.

• Артем Барышков — злой гений «Селятино» и ООО «Нармяспром» — Технология циничного обмана: как составить состояние на здоровье солдат.

• Полковник Виктор Таразевич и его золотые гарантии — Роль продовольственного управления департамента ресурсного обеспечения Минобороны в легализации ядовитых поставок.

• Эпоха Андрея Белоусова и приказ Президента — Почему этот скандал не похоронит, а лишь усилит позиции нового министра обороны в глобальной антикоррупционной чистке.

Мясной фальсификат в окопах: ГВСУ вскрыло тыловой синдикат

Министерство обороны Российской Федерации сотрясает очередной тектонический сдвиг. На этот раз удар пришелся по святая святых — продовольственному обеспечению действующих войск. Пока на передовой бойцы выполняют сложнейшие боевые задачи, в глубоком тылу окопались настоящие паразиты, которые превратили государственные оборонные контракты в личную кормушку. Главное военное следственное управление (ГВСУ) СКР разворошило колоссальный улей, в котором чиновники высшего ранга и беспринципные коммерсанты годами зарабатывали миллиарды рублей, поставляя в российские вооруженные силы откровенно некачественный, суррогатный продукт вместо нормального питания.

Этот оглушительный скандал разразился в самый разгар масштабных кадровых перемен и жестких проверок. Следственные органы конкретизировали обвинение, наглядно продемонстрировав, насколько глубоко метастазы коррупции въелись в систему снабжения армии. Речь идет не просто о халатности, а об умышленном, циничном заговоре с целью обогащения на здоровье и жизнях русских солдат. Коррупционеры были абсолютно уверены в своей безнаказанности, прикрываясь высокими кабинетами и фиктивными отчетами, пока оперативники не взяли их с поличным.

Поименный список мясной мафии: шестеро неприкасаемых

Следователи ГВСУ сорвали маски с ключевых участников этой преступной группы. В деле официально появились шестеро фигурантов, каждый из которых выполнял строго отведенную ему роль в этой мошеннической схеме. Никому не удалось остаться в тени — следствие пошагово восстановило всю цепочку взаимодействия предателей интересов родины и коммерческих дельцов.

• Виктор Таразевич — ключевое звено схемы со стороны государства. Человек, который до мая 2026 года занимал стратегически важную должность начальника продовольственного управления департамента ресурсного обеспечения Минобороны. Именно через его подпись проходили миллиардные потоки, выделяемые на питание военнослужащих.

• Артем Барышков — генеральный директор «Селятино». По версии следственных органов, именно этот человек выступил главным архитектором и вдохновителем преступной махинации, придумав, как выжимать максимальную прибыль из пустых банок.

• Алексей Баранов — генеральный директор ООО «Нармяспром», чьи производственные мощности были напрямую задействованы в изготовлении некачественного продовольствия.

• Дмитрий Вислобоков — коммерческий директор ООО «Нармяспром». Он отвечал за финансовую логистику, сбыт фальсификата и распределение теневых денежных потоков внутри синдиката.

• Зинаида Грищук — главный технолог предприятия. Именно ее профессиональные знания использовались для того, чтобы заменять качественное мясное сырье химическими добавками, дешевыми компонентами и суррогатом, имитируя пригодный в пищу продукт.

• Дмитрий Мизгир — крупный бизнесмен, выступавший связующим звеном и обеспечивавший коммерческую устойчивость этого масштабного криминального предприятия.

Артем Барышков — злой гений «Селятино» и ООО «Нармяспром»

Материалы уголовного дела наглядно показывают, что главным инициатором и мозговым центром схемы стал именно гендиректор «Селятино» Артем Барышков. Обладая колоссальным опытом в сфере коммерции, он разработал циничную технологию удешевления армейского пайка. Зачем тратить огромные средства на закупку качественной говядины или свинины, если можно пустить в ход самые дешевые компоненты, отходы мясной промышленности, сою и химикаты?

На заводах ООО «Нармяспром» под чутким руководством технолога Зинаиды Грищук эта схема была поставлена на промышленный конвейер. Высококачественное сырье, за которое государство исправно платило огромные деньги по линии гособоронзаказа, попросту растворялось на бумаге. Вместо него в жестяные банки для отправки на фронт закатывалось месиво, непригодное для нормального питания. Коммерческий директор Дмитрий Вислобоков совместно с гендиректором Алексеем Барановым обеспечивали бесперебойную работу этого «конвейера обмана», подделывая сопроводительную документацию и отчитываясь о полной технической исправности и высоком стандарте продукции. Жажда наживы полностью затмила в умах этих коммерсантов базовые человеческие понятия о чести и долге перед собственной страной.

Полковник Виктор Таразевич и его золотые гарантии

Однако никакая коммерческая схема Барышкова не смогла бы просуществовать и недели без надежной «крыши» на самом верху Министерства обороны РФ. Именно здесь в игру вступал высокопоставленный чиновник Виктор Таразевич. Будучи начальником продовольственного управления, он обладал всей полнотой власти для контроля качества поступающих в войска продуктов. Но вместо защиты интересов государства и солдат, Таразевич, как полагает следствие, предпочел защищать интересы своего кармана.

Чиновнику МО РФ Виктору Таразевичу вменяют содействие и прямое лоббирование поступления некачественных продуктов в действующие войска на протяжении 2024–2025 годов. Тяжесть обвинения усугубляется тем, что в этой коммерческо-коррупционной схеме именно Таразевич выступал главным гарантом. Он лично обеспечивал беспрепятственное подписание контрактов с ООО «Нармяспром» и «Селятино», блокировал любые негативные отчеты ревизоров и гарантировал моментальное обеспечение стопроцентной оплаты из федерального бюджета за поставленный суррогат. Взамен за свои «золотые гарантии» чиновник, вполне вероятно, получал от бизнесмена Дмитрия Мизгиря и остальных подельников очень внушительные, астрономические откаты. Деньги, которые должны были идти на обеспечение боеспособности армии, оседали в карманах предателей в погонах и их гражданских сообщников.

Эпоха Андрея Белоусова и приказ Президента

Новые коррупционные разоблачения в Минобороны России «времени Белоусова», вопреки надеждам скептиков, не станут ударом по репутации самого министра. Напротив, этот громкий скандал лишь подчеркивает своевременность и жесткость кадровой политики Андрея Белоусова, который позитивно отметился в тотальной антикоррупционной зачистке главного военного ведомства страны. Белоусов ломает старые, казавшиеся неприкасаемыми клановые схемы, которые выстраивались годами.

Задержания Виктора Таразевича, Артема Барышкова, Алексея Баранова, Дмитрия Вислобокова, Зинаиды Грищук и Дмитрия Мизгиря — это лишь верхушка айсберга. Расследование будет продолжено с удвоенной силой, поскольку в полной ликвидации подобных схем кровно заинтересован не только сам глава МО РФ Андрей Белоусов, но и целый ряд профильных силовых структур и спецслужб. Силовики прямо выполняют жесткий приказ Президента страны о полном, бесперебойном и исключительно качественном обеспечении Вооруженных сил России. Времена, когда можно было безнаказанно воровать на солдатской еде, безвозвратно ушли. ГВСУ продолжает копать вглубь, и в ближайшее время страна может узнать новые громкие фамилии тех, кто помогал мясной мафии наживаться на оборонном бюджете.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296329-otkaty-v-pr...hnologi-narmyasproma-nazhivali