-Подписка по e-mail

 

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Игорь_Васюков

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 02.03.2008
Записей:
Комментариев:
Написано: 2355




Васюков Игорь на сервере Проза.ру


Обитаемый остров: что за бред ты снял, Федор?!

Воскресенье, 18 Января 2009 г. 22:58 + в цитатник
 (176x99, 8Kb)
Посмотрел ужастик од названием "Обитаемый остров".

Когда я слышу фамилию Бондрчук, то мне все время вспоминается "Война и мир". Когда слышу словосочетание братья Стругацкие, то все время видится какое-огромное, населенное мутантами малообитаемое пространство.
Мучимый отцовскими комплексами Федя снял непонятно что, но то, что можно назвать одним словом - "чернушка". Даже не чернуха, т.к. в ней имется хоть какой-то смысл, а именно "чернушку" - пустой, уже ничего серьезного не несущий, абсолютно банальный, аля-американский кинобоевик.

Если бы Федя стебался сам над собой, я бы его понял, а ведь тут какие-то претензии на откровение. Хотя кому адресовано это убогое кинозрелище совершенн непонятно. На экране какой-то бомжатник залитый кровью и какашками. Единственное, что запомнилось и проживет в сознании больше одного дня это имя героя, произнсимое странными персонажами с известными фамилиями: "Мак Сии-м", а также те собачьи кости, которые совал себе в рот герой Бондарчука во время излучения, барахтаясь при этом В ТРУСАХ в ванной. Странные отцы, странные выродки, странные имена героев. Что за бред ты снял, Федя?!

Любопытно, что все это дерьмо: "Ночной дозор", "Дневной дозор", "Ирония судьбы-2" и вот теперь "Обит. остров" я все-таки посмотрел. Правда, второй раз ни за что на свете. В отличие, скажем, от "Стиляг".

Метки:  

Кризис ударил по рынку кратковременного образования

Воскресенье, 18 Января 2009 г. 01:49 + в цитатник
professionali.ru/Topic/3294...eply329496 По материалам встречи профессионального сообщества бизнес - тренеров и консультантов «Коллегиум тренеров и консультантов» (Киев) 11 декабря 2008

Какими бы мы не были оптимистами - кризис очевиден. Трудности в ряде отраслей, рецессия, СМИ, общий депрессивный фон, и витающая в воздухе убежденность в том, что «будет еще хуже» - все это является реальностью для рынка обучения и развития сегодня.

Какие трудности на поверхности:

• в кризисе первое, что попадает под нож – это бюджеты на обучение. В основном, они сократились до нуля;
• рынок обучения и развития в ноябре-декабре 2008 года сократился наполовину (если принимать во внимание объем отмененных заказов);
• перенос обучающих программ на неопределенный срок;
• большое количество тренеров и тренинговых компаний в панике смещают акценты в сторону антикризисных программ. На тренинговых порталах Украины насчитано около 80 (в России 200) таких программ. Демонстрируемый тренинговыми компаниями крен - «все на проведение антрикризисных программ» - выглядит понятно и нелепо одновременно;*
• сокращение персонала тренинговых компаний;
• на 2009 год (по крайней мере, на его первую половину) прогнозируется падение рынка на те же 50 % (здесь мы принимаем во внимание уже не только «провайдерские» данные, но и оценки компаний-заказчиков; в том числе и с учетом сокративших данные расходы до нуля);*
• на поверхности отсутствие трансформации знаний и навыков, полученных участниками на предыдущих тренингах, в действие и результат бизнеса.

Какие возможности характерны для обучения и развития в период неопределенности?

1. Переориентация компаний - на собственные внутренние ресурсы в обучении и развитии сотрудников.

2. Смещение акцентов на обучение под задачи бизнеса.

3. Проявление потребностей в модерационных сессиях: от диагностических и стратегических до сессий под конкретную задачу бизнеса, модерации необходимых бизнесу проектов.

4. Потребность в программах, приносящих Результаты.

5. Появление необходимости а новых форматах обучения (мини-тренинги 2-4 часа, ворк шопы, модерации под задачи бизнеса, экспертные диалоги, мозговые штурмы…) и обучение этому, прежде всего, линейных менеджеров.

6. Обучение линейных менеджеров навыкам обучения персонала по программе «Менеджер-тренер», в том числе фасилитационным техникам.

7. Активное использование систем дистанционного обучения, если позволяет бизнес. (легче живется тем, кто успел построить такого рода системы).

8. Возникает потребность в методическом обеспечении компаний в разработке и передаче для внутреннего пользования новых, необходимых бизнесу программ и подготовке сотрудников для их проведения.

9. Акцент на обучении первоочередному и необходимому для целей бизнеса: ключевых сотрудников основным навыкам (поддержание навыков) или развитие ключевых компетенций персонала, обеспечивающих выживание/развитие в условиях кризиса.

10. При формировании бюджетов новых периодов будет обеспечиваться поддержка, в первую очередь, ключевых («зарабатывающих») подразделений бизнеса. Для многих Заказчиков это ситуация возврата от систематического обучения («всех и всему») и комплексного развития компетенций к «точечному» обучению под задачу. Следовательно, повышаются требования к диагностике ключевых компетенций (для данного сотрудника этой компании в конкретной ситуации) и адекватности программ целям обучения / развития.*

При этом, очевидно, что неопределенность может быть использована и как витамины возможностей для компаний-Заказчиков, тренинговых компаний и тренеров.

Возможности для компаний-заказчиков:

1. Перестать учить сотрудников всех и всему. Начать решать задачи. При помощи тренера. Собирать людей не на «семинары-тренинги», а на «рабочие сессии». Не для того чтобы они «учились», а чтобы работали над конкретными задачами. Например, искали способы заработать на кризисе. А настоящий тренер в первую очередь управляет процессом решения таких задач. А учит в перерывах между работой. **

2. Выстраивание реальной системы обучения, сфокусированной на ключевых задачах бизнеса (ничего лишнего)

3. Смещение акцентов заказчика обучения от HR департамента к линейному менеджменту Задачи на обучение пусть ставят те, кто будет их решать. Все мероприятия должны заказывать только линейные менеджеры, только под свои текущие задачи. HRовец может лишь помогать им в формулировании потребностей и составлении заявок. **

4. Ввести персональную ответственность за работу на сессии и достигнутые результаты. Руководитель подразделения, который заказывает такую сессию для своих сотрудников, лично участвует в ней и лично отвечает за ее результаты. Эти результаты он согласовывает в заявке, формулируя их в виде задач, которые должны быть решены на сессии.**

5. Реализация системы обучения с опорой на внутренние ресурсы: каждый линейный менеджер может стать автономным центром обучения и развития своих подчиненных.

Возможности для тренинговых компаний и тренеров

1. Перепозиционирование с продаж тренингов к продаже Результатов. Кризис – самое время для того, чтобы начать продавать настоящие услуги. А не те «фантики», которые требовал рынок докризисного периода.**

2. Корректировка продуктовой линейки в соответствии с потребностями бизнеса: отработка фокусных программ под задачу конкретного клиента (развитие конкретных компетенций, сопровождение организационных изменений и т.д.).*

3. Корректировка ценовой политики от бесплатных диагностических сессий до тренингов в кредит.

4. Разработка и внедрение новых форматов работы с клиентом: модерационные сессии, мини-тренинги, экспертные диалоги, круглые столы, проектные сессии….

5. Одна из предполагаемых тенденций рынка – рост объема консультационных задач и форм работы с клиентами, наращивание консультационной компетентности тренинговых компаний и тренеров.

6. Объединение компаний в тренинговые холдинги.

Нет такого закона, который бы заставлял нас изменяться - это Закон выживания. Рынок обучения и развития очень близок к реализации такой задачи.

*По материалам Марка Кукушкина, «Бест-Тренинг», Москва
** По материалам Александра Сорокоумова

Приглашаю к дискуссии коллег по тренерскому цеху

Метки:  

Майкл Джексон умирает в образе монстра

Суббота, 17 Января 2009 г. 19:40 + в цитатник
internovosti.ru/text/?id=13014 Знаменитый певец Майкл Джексон тяжело болен, и его состояние ухудшается с каждым днем, сообщает американское телевидение. Вот почему Майкл редко появляется на публике. Он едва говорит и почти не видит левым глазом, передает NEWSru Israel.

FOX News стали известны подробности болезни 50-летнего Джексона. Звезда страдает от дефицита альфа-1-антитрипсина – генетически обусловленной патологии. У подобных больных низкий уровень протеина ААТ в крови, и довольно часто развивается хроническая обструктивная болезнь легких.

Дело осложняется запущенностью болезни. Для кардинального лечения может потребоваться трансплантация одного или обоих легких. Но и на операцию нужно здоровье.

Медики потратили немало сил, чтобы остановить у своего пациента кровотечение, вызванное язвой желудка. По мнению Яна Гальперина, автора книги о Джексоне, операция по пересадке легкого может убить певца.

Брат знаменитости, Джермейн Джексон признал, что у Майкла проблемы со здоровьем, но отказался от комментариев.

Напомним, что с экс "короля поп-музыки" в 2005 году были сняты обвинения в растлении малолетнего, и он уехал из США в Бахрейн. Затем Джексон полгода гостил в Ирландии в замке известного танцора Майкла Флэтли. Сейчас его часто видят в Лас-Вегасе. Имущество певца уходит с молотка на аукционах.

Метки:  

Мир отметил День битлов

Суббота, 17 Января 2009 г. 19:35 + в цитатник
eurosmi.ru/segodnya_mir_pra...s_den.html Сегодня мир празднует The Beatles день
16.01.2009 20:16 / Шоу-бизнес / Прочли: 23 человек

Традиционно 16 января планета отмечает Всемирный день The Beatles. Чем же знаменателен сегодняшний день для битломанов? Все очень просто: именно 16 января (в 1957 году) открылся клуб «Cavern» в Ливерпуле. Здесь легендарная группа давала первые концерты. Также в этот день, 16 января (но уж 1964 года), квартет The Beatles выступил в парижской «Олимпии».
Традиционно 16 января планета отмечает Всемирный день The Beatles. Чем же знаменателен сегодняшний день для битломанов? Все очень просто: именно 16 января (в 1957 году) открылся клуб «Cavern» в Ливерпуле. Здесь легендарная группа давала первые концерты. Также в этот день, 16 января (но уж 1964 года), квартет The Beatles выступил в парижской «Олимпии».

Известный квартет распался 39 лет назад, в 1970 году. Однако мир по-прежнему слушает The Beatles. Группе посвящаются книги, фильмы, рецензии, статьи. Секрет такого успеха команды до сих пор не разгадан, как остается не побитым и рекорд ее популярности. The Beatles сочинили песню «A Day In The Life», которая признана лучшей британской песней всех времен мнением экспертов журнала «Q».

Альбом 1966 года «Revolver» занимает первое место в списке 100 лучших альбомов в истории рок-н-ролла (рейтинг опубликован американской музыкальной телекомпанией VH-1). В книгу рекордов Гиннеса занесена песня «Yesterday», на которую сделано больше всего кавер-версий. Это далеко не все достижения ливерпульской четверки.


---
История The Beatles началась в 1956 году, когда Джон Леннон (вокал, ритм-гитара) услышал песню Элвиса Пресли «Heartbreak Hotel». 16-летний парень начал учиться играть на гитаре, а со временем создал свой коллектив «Quarrymen». На одном из первых выступлений Леннон познакомился с Полом Маккартни (вокал, гитара, пианино).


Еще через год в группу взяли Джорджа Харрисона (лид-гитара), позже – Стюарта Сатклиффа (бас-гитара). Через 4 года, в апреле 1960 года, группа переименовалась в The Beatles.

Популярность коллективу принес концерт 1961 года в зале «Litherland Town Hall» (Ливерпуль). Именно после этого выступления журналисты назвали The Beatles лучшим рок-н-ролльным ансамблем Ливерпуля.

В 1969 году The Beatles устроили мини-концерт на крыше здания звукозаписывающей студии. Они записали песни «Get Back», «Don't Let Me Down», «One After 909», «I've Got A Feeling» и «All I Want Is You». Жители соседних домов вызвали полицию, поэтому концерт был прекращен. Он оказался последним выступлением группы, которая официально распалась в 1970 году.

Метки:  

Александр М. Пономарев как Мальчиш-Плохиш и Раскольников в одно флаконе

Суббота, 17 Января 2009 г. 13:00 + в цитатник
Я может быть человек недалекий, несовременный. Но кажется мне, что последняя кампания по выборам депутатов в Государственную Думу строится как-то без особого уважения ко мне, к избирателю. Манипулируют почем зря нами, понимаешь, топчут достоинство…
Тут тебе и выдача предвзятой, клишированной информации, неразжеванных и непереваренных ценностных установок, мобилизация на действия необходимые «разным темным силам», расчет на умственную пассивность, некоммуникабельность, неизбирательность избирателя.
Вот, пожайлуста, пример с «нонешним» депутатом Александром М. Пономаревым. По НТВ сейчас все время гонят какой-то дурацкий клип (под НЛПистов косят, черт бы их побрал!), где депутаты Госдумы «шкандыбят» и таскают друг друга за волосы почем зря. И как бы между прочим появляется между этими, извините за выражение, идиотами, знакомый профиль А.М. При этом закадровый ведун вещает: «Таких депутатов нам не надо!»
Так я не понял, Александр Михайлович в Думе кого-нибудь «замочил» или нет!? Что-то на него непохоже!
Вообще, как мне кажется, на счет Пономарева местные имиджмэйкеры явно перебарщивают… Как бы не случилось чего как всегда… Я, конечно, года три его не видел, но получается, что за все это время его КПД свелся лишь к тому, что он «отправил на тот свет», подобно Раскольникову, безобидную и никому не нужную старушку, посмевшую затопить его «депутатские хоромы» (см. «Речь»**) площадью 46 кв.м. вместе с туалетом. Да еще, подобно Мальчишу-Плохишу, написал какой-то вульгарный пасквиль на Вячеслава Евгеньевича (***), где обвинил его в преступлениях против россиян.
Я, конечно, не знаю отчего вдруг А.М. стал так плохо себя вести. Тут, наверное, отравленный московский воздух злую шутку с ним сыграл, да страсть к отборным московским проституткам из гостиницы «Россия» возымела свое действие, но раньше то он точно был поумнее. Помнится в 95 году каждая череповецкая газета не считала за труд так 15-20 раз в месяцего в положительном контексте упомянуть. Да и я сам помню – вроде положительный мужчина был. Хоть и коммунист, но зато порядочный, честный, ораторским искусством блистал, свою позицию гражданскую по каждому вопросу имел… Кроме того, как помнится, уже в бытность депутатом за «Северсталь» во-время антидемпинговых процессов горой постоял. И на тебе – надо же так человеку опуститься!?
А может дело то в другом. Мне, возможно, А.М. вообще неприятен, а за родную «Северсталь», держащую в руках основные городские СМИ и Вячеслава Евгеньевича, я хоть сейчас грудью вперед. Но думаю, что в отличие от 2О (Овченкова&Орголайнена ****) А.М. напрасно прогибаться ни под тех, ни под других не станет. Не будет «мальчиком по свистку», что явно грозит двум первым кандидатом. А «Северстали» и Губернатору именно такой человек как Пономарев и нужен. Он неудобный, ершистый. Зато не только интересы наших олигархов в Москве «потрясет», но может и про нас не забудет. Поэтому, бабы и мужики (тьфу, леди и господа)! Давайте ка дружно нынче проголосуем за Пономарева. А Позгалева со Шевцовым***** не слушайте – они от «помрачения мозгов» сами не знают, что творят. Потом еще нам с Вами ручки в благодарность целовать будут. Ужо попомните!!!

Прим.
* - депутат Госдумы от Череповца и западных районов Вологодской обл, коммунист
** - бабуля, живущая в Череповце над квартирой Пономарева раз 6-7 его заливала. Однажды он пришел и попросил оплатить расходы… Та ни в какую («Мол, с пенсионерки спрос). Пономарев подал в суд на ее сына. Выиграл. Все череповецкие газеты этот случай обыграли не в его пользу. А старушка взяла и умерла!
*** - вологодский губернатор, бывший мэр Череповца
**** - один нынче кандидат от «Северстали», другой от губернатора
***** - большая шишка на «Северстали»

декабрь, 1999г.
Рубрики:  Череповец (архив 1998-2007)

Метки:  

Александр Викулов: "Не потерять поколение"

Суббота, 17 Января 2009 г. 12:57 + в цитатник
Несмотря на достаточно жесткий и даже циничный характер происходящих в обществе рыночных реформ, рядом с нами все равно остаются люди, преданные своему делу, образом своего мышления и поступков, олицетворяющие собой принципы нестяжательства, подвижничества, борьбы за свои идеалы. Одним из них, на мой взгляд, является известный в нашем городе человек, кандидат психологических наук, руководитель психологической службы Центра повышения квалификации при Управлении образования, мастер спорта по шахматам Александр Владимирович ВИКУЛОВ.
Поводом нашего обращения к нему стало создание в городе межведомственного Центра социальной помощи детям и подросткам, инициатором появления которого на свет и является Александр Владимирович.
- ЧТО ЯВИЛОСЬ ОСНОВОПОЛАГАЮЩЕЙ ПРИЧИНОЙ ОБРАЩЕНИЯ ГОРОДА И ВАС, В ЧАСТНОСТИ, К СОЗДАНИЯ ЦЕНТРА ПОМОЩИ ДЕТЯМ И ПОДРОСТКАМ?
- Если обратиться к многочисленным фактам, которые ежедневно стекаются к нам, с экранов телевизора, из газет, радио, просто по "сарафанной почте", а также результатам многочисленных социально-психологических, медицинских, педагогических и криминологических исследований, выполненных в последние годы, можно сделать однозначный и неутешительный вывод - масштаб и глубина кризисных явлений в сфере социализации детей и подростков таковы, что общество становится перед риском НЕ ПОЛУЧИТЬ ПОЛНОЦЕННОЙ СМЕНЫ ПОКОЛЕНИЙ.
- Этот и ряд более конкретных выводов основаны на анализе состояния здоровья подрастающего поколения в трех его выражениях: физическое развитие, психическое здоровье, социальное здоровье. Отклонения в социальном здоровье (преступность несовершеннолетних, агрессия, жестокость, наркомания и алкоголизм, антиобщественные формы группового поведения, нежелание работать и учиться), вызывающие тревогу у государства и общества, тесно связаны с соматическим и психическим здоровьем с одной стороны, и ОТСУТСТВИЕМ ЭФФЕКТИВНЫХ КОМПЛЕКСНЫХ ПРОГРАММ РАЗРЕШЕНИЯ обозначенной проблемы, включая моменты социально-правовой защиты детей в обществе. С другой стороны.
- И ЧТО ЖЕ ЯВЛЯЕТСЯ ГЛАВНЫМ ТОРМОЗОМ РЕШЕНИЯ ЭТИХ ПРОБЛЕМ? ВЕДОМСТВЕННОСТЬ, РАЗОБЩЕННОСТЬ, ФОРМАЛИЗМ?!
- Во многом, да. Сегодня все важнейшие задачи воспитания подрастающего поколения распределены "по разным квартирам", между различными организациями разных ведомстив: в органах образования, здравоохранения, культуры, социальной защиты и, естественно, правоохранительных.
Кардинальная же реформа системы социальной защиты и помощи деятям и подросткам, на мой взгляд, возможна на основе реализации трех требований. Назову их!
Первое - приоритет защиты прав детей на основе Конвенции ООН о правах ребенка.
Второе, ИНТЕГРАЦИЯ ведомственных интересов для КОМПЛЕКСНОГО, системного решения местных городских задач по социализации, адаптации и реадантации детей и подростков.
Третье - сохранение ведомственной принадлежности задач без нарушения административных вертикальных связей.
Принципиальными недостатками действующей системы защиты и помщи детям являются разобщенность и нескоординированность социальных, психологических, педагогических, медицинских и правовых норм, осуществление общеывоспитательных и специализированных функций вне единого контекста (принцип "Кто в лес, кто по дрова"), несоответствие между поставленными глобальными задачами и жалкими ресурсами для их решения, что информационными, что кадровыми, что техническими, что методическими. Не будем забывать и об известном всем ФДП, т.е. фиктивно-демонстративном продукте деятельности этих служб, когда управление осуществляется не по конкретным результатам, а на основе многочисленных и ненужных отчетов и отчетных мероприятий.
Очень важно то, что в действующей практике работы детских и подростковых служб, основные средства направляются на ВЫНУЖДЕННЫЕ МЕРЫ ПЕРЕВОСПИТАНИЯ И РЕАДАПТАЦИИ. Однако, с ростом деформаций и усилением всех названных отрицательных тенденций объем этих средств СТАНОВИТСЯ И УЖЕ СТАЛ непосильно большим, превышающим финансовые возможности города.
Основными принципами реформы ВСЕЙ системы помощи детям и подросткам должно стать ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРИОРИТЕТА ПРОФИЛАКТИЧЕСКИХ МЕР, в защите прав и интересов детей. Помимо аргументов общегуманистического характера имеются два важнейших обстоятельства в поддержку этого принципа.
Во-первых, в отношении отклоняющегося и противоправного поведения подростков НЕЭФФЕКТИВНА система ЗАПАЗДЫВАЮЩЕГО КАРАТЕЛЬНОГО РЕАГИРОВАНИЯ, не приводящая к значительным и серьезным результатам.
Во- вторых, как и в случае отклонений в социальном здоровье, так и в соматическом и психическом, усилия системы, направленные на ПРОФИЛАКТИКУ, во много раз эффективнее ЭКОНОМИЧЕСКИ!

- КАКОВЫ ЗАДАЧИ, СТРУКТУРА И МЕСТО ВАШЕЙ СЛУЖБЫ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ИЕРАРХИИ ГОРОДА?
- Социальная служба помощи детям, подросткам и молодежи будет рассматриваться как часть общей социальной службы города и подчиняться мэрии города во главе с заместителем мэра Леонидом РЯБИНИНЫМ. При этом к компетенции службы будут относится задачи информационного обеспечения, проектирования и коррекции социальной среды с учетом критериев социальной профилактической работы, подбора, подготовки и консультирования кадров, научно-методического обеспечения.
Мы попытаемся осуществить координацию всех существующих в городе организаций, сил и средств помощи деятм и подросткам, обеспечить защиту личных и имущественных прав ребенка, помочь семьям в обеспечении здорового образа жизни ребенка и компенсации биологических и социально-психологических неблагополучий, помочь несовершеннолетним из групп повышенного риска, жертвам экстремальным обстоятельств и т.д.
Управление службой будет осуществляться на коллегиальной основе управлениями исполнительной власти: по социальной политике и помощи, образованию, культуре, здравоохранению, занятости, по делам молодежи. Основа управления: разработка, принятие, финансирование и контроль программ службы.
Сама же служба будет являться межведомственной и междисциплинарной, принмая в структуру экспертные (правовые, медико-психологические консультации), профориентационные (центр профориентации и службы занятости подростков) и экономические (производственный и реабилитационные комплексы) функции.

март, 2000
Рубрики:  Череповец (архив 1998-2007)

Метки:  

Экзистенциальные уроки проекта

Суббота, 17 Января 2009 г. 12:17 + в цитатник
Стараниями «ТВ-6» в почву общественных умонастроений вброшено семя Идеи Своего Проекта для нового поколения россиян

Цифры, которые высветились на табло в телестудии «Останкино», когда телезрители во время заключительной передачи ток-шоу, посвященной программе «За стеклом», выбирали «между Максом и Деном», честно говоря, откровением для меня уже не стали, хотя пару недель назад даже думать такое не представлялось возможным. Где- то в глубине души меня еще точил червь сомнения: «А вдруг!?». Однако, полученный результат полностью совпал с тем, который я и предположил пару дней назад.
И тут нет ничего фантастического. Хотя без определенной доли фантастики, конечно же, не обошлось. Дело в том, что за две последние недели и, особенно, последнюю Дэн в своем внутреннем мироустройстве совершил огромный «внутренний прыжок, прорыв», который было невозможно не заметить и тем более не отметить. Я проголосовал именно за это. И мой голос, по всей видимости, как и голоса сотен тысяч других болельщиков – арбитров, был ничем иным, как своеобразным кредитом доверия для этого молодого человека. Я (или мы!?) как бы сказали ему: «Из всех «застекольцев» эта победа больше всего нужна именно тебе, потому что она означает именно твою победу над тем внутренним противником, который и мешал (и мешает) тебе до сих пор жить. Мы верим в тебя, парень! Докажи нам, что ты идешь правильной дорогой и оправдаешь наше высокое доверие!»
Дэновский прорыв в новое измерение личности, на мой взгляд, случился во время его заключительного конфликта с Жанной. Жанна парня действительно допекла. И в ее отношении к Дэну как «нравственному уроду, придурку», на определенном этапе развития сюжета, вполне справедливом, под конец «великого сидения» стал явственно ощущаться некий жесткий и несправедливый стереотип: «Все так и просто не может быть иначе». Животный крик Дэна о том, что: «Я сейчас взорвусь!» был ничем иным как его человеческим желанием дать достойный ответ, «взорвать плотину», не только сказать себе, Жанне и всему миру, что он не только не хочет быть только прежним Дэном, но и хочет и может стать хотя бы чуть-чуть другим.
И мы в это поверили. И Жанна, по - моему, тоже. В своих туманных интеллектуальных исканиях, в безумном бормотании, резонерстве, Дэн, все-таки под конец игры отыскал для себя «внутренний свет сознания» и сделал трансцендентный шаг, соединивший его «прошлое, старый мир индивидуального сознания» с «новым для него миром». Если говорить на психологическом языке, то благодаря этой глубокой личностной интервенции Дэна в себя и вовне, наконец-то оказались адекватными миру все его бесконечные когнитивные и эмоциональные подстройки и перенастройки существовавшей в его сознании картины мира.
И Жанна, может быть, ввиду присущей ей интеллигентности, психологической сензетивности, несмотря на то, что: «Я гордая!» это порыв поняла и приняла как должное, необходимое в жизни любого человека: «Если я могу изменяться, то почему не могут изменяться другие?!» - именно такой ход и исход последующих экзистенций Жанны я только и могу предположить… Давайте оценим это по достоинству и отметим это как и ее личную победу!
Несомненно, программа «За стеклом» в ее заключительном финале дала миру хороший и красивый нравственный урок. Если бы ребята схватились вдруг за эти деньги и за эту квартиру, то это не являлось бы победой ни для кого, а стало бы поражением. Для всех. Для всех нас. Молодежь, пускай в зачаточном, самом «сыром», совершенно неотрефлексированном виде, продемонстрировала нам не просто действительно хорошую и здоровую модель отношений между людьми, но и представило ее в виде определенного жизненного проекта: вот так надо жить, вот так надо любить, вот так надо поступать и выходить из сложных психологических и нравственно-моральных коллизий! Может быть не слишком мастеровито, угловато, но!
А что на это может ответить старшее поколение? В зале, помимо сорокалетнего Набутова «старых русских» можно было бы пересчитать по пальцам. А ведь вызов брошен! Поколение «Последнего героя» (на 5-7 лет в среднем старше поколения «застекольцев») на этот наивный, казалось бы, тезис молодежи ответило следующим образом: «Быть нравственным, конечно же, хорошо, но безнравственным, пожалуй, выгоднее!», «Дружить, конечно же, замечательно, но быть волком – сытнее!».
А что скажут другие?
Понятно, что новые символы поколения «некст» (я имею ввиду ребят!) отнюдь не являются ангелами во плоти и ответственность и искушения, которыми их загрузили их старшие дяди и тети, для каждого из них в отдельности, понятно, несколько великовата. И здоровая режиссура их дальнейшей жизни, конечно же, еще ой как нужна. При определенных «усердиях» определенных людей и сообществ даже такое хорошее начало, такой замечательно открывшийся на всеобщее обозрение эмоционально ярко окрашенный в здоровые цвета их («застекольцев») жизненный проект может бездарно угаснуть и увять.
Так же ясно, что каждый из них нес «За стекло» не столько мечту о квартире, сколько некоторую свою проблему (может быть и жизненное отчаяние), внутреннюю тайну, а теперь, когда все кончилось, не только решил ее, а, скорее всего, получил больше чем ожидал: Макс – «раскрутку», Ольга – «телепризвание», Жанна – уверенность, Денис – себя. И этот момент я тоже хотел бы отметить. Ведь весь философский мир говорит о примате чего угодно: бунта, борьбы, заботы и т.д. и т.п. Но здесь то на первый план выходи уже совершенно иная идея и иное человеческое измерение - измерения личного и поколенческого Призвания, Миссии, верности себе и своему делу, которому, выбираясь в непростых муках, ты и намерен служить в будущем.
Скажем без обиняков – молодое поколение россиян в результате совершенно безумного по своим психологическим затратам сопереживания (я бы сказал – азартно - отчаянного!) «застекольцам», наконец-то, получило истинно своих, а не надуманных и не навязанных ему героев. Теперь, наверное, главная проблема заключается в том, чтобы все полученные уроки и результаты… Как бы это сказать? Ах, да! Не расплескать и не упустить!

1.12.01
Рубрики:  Статьи (Архив)

Метки:  

Харизматический карьерист Леонид Гаврилов

Суббота, 17 Января 2009 г. 12:15 + в цитатник
Штрихи к психологическому портрету И.О. директора АО «Северсталь» по кадрам


На свете немало людей увлеченных. Одни из них, например, без устали «малюют» какие-нибудь живописные полотна, другие строят дома по индивидуальному проекту, коллекционируют значки, получают второе, третье, четвертое высшее образование. Третьи идут еще дальше: все свои доходы они используют для того, чтобы без устали покупать и продавать все, что у соседа плохо лежит и в своем хозяйстве может пригодиться (заводы, газеты, пароходы, например).

Не токмо корысти ради…

Под стать им, Леонид Борисович Гаврилов, свежеиспеченный И.О. дирекции АО «Северсталь» по кадрам, тоже человек увлеченный. Но увлечение у него имеет особый, что ли характер, отличный от других, вышеперечисленных типажей. Это ярко выраженный карьерист, просто «фанат» этого дела, вся жизнь которого подчинена тому, чтобы без устали двигаться вперед и вверх, занимать освобождаемые места, поторапливать задержавшихся, добиваться, доставать, интриговать, изворачиваться, маневрировать, привносить… И все это, естественно, не токмо ради корыстей земных, а ради целей возвышенных. Можно сказать – искусства ради!
Если кто-нибудь, когда-нибудь наблюдал Леонида Борисовича в наивысшие минуты подъема его неутомимого духа, то не мог не заметить его какой-то особой харизматической возбужденности, взвинченности, вдохновленности всем происходящим вокруг процессом. Гаврилов всегда в центре происходящего, всегда переполнен пересекающими его тело в различных направлениях энергиями неизвестного происхождения, вооружен абсолютно железными и недоступными простому смертному аргументами. Рядом с ним иногда можно почувствовать себя кроликом перед пастью играющего с тобой змея. Или «дауном», которому доктор – психиатр с пафосом объясняет во общем - то простые истины, до смысловых глубин которых ты, как тебе казалось, уже давно созрел, но, как оказалось, наивно заблуждался. Если для известного русского поэта вредным (с его слов) для здоровья было одно из времен года, то для здоровья Леонида Борисовича опасным может быть только какой-нибудь карьерный застой. Убери у него, или просто прикрой на время, возможность двигаться «вверх, вниз, вправо, влево» он, пожалуй, и действительно может умереть. Корпоративный Эверест – вот его истинная страсть, вот его единственно достойная и самая заветная мечта… Именно оттуда, подобно одному из олимпийских богов, он и поведает нам скоро, что в этом мире не так и как все должно быть, чтобы быть как должно. Нисколько не сомневаюсь, что у Леонида Борисовича это получится в самом наилучшем виде – убедительно и смертельно для всех недоброжелателей.


С огнем большевистским в груди…

Как и все лучшее в этом не самом лучшем из миров, особенно в плане топ-менеджмента, психологический тип Леонида Борисовича Гаврилова имеет пионерско -комсомольское – партийное происхождение. Одна из моих собеседниц, когда-то учившаяся с ним в одной школе, будучи активисткой отряда юных дзержинцев, которым в те времена руководил еще юный Леонид, отметила, что все свои поручения Гаврилов выполнял вдохновенно, с дьявольским энтузиазмом. Правда, неизменно замыкая успех проделанной работе на себе любимом.
- Как-то, - рассказывает она, - в одном из школьных складов загорелась бумага. Мы с Леонидом бросились тушить пожар. Это нам удалось. Через день я с удивлением узнала от директора школы, что в тушении пожара никакого участия не принимала…
Другой мой собеседник, тоже учившийся с ЛГ в одной школе, с удовольствием вспоминает выступления нашего героя на школьных собраниях:
- Леонид всегда очень точно держал генеральную линию и казался нам очень правильным. Правильнее самого директора школы и самого Леонида Ильича Брежнева. После почти каждого собрания самые отъявленные хулиганы школы намекали друг другу, что Леонида пора немного поучить. Но как-то этого так и не случилось…

Точно таким же правильным, активным, близким к начальству и к комсомольским «богам» был Леонид Борисович и во время его обучения на факультете иностранных языков Вологодского пединститута (один из самых престижных факультетов в области в то время). Активность Гаврилова (пожалуй, даже избыточную) замечали и его коллеги по педагогическому сообществу г. Череповца, когда он руководил в качестве директора одной из городских школ. На хорошем счету у начальства он был и в вологодской компьютерной фирме «Сигнал Лимитед», когда возглавлял его череповецкий филиал. Всегда активен, полон новаций, правильный, с хорошим самочувствием и цветущим видом, тщательно выполняющий любую операцию, скрупулезный до мелочей, даже выводящий этим окружающих из себя. И здесь, правда, находились недоброжелатели, которые считали, что ЛБ просто использует их по назначению в своих наполеоновских замыслах…
Наконец, один из моих знакомцев показал мне фото Гаврилова из Ньюкасла, где он совсем недавно учился на дневном отделении Бизнес-школы университета Нортумбрия. Леонид Борисович изображен на ней в группе своих сокурсников череповчан рядышком (т.е. – ближе всех!) с … Алексеем Александровичем Мордашовым, приехавшим в Англию, чтобы проверить – как идут дела у его «птенцов»… Что сказать – человек знает, чего хочет!


Он хотел – его назначили

Наше искреннее убеждение заключается в том, что на пост ИО дирекции по кадрам АО «Северсталь» Леонида Гаврилова назначили не потому, что больше всего на свете этого хотели, а, прежде всего потому, что он сам больше всего этого хотел. Он хотел – его назначили.
И все же мы считаем, что такой психологический тип, как Леонид Борисович Гаврилов в качестве полноценного директора АО «Северсталь» по кадрам является неплохим вариантом. Можно было бы сделать ставку на какого-нибудь московского пижона, но такая консервативная сфера как кадры чужаков, наверное, не любит. «Харизматический карьерист» Гаврилов находится в том самом возрасте (ему 39 лет), когда мужчина бросает самый серьезный вызов судьбе и стремится взять у жизни все то, на что он действительно считает себя вправе претендовать.
«Или сейчас, или никогда» – вот ведущая установка у мужчин в этом возрасте. Поэтому, несмотря на то, что отовсюду раздаются порой скептические сомнения по поводу успешной адаптации И.О. к своей новой должности, мы, по крайней мере, беремся утверждать, что Леонид сделает все, чтобы ее не потерять и будет бороться за нее аки лев. А, может быть, и как змея…
В любом случае, уход уже разменявшего пятый десяток лет Николая Тихомирова на пост спикера Законодательного собрания области, дал шанс руководству АО «Северсталь» если уж не сломать сложившиеся традиции и стратегию работы с кадрами на «Северсталь» (об этом, конечно же, сейчас и речи идти не может), то значительно обновить существующие методы и приемы работы, внести, так сказать, в них свежую струю. Гаврилов человек другого поколения, чем Тихомиров: активнее, бойчее, инновационнее. Но и не пацан, которых сейчас стало модно назначать сразу же в Генеральные (или бери выше). Опираясь на этот сплав относительной молодости и опыта, а также на индивидуальные особенности ЛБГ и идеологическую закалку, полученную им в юные годы, можно утверждать, что с первой своей задачей превращения И.О. в полноценного директора Леонид Борисович справится. Впрочем, давая смелые прогнозы, мы, как всегда, не забываем загибать при этом пальцы…

2002г
Рубрики:  Череповец (архив 1998-2007)

Метки:  

Рождество от Пугачевой новогодние мысли

Суббота, 17 Января 2009 г. 12:11 + в цитатник
Телевизионный ритуал Нового года, как правило, жестко расписан. Обязательны: КВН, «Ирония судьбы…», обращение Президента к народу под шампанское и салат «оливье», «Голубой огонек», «Песня года». Мне, в последние лет 10, из всего этого меню, больше всего привлекают новогодние изыски Аллы Борисовны, точнее, ее традиционные «Рождественские встречи».
Вот говорят, Алла Пугачева – это уже не модно. Мол, скуксилась, бабушка, стала старенькой, глупенькой, неинтересной. Но ведь и мы тоже не молодеем, а королям и королевам, как известно, присягают один раз в жизни и навсегда. Наше поколение, в свое время, присягало именно ей и, было бы просто невежливо и плохим тоном не прийти к ней на ее ежегодный королевский праздник, который она проводит на телеэкране в канун или во время православного Рождества.
Наверное, никто уже не будет спорить, что Пугачева давно зарекомендовала себя как классный постановщик своего рода музыкальных спектаклей, можно сказать первых полноценных советских и российских мюзиклов. И зарекомендовала себя до такой степени, что, мягко говоря, на «Рождество –2002» даже особо не удосужилась утруждать себя какой-то более или менее сложной режиссурой, искать фабулу своему новому спектаклю, закручивать сюжет…
Такое впечатление, что ее новые «Встречи» родились на свет божий примерно следующим образом: приехал к ней в апартаменты после бессонной ночи маэстро Боря Краснов, показал на календарь на стене и промямлил нечто вроде: «Пора, Аллочка!». Алла Борисовна подумала, подумала, покрутила своей лохматой головой и ответила Краснову словами из ее же известной песни: «Устала Алла, Борис. Давай в этом году немного схалтурим: снимем «кабак» в центре Москвы, пригласим цыган. А молодые то наши отпляшут и отпоют там для нас стариков за милую душу!» Как, видимо, договорились, так, видимо, и сделали. Пугачевское торжище в «Кристалле», на наш скромный взгляд, это определенный шаг (если не два) назад по сравнению, как и с прошлыми «Встречами…», так и с некоторыми другими.
Что ж - и на «старуху» бывает проруха. На этот раз «Рождественские встречи» прошли в типично молодежном режиме «non-stop», т.е. представляли из себя, так сказать, непрерывный «поток сознания» - непрекращающийся не на секунду набор абсолютно бессмысленных рифмованных слов и фраз, живущих в совершенно атомизированном социальном мире молодых людей, тем не менее, сбивающихся в различные стаи и стайки (например, поп-группы) для того, чтобы и на других поглядеть и себя показать. Однако, за одно качество этой «кристалловской тусовки» мы, наверняка, можем быть спокойны. Пусть песенная культура нации довольно существенно опустила свою планку, но в смысле биологическом, в смысле сохранения в порядке нашего национального генофонда, переживать не стоит. Среди лихо отработавших свои номера девочек и мальчиков явных физических уродов нами замечено не было: ручки на месте, ножки на месте, «мордашки» - сладкие – пресладкие…
Однако, отсутствие каких-либо художественных откровений в новой продукции компании «Алла Пугачева и К», заставило обратить внимание нашего мозга немного на другие обстоятельства. Тяга Пугачевой к молодежи сейчас просто очевидна и бросается в глаза. Каким, однако, образом можно, например, объяснить этот психологический феномен. Вариант ответа Аллы Борисовны, наверное, должен звучать следующим образом: «Я помогаю неопытной молодежи опериться. За просто так показаться в «ящике», получить известность, стать уверенной в себе». Вариант ответа обывателя, по нашему мнению, мог бы выглядеть так: «Пугачева своего рода энергетический вампир. Тесное общение с молодежью дает возможность дряхлеющему организму и стареющему мозгу новый прилив жизненных сил. Таким образом, Пугачева сохраняет не только свою творческую, но и физическую молодость».
И та и другая позиции несут в себе определенную и немалую долю правды. Без сомнения, масса артистов прошедших через «мероприятия» Пугачевой получили от нее своеобразную «путевку в жизнь», стали известными, востребованными, даже культовыми. Также несомненно, что у Аллы Борисовны существует определенный психический «пунктик», в связи с ее явными и тайными попытками продлить свою уходящую молодость, увидеть себя под старость лет стройной, привлекательной, сексапильной. Однако, заметьте, - никто Аллу Борисовну при этом даже «странной» не считает и не называет. Видимо, ей положено? А представьте, что у вас в подъезде, на одной с Вами площадке живет некая экцентричная дама, которая каждый год меняет внешность, как парики, живет в законном браке с молодым человеком, годящемся ей в сыновья, и, кроме того, водит за собой невероятно огромные «тусовки» любимчиков и фанаток? Чтоб я так жил! Нет, нет и нет!!!
Все, все версии имеют право на жизнь. Вот и мы тоже попытаемся высказать свою. Есть в жизни любого человека такое понятие, которое психологи обозначают как «Я-концепция». Вот одному хочется, при любом раскладе, быть ярким, бородатым мужчиной, отцом двух талантливых детей, кандидатом каких-то там наук, начальником отдела в крупной коммерческой фирме и получать заветную большую зарплату в «баксах» в конверте. На худой конец иметь золотую карточку «Гута-банка». Другая хочет быть уважаемой в какой-нибудь педагогической среде, носить звание учителя высшей категории, заниматься подготовкой детей элиты в элитные вузы и каждый год пару раз выезжать вместе с ними забесплатно в очередную капстрану.
Вот и у Аллы Борисовны в ее «Я-концепции» есть обязательные атрибуты без постоянного подпитывания которых ей ее собственная жизнь покажется скучной и бессмысленной. И в основе этой «Я-концепции» лежит, конечно же, образ советской (именно так!) королевы песни, со своим королевским двором, придворными поэтами, фрейлинами, шутами и т.д. и т.п. Пугачева хорошая королева и любит своих поданных. Поэтому каждый год считает своей королевской обязанностью проведение в своем не таком уж маленьком королевстве традиционного королевского карнавала «по-пугачевски», поддержвающего и укрепляющего ее безукоризненный королевский образ. Не как в Бразилии или в Сан-Ремо. С одной стороны: корпоративная вечеринка, где возможно довольно-таки резкое обновление приближенных и стремительная карьера фаворита (нынче, это права принадлежит Галкину!), с другой стороны, виртуальная традиция для нас, то бишь для остальных подданных, на кого еще распространяются пугачевские чары.
Нам думается, что если бы Пугачева была бы просто певицей (как, например, Ротару или Лайма Вайкуле), то, даже сейчас, когда ей минуло за 50, она все равно бы вызывала какой-нибудь интерес у зрителей. Однако, в отличии от своих ровесниц, Алла Борисовна сделала в своей певческой карьере заход посерьезнее: когда то увидела себя режиссером, организационным лидером сразу нескольких школ и направлений советской песни. Теперь она пожинает плоды, а ее тогдашние конкуренты просто «сосут лапу». Может быть сейчас в Пугачевой, как певице №1 Всея Руси, уже можно усомниться. Подросли девчата. Но в смысле королевском, в смысле влияния на души и кошельки, у нее ни соперниц, ни соперников, никогда не было, нет и пока, похоже, даже не предвидится. По крайней мере, в ближайшие 5-7 лет.

2002г
Рубрики:  Статьи (Архив)

Метки:  

Психологические портреты застекольщиков

Суббота, 17 Января 2009 г. 12:09 + в цитатник
В необозримом море различных ресурсов, посвященных новой программе ТВ-6 «За стеклом» и, конечно же, обязанных ей своим появлением и жизнью, в эти дни середины ноября наибольшее распространение получили различные версии психологических характеристик, как выбывшей из игры Ольги Орловой, так и, естественно, тех, кто остался и продолжает «жить, бороться и надеяться» на что-то.
Кстати, мотивационная составляющая, как и участвующих в шоу, так и желавших в нем участвовать, а также «живущих» им (только, что прошла новость о том, что в одном из московских кафе в это воскресенье собираются представители неизвестно каким чудом народившихся в считанные дни фан-клубов программы «За стеклом»), пока осталась довольно плохо освещенной. Версии газет, а также точки зрения обывателей, выдаваемые за психологические, всерьез принимать нельзя. Первые явно необъективны, вторые – чересчур поверхностны, категоричны и торопливы в суждениях. К сожалению, пока я не заметил, чтобы чем-то блеснули и профессиональные психологи. Нет, ряд из них засветились. Но, увы, так, что хочется их спросить по-простому: «А вы, прежде чем давать экспертные суждения, передачу-то смотрели?!»
Нет ничего хуже и неприятнее зрелища предвзятого, ленивого и самоуверенного в своей непогрешимости профессионала.
Однако к теме. Вдохновившись народным психологическим творчеством масс, нынче широко разбросанного по просторам Сети, я поставил перед собой задачу максимально точно на сегодняшний известный мне момент и, используя наработанный мною вот уже втечнии 6 лет для создания психологических портретов, журналистский инструментарий, попробовать вырисовать конкретные психологические типы, участвующих в жизни «застеколья» ребят: Макса, Толяна, Жанны, Марго, Дениса. Физически выбывшею, но «флюидно» все еще присутствующей в сюжете и фабуле игры Ольгу, мы пока оставим в покое.

Макс

Несмотря на кажущуюся простоту для анализа, именно в отношении его с категоричными оценками любого типа я бы спешить не стал. Почему? Ведь, казалось бы, именно он наиболее очевидным и ярким образом проявляет себя в рамках этого шоу и, даже, и с этим, наверняка, многие согласятся, является неформальным лидером всей этой группы: вокруг него крутятся все важнейшие события в жизни «застекольщиков», к нему стекаются информация, желания некоторых игроков (Марго, Ден) вступить с ним в стратегический союз для решения своих собственных локальных проблем (Марго вовсе не против получения московской квартиры, а Денису важно, возможно для собственного внутреннего самоутверждения, остаться в игре после промежуточного финиша в субботу 17 ноября).
Однако психотип Макса противоречив: с одной стороны это явно целеустремленный на результат молодой человек, озабоченный желанием достичь желаемого и заинтересованный иногда совсем неочевидно держать нить всей игровой интриги у себя в руках. С другой стороны – это балагур, шутник, нацеленный на общение, и получающий от него и радость, и новые импульсы к жизни, энергетику.
Грубо говоря, если рассматривать его основное ролевое амплуа здесь, - это и интриган (точнее – лидер интриги) и душа компании, ее заводила. Кстати, надежность его как партнера невысока. Он, в случае чего, способен «кинуть» любого из окружающих. Правда, к его чести (если об этом уместно здесь говорить), максимально комфортным образом: с извинениями, комплиментами, обещаниями жениться и отдать вероятный «картежный» (или игровой) долг…
Привлекательные черты Макса: энергичность, оптимизм, в определенной степени человеческая щедрость, высокий жизненный тонус…
Отталкивающие: поверхностность, слабая способность длительное время сосредоточиться на каком-то конкретном деле. Среди ребят он самый непоседливый: ему нужны события, жизненная динамика, движение. Даже здесь, взаперти, под прицелом видеокамер и миллионов глаз…
Самое «слабое звено» для людей, «сделанных из подобного теста»: их угнетает однообразие, резкое ограничение общения, одиночество, вынужденное безделье. Именно с этим однообразием «застеколья» и борется Макс всем своим существом!
Парадокс ситуации в том, что получив квартиру, да и любой материальный приз Макс может «напороться» в своей жизни на то, что является для него не менее важным психологическим ресурсом: жизни в тусовке…
Исходя из сказанного выше и не увлекаясь больше описанием сущности психологии одного человека в рамках статьи, мы можем без особого труда перечислить те ситуации, в которых Макс будет чувствовать себя не в своей тарелке: ситуации отсутствия свободного и разнообразного общения, ситуации ограничения двигательной активности, ситуации в которых приходиться отказывать себе в чем-то интересном, новом и необычном, ситуации, когда надо что-то систематически делать.
Я бы сформулировал проблему Макса в этой группе следующим образом: в ситуации выбывания одного за другим игроков из команды «застекольщиков» он теряет самый значимый для себя и самый яркий свой личностный ресурс – коммуникативный, постепенно скучнеет и сдувается. Жить ожиданием одной победы ему тяжело. Но если надо?

Жанна

Психотип Жанны более очевиден и менее вызывает сомнение, чем психотип Макса. Жанна – плохо маскируемый тип не очень уверенного в себе «домашнего ребенка», как не странно для участников телешоу, вовсе не нуждающегося постоянно в большом количестве людей вокруг, шумных компаниях. Ей ценнее постоянство, стабильность, общение с теми кто более менее предсказуем и к кому привык. Поэтому и неудивительны те перепады настроения которыми так славится в этом проекте Жанна. Для нее важнее отношения, положительная обратная связь, чем победа и призы. Тем не менее, даже такого рода поведение, дает Жанне немалые шансы на успех в итоге. Хотя она и не блещет в жанре интриг, но берет вверх другими своими качествами, которые, безусловно, на фоне ее друзей очень бросаются в глаза зрителям.
Доминирующие черты характера Жанны: повышенная чувствительность, впечатлительность, мучающее чувство собственной неполноценности, точнее неуверенности в себе. Ее удел – постоянное самокопание в себе. Морально – этическая сфера, нормы общества – все это для нее не пустые слова.
Привлекательные черты характера этой девушки: доброта, внимательность к людям, такт, чувство долга, внутренняя дисциплинированность, добросовестность, повышенные требования к себе и вечная борьба с собственными недостатками: как реальными, так и большей частью, мнимыми.
Отталкивающие черты: мнительность, пугливость, склонность к самобичеванию, повышенная обидчивость и конфликтность на этой почве.
«Слабо звено», опираясь на сказанное выше очевидно: она не переносит насмешек или подозрения окружающих в неблаговидных поступках, недоброжелательность или публичные обвинения. Но это не боец как таковой, ей трудно брать на себя роль лидера среди «застекольщиков», а, тем более, долго удерживаться в рамках подобной позиции. Ее удел, сомневаться и отступать. Хотя я и не исключаю, что внутри этой группы морально-нравственные качества и идеи Жанны могут рассматриваться ребятами как значимые, жизненно важные для них, ради которых можно и пожить и побороться.

Марго

Марго – девушка с характером. «Спортсменка, комсомолка, отличница» - так и хочется сказать о ней словами из известного фильма. Это целеустремленная, практичная натура, особо не утруждающая себя размышлениями на темы несвязанные с конкретными перипетиями ее жизни. Несомненно, завязавшаяся ее связь и даже половая близость с Максом, очень характерна для ее психотипа: оба они немного циники, оба смыслом своей жизни считают собственную жизнеустроенность, оба эгоистичны. В разумных пределах, конечно.
Доминирующая черта характера Марго – высокая степень жизненного прагматизма. Поставив перед собой заветную цель подобного рода люди идут к ней нередко пренебрегая интересами и благополучием окружающих. Конечно, не надо делать каких-то глобальных выводов об аморальности Марго. Но мораль и нравственность все же для нее просто инструмент и необходимые обстоятельства жизни, но не ее смысл.
Привлекательные черты Марго: высокая энергичность, независимость, самостоятельность, надежность в сотрудничестве (и, надо думать, во внутригрупповых интригах), если ее цели совпадают с целями тех людей, с которыми она вместе работает и сосуществует.
Отрицательные: некоторая душевная черствость, нечувствительность к чужому горю, бросающийся в глаза эгоцентризм и эгоизм.
Это честолюбивая молодая девушка, которая в своей жизни стремится добиться успеха. Те, кто в этом ей препятствует или мешает – ее потенциальные враги.

Денис

Из всех участников «Застеколья», пожалуй самое неадаптированное к жизни в обществе существо. Неслучайно в ее поведенческом репертуаре главное оружие: интрига. Причем грубая, даже оскорбительная. Интрига Макса иногда, «без стакана», даже не заметна. Денис ищет свое место под луной грубостью, хамством, своеобразными бесконтактными медвежьими силовыми приемами. В нюансах человеческой дипломатии он предельный профан: постоянно ставит не на то, не на тех и не так как это нужно было бы сделать. Его порыв к Жанне даже где-то смешон, так как диковат. Всем окружающим очевидно, что несмотря на не слишком развитую социальную компетентность Жанны она его не очень то привечает. Можно сказать, что и недолюбливает. Шанс остаться в команде у него связан только с позицией двух лидеров: Марго и Макса. Причем какой-то особой собственной мотивации на «продолжение банкета» у него нет. Ясно, что он не победит, а когда он останется вместе с Марго и Максом, то перестанет быть им интересен. Для них главное удалить конкурентов: лучше всего Толика, а в крайнем случае Жанну.


Толик

На фоне остальных Толик просто образец настоящего мужчины: никулинский «облико морале» начала 21 века. С одной стороны у него и совесть есть, и принципы имеются. С другой стороны – он готов и может за них постоять. Для Жанны, конечно, это очень значимый тип молодого человека. Оказывается, что не все так в мире еще скверно: есть, есть еще на просторах постсоветской Руси настоящие мужики – Алеши Поповичи и Добрыни Никитичи…
Доминирующие черты характера Анатолия: любовь к порядку (и даже внутреннему), ясность мыслей и чувств, спортивность, определенный жизненный консерватизм.
Такое впечатление, что на проект «За стеклом» прийти его подстегнула не перспектива стать владельцем несчастной московской собственности, а какие то внутренние, содержательные мотивы собственного развития и роста.
Привлекательные черты его характера: тщательность, аккуратность, бережливость, «стопудовая» надежность.
Отрицательные: нередко чрезмерная требовательность, приводящая к раздражительности, когда все развивается не так как надо, некая «толстокожесть» и нечувствительность по отношению к людям и ко многим деликатным проблемам явно не лучшего из миров.
«Слабое звено» психотипа Толика: он с трудом переносит мир устроенный не по его рецептуре.
ноябрь, 2001 г.
Рубрики:  Статьи (Архив)

Метки:  

Поиск сообщений в Игорь_Васюков
Страницы: 142 ... 7 6 [5] 4 3 ..
.. 1 Календарь