Это упрощение до степени ошибочности. Любое упрощение такого рода подразумевающее "но это я даже говорить не стал, это и так понятно" сразу влечёт разбег в понятиях, а вскоре и в следствиях из этих понятий, как только тема обсуждения получит некоторое развитие.
Есть базовая пирамида Маслоу, хорошая такая пирамида, вполне работящая. Первое, что нужно удовлетворить работнику своей работой - чувство голода. Не удовлетворил у тебя - пойдёт дальше.
После этого работник подумает о социальных гарантиях, чтобы лишиться страхов потерять работу и т.д.
Дальше идут принадлежность/причастность (потребность в любви) - "я один из..., я вовсе не такой как ..."
Потом потребность в уважении.
Дальше идёт то, что правильно объединяют в тему личностного роста - всё равно немногие доползают до этих высот пирамиды.
Так вот движущие силы человека лежат во всех этих плоскостях. Бабки, как давно считается прогрессивными манагерами по персоналу, формируют лояльность (даже не компании!) своему рабочему месту. Типа мне достаточно здесь, менять не буду.
С потребностью в безопасности тоже ага. Если только люди работают не из страха быть уволенными - тогда начинается трудовой порыв на некоторое время.
Работать с энтузиазмом и старательно человек будет если ему хотчетца работать самому. А такое желание может возникать если преследуя цели компании работник преследует собственные цели. Типа продавец получает удовольствие от того, что он нравится покупателям и старается их очаровывать хорошим обслуживанием.
Так вот мотивировать работника можно тем, что есть у вас и нету в других компаниях. А поскольку сам человек глуп и ленив, видит только очевидное и верит всякому телевизионному вранью, то "ИСТИНУ" ему нужно втолковывать, на пальцах объясняя, что "именно в нашей компании он работает в самом-самом дружном коллективе, которого нету в других компаниях — видишь какие у нас всех одинаковые корпоративные значки?!"
В принципе, если кому-то нужен коллектив, то кому-то нужно одиночество. И обеспечив такому человеку отсутствие участия в общих корпоративных мероприятиях, можно таки дать ему то, что он не получит в других местах, где его силой загонят в общее веселье.
Но дать мало — нужно ему ещё об этом понятно рассказать. И вот тогда наступит щасье.
Или конец света