Íβ ÅÍÅÐò¯ |
|
|||
Â ÑØÀ ïðîèçîøëà ýíåðãåòè÷åñêàÿ ðåâîëþöèÿ, ïå÷àëüíàÿ äëÿ íåôòÿíûõ äåðæàâ
Îòðàñëü âîçîáíîâëÿåìîé ýíåðãåòèêè â ÑØÀ â 2014 ãîäó ñîâåðøèëà ðåâîëþöèþ: ñòîèìîñòü ýëåêòðîýíåðãèè, âûðàáîòàííîé ñ ïîìîùüþ âîçîáíîâëÿåìûõ èñòî÷íèêîâ, â ðÿäå ñëó÷àåâ ñòàëà íèæå ïîëó÷åííîé íà òðàäèöèîííûõ ãàçîâûõ è óãîëüíûõ ýëåêòðîñòàíöèÿõ. È ýòî áåç ó÷åòà ãîñïîääåðæêè.
Êàê ãîâîðèòñÿ â îò÷åòå èíâåñòèöèîííîé êîìïàíèè Lazard, çà ïîñëåäíèå ïÿòü ëåò â ÑØÀ íîðìèðîâàííàÿ ñòîèìîñòü ýëåêòðîýíåðãèè (LCOE), ïîëó÷àåìîé â âåòðîïàðêàõ, ñíèçèëàñü íà 58%. Öåíà «ñîëíå÷íîãî» ýëåêòðè÷åñòâà óïàëà åùå áîëüøå – íà 78%.  íàñòîÿùåå âðåìÿ ñðåäíÿÿ ñòîèìîñòü 1 ÌÂò∙÷, âûðàáàòûâàåìîãî íà ÑÝÑ, ñîñòàâëÿåò 56 äîëëàðîâ (5,6 öåíòà çà êÂò∙÷), íà ÂÝÑ – 14 äîëëàðîâ. Ýòî ñ ó÷åòîì ãîñóäàðñòâåííûõ ñóáñèäèé. Áåç íèõ ñòîèìîñòü ñîëíå÷íîé ýëåêòðîýíåðãèè äîõîäèò äî 72 äîëëàðîâ çà ÌÂò∙÷, âåòðîâîé – äî 37 äîëëàðîâ. Öåíà ýëåêòðîýíåðãèè, ïîëó÷àåìîé íà ãàçîâûõ è óãîëüíûõ ñòàíöèÿõ, â ïîñëåäíèå ïÿòü ëåò ïðàêòè÷åñêè íå ìåíÿëàñü è ñîñòàâëÿåò 61 äîëëàð è 66 äîëëàðîâ çà ÌÂò∙÷ ñîîòâåòñòâåííî. Òî åñòü äàæå áåç ñóáñèäèé òà æå âåòðîâàÿ ýíåðãèÿ ñòàëà ïî÷òè âäâîå äåøåâëå òðàäèöèîííîé. |
|||
Äëÿ ñïðàâêè Íîðìèðîâàííàÿ ñòîèìîñòü ýëåêòðîýíåðãèè (LCOE, Levelized Cost of Electricity) – ñðåäíÿÿ ðàñ÷åòíàÿ ñåáåñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà ýëåêòðîýíåðãèè â òå÷åíèå âñåãî æèçíåííîãî öèêëà ãåíåðèðóþùåãî îáúåêòà. Îíà âêëþ÷àåò ó÷åò ðàçëè÷íûõ àñïåêòîâ – ïåðâîíà÷àëüíûå èíâåñòèöèè, ñòîèìîñòü ýêñïëóàòàöèè è îáñëóæèâàíèÿ ýëåêòðîñòàíöèè, öåíà òîïëèâà è ñòîèìîñòü êàïèòàëà – è èñïîëüçóåòñÿ äëÿ ñðàâíåíèÿ çàòðàò íà ïðîèçâîäñòâî èç ðàçëè÷íûõ èñòî÷íèêîâ. Ñíèçèòü ñåáåñòîèìîñòü ýëåêòðîýíåðãèè, ãåíåðèðóåìîé ÂÈÝ, óäàëîñü çà ñ÷åò óäåøåâëåíèÿ òåõíîëîãèé è íîâûõ ïîäõîäîâ ê ôèíàíñèðîâàíèþ è ýêñïëóàòàöèè îáúåêòîâ. Ñâîþ ðîëü â óâåëè÷åíèè ðàñïðîñòðàíåííîñòè âîçîáíîâëÿåìûõ èñòî÷íèêîâ, à çíà÷èò, ñíèæåíèÿ öåíû ýíåðãèè çà ñ÷åò ýôôåêòà ìàñøòàáà, ñûãðàëè ñóáñèäèè. Â ÑØÀ â ïîñëåäíèå ãîäû äåéñòâîâàë êðàéíå âûãîäíûé íàëîãîâûé êðåäèò äëÿ ãåíåðàöèè íà áàçå ÂÈÝ. Äàëüíåéøàÿ ñóäüáà ýòîãî âèäà ñóáñèäèðîâàíèÿ ñåãîäíÿ áóðíî îáñóæäàåòñÿ ìåæäó êîìïàíèÿìè ñåêòîðà è ôåäåðàëüíûìè âëàñòÿìè. Òàêæå â ÑØÀ óæå çàêëþ÷åíû êðóïíûå êîíòðàêòû íà ïîñòàâêó «çåëåíîé» ýíåðãèè ïî êðàéíå íèçêèì öåíàì. Êàê ñîîáùàåò New York Times, òåõàññêàÿ êîìïàíèÿ Austin Energy âåñíîé ýòîãî ãîäà ïîäïèñàëà 20-ëåòíèé êîíòðàêò íà ïîñòàâêó ñîëíå÷íîé ýëåêòðîýíåðãèè ñ öåíîé ìåíåå 5 öåíòîâ çà êÂò∙÷. Âëàñòè Îêëàõîìû îäîáðèëè ñîãëàøåíèå î ïðèîáðåòåíèè ýëåêòðîýíåðãèè íîâîãî âåòðîïàðêà, êîòîðîå ïîçâîëèò ïîêóïàòåëÿì ñýêîíîìèòü îêîëî 50 ìëí äîëëàðîâ ïî ñðàâíåíèþ ñ çàêóïêîé ýíåðãèè ó òðàäèöèîííûõ èñòî÷íèêîâ. Òàì æå, â Îêëàõîìå, êðóïíåéøàÿ àìåðèêàíñêàÿ ýíåðãîêîìïàíèÿ American Electric Power óòðîèëà îáúåì çàêóïêè ýíåðãèè îò âåòðîïàðêîâ íà ôîíå íèçêèõ öåí, ñëîæèâøèõñÿ â ïîñëåäíåå âðåìÿ. È ýòî ïðè òîì, ÷òî Îêëàõîìà, â îòëè÷èå îò ìíîãèõ äðóãèõ øòàòîâ, íå òðåáóåò îò êîìïàíèé, ïðîäàþùèõ ýëåêòðîýíåðãèþ ïîòðåáèòåëÿì, èìåòü äîëþ «çåëåíîé» ýíåðãèè â ñâîèõ ïîñòàâêàõ – òî åñòü ðåøåíèå AEP áûëî ïðîäèêòîâàíî èñêëþ÷èòåëüíî ýêîíîìè÷åñêîé ëîãèêîé. Äåøåâååò íå òîëüêî «áîëüøàÿ» âîçîáíîâëÿåìàÿ ýëåêòðîýíåðãåòèêà. Ê ïðèìåðó, òàê íàçûâàåìàÿ ñîëíå÷íàÿ ýíåðãåòèêà íà êðûøàõ (Rooftop solar PV – ôîòîýëåêòðè÷åñêèå ïàíåëè íåáîëüøîé ìîùíîñòè, ðàçìåùàåìûå ÷àñòíûìè ïîòðåáèòåëÿìè íà êðûøàõ çäàíèé) óæå äîñòèãëà ñåòåâîãî ïàðèòåòà â 10 øòàòàõ ÑØÀ èç 50, à â îñòàëüíûõ, ïî ïðîãíîçàì àíàëèòèêîâ Deutsche Bank, äîáåðåòñÿ äî ýòîãî ïîêàçàòåëÿ ìàêñèìóì â 2016 ãîäó. Íå óäèâèòåëüíî, ÷òî òîëüêî â 2013 ãîäó àìåðèêàíöû óñòàíîâèëè íà ñâîèõ êðûøàõ 1 ÃÂò ñîëíå÷íûõ ïàíåëåé, à ê 2016 ãîäó èõ ñîâîêóïíàÿ ìîùíîñòü âûðàñòåò â øåñòü ðàç. inf3 (1).png Äëÿ ñïðàâêè Ñåòåâîé ïàðèòåò – òåðìèí, èñïîëüçóåìûé â âîçîáíîâëÿåìîé ýíåðãåòèêå, êîòîðûé îçíà÷àåò, ÷òî ñòîèìîñòü «çåëåíîé» ýëåêòðîýíåðãèè â ñåòè ñðàâíÿëàñü ñ öåíîé òðàäèöèîííîé ýíåðãèè. solnechnie_batarei_porshe.png Ñîëíå÷íûå áàòàðåè íà êðûøå äèëåðñêîãî öåíòðà Porsche â Êàëèôîðíèè Âîçîáíîâëÿåìàÿ ýíåðãåòèêà óñïåøíî êîíêóðèðóåò ñ òðàäèöèîííîé óæå âî ìíîãèõ ñòðàíàõ ìèðà, ãîâîðÿò ýêñïåðòû. ÑØÀ â ÷èñëå ïåðâûõ ñòðàí, â êîòîðûõ ñîëíå÷íàÿ ýíåðãåòèêà äîñòèãëà ñåòåâîãî ïàðèòåòà.  ýòîì æå ñïèñêå ÞÀÐ, Èòàëèÿ. Ýòî ÿâëåíèå îáóñëîâëåíî îãðîìíûìè îáúåìàìè ââîäà ñîëíå÷íîé ãåíåðàöèè â ýòèõ ñòðàíàõ, ÷òî îêàçûâàåò âëèÿíèå íà ñíèæåíèå èçäåðæåê íà ïðîèçâîäñòâî îáîðóäîâàíèÿ è ñòðîèòåëüñòâî ñàìèõ îáúåêòîâ. Â ÑØÀ íà ñåãîäíÿøíèé äåíü ââåäåíî áîëåå 4 ÃÂò ñîëíå÷íûõ ýëåêòðîñòàíöèé, à ñòîèìîñòü 1 êÂò∙÷ â ïåðåñ÷åòå íà ðóáëè ñîñòàâëÿåò îêîëî 2,6 ðóáëÿ.  ÞÀÐ ýòîò ïîêàçàòåëü – 4,5 ðóá/êÂò∙÷. «Ñåòåâîé ïàðèòåò, ïî îöåíêàì Deutsche Bank, òàêæå äîñòèãíóò â Èíäèè, à â 2015–2016 ãîäàõ, êàê îæèäàåòñÿ, áóäåò äîñòèãíóò â áîëüøèíñòâå ðàéîíîâ Êèòàÿ, êîòîðûé, ê ñëîâó, òîëüêî äî êîíöà 2014 ãîäà ïëàíèðóåò ââåñòè â ñòðîé 14 ÃÂò íîâîé ñîëíå÷íîé ãåíåðàöèè», – äîáàâèë ã-í Óñà÷åâ. Âåòðîïàðêè íà ñóøå äîñòèãíóò ñåòåâîãî ïàðèòåòà â òå÷åíèå íåñêîëüêèõ ëåò, à ìîðñêèå ÂÝÑ – â 2020-õ ãîäàõ, ïðîãíîçèðóåò òåõíè÷åñêèé äèðåêòîð Siemens Wind Power Õåíðèê Ñòàéñäýéë.  òî æå âðåìÿ ýêñïåðòû ïðåäóïðåæäàþò, ÷òî íèçêèå öåíû íà âîçîáíîâëÿåìûå èñòî÷íèêè íå îçíà÷àþò, ÷òî âåòðîâûå è ñîëíå÷íûå ýëåêòðîñòàíöèè ñìîãóò âñêîðå ïîëíîñòüþ çàìåíèòü òðàäèöèîííûå. Ãàçîâûå è óãîëüíûå ìîùíîñòè íóæíû äëÿ íàäåæíîñòè, òàê êàê òîëüêî îíè ñïîñîáíû ãèáêî ðåàãèðîâàòü íà ïîòðåáíîñòè ýíåðãîñèñòåìû, íàáèðàÿ íàãðóçêó ïî òðåáîâàíèþ. Èñòî÷íèê
| Ðóáðèêè: | ÅÍÖÈÊËÎÏÅÄ²ß 3ÏÎ˲ÒÈÊÀ 2015 Ö²ÊÀÂÎ ÇÍÀÒÈ ÒÅÕͲ×ÍÈÉ ÐÎÇÄ²Ë ÑÒÀÒÒ² ÁËÎÃÅÐÈ ÏÎ˲ÒÈÊÈ 2015 |
| Êîììåíòèðîâàòü | « Ïðåä. çàïèñü — Ê äíåâíèêó — Ñëåä. çàïèñü » | Ñòðàíèöû: [1] [Íîâûå] |