Каждая фирма, если она, конечно, нормальная контора, представляет собой хорошо отлаженный механизм взаимодействия сотрудников. Только вот для того, чтобы механизм заработал, нужен двигатель. У кого как, а у нас этим двигателем работают менеджеры. Работа выглядит примерно так:

Звонок в отдел закупок:
- Привет! Там электрику по моему проекту уже купили?
- Уже на складе.

Звонок в производственный отдел, начальнику:
- Здрасте! Там по моему проекту комплектующие пришли, надо шкафы собирать.
- Не могу их собирать, у меня чертежей нет. (Явная отмазка. Просто работать лень)

Звонок в проектный отдел:
- Вы чертежи по проекту ХХХ в производство отдавали?
- Еще вчера девочкам с размножения (этот отдел размножает только документацию, ничего неприличного :) ) дали распоряжение.

Звонок девочкам:
- Чертежи по проекту ХХХ в производство отдавали?
- Вчера Пупкин заходил, ему все и отдали.

Пупкина по телефону поймать невозможно, шляется где-то. По делам, естественно.

Звонок в производственный отдел бригадиру:
- Привет! Тебе Пупкин чертежи передавал по проекту ХХХ?
- Конечно, еще неделю назад. Я слышал, есть комплектующие, так мы сейчас начнем собирать.
- Погоди, как неделю назад? В них только позавчера изменения внесли! Вы там, блин, насобираете, потом год разбирать придется… Найдите Пупкина и отберите у него чертежи. Найти его надо в ближайшие час-два, а то он, по слухам, собрался в командировку на неделю, а шкафы в понедельник должны быть уже на объекте.
- Ладно, поищем. Если не найдем, я тебе позвоню.

Ни фига не позвонит. Ни через час, ни через два, вообще никогда. Он же не двигатель, а трансмиссия.