-Подписка по e-mail

 

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Игорь_Васюков

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 02.03.2008
Записей:
Комментариев:
Написано: 2355




Васюков Игорь на сервере Проза.ру


Психологи спорят о Застеколье

Суббота, 17 Января 2009 г. 12:07 + в цитатник
В ответ на свои публикации я получил массу реплик и комментариев, дающих в той или иной мере оценку проделанной мной работы. Большая часть этих комментариев откровенно оскорбительная и безапелляционная, меньшая – доброжелательная, конструктивная и толковая. Однако, комментарий чисто профессиональный, с которым действительно хочется подискутировать, я получил только один. Причем прислал его не сам автор, а его читатель, указав, что полностью этот текст находится в Интернет по адресу: www.rolemancer.ru . К сожалению, там я его не нашел, но и того, что есть вполне достаточно, чтобы составить заочный разговор:

Автор (далее –А)

- В отличие от нормальной ролевки, эта специально сконструирована таким образом, чтобы подвергнуть участников сильнейшему стрессу. Участие в игре чревато психическим расстройством, а ее показ по ТВ - совершенно аморален, одает большой грязью и манипулятивными методиками.

И.В.:
- Стресс – неспецифическое воздействие на организм или психику человека. В этом смысле стресс участников в этой игре, как и в любой нестандартной для человека жизненной ситуации, несомненно существует. Но называть его сильнейшим было бы сильнейшим преувеличением: ребята живут в комфортных условиях привычной им домашней обстановки, темп жизни «за стеклом» размерен, комфортабелен, большую часть времени они предоставлены сами себе: отдыхают, играют, беседуют. Сами правила игры им известны, восприняты, осмыслены и приняты – никаких особых резких изменений в условиях их существования в шоу и выхода из него не существовало. Выбывшие на данный момент участники: Александр, Ольга и Анатолий – вполне вменяемы, довольны собой, адекватны и строят дальнейшие планы на жизнь из которых ясно, что само участие в игре стало для них важным положительным жизненным событием.

А:
Быть на глазах у публики - это серьезное испытание, которые не все могут преодолеть. Большинству людей невыносимо публичное внимание. Один из известнейших способов смутить, сконфузить человека - привлечь к нему внимание ("Вы только посмотрите на него!"), показать пальцем, выставить на посмешище. В театральных училищах преподаватели используют специальные методики, для того, чтобы преодолеть этот барьер и научить будущих актеров непринужденно держаться на публике. И все равно, даже 3 часа спектакля для актера - мощный стресс.
Отсутствие публики в явном виде не упрощает, а усложняет дело, усиливает этот стресс. Человек знает, что его видят миллионы людей, но лишен возможности коммуникации - наблюдения их реакции, "чувства зрителя".

Постоянное же наблюдение, когда человек не мобилизует свои психологические резервы, чтобы какое-то время побыть в центре внимания, а вынужден находится на виду непрерывно, со всеми бытовыми подробностями - стресс мощнейший и практически непреодолимый. В старину было такое наказание - "позорный столб". Преступника просто приковывали к столбу в людном месте, далеко не всегда его при этом подвергали физическому наказанию. Страдания доставляло именно вынужденное пребывание на виду. Во многие процедуры казни включали демонстрацию преступника толпе - это иногда было мучительнее, чем сама казнь.

Постоянное нахождению на виду у телекамер, даже в спальне и душе, безусловно является пыткой. Это разрушает психику как наблюдаемых, так и наблюдателей. Это все равно, что показывать по ТВ приведение в исполнение смертных приговоров.

И.В.
- Здесь приведено масса сравнений и метафор, которые «явно хромают». Сравнивать ситуацию в которой находятся участники шоу «За стеклом» с «позорным столбом» сильнейшее преувеличение. Извините, но участие в шоу не наказание, а своего рода поощрение, от которого участники не бежали, а которому они стремились.
Кроме того, ребят к этому мероприятию готовили, а не просто «бросили в воду» в надежде посмотреть как они будут оттуда «выплывать»: в команде проекта, надеюсь и не сомневаюсь, достаточно здравых людей, понимавших и понимающих, что с таким психологическим материалом, как молодые люди 20-25 лет работать надо достаточно осторожно.
Более того, давайте будем справедливы и отметим, что полной изоляции и полной тотальной слежки за ребятами все-таки нет. У них есть очевидная обратная связь с аудиторией по субботам и воскресеньям, которая позволяет им более менее скорректировать свое поведение в нужном направлении, постоянный контакт с режиссером и по всей видимости, с кем-то из группы проекта. Интимные подробности их поведения в туалете никто не видит. Впрочем, они и не вызывают почти никакого интереса у публики. Подумаешь – дефекация, да кому это интересно! А более ребятам, собственно говоря, и нечего скрывать. Да, камеры есть, но к ним быстро привыкаешь. Возможно, без них они вели себя бы несколько «покруче», т.е. какой-то внутренний сторож, замочек есть. Но сомневаюсь, чтобы эта «крутизна» превосходила бы имеющуюся на несколько порядков: неужели кто-то поверит, что Анатолий или Жанная стали бы принимать участие в какой-нибудь «групповухе». Да и остальные то же с нормальными тормозами.

А:
О замкнутом коллективе. Тут особенно много объяснять не требуется. Все, кто когда-нибудь попадал в замкнутый, ограниченный коллектив, знают, что это не легко. Критичным является именно время, превышающее месяц. Для постоянного пребывания вместе такое время необходима довольно сильная взаимная психологическая совместимость людей, а также дисциплина и наличие признанного (или легитимного) лидера. Каждый раз, когда этого требуют профессиональные области (космос, экспедиции), подбором членов команды занимаются специалисты, психологи. И все равно это будет стрессом, после которого потребуется психологическая реабилитация или, по крайней мере, отдых.

Я постоянно занимаюсь организацией туристических походов. Можно сказать, что в нашей компании подбор и проверка на психологическую совместимость - на мне. Это трудная и тяжелая работа, даже соотношение мужчин и женщин неочевидно (кстати, для 6 человек оно составляет 4М:2Ж, а не один к одному, оптимальным же для небольших коллективов является 8 человек, 5М:3Ж). Психологическая обстановка в походе - тонкая и хрупкая вещь, которую необходимо бережно поддерживать и забота об этом лежит на лидерах коллектива. Безусловный авторитет одного человека и четкое ядро коллектива тут необходимы, как воздух.

Я не знаю, по какому принципу подбирали участников этого садистского шоу, но явно не по принципу психологической совместимости. Скорее всего их выбрали по внешним данным, чтобы на них было приятно смотреть телезрителям. Отсутствует все, что может превратить несколько человек в коллектив или сообщество - дружба, авторитет, дисциплина, специальные знания. Их просто взяли, и сунули за витрину вместе, а теперь наблюдают, как люди мучаются.


И.В.:
- Не знаю, что наблюдает автор этого заявления, но я особых «мучений» участников шоу «За стеклом» не вижу. Если игровой смысл этого мероприятия заключается в том, чтобы аудитория ТВ-6 выбрала наиболее симпатичного себе «экземпляра», то в данном случае выбирать было и есть из чего: все ребята совершенно разные и фиксируют и в своем мышлении, и в поведении и в элементах имиджа совершенно разные социальные и психологические жизненные установки.
Напряжение на ребят, между прочим, могут оказывать, не столько телекамеры, которые «кушать не просят», а они сами. Но пространство квартиры в гостинице «России» вполне велико для того, чтобы спокойно жить в комфортном экологическом окружении и даже не замечать своих визави. Более того, режиссура «это дело» на самотек не ставит и дает ребятам вполне комфортные, не связанные со сверхвысокими нагрузками и напряжением задания. Извините, но по сравнению с уже показанными кадрами из «Последнего героя», передачи идущей по ОРТ, пребывание участников шоу «За стеклом» рядом с Кремлем, выглядит как пребывание в высококлассном санатории: все, даже временная стрессовая обстановка, делается для того, чтобы капризный клиент не скучал. Причем не год, не два, а всего то сорок дней! Извините, но ребят не просто жалеют, а с ними носятся, любят как родных детей!



А: Внешний контроль. Наконец, участники помещены под прессинг внешней власти. В шоу присутствует "Редактор", все распоряжения которого они должны выполнять. Не легитимная (не признанная личностью) власть - это тяжкое бремя для любого человека. Каждый, кто служил в армии или хотя бы попал на военные сборы (как я), должен помнить, насколько тяжело привыкнуть к мысли о власти, о том, что ты должен выполнять чужую волю без пререканий и обсуждений. Коллективы, обычно, выдвигают признанных внутри лидеров, но это совершенно другое дело. Такой лидер - признан всем сообществом, и принадлежит этому сообществу. Это элемент самоорганизацииобщества. Внешняя власть, напротив, является стрессом, особенно для современного человека, привыкшего к личной свободе.

И.В.:
- Я тоже служил в армии и элекментов дедовщины в шоу что-то не заметил. Почвы нет – все равны и никто никого не унижает. Что касается легитимности или нелегитимности власти режиссера, то участники были к ней с самого начала готовы и довольно быстро к ней адаптировались. Более того, правила «игры в неподчинение» оговорены, насколько я понимаю: на «провинившихся» накладывается штраф, а таких экзотических для гражданской жизни наказаний, как «чистка «очков» и «прием на грудь» в каптерке, пока не наблюдается. Режиссер, действительно, явный лидер: на нем и лежит вся ответственность за то, что происходит или произойдет еще «за стеклом». Это все видят и понимают.

А:
Условность игры. Игра - это важнейшее состояние сознания человека. Находясь в этом состоянии человек способен преступить многие внутренние барьеры, совершить многие поступки, но при одном условии - это будет происходит "понарошку", не всерьез, не в реальной жизни. Конфликты игрового сознания с неигровым чреваты тяжелейшими стрессами, часто просто невыносимы для человеческого сознания. Например, каждый легко выстрелит в манекен из автомата. Но как вы будете себя чувствовать, если после выстрела окажется, что манекен изображался живым человеком?

Любая игра начинается только тогда, когда полностью включается игровое сознание, все, что человек делает в рамках игры, он делает не всерьез, понарошку. Только при этом условии человек способен играть. В этом шоу, объявленном игрой, мы видим, что перед участниками не стоит почти никаких игровых задач, нет правил, определяющих границы игры. Человек находится "в игре" постоянно, каждую минуту. Это не игра, но и не жизнь. Условия шоу таковы, что человек постоянно балансирует на грани игры и не игры, например у участников нет единого мнения о том, когда игра, а когда - нет. Один может действовать, играя, а другой в этот момент - всерьез. В такой ситуации все течение шоу состоит из постоянных конфликтов игрового и не игрового сознания, перед участником открыт выбор - считать данное событие игрой или не игрой. Выдержать такое пограничное состояние могут не многие (у профессиональных ролевиков, особенно полевщиков и кабинетников - шансов больше). Оно разрушительно действует на психику и доставляет страдания.

Психологический дискомфорт и неопределенность грани между игрой и не игрой - это мощный удар по стереотипам поведения человека. Зная, что это не игра, он будет сдерживать и контролировать себя, запустятся усвоеные программы поведения и коммуникации. Зная, что это игра, он будет действовать по правилам игры, придерживаясь игровой этики. Тут - состояние постоянного сомнения, неопределенности между игрой и не игрой, "жизненные" стереотипы поведения не работают, а игровые - отсутствуют, так как правил, в сущности, нет. В этом состоянии человек особенно уязвим психологически, легко выходит из под самоконтроля, а совместное нахождение нескольких человек в таком состоянии полностью отключает внутренние барьеры и может привести к серьезным нарушениям психики, агрессии и насилию.
Это наименее очевидный, но наиболее мощный фактор.

И.В.:
- Я согласен, что проблема двойственности сознания и поведения участников шоу, по крайней мере, существовала вначале. Хотя и вообще я не считаю, что к определению игры можно подходить только с параметрами «условно» и «безопасно». К детским играм эти характеристики еще можно отнести, ко взрослым же – уже нет, тогда на «помойку истории» надо выкидывать все их игры: например, деловые, или тем паче, спортивные. В первых, безопасность именно условна, т.к. они всего лишь имитирую в некоторой степени реальную ситуацию с высокой степенью опасности, а вторые, вообще признают успешность спортивных игроков как социально значимую и важнейшую для его настоящей и будущей жизни.
То, о чем вы говорите, свойственно существованию любой группы людей. В самом деле, а в реальном коллективе новички сразу же «просекают» какое из требований начальника или коллег нужно выполнить беспрекословно, а какое – пропустить мимо ушей? Это все имеет отношение для адаптации любого рода и в большей степени зависит от психологии и установок участников: адаптировавшись к своей участи, сообразив что к чему, они начинают тонко чувствовать, что есть что: где чисто игра, где игра на публику, а где просто настоящая бандитская «стрелка». Не делайте участников шоу «За стеклом» глупее, чем они есть на самом деле.

А:
Все это телешоу - преступление. Его организаторов нужно судить или по крайней мере подвергнуть общественному осуждению. Суть шоу - публичный показ изощренных издевательств над жертвами их мучений, демонстрация его в СМИ - крайне аморальна и оказывает сильное деструктивное воздействие на зрителей (миллионы людей!). В результате мы можем получить не только изуродованную психику участников программы, которых точно надо будет лечить после завершения, но и предпосылки к массовым психозам.

И.В.:
- Я думаю, что организаторы итак находятся под мощным психологическим прессом и очень бояться того, что случится именно то, что вы тут говорите. Конечно, преступлением это шоу не является однозначно. Другое дело, что на массовое сознание людей оно несомненно воздействует. И, как и все на свете, не всегда положительным образом. Здесь, на мой взгляд, надо: а) все-таки взвесить на весах мудрости все «плюсы» и «минусы» этого и подобных шоу и признать, что это естественное и важное явление, которое требует, как минимум, взвешенного подхода, а не истерических криков и б) общество, по отношению к своим членам, как и команда проекта «За стеклом» по отношению к своим, должна создавать необходимые ресурсы, чтобы его члены «не вываливались» из игры по ту сторону добра и зла. Если в тех же школах школьники буквально «торчат» от взаимоотношений героев, то об этом, как минимум, надо серьезно подумать их высоконравственным учителям.
ноябрь, 2001
Рубрики:  Статьи (Архив)

Метки:  

Альтернатива - Мякса

Суббота, 17 Января 2009 г. 02:23 + в цитатник
manorg.ucoz.ru/news/2009-01-12-25 По крайней мере там более чистая вода.

Метки:  

Последний герой ОРТ, первые герои ТВ-6

Суббота, 17 Января 2009 г. 01:05 + в цитатник
Субботний, 24 октября, вечер у телевизора за просмотром двух на сегодняшний момент самых знаковых передач современного российского ТВ (естественно, я имею ввиду «Последний герой» и «За стеклом»), дал, я думаю, массу впечатлений не только мне, но и всем тем, чье внимание в этот момент тоже было приковано к взаимоотношениям героев ОРТ на одиноких островах в Карибском море и героев ТВ-6 в телестудии «Останкино» и в квартире, расположенной в гостинице «Россия».
В плане эмоционального влияния на широкие массы «трудового» российского телезрителя, на мой взгляд, результат очевиден: ОРТ терпит просто таки сокрушительное поражение в борьбе с ТВ-6 как за зрительское внимание, так и за зрительские (в первую очередь, молодежные) умы.
В иные, лучшие времена, возможно «Последний герой» мог показаться настоящим откровением. Что и говорить: красиво, экзотика, опасности вокруг, настоящий «а-ля Голливуд», не хватает только артистов масштаба американских кинозвезд (Денис Мур, Ричарда Гира, Игоря Васюкова). Но в сравнении с почти родными интерьерами квартиры «за стеклом» и обыкновенными (но, отнюдь, не заурядными, как твердят многие интеллектуальные снобы) молодыми людьми, к которыми просто прикипаешь душой, проект ОРТ не просто кажется искусственным и надуманным, но отстраненным. Ну, нет у меня, например, эффекта присутствия. Нет и большого сопереживания «съедаемым проигравшим», буквально ревущим в телекамеру. Нет, искренности их слез и глубине переживаний я верю, но никакого чувства присутствия и моей ответственности за жизнь и судьбы этих людей, в отличие от «киселевского сериала» я не испытываю. И массовый зритель, я думаю тоже. Хотели создать блокбастер, его получили. А вот События С Большой Буквы никакого не случилось. Недолет. Или перелет…
В тоже время в режиссуре «За стеклом» несмотря на казалось бы удручающую банальность исходных условий, изюминку таланта невозможно было не заметить. Особенно, повторюсь, это проявилось сегодня. И дело даже не в том, что небезызвестная теперь Ольга Орлова на совершенно предательски шатающихся ногах ввалилась в хорошо известное ей помещение и там «грохнулась» (мне показалось стала пол от счастья целовать!) в изнеможении. И, опять же, не в том, что и ее и всех обитателей этой «плохой квартирки» с моей точки зрения лучше бы оставить там до конца жизни вообще. Дело в том, что до режиссерского штаба этого телеканала дошло, что происходящие внутри помещения в гостинице «Россия» и, особенно, вокруг этой телепрограммы, поломало всю заявленную ранее структуру, сценарий, сюжет и фабулу игры. Вся интрига, декларированная ранее как «подглядывание» и «борьба за квартиру» постепенно заводило все мероприятие в тупик. А зритель не успокаивался, зритель требовал сильных ходов и «гималайских» эмоций. Ответом на это стало кардинальное изменение подхода к делу. На первое место теперь выступают не довольно «вялые груди» Марго и не пенис Макса, а также пресловутый «квартирный вопрос». На первое место теперь выходят развивающиеся прямо на глазах личности телевизионных «затворников», их внутренняя динамика, поиски себя и своего нового голоса. НЕСОМНЕННО ГОЛОСА НОВЫХ ЗВЕЗД РОССИЙСКОГО ТВ. ТВ-6 в частности.
В свое время как-то исчез из поля зрения артист Пермяков игравший великого в своей простоте Леню Голубкова. МММ сдулось и он пропал. Но, дураками будут начальники ТВ – 6 (а дураками они не будут!), если бросят и не «разведут» на всю катушку внезапную всемирную славу «застекольщиков» свалившуюся и им и нам всем на головы. Это огромный ресурс ожидания и доверия, которым невозможно не воспользоваться. Ну какая, извините, на хрен, квартира в Москве. Неужели «экс-нтвшники» так мелко плавают?! Да им нужно этим ребятам не только по квартире, а по вилле на Карибских островах подарить и по памятнику каждому поставить. Ведь теперь это не просто Саша, Толя, Жанна, Макс и т.п. Это теперь живые легенды, символы ТВ-6. Символы успеха!
Однако вернемся к «Последнему герою». Ведь это тоже очень характерная передача для наших телевизионщиков, в которой, как я понимаю, раскрывается нечто большее, чем сюжет игры, завеса. Эта тайная завеса – взгляд их на сегодняшнюю жизнь и профессиональная позиция в целом. Целый сонм игр, порожденных на современном ТВ с легкой руки мальчиков-мажоров с «ВИДА», отличает одна общая черта. Они навязывают нам чрезмерное количество того человеческого материала и человеческих отношений, которое нам, русским и советским людям, неприемлемо. Мне совершенно неинтересно уже стало наблюдать, как бывшие соратники по борьбе за выживание, начинают интриговать друг против друга, подставлять друг друга, выживать, в борьбе за 3 миллиона от Константина Эрнста и Александра Любимова. Вполне интеллигентных и неплохих по своей сути людей ставят в ситуацию, когда они должны подличать, лицемерить, подсиживать друг друга. И, самое печальное, не только в «ПГ», но и ВО ВСЕХ игровых программах, которые наш тв-истэмблишмент так аккуратно слизывал с Запада (своего ума что ли нет?!). Наивно было бы думать, что подобное случайно. Нет, за этим скрывается некоторая матрица восприятия, картина мира, существующая в головах обвешанных сейчас властью начинавших в конце 80-х с полу диссидентских, фрондирующих их отцов программ. Вот теперь они себя проявили полностью. И что? А ничего оказалось за душой то. И последним героем этого целого направления «западозаимцев» на нашем ТВ станет не тот, кто «отхватит» в этих мрачноватых своей ущербной философией игрищах, вкусный кусок в three limona. Им уже стал вполне симпатичный и советский на вид Сергей Бодров, который из киношного убийцы «плохих американцев» превратился в дракона, которому два племени: «черепах» и кого то там еще, каждые три дня выдают на съедение очередную жертву.
Лично бы я этому «Последнему герою» предпочел, что то в духе советских лет: один за всех, все за одного, нравственное развитие герое в борьбе за Общее Большое Дело. Но это на сегодняшем ОРТ, увы,невозможно принципиально. Поэтому я бы очень хотел, чтобы те, кто сейчас участвует в этом «шоу» (вполне, еще раз повторюсь, зрелые, интеллегентные люди) осознали бы в кого их там превращают, «возбухнули бы» и послали бы господ КЭ и АЮ, вместе с их грязными деньгами, туда, куда они этого вполне заслуживают…

25.10.2001
Рубрики:  Статьи (Архив)

Метки:  

Последний бифштекс будет слопан только так

Суббота, 17 Января 2009 г. 01:03 + в цитатник
Канал ТВ-6 и в уже начавшийся год Лошади продолжает успешно эксплуатировать оседланного им Пегаса программы «За стеклом».
29 декабря состоялась презентация новой программы ТВ-6 «застекольного жанра», на этот раз имеющей название «Последний бифштекс». В самом названии – явный вызов единственному на сегодняшний момент в телевизионной Вселенной России конкуренту -проекту 1 канала «Последний герой». Не знаю, принимало ли свое «бифштексовое» решение руководство ТВ-6 под влиянием эмоций, или это был давно ранее задуманный маневр на открытую состязательность с самым влиятельным российским ТВ, однако, судя по входным данным, «Последний бифштекс» или «Застеколье – II», на наш взгляд, рискует стать не менее сильным потрясением для части населения мира, говорящей по-русски (именно так – «За стеклом – I» вызвал не менее бурный, чем в метрополии интерес у жителей «Русского Зарубежья»!), чем «Застеколье –I».
Почему я так уверенно это говорю?
Во-первых, самая трудная, самая непонятная и неизведанная часть пути телевизионщиками с «киселевского телеканала» уже пройдена. Испытателями телевизионной «ядерной бомбы», так сказать, опробована только верхняя часть айсберга. Она оказалась успешной и есть смысл заглянуть немного поглубже, зачерпнуть смелее, чтобы обнаружить некие законы и закономерности явления, которые ранее, просто по неопытности организаторами и творческой группой «Застеколья» замечены не были.
Во-вторых, по «закону домино» значительно расширится аудитория программы. Дополнительный имульс к ее разрастанию, а также определенной смене конфигурации придаст, с одной стороны, то обстоятельства, что многочисленная армия фанатичных сторонников «За стеклом –I», а также не менее яростная в своих оценках и действиях армия ее противников, настолько хорошо и бесплатно «отпиарили» первый «блин» телевизионщиков с ТВ-6, что перед телевизором, на этот раз, должны будут усесться и те, до кого все самое модное и необычное доходит только к его концу.
Кроме того, давайте вспомним (или присмотримся): какие профессиональные группы, прежде всего, наиболее остро заинтересовались проектом «За стеклом». Правильно – телевизионщики (им – положено!), «радийщики», «модельеры», «клубники», «интернетчики» и т.д. и т.п. То есть те, чей профессиональный успех и состоятельность связаны с точным пониманием всех моментов связанных с т.н. досуговым поведением молодежи: как выглядеть, как одеваться, где и с кем проводить время, о чем говорить, как развлекать?
Деловой характер нового начинания ТВ-6 должен, а точнее просто обязан заинтересовать игрой и всем происходящим в ней подспудно еще и другую многочисленную армию профессиональных людей: предпринимателей, менеджеров, экономистов, финансистов и т.д. и т.п. Ведь по большому счету не только молодежный, но и любой другой бизнес сейчас сфера совершенно закрытая и малопонятная. Это с одной стороны. А с другой стороны – эта сфера, которая ждет своего часа, ждет признания, ждет своих креаторов, обновителей.
В – третьих, об успехе начинания ТВ-6 мы можем судить, опираясь и на свой собственный опыт. С 1993 года в Вологодской области и у себя в Череповце мы проводили более 20 самых различных, больших политических и экономических игр, с участием 300 –500 человек. Все они, а особенно первые, собравшие огромное количество вообще ничего не смысливших в бизнесе людей, прошли с невиданным эмоциональным накалом, интригой, страстью, подъемом. Причем искренний интерес к ним проявили не только школьники и молодежь, но степенные бизнесмены, депутаты, ученые, которых мы приглашали поучаствовать в этих играх в качестве консультантов. Что – думаете, среди членов правительства России или видных финансистов мало азартных людей, желающих примерить новое интересное явление на себя?!
Так и вижу их, объединившихся в экспертные группы, разрабатывающие ту или иную деловую стратегию для одного (или обоих) игровых ресторанов. Если, кстати, подобное ТВ-6 удастся, то… много чего может произойти…
В – четвертых, еще один дополнительный импульс зрительского интереса к игре может придать возраст участников, наличие у них более яркого выраженного жизненного опыта, а также более сильная и разнообразная мотивация. С моей точки зрения, как психолога, на этот раз организаторы более точно и разнообразно подошли к удовлетворению всех тех иррациональных потребностей, которые присущи людям в это возрасте: тут тебе и любовь, и смена статуса, и возможность профессиональной самореализации, и денежный куш и т.д. и т.п.
Вообщем, садитесь поудобнее. Будем «лопать» последний бифштекс от ТВ-6 вместе?!

2002г
Рубрики:  Статьи (Архив)

Кибератлетизм как общественное явление и бизнес,

Суббота, 17 Января 2009 г. 00:56 + в цитатник
В начале декабря столица Южной Кореи Сеул и еще несколько городов этой страны примут первые в мировой истории World Cyber Games – всемирные соревнования кибератлетов, молодых людей, занимающихся пока еще диковинным для современной цивилизации, но быстро набирающем невиданную доселе в мире популярность компьютерным спортом.
Официальных дисциплин в WCG - шесть: уже привычные слуху обывателя Quake III, Unreal Tournament, Counter-Strike и Starcraft: BroodWar, а также более экзотичные с точки зрения киберспорта Age of Empires II: The Conquerors Expansion и FIFA 2001.

Спортивный принцип и дух «олимпизма» во главу угла
Уже доподлинно известно, что участникам турнира придется «распилить» между собой самый внушительный за всю историю киберспорта премиальный фонд «весом» в 300000 долларов США. По какому принципу этот фонд будет распределен пока неизвестно, но, как заявляют близкие к организаторам игр лица, судя по всему, на первый план выйдут Q3, CS и, вполне вероятно, BW, который ультрапопулярен в Корее
В проведении этих без сомнения этапных символических для мирового кибератлетизма соревнований весьма важен тот момент, что отбор на финальную стадию сеульских игр проходил не по «финансовому» («упругости» кошелька киберспортсмена или его спонсора), а именно по спортивному принципу: примерно в 30 странах мира национальные федерации проводили специальные отборочные турниры на которых и определялись лучшие из лучших. Дорогу на Киберолимпиаду, визу в страну – хозяйку игр, а также проживание спортсменов на этот раз оплатят спонсоры WCG, среди которых самыми ярким и внушительным выделяется имя гиганта мировой электронной индустрии фирмы Sumsung.
В нашей стране отборочные соревнования проходили в два этапа. На первом из них в 18 крупнейших российских города отбирались финалисты. А второй этап, точнее сама финальная часть отборочного цикла завершилась в Москве, где на Андреевском спуске, в специально сооруженном «с оказией» павильоне встретились около 300 российских киберспортсменов.
По итогам российского отборочного этапа на финал в Сеул отправятся три дуэлянта «квакера» и команда – «клан» «М-19» в составе - Козловский Алексей (Nook), Хан Вячеслав (Rider), Терентьев Юрий(Alarik), Починкин Виталий (MadFan), Грибов Александр (KaLaGrib), выигравшая соревнования по Counter Strike 5x5.
Кроме World Cyber Games Tournament, в это же время и в том же месте будут проходить еще два мероприятия: выставка компьютерных игр (World Cyber Games Exhibition) и конференция для разработчиков этих игр (World Cyber Games Conference). Никто не сомневается в том, что и эти мероприятия корейцы проведут со свойственным им ответственностью, размахом и щедростью.
Еще одной интригой для посвященных станет то, что Оргкомитет WCG, ставящий своей целью сделать компьютерные игры официальной дисциплиной уже более столетия существующих современных Олимпиад, подспудно противопоставляет свою организацию самой в настоящий момент авторитетной в киберспорте CPL – профессиональной лиге кибератлетов, центральный офис которой находится в американском г. Даллас, штат Техас. Как известно, харизматический лидер CPL Анджело Мунз вовсе не брезгует любительскими состязаниями и кибератлетами, но основную ставку все-таки делает на профессиональный компьютерный спорт и профессиональных игроков. А это, между прочим, очень даже противоречит самим идеям олимпийского движения, цель которого не в зарабатывании денег профессиональными спортсменами, а в объединении народов мира.
Что же получается: CPL, в случае успешного проведения сеульских игр (а я лично в этом не сомневаюсь), получает мощнейшего конкурента, который будет в дальнейшем поддерживаться не только богатейшей в мире организацией (такой как Международный Олимпийский Комитет), но еще и одной из самых влиятельных в политическом плане. Вспомним, что не член МОК, то обязательно либо принц, либо принцесса, либо кто еще в том же духе. А с принцами и принцессами воевать – себе дороже.


Впереди планеты всей

Однако спустимся на ступеньку вниз и посмотрим, что делается на родных просторах.
А здесь, как известно, всегда есть место подвигу! Один из них, между прочим, совершила Федерация Компьютерного Спорта России. Зарегистрированная лишь в марте 2001 года она уже в конце июня имела на руках просто фантастический для подобного рода предприятий документ - приказ Госкомспорта РФ за №449 «О введении видов спорта в государственные программы физического воспитания», в котором, помимо всего прочего, есть следующие слова:
«В соответствии с постановлением Комитета РФ по физической культуре от 9 июня 1993 г. №2/3-1, ПРИКАЗЫВЮ: Включить в перечень видов спорта для введения в государственные программы физического воспитания населения и рекомендуемый для развития в РФ компьютерный спорт, как (дисциплину) вид спорта».
А это, между прочим, означает очень многое: и государственную поддержку национального кибератлетизма, и введения системы присвоения званий, и льготное налогообложение и т.д. и т.п.
Такой документ, между прочим, вообще принят в мире пока в единственном числе! Надо же, сколько всего разом сошлось: и либеральное правительство России, мечтающее придать своей физиономии «хайтек-привлекательность» и лоббизм известных предпринимателей и спортсменов, и общий просто бурный подъем клубного компьютерного движения в стране.
О последнем. На мой взгляд клубное игровое компьютерное движение в стране принимает просто гипертрофированные размеры – число клубов плодиться с невероятной скоростью. Не буду слишком далек от истины если предположу – для мужчин младше 30 лет скоро будет просто плохим тоном не иметь в своем распоряжении какого-нибудь клуба. Так «комков» на 40-50…
Но это шутка.
Вовсе не шуткой является тот факт, что подавляющее число компьютерных клубов существуют сейчас кое-как и кто-где: незаконно, пользуясь нелицензионными программами, нарушая требования всех госслужб, в подвалах, на чердаках, чуть ли не погребных ямах. О царящей там специфической атмосфере тоже уже многие говорят.
Ясно, что подобное явление не может быть терпимым и будет преодолеваться. Где-то с помощью госорганов, силой, а где-то нормально-естественным путем: внедрением в эту сферу больших денег и неизбежной в таких случаях цивилизованности.
Подобное уже происходит. Если вы, например, зайдете на сайт сети клубов «Полигон» ( www.poligon.ru ), то можете прочесть о том, что эта сеть уже не просто предлагает поиграть и посоревноваться, а налаживает так называемую систему франчайзинга, т.е., грубо говоря, «толкает» на рынок свой брэнд, свою систему работы, свои программные технологии и системы подготовки кадров для вновь открывшегося бизнеса.
Понятно, что «Полигон» вряд ли узурпирует этот бизнес по всей стране и у него будут не менее достойные конкуренты. Но само явление характерно – клубный компьютерный спорт с «колесниц и колясок» переходит на более мощные технологические рельсы своего развития.
Особенно актуальным для России, да и киберспорта в целом, станет следующий год. Скорее всего системы унификации, стандартизации и сертификации соревнований по киберспорту уже будут разработаны и очень активно внедряться и адаптироваться в кибератлетическую среду. Все в целом: бизнес + государственная поддержка + методология, без сомнения привнесут в этот мир новое качественное содержание.

Наравне с Россией всей!

В нашем любимом Череповце киберспорт находится тоже уже не в зачаточном состоянии. Первые крупные мероприятия по компьютерным играм проводились еще с 1996 года, а сейчас, по разным подсчетам, на одну тысячу жителей Череповца, включая глубоких стариков и грудных детей приходиться хотя бы один клубный компьютер, предназначение которого – играть.
Уже несколько лет в городе существует т.н. «квэйк –лига» и «старкрафт – лига», регулярно выявляющая сильнейших в этих разновидностях компьютерного спорта. В июне отделом по работе с молодежью города проводиться открытый городской турнир, снискавший популярность далеко за пределами Череповца. Некоторые чреповецкие провайдеры мечтают создать внутреннюю городскую сеть для геймеров и что-то даже делают в этом отношении. Ряд компьютерных клубов (не все, конечно!) в финансовом отношении вообще процветают. Причем цифры доходов, падающие на один компьютер, кое-где превышают цифру 250 рублей в день. Существует масса предпринимателей готовых вложить свои денежки в эту сферу, а также ряд уже готовых команд, готовых эти денежки «проглотить» на основе, между прочим, профессионально сделанных бизнес-планов, составленных помимо разного рода городских агентств развития, но чрезвычайно толковых и продуманных.
Чего еще желать?
В размещенном на одном интернетовском сайте «Программе стратегического развития г. Череповца» я с удивлением прочитал репризу одного из авторов этого «фолианта» о том, что Череповец не может в ближайшие годы стать «городом высоких технологий».
- Ну-ну. – подумал я еще. – Когда подобные «стратегии» пишутся на небесах, абсолютно без понимания реальной ситуации и реально существующих возможностей, конечно, тогда «ничего и никогда».
Слава богу, высокие технологии рождаются помимо людей сидящих себе в крепостях из слоновьей кости. Большие Идеи, вовремя подхваченные, сегодня порой до неузнаваемости преобразуют мир в течении максимально короткого промежутка времени. А деньги имеют обыкновение «липнут» к тем, кто их действительно хочет, а не пугает словосочетаниями типа «никогда, потому что никогда». Впрочем, если ты чувствуешь себя ослом, то …это бывает и навсегда.

Ноябрь, 2001 г.
Рубрики:  Статьи (Архив)

Метки:  

Неугомонный мачо, VIP и академик Леонид Малыгин

Пятница, 16 Января 2009 г. 14:17 + в цитатник
Штрихи к предвыборной интриге и психологическому портрету

Очень вероятно, что только разгорающаяся в Череповце политическая борьба за заветные места в городской думе и Законодательном собрании области, будет носить оттенок ярко выраженной новизны и даже сенсационности. По сравнению с предыдущими «битвами за политический урожай», естественно.

«Темная лошадка» известная всем

«Перцу» в монотонное течение суровых избирательных будней добавит, например, широко известный в узких кругах областного истэблишмента директор филиала Санкт-Петербургского технического университета пятидесятилетний Леонид Леонидович Малыгин. Его участие в борьбе за статус депутата Законодательного собрания Вологодской области, с его же слов, «еще пока не стопроцентно, но очень возможно».
Напомним, что ранее Леонид Леонидович с переменным успехом руководил предвыборными кампаниями выходцев с «Северстали», но нынче, руководство этого предприятия дало ЛЛМ «отлуп», заявив, что теперь «северсталевцы» - кандидаты в депутаты, обойдутся и без его услуг, так как «книжки тоже читать умеют». Конечно, это очень хорошо, что руководители наших промышленных гигантов в интеллектуальном плане развиваются столь стремительными темпами. Однако, все как в известном анекдоте: понятное дело, на выборах можно обойтись и без Леонида Леонидовича, но вот тогда ум то его изобретательный и творческие политические порывы куда девать?
Придется, видимо, Леониду Леонидовичу поставить своих обидчиков – учеников на место. Правда, уже без их, почти неограниченных финансовых, организационных и административных ресурсов. Исключительно своими силами, «на воде и черном хлебе». Впрочем, такой расклад по жизни для ЛЛ вполне справедлив – повоюй-ка, докажи свой профессионализм, теперь сам против того, что имел раньше. Например, против конкурента, превосходящего тебя своими ресурсами чуть ли не в 50-100 раз! Ведь в свое время сам ЛЛМ не очень тяготился вопросами справедливости ведения предвыборной борьбы и всегда старался, чтобы на его стороне было все, а у соперника ничего. Или почти ничего.
Заметим, попутно, также всем известную страсть Леонида Леонидовича к перехватыванию, а чаще всего и к откровенному заимствованию идей у коллег и товарищей по несчастью (то бишь, по бизнесу). Очень многие достойные мужи города не раз упрекали его в том, что он, походя «свистнул» у них ту или иную идею и в не лишенных пошлости формах реализовал ее в собственных целях. Например, очень обижались на него организаторы различных конкурсов предпринимателей и менеджеров, когда он, в рамках проведения предвыборной компании будущего депутата Государственной Думы А. Орголайнена, провел весьма дохленький областной конкурс менеджеров и заявил, чуть ли не о своем приоритете на открытие в городе этой социальной технологии. Более того, клятвенно обещал продолжить это дело в будущем, но быстренько все «свернул» и на этом с этим баловством закончил. Впрочем, некоторым из «обиженных» Леонид Малыгин может всегда с гордостью ответить: «Вор у вора дубинку украл!»

Неугомонный и неутомимый

Надо сказать, что директорство Леонида Леонидовича в филиале СПбГТУ и его опыты в политтехнологиях - это его не единственное достоинство и ипостась. Кроме нехилого административного статуса г-н Малыгин является еще и доктором технических наук, академиком Российской Академии Естественных Наук, руководит череповецким научно – координационным центром РАН, называет себя политологом и социологом, пописывает под разными псевдонимами статейки в различные газетки и даже задумал свою, является предводителем пока еще нигде не отметившегося городского клуба предпринимателей малого и среднего бизнеса, регулярно играет в волейбол с «сильными мира сего» и с представительницами женской волейбольной команды «Северсталь», а также может отнести себя к племени автолюбителей и любителей бега трусцой.
Не уверен, что нам удалось перечислить все, но и этого вполне достаточно для того, чтобы сказать, что перед нами не мальчик и не просто мужчина «хоть куда и в самом соку», а «государственный муж российского ранга или даже бери выше». Настоящая VIP –персона. Злые и завистливые языки, правда, утверждают, что Леониду Леонидовичу для полного счастья не хватает только «корочек» магистра черной и белой магии и членства в какой-нибудь масонской ложе. Если они говорят иносказательно, подразумевая под званием «магистра» статус депутата, а под «тайной ложей» - ЗакВО, то это действительно так! Зато многие осчастливленные им женщины (не поймите нас превратно!) считают, что и имеющихся достоинств Малыгина вполне хватает для того, чтобы мечтать о нем в своих ярких эротических снах и сохнуть от безответной любви в серых рабочих буднях. Да, да, Леонид Леонидович Малыгин – не только ученый «на любой вкус и цвет», суперполиттехнолог, но и настоящий череповецкий мачо, который как и небезызвестный Ален Делон «не пьет одеколон, а пьет тройной бурбон» и прочие исключительно благородные спиртные напитки.
Одна из моих знакомых, однажды встретившись с ним на деловом рауте, очень расстраивалась по тому поводу, что жадно разглядывавший ее академик, все время жаловался на какие-то расстройства в памяти.
- Он «сверлил» меня своими глазками, - говорила она, - и все время повторял: «Мы с Вами где-то встречались, но не помню где». Самое смешное, что он пешком через весь город провожал меня с одной из вечеринок и все время страстно целовал в губы и обещал жениться.
- Не расстраивайся, милая, - сказал я ей тогда, - у Леонида Леонидовича это было всего лишь проявление бессознательного его кипучей натуры, которое он все время сублимирует на благо общества, а своего супермачо ты еще отыщешь.
Чертовски было приятно, что я как в воду смотрел!

Сухой остаток

Конечно же, то, что честолюбие и любвеобилие (в пристойных, повторюсь, формах) Леонида Леонидовича не знает границ, это совсем неплохо. И будь моя на то воля, я бы устроил Малыгина в ЗакВО без всяких предвыборных «экзаменов». Токмо, по личной протекции! Пора немного освежить это несколько «подзасохшее болото» активными, энергичными людьми, способными оживить всю вялотекущую атмосферу «благородного собрания». Жаль, конечно, что наш академик слишком эгоцентричен и «дойдя до ручки» сразу же начнет тянуть одеяло на себя. Но другие ведь тоже тянут, а иначе - зачем тогда рваться в депутаты? Только ради общественного блага?! Но этого, знаете ли, маловато для оптимальной индивидуальной мотивации. Чтобы не просто гореть, а пылать! Хочется ведь с помощью этого политического инструмента и свои заветные желания осуществить! Впрочем, на счет их наличия у ЛЛ я несколько сомневаюсь. Все-таки они быстро меняются соответственно эпохе. Другие вон над своей идеей как проклятые десятилетиями корпят, а у Леонида Л. Малыгина, что не год – все новая «фикс-идея» в голове.
Кстати, у нас в Череповце были (да и есть) люди, подобные ему, декларировавшие постоянно всевозможные идеи по оптимизации социальной, экономической, политической жизни. Некоторые из них, и это нам точно известно, очень любят выдавать желаемое за действительное. И не делая ничего, так и оставшись инициаторами великих инновационных строек капитализма (коммунизма и т.п.), рассказывают в далеких столицах и «заграницах» о том, как они перестроили и перестраивают всех нас в нужном направлении.
- Все-таки там – Родина! - по-актерски вздыхая, говорят они своим слушателям, наблюдая, как те начинают непроизвольно тянуться к портмоне…
В этом смысле, Малыгин, все-таки при всех его недостатках, фигура противоположного плана: на месте не сидит, много не врет, чего-то все время хочет сделать. Наверное, чтобы ему памятник поставили. И поставим, наверное, куда денемся. Ежели, сами раньше не помрем…

10.1.2002
Рубрики:  Легенды нового Череповца

Метки:  

Лондонский туман над череповецкими гоблинами

Пятница, 16 Января 2009 г. 14:15 + в цитатник
Мой журналистский интерес к молодежному кибердвижению и киберспорту, в частности, подогревается различными способами вот уже несколько лет. Тема, которую я начал развивать еще в 1996-98 гг., тем не менее, не становится для меня неактуальной, даже, несмотря на то, что из самого движения, я, практически, почти совсем вышел.
На этот раз новый виток интереса к названной выше теме вызвало небольшое маркетинговое исследование компьютерных клубов г. Череповца одним из моих студентов (с сентября 2001 года я работаю на кафедре менеджмента в Институте экономики и менеджмента госуниверситета), пятикурсником, Василием Марченковым. Интрига, к моему обращению к его работе показалась мне забавной в силу двух причин. Человек, проводивший данное исследования в качестве задания городского конкурса менеджеров, до этого никакого отношения к компьютерным клубам не имел, т.е. изучал предмет абсолютно с чистого листа, непредвзято. Я же, в свое время, можно сказать, стоял у самых истоков этого движения в плане и его идеологии, и практической организации. Но, как и писал ранее, если «не вышел в тираж» совсем, то занял пока абсолютно отстраненную, независимую позицию. Сохранив при этом какие-то связи в этом движении, а также точку зрения на его настоящее и будущее.
Именно под этим углом я и постараюсь взглянуть на работу Василия, которая в целом мне показалось достаточно грамотной и добросовестной.

Незаконнорожденные?

В своем исследовании, опираясь, между прочим, и на мои, более ранние цифры, В. Марченков утверждает, что рынок компьютерных клубов в городе бурно развивается. Если в 1998 году в городе был всего один компьютерный клуб, в 1999 г. – 4, в июне 2001 г. – 10, то сейчас количество игровых клубов в Череповце -15. Причем более половины функционирующих на сегодняшний день клубов, были открыты в этом году. Сейчас, по различным оценкам в городе количество игровых компьютеров, установленных в клубах в среднем составляет 260 машин (для сравнения эта цифра на 1 июня 2001 года составляла 130 машин).
При этои рынок компьютерных клубов в городе развивается количественно, а не качественно. Большинство из существующих на сегодняшний день клубов функционируют на полулегальной основе, практически не соответствуя требованиям государственных служб (СЭС, ГНИ). Они не имеют четкого видения направления своего развития и нацелены на сиюминутное получение прибыли.
Согласно Федеральному закону Российской Федерации “О лицензировании отдельных видов деятельности” деятельность компьютерных клубов по предоставлению компьютерной техники в аренду не требует получения лицензии. Но для “юридически законной” деятельности, клубом должно быть приобретено лицензионное программное обеспечение, а для предоставления услуг работы в сети Интернет – лицензия на телематические службы.
Как правило, стандартные лицензионные соглашения Microsoft («коробочные», OEM и OPEN License) запрещают передавать программное обеспечение во временное пользование, прокат, сдавать в аренду. Пример такого рода использования программного обеспечения — компьютерные клубы. Компьютерный клуб сдает в прокат программное обеспечение индивидуальным пользователям, которые приходят играть или работать на компьютерах!
Для того, чтобы использовать продукты и при этом не нарушать лицензионных соглашений Microsoft, компьютерных клуб должен приобрести коробочные полные версии используемых продуктов и подписать специальное соглашение, расширяющее его лицензионные права, зафиксированные в лицензионном соглашении, включенном в коробочный продукт.
Как правило, компьютеры приобретаются с предустановленной OEM-версией операционной системы. Лицензионные соглашения для OEM-версий Windows 9x, Windows ME,. Windows 2000 Pro в явном виде запрещают передачу ПО во временное пользование, аренду и прокат. В лицензионном соглашении для OEM-версии Windows XP ограничений на аренду снято. Таким образом, компьютерные клубы и Интернет-кафе могут использовать OEM-версии Windows XP Pro и Windows XP Home Edition, и подписание каких-либо дополнительных соглашений при этом не требуется.
На настоящий момент ни один из компьютерных клубов города не имеет программных продуктов Microsoft, корректно лицензированных для осуществляемого ими вида деятельности. Клубами приобретена либо OEM-версия, либо “коробочная” версия продукта, установленная на все компьютеры в клубе.
Одной из форм организации компьютерных клубов могут служить Интернет-кафе. В городе услуги работы в Интернет предоставляются около половиной клубов, как по коммутируемой (телефонной) линии, так и по выделенному каналу (или спутник). Последний вариант работы в Интернет предоставляется следующими клубами.
1. Компьютерный клуб “Арсенал” – выделенный линия ООО “Метаком”.
2. Компьютерный клуб “Блок-пост” – спутник НТВ+.
3. Интернет-зал – выделенная линия ОАО “ЧЭС”.
С декабря 2001 года подобные услуги хотелт предоставлять клуб “Скайнет” (связь будет предоставляться провайдером ООО “Метаком”).
В настоящее время ни один из клубов не обладает лицензией на телематические службы, требуемой для предоставления подобного вида услуг и выдаваемой Госсвязьнадзором. Стоимость лицензии составляет 40 МРОТ или около 4000 рублей, что не для очень богатых клубов, является определенной финансовой нагрузкой.
С моей точки зрения, «пиратский» характер деятельности подавляющего большинства компьютерных клубов (в том числе и не череповецких) вполне естественен и, может быть оправдан. Затраты на создание приличного клуба пока для малого, начинающего бизнеса еще слишком велики, а позиция крупнейших софт-фирм мира, имеющих свои представительства, а также законодательства, пока не отличается необходимой гибкостью. Если бы тот же Microsoft пошел на определенную уступки в эксплуатации своих продуктов компьютерными клубами, он бы не только без труда окупил свои затраты через некоторое время, но и получил бы великолепных дилеров своих товаров.
В то же время серьезный уже состоявшийся провинциальный бизнес пока данное явление не заметил и считает его мелким, маргинальным. Один из примеров подобного подслеповатого отношения я получил совсем недавно, когда известный городской бизнесмен просто безапелляционно отказался рассматривать принесенный ему «на вопрос инвестирования» бизнес-план. Пока же, столь часто случающиеся рождающиеся компьютерные клубы, растут и развиваются как бог на душу положит. Или подобно сорнякам на клумбе. Без присущей развитому бизнесу стройности, строгости и красоты.
Впрочем, один из фактов, приведенных В. Марченковым, меня порадовал. В ходе его разговора с руководством клуба «Арена» было отмечено положительное отношение родителей детей, посещающих клуб к идее его создания, это выражается тем, что родители часто сами приводят детей в клуб. «Также руководителем клуба было отмечен факт получения от правоохранительных органов города благодарности по факту содействия клуба снижению уровня подростковой преступности и хулиганства в районе, в котором расположен клуб».


Средний посетитель – подросток «мужецкого пола»
Интересны данные, полученные В. Марченковым, о типичных посетителях компьютерных клубов в городе. Их средний возраст – 15 лет. В возрастной структуре посетителей компьютерных клубов преобладают лица, не достигшие совершеннолетия, удельный вес которых в общем числе игроков составляет около 80%. Большинство посетителей компьютерных клубов – учащиеся (это более 50% от всех посетителей), среди которых в свою очередь преобладают школьники.
Большинство респондентов на вопрос об уровне достатка семьи, ответили, что их семья является обеспеченной (62%) и среднего достатка (32%). Только 2% посетителей компьютерных клубов считают свою семью бедной. Это подвигнуло В.Марченкова выдвинуть гипотезу о том, что для большинства молодых людей посещение компьютерных клубов является невозможным по причине высокой стоимости предоставляемых клубом услуг. Однако, я с этим не соглашусь. Как раз именно компьютерные клубы снимают со сферы предоставления компьютерных услуг флер элитарности. Родителям небольшого достатка трудно отдать ребенка в компьютерную школу, где плата может составлять более одного-двух долларов в час. А пятнадцать-двадцать рублей раз-два в неделю они смогут изыскать. Если деление на бедных и богатых и происходит, то на уровне «постоянных клиентов», когда речь идет уже о довольно приличных для «бедняков» суммах в 200-300 рублей в неделю. Эту сумму они потянуть не могут или становяться на путь воровства. В инспекции для несовершеннолетних я видел милицейские сводки, где говорилось о нескольких мальчишках, добывающих себе деньги на «игры в клубах» путем кражи цветных металлов.
Анализ факторов, влияющих на решение о посещении компьютерного клуба, показал что наиболее значимыми для посетителей клубов являются возможность поиграть в компьютерные игры по сети (средний балл оценки 4,59 из 5), наличие мощных компьютеров (средний балл оценки 4,23) и дружеская атмосфера в клубе (средний балл 4,14). Вторую группу по значимости факторов составляют удобное местоположение клуба (средний балл 3,89), приемлемая цена (средний балл 3,87) и возможность игры и работы в сети Интернет (средний балл 3,55). Наименее значимый фактор для посетителей клубов, которые уже имеют определенный опыт работы на компьютере – наличие специалистов, которые могли бы показать, как пользоваться компьютером (средний балл 2,8).
Здесь у нас есть тоже повод не согласиться с исследователем. И знаете по какой веской причине. Именно квалифицированные специалисты и создают три первейших и важнейших для «геймеров» фактора, привлекающих ребят в клуб. Их искусство незаметно, но всесильно!
Потом, надо помнить и о том, что наличие «крутейших» компьютеров и сети – необходимое условие жизнедеятельности любого компьютерного клуба. А раз так, то конкуренция идет уже на ценовом уровне, к которому типичный посетитель типичного клуба весьма и весьма чувствителен. В Череповце уже были случаи конфликтов между клубами на ценовой почве. Причем недовольство вызывала скидка и всего-то в 1 (один) рубль!
Наибольшей популярностью в клубах пользуются компьютерные игры – так называемые “шутеры”. Среди которых наиболее популярной является игра Counter-Strike. Основная причина такой популярности в том, что это не только очень реалистичная игра, а в ее массовости, позволяющей в нее играть на одинаковом уровне, как любителю, так и профессионалу (деление Марченкова). Наименьшей популярностью в клубах пользуются симуляторы.
Более половины респондентов ответили, что они посещают компьютерные клубы каждый день, около 20% посещают клубы пять-шесть раз в неделю, количество игроков, посещающих компьютерные клубы реже одного раза в неделю, составляет менее одного процента общего числа посетителей клубов. В среднем игроки посещают компьютерные клубы города 5,6 раз (дней) в неделю. Время, на которое приходится наибольшее количество посещений – период с 15.00 по 21.00 (более половины всех посещений). Также очень высок уровень посещения компьютерных клубов в ночное время (на него приходится 47% всех посещений).
Одной из привлекательных форм существования клубов (но не самой привлекательной!)
Является идея создания Интернет-кафе. Однако, в чистом виде в существующих условиях она не рациональна, поскольку существующий круг посетителей компьютерных клубов, ходят туда в большей степени не для того, чтобы поработать в Интернете. Для того чтобы привлечь потенциальных посетителей в клубы необходимо не только существенно снизить стоимость услуги, но и повысить ее качество и правильно организовать ее продвижение.
Ситуация, по мнению В. Марченкова, может измениться с выходом на рынок Интернет-провайдеров города новой компании, обеспечивающей высокоскоростной доступ по приемлемым ценам и высокого качества и такой компанией вполне может стать АООТ “Скат 7”. Однако, с моей точки зрения, качественного роста Интернет в городе с опрой на компьютерные клубы не произойдет. Прежде всего, по причине низкой образовательной и общекультурной квалификации всех существующих в городе руководителей и собственников клубов. На мой взгляд, клубы принципиально не способны конкурировать в данном вопросе с серьезными образовательными структурами города и вряд ли, даже, в существующем виде и в ближайшей перспективе, создать какую-либо альтернативную формализованным интеллектуальным организациям, клубную неформальную среду. Среди интернет-достижений существующих компьютерных клубов нет ни одного, который бы являлся хоть мало-мальски удовлетворительным контент-продуктом.

Киберспорт – как панацея от всех напастей?

Одним из ключевых показателей развития киберспорта как в городе, так и в отдельно взятом клубе, является количество проводимых турниров. Это мнение В. Марченкова. Я же думаю, что ключевым показателем является уровень проводимых в городе турниров и квалификация игроков, способных бороться всегда и всюду за самые высокие места. В настоящее время практически все проводимые в городе турниры проходят в самом крупном по количеству установленных компьютерах клубе – “Арсенал”. И именно основной причиной того, что многие клубы не проводят подобных турниров, является их неподготовленность в техническом плане (малое количество установленных компьютеров в клубе).
По мнению Василия киберспорт в г. Череповце условно можно разделить на профессиональный и любительский. Основное их отличие состоит в уровне подготовки и мастерстве игры в те или иные компьютерные игры. На сегодняшний момент аналогия с разделением профессионального и любительского спорта, при котором профессиональный спорт понимается как источник постоянного дохода, заработка или промысла человека не может быть проведена. Компании не вкладывают деньги не только в развитие любительского наиболее прибыльного вида киберспорта, но и тем более профессионального.
Среди мотивов участия в турнирах по компьютерным играм преобладают нематериальные: совершенствование техники (50%) и добиться хорошего результата (50%). Это может быть объяснено тем, что большинство потенциальных участников турниров не устраивает главный приз или призы, что вызывает их негативное отношение к участию в турнире, а те, кто все-таки соглашается, соглашается лишь потому, что преследует нематериальный интерес.
Стратегически, по мнению нашего исследователя, решением проблемы поднятия интереса к турнирам, качества их организации является вступление ряда городских клубов, команд и игроков в ФКС России, что позволит привести принципы и календарь проведения таких турниров в соответствие с российскими и международными стандартами.
Здесь моя точка зрения тоже не вполне совпадает с точкой зрения В. Марченкова. Я за киберспорт, но не считаю его панацеей для решения всех проблем кибердвижения в городе и вижу ее более комплексно. Да, киберклубы и киберспорт навиду. Но а) не для всех, а только для очень узкого круга людей и б) являются даже не верхушкой, а какой-то частью айсберга, о существовании и реальной жизни которой почти все лица в городе, которые интересуются и могли бы заинтересоваться данной проблемой, знают весьма мало и весьма поверхностно. Кибердвижение, на мой взгляд, очень интересный и серьезный инструмент для того, чтобы «поднять за уши» сразу целый спектр кричащих социальных проблем городской молодежи. И киберспорт здесь – не самый оптимальный, хотя и ценный вариант.

Перспективы клубов

Каковы перспективы роста количества компьютерных клубов в городе? По данным В. Марченкова большинство (56%) посетителей клубов считает, что на сегодняшний момент количества существующих в городе клубов достаточно, а 10% считают, что их много. В тоже время, определенная доля респондентов либо считает, что существующего количества клубов в городе мало (15%) и 20% затруднились ответить на данный вопрос. Фактическое распределение количества компьютерных клубов по районам города неравномерно, наибольшее их количество находится в Зашекснинском мкр, а наименьшее в Заречье и районе ФМК.
Действительно существует определенная зависимость между количеством функционирующих в районе клубов и отношением посетителей таких клубов к проблеме их недостаточности.
Хотя большинство респондентов ответило, что существующего количества клубов в городе достаточно, одной из основных проблем работы всех клубов города является недостаточность игровых мест. Практически во всех клубах города реально существует практика предварительной записи на посещение клуба.
Таким образом, по мнению В. Марченкова, перспективы роста количества компьютерных клубов в городе являются наиболее значимыми для тех районов города, в которых на сегодняшний день количество компьютерных клубов относительно невелико. В общегородском масштабе наиболее рациональной является идея создания современного компьютерного клуба, с большим количеством установленных компьютеров, а значит и игровых мест. Компьютерные клубы, имеющие определенную историю существования в городе и определенную стратегию развития, испытывают большие сложности в ее реализации по причинам жесткой конкуренции со стороны других клубов и отсутствия финансовых ресурсов.
Марченков считает, что наиболее рациональным способом поддержки значимых для города компьютерных клубов и реализации выбранной стратегии является объединение этих клубов в ассоциацию при участии Мэрии города, которая поставила бы клубы в равные между собой условия и более выгодные по отношению к конкурентам и обеспечивала бы в том числе.
1. Поддержку клубов со стороны администрации города путем льготного кредитования, предоставления налоговых льгот, дотаций.
2. Консультационные услуги по оптимизации работы клубов и поиска инвесторов.
3. Поддержку в организации турниров и поиска спонсоров.
4. Поддержку при взаимодействии и разрешении конфликтов между клубами и обществом, пропаганда развития киберспорта в городе.
Предположительно, для вступления в ассоциацию клубы должны удовлетворять ряду следующих условий.
1. Все клубы и их команды должны являться членами ФКС России и проводить турниры по компьютерным играм в соответствии с методологией и календарем, разработанными Федерацией.
2. Клубы – члены ассоциации, устанавливают единый конкурентоспособный уровень цен.
3. Клубы – члены ассоциации самостоятельно выбирают приоритеты и направления развития в той мере, в какой они не противоречат общей стратегии развития киберспорта города.
Насколько нам известно, подобная стратегия в той или иной мере осуществляется. Мэрия (точнее ее «молодежная» часть) старается «прибрать» киберспортивное движение к рукам и даже инициировало создание некоей Ассоциации компьютерного творчества под руководством некоего г-на Малова. Зная г-на Малова как неплохого администратора клуба и организатора ряда значимых для города турниров, можно предположить, что часть проблемы кибердвижения в городе будет решена. С другой стороны, зная общий культурный фон в данной среде и матрицу восприятия действительности ее топ-деятелями, я нисколько не сомневаюсь в том, что многие существенные части данного явления будут им вообще никак не доступны.
Впрочем, это уже тема другого разговора.
Рубрики:  Череповец (архив 1998-2007)

Метки:  

Легенда о Верном Ленинце Александре Пономареве

Пятница, 16 Января 2009 г. 14:12 + в цитатник
Любому городку, пусть он мал, как какая-нибудь Устюжна или широк и просторен подобно Нью-Йорку такие люди как Пономарев очень нужны. Без них везде на душе пусто. Любой камень здесь хранит тепло их стоптанных башмаков, а воздух пронизан запахами раскуренных ими сигарет или использованными ароматами духов и одеколонов. Даже фонарные столбы отбрасывают по ночам на нас тени в чем-то напоминающие их силуэты. Ну, а если вслушаться в ту какофонию звуков, которыми «кишмя кишит» город по утрам, то если быть внимательным, и там можно уловить неповторимые звуки их речи или смеха.
Что же делать! Расскажем нашим читателям о Верном Ленинце и Вечном Коммунисте Александре Михайловиче Пономареве.

Как Александр Михалыч сначала Пауэрса из рогатки сбил, а затем с гор спустился, чтобы коммунизм строить.

Рассказывают, что в тех местах, где когда –то родился Александр Михалыч Пономарев отродясь никаких сурьезных событий не случалось. Ну да, водились там мастеровые люди – металл из уральской руды извлекали, беглые людишки всякие наверняка были, Бажов, кажется, какие-то свои сказы писал. А событий не было никаких! Ну, ничего совсем!!
И до тех самых пор это было, пока над тем городком, чьим рождением маленький Саша его осчастливил, один американский летчик по пьяному делу не пролетал.
Летчик тот, Пауэрс его звали, видимо тогда считал, что самого бога за бороду схватил. И над границей СССР его не сбили, и над европейской частью тогдашнего РСФСР он от преследователей улизнул. Думал, все с рук ему сойдет!
Ан, нет. Как узнали об этом супостате уральские ребятишки, рогатки свои из «заначек сокровенных» расчехлили и ну в небо камнями пулять. Ракетчики, так те в самолет разведчика так и не попали, а ребятишки его все-таки завалили.
Уж не могу сказать чей «выстрел» тогда был самым точным (хотелось бы, чтобы АМ отличился!), но точно знаю, что когда Пауэрса наши солдаты с дерева едва живого сняли и к Хрущеву на допрос поволокли, подросток Саша Пономарев видевший эту сцену из-за кустов собственными глазами, не только гордость за державу в ту минуту почувствовал, но и призвание свое раз и навсегда определил:
- Буду, - сказал он себе, - как Никита Сергеевич верным ленинцем строить к 1980 году в Советском Союзе коммунизм.
Как поклялся себе, так и сделал, А как только стукнуло ему лет восемнадцать, спустился он тогда с Уральских гор на равнину, устроился на завод и приступил к осуществлению своей самой заветной мечты.
Да и время, если кто помнит, тогда такое было: культ личности успешно скончался и Михалыч его не захватил, вся страна на радостях пела и сочиняла стихи, да еще в космос как Гагарин стремилась улететь и кукурузой поля картофельные засевала. Как тут Верным Леницем не захотеть стать.


Как Михалыч в армию пешком пошел, в Питер влюбился, стал фанатом русской истории и в Университет Патриса Лумубы поступил.

Надо сказать, что с юных лет Михалыч то наш был человеком руководящим и ответственным. До того ответственным, что военкомы той поры не просто за ним по подъездам не гонялись, а вызвали прямо с завода и сказали:
- Большой ты уже, Саша, стал. Бери на вокзале билет и дуй своим ходом в Питер. Будешь там служить и закалку нашу уральскую прославлять.
Делать нечего. Раз приказ дан, раз Родина в его услугах остро нуждалась, собрал Александр Михалыч рюкзачок, сел на поезд и «тю-тю» до Питера своим ходом. Без пьяницы «куска» как в новом фильме «ДМБ» и без шприцев и героина, как некоторые современные «призывники». Военные люди ему сказали, что в части надо было к вечеру быть, а Александр в Питер с утра подоспел. И обстоятельству этому, естественно, как и любой провинциал, кроме труб и заводов ничего в жизни не видавший, страшно обрадовался. Рассказывал как-то, что никогда так много и с удовольствием в жизни не гулял: Невский, мосты, музеи, скверы, анфилады. До самых дыр последние гражданские башмаки стер, но полгорода тогда обошел и совершенно потрясенный пошел сдаваться вечером в часть.
Питерская служба молодого Александра надо сказать своим ритмом и строгостью захватила. Понятно, что и там он был вовсе не на плохом счету. А даже иначе: высокий, стройный, ответственный. Пусть не очень образованный, но начальство его с ходу приметило и в сержанты определило.
Долго ли коротко Пономарев долг Родине отдавал, но срок службы подходил к концу. И урок жизненный от живой российской истории Александр тогда внушительный получил – учиться надо!
Когда на «дембель» совсем пора стало и пополнение новое в часть пришло, отловил тогда Александр Михалыч одного новобранца из Москвы и прямо его спросил: «Что это за такой Университет Патриса Лумубы в столице объявился, да еще такой, что «партейных хлопцев» из армии в него прямо без экзаменов берут». Тот только «ушами похлопал» («Мол, новый университет-то!») и «строиться» убежал. А Александр Михалыч после такого исчерпывающего ответа вконец в своем решении утвердился. В Москву, к новым друзьям из сбросившей оковы колониализма Желтой Африки!

Как Михалыч в университете учился, все «Золотое кольцо» по воскресеньям объездил, одну череповчанку «охмурил», да и женился на ней, понимаешь…

Можно, конечно, утверждать без большой ошибки, что и в «универе» Александр Михалыч на хорошем счету был. Правда, там ему изрядно помучится пришлось. Ведь по- французски или по-английский «бегло» заговорить, это вам не: «равняйсь, смирно, вольно», или там: «упал, отжался» выполнять. Парень то, сами понимаете, с Урала, а не откуда нибудь!
Однако, все в жизни, если ее по уму делать, в конце концов, на свои места становится. И у Михалыча учеба рано ли поздно ли, но устроилась как надо. Стал он себя не только «образовывать», но еще и «окультуривать». В те времена, надо сказать, такого «жлобства» по отношению к студентам как сейчас еще не было. Все прекрасно понимали – студент человек особый, его развивать надо. А поэтому, например, каждое воскресенье, прямо от здания университета «автобусик» отвозил «стьюдентов – лумубовцев» куда-нибудь в тихий провинциальный городок, лежащий в 100, 200 или даже 300-аж километрах от столицы. Таким образом еще молодым Ал.М. всю европейскую часть страны и посмотрел.
Надо сказать, что и в «универе» Михалыч особо на широкую ногу не жил и все время нуждался: организм молодой, хоть и коммунист, а того-этого все ж хочется. Стал он на одном из этажей обувь студентам ремонтировать, то бишь, если в терминах перестройки рассуждать – индивидуально-трудовой деятельностью занялся. Благо в армии это ремесло более менее сносно освоил… И зашла к нему однажды отремонтировать башмачки одна «краля» с филологического факультета. И приглянулась она Михалычу до самого сердца, понимаешь. А барышня эта, естественно, из Череповца была, потому как на Урале, сказывают, таких девок как наши, днем с огнем не найдешь. Вот и бегут горячие уральские парни со своих гор и от своих «уродин» прямо в объятия череповецких красавиц. И Пономареву этой жребий тянуть пришлось!

Как Александр Михалыч конголезским детишкам марксимзм – ленинизм на пальцах объяснял, потом с череповецкими школьниками работал, стал университетским преподавателем, квартиру получил и диссертацию защитил.

Молодые специалисты в те времена (будь хоть ты Гарвард окончил) много не получали. А уж гуманитарии, как Пономарев, вообще сущие пустяки. Выходов у них тогда, чтобы не изменить принципам и профессии, было всего два: либо диссертацию защищать (тогда еще ходил анекдот: попугай в клетке кричит молодому специалисту: «Хочешь жрать, пиши диссер!») или за границу ехать - тамошних аборигенов с хвостами к марксизму-ленинизму силой разума приучать. Пономарев, как верный марксист – ленинец и «лумубовец» выбрал второй путь и три года преподавал в конголезских школах исторические премудрости.
Не могу сказать, не стал ли он вернувшись назад, похож на своих первых учеников, но затем за основу жизни Михалыч выбрал путь поспокойней – защита диссертации. В качестве смежных профессий он еще «строгал детей» (двух девочек) и получал трехкомнатную квартиру.
К началу восьмидесятых «обмыв диссер» на тему о развивающихся странах, «дострогав детей» и получив квартиру, Михалыч вновь задумался. Опять потянуло в жаркие страны за экзотикой и «длинным рублем». А тут и случай прекрасный выпал – советская армия вступила в Афганистан. А где советская армия в те времена была, там нужда в идеологах марксизма – ленинизма возрастала стократно. Много тогда еще темного народу в мире было и Маркса с каким-нибудь тогдашним Бин Ладеном часто путали. И отправился Михалыч в Афган.

Как Михалыч в перестройке и в выборах депутатов Верховного Совета РФ поучаствовал, вторым секретарем горкома поработал и в августе 91 низложен был

Вернувшись из Афгана мудрым и не очень бедным человеком, приобрел Михалыч «Жигули», а также заметил, что в воздухе тогдашнего СССР явно запахло: сначала «перестройкой», потом – грозой. А подраться для верного ленинца с «левизной или правизной» внутри своей партии еще с самого Владимира Ильича «святым делом» было. Запахнул Михалыч рукава и «с Марксом и Лениным в башке» кинулся в самое ядро разгоравшейся тогда политической схватки. Сначала он «политический клуб» организовал при горкоме КПСС. Много там всякого народу перебывало, но больше всего местных «марксистов - ленинистов» толкалось. Один журналист тогдашней единственной местной газеты побывав на их тусовке, так в своей заметке и написал: «Нашествие доцентов».
Но одной болтологией заниматься Михалычу быстро поднадоело. Сначала он в депутаты союзные некого Колю Корюгина (кто такого помнит?) сопроводил, а затем, вместе с одним из друзей – доцентов Анохиным попробовал уже и сам в депутаты Верховного Совета РФ пробраться. Но там облом вышел: вот народный режиссер с огромной бородой Равик Смирнов прошел сразу в депутаты всех уровней, а Михалыч только слезы от обиды утирал – сами понимаете – доля в один процент от всего урожая для такого видного парня явно мало!
Утерев слезы и забыв все обиды Михалыч, однако, проскочил на место второго секретаря горкома КПСС по идеологии. Дело свое он знал туго и распираемый «ленинскими искрами» изнутри и подстегиваемый извне товарищами топтал и топтал башмаки для того, чтобы встретиться с колеблющимися и недругами, чтобы объяснить им «последнюю политику партии».
Однако! Однако, 21 августа для Михалыча все равно все в КПСС было кончено. В эти дни всенародного бунта в Москве в тихом Череповецке бывшие коммуняки, гроза и гордость самой правильной в мире партии, тихо забирали свои вещички и выметались по добру по здорову. Вот здание горкома КПСС почему то в белых башмаках покинул его первый секретарь Тихомиров, вот тихо ушел Малков. А где же тогда был Пономарев?

Как Михалыч токарем на заводе горбатился, затем дух коммунизма в Череповецке вызвал и возродил, звездой местной политической тусовки стал, а после и вообще в депутаты Государственной Думы избран был

После «кровавого» августа 91-го на Михалыча, надо сказать, местные дерьмократы много всяких собак навешали. И такой он и сякой. На митингах городских чуть так прямо и не говорилось: «Хороший Пономарев, это мертвый Пономарев». Ну что с людей обозленных возьмешь? Из доцентов местного технического университета его тоже тогда поперли. Один и сейчас здравствующий «акадмик» об Александре Михалыче в те времена говорил, что он с пеной у рта объясняет череповецким «студиозам» нюансы переписки Маркса с его другом Энгельсом. Якобы, таким образом, доцент Пономарев контрреволюцию в виде студенческой массы произвести норовит. Правда ли это было или не правда, но пришлось тогда Пономареву работу себе на заводах искать. У некоторых директоров тогда даже глаза из орбит вылазили: «Кандидат наук да в слесаря. Вы что, Александр Михалыч, с ума сошли? Помилуйте, это же тоже самое, что микроскопом гвозди забивать!»
Но делать было нечего, а кушать семье хотелось. И стал АМП на целых два года токарем (и говорят неплохим!) с политическим уклоном. Понятно, что такая извилина судьбы ему даром не прошла. С одной стороны он и в вуз вернулся (умер один старенький профессор), а с другой стороны, подняв на ноги местных активистов КПСС, и уже в виде Социалистической партии трудящихся и КПРФ со свистом прошел в депутаты городской думы, где быстро занял позиции заправского оратора. Причем для властей довольно неудобного: то одни вопросы больные поднимет, то другие. Все ему, знаете ли, не по душе!
Местная журналистская братия, тогда еще не купленная и себя выше господа Бога ставившая, вмиг им заинтересовалась и все время с расспросами лезла: «А что вы, АМ, об этом, думаете?! А что об этом?!» Короче, раскрутили мужика до самых звезд. Вот и задумался тогда опять Михалыч: «А не взять ли ему новую высоту: чтобы и зарплатку в госдуме побольше, чем в вузе получать, да и народу какое - никакое послабление найти?»
Местные вояки – коммунисты хотели его на место городского мэра «навострить». Но Михалыч подумал-подумал об этом, прикинул «нос к редьке» и сказал – себе и товарищам: «Хоть жилы из меня «партейные» тащите, но мэрская стезя не для меня. Я оратор, вещун. А как администратор просто почти полный ноль».
Товарищи согласились и бросили его в бой за место депутата Госдумы. Здесь, надо сказать, что ребята с Железного завода в те времена к политике не то что бы свысока, но как-то пренебрежительно относились. Михалыч в окружающую обстановку всматривается, вслушивается, внюхивается, а они сидят на своих железных попах и рассуждают примерно так: «Ну, что там для нас какой-то Пономарев. Стоит нам только чугунными головами помотать и стальным пальчиком пригрозить, как все само собой в нужном русле устроится…»
А ни фига! Сделал их тогда Михалыч на своем замызганном «жигуленке». По самые яйца в своей самоуверенности в дерьме искупал. Победил, короче! А они от обиды тогда все свои железные ногти пообкусали!! Между прочим, для победы Пономареву хватило в те времена всего 8000 рублей! Когда московские имиджмэйкеры об этом прознали, то чуть «дуба не дали». На свои то победы они почитай раз в 100-200 больше затратили. Да какие же это в сравнении с «пономаревской» победы были. Покупки, однако!

Как Пономарев в Государственную Думу отправлялся, в гостинице «Россия» жил и проституткам московским экономические показатели сбивал, «темную комнату» в здании на Охотном ряду искал, вещуном стал, судился и связь с народом малость утратил

Понятное дело, что после победы Александр М. некоторое время в эйфории пребывал. В связи с отъездом даже подарки местной политической тусовке на память делать начал. Рассказывают, что сам Позгалев, в те годы (95) еще мэр, без всяких губернаторских перспектив, к Пономареву прощаться заходил и долго-долго так просительно на него смотрел.
- Что? – сказал, вроде бы, тогда Пономарев. – Подарок от меня какой хочешь?! На, вот возьми от меня в качестве презента красные революционные шаровары. Будешь в мэры баллотироваться, обязательно надеть не забудь. Пригодится!
Уж не знаю, взял или не взял тогда Позгалев эти волшебные штаны, но выборов больше никаких не проигрывал.
В Думе Михалычу сразу пришлось встраиваться в довольно непростые рабочие процессы и взаимоотношения политической элиты. Устроился он в Комитет по международным делам, чтобы, как утверждали злые языки», за счет «загнившего буржуазного режима» ездить за границу. А жил же в гостинице «Россия». Самое сильное впечатление от быта – проститутки, прямо таки воспламенявшиеся от самого вида этого представительного пятидесятилетнего мужчины.
Пройдет, знаете ли, такая «попочка» мимо АМ, подмигнет ему кокетливо и спросит ласково:
«Александр Михалыч, а не хотите ли отдохнуть?»
А Александр Михалыч, крякнув про себя и попеняв на годы и партийность, говорил ей в ответ: «Спасибо, милая! Уже отдыхаю!»
Намекал, мол, что и в Госдуме у него зарплата невелика. А может и действительно тогда ему женщины уже безразличны стали?
Ну, ладно об этом.
В Думе Пономарев выступал редко. Земляки и злые языки помнят только случай какого-то голосования, когда АМ рассказывал, что нашел для уединения депутатов только какую-то очень темную комнату.
Зато в Череповецке и окрестностях его словно подменили. Приедет куда-нибудь, полночь-заполночь, посевная или нет, и давай «вещать». Познакомит всех собравшихся, нужно им или ненужно, со своим мнением, и назад. В Москву. А результаты, понятно, не ахти какие. Ресурсов то – почти нет.
Недруги АМ этот момент, конечно же отследили, и стали про него всякие пасквильные статейки публиковать. Особенно, говорят, старался некий Ник Непогодьев, который взяв у ребят с Железного завода повышенные антикоммунистические обязательства на пятилетку, донимал депутата всякого рода статьями.
И до донимался! Пономарев на него в суд подал и выиграл. А потом еще. Понравилось!
Однако, друзья старые стали потихоньку от Михалыча отходить. Да и он связи с народом утрачивать стал. То на митинге пенсионеров брякнет, что у него депутатская зарплата маленькая, то помощнику выволочку учинит.
Понятно, что с такой «политикой» на второй срок Михалыч мог и не дотянуть. И не дотянул! Хотя, опять, много чего несправедливого про него было наговорено. Более того, даже от выборов его конкуренты пытались отстранить – нашли зацепочку!

Сейчас, говорят, АМ в любимый и почти родной город наезжает редко. Нашел работу в Москве и стал птицей высокого полета. Это, с одной стороны, и хорошо. А с другой – жаль. Нам такие кадры по более, чем столице нужны будут. Может, вы не согласны?

2002г
Рубрики:  Легенды нового Череповца

Метки:  

Крушение карьеры Евгения Киселева дискредитация ложных ценностей

Пятница, 16 Января 2009 г. 13:20 + в цитатник
В последние недели и буквально дни в российской прессе все чаще и настойчивее муссируется тема предстоящего закрытия ТВ-6 и ухода в телевизионное и, видимо, политическое небытие его генерального директора (кстати, если вы еще не забыли, бывшего генерального директора НТВ) Евгения Киселева.
Как отмечает, например, KM.news: «С иском о признании ТВ-6 банкротом обратился один из ее миноритарных акционеров - негосударственный пенсионный фонд "ЛУКОЙЛ-гарант". Несколько судов разной инстанции этот иск удовлетворили. Все прекрасно понимают – в том числе и те, кого признали банкротами – что это конец. Тем более, что здесь с юридической стороны все настолько чисто, что даже у юристов "Медиа-Моста" и ТВ-6 по этому поводу нет серьезных возражений – в отличие от истории с "захватом" НТВ».
Журналисты многих изданий отмечают, что подобная ситуация, это результат, прежде всего, определенной неэффективной линии поведения руководителей двух вышеназванных каналов (и, в частности, естественно Евгения Киселева) в их отношениях как с государственной властью «постельцинской» России, так и с довольно значимой частью общества. И те и другие не приемлют и не могут простить «киселевской команде» ни их нежной дружбы с ненавидимыми почти всем народом олигархами, обещающей в недалеком будущем вполне очевидные политические коллизии, ни антипатриотической риторики, на которую некоторое время «киселевцы», как все помнят, не очень то и скупились, желая поучить всех (и Президента, и народ), а также показать всем, «кто в доме хозяин».
«Расклад карт, однако, в настоящий момент сложился явно не в их пользу. И не очень рискованно будет даже предположение о том, что «делу выживания» этой команды уже ничто не поможет. Даже такой многообещающий проект «За стеклом» собравший у телеэкранов грандиозную молодежную аудиторию».
Но дело уже не в этом. Главный вопрос, на который мне бы хотелось дать свой ответ, я бы сформулировал следующим образом: «Является ли конец сегодняшнего ТВ-6 (экс-НТВ) концом Евгения Киселева?»
Естественно, под «концом» я не имею ввиду естественный или какой-либо иной способ ухода Евгения Алексеевича из этой жизни. Да и никто это не имеет это ввиду. Меня интересует – исчезнет ли ЕАК навсегда из нашей жизни как некоторый общественно значимый экземпляр, как активный исторический субъект нашей общественно – политической и, конечно же, «медийной» жизни?
Кто - то уже говорит однозначно – да! В расчет при этом принимается и то, что идти ему больше некуда, и то, что ради него рисковать никто больше не захочет. Кроме того, в последние дни, к этим аргументам добавился еще и тот весьма нервный, раздутый в Интернет, но совершенно не поддержанный ТВ (ужаснулись последствий для себя!?) «порноскандал» с участием «человека очень похожего на Киселева».
Так вы верите, что Киселев скоро уйдет навсегда? Я – нет! Не может вот так просто уйти в ресторанный (или в «порнобизнес»?) бизнес человек с такими весьма заметными публичными потребностями. Глотнувший славы, признания, мыслящий себя частью российского (или почти мирового) истэблишмента…
Если двигаться в логике прошлого пути, то для Киселева возможен как бы альтернативный вариант определенной творческой сублимации неудовлетворенного желания стать властителем дум, более менее соответствующий и его амбициям и несомненным способностям. Это – политическая деятельность: партии типа СПС, дальнейшее «депутатство» и т.д. и т.п. Почему нет?
И все же, если Киселева таки «уйдут» и с ТВ – 6, лично нам кажется, что телевизионная карьера ЕАК хоть и прервется, но не завершится с этим уходом. Вынужденные паузы вообще-то в любом творчестве естественны и нередко, когда человек обладает и способностями, и определенным желанием противостоять обстоятельствам, играют в жизни вполне благотворную роль. Время не только калечит и уродует, но и лечит и изменяет.
Скажу более радикальную вещь. Только «крах до конца» и может позволить Киселеву не только до конца разобраться в себе, но и найти новую траекторию своего личного и профессионального движения, индикатором которой станет что-то более существенное, чем появившаяся на экранах излишняя «волосистость» нашего телекумира или острые как пики ершистые «стрелки», появившиеся в логотипе ТВ-6, намекающие на то, что якобы за сменой символов сменилось и внутреннее содержание, людей стоящих за ними.
Давайте порассуждаем обо всем этом со свойственной нам психологической точки зрения. Например, с точки той же теории переживания, опираясь на которую мы строили свою аналитику и прогноз в отношении Е.Киселева в одной из своих более ранних работ.
Принципиальным сейчас для Киселева, на наш взгляд, будет вопрос не о том - куда ему бедному теперь податься. Принципиальным для него будут ответ на вопрос о том, является ли та система жизненных ценностей, которые он почти десяток лет так жарко пропагандировал и олицетворял на ТВ, тот «дом индивидуального смысла», который он сотворил за эти годы, по – прежнему, важной и актуальной составляющей его собственной жизни.
До сих пор основная масса видела в Киселеве довольно амбициозное, политиканствующее существо, вполне обеспеченное и самовлюбленное, чтобы позволить себе быть полностью оторванным от основных глубинных течений российской жизни. Очень, однако, вероятно, что сам Евгений Алексеевич свой собственный образ «изнутри» видел совсем иначе: крупный аналитик, борец за свободу слова и независимость, звезда ТВ. Теперь появилась реальнейшая возможность окончательно развеять и у нас и у него определенные иллюзии на сей предмет.
Случившийся (еще не закончившийся) кризис жизненного и профессионального пути Евгения Алексеевича, однако может быть окрашен не только в черные тона, но и в эмоциональные цвета более приятного толка. Наконец то, ЕАКу, самой привратницей судьбой откроется шанс получше разобраться с самим собой, покопаться в собственных (а не в чужих!!!) темных закоулках души. Отбросить ложное, наносное, изжившее, скомпрометировавшее себя самой практикой жизни. Оставить важнейшее, лучшее, от чего невозможно отказаться. Еще раз скажу, что сильные переживания, психологическое опустошение, это еще далеко не конец для любой личности. Это еще и индикатор того, куда ходить не надо и каким не надо быть. Это еще и ШАНС!
Поэтому давайте не будем спешить хоронить Киселева. Давайте, все-таки, думать, что скоро он просто возьмет важную для него паузу…

декабрь, 2001
Рубрики:  Статьи (Архив)

Метки:  

АСУ для Аммофоса

Пятница, 16 Января 2009 г. 13:14 + в цитатник
В декабре 2001 года в Череповецком Государственном Университете проходила третья Международная научно-техническая конференция «Информационные технологии в производственных, социальных и экономических процессах» (ИНФОТЕХ –2001). В рамках этой конференции мы встретились с целым рядом представителей науки и бизнеса, имеющих отношение к теме этого неординарного для провинциального вуза и города мероприятия. Одним из наших собеседников, например, стал ведущий специалист крупного череповецкого промышленного предприятия АО «Аммофос», Юрий Гладышев, курирующий со стороны бизнес – структур этого АО внедрение на заводе современных информационных систем. Вот краткая «стенограмма» нашей с ним беседы:

- В сегодняшних условиях мирового экономического развития внедрение в процесс управления крупными предприятиями современных информационных систем стало одной из их приоритетных задач. Глобальных и противоречивый характер внутренних и внешних информационных потоков со всех сторон «окутывающих» лиц, ответственных за принятие обоснованных управленческих решений, требует ответственного и пристального внимания ко всем аспектам сбора и переработки информации. Какова точка зрения нынешнего руководства АО «Аммофос» на происходящие в мире в этом плане события?
- Все правильно. Научно-технический прогресс и стремительная динамика внешней среды заставляют современные предприятия, и АО «Аммофос» в том числе, превращаться во все более сложные системы, для которых необходимы новые, ультрасовременные методы для обеспечения управляемости. На АО «Аммофос» считают, что эффективная деятельность современного предприятия возможна только при наличии единой корпоративной управляющей системы, которая бы обеспечивала в себе управление финансами, персоналом, снабжением, сбытом и производством. Такие системы рассматриваются нами как средство достижения основных целей бизнеса – улучшения качества выпускаемых товаров и услуг, увеличения объема производства, занятия устойчивых позиций на рынке, победы в конкурентной борьбе. Мы также понимаем, что требования, предъявляемые к корпоративным информационным системам, не зависят от формы собственности и сферы деятельности предприятия, но должны соответствовать существующим на предприятии бизнес-процессам, функции автоматизированных рабочих мест – должностным обязанностям сотрудников.
- На рынке информационных систем существует много разных продуктов. Вы каким-то образом изучаете их, дифференцируете?
- Безусловно! Мы выделяем три уровня информационных систем.
На первом из них располагаются простые системы малого и сверхмалого бизнеса, по цене от 50 до 10000 долларов США. В этом сегменте, кстати, доминируют российские продукты. Их очень много. В основном это программы, предназначенные для простых бухгалтерских функций, которые имеют ограничения по количеству операций, по возможности наращивания дополнительных мощностей, по защищенности данных и другим параметрам, но зато они просты в использовании и относительно дешевы.
Второй уровень составляют системы по цене 10-100 тыс. долларов США и с сопоставимыми затратами на внедрение. Большинство из них – действительно интегрированные системы, поскольку дают возможность вести одновременно и управленческий и финансовый учет. Например, в одной из них может присутствовать модуль, разработанный специально для металлургического завода, в другой – нет, но зато могут присутствовать другие важные элементы. И поэтому здесь уже не столь важен сам продукт, но то, как он внедряется. Следовательно, на предприятии должны присутствовать квалифицированные специалисты, хорошо знающие как бизнес компании, так и специфику программного обеспечения. В рассматриваемом сегменте, кстати, больше продуктов иностранных, нежели отечественных.
Выбирая импортный информационный продукт, первым делом мы обращаем внимание на то, как он адаптирован к российским реалиям: к законодательству, специфике инфляционных процессов и т.п. В российских же информационных системах редко встречаются такие качества, как многовалютность, соответствующая мировым стандартном и многоязычность, что может стать препятствием при работе с иностранными партнерами, инвесторами или клиентами.
Наконец, существуют системы третьего уровня, которые нам тоже активно предлагаются, и которые мы внимательно изучаем – это масштабные системы управления предприятием в целом по цене от 100 до 500 тыс. долларов США (а иногда и дороже – все зависит от числа пользователей, от удаленности доступа, уровня базы данных и т.д.) В мире подобных систем наберется не более десятка, в России систем такого уровня пока не создано вообще. Важно отметить, что по своим функциональным возможностям эти системы различны: в одной из них может быть очень хорошо развит производственный модуль, в другой – финансовый. Одна больше подходят к нефтегазовому производству, другая к автомобилестроению.
- Однако, и это хорошо известно, внедрение в систему управления промышленным предприятием информационных систем, всегда сопровождается какими-нибудь проблемами.
- Да, конечно. Обычно это связано с отсутствием внятной постановки менеджменту на предприятии, необходимостью в частичной или полной реорганизации структуры предприятия, изменении технологии ведения бизнеса в различных аспектах, сопротивлению изменениям ряда ключевых сотрудников на предприятии и многими другими.
- Интересен опыт решения вывода информационного обеспечения на современный уровень на череповецком ОАО «Аммофос», который, как известно, является одним из ведущих производителей фосфорных минеральных удобрений в России.
- В настоящее время на предприятии действует автоматизированная система управления, работающая в локальной сети в режиме «файл-сервер». При этом реализованы отдельные задачи, составляющие основу модулей интегрированной системы, разработанной силами специалистов предприятия. Это касается учета заработной платы, основных средств, материалов на складах, сбыта и реализации готовой продукции, технико-экономических показателей и других.
Увы, эксплуатируемая система в основном подчинена решению отдельных задач и не позволяет обеспечивать создание единого информационного пространства для принятия тактических и стратегических решений.
В 1998 году в компании ОАО «Аммофос» была разработана и принята к исполнению концепция долгосрочного технического развития на 1998-2005 годы. В рамках ее реализации был подготовлен инвестиционный проект, главной задачей которого являлось повышение экономической эффективности работы ОАО «Аммофос», в том числе за счет совершенствования внутренней системы управления предприятием путем внедрения компьютеризированной системы управления R/3 фирмы SAP AG, мирового лидера среди систем такого класса как BAAN, Oracle.
- Кто должен был финансировать данный проект?
- Финансирование большей части инвестиционного проекта предполагалось осуществить путем получения кредита в первоклассном комерческом банке США, а поскольку наличие системы автоматизации является одним из необходимых требований для получения инвестиций от иностранного банка (автоматизированная система в данном случае рассматривается как инструмент для обеспечения контроля за движением денежных потоков клиентов-кредитозаемщиков в интересах банка), то, вполне вероятно, что включение в инвестиционный проект программы управления ресурсами компании на основе престижной системы SAP R/3 (стоимостью внедрения в 2,25 млн. долларов США) было вызвано не столько осознанием неэффективности существующей системы, сколько попыткой повысить инвестиционную привлекательность предприятия в глазах западных инвесторов.
В любом случае предполагалось, что внедрение интегрированной системы управления ресурсами предприятия R/3, созданной по технологии «клиент-сервер», охватит средства автоматизации всех уровней от текущей производственной деятельности, анализа и прогнозирования до связи с АСУТП производств.
Внедрение системы R/3 должно было проходить поэтапно в течение двух лет, но после того, как кредит под инвестиционный проект не был предоставлен, программа по внедрению системы R/3 была свернута и вопрос о выводе информационного обеспечения предприятия на современный уровень был отложен.

- Сейчас ОАО «Аммофос», после продажи своего пакета акции Валерием Бабкиным, стало составной частью холдинга «Фосагро». Вероятно, возникли какие-то новые требования к информационному обеспечению предприятия как к части холдинга?
- Конечно. Прежде всего, это требование в предоставлении отчетности в виде, пригодном для последующей консолидации и сопоставления с отчетами других предприятий холдинга.
- В связи с этим обстоятельством вводились или вводятся какие-то специфические автоматизированные системы управления.
- Да! Для решения этой задачи было принято решение о внедрении автоматизированной системы управления коммерческой и финансовой деятельностью предприятия АСУ СТАРТ, разработанной НТЦ «Старт» (г. Воскресенск), структурой подконтрольной холдингу «Фосагро», что должно минимизировать затраты на ее внедрение и последующую поддержку на предприятиях холдинга. Как утверждают разработчики – НТЦ «Старт» является лидером в области разработки и внедрения информационных систем для предприятий химической и горно-химической отраслей.
Система реализована в СУБД FOXPRO 2.5. и настраивается на работу в сетевой операционной среде NETWARE 3.12. и выше. Пользователями ее должны стать почти все лица, участвующие в управлении предприятием на самых различных уровнях: от топ - руководителей до начальников складов.
- И когда эта система будет внедрена на предприятии?
- Предполагается, что внедрение АСУ СТАРТ должно занять у нас около 6 месяцев и завершиться к маю 2002 г. На наш взгляд, реализация данного проекта является лишь промежуточным решением: как утверждают разработчики, в настоящее время осуществляется перевод системы АСУ СТАРТ на СУБД ORACLE. Поэтому, последующая установка новой версии может потребовать смены значительной части парка персональных компьютеров.

январь, 2002
Рубрики:  Статьи (Архив)

Метки:  

Поиск сообщений в Игорь_Васюков
Страницы: 142 ..
.. 6 5 [4] 3 2 1 Календарь