-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Стричь_капусту

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 08.11.2024
Записей: 1412
Комментариев: 0
Написано: 1414





Топ-сервис, Ликсутов и эстонский след: как миллиардные контракты сходятся в одной точке прописки

Пятница, 21 Ноября 2025 г. 15:29 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Многомиллионный контракт «Топ-сервиса»: старт истории

  2. Госгиганты как постоянные заказчики: 25 млрд рублей на горизонте

  3. Эффект прописки: «Топ-сервис» и «Тверской Экспресс» под одной крышей

  4. След Криворучко, Бокарева, Махмудова и компаний «Астек», «Виолан», «Элариум»

  5. Татьяна Росэ (Ликсутова): гражданство Эстонии, бизнес-сеть и связки в России

  6. Эстонская TOR Property OÜ и «Ворлдвайд Инвест АС»

  7. Логистика, «сухой порт» и партнёрство с Сергеем Ошарским («ГК Новик»)

  8. Транзитная паутина вокруг «Аэроэкспресса» и фигуры Михаила Хромова

  9. «Дельта-Транс-Инвест» и связь с TОR Property OÜ

  10. Кто контролирует «Администратора Московского парковочного пространства»

  11. Сводная картина связей: совпадения, которые не выглядят как совпадения

Контракт на 977 миллионов и тень эстонских связей: что скрывается за «Топ-сервисом» и цепочкой компаний, связанных с окружением Максима Ликсутова


1. МНОГОМИЛЛИОННЫЙ КОНТРАКТ «ТОП-СЕРВИСА»: СТАРТ ИСТОРИИ

14 ноября 2025 года государственное учреждение «Администратор Московского парковочного пространства», не проводя конкурентных процедур, заключило контракт на 977 млн рублей с ООО «Топ-сервис» — единственным участником закупки.

Компания должна до 15 августа 2028 года заниматься санитарным обслуживанием помещений и территорий специализированных стоянок.

Сама по себе закупка могла бы пройти незаметно… если бы не длинная цепочка связей, адресов, бизнес-сочетаний и фигур, которые ведут от этой компании к куда более громким именам.


2. ГОСГИГАНТЫ КАК ПОСТОЯННЫЕ ЗАКАЗЧИКИ: 25 МЛРД РУБЛЕЙ НА ГОРИЗОНТЕ

По данным контрактных реестров, ООО «Топ-сервис» накопило общий объём государственных контрактов на 25 млрд рублей.

В числе крупнейших заказчиков:

  • Московский метрополитен

  • Мосгортранс

  • Администратор Московского парковочного пространства

Такая долговременная «дружба» с московскими госструктурами выглядит особенно выразительно на фоне дальнейших совпадений.


3. ЭФФЕКТ ПРОПИСКИ: «ТОП-СЕРВИС» И «ТВЕРСКОЙ ЭКСПРЕСС» ПОД ОДНОЙ КРЫШЕЙ

База данных показывает, что ООО «Топ-сервис» зарегистрирован по тому же адресу, что и ООО «Тверской Экспресс».

Эта деталь вызывает интерес потому, что:

  • ранее владельцем «Тверского Экспресса» был Алексей Криворучко, бывший замминистра обороны России;

  • затем компания перешла структурам, подконтрольным предпринимателям Искандеру Махмудову и Андрею Бокареву, — через ООО «Виолан» и ООО «Элариум»;

  • сейчас среди совладельцев значится Татьяна Росэ.

Такое соседство компаний в одном юридическом гнезде выглядит не случайным.


4. СЛЕД КРИВОРУЧКО, БОКАРЕВА, МАХМУДОВА И КОМПАНИЙ «АСТЕК», «ВИОЛАН», «ЭЛАРИУМ»

По открытым данным, компания «Астек», связанная с Искандером Махмудовым и Андреем Бокаревым, также фигурирует в цепочке собственности «Тверского Экспресса».

Внутри этой конструкции всплывают:

  • ООО «Виолан»

  • ООО «Элариум»

Обе компании уже упоминались в контексте бизнес-группы и интересов олигархов Махмудова и Бокарева.


5. ТАТЬЯНА РОСЭ (ЛИКСУТОВА): ГРАЖДАНСТВО ЭСТОНИИ И РАСШИРЕННАЯ БИЗНЕС-СЕТЬ

Особый интерес вызывает фигура Татьяны Росэ, ранее носившей фамилию Ликсутова.

Из открытых источников известно, что:

  • она является гражданкой Эстонии;

  • участвовала в ряде предприятий, где ранее работал вице-мэр Москвы Максим Ликсутов, уроженец Эстонии (например, в ООО «Аэроэкспресс»);

  • контролирует логистические, складские и железнодорожные активы в России;

  • владеет бизнесами как в РФ, так и в Эстонии.

Её участие в компаниях, пересекающихся с крупными московскими контрактами, выглядит значимой частью общей картины.


6. ЭСТОНСКАЯ TOR PROPERTY OÜ И «ВОРЛДВАЙД ИНВЕСТ АС»

В эстонской юрисдикции у Росэ действует структура TOR Property OÜ (ТОР ПРОПЕРТИ).

С ней ассоциируется ООО «Ворлдвайд Инвест АС», владеющее долями в российской компании «Астек».

Таким образом, нить собственности тянется от «Астека» — к «Ворлдвайд Инвест АС» — к эстонской TOR Property OÜ — к Татьяне Росэ.


7. ЛОГИСТИКА, «СУХОЙ ПОРТ» И ПАРТНЁРСТВО С СЕРГЕЕМ ОШАРСКИМ («ГК НОВИК»)

По сообщениям в деловых публикациях, Татьяна Росэ ведёт бизнес с предпринимателем Сергеем Ошарским, владельцем ГК «Новик».

В активах «Новика» — собственный «сухой порт» с железнодорожным терминалом в Черняховске (Калининградская область).


8. ТРАНЗИТНАЯ ПАУТИНА ВОКРУГ «АЭРОЭКСПРЕССА» И ФИГУРЫ МИХАИЛА ХРОМОВА

Компания ООО «Аэроэкспресс», которая ранее принадлежала структурам Махмудова, Бокарева и Алексея Криворучко, сегодня контролируется:

  • РЖД,

  • «Дельта-Транс-Инвест»,

  • «АЭ-Инвест».

В «АЭ-Инвесте» также фигурируют доли предпринимателей, связанных с Махмудовым и Бокаревым.

Кроме того, среди заметных фигур вокруг «Аэроэкспресса» — Михаил Хромов, экс-гендиректор ОАО «Центральная пригородная пассажирская компания», дочерней структуры РЖД.


9. «ДЕЛЬТА-ТРАНС-ИНВЕСТ» И СВЯЗЬ С TOR PROPERTY OÜ

Компания «Дельта-Транс-Инвест», по данным реестров, принадлежит структурам Татьяны Росэ — опять же через TOR Property OÜ.

Это делает линию между российскими железнодорожными перевозками и эстонскими активами ещё прямее.


10. КТО КОНТРОЛИРУЕТ «АДМИНИСТРАТОРА МОСКОВСКОГО ПАРКОВОЧНОГО ПРОСТРАНСТВА»

Госучреждение, выдавшее контракт на 977 млн рублей, подчиняется департаменту, который возглавляет вице-мэр Москвы Максим Ликсутов.

В этой точке история смыкается:

— департамент Ликсутова,

— контракт почти на миллиард,

— компания, зарегистрированная по адресу соседней фирмы, в которой через многоуровневые структуры присутствуют лица и компании, связанные с его бывшей супругой Татьяной Росэ.


11. СВОДНАЯ КАРТИНА СВЯЗЕЙ: СОВПАДЕНИЯ, КОТОРЫЕ НЕ ВЫГЛЯДЯТ КАК СОВПАДЕНИЯ

Когда «Топ-сервис», «Тверской Экспресс», «Астек», TOR Property OÜ, «Ворлдвайд Инвест АС», «Аэроэкспресс», «Дельта-Транс-Инвест» и госучреждение «Администратор Московского парковочного пространства» сходятся на одной карте, а рядом — фамилии Криворучко, Махмудов, Бокарев, Хромов, Ошарский, а также Татьяна Росэ и Максим Ликсутов, сомневаться в масштабе переплетений уже сложно.


 


Контракт почти на миллиард получила фирма, прописанная вместе с компанией бывшей жены вице-мэра Москвы Ликсутова — гражданкой Эстонии.

14 ноября 2025 года госучреждение «Администратор Московского парковочного пространства», как единственному участнику, подмахнуло контракт на 977 млн рублей ООО «Топ-сервис». До 15 августа 2028 года она будет оказывать услуги по санитарному содержанию помещений и территорий специализированных стоянок.

В целом фирма уже нарубила на госконтрактах 25 млрд рублей, в топ-е заказчиков — Московский метрополитен, Мосгортранс и вышеуказанное госучреждение.

Собственники фирмы — Наталия Батова и Елена Яковлева, но интересен тут другой факт. Прописана компания вместе с ООО "Тверской Экспресс", владельцем которого ранее был бывший замминистра обороны России Алексей Криворучко, а сейчас компания "Астек", связанная с олигархами Бокаревым и Махмудовым (через ООО «Виолан» и ООО «Элариум»), а также Татьяна Росэ.

Мадам Росэ ранее носила фамилию Ликсутова и наследила в фирмах, где ранее работал вице-мэр Максим Ликсутов — уроженец Эстонии (например, в ООО "Аэроэкспресс").

При этом Татьяна Росэ — гражданка Эстонии и у неё бизнес, как в России, так и в Эстонии. Например, TOR Property OÜ или, если по-русски, товарищество с ограниченной ответственностью ТОР ПРОПЕРТИ. Так вот, в компании "Астек" доля есть и у ООО «Ворлдвайд Инвест АС», которое как раз таки этой эстонской кубышке и подконтрольна.

Татьяна Росэ (бывшая Ликсутова) контролирует в России логистические активы, поставщиков услуг по жд.перевозкам, складские фирмы, а также ведёт бизнас с калиниградским миллионером Сергеем Ошарским — владельцем ГК «Новик», на балансе которого «сухой порт» с собственным ж/д терминалом в Черняховске.

К тому же ООО «Аэроэкспресс» (поставщик контрактов на 1 млрд рублей), которое ранее принадлежало Криворучко, Махмудову и Бокареву, теперь принадлежит госкомпании РЖД, «Дельта-Транс-Инвест» и «АЭ-Инвест». В последнем долю имеют Махмудов, Бокарев и те, с кем они делили маржу с Трансмашхолдинга Есть там и Михаил Хромов — экс-гендиректор ОАО «Центральная пригородная пассажирская компания» (дочка РЖД), поставляющей госконтракты "Аэроэкспрессу".

«Дельта-Транс-Инвест» приндлежит Росэ через эстонское TOR Property OÜ.

А ещё — госучреждение «Администратор Московского парковочного пространства», с которого я начала рассказ, подконтрольно тому департаменту, что возглавляет сам вице-мэр Ликсутов. Теперь совпадение по прописке двух фирм выглядит гораздо интереснее, не находите?

Выводы оставлю за вами.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://web-deposits.com/component/k2/item/110462


Тульская недвижимость ушла к Британским Виргинским островам: УРАЛСИБ, БКС и Заир Сямиуллин в центре офшорного узла

Пятница, 21 Ноября 2025 г. 13:50 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ:

  1. Загадочное дело под грифом: что скрывает арбитраж Тульской области

  2. Кто участники дела: от УРАЛСИБа до Cenbery International Ltd

  3. Продажа недвижимости оборонного предприятия: схема из 2006 года

  4. Что досталось Cenbery и кто в ответе

  5. След от Ростеха и Росимущества: почему они молчали

  6. Британский след: PIPELINE DESIGN SOLUTIONS LLP и офшорный клуб

  7. Кто такой Заир Сямиуллин и зачем он в суде

  8. Реальная стоимость исчезнувших активов

  9. Публичное молчание госкорпораций: выгодное равнодушие?

 

1. Загадочное дело под грифом: что скрывает арбитраж Тульской области

 

 

Дело, которое начало слушаться в арбитражном суде Тульской области, до широкой публики не добралось. Его закрыли, заседание отложили аж до марта 2026 года, и без шума, без огласки прокуратура Тульской области предъявила иск, способный вскрыть многолетнюю схему по выводу активов оборонного завода в офшор. Об этом сообщает MEDIA EXPERT

Все, как в классическом экономическом триллере: есть недвижимость, есть цепочка сделок, есть офшорка с Британских Виргинских островов и масса вопросов к молчаливым госструктурам.


2. Кто участники дела: от УРАЛСИБа до Cenbery International Ltd

В роли ответчиков — ПАО «Банк УРАЛСИБ», АО «БКС Управление Благосостоянием» и загадочная «Кенбери Интернэшнл Лтд.» (Cenbery International Ltd). В роли третьих лиц — госкорпорация «Ростех», АО «Машзавод «Штамп» и Федеральная служба судебных приставов.

Цепочка сделок касается объектов недвижимости в Туле — здания и участка земли на Веневском шоссе, 4, корп. 31 — ранее принадлежавших оборонному предприятию, которое, по открытым источникам, занималось производством звеньев патронных лент. Сегодня же этими активами владеет офшор Cenbery, и именно его интересы и оспариваются в суде.


3. Продажа недвижимости оборонного предприятия: схема из 2006 года

Схема началась еще в 2006 году, когда некое ЗАО «Девелопмент и Строительство» — уже ликвидированное — стало первым звеном в цепи. Далее появляется ООО «Альтернатива», которое в 2012 году продало объект недвижимости компании «Кенбери Интернэшнл Лтд.» из офшорной юрисдикции. И вот спустя годы прокуратура решает признать эту сделку ничтожной.

Вопрос: почему только сейчас? Ведь на момент продажи земля и здание формально принадлежали государству через Росимущество.


4. Что досталось Cenbery и кто в ответе

Именно «Кенбери Интернэшнл Лтд.» сейчас владеет спорным объектом, получив его в результате операции, в которой участвовали как минимум два российских юрлица.

Продажа прошла по классическому шаблону: без лишней огласки, с минимальным следом в публичной сфере, на фоне бездействия Росимущества и полного отсутствия реакции от Ростеха, который впоследствии стал аффилированным лицом оборонного предприятия.


5. След от Ростеха и Росимущества: почему они молчали

Документы показывают, что на момент сделки предприятие уже было в ведении государства. А позже Ростех оказался в списке аффилированных структур. Возникает очевидный вопрос: почему крупнейшая госкорпорация страны не предприняла никаких действий для возврата недвижимости, переданной офшору с теневыми владельцами?

Росимущество, ответственное за сохранность и контроль активов государства, тоже предпочло не вмешиваться.


6. Британский след: PIPELINE DESIGN SOLUTIONS LLP и офшорный клуб

Изучение цепочки собственности «Кенбери Интернэшнл Лтд.» приводит в британские реестры. Cenbery значится в числе управляющих PIPELINE DESIGN SOLUTIONS LLP — британской фирмы, действовавшей с 2012 по 2017 год. Среди других управляющих — ASTRAGORT HOLDINGS LTD и CALVINO INTERNATIONAL LTD — также с Британских Виргинских островов.

Все эти структуры объединяет одно: полное сокрытие бенефициаров.


7. Кто такой Заир Сямиуллин и зачем он в суде

Интересы «Кенбери Интернэшнл Лтд.» в суде представляет некий Сямиуллин Заир Сайярович. По публичным данным, человек с таким ФИО был соучредителем калининградского ООО «Маратика» и ТСЖ ВСК «Рублевское Шоссе, 11» — элитной жилплощади под Москвой.

Связь между ним и оборонными активами пока официально не раскрыта, но, учитывая его полномочия в суде, очевидно: он — ключевая фигура, способная вывести на настоящих владельцев офшора.


8. Реальная стоимость исчезнувших активов

Речь идет не просто о недвижимости — это промышленные площади с коммуникациями, инфраструктурой и стратегическим назначением. Такие активы, особенно в свете оборонного значения, стоят десятки миллионов, если не сотни.

Переход их в руки малоизвестной офшорной структуры с участием коммерческих банков и управляющих компаний вроде БКС — это удар по самой концепции госконтроля.


9. Публичное молчание госкорпораций: выгодное равнодушие?

Пока прокуратура Тульской области пытается вернуть актив, госкорпорации — Ростех, Росимущество — предпочитают сохранять дистанцию. Почему? Кто дал отмашку на молчание? Почему Банк УРАЛСИБ и АО «БКС Управление Благосостоянием» оказались вовлечены в схему?

Ответы могут появиться в марте 2026 года — если суд действительно начнет рассматривать дело по существу, а не спустит его в архив.

 

 

 

 

Как активы оборонного завода уплыли к офшору... Арбитраж Тульской области слушает довольно интересный иск, который подан областной прокуратурой. Дело закрыли от публики, и заседание назначили аж на март 2026 года. Итак, ответчиками в споре выступают ПАО «Банк УРАЛСИБ», АО «БКС Управление Благосостоянием» и «Кенбери Интернэшнл Лтд.» (Cenbery Internation Ltd). Третьими лицами проходят госкорпорация Ростех, управление судебных приставов, АО "Машзавод "Штамп", о чьём имуществе и идёт речь. Оспаривается целая цепочка сделок, по которым из собственности оборонного предприятия, что, судя по открытым данным, производит звенья патронных лент, в частные руки уплыло имущество — объект недвижимости и земля. Стартовала цепочка в 2006 году с некоего, ныне ликвидированного, ЗАО «Девелопмент и Строительство». Фактически прокурор требует признать ничтожной сделкой продажу в 2012 году земли и нежилого здания в Туле, на Веневском шоссе, 4, корп. 31. Сторонами сделки тогда были ООО «Альтернатива» и «Кенбери Интернэшнл Лтд.». Права последнего и оспариваются, а актив требуют вернуть на баланс РФ. На год сделки завод принадлежал Росимуществу, потом в списке аффилированных лиц появился Ростех. Странно, что госкорпорация ранее не почесалась по части возвращения госимущества из рук офшорки со скрытым бенефициаром. Да и Росимущество куда смотрело, когда проворачивалась та цепочка? Риторический вопрос, конечно. Cenbery Internation Ltd с Британских Виргинских островов вывел меня на целую группу офшоров и британское юрлицо. Cenbery входило в число управляющих для PIPELINE DESIGN SOLUTIONS LLP (Company number OC379074) — британской фирмы, работавшей с 2012 по 2017 год. Также, кроме Cenbery, в числе управленцев отметились ASTRAGORT HOLDINGS LTD и CALVINO INTERNATIONAL LTD с тех же островов. Везде бенефициары скрыты. В суде интересы офшора, судя по карточке дела, представляет некий Сямиуллин Заир Сайярович. Его полный тёзка был соучредителем ТСЖ ВСК "Рублевское Шоссе, 11" и калининградского ООО "Маратика". Понаблюдаем. Может быть удастся установить бенефициара офшора).

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://onlines-zoom.com/component/k2/item/116133


Сервитут отменили, доверие — тоже: МосОблСуд прикрывает схему НП «Монаково-Клаб»?

Пятница, 21 Ноября 2025 г. 12:23 + в цитатник

 

 

Состав апелляции МосОблСуда предпочел не замечать грубые процессуальные нарушения и искажения норм права в деле Мытищинского суда. Указания Конституционного и Верховного судов проигнорированы. Заявления Администрации Мытищ, Прокуратуры о снятии дела с рассмотрения отвергнуты.
 
История, начавшаяся в Мытищинском суде, демонстрирует единый почерк «адвокатского коридора», выстроенного резидентами в судебной системе для интересов недобросовестного НП «Монаково-Клаб» (НП), протянувшегося и уже в МосОблСуд.
 
В чём суть? Судья Мытищинского суда под руководством председателя рассматривала то, что в иных судах подлежит отказу по Кодексу административного судопроизводства (КАС РФ) и Постановлению Верховного суда (ВС РФ):…«Суды не вправе обсуждать вопрос о целесообразности... принятия органом власти, это относится к исключительной компетенции этих органов исполнительной власти».
 
Суд отменил Публичный сервитут — нормативный акт, для обеспечения прохода и проезда к домам и к водохранилищу, постановив, что администрация, Прокуратура и МинИмущество МО, все вместе и одновременно ошиблись. А вот суд свершил «правосудие» в интересах НП.
 
Некоммерческое партнерство (НП) (де-факто коммерческое) оформило в частную собственность земли под деревенскими дорогами. НП годами занималось вымогательством денег и за подключение газа по президентской программе (https://dzen.ru/a/aIcTRKakGWjsRkSO?sid=199646203856207837). Это методы 90-х и «черных риэлтеров» (один из членов НП уже покинул РФ из-за уголовного дела), но только упакованы «белыми воротничками» в обёртку псевдоправосудных решений. Председатель НП — адвокат.
 
Администрация системным решением исправила ситуацию, когда недобросовестный застройщик, а затем его преемник, оставлял в частной собственности земли под дорогами для получения выгод. И нормализовала негативные социально-экономические отношения.
 
Издав Публичный сервитут, Администрация перекрыла "бизнесок" ушлых дельцов, а Мытищинский суд, а теперь и Состав Апелляции МосОблСуда вернул "тему" обратно. Ну не чудо ли?
 
В Мытищах: судья заказала экспертизу у «удобной» фирмы из Пушкино (где раньше служила председатель суда — тоже из адвокатов, и эти эксперты были в 10 её процессах), но отбросила и её выводы, когда они подтвердили: дороги общие. Проигнорировано Постановление КС РФ и вынесла решение в отношении несуществующего де-юре объекта. Нарушения КАС (отсутствие 6 ти определений, проведения двух фиктивных заседаний, без уведомления и прокурора) (судью покровители спешно звонками «гнали по коридору») были настолько очевидны, что прокурор требовал вернуть дело из апелляции.
 
В зале суда апелляции состязались не стороны, а системы: Закон и Право против Правил «Телефонного правосудия»
 
Закон и Право: Конституция, КАС, Постановления КС и ВС РФ, позиция Прокуратуры, нормативный акт Администрации и МинИмущества МО.
 
и Правила «Телефонного правосудия» покровителей из МосОблСуда: Решения по звонку и правилам, а не по закону (судьями !) в интересах «адвокатского коридора».
 
Уникальность ситуации и в том, что защищается принятый легитимно государственный нормативный акт. А суды-служители Фемиды (!), хранители законов (!) вернули «веревочку» для злоупотреблений. (https://dzen.ru/a/aKb6tnvmtEEYSGPt).
 
Итог: лишили не только доступа к домам, но и веры в беспристрастный суд.
 
Обсуждается законодательная инициатива о досрочном прекращении полномочий служителей Фемиды, игнорирующих разъяснения Пленумов ВС РФ и Определений КС РФ. Уверены, что инициативы и действия председателя ВС РФ Игоря Викторовича Краснова по наведению порядка в судебной системе дадут результат.
 
Информация о резидентах «адвокатского коридора» направлена в ВККС и соответствующие инстанции. Надеемся, что устои правового государства окажутся выше интересов «адвокатского коридора» и он прекратит свое существование.
 
Автор: Сергей Левин
 
 
 

Сервитут отменили, доверие — тоже: МосОблСуд прикрывает схему НП «Монаково-Клаб»?

Пятница, 21 Ноября 2025 г. 12:01 + в цитатник

Life lessons: Sam Ryder on what life so far has taught him

Пятница, 21 Ноября 2025 г. 07:23 + в цитатник

 

The English singer-songwriter on the importance of following your own path, finding wisdom out in the surf, and learning to let go

 

 

Ifeel optimistic about …

… my path, and understanding that my path isn’t the same as everybody else’s. I often compared myself to other people but I’ve stopped thinking like that. My journey as a musician can look different from other musicians’.

If I wasn’t a singer-songwriter, I’d have liked to become …

… an adventurer. When I was a kid I wanted to be an explorer, whether it was exploring the world or space, thanks to the type of films I was raised watching – Indiana Jones and Apollo 11.

The habit that has served me best in life is …

My grandad told me when I was a kid to plough my own furrow. Whenever I look over the garden fence to see what other people might be doing, that advice comes back into my mind – keep your head down and just concentrate on what’s in your control. I’ve also read Positive News for a long time. The things that touch me most in the magazine are those small moments of kindness that make people feel they’re not alone.

 

 

The habit I’ve successfully kicked is …

… alcohol – for a year and six months. It was a bit of a crutch, something I turned to for comfort. It wasn’t giving me anything. It was always taking, and that wasn’t a fair or positive relationship.

My sources of joy are …

… times when I see other people in a state of joy. If I see someone who has a good laugh, that will make me laugh. Joy is contagious.

The book I wish everyone would read is …

… Surf Is Where You Find It by Gerry Lopez. I’m a surfer – a bad surfer – but this book isn’t just about surfing. It’s about the things a surfer would think about when there are no waves – it brings in a lot of philosophies on life. It’s really good at reminding you to be present and that you’re living in the ‘eternal now’.

 

’There will be moments where you think you understand the right way to go, but life has its own magic that it wants to weave. When you create boundaries, it stops the flow and gets in the way of life weaving its own magic’ says singer-songwriter Sam Ryder

 

 

The big thing I’ve changed my mind about in life is …

… understanding that harbouring any kind of resentment or ill will towards someone who has caused you pain or hurt only ever takes away from you. It damages you and hurts you. Letting go is the solution.

What keeps me awake at night …

Worrying that I won’t meet the perceived potential that I impose upon myself. Our digital diet is so invasive and constant: we always compare ourselves. What we see outside of our own life often makes us forget the blessings that we’re experiencing right now.

What we see outside of what we’re doing in our own life often makes us forget the blessings that we’re experiencing right now

The thing that motivates me most of all is …

… to ensure that I’ve used my presence to encourage, rather than to impress. I was 31 before I fnally reached the dream I’d had since I was 14 – of being a singer. I was almost prepared that it was never going to happen, and I want to make sure that every moment I’m here in this space of privilege I encourage others.

My parents taught me …

… to believe in myself and never give up. I was lucky that I knew I wanted to be a singer early in life. My parents did everything they could to foster an environment in which I could chase that dream.

I’d like to tell my younger self …

Don’t try to control everything. Be patient. There will be moments where you think you understand the right way to go, but life has its own magic that it wants to weave. When you create boundaries, it stops the flow and gets in the way of life weaving its own magic.

Sam Ryder’s album Heartland was released on 17 October with Artist Theory. He is on tour across the UK, and will perform at Wembley Arena on 6 November

Photography by Jack Robinson

 

Источник: https://republic-chronicle.com/component/k2/item/215431


В КОСТРОМСКОЙ ВЕРФИ ДЕЛАЮТ ПРОБОИНУ

Пятница, 21 Ноября 2025 г. 03:15 + в цитатник

АО «Костромская верфь» – опытнейшее предприятие по строительству и ремонту судов смешанного типа «река-река» и «река-море», расположившееся в районе слияния рек Костромы и Волги. Здесь на протяжении уже 80 лет строят баржи и корабли, как говорится, от металлического листа до готового судна. Общая площадь верфи более 163 тысяч м2, производственные площади крытых цехов более 17 тысяч м2. Территориально – это практически центр областной столицы. На судостроительном предприятии трудятся около сотни человек. Это если не считать множества поставщиков и партнёров верфи. До 2019 года у предприятия не было проблем с портфелем заказов, а ежегодная выручка составляла около 1 млрд рублей.

Но что же случилось в компании, если уже несколько месяцев рабочие не получают зарплату, пишут письма в вышестоящие органы, готовы выходить на митинги к администрации области с требованием решить их проблемы, а правоохранительные органы, по сути, игнорируют их заявления. Долги копятся, составляют уже порядка 20 млн руб. и каждый месяц увеличиваются на 5-6 млн. Газета «Совершенно Секретно» провела собственное журналистское расследование и выяснила много интересных подробностей.

ЗЛОПОЛУЧНЫЙ КРЕДИТ

В 2017 году руководители АО «Костромская верфь» (далее – АО «КВ») решили взять небольшой по меркам предприятия кредит в 150 млн руб. на пополнение оборотных средств в местном АО «Кранбанк». Деньги для предприятия с оборотом в 1-1,3 млрд рублей не существенные, но в момент заимствования необходимые. В обмен на этот кредит в залог банку ушли более 10 гектаров земли предприятия, множество зданий и оборудование.

Деньги были взяты на два года с обязательством погашения и пролонгации кредитного договора в 2019 году. Но именно в конце кредитного срока ЦБ отбирает у «Кранбанка» лицензию, и все его должники переходят в поле зрения Агентства по страхованию вкладов (далее – АСВ). В АСВ ни о какой пролонгации договора с АО «КВ» разговаривать не стали и сразу подали в суд заявление о процедуре банкротства АО «Костромская верфь».

Эта процедура длилась до октября 2022 года, пока АО «КВ» не удалось договориться с АСВ о мировом соглашении при активной поддержке Администрации Костромской области. По нему АО «КВ» выплачивает все долги за отведённое время и после этого банкротом быть перестаёт.

ЗАЧЕМ АО «КВ» СОЗДАЛО ООО «КВ»?

Но компании, которая находится в процедуре банкротства, трудно выполнять свои обязательства: контракты с банкротом никто не заключает, платежи по счетам провести затруднительно и много других проблем. Тогда было принято решение о создании ООО «Костромская верфь» (далее – ООО «КВ»). Именно ООО «КВ» продолжает исполнять контракты АО «КВ» и платить АСВ по мировому соглашению, так как именно ООО «КВ» становится по нему поручителем. Компания чистая, на тот момент без задолженностей и с возможностью платить деньги по обязательствам и зарплату своим рабочим.

Директором ООО «КВ» до начала 2024 года был Алексей Тимошенко. За это время фирма смогла выплатить около 300 млн рублей долгов АСВ и фактически выполнить то самое пресловутое мировое соглашение. ООО «КВ» платило все налоги, оплачивало текущий ремонт, содержание оборудования, проводило ежегодное обучение сварщиков… По сути, все функции АО «КВ» взяло на себя ООО «КВ». Но тут отец Тимошенко заболевает онкологией, и сын вынуждено отходит от дел, помогая отцу бороться с опасной болезнью, а его место в компании занимает юрист и заместитель Тимошенко Алексей Смирнов.

Здесь важно отметить, что по предварительной договоренности ООО «КВ» взяло в аренду у АО «КВ» все производственные площади и территорию предприятия по символической цене 50 тыс. руб. в месяц, а взамен, как мы и говорили, ведёт всю текущую деятельность основного предприятия, пока то не выйдет из затруднительной ситуации. В ООО «КВ» перешли и все работники предприятия, всё с одной целью – выполнять взятые ранее обязательства по контрактам АО «КВ» и новым проектам.

ТРЕВОЖНЫЙ ЗВОНОЧЕК

С 2023 года ООО «КВ» продолжило проект, который ему достался от АО «КВ» – строительство по заказу судовой компании ООО «СК АРК» двух судов. Проектантом этого заказа была компания ООО «СКИП» под руководством Пётра Гузанова.

Чтобы читателю было понятно, кто такой проектант в судостроительстве, поясним. Представьте, что вы делаете хороший ремонт в своей квартире. В средствах не ограничены. У вас есть дизайнер и есть прораб с рабочими. Последние выполняют все рекомендации дизайнера. Вот таким дизайнером и была компания «СКИП».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Реклама

 

 

 

 

 

 

В какой-то момент «СКИП», во главе с Гузановым, начал вносить изменения в проекты строящихся барж. Эти изменения делались постфактум (когда предыдущие работы уже были проведены) и несли за собой большие издержки для ООО «КВ». При этом в связи с переделками ни бюджет проекта, ни сроки не увеличивались. И у ООО «КВ» возникла проблема с оборотными средствами.

Алексей Гузанов (слева) и Алексей Смирнов

Как рассказали нам источники на предприятии, именно в этот момент на сцене и проявился активно юрист Алексей Смирнов, который, по сути, руководил ООО «КВ» и который в разговоре с собственниками АО «КВ» убедил последних заключить договор аренды с его новой компанией ООО «Судоверфь Кострома» на таких же льготных условиях, передать ему контракты с судовой компанией «АРК», которые он обязался доделать, и весь рабочий персонал, задолженность по зарплате которым он пообещал погасить.

Эти гарантии подтверждает и заместитель губернатора Костромской области Юрий Маков в своем письме в адрес главы АСВ Андрея Мельникова.

Письмо Администрации Костромской области в адрес АСВ с гарантией выплаты всех долгов АО «КВ»

Подтверждением этих слов отчасти является договор, который был подписан между ООО «КВ» и ООО «Судоверфь Кострома» и который находится в распоряжении редакции. Его, насколько нам известно, готовил сам Алексей Смирнов, юрист и в прошлом работник костромской прокуратуры (об этом мы ещё расскажем в наших следующих публикациях).

Договор аренды между АО «КВ» и ООО «Судоверфь "Кострома"» на 50 тысяч рублей

Но что самое интересное – партнёром Смирнова в «Судоверфи Кострома» стал никто иной как Пётр Гузанов. Тот самый проектант крупного заказа от «СК АРК».

Под обязательства продолжить выплаты за АО «КВ» по мировому соглашению с АСВ, выплатить задолженность по зарплате работникам и перевести их в новую компанию, а также закончить начатые проекты, в том числе с «СК АРК», с новым арендатором был заключён договор на год с арендной ставкой всего в 50 тысяч рублей в месяц и переданы материалы и складские запасы на сумму около 100 млн рублей.

ДЕНЕГ НЕТ, НО ВЫ ДЕРЖИТЕСЬ

В документе об аренде, подготовленном Алексеем Смирновым, не говорится об обязательствах ООО «Судоверфь Кострома» выплачивать задолженность по зарплате рабочим и другие обязательные платежи. Но здесь следует обратить внимание именно на сумму ежемесячной арендной платы – 50 000 тысяч рублей. Чтобы было понятно, рыночная аренда схожей территории с промышленным производством в Костромской области стоит порядка 5 млн руб. в месяц.

Об обязательствах Алексея Смирнова и Петра Гузанова говорят не только наши источники в АО «КВ», которые утверждают, что за год работы по доставшимся проектам выручка ООО «Судоверфь Кострома» составила 325 млн рублей. Это подтверждают и рабочие предприятия, с которыми Петр Гузанов встречался лично и обещал все долги погасить.

То есть деньги у Смирнова и Гузанова были и были значительные, но что заставило их остановить все платежи? И мизерную аренду и долги по зарплате.

Попытка разорвать договор аренды АО «КВ» с компанией Смирнова «Судоверфь Кострома» столкнулась с судебной волокитой и затягиванием процесса в суде. За это время уже сама «Судоверфь Кострома» вошла в процесс банкротства, а, следовательно, и найти следы полученных денег с каждым месяцем становятся всё труднее.

А что же с рабочими? Люди, с одной стороны, всё видят и понимают, но с другой – скоро уже три месяца, как они не получают свои честно заработанные деньги. Обиднее всего, что деньги у Смирнова и Гузанова есть, и деньги не маленькие. Не понятно только, почему даже их малую часть они не хотят заплатить людям. Мы догадываемся об ответе на этот вопрос, но расскажем об этом в наших следующих материалах.

 

 

 

 

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://snn-news24.com/component/k2/item/198530


Лихой налоговый оборотень Краснодара: Арсен Саркисян и тайны ИФНС-3

Четверг, 20 Ноября 2025 г. 20:07 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Лихой налоговый оборотень Краснодара: кто такой Арсен Саркисян

  2. Скандал с НДС и «джекпот» в доме Саркисяна

  3. Высшие связи и «последняя помощь»: как закрывались проверки

  4. Замена Жульковой на Н. Бондарь и новая схема контроля

  5. Дольче Вита ФНС: праздники, VIP-гости и роскошная жизнь

  6. Перспективы налогового управления и дальнейшие интриги


1. Лихой налоговый оборотень Краснодара: кто такой Арсен Саркисян

В преддверии Дня работника ФНС России внимание федеральной публики вновь приковано к Арсену Саркисяну, тогда ещё начальнику ИФНС-3 города Краснодара. Его имя уже несколько лет фигурирует в слухах и скандальных публикациях, и, судя по всему, он сумел создать вокруг себя собственный «клуб влияния».

Источники рассказывают, что в управлении, которым руководит Саркисян, сформировалось сплочённое сообщество, умеющее действовать по внутренним схемам. Хотя официально все нарушения остаются в статусе проверок, «критичные инсайды» из окружения налоговой службы рисуют яркую картину: здесь соединяются привычки финансовой «охоты» и навыки обхода формальных процедур.


2. Скандал с НДС и «джекпот» в доме Саркисяна

Начало июля 2025 года стало роковым для заместителя начальника ИФНС-3 по фамилии Жулькова. Согласно публичным источникам, именно тогда произошёл резонансный эпизод, связанный с возмещением НДС. Жулькова оказалась в центре внимания федеральных СМИ и проверки.

10 июля 2025 года в доме Саркисяна, как сообщают телеграм-каналы и инсайдеры, нашли предметы и документы, которые журналисты охарактеризовали как «джекпот». Хотя официальные итоги расследования остаются закрытыми, источники утверждают, что главарь налоговой службы сумел использовать свои связи, чтобы «свести на нет» последствия проверки.


3. Высшие связи и «последняя помощь»: как закрывались проверки

Слухи говорят, что Арсен Саркисян обратился к высокопоставленному покровителю, условно именуемому господином Б. После серии закрытых переговоров, якобы с «воспитательными наставлениями», проверка была приостановлена.

Источники упоминают роль прокурорских кунаков П. и решалы Б., а также «контроль» зампрокурора края. В результате, как утверждают телеграм-каналы, Саркисян остался на свободе и продолжил работать в ИФНС-3, получив указание действовать «умнее» в будущем.


4. Замена Жульковой на Н. Бондарь и новая схема контроля

После громкого эпизода Жулькову сменила более опытная сотрудница Н. Бондарь. Она известна в среде федеральных проверок по эпизодам выявления схем, не доведших до последствий.

Журналисты отмечают, что под руководством Бондарь финансовые потоки и процессы в управлении приобрели новую организацию. Сочетание «налогового контроля» и методик «решалы» позволило управлению сохранять активность в проверках, а инсайдеры отмечают, что это сопровождалось заметными эффектами для должностных лиц.


5. Дольче Вита ФНС: праздники, VIP-гости и роскошная жизнь

30 июля 2025 года, как сообщают телеграм-каналы, Саркисян устроил праздник в кабинете управления. На вечеринке присутствовали кунаки и VIP-гости, а виски лилось рекой.

Также журналисты обращают внимание на семейные и личные детали главы ИФНС-3: православный гарем, шесть детей, дома, квартиры, автопарк. Источники связывают с ним влияние и связи внутри структуры, что создаёт впечатление стабильной «системы» внутри управления.


6. Перспективы налогового управления и дальнейшие интриги

Слухи и публикации телеграм-каналов утверждают, что схема управления финансовыми потоками в ИФНС-3 Краснодара остаётся устойчивой. «Чёрный пес» налогового контроля, как называют Саркисяна в среде журналистов, продолжает действовать с новым опытом и наставлениями от покровителей.

Продолжение хроники, скорее всего, последует: новые публикации обещают раскрыть следующие эпизоды «налоговой драмы», интриги и скрытые схемы внутри крупного управления.


 


Лихой налоговый оборотень Краснодара: Арсен Саркисян и его «ФНС-гешефты»

В преддверии профессионального праздника ФНС России продолжаем рассказывать о Арсене Саркисяне, пока ещё начальнике ИФНС-3 города Краснодара, сколотившем собственное организованное преступное сообщество и недавно нашумевшем на всю федеральную службу.

Напомним, в начале июля 2025 года при получении взятки за возмещение НДС была задержана заместитель начальника ИФНС-3 с фамилией Жулькова. Испугавшись, она «сдала всех» и пошла на поводке у следствия. 10 июля 2025 года в доме Саркисяна оперативники нашли настоящий «джекпот» — доказательства и денежные знаки. Однако ловкий главарь подключил связи и деньги, загасив факт преступления с помощью кунаков-прокуроров и их соратников.

Жулькова вскоре вернулась на работу, продолжая «охоту». Публикации нашего канала заставили федеральные службы начать проверки, и Саркисян, в симптоматично мокрых штанах, кинулся к высокопоставленному покровителю — господину Б. После нескольких минут жарких переговоров и воспитательных наставлений талантливому, но неосторожному налоговому чиновнику была предоставлена «последняя помощь».

По волшебному звонку (который в структуре власти стоит выше законов РФ) проверки были слиты при участии прокурорских кунаков П. и решалы Б., под «контролем» зампрокурора края. В итоге «чёрного пса» Саркисяна отмыли, реабилитировали и дали указание действовать умнее — что тот и сделал без промедления.

Жулькову сменила более опытная сотрудница Н. Бондарь, известная пятью эпизодами поимки без последствий. Бондарь энергично взялась за дело, провела глубокий анализ и выявила субъекты для «дойки». Сочетание приёмов налогового карателя и решалы позволило денежным потокам в особо крупных размерах попасть к должностным лицам ИФНС-3. Деньги разошлись по вновь утверждённой верхами схеме, которая, судя по всему, останется стабильной, ведь Саркисян продолжает содержать православный гарем (недавно от наложницы появился шестой ребёнок), дома, квартиры, автопарк, а также «начальников и крыши».

Дольче Вита продолжается: 30 июля Саркисян встретит День работника ФНС навеселе, устраивая гулянку в кабинете с кунаками и VIP-гостями, где виски польётся рекой. И неудивительно: с таким счастьем и на свободе хочется веселиться.

Продолжение обязательно последует…

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://business-2.com/component/k2/item/201304


Минченко, Шипилова, Полетаев: так много вопросов, и так мало ответов.

Четверг, 20 Ноября 2025 г. 17:51 + в цитатник

 

Казалось бы, корпоративный пиар, личная жизнь людей и вопросы государственной безопасности связаны между собой примерно как корова, трактор и патефон — т.е. никак. Однако, все намного сложнее, чем кажется на первый взгляд.
 
В епапрхии видного российского политолога Евгения Минченко — Российской Ассоциации по Связям с Общественностью (РАСО), президентом которой он является, царит, явно нездоровая атмосфера.
 
Напомним, что господин Минченко за последнее время был участником целого ряда громких скандалов, таких как вымогательство на Кубани, присуждение бывшему губернатору Ростовской области Голубеву премий РАСО и многочисленные пьянки, о чем мы писали ранее. За самим же Минченко уже закрепилось негласное прозвище "пьяный политолог".
 
Однако сегодня мы обратим особое внимание на его ближайшее окружение.
 
Ребрендинг Елены Шипиловой: попытка отмыть репутацию через ЗАГС.
 
Широко известная в узких кругах российского мира пиарщиков член РАСО Елена Шипилова, заметна тем, что работала в крупных компаниях,таких как ГК "СУММА" братьев Магомедовых, ныне отбывающих наказание по "тяжелым" статьям УК РФ, "Биннофарм" концерна АФК "Система" Владимира Евтушенкова, МАРАФОН Групп Александра Винокурова и ныне ЭН+ Олега Дерипаски.
 
При этом Елена Шипилова активно списывала корпоративные бюджеты на собственные "очень важные" траты, а так же собирала компромат на руководство для последующего шантажа: которы как минимум в одном случае ей провернуть практически удалось.
 
Что характерно каких-либо значимых достижений именно в качестве пиарщика Елена Шипилова не имела и не имеет. Из всех компаний, где она работала, ее уход был сопряжен со скандалами, а ее собственный бизнес — компания "Нексус Евразия" более походила на ширму для отмывания денежных средств, чем на серьезную в области продвижения пиар услуг.
 
В Сети о Елене Шипиловой большое количество преимущественно негативной информации, которая для нее, как для пиар специалиста, коиим она себя несомненно считает, как гнилые зубы у стоматолога, или деревянные сапоги у сапожника.
 
Однако, ничего лучше для исправления своей репутации, чем выйти замуж за пиарщика средней руки с украинскими корнями, сбежавшего в 2022 году от мобилизации в Европу, не добившегося там толком ничего, и бесславно вернувшегося обратно в Россию не далее как в этом году она не нашла.
 
Олег Полетаев — засланный казачок?
 
Олег Полетаев, новый муж Елены Шипиловой, а по совместительству донор новой фамилии для улучшения ее собственного имиджа является первым вице-президентом РАСО.
 
Несмотря на формально высокую должность Олега Полетаева в РАСО, эта организация не более чем междусобойчик для пиарщиков, а сам Олег, зарабатывающий на мелких консультациях "для галочки", совершенно не соответствует "олигархическим замашкам" Елены, теперь уже, Полетаевой.
 
Казалось бы — кто такие Елена и Олег Полетаевы, чтобы посвящать им столько внимания? Однако, мы не случайно акцентируем внимание на персону г-на Евгения Минченко — политолога, вхожего в высокие кабинеты Российской власти.
 
И если человеческие и профессиональные качества г-на Минченко и скандальность его репутации некоторые могут посчитать вопросом дискуссионым и даже не таким важным , то сам факт тоого, что у столь видного политолога, работающего в интересах Российских политиков, вице-президентом является человек, сбежавший от мобилизации, долгое время находившийся в Европе, да еще будучи Украинцем (первая фамилия Полетаева — Коляда а сам он родом из Западной Украины) является уже очевидной уязвимостью которую г-н Минченко тянет за собой. А это не безобидные попойки и надуманные награды.
 
Однако вернемся к Елене Полетаево — выйдя замуж за вице-президента РАСО в попытках исправить собоственную репутацию после череды скандалов, сама того не понимая, Елена по сути порождает новый, самим фактом того, что занимая высокую должность в очень крупной и стратегической компании РФ, теперь связана узами брака с человеком, который с очень высокой долей вероятности имеет интересы в недружественных России государствах, что в условиях СВО может иметь далеко идущие негативные последствия.
 
Кстати говоря — "семейный подряд" четы Полетаевых во всей красе проявляется еще и в том, что Олег тянет Елену в исполнительный совет РАСО на предстоящих 2 ноября выборах, что так же безусловно, призвано исправить репутацию Полетаевой. Ответ на вопрос "почему на это, в чистом виде кумовство, закрывает глаза президент Минченко?" по всей видимости, кроется в очередной бутылке "пьяного политолога".
 
Сам же Олег Полетаев сумел убить сразу двух зайцев, максимально приблизился к влиятельному российскому политологу, вхожему в высокие кабинеты, и женился на пиар директоре одной из ключевых корпораций России.
 
Со своей стороны нам остается лишь уповать на то, что компетентные органы держат ситуацию с г-н Полетаевым на контроле, а г-н Минченко в периоды собственной трезвости все же осознает ответственность своего положения и внимательно следит за своим окружением.
 
 
 

Минченко, Шипилова, Полетаев: так много вопросов, и так мало ответов.

Четверг, 20 Ноября 2025 г. 15:16 + в цитатник

 

Казалось бы, корпоративный пиар, личная жизнь людей и вопросы государственной безопасности связаны между собой примерно как корова, трактор и патефон — т.е. никак. Однако, все намного сложнее, чем кажется на первый взгляд.
 
В епапрхии видного российского политолога Евгения Минченко — Российской Ассоциации по Связям с Общественностью (РАСО), президентом которой он является, царит, явно нездоровая атмосфера.
 
Напомним, что господин Минченко за последнее время был участником целого ряда громких скандалов, таких как вымогательство на Кубани, присуждение бывшему губернатору Ростовской области Голубеву премий РАСО и многочисленные пьянки, о чем мы писали ранее. За самим же Минченко уже закрепилось негласное прозвище "пьяный политолог".
 
Однако сегодня мы обратим особое внимание на его ближайшее окружение.
 
Ребрендинг Елены Шипиловой: попытка отмыть репутацию через ЗАГС.
 
Широко известная в узких кругах российского мира пиарщиков член РАСО Елена Шипилова, заметна тем, что работала в крупных компаниях,таких как ГК "СУММА" братьев Магомедовых, ныне отбывающих наказание по "тяжелым" статьям УК РФ, "Биннофарм" концерна АФК "Система" Владимира Евтушенкова, МАРАФОН Групп Александра Винокурова и ныне ЭН+ Олега Дерипаски.
 
При этом Елена Шипилова активно списывала корпоративные бюджеты на собственные "очень важные" траты, а так же собирала компромат на руководство для последующего шантажа: которы как минимум в одном случае ей провернуть практически удалось.
 
Что характерно каких-либо значимых достижений именно в качестве пиарщика Елена Шипилова не имела и не имеет. Из всех компаний, где она работала, ее уход был сопряжен со скандалами, а ее собственный бизнес — компания "Нексус Евразия" более походила на ширму для отмывания денежных средств, чем на серьезную в области продвижения пиар услуг.
 
В Сети о Елене Шипиловой большое количество преимущественно негативной информации, которая для нее, как для пиар специалиста, коиим она себя несомненно считает, как гнилые зубы у стоматолога, или деревянные сапоги у сапожника.
 
Однако, ничего лучше для исправления своей репутации, чем выйти замуж за пиарщика средней руки с украинскими корнями, сбежавшего в 2022 году от мобилизации в Европу, не добившегося там толком ничего, и бесславно вернувшегося обратно в Россию не далее как в этом году она не нашла.
 
Олег Полетаев — засланный казачок?
 
Олег Полетаев, новый муж Елены Шипиловой, а по совместительству донор новой фамилии для улучшения ее собственного имиджа является первым вице-президентом РАСО.
 
Несмотря на формально высокую должность Олега Полетаева в РАСО, эта организация не более чем междусобойчик для пиарщиков, а сам Олег, зарабатывающий на мелких консультациях "для галочки", совершенно не соответствует "олигархическим замашкам" Елены, теперь уже, Полетаевой.
 
Казалось бы — кто такие Елена и Олег Полетаевы, чтобы посвящать им столько внимания? Однако, мы не случайно акцентируем внимание на персону г-на Евгения Минченко — политолога, вхожего в высокие кабинеты Российской власти.
 
И если человеческие и профессиональные качества г-на Минченко и скандальность его репутации некоторые могут посчитать вопросом дискуссионым и даже не таким важным , то сам факт тоого, что у столь видного политолога, работающего в интересах Российских политиков, вице-президентом является человек, сбежавший от мобилизации, долгое время находившийся в Европе, да еще будучи Украинцем (первая фамилия Полетаева — Коляда а сам он родом из Западной Украины) является уже очевидной уязвимостью которую г-н Минченко тянет за собой. А это не безобидные попойки и надуманные награды.
 
Однако вернемся к Елене Полетаево — выйдя замуж за вице-президента РАСО в попытках исправить собоственную репутацию после череды скандалов, сама того не понимая, Елена по сути порождает новый, самим фактом того, что занимая высокую должность в очень крупной и стратегической компании РФ, теперь связана узами брака с человеком, который с очень высокой долей вероятности имеет интересы в недружественных России государствах, что в условиях СВО может иметь далеко идущие негативные последствия.
 
Кстати говоря — "семейный подряд" четы Полетаевых во всей красе проявляется еще и в том, что Олег тянет Елену в исполнительный совет РАСО на предстоящих 2 ноября выборах, что так же безусловно, призвано исправить репутацию Полетаевой. Ответ на вопрос "почему на это, в чистом виде кумовство, закрывает глаза президент Минченко?" по всей видимости, кроется в очередной бутылке "пьяного политолога".
 
Сам же Олег Полетаев сумел убить сразу двух зайцев, максимально приблизился к влиятельному российскому политологу, вхожему в высокие кабинеты, и женился на пиар директоре одной из ключевых корпораций России.
 
Со своей стороны нам остается лишь уповать на то, что компетентные органы держат ситуацию с г-н Полетаевым на контроле, а г-н Минченко в периоды собственной трезвости все же осознает ответственность своего положения и внимательно следит за своим окружением.
 
 
 
Источник: Минченко, Шипилова, Полетаев: так много вопросов, и так мало ответов.

«Коррупционный каркас здравоохранения»

Четверг, 20 Ноября 2025 г. 13:24 + в цитатник

 

 

Ранее канал ВЧК-ОГПУ (https://t.me/vchkgpru/37255), а также ряд средств массовой информации, публиковали данные, от которых у любого налогоплательщика должны взрываться нервы. В предоставленной информации московская система здравоохранения давно перестала быть инструментом лечения — её превратили в полугосударственный финансовый насос, где одни и те же имена вращаются вокруг бюджетных миллиардов с пугающей наглостью.
 
Главврач, который заходит в кресло — и сразу протягивает руку к госзакупкам
 
После назначения Всеволода Галкина главврачом ГКБ им. Юдина в ноябре 2023 года схема поставок в больницу изменилась быстрее, чем успевает смениться курс валюты. Прежних поставщиков «выдавили», а их место заняли четыре юрлица — ООО «Медтек ГМБХ Руссланд», «Медтеко», «Спайнмедикс» и «Медтек Рус», и все они сходятся к единому бенефициару — Роману Побаназарову.
 
Именно после этого больница посыпала новыми контрактами на сумму более трёх миллиардов рублей. Эти фирмы лично лоббирует Галкин, а за «работу» получает откаты в размере 10–20%. Также заявлялось о зарубежных поездках Галкина и его спутницы Сокольской и о покупке ими элитной недвижимости в ОАЭ — всё это часть одной схемы.
 
Вторая больница — те же методы, новая фамилия
 
Аналогичный сценарий разворачивается в ГКБ им. Демихова под руководством Сергея Аракелова. Источник называет компании-поставщики: «Артропрофф», «Альт Торг», «Медцентр» и ряд индивидуальных предпринимателей. По имеющимся данным, использование множества ИП — элемент удобного механизма «обнала» и передачи откатов.
 
Также интересны факты доходов сына Аракелова — 21 миллион рублей от фирмы, связанной с азартными играми. Такое совпадение выглядит как канал для вывода средств. Второй сын работает в Главном контрольном управлении Москвы — структуре, призванной бороться с тем, что отец покрывает.
 
И всё это — под зонтиком одного человека в Департаменте здравоохранения
 
Самое тяжёлое для осознания — фигура Саиды Гаджиевой, заместителя руководителя ДЗМ. Именно она обеспечивает «неприкосновенность» схем, блокируя попытки проверок и выступая так называемой «крышей» для главврачей. Гаджиева настолько одержима контролем, что вышла на работу почти сразу после родов, чтобы не потерять рычаги влияния на финансовые потоки.
 
Система, которая описывается — это уже не коррупция, а административный рейдерский захват медицины
 
Если суммировать всё, получается картина, от которой у любого нормального врача или пациента должно свести зубы:
 
• назначение главврачей — часть цепочки;
 
• изменение поставщиков — первое действие после назначения;
 
• откаты и «обнал» — встроены в механизм;
 
• прибыль выводится за рубеж;
 
• связи с фармкомпаниями используются как «витрина легализации»;
 
• семья и близкие — элементы общей финансовой инфраструктуры;
 
• над всем этим — фигура чиновницы.
 
Всё, что приводится, — это не коррупция, это полномасштабная оккупация столичного здравоохранения людьми, для которых медицина — прикрытие, а больницы — финансовые отвалы, где бюджет растворяется быстрее, чем наркотик в крови. И всё это происходит не в аутсорсинговых фирмах, не где-то на подряде ЖКХ, а в больницах, куда люди идут лечиться, а не оплачивать дорогие поездки, элитную недвижимость и семейные бизнес-цепочки. Фигуранты действуют с таким спокойствием, как будто государства вообще не существует.
 
Московское здравоохранение не просто поражено коррупцией — оно удерживается на плаву людьми, которые сами дырявят его корпус. И чем дальше эта картина будет игнорироваться, тем глубже провал, тем циничнее игры, тем громче хруст под ногами тех, кто ходит по телам пациентов и работников, превращая медицину в финансовый тир.
 
Продолжение следует…
 
 
 
Источник: https://t.me/vchkgpru/37661

Gil Birmingham: The Journey from Bodybuilder to Hollywood's Esteemed Tribal Leader

Четверг, 20 Ноября 2025 г. 07:29 + в цитатник

From Engineering and Bodybuilding to the Silver Screen

Early Roles and the Path to Recognition

The Twilight Saga and Mainstream Breakthrough

Yellowstone: Defining a Legacy as Thomas Rainwater

Versatility Across Genres and a Lasting Impact

Gil Birmingham stands as a formidable presence in contemporary American film and television, an actor whose career trajectory is as unique and compelling as the characters he portrays. Best known to modern audiences as the shrewd and formidable Tribal Chairman Thomas Rainwater on the Paramount Network's cultural phenomenon Yellowstone, Birmingham's path to acting was anything but conventional. Born in San Antonio, Texas, on July 13, 1953, to a Comanche father and a mother of Spanish ancestry, his early life was marked by frequent moves due to his father's military career. A multi-talented individual, he first found passion in music, learning guitar at an early age and considering it his "first love." His academic pursuits led him to earn a Bachelor of Science from the prestigious USC Price School of Public Policy, after which he embarked on a career as a petrochemical engineer. However, the creative pull remained strong, manifesting in a turn toward bodybuilding. It was this very pursuit that unexpectedly unlocked the door to his future profession, setting the stage for a decades-long career defined by depth, dignity, and powerful resilience.

From Engineering and Bodybuilding to the Silver Screen

The transition from the structured world of petrochemical engineering to the physically demanding discipline of bodybuilding highlights a relentless drive for self-reinvention. Birmingham dedicated himself to bodybuilding, entering competitions and spending countless hours in the gym. This chapter of his life proved to be the pivotal turning point. In the early 1980s, a talent scout visiting his local gym spotted his impressive physique and commanding presence. This chance encounter led to his first professional performance role, not in a film or television show, but in the music video for Diana Ross's 1982 hit single "Muscles." The song's theme, coincidentally, celebrated the very physicality Birmingham had worked so hard to cultivate. This initial foray into performance ignited a new passion. Deciding to commit fully to acting, he began formal training, studying with renowned coaches Larry Moss and Charles Conrad to hone the craft behind his commanding presence. His early acting work capitalized on his physical stature, including a role as Conan the Barbarian in Universal Studios Hollywood's theme park attraction, "The Adventures of Conan: A Sword and Sorcery Spectacular." This period was one of apprenticeship, where Birmingham learned to translate his physicality into performative power, laying the groundwork for the nuanced character work that would later define his career.

Early Roles and the Path to Recognition

Birmingham's television debut came with a guest spot on the series Riptide, beginning a long and steady climb through the ranks of Hollywood. Throughout the 1990s and early 2000s, he became a familiar face in guest roles on popular shows such as Buffy the Vampire Slayer, Veronica Mars, and Nip/Tuck. These roles, while often brief, allowed him to demonstrate range and build a solid professional reputation. A significant early recurring role came in 2002 as Oz in the medical drama Body & Soul. However, a major career milestone arrived in 2005 when he was cast as the older Dogstar in Steven Spielberg's acclaimed six-part miniseries Into the West. This project, which explored the history of the American West from both Native American and European American perspectives, was a profound opportunity. It allowed Birmingham to engage with material deeply connected to his own heritage on a large, prestigious platform. This role signaled a shift toward more substantial, historically grounded characters and showcased his ability to carry significant dramatic weight. He continued this trend with roles in television films like Dreamkeeper and The Lone Ranger, steadily building a filmography that respected and showcased Indigenous narratives long before it became a more common focus in Hollywood.

The Twilight Saga and Mainstream Breakthrough

While Birmingham had been a working actor for years, his casting as Billy Black in The Twilight Saga film series catapulted him into the global mainstream. Appearing in all five films of the blockbuster franchise, he played the father of Jacob Black and a supportive member of the Quileute tribe. The role, though supporting, placed him squarely in the international spotlight and introduced his face to millions of fans worldwide. The massive success of the Twilight films had a ripple effect on his career, leading to more prominent roles in major feature films. He appeared alongside Hollywood heavyweights like Joe Pesci and Helen Mirren in Love Ranch, playing Sheriff Johnny Cortez, and took on the role of Cal Bishnik in other projects. This period demonstrated his marketability and versatility, proving he could transition from a wildly popular fantasy series to gritty dramas. The franchise provided him with a new level of industry recognition and choice, allowing him to be more selective with his roles and paving the way for the defining character of his career that was just on the horizon.

Yellowstone: Defining a Legacy as Thomas Rainwater

In 2018, Birmingham began portraying Tribal Chairman Thomas Rainwater in Taylor Sheridan's neo-Western epic Yellowstone. This role has become the most significant and celebrated of his career. Thomas Rainwater is a complex, intelligent, and formidable leader of the fictional Broken Rock Indian Reservation, locked in a constant, high-stakes battle with the Dutton family for control of the land bordering the Yellowstone Ranch. Unlike many historical portrayals of Native American characters, Rainwater is a modern, sophisticated, and politically astute figure. He is an equal adversary to Kevin Costner's John Dutton, operating not with overt aggression but with strategic patience, legal maneuvering, and a deep, unwavering connection to his people's history and future. Birmingham brings a mesmerizing stillness, gravitas, and calculated intensity to the role. His performance has been widely praised for its dignity and power, offering a nuanced representation of contemporary Indigenous leadership. Through Rainwater, Birmingham has become a central figure in one of television's most popular series, a role that has solidified his status as a revered and respected actor and has provided a platform for telling stories of Native sovereignty and resilience to a massive audience.

Versatility Across Genres and a Lasting Impact

Even while starring in Yellowstone, Birmingham has continued to demonstrate remarkable range. He showcased his comedic timing in a recurring role as Virgil White on Unbreakable Kimmy Schmidt and delivered a gripping dramatic performance as Detective Bill Taba, a Paiute investigator, in the critically acclaimed mini-series Under the Banner of Heaven. More recently, he appeared in the Netflix thriller Pieces of Her. His career is a testament to perseverance and the power of authentic representation. From his beginnings as a bodybuilder scouted for a music video, through the global fame of Twilight, to his current status as a dramatic powerhouse on Yellowstone, Gil Birmingham has carved a unique and enduring path. He has consistently chosen roles that challenge stereotypes and bring depth to Indigenous characters, all while building a diverse and respected body of work. His journey from the gym to the screen is a powerful narrative of transformation, proving that a lasting career in Hollywood can be built on talent, hard work, and an unwavering commitment to one's craft.

Источник: https://policy-bulletin.com/component/k2/item/215636


РОСНАНО начали растаскивать «по дешевке»

Четверг, 20 Ноября 2025 г. 03:24 + в цитатник

 

РОСНАНО начали растаскивать «по дешевке»

Свои аферы Сергей Куликов хочет списать на Чубайса.

Как и предупреждали СМИ Роснано в преддверии банкротства начинает заключать довольно странные сделки. Как выяснил журналист, до конца года будет продан пакет акций компании «Новомет» в размере 30,76%, принадлежащий Роснано, за сумму немного превышающую 5 млрд рублей. При этом Роснано в 2011 году проинвестировало в компанию 3,968 млрд рублей.

«Новомет» -один из флагманов отечественного машиностроения, основная продукция компании — электроцентробежные погружные насосные установки – одни из лучших на мировом рынке по надежности и энергопотреблению, особенно при добыче нефти на сложных месторождениях и шельфе. Предприятие имеет хорошую динамику и по продажам, и по прибыли (по итогам 2022 года + 18%), при этом около половины выручки приходится на зарубежный рынок, компания имеет более 20 производственных баз в ближнем и дальнем зарубежье.

Сергей Куликов

В 2017 году Роснано выставила на торги свой пакет акций за 7,5 млрд рублей. Позднее к конкурсу присоединились и остальные акционеры. Победитель конкурса — американская компания Халибуртон выставила оферту на приобретение 100% компании за 45 млрд рублей. К сожалению для акционеров сделку с американцами заблокировала ФАС России.

Позднее пакет Роснано в «Новомете» пытались выкупить РФПИ в консорциуме с Saudi Aramco, Лукойл, ТМК (ЧТПЗ), GE, менеджмент компании. Торг во всех случаях начинался с 7,5 млрд рублей, также Роснано планировало получение бонуса в случае вхождения в «Новомет» стратегического инвестора (на долю более 50%) или выхода компании на IPO в течение пяти лет после сделки. Размер бонуса — половина от разницы между ценой продажи акций сейчас и в будущем.

В 2022 году Сергей Куликов (нынешний руководитель Роснано) уже пытался продать пакет в Новомете структурам православного олигарха Малофеева, однако владелец «Царьграда» не был готов заплатить рыночную стоимость, а найти основания для продажи за бесценок Куликов не смог.

Сейчас — вторая попытка с железным обоснованием «Роснано срочно нужны деньги и виноват в этом Чубайс».

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://24htoday.net/component/k2/item/128641


Немецкое чудо сцены и экрана. К юбилею Нины Хосс

Четверг, 20 Ноября 2025 г. 01:48 + в цитатник

 

Из подающей надежды дочки известной актрисы она выросла в звезду сцены и экрана, которую сравнивают с блистательной Роми Шнайдер, отмечая безусловный талант в сочетании с очаровательной утончённостью, женственностью и выразительностью.

7 июля 50-летний юбилей отмечает выдающаяся немецкая актриса театра и кино, лауреат Берлинского и Сан-Себастьянского кинофестивалей, Баварской кинопремии и премий Goldene Kamera и Deutscher Filmpreis, прекрасная и неповторимая Нина Хосс.

 

Родилась Нина Хосс 7 июля 1975 года в Штутгарте в семье сотрудника автомобильного концерна Daimler-Benz, будущего видного политического деятеля Вилли Хосса и ведущей актрисы Государственного Штутгартского театра Хайдемари Роведер. В 14‑летнем возрасте дебютировала на профессиональной сцене. В 1997 году окончила актёрское отделение Академии драматического искусства имени Эрнста Буша в Берлине.

В кино юная красавица дебютировала ещё студенткой, причём сразу в главных ролях в фильмах «Никто по мне не заплачет» Йозефа Фильсмайера и «Любовники Розмари» Бернда Айхингера.

Определяющей для актрисы стала встреча с режиссёром, одним из лидеров Берлинской школы кинематографа Кристианом Петцольдом, у которого Хосс снялась в шести картинах.

Всего в фильмографии Нины Хосс около сорока названий фильмов и телесериалов.

В 2007 году за роль Йеллы в одноимённом мистическом триллере Кристиана Петцольда Нина Хосс получила «Серебряного медведя» за лучшую женскую роль Берлинского кинофестиваля. В 2019‑м ей досталась «Серебряная раковина» за лучшую женскую роль Сан-Себастьянского кинофестиваля за образ скрипачки Анны в драме Ины Вайсе «Прослушивание».

Дважды Нина Хосс номинировалась на премию Европейской киноакадемии в категории «Лучшая женская роль» за роли Барбары в одноимённой драме Петцольда и Лизы в драме Стефани Шуа и Вероники Реймонд «Сестрёнка».

Среди других знаковых работ актрисы – Карола в мелодраме Хермины Хунтгебурт «Белая масаи», удостоенная Баварской кинопремии в категории «Лучшая актриса», главная роль в драме Макс Фэрбербёка «Безымянная – одна женщина в Берлине», где её партнёром стал Евгений Сидихин, вампирша Луиза в фэнтезийном хорроре Денниса Ганзеля «Вкус ночи», Юлиана в фантастической драме Хендрика Хандлёгтена «Окно в лето», Эмили Мейер в вестерне Томаса Арслана «Золото», номинированном на «Золотого медведя» Берлинского кинофестиваля, Вибке в триллере Катрин Геббе «Кровь пеликана», номинированном на приз «Горизонты» Венецианского кинофестиваля, Шэрон Гуднау в психологической драме Тодда Филда «Тар», номинированной на «Золотого льва» Венецианского кинофестиваля и премию «Оскар» в шести категориях.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://can-explain.com/component/k2/item/209980


Сокол промахнулся: сельсоветы Хакасии выстояли против «Единой России»

Четверг, 20 Ноября 2025 г. 01:24 + в цитатник

 

В Хакасии развернулся новый виток политического противостояния, который наглядно демонстрирует, что партийный контроль со стороны «Единой России» не всегда означает реальную власть. Речь идёт о муниципальной реформе, инициированной «Единой Россией» и активно продвигаемой спикером Верховного совета Сергеем Соколом.

Суть предложенной схемы заключалась в ликвидации двухуровневой системы местного самоуправления: сельсоветы должны были исчезнуть, а выборы глав администраций — отмениться. Взамен предлагалось создание муниципальных округов с назначаемыми руководителями. Формально цель объяснялась экономией бюджета, но по факту речь шла о переделе полномочий и перераспределении влияния от КПРФ, представленной губернатором, к «Единой России», представленной спикером.

Инициатива партии власти сразу встретила сопротивление. Законопроект, принятый 19 июня, вызвал критику не только со стороны губернатора Валентина Коновалова, но и среди местных жителей. Уже 2 июля глава региона наложил вето на законопроект, указав на то, что при подготовке документа не были учтены мнения граждан, хотя речь шла о самой близкой для них власти — местной. Ситуацию усугубили сходы жителей в Усть-Абаканском и других районах: сотни людей выступили за сохранение привычной системы, где сельсоветы играют роль посредника между населением и республиканскими органами.

Формальные аргументы Сокола и его сторонников выглядели существенно слабее. Экономия в 600 тысяч рублей на выборах сельских депутатов выглядела несопоставимой с риском полной утраты представительства на местах, тем более что местное самоуправление в Хакасии исторически имело особое значение. Сельсоветы стали для жителей не только бюрократическим уровнем власти, но и точкой, где решались бытовые вопросы — от ремонта дорог до распределения социальных льгот. Ликвидация этого уровня воспринималась как прямое ограничение прав.

Политическая борьба вокруг закона достигла кульминации 24 сентября. В этот день «Единая Россия» должна была попытаться преодолеть вето губернатора. Однако у партии оказалось недостаточно голосов — даже союзники из ЛДПР не поддержали её инициативу. Чтобы не допустить публичного поражения, фракция большинства трусливо сняла вопрос с повестки. В итоге инициатива фактически провалилась, а Сергей Сокол оказался в положении политика, неспособного обеспечить поддержку даже в условиях численного преимущества своей партии.

 

Чтобы понять значение этой ситуации, нужно вспомнить предысторию. Конфликт между Валентином Коноваловым и Сергеем Соколом тянется не первый год. Он начался сразу после выборов 2018 года, когда молодой юрист из КПРФ неожиданно победил во втором туре у действующего главы республики, единоросса Виктора Зимина. Для федерального центра это стало крайне неприятным сюрпризом: в регионе, где власть традиционно контролировалась «Единой Россией», внезапно появился оппозиционный губернатор.

С того момента партия власти всячески пыталась ограничить полномочия Коновалова. В декабре 2024 года Верховный совет, контролируемый единороссами, принял закон о межбюджетных отношениях, который серьёзно урезал возможности регионального правительства в распоряжении финансами. Губернатор наложил вето на законопроект 10 января, грамотно сославшись на его противоречие с Бюджетным кодексом РФ. Спор продолжался почти полгода и завершился лишь в мае 2025 года, когда «Единая Россия» при поддержке ЛДПР сумела собрать 36 голосов и преодолеть вето. Тогда Сокол объявил это своей победой, а Верховный суд Хакасии подтвердил законность поправок.

Однако нынешняя ситуация показала обратное: политический контроль и формальное большинство не гарантируют успеха. Общественное мнение, массовые сходы и позиция губернатора оказались сильнее партийной дисциплины. Для Сокола это болезненный удар: в регион он приехал всего два года назад, не имея устойчивых связей с местной элитой и имея лишь поддержку со стороны Андрея Турчака, который с тех пор уже попал в опалу и был сослан в Республику Алтай. До этого он был депутатом Госдумы РФ от Иркутской области, работал в «Ростехнологиях» и имел опыт в бизнесе. В Хакасии же его воспринимают исключительно как «варяга», пытающегося строить карьеру за счёт административного ресурса.

Коновалов, напротив, имеет долгую историю в республике. Родившись в 1987 году, он окончил юридический факультет, работал в газете «Правда Хакасии» и с начала двухтысячных активно участвовал в деятельности КПРФ. Его карьера выросла именно на местной почве, и для значительной части населения он остаётся своим. Эта разница в восприятии особенно заметна на фоне попыток Сокола навязать реформы, идущие вразрез с настроениями жителей.

Провал «Единой России» имеет и практические последствия. Из-за переноса обсуждения законопроекта под угрозой оказались социальные проекты на сумму свыше 1,08 миллиарда рублей. Финансирование может быть сорвано, и жители республики вряд ли простят властям задержки в реализации программ, касающихся школ, медицины и инфраструктуры. Ответственность за это неизбежно будет возложена именно на Сокола, который так и не смог найти компромисса ни с губернатором, ни с собственными коллегами по парламенту.

События в Хакасии демонстрируют пределы возможностей «Единой России» в условиях реального политического сопротивления, и это касается не только Хакасии. Попытки провести реформу без общественной поддержки оказались провальными. В условиях, когда федеральный центр настаивает на унификации моделей местного самоуправления, Хакасия становится примером того, как региональное сопротивление способно блокировать даже тщательно подготовленные инициативы.

Для Сергея Сокола этот ещё и персональный провал — сигнал о том, что административный ресурс и численное большинство не заменяют политического авторитета. Его карьерные амбиции, распространяющиеся, в том числе, и на позиции губернатора в каком-либо регионе, вполне могут растаять в тумане иллюзий.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://livemobile-blog.com/component/k2/item/128913


Эн+ и РУСАЛ: стипендии для интеллектуальной элиты

Среда, 19 Ноября 2025 г. 18:43 + в цитатник

 

В России стартовал пятый сезон стипендиальной программы Эн+ и РУСАЛ, которая предлагает талантливым студентам финансовую поддержку и карьерные возможности.

С 2 июня 2025 года подать заявку могут учащиеся 58 вузов и ссузов из 25 городов, включая Иркутск, Братск, Тайшет, Шелехов, Красноярск и другие. Победители получат ежемесячные выплаты до 25 тысяч рублей для студентов вузов и до 15 тысяч для колледжей, плюс стажировки на предприятиях компаний, доступ к библиотекам и участие в конференциях. Приём заявок открыт до 16 июля, а имена счастливчиков назовут не позднее 15 сентября.

 

Программа ориентирована на студентов пяти направлений: энергетика, металлургия, горное дело, медицина и педагогика. Чтобы пройти отбор, нужно не только тащить «отлично» и «хорошо» в ведомости, но и блистать на олимпиадах, конференциях, в волонтёрстве или спорте. Конкурсная комиссия из экспертов и представителей Эн+ отсеет слабых, а стипендия будет зависеть от курса и других факторов. Наталья Альбрехт, замгендиректора по персоналу, отметила, что за пять лет поддержали больше 600 студентов, и половина из них осела на предприятиях холдинга, хотя это и не обязательно.

«Это помогает ребятам сосредоточиться на учебе, не отвлекаясь на подработки», — добавила она.

В Приангарье программа особенно актуальна: Иркутский национальный исследовательский технический университет (ИРНИТУ) давно сотрудничает с Эн+, развивая проекты в энергетике. Студенты Института энергетики получают не только теорию, но и практику в Корпоративном учебно-исследовательском центре, с гарантией работы после диплома. Ректор Михаил Корняков похвалил охват работы:

«Эн+ не ограничивается технарями, а берет и медиков с педагогами — это следует за трендами».

В Красноярском крае поддержат студентов Сибирского федерального университета и Дивногорского техникума. Станислав Легенза, директор Красноярской ГЭС, сказал, что заявок прибавляется, и это помогает готовить кадры для энергетики.

Пример успеха — Валерия Юровская из Иркутской области, стипендиатка четыре года подряд. Она пошла по стопам бабушки и мамы в энергетику, окончила бакалавриат в Братском университете, а теперь магистр в ИРНИТУ и инженер в компании Эн+, отвечая за 11 ТЭЦ.

«Энергетика — это не скучно, там всегда что-то интересное, особенно в нашем регионе с его мощными станциями», — поделилась она, посоветовав новичкам не сдаваться после отказа и проявлять инициативу.

Предыстория программы уходит в 2021 год, когда Эн+ и РУСАЛ, ключевые игроки в энергетике и металлургии, запустили её для решения кадрового вопроса. В России дефицит специалистов в этих сферах достигает 50 тысяч человек ежегодно, особенно в регионах Сибири. К 2023 году география расширилась с 10 до 25 городов, а число стипендиатов выросло до 600. В 2024 году добавили медицину и педагогику, чтобы охватить социалку, где нехватка кадров — 20 процентов. Это не благотворительность: компании получают готовых профи, а вузы — финансирование на 100 миллионов рублей в год.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://moscowstreets.net/component/k2/item/221078


Прокурор потребовал 25 лет для Сергея Фургала: вердикт будет вынесен в начале декабря

Среда, 19 Ноября 2025 г. 12:16 + в цитатник

 

 

Прокурор потребовал 25 лет для Сергея Фургала: вердикт будет вынесен в начале декабря

 

Бабушкинский суд Москвы 3 декабря огласит приговор бывшему губернатору Хабаровского края Сергею Фургалу по уголовному делу о хищении свыше 2 млрд рублей у МСП-банка.

Об этом сообщил адвокат одного из фигурантов дела экс-чиновника.

— Ждём оглашение приговора в отношении Сергея Фургала и других фигурантов 3 декабря, в 12:00 мск, в Бабушкинском суде Москвы, — сказал он.

Ранее в ходе прений сторон прокурор с учетом предыдущего приговора попросил назначить Фургалу наказание в виде 25 лет лишения свободы в колонии строгого режима. В качестве дополнительного наказания гособвинение попросило назначить экс-чиновнику штраф в размере 11 млн рублей и ограничить ему свободу на два года после отбытия основного наказания.

Также на основании вердикта присяжных заседателей Фургал был приговорен к 22 годам колонии строгого режима за организацию покушений на убийства предпринимателей.

Фургал с другими фигурантами дела обвиняется в организации преступного сообщества и участии в нём, осуществлении незаконной предпринимательской деятельности, злоупотреблении полномочиями в коммерческой организации, а также в хищении денег путём мошенничества и в легализации похищенного имущества.

По данным следователей, участники преступной организации под руководством Фургала и Шухова с декабря 2018-го по июль 2020 года путём мошенничества похитили более 2 млрд рублей, принадлежащих банку, а также $8,7 млн иностранной компании «Глобал меткорп лимитед». Впоследствии они легализовали похищенные средства и распорядились ими по своему усмотрению. Кроме того, по версии обвинения, фигуранты дела пытались похитить имущество компании «Торэкс-Хабаровск» на сумму более чем 1,2 млрд рублей, однако довести дело до конца не смогли.

 

Источник: https://the-post-global.com/component/k2/item/197148


Smartphone Free Childhood: the unstoppable rise of a culture-shifting campaign

Среда, 19 Ноября 2025 г. 08:37 + в цитатник

 

With smartphones a near-constant presence in children’s lives, one grassroots movement is pushing back – with remarkable force. Smartphone Free Childhood began with a conversation between two parents and has exploded into a nationwide campaign that’s captured headlines, inspired school reforms and signed up tens of thousands of families

 

 

When the history of social change campaigns of the early 21st century is written, it’s sure to include Smartphone Free Childhood (SFC). In a little over a year, an extraordinary movement has sprung from the grassroots, based on the principle that “childhood’s too short to be spent on a smartphone”.

It’s signed up hundreds of thousands of parents, reached millions more, secured the support of everyone from actor Benedict Cumberbatch and Adolescence writer Jack Thorne, to a clutch of MPs, and helped inspire everything from changes in school policies to the development of a new ‘childhood-friendly’ phone. At its heart, a simple suggestion: delay getting your child a phone until they’re 14, and access to social media until the age of 16. Give young minds a chance to develop free from the tyranny of the algorithms which, to put it mildly, have hardly been designed with their welfare in mind.

And it all started with a casual conversation during a playdate. Two mothers of eight-year-old girls from the same school year, chatting. And up popped the subject of phones. No, said one, she hadn’t bought her child a phone yet, because she hadn’t asked for one. But when she did, well, she supposed she would.

 

 

It was a simple enough comment, but one that sparked into life a smouldering concern in the other mum, journalist and editor Daisy Greenwell, formerly of The Times and also Positive News. “Like everyone, I’d seen the evidence about the impact smartphones can have on mental health. I’d known that kids in [my daughter’s] year were starting to get them, and I realised it was going to be a slippery slope – every child would want to have one, for fear of being left out.”

Statistics show just how far down that slope we’ve already slid. In the UK, 89% of 12-year-olds now own a phone – as do a quarter of children between five and seven. On average, they get their first phone at just nine years old.

And for ‘phone’, these days, you can pretty much read smartphone – an open door to the whole wide world, pretty much unfiltered, for your child to step through. The thought that her daughter stood on that threshold sent shockwaves through Greenwell. “I thought: ‘My God, this is about to happen, and nothing’s been done about it!’ It lit a fire under me.”

 

Smartphone Free Childhood (SFC) has helped inspire everything from changes in school policies to the development of a new ‘childhood-friendly’ phone

 

 

She wasn’t alone. The last few years have seen a mounting wave of worry over what the tech is doing to childhood. As Greenwell writes on the SFC website: “Explicit, violent and extreme content is only a few clicks away … Once children see these things, they can never be unseen.”

And there’s more: “the average teen now receives over 200 notifications a day … making it harder to concentrate on school work, hobbies or real- life friendships. Constant distraction is the new normal.”

Add to that the power of the algorithms, feeding content that’s designed to keep users looking at their phone (because that is, after all, how tech companies make their money). Then there are the grim reports of ‘sextortion’ and of children being groomed, and worse, by strangers, when sat in the supposed safety of their bedrooms at home.

Put it all together, and it’s no surprise, perhaps, that rates of teenage anxiety and depression have skyrocketed since around 2010, when smartphones became the norm.

 

In the UK, 89% of 12-year-olds now own a phone – as do a quarter of children between five and seven. On average, they get their first phone at just nine years old

 

 

Alarm calls in books like Jonathan Haidt’s The Anxious Generation, and Kaitlyn Regehr’s Smartphone Nation are echoed by those working on childhood’s frontline. People like Peter Cosgrove, a US paediatrician specialising in emergency medicine. Now based at the Royal Belfast Hospital for Sick Children, he’s seen a surge in mental health crises on both sides of the Atlantic – and, he says, it correlates all too clearly with the advent of the smartphone. Now a medical adviser to SFC, he was struck by how quickly the children in his care improved when their phones were taken away.

It’s fair to say that there’s been pushback from some academics to the idea that smartphones are the root of all evil, arguing that, while there may be correlation between their advent and a rise in teenage malaise, there’s no nailed-on causation: smartphones, they argue, are not a smoking gun.

But Cosgrove, along with Haidt and others, is adamant that the evidence stacks up. “It’s been well proven … across multiple studies and countries that there’s a direct linear correlation between childhood depression and the longer they use their smartphone and/or social media.”

We want kids to grow up confident using technology, not dependent on it. We believe in giving kids more time to be kids before they’re always connected. SFC is about balance, not banning

That would have come as no surprise to Tom Beveridge. As headteacher of Alderbrook secondary school in Solihull, West Midlands, he’d seen at first hand what happens when mobiles invade the classrooms and corridors. Bullying, abuse, risk-taking behaviour, pupils sending explicit images, friends falling out, a rising wave of mental health crises … in so many cases, he says, “there’s a link back to smartphones”. They challenge the basics of keeping children safe, he says. “School leaders who are really good at putting boundaries for children in the real world, were finding it impossible in the online one.”

And in among this maelstrom of concern, one mum, Greenwell, in a quiet Suffolk village, feeling that “we’ve been left to figure this out alone. There’s no roadmap. No NHS guidance. No government policy. Just families everywhere trying to do their best, up against the most powerful and persuasive companies on the planet.”

Her initial response was a typical parent’s go-to: a WhatsApp group (ironically), set up with her friend and fellow mother, Clare Fernyhough, aimed at parents who might share their concerns and resolve to delay giving their child a phone. “It was just the two of us to start with,” Greenwell recalls, “then a third joined.”

Hardly a mass movement …

But over the next few days, that fire in her continued to smoulder, until one evening, it burst into life. Her husband and SFC co-founder Joe Ryrie remembers: “I was cooking dinner, and Daisy was like: ‘I have to go and post about this now!’ So I said: ‘OK – go for it.’”

 

At the heart of the campaign is a simple suggestion: delay getting your child a phone until they’re 14, and access to social media until the age of 16

 

 

Greenwell takes up the story. “So I wrote this Instagram post” – in effect a brief manifesto for what became SFC, in part inspired by other nascent campaigns in Spain, and encouraging people to join the WhatsApp group. “Then we had some friends over, and I didn’t look at my phone again the whole evening.”

By the time she did a few hours later, what she saw was to change her and her husband’s life. “Suddenly, the group was full of random people from all over the country.”

“And the Instagram post had gone absolutely wild,” adds Ryrie.

Over the next few days, things became wilder still. The WhatsApp group hit its ceiling of 1,000 members, so new groups started. “Within a couple of weeks, every county in Britain had them,” says Greenwell. People were getting in touch, asking for advice, offering to help. “All these questions were popping up,” recalls Ryrie, “and people were expecting us to have answers.”

“I’ve never experienced anything like it,” says Greenwell. “Even though we were sat in our house in Suffolk, suddenly we were in the eye of the storm.” She turns to Ryrie: “I remember you saying: ‘It feels like a magical and terrifying tornado has just come into our kitchen.’”

As director of a branding agency, Ryrie adds: “I’ve been involved in quite a few startups, some of them have been quite successful, but never before have I felt anything like that kind of energy and momentum. There was so much demand, it had struck such a nerve. I thought: ‘If this was a business, there’d be this huge market opportunity, because we had hit on something that everyone wants, but no one has.’”

Pulled by purpose

It was decision time. Do they go with this momentum or let it slide? Thinking about the smartphone future that might lie in wait for their three children, they didn’t debate for long. Ryrie started to wean himself off his branding agency, Greenwell gave in her notice at Positive News, and they threw themselves into making SFC a reality.

A couple of friends came on board, Ryrie drew on his experience and some of his colleagues at his agency, and, as if often the way with an idea whose time has come, some initial funding materialised, in this case care of the Tenacious Awards, a project that provides funding and mentoring to campaigners and journalists. Further donations from private sources followed.

Fast-forward just over a year, and SFC has a team of six, including its founders – but punches way above its weight thanks to thousands of supporters and volunteers. At its heart is the Parent Pact – now signed by 140,000 families “on every continent apart from Antarctica” – which allows them to commit to the ‘no smartphone until 14 / no social media until 16’ stance, and encourage their kids’ schools to do the same. As Ryrie puts it, this is all about people “stepping into their power as citizens and saying: ‘I’m actually going to do something here; I’m going to put my hand up and make a difference.’”

 

Mother-of-three and SFC co-founder Daisy Greenwell with the family’s cat, Quincy

 

 

And the benefits can be surprisingly personal. “We’ve had people saying that this has been a life-changing experience – the most profound thing they’ve ever done,” says Ryrie. Greenwell adds: “I’ve had a lot of messages saying: ‘I’m crying just seeing that this campaign exists … that I can be seen and heard.’”

SFC increasingly works with schools like Alderbrook, which is framing its own policy. After consulting with parents, says Beveridge, they’ve introduced a voluntary hand-in scheme, starting with its youngest (year 7) students, who now surrender their phones at the start of the day. The difference is palpable, he says. “Instead of the canteen [at breakfast club] being full of students on their phones, it’s a really lovely atmosphere of kids talking and having a laugh with their mates.”

I’ve never experienced anything like it. I remember Joe saying: ‘It feels like a magical and terrifying tornado has just come into our kitchen’

Emboldened by the experience, and with the virtually universal backing of parents, the school is planning to make the hand-in compulsory and “roll it up”, year on year – so that eventually it will cover the whole school. Intriguingly, adds Beveridge, numerous older children are saying that they wish this policy had been in place when they were younger.

With Beveridge, backed by SFC, as the driving force, 68 of the 80 schools within the area have committed to similar steps, “and I’m working on the rest”.

Everyone interviewed for this article is quick to insist that they’re not ‘anti-tech’ or even anti-smartphone. Whatever their downsides, smartphones are here to stay – and SFC isn’t waging a culture war on them, says Ryrie. The team has even been talking to smartphone maker HMD, owner of the Nokia brand, which largely as a result is now developing a child-friendly device. It will allow access to essential information, without opening the gates to social media.

 

The movement’s Parent Pact has been signed by over 140,000 families ‘on every continent apart from Antarctica’ and allows them to commit to the ‘no smartphone until 14 / no social media until 16’ stance, and encourages their kids’ schools to do the same

 

 

Meanwhile, says Ryrie, a lot of media coverage on SFC still tends towards the: “‘Meet the parents who want to ban smartphones’ angle – and we’ve never said that. Tech isn’t the enemy, it’s how we use it that matters. We want kids to grow up confident using technology, not dependent on it. That’s why we believe in building digital skills gradually and intentionally, and giving kids more time to be kids before they’re always connected. SFC is about balance, not banning.”

That said, they’d like to see some legal shifts, such as raising the age of digital consent – which allows companies to harvest data and so develop algorithms specifically to target the users – from 13 years currently, up to 16. And they’re watching with interest governments elsewhere, such as the Australian government, which is about to ban social media for under-16s.

And in the UK? Ryrie recalls running into Peter Kyle, secretary of state for science, innovation and technology, at an SFC event in Sussex, where he was the local MP. So did you buttonhole him? Yes, answers Ryrie, but “he did an excellent job of very articulately saying very little, in that way politicians can do”.

As SFC gains ground, it’s hard to imagine, that, even for seasoned politicians, articulate nothingness will be an option for long.

Photography: Eleanor Church

 

Источник: https://civic-duty-tribune.com/component/k2/item/215549


Кассация начала пересмотр дела топ-менеджеров «ТоАЗа»

Вторник, 18 Ноября 2025 г. 22:24 + в цитатник

 

У судей есть 552 страницы нарушений, которые две инстанции предпочли не замечать
 
В конце прошлой недели Шестой кассационный суд общей юрисдикции в Самаре начал рассматривать громкое уголовное дело бывших топ-менеджеров ПАО «Тольяттиазот» Николая Неплюева и Владислава Пустынникова. В июле 2024 года Комсомольский районный суд Тольятти заочно приговорил их к 11 и 9,5 годам колонии соответственно за мошенничество и злоупотребление полномочиями. По версии следствия, в 2018-2021 годах они продавали продукцию завода через подконтрольные компании по заниженным ценам, причинив ущерб почти на 499 млн рублей. Самарский областной суд в январе 2025 года приговор оставил без изменений. Защита представила 552 страницы доказательств фальсификаций и процессуальных нарушений – от ночных заседаний до подделки протоколов
 
Осужденные, находящиеся за границей, с обвинениями категорически не согласны. Их адвокат Дмитрий Казаков представил в кассацию жалобу объемом 552 страницы, в которой приводит десятки грубейших процессуальных нарушений и прямо заявляет: дело сфабриковано в рамках корпоративного конфликта после захвата «ТоАЗа» компанией «Уралхим».
 
Смена собственников как пролог
 
Предыстория дела уходит корнями в многолетнее противостояние вокруг крупнейшего химического предприятия Самарской области. Пресс-служба ПАО «ТоАЗ» неоднократно заявляла, что корпоративный конфликт был инициирован миноритарным акционером АО «ОХК «Уралхим» с целью рейдерского захвата завода.
 
В 2019 году Комсомольский районный суд Тольятти вынес приговор прежним владельцам «ТоАЗа» – семье Махлаев. С них в пользу «Уралхима» было взыскано 87 млрд рублей ущерба, что позволило компании олигарха Дмитрия Мазепина получить полный контроль над предприятием. 27 ноября 2021 года на внеочередном общем собрании акционеров произошла полная смена совета директоров – его заняли представители «Уралхима». Многие федеральные СМИ назвали это силовым захватом.
 
Ровно через четыре месяца – 28 марта 2022 года – следователь СУ СК по Самарской области возбудил уголовное дело по заявлению уже нового руководства ПАО «ТоАЗ» в отношении бывших топ-менеджеров Неплюева и Пустынникова. Оба работали на заводе при прежних владельцах, а Неплюев входил в совет директоров до смены собственника.
 
«Последующее уголовное преследование в отношении меня напрямую связано с корпоративным конфликтом между ПАО «ТоАЗ» и АО «ОХК «Уралхим», – пишет Неплюев в обращении к президенту России.
 
Экспертиза с сотней ошибок
 
Ключевым доказательством обвинения стало заключение эксперта Александра Сморгонского из коммерческой организации ООО «Адвус-Нева», который определил, что продукция продавалась по ценам ниже рыночных на сумму около 499 млн рублей. Однако защита указывает на вопиющие нарушения при назначении и проведении экспертизы.
 
Во-первых, следователь почему-то не использовал возможность назначения экспертизы в государственном учреждении – например, ФБУ Самарская лаборатория судебной экспертизы Минюста РФ. Вместо этого экспертизу поручили сотруднику коммерческой фирмы Сморгонскому, который не имел опыта оценки химической продукции.
 
Во-вторых, эксперту неправильно разъяснили его права и ответственность: вместо норм УПК РФ ему зачитали статьи АПК РФ. Исправленная подписка была изготовлена уже после проведения экспертизы, причем разъяснение осуществлял директор ООО «Адвус-Нева» – лицо, не наделенное такими полномочиями. Любопытно, что оригинала подписки в уголовном деле нет и судья Королева отказала в ходатайстве о ее истребовании.
 
В-третьих, в заключении обнаружены многочисленные ошибки, искажения данных и неправильные расчеты. Например, перепутаны данные по аммиаку водному и жидкому. Цены на карбамид марки «Б» для ООО «ЕК» и ООО «ЕКГ», указанные в экспертизе, существенно отличаются от цен в спецификациях, приобщенных к делу.
 
В-четвертых, данные о ценах взяты не из первичных документов (счетов-фактур, накладных), а из предварительных спецификаций, которые вообще не указаны в разделе экспертизы об объектах исследования. Если так, то эксперт использовал какие-то «левые» источники.
 
Более того, эксперт сравнивал несопоставимые вещи: цены для конечных покупателей с ценами для дистрибьюторов (оптовиков), которые по определению должны быть ниже. А собственная торгово-сбытовая политика ПАО «ТоАЗ» устанавливала максимальную цену на карбамид в декабре 2021 года на уровне 22 059 руб./т. Завод продал продукцию ООО «ЕКГ» по 35 477,78 руб./т – значительно дороже. Но эксперт Сморгонский определил «рыночную стоимость» в 36 501,44 руб./т – выше не только внутреннего максимума компании, но и фактической цены сделки.
 
Суды первой и апелляционной инстанций отклонили все ходатайства защиты о вызове эксперта для допроса, о назначении повторной экспертизы, об истребовании первичных документов. Заключения трех специалистов защиты, детально указавших на недостатки экспертизы Сморгонского, были признаны недопустимыми «по формальным основаниям» – без анализа их содержания.
 
Формула вместо произвола
 
Защита настаивает: никакого занижения цен не было. С сентября 2018 года цены на продукцию для ООО «ЕК» и ООО «ЕКГ» определялись по прозрачной публичной формуле, привязанной к котировкам международных агентств Argus и Fertecon – тем самым, которые использует ФНС для проверки трансфертного ценообразования.
 
ПАО «ТоАЗ» перешел на формульное ценообразование после постановления Одиннадцатого арбитражного апелляционного суда от 18 сентября 2018 года, который прямо указал: при расчете цены реализации карбамида необходимо учитывать котировки агентств Argus и Fertecon. Свидетели из числа сотрудников завода подтвердили, что формула применялась и никаких специальных скидок в ней заложено не было. Претензий от налоговых органов за всё время работы с ООО «Еврокемикалс» и ООО «Еврокемикалс Групп» не было.
 
Интересная деталь: протокол Комитета по ценам ПАО «ТоАЗ» от 25 декабря 2020 года показывает, что карбамид продавался трем компаниям-трейдерам – ООО «Еврокемикалс Групп», ООО «Логист-Агрохим» и ООО ТД «Профиль-Снаб» – по абсолютно одинаковым ценам и на идентичных условиях. Представитель потерпевшего Максим Нестеров подтвердил, что в действиях двух других компаний нарушений не выявлено. Но уголовное дело возбуждено только по сделкам с «Еврокемикалс Групп».
 
Суд апелляционной инстанции отказался даже истребовать протоколы Комитета по ценам за 2021 год и спецификации контрактов с другими трейдерами, сославшись на их «недопустимость» и «неотносимость».
 
Ночные заседания и госпитализация адвокатов
 
Процессуальные нарушения при рассмотрении дела поражают своим масштабом. С момента начала представления доказательств стороной защиты судья Комсомольского районного суда Галина Королёва установила график заседаний пять дней в неделю с полной занятостью. Суд неоднократно проводил заседания далеко за пределами рабочего времени, в ночное время – после 22:00.
 
8 июля 2024 года заседание закончилось в 00:10, 9 июля – в 23:40, 10 июля – в 22:37. При этом после десяти вечера проводились процессуальные действия, не носящие неотложного характера: оглашались показания неявившихся свидетелей, характеризующие материалы. Защитникам, проживающим в другом городе, предоставлялось менее восьми часов на сон.
 
Чрезмерная нагрузка привела к резкому ухудшению здоровья адвокатов – их госпитализировали прямо из здания суда. Последующую невозможность явиться по болезни суд использовал для замены защитников по соглашению на назначенных судом.
 
При этом новым защитникам – адвокатам Вере Сидоровой и Елене Терентьевой – был предоставлен всего один день на ознакомление с материалами дела объемом более 60 томов и аудиозаписями судебных заседаний объемом в сотни часов. В нарушение части 3 статьи 265 УПК РФ суд не отложил заседание на семь суток после вручения защитнику копии обвинительного заключения при заочном разбирательстве.
 
Адвокат Сидорова 12 июля участвовала в допросе следователя, даже не зная, в чем обвиняется ее подзащитный – копии материалов она получила только 15 июля. В прениях выступления назначенных защитников заняли в протоколе по одной странице – против 30 и 40 страниц речей прокурора и представителя потерпевшего. Более того, адвокат Сидорова в своих репликах фактически согласилась с обвинением, заявив, что «следствие не доработало» и члены Комитета по ценам «должны сидеть на скамье подсудимых» вместе с подзащитными.
 
Подсудимые направляли письменные заявления об отказе от услуг назначенных защитников, но суд их проигнорировал.
 
Фальсификация протоколов
 
После вынесения приговора судья Королёва систематически нарушала право защиты на ознакомление с протоколами судебных заседаний, создавая искусственные препятствия. Ознакомление было назначено на нерабочий день – 20 октября 2024 года, письмо защитникам направили 21 октября, а 22 октября, когда адвокат Казаков явился в суд, уголовное дело уже отправили в апелляцию.
 
При ознакомлении с протоколами в суде апелляционной инстанции адвокат обнаружил шокирующий факт: подписи от имени помощника судьи Жанны Каланда в протоколах заседаний от 10, 11, 13, 14, 17, 18, 19, 20, 21, 24, 25, 27 июня и 12 июля явно отличаются от ее подписей в протоколах от декабря 2023 года и февраля 2024-го. Аналогичная ситуация с подписями секретаря Дианы Казымовой в протоколах от 1 и 2 июля.
 
Категоричное заключение специалиста-почерковеда Ярослава Никулина подтвердило: подписи выполнены разными лицами.
 
Из ответа Квалификационной коллегии судей Самарской области следует, что помощник судьи Каланда уволилась 15 июля 2024 года – за неделю до вынесения приговора. При этом на 14 августа письменные протоколы еще не были изготовлены, что подтверждается ответом председателя Комсомольского районного суда. Протоколы не содержат дат изготовления – возможно, чтобы скрыть, что их подписывали уже после увольнения помощника судьи.
 
Защита представила 380 листов замечаний на протоколы. Суд апелляционной инстанции отказался снимать дело с рассмотрения для устранения препятствий и не вынес никакого решения об удостоверении или отклонении замечаний. Ходатайство о назначении почерковедческой экспертизы отклонил, сославшись на то, что протоколы якобы не являются доказательствами – хотя Конституционный Суд РФ в определении от 8 июля 2021 года прямо указал обратное.
 
Прослушивание аудиозаписи судебного заседания выявило многочисленные несовпадения резолютивной части приговора при оглашении и в письменном варианте – что свидетельствует о внесении изменений после провозглашения, прямо запрещенном статьями 303 и 310 УПК РФ.
 
Имущество родственников под арестом
 
Помимо осуждения самих менеджеров, арестовано имущество их родственников – в частности, матери Пустынникова. Пожилая женщина представила в суд договоры с застройщиками, справки из налоговой о доходах, подтверждения продажи старой квартиры за 8 млн рублей, данные о процентах по вкладу – всё, что доказывает законность происхождения средств на покупку арестованной московской квартиры.
 
«Ни я, ни мое жилье в Москве вообще не упоминается в показаниях свидетелей, на основании которых был наложен арест», – говорится в ее жалобе. Приобретение недвижимости состоялось задолго до обвинений сына. Но ни приговор, ни апелляционное определение не содержат доказательств того, что имущество куплено на преступные доходы, и даже описания обстоятельств, при которых это якобы происходило.
 
16 июля 2024 года мать Пустынникова просила сообщить дату заседания, чтобы явиться и представить доказательства. Судья Королёва ответила отказом и предложила смотреть сайт суда. Когда женщина повторно обратилась 19 июля, указав, что на сайте информация недоступна, реакции не последовало. Приговор вынесли 22 июля.
 
Дело рассматривают судьи Шестого кассационного суда общей юрисдикции Наталья Иванова, Ирина Клементьева, Павел Колотовкин. Им предстоит ответить на вопрос: может ли в России состояться справедливый суд, когда защитникам дают сутки на 60 томов дела, заседания проводят по ночам до госпитализации адвокатов, протоколы подделывают, а 552 страницы доводов защиты не удостаиваются даже формальной оценки.
 
Источник: ИА Засекин
 
 
 

Новая Москва в следующем году готовится отметить свой первый десятилетний...

Вторник, 18 Ноября 2025 г. 20:19 + в цитатник

Новая Москва в следующем году готовится отметить свой первый десятилетний юбилей с момента присоединения. Административно-территориальное деление мало каким образом повлияло на расклад сил криминально-коррупционного влияния. Вновь образованный округ поделён между двумя условно дружественными друг другу преступными сообществами: Подольским (Лалакин С.Н.) и Солнцевским (Михайлов С.А. и Аверин В.С.)

Ни одна бизнес-структура не обходится без их личного внимания и участия, начиная от примитивных автосервисов и моек до крупных торговых центров ("Соларис") и строительства целых кварталов многоквартирных домов (МИЦ, Рябинский). Центральный Дом Туриста, являющийся шеф-офисом Солнцевского ОПС анонсировал строительство роскошного отеля близ элитной воздушной гавани Внуково-3. Отдельной строкой в бюджете Подольских идут средства от криминальных видов деятельности по утилизации мусора, свала грунта, игорного бизнеса, обнала и проституции. Влияние Подольска максимально чувствуется на восточную и южную части ТиНАО. Правоохранение округа сформировано из первых лиц — ставленников Лучка. Начальник полиции УВД полковник Ломанчук А.Н. является визави Подольской ОПС с начала 2000-х. Супруга полковника Оксана Владимировна сооучередитель Троицкого ЧОП "Альфа", входящего в орбиту Лалакина и членов его семьи. Полковник Дрожжин — руководитель УВД за личными поручениями от босса мафии прибывает в Подольскую Швейцарию — оборудованную зону отдыха и место встречи власти и преступного мира, где не только решаются стратегические вопросы наполнения общака, но и кадровые вопросы МВД.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://ru-smi.com/component/k2/item/52727


Закончено расследование о смертельном ДТП с участием машины, в которой находилась Ксения Собчак. МВД РФ на сайте обещало, что с Собчак будет проведена

Вторник, 18 Ноября 2025 г. 18:09 + в цитатник

Глава Ставропольского края Владимир Владимиров прокомментировал ролик, о том, как в роддоме вместо якобы умерших билзнецов, выдали родственникам для погребения куклы.

"Сегодня мы получили такое видео — снятое, как можно понять из голосов за кадром, на кладбище в Дагестане.

Мужчина, рассказывает, что он отец, приехавший хоронить своих умерших новорождённых детей.

Которые появились на свет якобы в новом перинатальном центре в Ставрополе.

По его словам, вместо тел он привез… куклы – вот этот кадр на фото…

Уже получено обращение от правоохранительных органов из Республики Дагестан по этому поводу.

С указанием данных роженицы.⠀

Мы проверили все базы – такая женщина к нам не поступала.

К слову, ставропольские роддома оборудованы камерами наблюдения – проконтролировать можно и по их записям.

В нашем перинатальном центре работают с самыми тяжелыми патологиями при беременности.

И мертворождений, случаев гибели младенцев тут не было очень давно.

А двойных, насколько мне известно – никогда.

К тому же, в случае смерти, тело родственникам передается не медучреждением, а патологоанатомической службой – после соответствующего исследования.

При такой передаче у родных есть возможность увидеть тело.

Все это очень странно.

Я лично разбираюсь в ситуации.

Об итогах вас проинформирую".

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://political-prism.com/component/k2/item/199751



Поиск сообщений в Стричь_капусту
Страницы: 71 ... 26 25 [24] 23 22 ..
.. 1 Календарь