-Рубрики

  • h (0)

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в мэн_экономик

 -Подписка по e-mail

 

 -Сообщества

Участник сообществ (Всего в списке: 2) Live_Memory Geo_club
Читатель сообществ (Всего в списке: 3) Темы_дня Inspiring_Images Города-призраки

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 11.06.2009
Записей:
Комментариев:
Написано: 2085





Налоговики откажут в регистрации фирмам с "аморальными" названиями

Понедельник, 26 Октября 2009 г. 16:04 + в цитатник
Не исключено, что в ближайшем будущем предпринимателям, желающим зарегистрировать собственную компанию, придется не раз и не два подумать о том, как ее назвать. В конце октября на рассмотрение Госдумы был внесен законопроект, согласно которому Федеральная налоговая служба сможет отказать в регистрации тем фирмам, названия которых не соответствуют требованиям Гражданского кодекса, и, в том числе, противоречащие "принципам гуманности и морали".

Законопроект, подготовленный Министерством юстиции, предполагает внесение поправок в закон "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей". Благодаря нововведениям уже существующий закон должен быть приведен в соответствие с четвертой частью Гражданского кодекса (ГК), вступившей в силу в 2008 году.

Изменения в ГК предполагают, что наименования компаний не должны содержать полные или сокращенные официальные наименования (и производные) России, иностранных государств, органов власти, а также международных и межправительственных организаций и общественных объединений, а также "обозначения, противоречащие общественным интересам, <...> принципам гуманности и морали".

В прошлом году Госдуме уже пришлось вносить изменения в четвертую часть ГК в связи с названиями фирм, в состав которых входят слова "Россия" или "Российская Федерация". Так, изначально предполагалось, что названия с этими словами могут иметь только предприятия, принадлежащие государству не менее чем на 75 процентов.

Однако выяснилось, что доля государства во многих крупных компаниях, традиционно имеющих в своем названии слова "Россия" (к примеру, "Аэрофлот Российские авиалинии" или Сбербанк России), составляла менее 75 процентов. Теперь, если та или иная компания все же хочет включить в свое название слова "Российская Федерация" или "Россия", то ей потребуется особое разрешение от властей. Летом 2009 года Госдуме предложили распространить это правило и на названия регионов, однако пока никакого решения депутаты не приняли, и судьба данной инициативы неизвестна.

Если с "российскими" названиями все вроде бы понятно, то что считать "аморальными", не очень ясно. У чиновников же вопросов, кажется, не возникает. Как пишет газета "Ведомости", в Федеральной налоговой службе (ФНС) привели примеры "аморальных" названий. "Если юрлицо называет себя 'Аль-Каида' - это нравственно или нет, учитывая, что мы боремся с терроризмом? Или мы боремся с однодневками, а кто-то пытается зарегистрировать фирму 'Однодневочка'. Это же вызов всему обществу!" - заявил неназванный чиновник ФНС газете, добавив, что владелец фирмы, которому отказали в регистрации, сможет обжаловать действия ФНС в суде.

В случае, если депутаты согласятся внести изменения в закон о регистрации, налоговикам станет легче работать. Сейчас в законе не прописано такое основание для отказа в регистрации, как несоответствие названия фирмы нормам ГК. Поэтому формально ФНС не может не зарегистрировать компанию с "неправильным" названием. Сотрудникам службы приходится либо находить иные основания для отказа (например, неверное оформление документов), либо регистрировать компанию, а затем добиваться в суде ее переименования.


Лавры Бендера
Надо сказать, что надежды налоговой службы на некоторое ограничение свободы предпринимателей в названиях фирм имеют под собой основания. Фантазия отечественных бизнесменов в некоторых случаях практически безгранична, и простой поиск в интернете это доказал.

Так, например, в республике Коми занимается металлопрокатом ООО "Бастард". В Пермском крае ведет деятельность ООО "Лабеан" (интересующиеся могут сами прочитать название этой фирмы справа налево).

В Архангельске, если верить поиску, есть ООО "Засада", которое занимается деятельностью "в области права" и исследованиями "конъюнктуры рынка". А вот ООО "Однодневочка" (может, как раз то самое, которое вызвало недовольство ФНС), уже обанкротилось, что неудивительно.

Кстати, в Амурской области работает ООО "Рога и копыта". Судя по всему, довольно солидное предприятие: на странице предприятия говорится, что это "одно из лучших производств лекарств в Благовещенске в Амурской области".

Что уж говорить о российских ООО, открываемых иностранными компаниями. Например, все в том же интернете можно найти фото этикетки китайского производителя мягких игрушек с названием, ласкающим слух искушенного российского потребителя.

Кажется, вряд ли кто из россиян откажется, если поправки в закон "О регистрации" смогут ограничить буйную фантазию бизнесменов. Однако формулировка о принципах "гуманности и морали" звучит так расплывчато, что, похоже, законодателям придется и дальше пользоваться беспроигрышным способом "об оформлении" документов.

Ирина Рябова

Источник http://www.lenta.ru/articles/2009/10/26/names/

Метки:  

Газета «Ведомости» «пригляделась» к часам, которые носят российские чиновники и банкиры / Лента новостей

Понедельник, 26 Октября 2009 г. 15:48 + в цитатник
26.10.2009 14:19

Российские чиновники не стесняются носить часы за 1 млн долларов, пишет в понедельник газета «Ведомости», и формально упрекнуть их не в чем: кодекса служебной этики госслужащих в России не существует до сих пор. В фотобанке издания скопилось значительное количество фотографий российских чиновников и банкиров, на которых отчетливо видны их часы. Цены на них авторы статьи взяли из каталогов Wristwatch Annual за 2004—2009 годы.

Президент Дмитрий Медведев носит часы Breguet, Classique Moon Phase, которые стоят 32,2 тыс. долларов. Часы Breguet министра финансов Алексея Кудрина и главы Сбербанка Германа Грефа вдвое дешевле, чем у президента (14,9 и 14,2 тыс. долларов соответственно). В самых дорогих часах этой марки на публике появился предправления «Газпрома» Алексей Миллер — на его руке Breguet, Classique Grande Complication Tourbillon, за 112,1 тыс. долларов. Президент ВТБ Андрей Костин носит часы Patek Philippe, Sky Moon, их цена согласно каталогу — 240,8 тыс. долларов. У первого зампреда ЦБ Алексея Улюкаева на руке Patek Philippe, Chronograph Annual Calendar ref. 5960, стоимостью в 78,8 тыс. долларов.

Самые дорогие часы из числа тех, что удалось сфотографировать «Ведомостям», — у руководителя столичного стройкомплекса, заместителя мэра Москвы Владимира Ресина. У него на руке DeWitt, La Pressy Grande Complication. Сотрудник компании-производителя, опознавший часы на фото, говорит, что их стоимость — 1 млн 44 тыс. 800 швейцарских франков (без учета налогов). У Ресина есть еще как минимум один часовой раритет — GreubelForsey Double Tourbillon 30° (их стоимость — 360 тыс. долларов (в корпусе из белого золота) или 425 тыс. (из платины)).

На руке президента Чечни Рамзана Кадырова часы Bovet. В офисе компании сообщили, что это модель Fleurier Minute Repeater в корпусе из белого золота 18 карат, но цену не назвали. По мнению главного редактора журнала «Часы» Александра Ветрова, розничная цена на эту модель в Америке может быть около 300 тыс. долларов.

Между тем, как рассказала представитель агентства Propaganda GEM, продвигающего люксовые бренды, Сабина Челнокова, в Америке к выбору аксессуаров, часов относятся очень внимательно. «Например, Барак Обама носил недорогую модель часов TAG-Heuer Series 1500 Two-Tone Divers за 3—6 тыс. долларов. А перед выборами поменял ее на недорогие часы американского производства. На Западе люди на государственных должностях не носят очень дорогих вещей», — отметила она.

Источник: http://www.banki.ru/news/lenta/?id=1514520

Метки:  

В Краснодаре задержаны молдаване, подозреваемые в хищении 30 млн рублей с банковских счетов / Лента новостей

Понедельник, 26 Октября 2009 г. 15:45 + в цитатник
26.10.2009 14:50
В Краснодаре задержаны подозреваемые в мошенничестве с банковскими картами. Двое граждан Молдавии, по данным следствия, с помощью поддельных банковских карт похитили 30 млн рублей, сообщает «Краснодар-плюс». Чтобы вычислить преступников, оперативники целый месяц устраивали засады и просматривали видео с камер наблюдения банкоматов города. При обыске в съемной квартире задержанных изъяли 600 фальшивых банковских карт, два ноутбука и устройство для считывания ПИН-кода.

По данным оперативников, банда действовала с июня этого года. Ее жертвами были жители Великобритании. Причем британцы не сразу понимали, что в их электронных кошельках копались мошенники. Подозреваемые тщательно конспирировались. Например, не задерживались в одном и том же городе надолго.

Источник http://www.banki.ru/news/lenta/?id=1514606

Метки:  

Без заголовка

Понедельник, 26 Октября 2009 г. 02:38 + в цитатник
Это цитата сообщения Mages_Queen [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Страны, которые можно посетить без виз или по упрощенной схеме



 

 

Смотреть увеличенную картинку

Кудрин ждет извинений

Воскресенье, 25 Октября 2009 г. 13:20 + в цитатник
Кто упорнее - министр финансов РФ Алексей Кудрин или мэр Москвы Юрий Лужков? Конфликт по поводу того, сколько же на самом деле тратят московские власти, длится уже несколько дней, но пока каждый из чиновников уверяет, что именно он прав. В субботу глава Минфина выразил надежду, что они с мэром сверят цифры и Ю.Лужков извинится

Москва. 24 октября. IFX.RU - Словесные баталии главы Минфина Алексея Кудрина и столичного градоначальника Юрия Лужкова идут без остановок уже который день. Выяснение отношений, вступившее в активную фазу в среду, продолжилось и в субботу. Министр финансов стоит на своем - расходы московских чиновников выросли на 24%. Кроме того, он напомнил, что решение об изъятии части доходов московского бюджета принимал не он, а большая комиссия.

Алексей Кудрин назвал "эмоциональными и некорректными" высказывания мэра Москвы Юрия Лужкова по поводу действий Минфина в отношении московского бюджета и выразил надежду, что недоразумение разрешится.

Ранее А.Кудрин заявил, что на фоне кризиса московское правительство подняло зарплаты своим чиновникам на 24%. Со своей стороны власти Москвы подвергли критике эти высказывания, заявив, что зарплаты были повышены только на 3%. Кроме того, по данным московских властей, Минфин лишил Москву дохода от транспортного налога, пересчитав его не по количеству машин, а по длине дорожной сети.

В интервью телепрограмме "Вести в субботу с Сергеем Брилевым" А.Кудрин заявил, что Минфин принимает отчет правительства Москвы каждый месяц. "Вот по отчету, который пришел 14 октября, то есть последнему, следует, что в бюджете Москвы расходы на этот год на всех чиновников, то есть и на зарплату, и на содержание, должны вырасти на 24%", - сказал А.Кудрин.

Он подчеркнул, что "это данные отчета мэрии Москвы, которые поступили в министерство финансов". "А фонд зарплаты в этом году вырастет на 19%. Это не мной придуманные цифры. Под этими цифрами официальные подписи работников мэрии Москвы", - заявил глава Минфина. Как сказал А.Кудрин, "по факту за восемь месяцев расходы на содержание чиновников выросли на 11%, а фонд зарплаты на содержание чиновников вырос на 14%".

"Эти данные мы получаем в установленном порядке, за их неточность несут административную ответственность московские чиновники", - отметил глава Минфина. "Я думаю, что это недоразумение мы с Юрием Михайловичем в ближайшие дни ликвидируем, сверим подходы, пересчитаем, и Юрий Михайлович принесет свои извинения", - добавил А.Кудрин.

Коснувшись вопроса распределения акцизов на бензин и нефтепродукты по регионам, он сказал, что "это решение принято совместной комиссией Госдумы, Совета Федерации и правительства, о том, что акцизы от бензина распределяют теперь в большей степени с учетом длины дорог, и в меньшей степени с учетом числа автомобилей".

Вместе с тем А.Кудрин отметил, что "сейчас, в период кризиса доходы всех регионов серьезно упали, в том числе, конечно, и Москвы". "Вопрос в том, где и кому из имеющихся ресурсов больше помочь", - сказал министр финансов.

В связи с этим он указал на "решение, которое принято единогласно представителями Думы, "Единой России" и сегодня внесено уже в Думу в виде проекта закона, о том, чтобы распределить с целью поддержания дорог в стране". "С учетом, конечно, сложностей Москвы", - отметил А.Кудрин.

По его словам, "Москва получит поддержку в другом виде, в виде кредита на несколько лет". "Но, повторяю, это не решение Минфина, это совместное решение. 77 регионов от этого решения выигрывают, шесть - нет. Но в любом случае, поддержка Москвы будет осуществляться",- подчеркнул А.Кудрин.

Напомним, что рассуждения о том, сколько бюджету города стоит содержание чиновников, уже переросли в настоящую словесную баталию. В среду А.Кудрин заявил, что расходы на зарплату чиновникам Москвы после ее роста на 24% в 2009 году увеличились на 6 млрд рублей, что превышает дотацию федерального бюджета на строительство столичного метро. "Все-таки повышение зарплат чиновников нужно во вторую очередь делать, сначала нужно метро построить", - сказал А.Кудрин.

Тем самым министр попытался ответить на заявления мэра Москвы Юрия Лужкова, о том что решение Минфина РФ по начислению акцизов отнимет у города 24 млрд рублей и не позволит нормально финансировать метростроение в столице. "Немцы в 1941 году не смогли остановить строительство метро в Москве, Кудрин в 2010 году - смог", - говорил Ю.Лужков.

При этом после выступления А.Кудрина пресс-секретарь мэра столицы Сергей Цой назвал слова министра ложью. "Заявление Алексея Кудрина о том, что зарплаты московских чиновников выросли в этом году на 24%, - ложь. Цель у этого заявления только одна - спровоцировать негативные настроения у жителей столицы по отношению к правительству Москвы. По сути своей, данное заявление является провокацией", - сказал С.Цой.

В четверг история с зарплатами чиновников получила продолжение. А.Кудрин пояснил, что в сентябре в Минфин поступил отчет департамента финансов Москвы о том, сколько будет потрачено на содержание органов власти. Цифры, озвученные главой Минфина накануне, были почерпнуты как раз из этого отчета. "Мне кажется, Юрий Михайлович (Лужков) должен подробнее изучать отчет и статистику Москвы, в том числе правдиво информировать пресс-службу", - заявил А.Кудрин. "Я могу продолжить информирование о том, что происходит в бюджете Москвы, там много интересных ситуаций", - добавил он.

В пятницу критику действий Минфина и высказываний А.Кудрина продолжил Юрий Лужков и его первый заместитель Юрий Росляк. Тогда же стало известно, что мэр Москвы направил в Госдуму письмо, заявив о несогласии с цифрами, которые ранее называл А.Кудрин. Также представители столицы заявили, что рассчитывают на поддержку премьер-министра Владимира Путина и президента Дмитрия Медведева.
/IFX.RU/

Метки:  

Осторожно, мобильные мошенники!

Воскресенье, 25 Октября 2009 г. 13:10 + в цитатник
Казалось бы, только грудные дети сегодня ничего не знают о телефонном мошенничестве. Сколько раз нас уже предупреждали, сколько историй мы слышали о телефонных аферистах. Но все равно сотни людей продолжают верить таким "разводам", а размах деятельности мошенников поражает.

Например, не так давно в Москве была задержана семейная пара, подозреваемая в телефонных мошенничествах в отношении тысяч россиян на сумму более 100 млн рублей. Злоумышленники от имени сотовой компании, либо радиостанции сообщали абонентам, что в результате проведенной акции они стали обладателем ценного приза, для получения которого "необходимо всего лишь сообщить пин-код, а также свои паспортные данные".


Этого было достаточно для того, чтобы мошенники смогли снять деньги со счета законного владельца, а паспортные данные использовать для изготовления поддельных документов. Звонки абонентам осуществляли заключенные исправительно-трудовых учреждений, которые через посредника на свободе связывались со злоумышленниками, получали мобильные номера жертв и схему "развода".


Страшно подумать, сколько же денег постоянно утекает в руки мобильных мошенников, если только одна эта семейная пара ухитрилась прикарманить 100 млн чужих рублей.

Тема мобильных мошенничеств уже стала стара, как мир, и, тем не менее, люди все еще попадаются на уловки аферистов


Сегодня мы расскажем об основных способах обмана, при помощи которых телефонные мошенники наживаются на доверчивых гражданах.


Родственник в беде. Схема этого "развода" такова: мошенник звонит на мобильный телефон ничего не подозревающей жертве, представляется родственником и уверяет, что попал в беду, например, сбил человека или попал в отделение милиции за драку. При этом он добавляет, что сотрудник милиции готов "замять" эту ситуацию и не доводить дело до суда взамен на денежное вознаграждение. После чего трубка быстро передается якобы сотруднику милиции, который сообщает, когда и в какое место следует принести деньги. Как правило, при таких звонках слышимость очень плохая, присутствуют посторонние шумы, и жертве очень сложно идентифицировать голос звонящего "родственника". То обстоятельство, что он звонит с чужого телефона, объясняется севшей батарейкой либо другими не менее уважительными причинами.


Конечно, в такой ситуации, когда близкий родственник в беде, очень сложно трезво и хладнокровно мыслить. Однако, вместо того, чтобы кидаться с деньгами в распростертые объятия мошенников, просто позвоните своему родственнику и узнайте, действительно ли у него такие проблемы. В большинстве случаев все оказывается в порядке, а мошенники остаются с носом.


"Кинь мне денег". Еще один распространенный способ обмана, только уже с помощью смс, которая, наверное, приходила каждому второму жителю нашей страны. Текст сообщения примерно такой: "Привет! Это мой новый номер. У меня небольшие проблемы. Кинь, пожалуйста, 100 рублей на этот номер, вечером позвоню, все объясню". Трудно поверить, что кто-то еще "ведется" на подобные сообщения, однако, раз мошенники никак не угомонятся, схема неплохо работает.


Кроме того, для большего эффекта мошенники могут пользоваться вашими данными, размещенными в открытом доступе. Например, так популярные сегодня социальные сети, могут очень многое рассказать о человеке. И мошенники элементарно создадут видимость вашего с ними знакомства, обладая информацией о вас.


Также очень легко обмануть человека, подававшего какое-то объявление. Например, мошенники увидели объявление о продаже щенка трехнедельной давности, позвонили человеку, и после фразы "Привет! Помнишь, я недавно у тебя щенка покупал?", просят о каком-то денежном одолжении.


"Перезвони мне!". А вот на этот способ развода наверняка клюнуло немалое количество людей. На телефон абонента звонит незнакомый номер, а потом сбрасывает. Из-за любопытства очень многие перезванивают на незнакомый номер, который, конечно же, оказывается платным.


К этому же виду мошенничества можно отнести и случаи, когда на телефон абонента приходит смс с незнакомого номера. Например "Привет! Что делаешь?". Любопытный абонент обязательно ответит на сообщение, завяжется переписка, а потом обнаружится, что со счета пропала приличная сумма денег за дорогие сообщения.


Деньги не по адресу. На телефон жертвы приходит сообщение о том, что на его мобильный счет зачислены денежные средства. Практически сразу же после сообщения раздается звонок, и собеседник на другом конце провода начинает извиняться и сообщает, что по ошибке положил деньги на ваш номер, и слезно просит вернуть ему хотя бы половину, положив их ему на счет. Избежать такого обмана элементарно: просто проверьте свой баланс, а также помните, что подобные оповещения не могут приходить с абонентского номера из 11 цифр.


"Вы выиграли!". На телефонный номер абонента поступает звонок, и радостный голос на том конце провода, представившийся сотрудником популярной радиостанции, сообщает, что вы выиграли крупный приз (машину, путешествие за границу). Только есть один маленький нюанс: для получения приза вам надо купить карточки оплаты телефона на 200 долларов и сообщить их номера. Мошенники это могут объяснить тем, что розыгрыш проводится совместно с крупнейшим оператором сотовой связи, который выставил такое условие в связи с падением спроса на те самые карточки. Это, конечно же, полная ерунда. Не надо сломя голову бежать за карточками, просто рассудите трезво: за какие такие заслуги вам решили подарить приз, если вы даже не участвовали ни в каких розыгрышах и лотереях? Если этот довод для вас не убедителен, просто позвоните на радиостанцию и уточните, действительно ли у них проходит розыгрыш призов?


Звонок от сотрудника техподдержки. Абоненту звонит якобы сотрудник службы техподдержки его сотового оператора и сообщает, что в их базе данных произошел сбой либо какие-то изменения или обновления. И для дальнейшего использования услуг оператора необходимо ввести код на телефоне под диктовку оператора. На деле же этот код оказывается комбинацией цифр для перевода ваших средств на счет мошенника.


Телелохотрон. Смело можно отнести к одному из видов мошенничества и многочисленные телевикторины, где милые девушки задают вопрос, ответ на который знает даже первоклассник, и призывают звонить им в студию. Взамен на правильный ответ они обещают неплохое денежное вознаграждение. На протяжении всей программы в студию звонят люди, и никак не могут отгадать заветное слово. Зрители, сидящие у телеэкранов, поражаются глупости звонящих и решают позвонить сами. А в итоге их ждет неприятный сюрприз. Автоответчик говорит, что сейчас линия занята, но вы не должны класть трубку. При этом за каждую минуту такого ожидания с их счета снимаются немалые деньги.


Случаи мобильного мошенничества


"Три дня подряд на мой мобильный телефон с засекреченного номера названивал некий Антон, который под видом Службы поддержки пользователей сотовой компании "Би Лайн" сообщал, что компьютер компании дал сбой, мой мобильный номер и счета на нём заблокированы, а для решения проблемы надо следовать его инструкции, а именно: набрать на мобильном следующий номер "*145*9600913505*10#". Но дело в том, что мне известно - это не спасение моих денег, а мобильный перевод средств (в данном случае - 10 у.е.) с моего счёта на счёт номера. Записав номер и уверив Антона, что сейчас же позвоню по данному номеру, я немедленно позвонила в "Би Лайн" по факту мошенничества и, разумеется, не остановившись на этом, - в милицию, дабы оградить других, более доверчивых граждан, от потери их денег на мобильном счёте.


Однако, наши славные правоохранительные органы не проявили никакого энтузиазма, даже наоборот. Меня же не обманули? Нет. Так что же я тогда волнуюсь? Радоваться надо, но молча. То, что таким образом могут обмануть других людей, нашу милицию не заинтересовало абсолютно. Напротив - меня тут же убедили, что дело гиблое, бесполезно заниматься. После проявленной настойчивости мне нехотя продиктовали номер отдела борьбы с мошенничествами. После многочисленных переводов меня любезно переключили на факс. Даже не на автоответчик! Потом я оставила сообщение об этом на сайте ГУВД Москвы. "Би Лайн" мне ответил, что они передали дело в свою службу безопасности. Милиция, естественно, молчит."


"Последние полгода мне и многим моим знакомым на мобильники приходят смс следующего содержания:"Srochno pozvoni mne na etot nomer-ja ne dozvanivajusj.Esli zablokirovano-kinj,pozhalujsta,40rublej i srazu perezvoni-u menja problema". Приходят сообщения с завидным постоянством, с двух номеров. Писала об этом на форуме своего оператора, реакции пока нет. Мой друг попытался позвонить на один из этих номеров, услышал сигнал "занято" и... лишился 60 рублей со счета! Смс на эти номера не доходят. Расчет верный - наивный человек верит, что кто-то из знакомых попал в беду, пишет с чужого номера и т.д. Кладет на указанный номер деньги(-40р.), звонит(- еще 60р.) и остается с носом."


"У меня был случай с МТС. Звонок на моб. Я отвечаю, мне говорят, Вас приветствует Русское радио, вы выиграли авто. Если вы в течение 5 мин дозвонитесь первая на этот номер приз ваш. Я спрашиваю, а зачем мне звонить вам, если вы мне сами звоните, он отвечает, у нас такое правило. Естественно, я отвечать не стала."


Источник: http://pmoney.ru/txt.asp?sec=1525&id=1267337

Метки:  

США нужна банкнота в миллион долларов

Воскресенье, 25 Октября 2009 г. 12:58 + в цитатник
23 октября 2009 года

Американскому ЦБ впору задуматься о выпуске банкноты номиналом $1 млн. Такую идею предлагает журналист Bloomberg. При этом список лиц, которым доллар обязан своим падением и чьи портреты могли бы украсить новую купюру, довольно велик. В их числе и глава ФРС Бен Бернанке, и бывший президент США Джордж Буш и аферист Бернард Мэдофф

Москва. 23 октября. IFX.RU - В последнее время доллару все чаще предрекают обвал. При этом положение американской валюты на рынке также становиться все печальнее. При этом ряд экспертов в шутку уже предлагают задуматься о выпуске банкноты номиналом $1 млн.


Время мыслить глобально


Правительство США 40 лет тому назад заявило, что банкнотой с самым большим номиналом в стране будет 100-долларовая купюра. Сейчас, когда американский центробанк мучительно ищет выход из кризиса, возможно, пришло время пересмотреть это решение.

Причем, возрождать банкноты в $10 тыс. и $100 тыс., в истории Штатов уже существовавшие, представляется недостаточным, пишет колумнист Bloomberg News Дэвид Райли (David Reilly).

В нынешней экономической ситуации в Америке, которую можно охарактеризовать как: "Братишка, не одолжишь триллион долларов?", нужно мыслить глобальнее. Банкнота в $1 млн может как раз подойти, отмечает журналист.

Напомним, что национальный долг США составляет гигантскую цифру, примерно $11,8 трлн. Дефицит американского госбюджета вырос до беспрецедентных $1,42 трлн за 12 месяцев, завершившихся 30 сентября 2009 года, по данным министерства финансов. Результаты превышают предыдущий рекорд почти втрое.

Если новая валюта будет выпущена, то люди, которым доллар обязан своим падением, получат уникальную возможность стать "лицом" новой купюры. Список кандидатов, которых автор предлагает на эту роль, довольно велик.


Бедный доллар


За две последние недели доллар упал почти на 3% по отношению к корзине шести основных мировых валют. С начала марта "зеленый" потерял почти 20% по отношению к евро, напоминает журналист. Напомним, что неделе евро впервые с августа прошлого года преодолел отметку в $1,5.

Количество запросов "коллапс доллара" в поисковике Google с начала 2008 года выросло в два раза, по данным сайта Clusterstock.

А вот вернуть себе утраченные позиции доллару будет непросто. Американские политики и экономисты фактически выступают за снижение курса национальной валюты, чтобы спасти экономику США и сделать ее более конкурентоспособной, недавно говорил известный инвестор и аналитик Марк Фабер в интервью Bloomberg News.

Все это предвещает обвал доллара и галопирующую инфляцию. Вот почему следует задуматься о выпуске банкноты номиналом $1млн.


Список кандидатов


Украсить будущую купюру заслуженно мог бы глава Федеральной резервной системы США (ФРС) Бен Бернанке, как-то в шутку предложивший Центробанку посыпать страну долларами с вертолета, чтобы справиться с кризисом. При нем ФРС запустила печатный станок, чтобы залить ликвидностью банки и рынки. При этом глава Федерального резерва заявлял, что при угрозе инфляции все лишние деньги можно будет быстренько изъять из обращения, напоминает Bloomberg.

Претендовать на место на купюре мог бы и аферист Бернанд Мэдофф, создавший крупнейшую в истории финансовую пирамиду. Афера Б.Мэдоффа длилась с 80-х годов, через созданные им схемы прошло около $170 млрд.

В числе тех, кто достоин быть "лицом" новой купюры, называется также бывший президент США Джордж Буш младший. Из-за проводимой им политики снижения налогов и участия в военных кампаниях, дефицит бюджета Штатов разросся, что создало угрозу для стабильности курса доллара.

В ослаблении доллара можно обвинять и Китайскую народную республику, в течение многих лет кредитовавшую ненасытную американскую экономику.

В числе претендентов на нумизматический портрет также числятся экс-президент США Ричард Никсон, глава финансового комитета нижней палаты Конгресса США Барни Франк, экс-глава ФРС Алан Гринспен иже с ними.

Однако победителем автор заметки предлагает сделать маленькое зеркало. В этом зеркале простые американцы должны увидеть свое отражение, потому что они как избиратели также несут ответственность за действия политиков. И именно они, как потребители, с радостью поддержали кредитную вакханалию, которая и привела к нынешним финансовым сложностям страны.

/IFX.RU/

Метки:  

Жириновский попросил Медведева отправить в отставку Лужкова и Чурова

Воскресенье, 25 Октября 2009 г. 10:37 + в цитатник
19:29 24/10/2009

БАРВИХА, 24 окт - РИА Новости. Лидер ЛДПР Владимир Жириновский обратился к президенту РФ Дмитрию Медведеву с просьбой отправить в отставку мэра Москвы Юрия Лужкова, губернатора Тульской области Вячеслава Дудку и главу ЦИК России Владимира Чурова.

Как он заявил журналистам по итогам встречи главы государства с лидерами представленных в Госдуме партий, необходимо "провести реорганизацию Москвы и Московской области и создать федеральный центр на базе двух субъектов, ликвидировать городское и областное правительства". "Этим федеральным центром должен руководить министр центрального правительства, назначаемый президентом", - полагает Жириновский.

Кроме того, лидер ЛДПР предложил отправить в отставку губернатора Тульской области. "У нас к нему тоже претензии", - сказал Жириновский.

"Значит, в отставку - мэра Москвы Юрия Лужкова, губернатора Тульской области Дудку и главу ЦИК Чурова", - резюмировал лидер он.

По словам Жириновского, на встрече с президентом он представил также предложения партии, касающиеся будущего послания президента РФ Федеральному собранию.

Жириновский отметил, что это несколько позиций, касающихся транспортной инфраструктуры, и, в частности, развития железных дорог в России, агропромышленного комплекса, а также строительства жилья.

Источник http://www.rian.ru/politics/20091024/190414801.html

Метки:  

Рубль обновил максимумы вопреки интервенциям ЦБ

Воскресенье, 25 Октября 2009 г. 09:50 + в цитатник
23.10.2009 19:29

Центробанк РФ за неделю мог купить на внутреннем рынке около 4,5 млрд долларов для ограничения роста рубля, который тем не менее поднялся до самого высокого с конца 2008 года уровня к доллару и бивалютной корзине, показал опрос дилеров, проводимый Reuters.

Котировки рубля к бивалютной корзине (0,55 доллара и 0,45 евро) с начала этой недели по вечер пятницы выросли почти на 36 копеек до 35,5 рубля — самого высокого уровня с конца 2008 года. По отношению к доллару рубль за этот период укрепился на ММВБ на 45 копеек до 28,95 рубля, достигая по ходу торгов пятницы самого высокого с конца декабря прошлого года значения в 28,9 рубля.

Поддержку рублю в последние дни оказывали высокие цены на нефть, которые держались вблизи максимумов этого года в районе 76—80 долларов за баррель, глобальное ослабление американской валюты, рост интереса инвесторов к рублевым активам и продажи инвалюты в рамках подготовки к налоговым выплатам в РФ.

По данным Reuters, основанным на ежедневном опросе валютных дилеров, в понедельник ЦБ, вероятно, не участвовал в торгах. Во вторник регулятор мог купить 1,5—1,8 млрд долларов, в среду — порядка 700 млн, в четверг — около 1 млрд, ограничивая рост рубля. В пятницу объем покупок Банка России составил 1 млрд долларов, сказал дилер крупного иностранного банка, добавив, что сегодня укреплению национальной валюты способствовали «большие нерезидентские продажи (валюты)». Дилеры говорят, что помимо покупок валюты для сдерживания укрепления рубля на границах диапазона изменения стоимости бивалютной корзины ЦБ мог проводить плановые интервенции внутри коридора корзины.

Первый зампред Банка России Алексей Улюкаев на этой неделе говорил, что во вторник регулятор купил около 1,5 млрд долларов, в четверг — порядка 1 млрд. В пятницу утром он подтвердил, что уровень котировки спроса ЦБ находился в районе 35,5 рубля. Таким образом, регулятор мог купить сегодня не мене 700 млн долларов, прежде чем сдвинул бид на 5 копеек с 35,55 на 35,5 рубля.

На следующей неделе ситуация на российском валютном рынке может измениться несильно, и ЦБ будет периодически выходить с покупкой валюты, ограничивая рост рубля, прогнозирует Николай Подгузов из «Ренессанс Капитала». В понедельник должна закончиться уплата налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ), под которую экспортеры в последнее время продавали валюту, а в среду предстоит завершить выплату налога на прибыль. По оценкам Дмитрия Харлампиева из банка «Петрокоммерц», объем уплаты НДПИ составит около 85 млрд рублей, налога на прибыль — в районе 100 млрд.

Источник http://ru.reuters.com/article/businessNews/idRUMSE5A10M520091023

Метки:  

Замкнутый круг моногородов, или Современные крепостные

Суббота, 24 Октября 2009 г. 06:21 + в цитатник
Самая большая свобода для специалиста находится в больших городах с разносторонней экономикой и возможностями для смены профессии. Однако в моногородах человек фактически становится крепостным, которому некуда податься, кроме единственной повинности у местного барина.

В СССР было построено множество моногородов, которые примыкали к крупным предприятиям. В большинстве случаев это оправдывалось соображениями наибольшей эффективности производства, а система почти пожизненного найма на работу позволяла людям с уверенностью смотреть в будущее. Рыночная экономика поставила все с ног на голову, выявив самые неприглядные стороны подобного построения экономических субъектов. Да еще к советскому наследию прибавились государственные корпорации, которые сковали работников не только горизонтально, но и вертикально.

Вновь и вновь приходит на ум пример «АвтоВАЗа». Еще летом профсоюзы попробовали устроить забастовку на предприятии, чтобы вытребовать более выгодные условия оплаты труда, но инициатива с треском провалилась. Никто не делал громких заявлений, но в прессе появилась информация о том, что работникам завода были сделаны устные предупреждения о том, что забастовка лишь приведет к увольнениям. Поскольку иных мест работы в городе Тольятти не было, то сотрудники завода предпочли сохранить то, что имели. Ситуация на «АвтоВАЗе» ничем особым не отличается от тех условий труда, которые существуют в других моногородах, или государственных корпорациях.

Социальная мобильность в РФ заметно ниже, чем в Европе или в США, где нет никаких проблем с тем, чтобы при смене работы переехать в другой город. Да и разнообразие экономической географии позволяет рассчитывать на то, что специалист определенной профессии будет востребован не только, к примеру, в Гамбурге, но и в Мюнхене. Сложно представить, чтобы работник «АвтоВАЗа» переехал, скажем, в Калугу. Для этого нужно иметь хоть какую-то уверенность в том, что на новом месте будет стабильная работа, а оплата за жилье не будет съедать большую часть доходов. В ином случае, данное перемещение может не только оказаться невыгодным, но даже опасным.

Государственные корпорации также создавались для того, чтобы повысить эффективность разрозненных предприятий в родственных отраслях. Однако невооруженным глазом видно, что высокая централизация делает эти корпорации чрезвычайно жесткими в кадровой политике. Специалист, ориентирующийся на определенную отрасль, вынужден полностью исключить любую инициативу, чтобы это не стало причиной конфликта. Если же конфликт состоялся, то увольнение из стен государственной корпорации почти неминуемо приводит к необходимости смены профессии, так как места на другом предприятии могут не дать. Поэтому работники государственных корпораций становятся заложниками системы, которая побуждает к отсутствию инициативы.

Однако наиболее тяжелое положение складывается для тех, кто работает не только в моногородах, но и в структуре государственных корпораций. Сложности с географической сменой работы и сложности с трудоустройством по профессии в других компаниях делает жителей моногородов de facto крепостными фабричными без права на права. Попытки устроить забастовку на «АвтоВАЗе» наглядно показывают это. Угроза увольнения стала главным рычагом давления, который предотвратил какие-либо выступления трудового коллектива. Несложно догадаться, что при таком раскладе работодатель имеет все возможности для произвола, или соблазн к нему. Можно не затруднять себя какими-либо программами лояльности персонала, а просто выжимать соки из тех, кто волей истории оказался в тисках моногородов и государственных корпораций.

Впрочем, у работников также есть свои инструменты борьбы, или выживания. Далеко не по доброте душевной компании на Западе и Востоке организуют обучение персонала, премируют сотрудников, а также создают различные блага. Делается это лишь с одной целью – повысить производительность труда и инициативу. Без этих двух родственных компонентов ни одно предприятие в мире не сможет выжить. Можно, конечно, рассчитывать на то, что добрый барин приедет и всех рассудит: рабочим даст большие зарплаты и удобные цеха, а руководителям подарит новые разработки и безграничное финансирование. Однако история показывает, что подобный подход вне плановой экономики почти никогда не бывает эффективным.

Критика чистой идеи «моногородов» и «Госкорпораций» была бы неполной без идей решения существующих проблем. Впрочем, это совсем другая история. Но в вкратце рецепты давно известны:

1. Диверсификация экономики моногородов через налоговое стимулирование, которое будет побуждать инвесторов развивать схожие или отличающиеся производства в конкретном географическом пункте.
2. Программы социальной адаптации населения – жилищные сертификаты и подъемные ссуды для тех, кто решил покинуть моногорода.
3. Система социального страхования, которая позволяла бы работникам чувствовать защищенность перед произволом работодателей в моногородах и государственных корпорациях, – страховка от потери работы, страховые выплаты на переквалификацию и повышенное внимание органов по защите прав работников.
4. Организация транспорта в регионе, чтобы обеспечить местную мобильность населения и возможность занятости в соседних городах.
5. Создание системы стимулирования руководства предприятий в моногородах и государственных корпораций – постановка оплаты руководителей в зависимость от результатов деятельности.

Пожалуй, что последний пункт является одним из самых главных. Управляющие, которые не заинтересованы в эффективности, всегда будут склоняться к ужесточению условий труда и максимальному выжиманию соков из того, что уже есть. Пока барин приедет, да рассудит, можно очень неплохо нажиться на крепостных, забросив какие-либо усилия по развитию.

Андрей Кочетков

Источник: http://www.slon.ru/blogs/kochetkov/post/167042/

Метки:  


Процитировано 1 раз

Профессия – вести блог

Суббота, 24 Октября 2009 г. 06:12 + в цитатник
Блоггеры на Западе считают, что уже повлияли на мировую политику, но хотят влиять на бизнес
Блог-сервис Technorati сегодня опубликовал последнюю часть своего ежегодного исследования «Состояние блогосферы». Вместе с социологами сайт опросил почти 3000 блоггеров (около половины – из США) и выяснил многое об их склонностях и методике заработка.

В этот раз исследование было сосредоточено на «профессиональных» блоггерах – тех, кто зарабатывает на блоге, использует его в бизнесе или ради карьерного роста.

Уровень и социальный статус блоггеров, отмечают в Technorati, продолжает расти. Две трети респондентов – мужчины, 60% – в возрасте 18 – 44 лет. У четверти опрошенных годовой доход, приходящийся на семью, превышает $100 000.

Главная находка Technorati – это, пожалуй, описание финансовой стороны блоггерства. 72% опрошенных рассматривают это занятие как хобби, но 28% извлекают из него ту или иную выгоду.

15% респондентов видят в блоге источник дополнительного дохода, для 9% блог – это основная работа или неотъемлемая часть бизнеса. 4% – профессиональные блоггеры, пишущие для своего работодателя.

Примерно 40% тех, кто рассматривает блог как источник дохода, зарабатывают на рекламе. Средние рекламные поступления – $42 548 в год. Правда, те, для кого это лишь побочный заработок, продают рекламы лишь на $14 477. Зато считающие блог основной работой или частью бизнеса получают рекламных поступлений в среднем на $122 222 в год. Большинство профессиональных журналистов о таких доходах только мечтают.

Но отсутствие у блоггеров опыта работы в традиционных СМИ, чья модель часто основана на рекламе, сказывается на доходах. Потенциал рекламных заработков на самом деле выше: 70% блоггеров, так или иначе, пишут о продуктах или брендах. И хотя больше всего постов посвящено личным делам (45%), далее идут технологии (41%), политика (32%), новости (30%), компьютеры (28%) и бизнес (25%) – есть под что собирать рекламу.

Однако тут начинаются проблемы, которые, например, мешают монетизации соцсетей – авторы блогов и пользователи сетей относятся к рекламе совсем не так, как СМИ. Больше половины блоггеров рекламы опасаются: 46% из них воздерживаются от рекламы, так как не хотят загромождать объявлениями свои посты. А 28% боятся показаться пристрастными или не заслуживающими доверия.

Но и те, кто готов зарабатывать на рекламе, очень строго подходят к ее содержанию: для 54% очень важно, чтобы реклама соответствовала их ценностям, для 35% – достаточно важно.

Впрочем, недоверие к прямой рекламе компенсируется вполне одобрительным отношением к прочим инструментам заработка.

Из тех, кто использует блог в коммерческих целях, 24% получали доходы от выступлений на отраслевых мероприятиях, 17% – от публикаций в печатных СМИ, 7% – от выступлений на мероприятиях различных заинтересованных групп. Некоторым платили за обзоры товаров, за участие в круглых столах, в прямом эфире традиционных и интернет-СМИ.

И хотя 56% блоггеров-предпринимателей еще не зарабатывают такими способами, полагаясь только на рекламу, такие методы становятся все популярнее.

Рынок «непрямой» рекламы могут подорвать новые инициативы властей США, которые требуют от блоггеров раскрывать, получили ли они деньги за продвижение каких-то товаров, услуг, брендов и т.д. Сейчас такие формы заработка, как платные посты, популярны потому, что читателям трудно разграничить рекламу и личное мнение автора. Если контрольные органы будут жестко проверять блоги, от части таких доходов придется отказаться, заменяя их другими источниками.

Разумеется, блоги также используются как средство продвижения коммерческих продуктов. 71% компаний уверены, что укрепили свои позиции в отрасли благодаря блогам, а 63% успешно рекламировали в блоге свои товары и услуги. Похожие результаты и у блоггеров: 58% укрепили свои позиции в отрасли, 25% использовали блог как резюме или своего рода визитную карточку.

Technorati опрашивал главным образом активных блоггеров. В среднем опрошенные ведут по 3 – 4 блога. Впрочем, для большинства это очевидно побочное занятие. 27% тратят на блоги 1 – 3 часа в неделю, а 26% – меньше часа. Половина опрошенных обновляют блог 1 – 3 раза в неделю.

Часть можно с натяжкой отнести к профессионалам в медиа. 35% работали прежде в традиционных СМИ, а 27% продолжают работают там сейчас. Причем больше всего блоггеров-журналистов (40%) упоминают об опыте работы в ежемесячных изданиях, значительно меньше (28%) – в еженедельной газете.

Остальные блоггеры не только не имеют опыта работы в традиционных СМИ, но и не очень ими интересуются: что касается других медийных ресурсов, то больше всего времени они тратят на просмотр ТВ, затем идут чтение блогов, общение в социальных сетях, и только потом – радио и онлайн-газеты.

СМИ гораздо больше интересуются блогами, чем блоггеры – продуктами СМИ: 38% опрошенных блоггеров уже хоть раз цитировали в традиционных медиа.

73% опрошенных используют Twitter, и для 65% из них его появление не повлияло на время, уделяемое блогам. Для 69% посты в Twitter – это, прежде всего, способ продвинуть основной блог.

Наконец, Technorati поинтересовался у блоггеров, на что они, по их собственному мнению, влияют.

57% опрошенных считают, что блогосфера в целом повлияла, прежде всего, на политическую жизнь, 44% – на технологическую сферу, 35% – на жизнь звезд и распространение слухов. Только 20% уверены, что больше всего блоги повлияли на бизнес.

Политика и технологии, по мнению респондентов, и дальше будут главными сферами влияния блоггеров, однако они считают, что в ближайшем будущем бизнес-интересы выйдут на первое место.

Источник: http://www.slon.ru/articles/167181/

Метки:  

Путина попросили рассудить конфликт Лужкова с Кудриным

Пятница, 23 Октября 2009 г. 17:14 + в цитатник
Мэр Москвы Юрий Лужков направил письмо премьер-министру Владимиру Путину с требованием вмешаться в конфликт мэрии и Минфина. Об этом со ссылкой на слова московского мэра сообщает "Интерфакс".
"Очень надеюсь, что он найдет конструктивное решение этой проблемы", - заявил Лужков, отметив, что "правда - на стороне Москвы".

Ранее мэр Москвы написал письмо в Госдуму, в котором заявил о несогласии со словами министра финансов России Алексея Кудрина, сообщившего о резком (на 24 процента) росте расходов столичного бюджета на содержание чиновников в 2009 году.

Пресс-секретарь мэра Москвы Сергей Цой уже назвал цифры, приведенные Кудриным, ложью. По его словам, рост расходов в 24 процента был предусмотрен первоначальным проектом бюджета Москвы, а в скорректированном бюджете рост расходов в 2009 году составит лишь 3 процента.

"Он (Кудрин - прим. "Лента.ру") попросту перепутал цифры планируемого еще в докризисное время бюджета 2009 года с его фактическим исполнением", - пояснил позже Лужков. Кудрин, впрочем, продолжает утверждать, что расходы на госуправление в Москве растут.

Упреки Кудрина в адрес московских властей, полагает Лужков, являются попыткой завуалировать изъятие из бюджета города более 20 миллиардов рублей, которые Москва планировала потратить на строительство метро. Взамен, по словам мэра, Минфин предлагает Москве кредиты, "которые надо возвращать, да еще и с процентами". Таким образом, по мнению Лужкова, "городской бюджет дважды понесет потери".

Стоит отметить, что Лужков в течение нескольких лет постоянно критикует Кудрина, то за стабфонд, то за помощь российским банкам, то за недостаточные инвестиции в инфраструктуру.

Источник: http://www.lenta.ru/news/2009/10/23/argue/

Метки:  

Без заголовка

Пятница, 23 Октября 2009 г. 03:35 + в цитатник
Это цитата сообщения ma_zaika [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

23 октября 2009: день работников рекламы (рекламодателей, пиарщиков, маркетологов)



Читайте ma_zaika hot news Сегодня день рекламИСТа 

 

23 октября: день рекламИСТа

 

Дождалаааааааааааааааааась, урааааааааааааааа!

Народ, сегодня день рекламистов, запомните эту дату - 23 октября, именно сегодня с 1994 года свой праздник стали отмечать создатели телевизионных роликов на ТВ, составители рекламных текстов, пиарщики, все те кто тем или иным образом ищет оригинальные идеи чтобы заинтересовать своим товаром или услугой, а в итоге чтобы он был реализован.

Так уж сложилось, что я учусь по специальности РЕКЛАМА, хотя изначально поступала на ИСТ (информационные системы и технологии) и это мой что ни на есть родной праздник, по этому случаю в Саратове проводится День РЕКЛАМистА в 'Иллюминаторе'

Денечек ожидается весьма-весьма жаркий, так что яу сегодняу гуляЮ, ну а 25 отжиг по полноЙ!!!

А какое место в вашей жизни занимает реклама, а ну-ка, не такой уж и секрет?!


Исследования эффективности российской рекламы

Четверг, 22 Октября 2009 г. 17:08 + в цитатник
НИЧЕГО НЕ ПОНЯЛ

Исследовательская компания A/R/M/I-Marketing (Millward Brown), за последние несколько лет протестировавшая более 2000 телероликов, определила, чего не хватает отечественной рекламе.

Аналитики сначала вывели среднероссийскую «норму» по шести параметрам – таким, как понимание сюжета, удовольствие от просмотра, связанность с рекламируемой маркой (брендированность), а потом сравнили полученные цифры с показателями роликов каждой товарной группы.

Выяснилось, что каждой товарной категории свои проблемы.

Оказалось, что хуже всего люди понимают рекламу пива, что, правда, не мешает ей вызывать у зрителей очень сильные эмоции (как положительные, так и негативные). Острее россияне реагируют только на ролики сладкой газировки. А наиболее равнодушно относятся к рекламе бутилированной воды, сока и молочных продуктов. Сок и вода также отстают от других по «брендингу», то есть запоминаемости марки после просмотра рекламы.

Наименьшее удовольствие у зрителей вызывает демонстрация по ТВ рекламы лекарств и товаров для дома (в том числе, чистящих и моющих средств), зато рекламные сообщения последних кажутся россиянам наиболее понятными.

Лидером креативной мысли стала категория «чай» (в отличие от кофе, аутсайдера исследования) – здесь ни по одному из шести показателей аналитики не получили данных ниже «нормы», а такой определяющий для рекламы критерий, как убедительность, от которого один шаг до желания в ближайшее время купить продукт, – выше среднероссийских показателей.


НЕИЗЛЕЧИМЫЕ БОЛЕЗНИ

Некоторые болезни товарных категорий можно считать родовыми
Прямая речь «Значимость телерекламы преувеличена, ни один ролик не является основой мотивации к покупке» Советник по креативу группы АДВ Александр Алексеев
о результатах исследования A/R/M/I-Marketing:

Сок по сравнению с газировкой – более взрослый напиток, реклама которого должна транслировать более взрослые ценности – многие из них для молодежной аудитории просто не существуют. А теперь давайте произведем простой арифметический подсчет, какому количеству россиян более близки «натуральность» и «здоровье», а какому количеству – «прикол» и «драйв». Даже если этих людей будет 50 на 50, на кого реклама влияет больше? Скорее всего, на тинейджеров, отсюда и вывод, что реклама газировки имеет лучшие показатели по вовлечению в просмотр и удовольствию от просмотра.

Тем более слабые места в категориях происходят не от слабости рекламы, а от сложившихся традиций, которые рекламой управляют. Подчеркиваю, управляют. Например, считается, что банковская реклама должна быть серьезной, и в этой категории мы вряд ли найдем привлекательные ролики – то есть либо красивые, либо смешные. Подход с юмором предложил «Альфа-банк», но не он сегодня в лидерах, а Сбербанк и ВТБ, реклама которых как раз, скорее, серьезная.

В целом же, я считаю, исследование A/R/M/I-Marketing имеет отношение к рекламе 90-х, а не 2000-х, сейчас решения о покупке принимаются иначе, не так, как пять – шесть лет назад, когда Millward Brown презентовал эту методику в России. В ходе этого исследования людям показывают ролики, спрашивая мнение человека, но эта система, представленная компанией как наукообразная, нерелевантна, потому что люди не фокусируются на просмотре рекламы, – это пора понять, для них это лишь некая среда, и реакция на ролик в ходе опроса не всегда будет такой же, как в нормальных домашних условиях. Ни один ролик не является основополагающей мотивацией к покупке, он, скорее, знаковый маячок, указывающий направление движения. Если нет курса и не определен порт прибытия, то и маячок не нужен.

От телевизионных роликов не стоит ждать слишком многого, их значимость в известной степени напитана любовью к этому виду рекламы со стороны самих агентств – ведь это творчески интересная задача, проводить кастинги, выезжать на съемки. К тому же, ТВ-ролик – это довольно дешевый инвентарь, который поддерживают парадоксально высокие медийные бюджеты.

В целом же, маркетологи большее значение сейчас отводят упаковке, дистрибуции, и я их понимаю. Проводить подобные исследования – эта не самая эффективная трата бюджета и времени, потому что даже хороший по всем тестовым показателям ролик необязательно будет хорошо вовлекать людей и сподвигать к покупке. Мы же не смотрим на мир в микроскоп, а Millward Brown пытается заставить потребителей сделать именно это, определить вовлечение в ролик буквально по секундам, и сам пытается «измерить гармонию алгеброй».

Конечно, заявления креативщиков, вроде: «не нужны тесты, это правильно, потому что я так чувствую», – тоже утрированы. Измерять нужно – но не это и не так. Недаром же в этом году в Великобритании рекламный бюджет на ТВ впервые оказался ниже, чем на интерактивную рекламу. И это не потому, что в Англии снимают плохие ролики, – там, наверное, лучший на планете креатив, просто реальность изменилась, люди стали активней пользоваться интернетом, а рекламодатели в полной мере ощутили преимущество диалога перед односторонним высказыванием.

Поэтому метод исследования по системе Link Test – это пройденный этап.

Лекарства, напоминающие о болезнях, или ржавые раковины, отмывающиеся чудо-средством, – действительно, не самое приятное зрелище (отсюда низкий показатель «удовольствия от просмотра»). Зато здесь, в отличие от других категорий (например, пива или минералки), можно воспользоваться приемом «до и после» – и такой сюжет всегда понятен.

Есть и приобретенные болезни. Неясный зрителям пивной креатив в значительной степени объясняется законодательными ограничениями: реклама в этой категории за запрет использования образов, людей и животных, а теперь еще и диалогов, прозвана самими рекламщиками «миром после третьей мировой войны». Все сюжеты пивных роликов вынужденно крутятся вокруг бутылки.

Но вряд ли всю непонятность, однообразность и недостаточную брендированность отечественной рекламы (редкий ролик в рамках одной продуктовой категории чем-то серьезно отличается от конкурента) можно объяснить только лишь законодательными ограничениями и особенностями продвигаемого товара. Ничто не мешает использовать другие инструменты
Прямая речь «Товарная категория диктует характер коммуникаций» Руководитель департамента корпоративных маркетинговых коммуникаций «ВымпелКома» Виктория Алеманова
о влиянии особенностей товарной категории на рекламу:

Сложно комментировать это исследование, потому что здесь приводится так называемая средняя температура по палате. В каждой категории будут как очень удачные ролики, так и те, что тянут рекламодателя вместе со всей категорией вниз.

В принципе, сама категория во многом определяет характер коммуникаций, в каких-то из них легко сделать рекламное сообщение убедительным, в каких-то – практически невозможно. Например, в рекламе чистящих средств традиционный прием демонстрации пятна и немедленного его устранения очень убедителен, хорошо работает, посыл и сюжет в таких роликах понятен и легко читается. Но сделать то же самое в рекламе сладких газированных напитков, бутилированной воды, пива, той же сотовой связи, практически невозможно.

Здесь нет так называемого продуктового демо – вам сложно убедить с экрана потребителя в том, что ваше пиво лучше пива конкурента, что есть вот такой наглядный эффект «до» и «после», поэтому в этих категориях намного важнее эмоциональная привязка, вовлечение в просмотр. При разработке наших роликов мы всегда принимаем эти стратегические решения, сколько времени отдать вовлечению в просмотр, а сколько – продуктовому сообщению, и «продуктовость» зачастую вынуждена страдать из-за важности «эмоций» для продвижения наших услуг.

То же самое с рекламной чая и кофе, но им даже еще немного тяжелее, потому что сложно выбиться из общего рекламного фона, который заполнен преимущественно рекламой пива, соков, средств личной гигиены, сотовой связи.

До «ВымпелКома» я работала в P&G, поэтому, возможно, мне легче сравнивать, на первый взгляд, несравнимые вещи.
0 http://www.slon.ru/articles/165119/

закрыть
и компенсировать рациональные характеристики эмоциональными. Даже такой скучный продукт как, например, сливочное масло, западным рекламистам удается продвигать и ярко, и понятно.

Отдельные отечественные ролики за счет удачного креатива тоже могут продемонстрировать показатели намного выше среднего, отмечают исследователи. Так, несмотря на то, что реклама шоколада в целом признана исследователями «ничем не выдающейся», по мнению генерального директора ARMI-Marketing/Millward Brown Дмитрия Писарского, ролик «Твикса» «Бассейн» за счет своей оригинальности продемонстрирует результаты выше нормы
Прямая речь «Достаточно ли красивого видеоряда с цветами для того, чтобы удержать внимание зрителей? Не уверен» Генеральный директор ARMI-Marketing/Millward Brown Дмитрий Писарский
о парадоксах в тестировании рекламных роликов:

Судя по усредненным показателям, реклама пива и сладких безалкогольных напитков (кола, лимонад и т.п.) выглядит недостаточно убедительной и слабо доносящей ключевое рекламное сообщение. Но это не значит, что она не может быть эффективной. Может! И это подтверждают трекинговые исследования, проводимые A/R/M/I-Marketing по этим категориям. К тому же показатель уровня вовлечения в просмотр у такой рекламы выше среднего. Здесь нет противоречия. Ключ к объяснению кажущегося парадокса – особенности товарной категории, ситуации потребления того или иного товара. Например, и пиво, и газировка – это продукты, потребление которых должно приносить, прежде всего, удовольствие. Потребители в этих категориях с легкостью готовы пробовать новые продукты. Соответственно, и ролик должен нести радостные эмоции, убеждать кого-либо в «пользе удовольствия» нет необходимости. Другое дело, скажем, майонез или средства по уходу за домом – продукты в гораздо большей степени функциональные. Здесь покупатель включает при выборе рациональное мышление, вот тут его и надо убеждать.

Результаты анализа протестированной нами рекламы также не говорят о том, что все решения рекламистов в товарных категориях, получивших по тем или иным параметрам баллы ниже средних, неэффективны, и наоборот. Мы приводим усредненные данные, которые говорят об общих тенденциях. Оценивать же отдельные ролики можно лишь на конкретных примерах.

Основываясь на нашем опыте тестирования, попробуем сделать прогноз на нескольких примерах.

Допустим, ролик Fairy «О Петровых начистоту», на мой взгляд, зауряден. Вряд ли его показатели будут выше средних для этой товарной категории.

У рекламы шампуня Hair Endurance for Men от Hand & Shoulders – интересное креативное решение, демонстрирующее, как человек растет и остается с брендом, но наблюдается некое противоречие и двойственность рекламного сообщения. С одной стороны, говорится о новом Hand & Shoulders, но с другой – интересный запоминающийся визуальный ряд, скорее, коммуницирует традиции и историю проверенного временем бренда. Как следствие, хромает убедительность рекламы. Так что ролик, по всей видимости, больше работает на напоминание о хорошо известном бренде, чем на увеличение продаж в краткосрочном плане.

Оригинальный ролик, хотя и с несколько «притянутым» сюжетом у Твикса «Бассейн». Продолжает удачно коммуницировать тему «сделай паузу», которую давно и удачно эксплуатирует «Твикс». Запоминается, вовлекает в просмотр, хорошая музыка. Реклама скорее всего протестируется с выше, чем средними, показателями.

Ролик «Белки» для Snickers. Опять же, интересное решение и очень хорошая музыка. Но, в отличие от «Твикса», не столько уникально (в этой категории с грызунами традиционно работает бренд «Милка», а в других категориях тот же «Банк Москвы», например). И не наблюдается стиля рекламы Snickers. Так что ожидаются некие проблемы с брендингом.

Несмотря на то, что в среднем у категории чая показатели лучше, чем у кофе, ролик для Greenfield Herbal Tea Collection кажется хоть и красивым, но явно пассивным и умиротворяющим. Теория и практика учат нас, что для успешности такой ролик должен очень и очень нравиться респондентам и быть хорошо связанным с рекламируемым брендом. Достаточно ли красивого видеоряда с цветами для того, чтобы очень понравиться и удерживать внимание зрителей? Нельзя ли представить какой-то другой бренд чая на месте «Гринфилда» в этой рекламе? Совсем не уверен.
0 http://www.slon.ru/articles/165113/

закрыть
.


КРЕАТИВ НА ПАМЯТЬ


Результаты другого исследования – AdEf от «Комкона» – подтверждают: креатив повышает эффективность рекламы в прессе на 30 – 40%.

Исследователи протестировали 521 рекламный макет в глянцевых журналах, проведя личное интервью с 1000 москвичами в возрасте 18 – 45 лет, оценивающими свое материальное положение не ниже среднего уровня и регулярно читающими подобную прессу.

Выделяются на общем фоне и запоминаются
Прямая речь «Уровень известности марки не влияет на запоминаемость нестандартного размещения в прессе» Эксперт по стратегическому планированию коммуникационной группы Aegis Media Юлия Захарова
об эффективности нестандартных форматов рекламы в прессе:

Aegis Media вместе с «Комконом» уже изучали эффективность нестандартных форматов годом раньше, в 2008 году.

В рамках данного проекта дополнительно рассматривались различные «экзотические» форматы, например, такие как CD, календари и закладки, а также собирались данные о чтении и покупке журналов. В целом, данные AdEf и нашего совместного исследования 2008 года позволяют обозначить следующие важные выводы, которые можно учитывать при выборе формата размещения:

– Есть форматы, которые заметнее в тех или иных категориях, в зависимости от специфики категории (sachet в косметике, буклеты – в автомобилях).

– Есть форматы, которые, безусловно, привлекают больше внимания, чем другие, – CD, sachet и плотная бумага.

– Уровень известности марки не влияет на запоминаемость нестандартного размещения – может не запомниться известная марка, и наоборот – запомниться неизвестная.

Результаты подобных исследований, безусловно, полезны для клиентов при определении направления движения. Полученные данные помогают понять, насколько тот или иной формат эффективнее в данной категории. Однако чтобы нестандартное размещение было экономически оправданно, оно должно быть очень серьезно связано с задачами размещения (например, выделиться из клаттера) и качественными параметрами (люксовые, статусные марки) бренда.

Понятно, что при проведении любого исследования существует ряд объективных методологических ограничений. Возможно, ряд аспектов, связанных с методикой, можно в дальнейшем скорректировать. Например, приблизить процесс медиапотребления интервьюируемых к более привычным условиям. Также было бы интересно более предметно проследить влияние последующего чтения издания на запоминаемость нестандарта и рекламируемой марки.
0 http://www.slon.ru/articles/165087/

закрыть
нестандартные размещения – вложенный CD, sachet и плотная бумага. Реклама в последней трети издания менее эффективна (хуже запоминается), чем в первых двух, а в толстых журналах она запоминается хуже, чем в тонких. Макет на правой стороне разворота эффективнее, чем на левой, – его помнят 45% читателей, а еще лучше размещаться на всем развороте – 57% читателей запомнили, что рекламировалось.

Но все же креатив важнее всего: реклама марки Melissa в одном из журналов за счет интересного креатива запомнилась 87% читателей журнала, что на 30% больше среднего показателя и больше, чем у Chanel, – 64%, – выкупившей два разворота подряд.

Надежда Куприна

Источник: http://www.slon.ru/articles/163053/

Метки:  

Взятки в ассортименте

Среда, 21 Октября 2009 г. 23:41 + в цитатник
Журнал «Деньги» № 41 (746) от 19.10.2009

Сети супермаркетов давно берут с поставщиков плату за то, что продают их товар. Предполагалось, что введенные несколько лет назад официальные платежи за вход в сеть вытеснят персональные взятки закупщикам. Однако этого не произошло. Победе над взятками не помог даже кризис и вряд ли помогут грядущие поправки в закон о торговле.


АЛЕКСЕЙ БОЯРСКИЙ, ВЕРА МОЛЧАНОВА

Рынок — и ничего личного
С развитием в нашей стране сетевого ритейла у поставщиков появился новый инструмент для реализации товара. Как заметил Кирилл Толмачев, генеральный директор "Концепт Лоджик" (консалтинг в области логистики), теперь при выводе нового товара или выходе на новые рынки нет необходимости договариваться с тысячами торговых точек или сотнями дистрибуторов — вполне достаточно десятка торговых сетей. Очень скоро выяснилось, что поставщиков и товаров оказалось значительно больше, чем мест на полках сетевых магазинов. И в этих условиях предприимчивые байеры (закупщики) стали отдавать предпочтение тем или иным товарным позициям, руководствуясь (где это только возможно) исключительно личной заинтересованностью. "Особенно бурный расцвет взятки переживали, на мой взгляд, в 2002-2006 годах,— рассказывает Петр Офицеров, владелец консалтинговой компании "Реал Ворк Менеджмент".— Тогда о размерах взяток и состояниях байеров ходили легенды. Платежи в карман закупщиков достигали астрономических сумм — иногда до $30-40 тыс. за контракт. И это только те цифры, о которых я знаю лично". По мнению Петра Офицерова, одной из основных причин расцвета взяточничества стало то, что на полки сетей нацелились со своим товаром производители и дистрибуторы, не обладающие для этого ни инфраструктурой логистики, ни людьми, умеющими организовывать работу с такими крупными клиентами. Соответственно, потратив в попытках заключить контракт немало времени и сил впустую, они стали решать вопрос "как обычно" — с помощью взятки. А так как потенциальных партнеров с такими предложениями было довольно много, то и суммы подношений росли в прогрессии. Разумеется, сложившаяся рыночная ситуация не могла остаться незамеченной и руководством сетей. Логика "если поставщики готовы платить байерам, так пусть лучше платят нам" побудила руководство к введению официальных платежей за "вход на полку". Правда, первое время во многих сетях эти деньги принимались черным налом и, соответственно, слабо контролировались. Поэтому и не всегда было понятно, кому именно ты платишь — самой сети или кому-то лично, вся сумма из конверта пойдет в кассу компании или что-то прилипнет к рукам озвучившего цифру сотрудника. Но этот краткий период замешательства прошел, и так называемые бонусы, премии, ретробонусы и прочие составляющие платы за размещение на полках стали взиматься по-белому. Более того, четко оценивая спрос на свои полки и уровень платежеспособности поставщиков, сети драли с последних три шкуры. Платить в таких условиях еще и взятку байеру вроде бы нонсенс. А тут еще, чтобы нивелировать риски "человеческого фактора", в крупных отечественных сетях вслед за иностранными ввели так называемые ассортиментные комитеты, когда выбор конкретного поставщика совершается коллегиально сотрудниками разных департаментов. И наконец, кое-где была адаптирована и система оплаты байеров, которые теперь получали премии, зависящие от доходов, принесенных компании их поставщиками. Но взятки все равно остались.

Взяточно-бонусная оптимизация
Взятки остались по простой причине: желающих заплатить официальные бонусы все еще значительно больше, чем мест на полках. Разумеется, пока эти бонусы в пределах разумного. "Как и в случае с любыми взятками, это способ решить вопрос быстро и экономически эффективно,— комментирует Николай Полуэктов, коммерческий директор "Косогоров самогон".— Договариваешься в сжатые сроки, платишь меньше — это основные резоны для дачи взяток. Попасть в сеть без взяток можно, заплатив "в лоб" самой сети,— только не всем это по карману: столь высокие затраты могут банально не окупиться". По словам Максима Горбачева, бизнес-тренера, соавтора книги "О.Т.К.АТ.— особая техника клиентской аттракции", в ряде сетей байер обладает немалыми возможностями: он может уменьшить размер стоимости за вход поставщика в сеть, ввод или ротацию отдельных товарных позиций, сократить отсрочки платежа за товар. "Взятки, по крайней мере раньше, носили системный характер хотя бы потому, что руководство сетей закрывало глаза на эту проблему: "работает и не трогай",— рассказывает Андрей Ященко, управляющий директор мебельного холдинга Mobel&Zeit.— Ни один сетевой ритейлер не имел службы безопасности, способной раскрывать преступления такого рода. В основном раскрывались случаи, когда поставщики, не выдержав увеличившихся поборов, сами обращались к высшему руководству с жалобами". Мнения о том, в каких сетях взятки берут чаще, в каких реже, а в каких вообще не берут, у разных экспертов отличаются очень заметно. Одни говорят о том, что западные сети более технологичны и там от конкретного байера мало что зависит. А, например, Николай Полуэктов считает, что в целом эффективнее всего антикоррупционные меры применяются именно в российских сетях, так как здесь владелец может внимательнее следить за персоналом, да и психологию сотрудников знает лучше. В иностранных сетях акционеры слабо контролируют процесс, их интересуют только конечные показатели: сколько вложено, сколько получено, сроки окупаемости и т. п. Менеджмент контролируется тоже так-сяк, а потому ему проще организовывать свой маленький гешефт. И уровень взяточников разный — это и операторы (за ускорение ввода товара в компьютерную систему), и руководители отделов (особые преференции поставщику, содействие в борьбе за тендер и т. п.).

По мере развития сети для минимизации коррупционных рисков начали перестраивать свои бизнес-процессы. Помимо вышеупомянутых ассортиментных комитетов некоторые крупные сети, например X5 Retail Group N.V. (магазины "Перекресток", "Пятерочка", "Карусель"), стали использовать для работы с поставщиками открытые тендеры и даже системы электронных торгов, которые практически исключают личные контакты закупщиков с поставщиками. "Даже если ко мне придет приятель с просьбой выставить его товар в моей сети, то я его отправлю к байеру,— рассказывает Дмитрий Потапенко, владелец сетей "ГастрономчикЪ" и ProdЕСО.— И пусть байер сам принимает решение, руководствуясь четко прописанными и понятными критериями. У меня выстроена максимально прозрачная система, когда все проходит через аукцион. И я первый, кто не заинтересован в ее нарушении". По словам Дмитрия Потапенко, при правильной организации работы общающийся с поставщиками байер превращается из маркетолога, ценимого всеми как знаток своего товарного сегмента рынка, в обычного оператора. В этом случае байеров можно без особых проблем время от времени переводить с одной товарной группы на другую, то есть, меняя местами, уменьшить риск установления ими неформальных отношений с поставщиками. "В силах байера федеральной компании принимать решения по длительности нахождения и обновлению ассортимента, отдельным маркетинговым акциям и контрмерам в отношении конкурентов,— рассказывает Наиль Миннугарайев, заместитель руководителя розничной сети "Евророс".— Однако значительная часть возможностей у них изъята. Как правило, вопросы ценообразования, квотирования ассортимента и многие другие регламентированы на более высоком уровне. Все проще у региональных ритейлеров — там руководители направлений часто обладают абсолютными возможностями и полномочны принимать даже самые абсурдные решения единолично".

Конверт по цепочке
Второе направление борьбы со взятками — оперативная работа служб безопасности сетей. По сведениям Максима Горбачева, службы сегодня прослушивают переговорные комнаты и телефонные переговоры байеров. Определенные плоды это приносит: уж какой чистой считается западная Metro, но даже там байеров ловят на взятках. Но есть и другие плоды: взяточники стали осторожнее.

По словам Дениса Мещерякова, эксперта по ритейлу, сегодня байерам платят в основном через доверенных лиц. Былые времена, когда взятку могли дать случайные люди, прошли. "В одной компании, которой я оказывал услуги, моей задачей было ввести на полки "Седьмого континента" 30 позиций вина,— рассказывает Денис Мещеряков.— Изначально сеть просила за вход по $3 тыс. с каждой позиции (официально), но при содействии знакомого в сети мне без труда удалось договориться на $1500. За это компания, нанимавшая меня, заплатила мне хорошую премию, которой я поделился с человеком из сети".

"Как правило, посредники — это сотрудники тех компаний, которые уже работают с интересующей сетью и могут обсудить со знакомым закупщиком стоимость решения того или иного вопроса (например, входа в сеть),— рассказывает Максим Горбачев.— Причем посредник легко может запросить с заказчика сумму в два раза больше, чем та, о которой он договорился с байером". "Знаю историю, когда один сотрудник некоего поставщика регулярно получал конверты со взятками закупщикам торговых сетей,— рассказывает Кирилл Толмачев.— А потом вдруг выяснилось, что этот сотрудник присваивал деньги, предназначавшиеся на взятки, рассматривая эти деньги как собственный дополнительный заработок". Как вспоминает Петр Офицеров, вокруг многих крупных сетей, где служба безопасности не зря ела свой хлеб и взятки были делом опасным, появлялись посредники, которые брали деньги и обещали "решить вопрос". Но большая часть таких посредников оказывалась мошенниками: взяв деньги, они просто тянули время в надежде, что байер сам примет положительное решение по этой компании. Встречаются и весьма технологичные варианты откатов. По словам Петра Офицерова, наиболее продвинутые закупщики берут не взятку, а делают совместную с поставщиком торговую марку, которую и заводят в свою сеть. Это гораздо более прибыльно и менее опасно.

У Наиля Миннугарайева особое мнение: "Многие поставщики любое решение байера в пользу их конкурентов пытаются списать на откатные схемы. Однако все может быть гораздо проще: у байера более выгодное предложение по приоритетным критериям (длина кредита, маркетинг, совместное продвижение отдельных мероприятий и т. п.). Например, я лично байера за руку не ловил ни разу".

По наблюдению Дмитрия Потапенко, большинство потенциальных поставщиков даже если и соответствуют требованиям сети, не в состоянии грамотно составить коммерческое предложение, в котором это самое соответствие было видно. "Сетям поступают предложения от тысяч поставщиков,— говорит он.— Написал не так, не сумел расписать все аспекты — все, не взяли. Работать с поставщиком, учить его за свои деньги никто не будет". По наблюдению экспертов, основная ротация происходит среди "плохих поставщиков" — тех, кто не приносит своей товарной группе нужного оборота. И за взятку байер может заменить одного плохого поставщика на другого. Так что лучше не торопиться со взяткой, которая не гарантирует присутствие в сети продолжительное время, считает Дмитрий Потапенко, а улучшить товар, рекламное продвижение, логистику, то есть стать "хорошим поставщиком" и войти просто так.

Кризисный откат
"С кризисом принципиальных изменений не произошло,— рассказывает Андрей Ященко.— Уменьшились суммы откатов, отношение к ключевым поставщикам стало более либеральным, так как практически никто не готов работать с отсрочками платежей более 30 дней. Многие небольшие поставщики находятся буквально на грани банкротства, поэтому у них просто нет денег на взятки". В начале кризиса был момент, когда сети слегка растерялись и ослабили хватку,— падал и менялся спрос, разорялись и уходили поставщики. По наблюдению Максима Горбачева, некоторые сети стали гибко подходить к определению условий сотрудничества: "Если раньше ритейлеры жестко диктовали большинству поставщиков условия работы — "или так, или никак", то при перезаключении договоров на 2009 год сети были готовы обсуждать возможные условия контракта. Некоторые поставщики сами начали диктовать свои условия сетям. Например, лидер рынка безалкогольных напитков в одном из регионов вошел в открывшиеся в 2009 году магазины сети "Пятерочка" со своим договором, в котором вместо длительной отсрочки оговорена оплата по факту поставки продукции". Но затем все вернулись к прежней практике. "Все думали — придет кризис, и "входные" и взятки отпадут,— рассказывает Николай Полуэктов.— Теоретически резонно: будут разоряться и уходить поставщики, разрушаться логистические цепочки, никто не захочет платить вперед деньги за листинг, не будучи уверенным в том, что завтра сможет поставлять в проплаченный канал сбыта и т. п. На деле же часть сетей ("Мосмарт", "Гроссмарт", "Самохвал" и т. д.) грохнулись, а те, что остались, только окрепли и диктуют условия, как и прежде". Да и среди поставщиков сегодня немало компаний, готовых нести взятки.

Впрочем, Петр Офицеров считает, что кризис многому научил сети. Большинство из них, побывав прошлой осенью на краю финансовой бездны, сегодня "дуют на воду", работая с ассортиментом гораздо жестче, чем раньше.

Не бизнес, а насос
Можно предположить, что рано или поздно поставщики будут платить за вход в сети лишь официальные бонусы. Вполне возможно, что эти самые бонусы очень скоро просто отменят. Полностью и во всех сетях. По крайней мере, это следует из сегодняшней редакции поправок в закон о торговле, разрабатываемых при непосредственном участии Федеральной антимонопольной службы России (ФАС). "Сети хотят застраховать себя от всех рисков, для чего придумали всевозможные способы,— комментирует Тимофей Нижегородцев, начальник управления контроля социальной сферы и торговли ФАС России.— Например, плата за представление на полке в сети якобы должна послужить страховкой на случай, если товар не будет продаваться. Понятно желание любого бизнеса обезопаситься от всех рисков. Но тут уже не бизнес, а перекачивающий деньги насос. Сети снова должны стать предпринимателями: улучшать маркетинговую деятельность, лучше вести переговоры и т. д. И возможность платить бонус не может быть критерием выбора среди поставщиков с одинаковой продукцией: одинаковых товаров не бывает. Если сеть не может решить, кого из поставщиков выбрать, пусть критерием служит самая низкая цена". Против нового закона выступают сети, что вполне логично. Но и сами поставщики ничего хорошего от него не ждут. ""Входной билет" — это ж не искусственная конструкция, не продукт чьей-то злой воли, алчности и т. п., а естественным образом сложившийся механизм отбора ассортимента со стороны розничного продавца,— считает Николай Полуэктов.— Другого механизма нет и, скорее всего, быть не может. "Входных" не бывает только в пору тотального дефицита, когда нет задачи продавать, у тебя и так все с руками отрывают. Вообще, уровень "входных" — это мера перегретости экономики на том или ином рынке, индикатор его затоваренности, его температура. А температура директивам и постановлениям не подчиняется". "Сегодня система тикетов сети абсолютно прозрачна,— комментирует Дмитрий Потапенко.— А вот новые правила как раз загонят их в подполье. Помните, когда-то в магазинах сидели тетки в золоте и бриллиантах? Вот эти украшения и есть такие же тикеты, только нецивилизованные". У представителя ФАС мнение иное. "Торговые сети, как правило, это публичные компании,— говорит Тимофей Нижегородцев.— Чем больше сеть, тем меньше наличности фигурирует. А если поставщику все-таки предложат заплатить за вход, пусть идет в прокуратуру или ФСБ, пишет заявление. Гендиректор сядет, на его место придет другой. А если речь идет о банальном вымогательстве взяток отдельными сотрудниками сетей, то это решается на административном уровне самими компаниями". Как рассказал Павел Иванов, директор по логистике компании MARR Russia, в США аналогичную проблему с засильем мультинациональных поставщиков в сетях (конкретно — в случае с алкогольной продукцией) решили введением так называемой трехуровневой системы дистрибуции алкогольных напитков. Суть системы проста: производителям запрещается напрямую продвигать свою продукцию в сети, а только через дистрибуторов. Три уровня — это производитель, дистрибутор и ритейлер. "В США это закреплено на уровне федерального закона еще лет сорок назад,— комментирует Павел Иванов.— Система имеет своим несомненным плюсом поддержку малых производителей, не способных конкурировать с крупными за вход в сети. Все общение с ритейлерами автоматически ложится на дистрибутора". По мнению Максима Горбачева, поправки в закон ничего не дадут: ритейлеры будут брать деньги формально не за вход в сеть, а например, за маркетинговые исследования востребованности нового товара, проводимого дочерней компанией. "Разумеется, сразу после принятия поправок всеобщего счастья поставщиков не наступит,— комментирует Тимофей Нижегородцев.— Сети, конечно, будут пытаться избегать установленные законом ограничения. Даже за последние несколько лет количество и структура всевозможных бонусов изменились, сети все время придумывали новые и новые правила. Государство будет следить за изменениями. Мы специально предлагаем пока использовать достаточно либеральные санкции — штраф 0,5-1 млн руб. за факт нарушения. Для ФАС очевиден вред этих злоупотреблений, но наша напористость сбалансирована осторожностью. Если же эти санкции не будут действовать, тогда уже будут обсуждаться оборотные штрафы и что-то еще".


Источник http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1256633&NodesID=4

Метки:  

«ВКонтакте» поучаствует в распродажах

Вторник, 20 Октября 2009 г. 21:07 + в цитатник
Реклама в российских социальных сетях выходит за рамки баннеров. Может быть, новые инструменты решат проблему монетизации соцсетей

ВИРТУАЛЬНЫЙ BTL

В крупнейшей отечественной социальной сети «В Контакте», рекламные возможности которой до недавнего времени ограничивались только баннерной и контекстной рекламой, с ноября желающие смогут проводить полноценные промо-акции: российское агентство Mosaic договорилось о сотрудничестве
Прямая речь «Плодить социальные сети под разные бренды – тупик. Лучше работать в рамках уже существующих» Генеральный директор Mosaic Игорь Пискунов
о расширении рекламных возможностей «В Контакте»:

На конференции Social Ad Summit 2009 мы договорились о партнерстве с двумя крупнейшими в индустрии social media компаниями – Involver и Wildfire Apps. Будем запускать механизмы онлайн-промоушена – ввод промо кодов, сбор лидов, скидочные купоны, творческие конкурсы – непосредственно в социальных сетях «В Контакте» и Facebook для русскоязычной аудитории. Мы первые, кто будет делать это в России. Новые возможности, которые мы предложим брендам, будут реализованы в ноябре – тогда мы сделаем редизайн всех групп наших клиентов и российские компании смогут воспользоваться всем спектром промосервисов в социальных медиа наравне с их западными коллегами и конкурентами.

Кроме того, мы ведем переговоры о стратегическом сотрудничестве с компанией Playfish, крупнейшим издателем игр для Facebook – хотим локализовать лучшие продукты Playfish, а также совместно разрабатывать игры и полезные приложения для крупнейших российских рекламодателей для социальной сети «В Контакте». К Новому Году мы собираемся запустить уникальную праздничную игру, интегрированную в крупнейшее приложение «Коктейль другу», от одного из самых известных российских пивных брендов.

Компания Mosaic первой в России внедряет технологии social media promo в частности в социальной сети в «В Контакте». Этот сервис востребован во всем мире. Мы уже реализовали несколько успешных акций. В августе P&G запустил новый аромат Lacoste Challenge. Мы, в свою очередь, запустили для них активность «В Контакте». За два месяца группа собрала 15 000 активных пользователей игры Lacoste Challenge. А по опросу, проведенному в группе, около 50% пользователей хотели бы попробовать и приобрести аромат, 34% уже им пользуются. Добиться за короткое время этого эффекта нам удалось за счет интеграции в другие приложения – закладок в приложении «Коктейль другу», поощрения призами самых активных пользователей за наибольшее число приглашений в группу друзей, заключали партнерские соглашения на продвижение странички Lacoste Challenge с такими популярными группами как «Позитив», «Шоколад» и другими.

В соцсетях состоит порядка 500 млн человек – это сравнимо с численностью населения самого крупного государства, и на Западе компании активно используют и Facebook, и Twitter. Приведу примеры из близкой мне категории медиа. Например, CNN активно рекламирует по ТВ свою страницу на Twitter, используя его как агрегатор собственных новостей. А CNN Money недавно интегрировала во все статьи сервис Facebook Connect, который позволяет оставлять комментарии. При этом сообщения попадают с сайта на страницу в Facebook и наоборот, что позволяет друзьям прокомментировавшего видеть ссылку на новость и его комментарий, так как они появляются на стене пользователя.

Еще один удачный пример использования Facebook – опыт американского журнала US Weekly. Они сделали из группы фактически полноценный медиасайт. US weekly в Facebook – красивая наполненная группа, которая за год увеличилась в 10 раз с 2 500 до 260 000 подписчиков.

Такое разнообразие возможностей в Facebook существует благодаря открытому коду API, «В контакте» же придерживается другого принципа – они работают как банк – закрытая соцсеть, монетизация которой происходит внутри сервиса по выгодному для них курсу. За каждый выход за рамки дозволенного нужно платить – например, контекстная реклама «В Контакте» не может вести на внешнюю ссылку, а только на группу или приложение. Если это требуется, нужно доплатить. Чтобы красиво опубликовать внутри группы приложение нужно доплатить несколько миллионов рублей.

Например, та же Nokia, возможно, хотела бы сделать группу в «В Контакте» более красивой и современной, но вынуждена ограничиваться существующим функционалом и дизайном, время от времени поощряя активность пользователей группы.

Красивую промостраницу, соответствующую ценностям бренда, легче сделать в Facebook – но он пока менее популярный в России – всего 600 000 русскоязычных пользователей и почти в 50 раз меньше сети «В Контакте».

Глобальные бренды, представленные в России, достаточно активно заказывают у нас промо страницы в «В Контакте» – нам и менеджерам русских офисов приходится объяснять головным офисам, почему все то, что существует у бренда в Facebook в США, например, пока не может быть полностью перенесено на российскую почву в сети «В Контакте».

Бренды, представленные в России и наслышанные о фантастических успехах своих западных коллег в области social media marketing, совершают здесь, на мой взгляд, одну типичную ошибку – начинают создавать собственные социальные сети. Например, как ASUS и Intel с проектом trendclub.ru. «МирТесен» предлагает брендам создание соцсетей на своем движке. Но «В Контакте» и Facebook – это уже некий стандарт, это личный кабинет пользователя, который он открывает с утра и закрывает вечером – другого у него быть не может, поэтому плодить социальные сети под разные бренды – тупик. Лучше работать в рамках уже существующих и популярных.

К тому же, создание собственной соцсети – это еще и в десять раз дороже, чем продвижение в существующей. Стоимость создания сайта-соцсети обойдется от $50 000 до $100 000 без учета промоушена. Стоимость же создания страницы «В Контакте» или Facebook – редко выше $10 000. Не говоря уже о том, что такую страницу можно сделать силами отдела маркетинга, то есть практически бесплатно.

с западными компаниями Involver и Wildfire Apps, разрабатывающими различные приложения для соцсетей. Mosaic займется адаптацией их продуктов в России.

Теперь, скачав специальную программу, пользователь сможет участвовать в конкурсах, получать скидочные купоны, заполнять анкеты и вводить промо-коды прямо на странице группы бренда, а бренд – оформлять ее в корпоративном стиле.

Продуктам Involver и Wildfire Apps – всего полгода, но на Западе ими уже успели воспользоваться такие компании, как Pepsi, Red Bull и Unilever. Цена такой промо-акции для рекламодателя будет зависеть от количества вовлеченных в нее пользователей, стоимость одного – около $1,5.

Кроме того, агентство ведет переговоры о стратегическом сотрудничестве с одним из крупнейших издателей игр для Facebook компанией Playfish, надеется локализовать ее лучшие продукты в той же «ВКонтакте» например, Pet Society, входящую в пятерку самых популярных игр соцсети. Финансовая часть переговоров пока не завершена, но планируется, что Mosaic будет отдавать Involver и Wildfire Apps до 20% рекламных доходов.

Новые продукты Mosaic должны заинтересовать рекламодателей, считает
Прямая речь «Новые рекламные продукты интересны клиентам – раньше возможности «В Контакте» были сильно ограничены» Генеральный директор MindShare Interaction Дмитрий Ашманов
о новых рекламных продуктах Mosaic:

Предложение Mosaic актуально для рынка, на это есть спрос, тем более, что раньше рекламные возможности «В Контакте» были сильно ограничены, а рынок social media активно развивается и у нас, и в Европе.

Нашим клиентам подобные продукты были бы интересны. Сейчас все смотрят в эту сторону, пытаются предлагать что-то новое, другое дело, что таких предложений пока мало и мало опыта. В последнее время вообще все, что связано с Facebook становится популярным – туда перебирается тусовка из «В Контакте», а это люди, которые являются законодателями мод в сети.
Дмитрий Ашманов, генеральный директор MindShare Interaction.

Уже до конца этого года в одном из самых популярных приложений соцсети «ВКонтакте» – игре «Коктейль другу» – появится брендированный пивной напиток (название пока не разглашается), анонсируют в агентстве молодежного маркетинга The Pichesky, работающем с Mosaic. Бренд не испугали даже несолидные названия последних стадий опьянения, принятые в игре («какашка» и «никакашка»), из-за чего передумала размещать в этой группе баннеры компания Nivea.

ИМИДЖЕВЫЙ МАРКЕТИНГ


Объем рынка social media marketing в России составляет около $30 млн. Те, кто им занимаются, рассчитывают на ежегодный более чем 100%-ный рост – за счет появления новых рекламных возможностей и дешевизны этого инструмента. Социальные сети действительно пользуются популярностью у рекламодателей: редкий крупный бренд не попробовал создать группу в «ВКонтакте» или разместить баннер в «Одноклассниках». Однако оценить влияние подобных ходов на рост продаж до сих пор крайне сложно.

Прямая речь «Mail.ru, Rambler дают намного больше заказов и переходов на наш сайт, чем соцсеть» Коммерческий директор проекта «Банк подарков» Виктория Сысоева
об опыте продвижения в сети «В Контакте»
В онлайн-магазине «Банк подарков», отслеживающем, откуда пришел заказ, категоричны: Mail.ru, Rambler приносит намного больше заказов и переходов на сайт, чем соцсеть «ВКонтакте». Но, возможно, все дело как раз в том, что стандартные инструменты здесь не работают.


Банк «Уралсиб» был одним из первых крупных рекламодателей в «Одноклассниках» в 2007 году. Охват кампании тогда составил более 15 млн человек, общее число показов рекламы превысило 20 миллиардов. Сейчас в банке говорят, что это была имиджевая кампания с элементами продуктовой.

Перечисленные вами опции сейчас однозначно оценить трудно. Посмотрим.

В сентябре 2009 года, когда аудитория игры «Счастливый фермер» («ВКонтакте») перевалила за 6,5 млн, «Уралсиб» вновь решил поэкспериментировать с соцсетями, предоставив пользователям возможность взять кредит для развития своего виртуального хозяйства или поместить временно свободные средства во вклад.


Больше всего рекламодателю понравилась цена: в «Уралсибе» подсчитали, что охват 7 млн человек, полученный за счет кампании в «ВКонтакте», им обошелся в несколько десятков раз дешевле аналогичного охвата ТВ-аудитории. Что касается результатов, то они тоже пока, скорее, виртуальные: в первый же день «услугами» банка воспользовалось около 1 млн «фермеров», количество переходов на сайт банка приблизилось к 20 000.


Конкретные цифры озвучивать не могу. Несмотря на то, что с апреля мы наблюдаем некоторый рост заказов на наши подарки, напрямую с «В Контакте» я бы это не связывала. Я считаю, что платная реклама – баннерная, контекстная – в любом случае будет эффективнее продвижения через соцсети. Конечно, реклама на Mail.ru, Rambler приносит нам намного больше заказов и переходов на сайт, чем соцсеть, и «В Контакте» этого не перебьет. Но достаточно и того, что есть альтернативная возможность продвижения, тем более, бесплатно.

В КОНТАКТЕ С МИРОМ


Будущее рекламы в социальных сетях – не за традиционными баннерами, а за интерактивным диалогом с пользователем, полагают
Прямая речь «В кризис вырос спрос на нестандартную рекламу в соцсетях» Вице-президент Mail.Ru Анна Артамонова
о нестандартной рекламе в социальной сети:

Социальная сеть «Мой Мир@Mail.Ru» предлагает рекламодателям нестандартные возможности продвижения в рамках проекта почти с самого момента своего запуска в 2007 году. Спектр очень широк – брендированные страницы, конкурсы, специальные комплекты подарков (как мы это делали с Sony Pictures в рамках продвижения фильма «Розовая Пантера-2»), специальные «миры» (например, он в свое время создавался для продвижения новой картины с Джеймсом Бондом) и многое другое.

Мы ориентируемся не на формирование какого-то законченного комплекта предложений для рекламодателей (это, по сути, несовместимо со словом «нестандарты»), а чаще всего придумываем и реализовываем что-то новое в рамках каждой кампании. Так что возможности нестандартного продвижения в рамках нашей социальной сети практически неограниченны.

«Нестандарты» – чрезвычайно быстрорастущее направление, которое приобрело особенную актуальность в кризис. Ведь в это непростое время вопрос повышения эффективности коммуникаций с потребителями встал особенно остро. Доля нестандартных размещений на Mail.Ru по итогам первого полугодия 2009 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросла с 7,04% до 11,18%. В настоящее время мы рекомендуем клиентам проводить кампании примерно с таким соотношением: 80% на обычную медийную рекламу, 20% – на «нестандарты» (хотя конкретные цифры, конечно, зависят от ситуации).

в рекламных агентствах и самих соцсетях. Сомневающимся они указывают на западные примеры.

Там social media marketing существует уже около пяти лет, его объем перевалил за $1 млрд, и бренды, похоже, научились работать в соцсетях эффективно. В этом году на Западе рост рекламы в соцсетях ожидают на уровне 119%, причем основная часть придется как раз на нестандартные рекламные коммуникации.

В западных примерах есть только один недостаток большинство соцсетей и там (как и в России) по-прежнему убыточно.

Источник: http://www.slon.ru/articles/157215/

Метки:  

МДМ Банк закроет 14 филиалов в Сибири, Поволжье и на Урале

Вторник, 20 Октября 2009 г. 19:13 + в цитатник
20.10.2009 16:44 · 1
Совет директоров МДМ Банка (Новосибирск) принял решение закрыть 14 своих филиалов в городах Сибири, Поволжья и Урала, сообщает Прайм-ТАСС со ссылкой на информацию кредитной организации.

Будут закрыты филиалы в Барнауле, Екатеринбурге, Иркутске, Кемерове, Красноярске, Омске, Новосибирске, Новокузнецке, Перми, Самаре, Саяногорске, Тюмени, Челябинске и Чите.

Решение принято в связи с тем, что после объединения ОАО «Урса Банк» (Новосибирск) и ОАО «МДМ-Банк» (Москва) в этих городах, оказалось, действовали филиалы обоих банков. Дата государственной регистрации юридического лица, созданного в результате слияния, — 6 августа 2009 года.

В настоящее время МДМ Банк присутствует в 58 субъектах РФ, имеет более 370 подразделений в 160 городах России, а также в Великобритании, Казахстане, Чехии, Китае.

Источник: http://www.prime-tass.ru/

Метки:  

ГИМНАСТИКА-Гимнаст Юрий Рязанов погиб в ДТП

Вторник, 20 Октября 2009 г. 19:00 + в цитатник
Вторник, 20 октября 2009 17:45 MSD

МОСКВА (Рейтер) - Российский гимнаст Юрий Рязанов во вторник погиб в автомобильной аварии, сообщили представители милиции.

Рязанов направлялся в свой родной город Владимир, находящийся в 200 километрах к востоку от Москвы, когда он столкнулся лоб в лоб с другим автомобилем, сказал представитель Федерации спортивной гимнастики России. Рязанов скончался на месте.

Гимнаст только вернулся домой с чемпионата мира по гимнастике в Лондоне, где он занял третье место в многоборье. Эта медаль стала первой для российских мужчин-гимнастов в личном многоборье с 1999 года.

(Геннадий Федоров, перевел Артем Ахальцев. Редактор Максим Родионов)

Источник: http://ru.reuters.com/article/sportsNews/idRUMSE59J1V120091020

Метки:  

"Банк Москвы" предоставит "Нефтяной индустрии Сербии" $100-миллионный кредит

Вторник, 20 Октября 2009 г. 18:53 + в цитатник
20 октября. IFX-News - Банк Москвы и АО "Нефтяная индустрия Сербии" (НИС) подписали соглашение о выдаче 2-летнего кредита на $100 млн. Как говорится в сообщении банка, предоставляемый кредит может быть продлен на 1 год.

Полученные от Банка Москвы средства будут направлены на финансирование текущей деятельности НИС. Однако привлечение кредита не приведет к увеличению размера кредитного портфеля компании относительно уровня начала 2009 года.

В реализации сделки в качестве банка-агента принял участие Банк Москвы - (Белград), дочерний банк Банка Москвы в Сербии.

Нефтяная индустрия Сербии (НИС) - одна из крупнейших в Центральной Европе вертикально интегрированных нефтяных компаний, занимается переработкой нефти и сбытом нефтепродуктов, осуществляет добычу углеводородов на территории Сербии и Анголы.

НИС владеет нефтеперерабатывающими заводами в городах Панчево и Нови Сад суммарной мощностью 7,3 млн тонн в год. В состав НИС входит завод по производству сжиженного газа в Элемире. Компания обладает собственной сбытовой сетью, является ведущим поставщиком нефтепродуктов на сербском рынке.

Акционерами НИС являются российская нефтяная компания ОАО "Газпром нефть" (51% акций) и правительство Сербии (49% акций).
Источник IFX-News

Метки:  

Дай дешевый кредит или умри

Вторник, 20 Октября 2009 г. 18:49 + в цитатник
20 октября 2009 года

Банки обязаны снижать процентные ставки по кредитам, раз об этом говорило руководство страны. Если же они не послушаются, то "стоить отобрать у парочки банков лицензии", считает глава Счетной палаты Сергей Степашин. Он пообещал, что в ближайшее время банки будут проверяться на предмет снижения ставок по кредитам

Москва. 20 октября. IFX.RU - Тема доступности банковских кредитов для компаний и населения в последнее время обсуждается всеми. Политики с высоких трибун клеймят позором банки, которые не хотят давать дешевые кредиты, боясь ухудшения качества портфеля. Дошла очередь и до угроз со стороны представителей власти.

Председатель Счетной палаты РФ Сергей Степашин дал поручение аудиторам в течение ближайшего времени проверить банки на предмет снижения ставок по кредитам. Если проверка покажет, что ситуация не меняется к лучшему, банки нужно наказать, считает он.

"Посмотрим, как они выполняют те обязательства, которые взяли на себя, и те поручения, которые им дало правительство и министр финансов недавно. Если не выполняют банки установки руководства страны, у нас есть инструменты для работы с ними, в том числе "лицензионный инструмент". Может быть, стоит забрать лицензии у парочки банков, чтобы они задумались, для кого и зачем они работают", - сказал глава Счетной палаты на расширенном совещании с контрольно-счетными органами Сибирского федерального округа в Новосибирске во вторник. "Я их уважаю, но считаю, что совесть тоже нужно иметь", - подчеркнул С.Степашин.

По его словам, в первом полугодии 2009 года только 10-15% средств, выделенных банкам, дошли до конкретных потребителей и регионов. "Самая большая проблема, которая возникла, это то, что слишком была высока ставка рефинансирования. А реальная ставка кредитов была больше. Банки, часть из них, подзаработала на начальном периоде. И только после жесткого вмешательства ЦБ и правительство РФ ситуация меняется", - сказал С.Степашин.

Грозные слова главы Счетной палаты в отношении кредитных организаций, наверное, были вызваны желанием побудить банкиров выдавать дешевые кредиты. Но стоит отметить, что решение об отзыве лицензии у того или иного банка не входит в компетенцию Счетной палаты или правительства - это прерогатива Банка России, который по российскому законодательству должен быть независимым органом. Кроме того, не следует забывать, что такого основания для отзыва лицензии, как "не выдавал дешевых кредитов", пока не существует. Получается, что для "нехороших" банков придется искать какой-то другой повод, чтобы отнять лицензию?

Напомним, что на днях премьер-министр Владимир Путин отметил, что необходимо продолжать работу по увеличению доступности кредитов и активности банков, но тут же признал, что все дело в макроэкономике. "Главное, что сдерживает рост "кредитного портфеля", это высокие риски и неопределенности, имеющиеся еще и в мировой экономике, да и в нашей тоже", - сказал В.Путин. Он отметил, что банки предпочитают держать свои активы в наиболее ликвидных инструментах, а не вкладывать их в "длинные" кредиты.

Говоря о необходимости новых шагов по стимулированию банковской кредитной активности, В.Путин сказал, что "определенные движения происходят (в этой сфере), но все-таки слишком медленно и пока недостаточно".

"Эффективность напрямую зависит от макроэкономического фона, от выверенной кредитно-денежной и курсовой политики, последовательного снижения инфляции", - отметил премьер-министр.

А министр финансов Алексей Кудрин сообщил, что государственные банки готовы к снижению кредитных ставок. "Государственные банки готовы их (ставки) снизить до величины в пределах от 8% до 12% (в зависимости) от качества заемщика", - заявлял глава Минфина в пятницу. Не исключено, что именно это обещание имел в виду глава Счетной палаты. Но тогда упоминание о возможности отзыва пары лицензий выглядит еще более странным.


Обозреватель Иван Аношин
/IFX.RU/

Метки:  

Поиск сообщений в мэн_экономик
Страницы: 89 ... 31 30 [29] 28 27 ..
.. 1 Календарь