-Музыка

 -ТоррНАДО - торрент-трекер для блогов

Делюсь моими файлами
    Жду окончания закачки

      Показать все (1)

       -неизвестно

       -Подписка по e-mail

       

       -Поиск по дневнику

      Поиск сообщений в Дик

       -Интересы

       -Сообщества

      Читатель сообществ (Всего в списке: 1) Пионеры_ЛИРУ

       -Статистика

      Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
      Создан: 20.11.2002
      Записей:
      Комментариев:
      Написано: 8204


      Меня раздражает какая-то дурацкая покорность

      + в цитатник

      Cообщение скрыто для удобства комментирования.
      Прочитать сообщение


      Devine   обратиться по имени Суббота, 19 Апреля 2003 г. 13:51 (ссылка)
      Дик, они работают на тебя, а не на себя. Поэтому инициативы нет и не будет. Кстати, парня контролировать нужно. Как правило, широкая самостоятельность наемных работников плохо заканчивается :)
      Ответить С цитатой В цитатник
      Leshiy   обратиться по имени Суббота, 19 Апреля 2003 г. 15:28 (ссылка)
      инициатива наказуема :)
      но не прольётся нефть из бочки...
      22-х летним - оболдуям -
      Виват!! И многоточки....

      /типа шутка/
      :)
      Ответить С цитатой В цитатник
      Дик   обратиться по имени Воскресенье, 20 Апреля 2003 г. 09:01 (ссылка)
      Дик, они работают на тебя, а не на себя. Поэтому инициативы нет и не будет. Кстати, парня контролировать нужно. Как правило, широкая самостоятельность наемных работников плохо заканчивается :)

      Контроль - только через прибыль.
      Ответить С цитатой В цитатник
      misha2003   обратиться по имени Воскресенье, 20 Апреля 2003 г. 09:50 (ссылка)
      Инциатива наказуема? Кто-нибудь заметил, что это любят произносить только женщины? (Это типично женское понятие, мужчине так думать запрещено)
      Дик, инциативные работники - это палка на двух концах. С одной стороны - это хорошо, с другой инциативные всегда метят в директора. Могут и тебя сместить :)
      Ответить С цитатой В цитатник
      LEDY O   обратиться по имени Воскресенье, 20 Апреля 2003 г. 10:53 (ссылка)
      Доверяй,но проверяй,разве эту истину уже отменили:?
      Ответить С цитатой В цитатник
      Дик   обратиться по имени Воскресенье, 20 Апреля 2003 г. 19:14 (ссылка)
      Инциатива наказуема? Кто-нибудь заметил, что это любят произносить только женщины? (Это типично женское понятие, мужчине так думать запрещено)
      Дик, инциативные работники - это палка на двух концах. С одной стороны - это хорошо, с другой инциативные всегда метят в директора. Могут и тебя сместить :)

      Меня не сметстят, так как я хозяин всего этого...
      Ответить С цитатой В цитатник
      Дик   обратиться по имени Воскресенье, 20 Апреля 2003 г. 19:16 (ссылка)
      Доверяй,но проверяй,разве эту истину уже отменили:?

      Не отменили, но проверять нужно конечный результатю...
      Ответить С цитатой В цитатник
      Tomas   обратиться по имени Понедельник, 21 Апреля 2003 г. 10:18 (ссылка)
      О, на эти темы уже столько написано и сказано... Без делигирования полномочий - ты будешь в полной Ж... Тебе придется заниматься абсолютно всем - вплоть до меню в столовой. У нас, например, так и есть. АБСОЛЮТНО ВСЕ (даже тексты писем к клиентам) мы вынуждены подписывать и утверждать у великого Кормчего... А так как Великий иногда в командировке или на встрече - то процесс печати бланков для офиса продолжается по 1-2 месяца... :) Какая уж тут инициатива? Да и кому она нужна? Естественно, что все делают только то, что говорят. :) Да и то не факт. :)
      Ответить С цитатой В цитатник
      Tomas   обратиться по имени Понедельник, 21 Апреля 2003 г. 10:35 (ссылка)
      Ладно, расскажу чуть-чуть подробнее.
      Одно из подразделений захотело отделиться и стать самостоятельным. Они давно созрели, еще года два назад, но разрешили это сделать только сейчас. Они зарегали фирму, открыли счет.
      Мое рабочее место находится напротив кабинета Великого... Я слышу все что он говорит. И вот недавно слышу, как генерального директора этого подразделения - учат проводить презентации и учат "что говорить клиенту"...
      Прикольно.
      Ответить С цитатой В цитатник
      Дик   обратиться по имени Понедельник, 21 Апреля 2003 г. 19:41 (ссылка)
      Ладно, расскажу чуть-чуть подробнее.
      Одно из подразделений захотело отделиться и стать самостоятельным. Они давно созрели, еще года два назад, но разрешили это сделать только сейчас. Они зарегали фирму, открыли счет.
      Мое рабочее место находится напротив кабинета Великого... Я слышу все что он говорит. И вот недавно слышу, как генерального директора этого подразделения - учат проводить презентации и учат "что говорить клиенту"...
      Прикольно.

      Каждый идет своим путем. Я люблю риск...
      Ответить С цитатой В цитатник
      Дик   обратиться по имени Понедельник, 21 Апреля 2003 г. 20:04 (ссылка)
      О, на эти темы уже столько написано и сказано... Без делигирования полномочий - ты будешь в полной Ж... Тебе придется заниматься абсолютно всем - вплоть до меню в столовой. У нас, например, так и есть. АБСОЛЮТНО ВСЕ (даже тексты писем к клиентам) мы вынуждены подписывать и утверждать у великого Кормчего... А так как Великий иногда в командировке или на встрече - то процесс печати бланков для офиса продолжается по 1-2 месяца... :) Какая уж тут инициатива? Да и кому она нужна? Естественно, что все делают только то, что говорят. :) Да и то не факт. :)

      Я тоже первые два месяца утверждал все! Сейчас я уже знаю, за кем контроль, а кто сам может все сделать... Но вот таких самостоятельных и думающих - всего двое...
      Ответить С цитатой В цитатник
      Tomas   обратиться по имени Вторник, 22 Апреля 2003 г. 10:49 (ссылка)
      Есть такое слово "Мотивация".
      У тебя есть мотивирующий фактор - ты начальник, член совета директоров, это твое собственное дело. Наемные сотрудники не видят перспектив - оклад не увеличивется, каждый день - похож на предыдущий. Многие говорят так: "мне платят не за то, чтобы я думал, а за то чтобы я исполнял команды свыше".
      У нас менеджеры среднего звена так рассуждают: "Я мал и глуп, какой с меня спрос. Скажут - сделаю. Не скажут - не сделаю."

      Извини, если "гружу". Но попробуй посмотреть на себя: когда ты последний раз кого-то хвалил за работу, когда ты говорил что-то, давал оценку труду своих сотрудников?

      У нас так: если все хорошо, то молчат как рыба об лед. Но вот если что-то не нравится - вопли, крики, беготня...

      ОЧЕНЬ МНОГИЕ СОТРУДНИКИ будут работать лучше (в России) если их только иногда хвалить за это...

      Ответить С цитатой В цитатник
      Дик   обратиться по имени Вторник, 22 Апреля 2003 г. 13:35 (ссылка)
      Есть такое слово "Мотивация".
      У тебя есть мотивирующий фактор - ты начальник, член совета директоров, это твое собственное дело. Наемные сотрудники не видят перспектив - оклад не увеличивется, каждый день - похож на предыдущий. Многие говорят так: "мне платят не за то, чтобы я думал, а за то чтобы я исполнял команды свыше".
      У нас менеджеры среднего звена так рассуждают: "Я мал и глуп, какой с меня спрос. Скажут - сделаю. Не скажут - не сделаю."

      Извини, если "гружу". Но попробуй посмотреть на себя: когда ты последний раз кого-то хвалил за работу, когда ты говорил что-то, давал оценку труду своих сотрудников?

      У нас так: если все хорошо, то молчат как рыба об лед. Но вот если что-то не нравится - вопли, крики, беготня...

      ОЧЕНЬ МНОГИЕ СОТРУДНИКИ будут работать лучше (в России) если их только иногда хвалить за это...


      Будут работать лучше, если хвалишь, но только не в России...
      Ответить С цитатой В цитатник
      Tomas   обратиться по имени Среда, 23 Апреля 2003 г. 11:13 (ссылка)
      Ну, конечно, если у начальника такой настрой, то откуда может взяться "трудовой подъем" и желание работать? Проявлять инициативу? :) Гы. Дураков нет.
      Сам работай! :)
      Ответить С цитатой В цитатник
      Комментировать К дневнику Страницы: [1] [Новые]
       

      Добавить комментарий:
      Текст комментария: смайлики

      Проверка орфографии: (найти ошибки)

      Прикрепить картинку:

       Переводить URL в ссылку
       Подписаться на комментарии
       Подписать картинку