Невр (menclub) все записи автора Пока в России шли новогодние каникулы, в которых участвовали и дети, и взрослые, Запад работал в поте лица, и в итоге на-гора было выдано заявление главы Microsoft Билла Гейтса о том, что в июле этого года он покинет пост руководителя Microsoft. Сообщил об этом Гейтс на ежегодной выставке высоких технологий Consumer Electronics Show, добавив, что это его выступление станет последним публичным выступлением в качестве руководителя софтверного гиганта.

global-life (menclub) все записи автора Питсбургский аптекарь подарил своей теще на Рождество судьбоносный подарок: лотерейный билет Pennsylvania Lottery, принесший своей новой обладательнице 1 млн долларов, передает AP.

Фред Депаскуале, отказавшийся назвать имя родственницы своей жены, сообщил, что подарил ей билет специальной серии стоимостью 20 долларов. В розыгрыше участвовало 625 тысяч билетов, 5 из которых сулили своим обладателям 1 млн долларов.

Лотерейная комиссия штата Пенсильвания даст Депаскуале 5 тысяч долларов, потому что он купил билет в своей аптеке The Medicine Shoppe, расположенной в пригороде Бруклина. Мужчина сказал, что не хочет, чтобы ему вернули билет, потому что это будет выглядеть так, будто он подарил кому-то на Рождество рубашку и попросил ее поносить на Новый год.

global-life (menclub) все записи автора Позиция Изменение позиции Вредоносная программа Вердикт PDM Доля, проценты
1 Return Return Email-Worm.Win32.NetSky.q Trojan.generic 20,03
2 New! New Trojan-Downloader.Win32.Diehard.dc Hidden object 11,64
3 New! New Email-Worm.Win32.Warezov.xd < Not detected > (downloader) 9,42
4 New! New Trojan-Downloader.Win32.Diehard.db Hidden object 7,94
5 Down -5 Email-Worm.Win32.Scano.gen Trojan.generic 7,42
6 Return Return Email-Worm.Win32.Bagle.gt Trojan.generic 7,41
7 New! New Trojan-Downloader.Win32.Diehard.dd Hidden object 6,15
8 Return Return Email-Worm.Win32.NetSky.aa Trojan.generic 5,81
9 Down -5 Trojan-Spy.HTML.Fraud.ay < Not detected > (phishing email) 3,94
10 Return Return Email-Worm.Win32.Nyxem.e Trojan.generic 2,55
11 Return Return Email-Worm.Win32.NetSky.d Trojan.generic 2,29
12 Return Return Net-Worm.Win32.Mytob.bt Trojan.generic 1,88
13 Return Return Email-Worm.Win32.Mydoom.l Trojan.generic 1,69
14 New! New Email-Worm.Win32.Scano.bn Trojan.generic 1,62
15 Return Return Email-Worm.Win32.Bagle.gen Trojan.generic 1,59
16 Return Return Email-Worm.Win32.NetSky.y Trojan.generic 1,47
17 Return Return Email-Worm.Win32.Bagle.dx Trojan.generic 1,05
18 Down -10 Email-Worm.Win32.LovGate.w Trojan.generic 0,70
19 Down -14 Net-Worm.Win32.Mytob.c Trojan.generic 0,47
20 Down -19 Net-Worm.Win32.Mytob.t Worm.P2P.generic 0,46

global-life (menclub) все записи автора Доллар может обвалиться в 2008 году, что заставит США, Евросоюз и Японию принимать экстренные меры на валютном рынке, полагает бывший чиновник по валютному регулированию в Японии Эисукэ Сакакибара (Eisuke Sakakibara). За свое влияние на валютный рынок в период с 1997 по 1999 годы на посту заместителя министра по валютному регулированию Сакакибара получил прозвище “Мистер иена”.

Сакакибара считает, что американская экономика может замедлить темпы роста в 2008 году до 1% из-за потерь на рынке ипотечных кредитов для заемщиков с низким кредитным рейтингом, что повлияет на потребительскую активность, а также доходы банков. “Если темпы роста экономики будут ниже 1%, то мы станем свидетелями обвала доллара , - полагает Сакакибара, который ныне занимает профессорскую должность в Университете Waseda в Токио. – Необходимо будет применить некоторые формы валютной интервенции, чтобы предотвратить это, а также это потребует координации усилий всех трех основных мировых экономик”. По его мнению, доллар может упасть ниже отметки $1,45 за евро в следующем году, что также не предел, но дальнейшее падение будет определяться масштабами замедления американской экономики.

Банк Японии еще десятилетие назад широко применял валютные интервенции, покупая или продавая иены на рынке. В последний раз центральный банк продавал японскую валюту 16 марта 2004 года, а покупал ее в 1998 году, когда Сакакибара занимал свой пост в министерстве финансов. По его мнению, иена может укрепиться до 100 иен за доллар в 2008 году по-мере падения доверия к американской валюте. 17 августа этого года иена уже достигала уровня в 111,61 иен за доллар. Сакакибара полагает, что ФРС США вновь снизит ставку по федеральным фондам еще до конца текущего года, как это уже было сделано 18 сентября, чтобы облегчить последствия ипотечного кризиса. Впрочем, он считает, что на заседании 31 октября ставка будет сохранена на уровне 4,75%.

"Мистер иена" также обеспокоен судьбой национальной валюты Японии. “Повышаются риски укрепления иены в следующем году, если будут нарастать проблемы с долларом”, - полагает он.

global-life (menclub) все записи автора Самая богатая в мире модель, бразильянка Жизель Бюндхен, быстро отреагировала на падение курса американского доллара, решив не принимать гонорары в этой валюте. Утверждается, что она поставила перед собой цель по возможности избегать зеленых купюр из-за неуверенности в их будущем и, как заявила в интервью финансовому агентству Bloomberg сестра и менеджер 27-летней модели Патриция, настаивает на том, чтобы ей платили в евро.

"Новые контракты более привлекательны, когда подписываются в евро, потому что мы не знаем, что случится с долларом", - заявила Патриция Бюндхен. Сама Жизель, предположительно заработавшая с января по июнь этого года 30 млн. долларов, отказывается говорить на эту тему.

На прошлой неделе доллар США опустился до самой низкой за долгие годы отметки по отношению к евро, фунту стерлингов и канадскому доллару. И, по данным еженедельного бразильского журнала Veja, когда Бюндхен подписывала контракт на демонстрацию серии продуктов для волос Pantene, она потребовала от владельца торговой марки, концерна Procter & Gamble (P&G), оплаты в евро.

Руководство P&G ничего по этому поводу официально не говорит, но ходят также слухи о том, что Жизель потребовала оплаты в европейской валюте и от модного дома Dolce & Gabbana за рекламу его парфюмерной серии The One.

global-life (menclub) все записи автора В начале 2007 года английский певец Джордж Майкл выступил на вечеринке у российского бизнесмена Владимира Потанина за £1,5 млн. Этот концерт, на который не продавались билеты и зрителями которого стали всего 300 человек, стоит считать началом нового бума гастрольных проектов в России.
Это был не первый визит такого рода: для отечественных олигархов уже пели и Кайли Миноуг, и Кристина Агилера, и Дженнифер Лопес, и Стинг. Однако $3 млн за часовое выступление стали рекордным гонораром зарубежного гастролера и окончательно убедили агентов западных звезд, что скромничать в переговорах с российскими промоутерами не стоит, и не важно, идет ли речь о концерте на стадионе, на который продаются билеты, или о выступлении на даче. Русские за ценой не постоят. "Для Москвы существует отдельный ценник,-- говорит Юрий Коник, учредитель клуба Б1 Maximum.-- Западные артисты избалованы огромным количеством корпоративов в Москве. У всех есть четкое понимание, что здесь гуляют какие-то фантастические деньги и эти медведи, которые только что сняли красные пиджаки и оделись по-человечески, могут платить больше".

Нет промоутера, который в 2007 году не испытал бы на себе невероятного напряжения конкурентной борьбы. Одновременно за одного зарубежного артиста могли сражаться до десяти компаний. Промоутеры с многолетним опытом работы в Москве старались не взвинчивать цены, другие участники тендеров порой предлагали гонорары, которые компенсировать продажей билетов было просто невозможно.

Джордж Майкл против Metallica

Самым удивительным в смысле экономики мероприятием стали гастроли того же Джорджа Майкла, на этот раз общедоступные концерты в спорткомплексе "Олимпийский". Интересно, что первоначально певец не верил в грандиозный успех тура 25 Live, в рамках которого он в итоге попал в Москву. Джордж Майкл не гастролировал более 15 лет и не был уверен, что ресурса популярности и просто здоровья хватит на многое. В 2006 году он решался петь максимум в десятитысячных залах и брал за концерт не более {pound}300 тыс. Но публика визжала от счастья, и цена поднялась вдвое. В расписании турне появились стадионы.

Затем состоялось историческое выступление у господина Потанина, после которого певец заявил, что при таких гонорарах за концерты скоро сможет позволить себе выкладывать свои альбомы бесплатно в интернете. В летнем расписании гастролей появился пункт Москва. За концерт артиста бились несколько промоутеров, включая аксакала местного гастрольного рынка --SAV Entertainment. В итоге тендер выиграла фактически темная лошадка -- компания Glavstar, в резюме которой до того момента самыми заметными достижениями были концерты Демиса Руссоса и шоу Stomp. Эта компания -- типичный пример выхода на рынок гастрольных проектов предпринимателей из других сфер бизнеса. Все, что нам удалось выяснить об основателях Glavstar,-- некоторые из них раньше имели дело с шоу-бизнесом, некоторые -- нет.

По неофициальной информации, два шоу Джорджа Майкла обошлись компании в сумму порядка $3 млн. При этом российский музыкальный рынок поначалу воспринял известие о гастролях Джорджа Майкла без большого энтузиазма. По словам Дениса Каргаева, директора отдела спецпроектов агентства "Кушнир-продакшн", рекламировавшего шоу, в "Европейской медиа группе" ("Европа плюс", "Радио 7", "Ретро FM") на первых же переговорах промоутерам заявили, что это мероприятие для ее станций не приоритетное. Тогда организаторы наладили беспрецедентную наружную рекламу, задействовав по Москве 450 поверхностей -- больше, чем использовалось для прошлогоднего концерта Мадонны. Подключились радиостанции холдинга "Проф-медиа". Кроме того, Glavstar вывезла десяток московских журналистов на концерт Джорджа Майкла на стадион "Уэмбли", а также использовала стратегическую уловку: имея договор о проведении двух шоу, сначала вышла с рекламой одного концерта, а потом заявила о проведении "дополнительного", создав иллюзию ажиотажного спроса.

Однако покрыть расходы все равно можно было, только объявляя заоблачные цены на билеты. Так Джордж Майкл поставил в России еще один рекорд. Впервые билет в самый дорогой VIP-сектор "Олимпийского" стоил 100 тыс. руб. Понятие эксклюзивности мест в этом случае практически потеряло смысл. Сложно говорить о какой-либо эксклюзивности, когда у тебя за спиной 15 тыс. зрителей, но факт остается фактом: на первый из двух концертов Джорджа Майкла "стотысячный" сектор был выкуплен полностью. Проблемы были с местами подешевле: из 5 тыс. сидячих мест в партере по цене 30 тыс. руб. на первый концерт была продана едва ли половина, и на второй день пришлось срочно убирать часть кресел и расширять танцзону.

Самый амбициозный гастрольный проект года не стал прибыльным. После концертов Джорджа Майкла об организации мероприятий такого уровня компания Glavstar не объявляла. Главной удачей летнего концертного марафона все же стал концерт Metallica, устроенный SAV Entertainment 18 июля на Большой спортивной арене "Лужников". 55 тыс. билетов, из которых треть была продана еще в мае,-- это бесспорная победа.

global-life (menclub) все записи автора К сожалению, в этом году были не только радостные события, но и печальные. Вспомним людей, которые ушли из жизни в 2007 году.
Первый президент Российской Федерации Борис Ельцин. Он умер на 77 году жизни от сердечной недостаточности. В нашей истории этот человек останется как родоначальник демократической России. С его приходом к власти закончилась эпоха СССР. Прощание проходило в храме Христа Спасителя, куда пришли тысячи россиян и представители десятков стран мира. Похоронен первый президент на Новодевичьем кладбище на центральной аллее.

Два трагических событий совпали в один день. После длительной болезни на 81-м году жизни скончался всемирно известный виолончелист и дирижер Мстислав Ростропович. Так же страна потеряла великого Народного артиста, художественного руководителя Большого драматического театра имени Товстоногова CCCР Кирилла Лаврова. Он скончался в Петербурге на 82-м году жизни.

На 102-м году жизни скончался знаменитый хореограф Игорь Моисеев, создавший первый в стране профессиональный ансамбль народного танца. На протяжении 60 лет Моисеев был бессменным руководителем Государственного академического ансамбля народного танца. Несмотря на возраст, ему до последних лет удавалось сохранять отличную творческую и физическую форму.

Накануне Международного дня театра Россия потеряла одного из самых известных и любимых актеров Михаила Ульянова. Народный артист СССР умер на 80 году жизни в клинике, куда был доставлен с приступом тяжелой хронической болезни, мучившей его в течение нескольких лет. Это была огромная утрата для театра им. Евгения Вахтангова, художественным руководителем которого Михаил Александрович был 20 лет. Об огромном количестве ролей сыгранных им на вахтанговской сцене можно говорить бесконечно.

На 57 году ушел из жизни режиссер, мультипликатор, основатель и бессменный руководитель студии «Пилот» Александр Татарский. Его мультфильмы знали и любили все, начиная с детского возраста, а особенно «Пластилиновую ворону», «Следствие ведут колобки», «Падал прошлогодний снег» «Крылья, ноги и хвосты».

На самом взлете своего таланта в результате ДТП ушел из жизни популярный актер Александр Дедюшко. Кроме него в салоне была 30 летняя жена актриса Светлана и 8 летний сын Дмитрий. Все трое погибли на месте. Трагическое событие произошло 3 ноября на 109-м километре трассы Москва - Уфа в Петушинском районе Владимирской области. Прощание с актером и его семьей прошло в Центральном Доме кино.

На 79 году жизни скончался народный артист России, актер Центрального академического театра Российской Армии Владимир Сошальский. Сошальский сыграл в более чем 30 фильмах, в частности, «Анна на шее», «Укрощение строптивой», «31 июня», «Дуэнья», «Виват, гардемарины!», «Сердца трех». В 1988 году Сошальский получил звание Народного артиста РСФСР.

Самой странной и неожиданной стала смерть звезды русского шансона Кати Огонек. В возрасте 30 лет певица умерла в одной из московских клиник после продолжительной болезни эпилепсии. По словам генерального продюсера компании «Союз Продакшн» Вячеслав Клименков: «Это был очень талантливый, добрый и уникальный человек с удивительной душой. Она, не имея особенного вокального таланта, пела именно душой, почему и полюбилась огромному количеству людей».

Журналист телекомпании НТВ Дмитрий Хавин скончался, не дожив до шестого десятка.
Дмитрий сотрудничал с НТВ практически с момента создания телеканала, его компания «Русская линия» делала сюжеты из всех стран Европы. Свои репортажи — на самые серьезные темы — он снимал в особенной, свойственной только ему ироничной манере, и всегда обращал внимание на мельчайшие детали.

Поэт, автор многочисленных художественных выставок и лауреат престижных премий Дмитрий Пригов скончался в возрасте 66 лет. Его называли лицом московского концептуализма. Дмитрий Пригов - автор книг «Слезы геральдической души», «Пятьдесят капелек крови», «Явление стиха после его смерти», «Запредельные любовники», «Сборник предуведомлений к разнообразным вещам», «Живите в Москве», «Только моя Япония», «Ренат и Дракон» и других.

global-life (menclub) все записи автора
Американская компания Seagate вчера признала, что часть ее жестких дисков, выпущенных в Китае, была умышленно заражена вирусом. Программа успела поразить всего 300 компьютеров, однако эксперты считают этот акт саботажа показательным. Ущерб от вредоносных программ, расходящихся на физических носителях, в 2006 году в мире составил $1,3 млрд, и потери будут расти по мере распространения ноутбуков и других устройств, использующих портативные накопители информации.

О том, что часть жестких дисков серии Maxtor Basics Personal Storage 3200, выпущенная на заводах китайских подрядчиков компании, заражена вирусом Virus.Win32.AutoRun.ah, заявил вчера директор Seagate по корпоративным коммуникациям в регионе EMEA (Европа, Африка, Ближний Восток) Иан О`Лири. Вирус собирал на зараженных компьютерах пароли к играм, в том числе онлайновым, и отправлял их на расположенный в Китае сервер, говорится в заявлении Seagate.

Американская компания Seagate -- крупнейший в мире производитель жестких дисков для ПК, основана в 1979 году. По итогам 2007 года (закончился 29 июня 2007 года) выручка составила $11,4 млрд, за отчетный период Seagate продала 159,2 млн жестких дисков. Акции компании торгуются на NYSE. Вчера капитализация Seagate составляла $13,73 млрд.

Как отмечают в Seagate, первой факт заражения готовых к использованию съемных жестких дисков (продаются в Евросоюзе по €50-100 штука) выявил летом этого года голландский офис "Лаборатории Касперского" (ЛК), в который поступили жалобы от пользователей антивирусного ПО. После проведенного расследования выяснилось, что заражена целая партия жестких дисков. Ее размер не смогли назвать ни в российском офисе Seagate, ни в ЛК. Знакомый с ситуацией источник рассказал Ъ, что в общей сложности в Голландии было выявлено около 1500 тыс. зараженных устройств, из которых в продажу поступило около 300. В качестве компенсации Seagate предложила покупателям дисков двухмесячный бесплатный доступ к антивирусному пакету ЛК. Эту информацию вчера подтвердила руководитель пресс-службы ЛК Ольга Кобзарева. "Это наша совместная акция с Seagate,-- рассказала она Ъ.-- Предоставляя антивирусный пакет бесплатно, мы воспринимаем это как промо-акцию, направленную на пользователей в Европе".

До последнего времени вопрос о заражении ПК через физические носители был неактуален для пользователей и борцов с вирусами, признают эксперты в сфере информационной безопасности. Более 90% вредоносных программ попадало в компьютер через интернет и по электронной почте. По данным американского института Computer Securities, ущерб от компьютерных вирусов в прошлом году составил $13,3 млрд. При этом ущерб от вредоносного ПО, скачанного с физических носителей, составлял $1,2-1,3 млрд.

Распространение флэш-карт памяти для ноутбуков, фотокамер, сотовых телефонов изменило ситуацию, констатирует глава российского офиса компании Eset Андрей Албитов. По его оценкам, сейчас через устройства памяти проходит менее 10% попадающих в ПК вирусов. Однако перекрыть такой канал заражения сложнее, чем справиться с проникновением вируса через интернет: мешает человеческий фактор. В 2006 году американская компания SNT провела эксперимент: ее служба безопасности разбросала в местах массового скопления своих сотрудников "бесхозные" флэш-накопители с записанной на них программой-шпионом. Почти все они были найдены сотрудниками в день эксперимента и немедленно подключены к компьютерам.

Распространение вредоносного софта через физические носители и хищения из компаний конфиденциальных данных напрямую связаны, отмечает глава компании InfoWatch Наталья Касперская. "Информсистемы компании не обязательно взламывать извне,-- говорит она.-- Достаточно внедрить в них 'шпиона', принесенного в офис на флэш-карте". По оценкам InfoWatch, с использованием физических носителей информации совершается около 50% хищений конфиденциальных данных. "Работодатели осознали опасность, представляемую внешними накопителями, и борются с их использованием,-- говорит эксперт iKS-Media Маргарита Зобнина.-- Проще всего не давать физической возможности их подключить сотрудникам". По ее словам, представители многих крупных компаний сегодня стараются не ставить в офисах компьютеры с USB-портами, через которые обычно подключаются флэш-накопители.

global-life (menclub) все записи автора 90 лет назад, в декабре 1917 года, Совнарком рассматривал вопрос о передаче всех предприятий России в руки американских сознательных пролетариев, однако из этого проекта ничего не вышло. Впрочем, иностранцев зазывали на работу в Россию и СССР и до и после этого.
"Работать без отговорок и с должным усердием"

В России, несмотря на многочисленность населения, всегда ощущался дефицит рабочих рук. С одной стороны, стране обычно не хватало квалифицированных специалистов, а с другой стороны, обширные необжитые районы испытывали недостаток даже в неквалифицированных работниках. Обе эти проблемы старались решить за счет привлечения иностранцев, причем начало этой политики было положено еще при Иване Грозном. В ходе Ливонской войны, шедшей с 1558 по 1583 год, русские захватили в плен немало немецких солдат, а также угнали в Россию тысячи мирных жителей. Захваченные немцы были поселены под Москвой, где возникла Немецкая слобода, также известная как Кукуй, где плененные инородцы занимались ремеслом и торговали. Таким образом, первой официальной структурой, ответственной за импорт иностранной рабочей силы, в России было царское войско, конвоировавшее пленных и интернированных в места последующего поселения. С тех пор Россия неоднократно создавала и вновь распускала структуры, ответственные за трудовую иммиграцию, поскольку так никогда и не решила, нужны ли ей гастарбайтеры. Долгие годы Германия оставалась главным источником иностранной рабочей силы для Российской империи. При Петре I, как известно, немцев приглашали тысячами, хотя кроме них государство охотно принимало корабелов, инженеров, военных и других специалистов из Голландии, Англии, Швейцарии и прочих европейских стран. Когда же в 1763 году Екатерина II решила заселить европейцами пустовавшие земли Поволжья и Причерноморья, в страну хлынул поток переселенцев, по большей части немцев, которые надеялись получить в России землю и немалые привилегии, такие как освобождение от воинской повинности и право не платить налоги в течение 30 лет. Обязанности по заманиванию немцев в Россию легли на плечи дипломатических представителей, которые, в свою очередь, нанимали вербовщиков, дабы те уговаривали немецких обывателей сменить место жительства. Созданная система привлечения иностранных граждан в русское подданство работала довольно эффективно, потому что уже к 1770 году в России проживало порядка 27 тыс. переселенцев из Германии.

При Павле I иностранцев зазывать перестали, поскольку мнительному императору в каждом из них чудился революционер, и отлаженная система вербовки перестала существовать. Александр I поначалу возобновил импорт рабочей силы из Европы, но вскоре отказался от него, поскольку колонистам требовались подъемные, а экономический эффект от их присутствия никак не окупал затрат. С тех пор российская власть долго не решалась перейти к целенаправленному привлечению иностранцев. И все же приток иностранцев в Россию не прекращался -- существовал спрос на людей, способных подарить образованным слоям российского общества ощущение жизни по европейским стандартам. Дворяне выписывали из Европы гувернанток, поваров, портных, художников, парикмахеров, управляющих для поместий и прочих носителей ценностей западной цивилизации. Более того, в середине XIX века была предпринята попытка организовать импорт западной рабочей силы на коммерческой основе.

В 1861 году, когда в стране было отменено крепостное право, многие русские помещики впали в панику. В одной из тогдашних брошюр, в частности, говорилось: "Сумма действительного наличного труда уменьшилась с уничтожением крепостной работы. Насильственный труд, несмотря на противуестественность, был для нас, так сказать, нормальным трудом; вольнонаемный же сравнительно с ним почти незаметен". Иными словами, дворяне поняли, что крестьяне больше не пойдут на барщину, сколько им за это ни плати, но отказываться от собственной "барской запашки" они не хотели. Отсюда родилась идея завезти в Россию сельхозрабочих из стран Европы, которые в отличие от вчерашних крепостных были хорошо знакомы с системой вольнонаемного труда. Уже в 1861 году возникло несколько частных контор, которые брались наладить поставки немецких и чешских батраков для обработки обезлюдевших господских полей. Об одной из таких фирм в 1862 году писал член-сотрудник Императорского вольно-экономического общества Жолкевич: "Управляющий справочным местом частных сделок Александр Михайлович Свечин предпринял в начале 1861 г. по поручению некоторых землевладельцев заняться наймом рабочих людей в Германии. Предварительно под его руководством конторою были сделаны необходимые сношения, собраны нужные сведения, а осенью г. Свечин сам ездил за границу -- ознакомиться с подробностями этого дела, в виде опыта нанял рабочих около 60 семейств и доставил их гг. помещикам в С.-Петербург, а для найма весною 1862 г. пригласил 500 семейств в Мекленбурге, Пруссии и Богемии. Действия г. Свечина, с которыми мы имели случай подробно ознакомиться, представляют в этом полезном деле ручательство за успех: он изучил дело на самом месте найма, согласил многие семейства к переселению и, наконец, составил ясные и положительные правила, обеспечивающие обе заинтересованные стороны". В "правилах" Свечина устанавливалось, что "рабочие нанимаются семействами или отдельными лицами. Семейством считается муж, жена и их дети до 18-летнего возраста". Здесь же были перечислены условия найма. Немцы были обязаны "работать без отговорок и с должным усердием шесть дней в неделю и исполнять по указанию помещика или кто от него поставлен будет все без изъятия земледельческие и другие хозяйственные работы". Также Свечин указывал, что "заказы на доставку людей принимаются во всякое время года".

Неизвестно, успел ли Свечин разбогатеть до того, как помещики отошли от пореформенного шока и сообразили, что нанимать русских крестьян куда выгоднее, чем немецких. Однако бизнес вербовочных контор, аналогичных той, что была организована этим предпринимателем, впоследствии оказался довольно прибыльным. Правда, действовали они не на Западе, а на Востоке.

"Регистрировать китайцев нет никакой возможности"

В конце XIX века Россия начала активно осваивать Восточную Сибирь, где число рабочих рук никак не соответствовало грандиозности поставленных задач. Нужно было отстраивать военно-морскую базу во Владивостоке, строить железные дороги и мосты, снабжать армию продовольствием, валить лес, разрабатывать шахты и т. п., и для всего этого были нужны работники. Продовольственный вопрос более или менее решили с помощью корейских иммигрантов, которых даже не пришлось зазывать, поскольку голод на Корейском полуострове гнал их тысячами через русскую границу. Корейцы оседали на земле и начинали ее возделывать, причем работали настолько интенсивно, что проблем с провиантом в крае больше не возникало. Но Приамурью были нужны не только крестьяне, но и чернорабочие, причем нужда в них в особенности возросла после 1895 года, когда начались работы по сооружению Забайкальской железной дороги. Первоначально для строительства дороги были наняты рабочие из Центральной России. Но их было мало, и их труд стоил дорого.

Вскоре на горизонте появились подрядчики, в основном китайцы, готовые снабжать строительство дешевой китайской рабочей силой. Если русский рабочий соглашался работать примерно за 1 рубль в день, то китаец брался за дело за 10 копеек в день. Вербовщики стали поставлять китайцев и на другие виды производства, причем, где бы они ни появлялись, цены на труд падали. Публицист Левитов, побывавший в Забайкалье около 1900 года, писал: "За каждую 1000 кирпичей русские рабочие брали по 15 руб., китайцы брали только 13 руб., теперь последние уже кладут по 11 р. 25 коп., и, вероятно, ценность кладки с будущего года еще понизится. На пароходных пристанях по Амуру выгрузка с пуда и уклада товара в пакгауз обходилась всего несколько лет тому назад в 5 коп., но с появлением дешевого труда китайцев выгрузка с пуда теперь дошла до 2 коп.".

В быту китайские гастарбайтеры были весьма неприхотливы. "Единственная забота всякого китайца,-- писал Левитов,-- это скопить небольшую сумму денег или золота и возвратиться домой; для этого они готовы производить любую работу на каком угодно поприще, не гнушаясь ничем. Они могут жить в таких грязных притонах, в каких ни один европеец не уживется, спать на таких постелях, о которых европеец не может себе составить ясного понятия и с ужасом отвернется, если б ему пришлось только ближе столкнуться с ними; они очень экономны, тратят очень мало на платье, удовольствия, а главное, вина пьют очень мало. Вся расточительность китайца проявляется в опиуме и в игорных домах... Обед китайских артелей, на котором я присутствовал, состоял из блинов, одной чашечки рису и лапши из соленой редьки, которую китайцы захватывают двумя костяными палочками. Вся трудность борьбы русских рабочих с китайскими заключается в сильном корпоративном духе китайских артелей, которого нет у русских".

Левитов беспокоился не только о том, что китайцы подрывают экономическое положение русских пролетариев. Его откровенно пугал приток нелегальных иммигрантов, при том что, где бы ни обосновались китайцы, они, по его мнению, "всегда основывают свой собственный китай-город, не тот Китай-город московского Кремля, а тот отвратительный, специфически китайский квартал со всеми своими специфическими особенностями -- проститутками, преступниками и рабами". При этом контролировать приток китайцев было совершенно невозможно, о чем этот автор с горечью писал: "Будучи в Стретенске, я обратился в станичное управление к атаману с просьбой выдать мне справку о количестве зарегистрированных китайцев; по справке оказалось, что станичное управление выдало китайцам в 1899 году 402 вида на жительство. С каждого китайца станица взимает по 3 руб., кроме того сбора в 5 руб. с души, который взимают с них во Владивостоке. Когда я указал атаману, что по списку, который находится у меня в кармане, и составленным мною опросам подрядчиков, у которых китайцы работают в городе, их оказывается в несколько раз больше станичной справки, он мне ответил, что справка станицы неверна, что количество китайцев в Стретенске гораздо больше 402, что регистрировать китайцев нет никакой возможности. Верно определить количество работающих в станице возможно, только сделав облавы ночью несколько раз в месяц".

Общие выводы Левитова подтверждали и официальные источники. Комиссия по пересмотру постановлений о золотой и платиновой промышленности сообщала в 1901 году: "Китайцы в настоящее время постепенно и в значительном числе приходят в Амурскую область и, довольствуясь за свой труд крайне ограниченной платой, вытесняют с золотых промыслов русских рабочих, которые вследствие этого обращаются поневоле к хищничеству (то есть становятся независимыми старателями.-- "Власть")". Вместе с тем власти справедливо отмечали, что китайцы в отличие от тех же корейцев не стремились осесть в России и, проработав несколько лет, уезжали на родину. Поэтому их приток не слишком беспокоил власть имущих, что играло на руку вербовщикам.

С началом первой мировой войны вербовка китайцев пошла еще активнее, потому что в тылу с каждым годом военных действий оставалось все меньше рабочих рук. Китайские колонии стали возникать повсеместно, не исключая западных областей страны. Всего к 1917 году в империи работало порядка 500 тыс. китайцев, которые все так же много трудились и все так же мало просили взамен.

"Своего рода ведомственный турнир"

С началом гражданской войны система вербовки китайцев рухнула. Большинство китайцев вернулись на родину, кое-кто, повоевав в интернациональных частях Красной армии, решил остаться строить социализм, а кое-кто остался в стране, занимаясь привычным промыслом. Еще долгие годы во многих городах СССР существовали китайские рынки, снабжавшие неизбалованное советское население нехитрыми поделками: воздушными змеями для детворы, бумажными зонтиками с разноцветными пагодами, красочными веерами, которые было модно прибивать на стену, скатертями с бахромой и вышитыми драконами и т. д. Между тем молодая советская власть вплотную работала над тем, чтобы создать новую систему привлечения иностранной рабочей силы.

Еще в годы гражданской войны во многих западных странах началось движение в поддержку республики рабочих и крестьян. Отчасти это движение питалось за счет золота и драгоценностей, передаваемых заграничным компартиям советскими товарищами, отчасти его поддерживали социалистические настроения среди европейского пролетариата и интеллигенции. Нередко на митингах солидарности рабочие объявляли о своем желании уехать в Страну Советов и строить новую жизнь. Чаще всего, правда, такие резолюции принимались во время забастовок, чтобы лишний раз припугнуть работодателей радикализмом. Так, в 1920 году в английском Шеффилде забастовщики объявили о желании перебраться в Россию в количестве 23 тыс. человек.

Однако на Западе были и те, кто всерьез собирался попытать счастья на большевистском Востоке. В особенности много желающих было в Германии, где в начале 1920-х годов свирепствовал тяжелый экономический кризис. О своем намерении ехать в Россию заявили тысячи немцев, а многие отправлялись в путь без всякого разрешения с германской или советской стороны. Другим потенциальным источником массовой иммиграции были США. Правда, ехать в Россию здесь собирались в основном не американцы, а не сумевшие вписаться в американскую жизнь эмигранты из России. Русские американцы тоже не ждали, когда их позовут, а просто садились на пароход и ехали на историческую родину. В докладной записке на имя Ленина, в частности, говорилось: "Реэмигранты прибывают группами в 100-150 человек, женщин, детей -- ничтожный процент. Все превосходно одеты, снабжены теплыми вещами... Некоторые привозят с собой инструменты и технические пособия. Большинство привозят с собой денежные суммы в размере сотен и тысяч долларов". Таким образом, советская власть могла надеяться на то, что в ее распоряжении вскоре окажутся тысячи квалифицированных работников, сочувствующих новому строю, да еще и явившихся со своими средствами производства. В то же время большевики боялись, что вновь прибывшие окажутся обузой, что они не смогут вынести тягот послевоенного быта и, уехав, начнут рассказывать на Западе об ужасах советской жизни. Поэтому было решено, с одной стороны, наладить систему, позволявшую привлекать только самых полезных иммигрантов, а с другой стороны, создать условия для того, чтобы от приезжих была польза.

11 мая 1920 года Ленин настоял на принятии постановления Совнаркома, которое гласило: "Поставить обязательством установление общего строгого контроля с тем, чтобы в Советскую Россию были пропущены немецкие рабочие, соответствующие условиям договора, и чтобы от делегации была взята обязательная подписка о том, что едущие в Россию немецкие рабочие проставлены в известность относительно всех трудностей, которые их ожидают в России, вплоть до лишений". Аналогичные расписки стали брать и с американских репатриантов. В расписках говорилось:


"Я, нижеподписавшийся, вполне сознаю все трудности, которые переживает Советская Россия благодаря семилетней войне, блокаде и голоду, и настоящим заявляю, что при въезде в Россию буду заниматься своим ремеслом... что везу с собой достаточно средств (деньги, инструменты, машины, продовольствие и одежду), чтобы обеспечить свое существование (и своих родных) не менее чем на год".




И все же, хотя правительство в целом хотело привлечь в страну трудовых иммигрантов, вооруженных дефицитными инструментами и передовыми знаниями, каждое ведомство по отдельности старалось сделать так, чтобы льготы им оплачивал кто-нибудь другой. Работник аппарата Наркомтруда Яков Гиндин вспоминал по этому поводу: "При обсуждении проекта о приглашении в РСФСР для работы иностранных рабочих произошел своего рода ведомственный турнир. Нарком продовольствия указал, что его смущают предусмотренные в проекте продовольственные льготы, которые по состоянию наших ресурсов могут оказаться невыполнимыми. Народный комиссар по военным делам возражал против чрезмерных льгот по отбыванию воинской повинности. Народный комиссар внутренних дел обратил внимание на льготы по отбыванию всякого рода гражданских повинностей. ВЦСПС говорил о допустимости или недопустимости для этих рабочих тарифных отступлений". Точку в споре поставил Ленин, который заявил, что "десяток, сотня иностранных высококвалифицированных рабочих могли бы обучить сотню и тысячу рядом с ними работающих наших русских рабочих", а потому привлечение иностранцев и желательно, и необходимо.

И все же в деле организации трудовой иммиграции сохранился дух межведомственной распри, потому что этим вопросом занимались сразу все заинтересованные ведомства. Первоначально этим делом должны были заниматься Высший совет народного хозяйства (ВСНХ) и Наркомзем, но уже в июне 1920 года Наркомтруд создал собственную структуру, которая должна была принимать и распределять иммигрантов. Буквально через несколько дней СНК, казалось, нашел компромисс. Было решено, что ВСНХ, Наркомзем и Наркомтруд продолжат заниматься иммиграцией, но при этом будут учитывать мнение Наркомата иностранных дел и ВЧК, так что неразберихи только добавилось. Поскольку в деле иммиграции нельзя было обойтись без Наркомата финансов и Наркомата путей сообщения, пришлось привлечь и их. Советские бюрократы не преминули воспользоваться выпавшим случаем и начали один за другим создавать собственные отделы по вопросам миграции. Наркомтруд, например, создал подотделы по иммиграции при отделе рынка труда и отделе потребностей рабочей силы, а кроме того, завел особое бюро по иммиграции, которое не давало им переругаться между собой.

Ударная бюрократическая деятельность Наркомтруда вызвала неудовольствие руководства ВСНХ, который предложил создать еще один орган -- межведомственную комиссию по вопросам иммиграции, которая подчинялась бы ВСНХ. Но перехитрить Наркомтруд не удалось. Межведомственная комиссия "для сосредоточения всех сведений от всех ведомств и всякого рода дел по вопросу о переселении в Россию иностранных работников и техников и предоставления им работ" была создана и подчинена Наркомтруду. Комиссия взялась за работу и, к своему огорчению, выяснила, что иностранные рабочие никому в России не нужны. По предприятиям были разосланы анкеты с просьбой вписать требуемое количество иностранцев. Большинство предприятий либо написали в ответ, что иммигранты им без надобности, либо вовсе не ответили. Тогда Наркомтруд начал навязывать предприятиям собственные цифры. Если Коломенский машиностроительный завод определил число необходимых иммигрантов в 542 человека, то Наркомтруд решил отправить на него 1635 человек. Беда была лишь в том, что эти 1635 человек еще не приехали, но даже если бы они приехали, Наркомпрод отказался бы их кормить, Наркомвоендел попытался бы забрить их в армию, а ВЧК сочла бы половину неблагонадежными. И все же Наркомтруду пришлось считаться с объективными возможностями страны.

В конце июля 1920 года в Россию прибыл "дикий транспорт" -- эшелон с двумя сотнями немецких рабочих-энтузиастов, которых никто не ждал и которых было некуда девать и нечем кормить. Если вначале речь шла о скором приезде сотен тысяч иностранцев, то теперь стало ясно, что Россия не в состоянии принять и нескольких тысяч. В итоге пришлось объявить на всю Европу, что "о массовом переселении не поднимается вопроса" и что России нужны лишь высококвалифицированные специалисты.

"Вам не дорог советский трактор"

Хотя массовой иммиграции, о которой грезили в многочисленных структурах Наркомтруда, не случилось, приезжие все-таки были, и было их довольно много. Число реэмигрантов из США, в частности, составило 10 130 человек, из которых половина тут же разбрелась по родным городам и селам, а оставшиеся были распределены мелкими группами по советским предприятиям. Нельзя сказать, чтобы меры советских чиновников, старавшихся зазывать в Россию только работников, вооруженных собственными средствами производства, не увенчалась успехом. Так, в 1921 году в страну прибыл из Америки целый швейный кооператив в составе 120 человек, прихвативших с собой 170 швейных машин "Зингер", 11 мощных электромоторов, нити, иглы, утюги и прочие необходимые для производства предметы. Кооператив обосновался в Москве и вскоре уже имел прибыль. А в разных частях страны обосновались американские сельскохозяйственные коммуны, которые вели хозяйство с невиданной тут аккуратностью и эффективностью. Одна из них, кстати, находилась на станции Всеволожской под Ленинградом, где теперь построен завод американского "Форда".

После первых "диких транспортов" советские представители за рубежом стали подходить к подбору кандидатов на трудоустройство в СССР с большей избирательностью. Началась настоящая охота за специалистами, причем предпочтение отдавалось квалифицированным рабочим, способным занять руководящую должность. В начале 1930-х годов в Советском Союзе было издано немало книг и брошюр, описывающих истории таких специалистов, нашедших в СССР спасение от Великой депрессии и сделавших карьеру. В одной из книг, в частности, восхвалялись трудовые будни американского рабочего Боуэрса, возглавившего цех на "Красном путиловце". "Рабочий день Боуэрса проходит в передаче новым рабочим производственного опыта и навыков, полученных им за 35 лет работы в литейных американских "боссов"... Если Боуэрс видит что-нибудь, могущее вызвать брак или сорвать план литейной, он приходит в ярость. Косая подформовная доска, небрежно поставленная на опоке скоба и тому подобные другие "мелочи" выводят его из себя.

-- Вы не бережете советских денег, вам не дорог советский трактор,-- накидывается он на конкретных виновников этих мелочей... Боуэрс не пытается, подобно многим иностранным специалистам, механически перенести американский опыт в СССР, а приспособляет его к нашим условиям. Если не хватает материалов, он подыскивает им частичную замену. Если до появления Боуэрса неопытные рабочие могли, например, смазать рельсы конвейера патокой вместо масла, что, естественно, приводило к остановке конвейера, то с приходом американца произошло снижение брака с 95% до 24%".

Другую историю успеха рассказывал бригадир Первого часового завода американец Сэм Уайнберг, причем его книга вышла на английском языке. Бежав от безработицы, Уайнберг нашел новую жизнь в СССР, заработал звание udarnik и встретил Первомай на Красной площади, где, к своему восхищению, видел самого Сталина. Словом, пропаганда, ориентированная на западных специалистов, была поставлена довольно широко. И пропаганда действовала, чему немало способствовало тяжелое положение в странах, охваченных Великой депрессией. Специалисты из США, Германии и других стран работали на многих советских предприятиях, внося рацпредложения, пресекая вопиющие нарушения технологии вроде патоки, вылитой на конвейер, и просто честно выполняя свои обязанности.

Все изменилось во второй половине 1930-х годов, когда в каждом иностранце начали видеть шпиона и вредителя. Зазывать новых иностранных специалистов перестали, а из старых кое-кого посадили. После войны нужда советской экономики в иностранных специалистах во многом удовлетворялась за счет пленных и интернированных немцев, так что зазывать никого было уже не надо. К импорту иностранной рабочей силы СССР вернулся лишь в конце 1970-х годов, когда дружественный Вьетнам закончил воевать и обнаружил, что далеко не все демобилизованные могут найти себе работу и пропитание. Советские предприятия стали вербовать вьетнамских гастарбайтеров на условиях четырех- и шестилетних контрактов, причем вьетнамцы не имели права самостоятельно разорвать договор о найме. Вьетнамские рабочие появились на многих крупных советских предприятиях, в частности на ЗИЛе, и администрация предприятий не могли на них нарадоваться: гости с Востока не только хорошо работали и мало пили, но и с удовольствием сметали с прилавков товары, мимо которых советские граждане гордо проходили мимо, к примеру огромные алюминиевые кастрюли, с помощью которых вьетнамские товарищи потом организовывали точки общепита у себя на родине. Это была последняя в СССР попытка завлечь в страну зарубежную рабочую силу, причем довольны оказались прежде всего вьетнамцы. После краха СССР их еще долго отлавливали по стране и пытались отправить восвояси.

global-life (menclub) все записи автора Брачный контракт не добавит вашей второй половине никаких регулярных обязанностей, например не заставит вечерами играть на пианино, но зато при случае спасет инструмент от распиливания.
Все, кто, вступая в семейный союз, не находят целесообразным заранее взвешивать материальные риски и заключать брачный контракт, по умолчанию получают набор имущественных прав и обязанностей. Новые обязательства не будут касаться всего, что принадлежало супругам до свадьбы. А также того, что будет впоследствии унаследовано или подарено каждому «безвозмездно», т. е. не потребует участия в «деле» семейного бюджета. А вот наживаемое совместным трудом имущество, приобретенное или подаренное обоим супругам, с того момента, как в паспортах появляется заветная печать, будет принадлежать им в равных долях. «При этом не имеет значения, какой вклад внес каждый из супругов, – объясняет управляющий партнер адвокатской конторы «Раппопорт и партнеры» Александр Раппопорт. – Кроме того, общей собственностью супругов, помимо зарплат и пенсий, являются почти все денежные пособия. А в соответствии с законом совместным имуществом они могут распоряжаться только по обоюдному согласию друг друга».

Достижение обоюдного согласия и в браке не всегда происходит бескровно, при разводе же нередко семейный спор «выносится из избы», и тогда арбитром выступает суд. Имущество, разросшееся за годы брака и представляющее собой «заводы, газеты, пароходы», с большими усилиями делится пополам. «Гипотетически можно доказать, что компания, созданная во время брака, была основана, грубо говоря, на те 100 рублей, которые лежали на сберкнижке у одного из супругов, – рассказывает председатель совета директоров правового бизнес-бюро «Граф Маевский» Владимир Житомирский. – Но чем больше лет прошло с момента заключения брака, тем сложнее это сделать».

Ничего личного

Отечественные законодатели усмирили фантазию супругов: условия брачного соглашения могут касаться исключительно имущественной сферы. «Многих эти рамки не устраивают, например, мужчины часто выражают желание ограничить трудовую деятельность своих жен, – уверяет адвокат коллегии адвокатов «Джон Тайнер и партнеры» Любовь Максимович, – но никаких личных, интимных, бытовых вопросов регламентировать в договоре нельзя. В отличие, скажем, от американских контрактов, где может быть расписано все, вплоть до того, в каком костюме должен появляться к столу каждый из членов семьи».

С помощью брачного контракта можно узаконить сам принцип отношения к различным приобретениям. Например, деревенский дом, который купят только через десять лет, будет принадлежать жене, а акции будущих алюминиевых заводов – мужу. В соглашении можно утвердить размеры «денежного довольствия», которое один из супругов будет выплачивать другому в случае развода. Вне контракта такое содержание гарантируется законодательством в очень редких случаях, обычно связанных с нетрудоспособностью бывшего члена семьи.

Брачный договор можно заключить до брака, во время брака, но не вместо брака. «Многие ошибочно полагают, что подписанного контракта достаточно для того, чтобы у совместной жизни появился законный статус. На самом деле это соглашение вступает в силу только после регистрации отношений, – комментирует Александр Раппопорт. – Другое распространенное заблуждение касается вопросов содержания и воспитания детей. В брачном договоре невозможно условиться, с кем из родителей ребенок останется после развода. Отдельно обговариваются и будущие алиментные обязательства». С помощью контракта нельзя оставить бывшую вторую половину прозябать в нищете. Договор должен соответствовать Семейному кодексу, который запрещает ставить одного из супругов в крайне неблагоприятное положение. «Наверное, можно запугать человека и заставить его подписать несправедливое соглашение, но такой контракт будет миной замедленного действия, – говорит Любовь Максимович. – И когда дело дойдет до судебных разбирательств, либо весь контракт, либо его «несправедливая» часть будут признаны недействительными».

В принципе, нотариусу можно принести и готовый контракт. Но никакой юрист не заверит документ, не проанализировав его на соответствие законодательству. Стоимость услуг специалиста будет зависеть от его квалификации, от степени сложности материальных взаимоотношений между супругами. Составление брачного договора может стоить от ста до нескольких тысяч долларов.

Инициатива не наказуема

Возможность заключать контракты появилась у россиян в 1996 году. Эксперты, комментируя вопрос о популярности брачных договоров, к единому мнению не пришли. По словам Александра Раппопорта, тенденция к заключению договоров одновременно с регистрацией брака есть у многих молодых пар, и, как правило, это решение не зависит от уровня их доходов. Владимир Житомирский не замечает никаких особых тенденций, считая, что браки с контрактом случаются в основном там, где это принято, а именно в «буржуазных кругах». Чаще всего необходимость заключения подобного соглашения диктуется окружением. «Например, если один из трех компаньонов решил жениться, скажем, на певице, то двое других не смогут ему запретить это сделать, но потребуют от партнера заключения брачного контракта. Потому что, случись супругам развестись, певице, ничего не понимающей в бизнесе, законным образом достанутся 15% акций предприятия, с которыми она и придет в совет директоров. И это станет катастрофой для всего дела», – объясняет Владимир Житомирский.

Правда, по словам экспертов, для большинства российских бизнесменов потенциальными врагами являются все-таки не супруги, а конкуренты. Многие, пытаясь защитить имущество от «захватнических действий», не задумываясь записывают его на жен и родственников. «Постепенно к нашим предпринимателям приходит понимание того, что ситуацией развода могут воспользоваться все те же конкуренты. Бывшие жены – это находка для рейдеров, но об этом мало кто думает при заключении брака, – рассуждает Любовь Максимович. – На практике брачный договор чаще заключают те, кто уже имеет печальный опыт потери имущества при разводе. А также те, кто хочет защитить интересы детей от предыдущих браков».

Молодые пары задумываются о заключении контракта, как правило, под давлением родителей. Бдительные и инициативные мамы и папы обычно настаивают на том, чтобы в контракте прежде всего было перечислено, что именно принадлежало их ребенку до свадьбы. Известен случай, когда богатый отец, решив уберечь своего единственного наследника от будущих посягательств на весьма немаленькое имущество, заплатил $2 тыс. за разработку договора. Составленный документ вызвал всеобщий восторг: будущая невеста, представительница музыкальной богемы, согласилась с тем, что ни один пункт не ущемляет ее прав, и признала договор исключительно достойным и справедливым. Но в итоге приложила все усилия для того, что бы он так и не был подписан.

Брачный сговор

Финансовая благонадежность бизнесмена не должна зависеть от личных драм. Поэтому, когда дело касается бизнеса, содержание брачного договора может волновать людей, весьма далеких от семейных дел: компаньонов, клиентов, кредиторов. Никто из них не хотел бы нечаянно оказаться «благотворителем». Во многих странах брачные контракты регистрируют, и это позволяет любому заинтересованному лицу узнать если не о содержании договора, то, по крайней мере, о факте его заключения. Во Франции, если один из супругов является или становится коммерсантом, контракт подлежит опубликованию в специальных изданиях. «В России нет реестра брачных договоров, государство требует от нотариуса, заключившего сделку, соблюдать юридическую тайну, – рассказывает Любовь Максимович. – И до возникновения судебного разбирательства условия брачного контракта не могут быть известны третьим лицам». Некоторые юридически подкованные и доверяющие друг другу пары в один день заключают у разных нотариусов несколько противоречащих друг другу контрактов. Например, по одному из них все имущество, на кого бы оно ни было записано, принадлежит жене, согласно второму – все отходит мужу, по третьему – вся собственность является общей. В зависимости от ситуации они смогут обнародовать удобный для них вариант и действительно оставить все имущество «в семье».

global-life (menclub) все записи автора
Бывшая супруга главы крупнейшего российского страховщика компании "Росгосстрах" Данила Хачатурова Анна хочет отсудить у него около 100 млн. долларов. Супруги развелись в начале августа, однако адвокат госпожи Хачатуровой утверждает, что мировое соглашение между супругами было заключено под давлением, а глава "Росгосстраха" утаивает свои коммерческие активы. В частности, 200 млн, долларов, полученные Данилом Хачатуровым при продаже Городского ипотечного банка.
Как рассказала Ъ официальный представитель Анны Хачатуровой Ирина Пономарева, супруги прожили в браке 15 лет, у них растет 14-летний сын. Инициатором расторжения брака стал Данил Хачатуров. В феврале он обратился к мировому судье участка #182 в Москве с иском о расторжении брака. По истечении трех месяцев, данных супругам судом для примирения, госпожа Хачатурова подала встречное исковое заявление о взыскании алиментов. "Мы попросили суд взыскать с господина Хачатурова алименты в твердой денежной сумме в размере 800 тыс. руб. в месяц, итого $1,7 млн -- сумма по итогам расчета на четыре года, оставшиеся до достижениях их сыном совершеннолетия",-- рассказала госпожа Пономарева. По ее словам, сумма была рассчитана на основе данных налоговой инспекции: по ним доход господина Хачатурова составил 42 млн 431 тыс. руб. за год.

По словам Ирины Пономаревой, сторона супруга, поначалу не признававшего исковые требования, вскоре предложила подписать мировое соглашение об единовременной выплате алиментов на содержание несовершеннолетнего ребенка. 6 августа состоялось подписание документа, а перечисленная сумма алиментов оказалась несколько выше заявленных $1,7 млн (конечную сумму сторона супруги господина Хачатурова не называет).

Развод состоялся уже на следующий день после подписания соглашения. Данил Хачатуров подтвердил Ъ факт развода. "Так как мы прожили раздельно с Анной четыре года, мы просто узаконили это раздельное проживание",-- заявил он Ъ. Однако судебные разбирательства сторон, скорее всего, на этом не завершились. Юрист госпожи Хачатуровой сообщила о намерении клиентки оспорить половину средств, полученных Данилом Эдуардовичем от продажи Городского ипотечного банка (ГИБ). "В ближайшее время будет готов иск по этому поводу",-- утверждает юрист.

О продаже ГИБа Morgan Stanley примерно за $200 млн стало известно еще в конце прошлого года. Однако, по данным юриста Анны Хачатуровой, по реестру сделка была проведена в марте текущего года. А о том, что Данил Хачатуров владеет 95% ГИБа, стало известно еще в июле 2005 года. Тогда 15% ГИБа планировала приобрести Международная финансовая корпорация (IFC), благодаря которой и произошло раскрытие структуры собственников банка. Тогда же благодаря IFC стало известно, что господин Хачатуров является мажоритарным акционером "Росгосстраха". Кроме того, по оценке Moody`s, бизнесмену принадлежит и Русь-банк, 14% которого, согласно отчетности банка, принадлежит "Росгосстраху". А русская версия Forbes оценила состояние господина Хачатуров в $1,3 млрд. Сам он в интервью Ъ ранее отказывался комментировать эти цифры и не стал называть свою долю владения в "Росгосстрахе".

Раздел коммерческих активов Данил Хачатуров стремился предотвратить, добившись от бывшей супруги подписания заявления об отсутствии какого-либо имущества, подлежащего разделу. Однако Ирина Пономарева утверждает, что "эта бумага в юридическом плане ничтожна". По словам юриста, подписание мирового соглашения состоялось в офисе "Росгосстраха" и происходило "в не очень комфортных условиях": "Нас буквально вынудили подписать заявление об отсутствии какого-либо имущества, подлежащего разделу. Глава ´Росгосстраха´ утверждает, что у него вообще отсутствует какое-либо имущество. Заявление подписано в обстановке, при которой от подписания отказаться было нереально -- иначе бы Анна не получила алиментов. У нас просто не было выбора".

Данил Хачатуров в ответ на вопрос Ъ о том, что он думает о намерении супруги отсудить половину его активов, заявил Ъ, что не намерен обсуждать эту тему -- мировое соглашение подписано, делить супругам, по его словам, нечего.

Юристы допускают, что соглашение об отсутствии имущества не предотвратит его раздел. "Все зависит от того, утверждалось ли мировое соглашение судом в ходе бракоразводного процесса",-- говорит старший юрист адвокатского бюро "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры" Игорь Серебряков. По его словам, если это был внесудебный документ, то он может даже не иметь юридической силы.

Правда, юристы говорят о сложности раздела коммерческих активов. "Если актив был оформлен лично на Хачатурова, его бывшая жена может претендовать на 50%. Если же речь идет об офшорах, экс-супруге сначала придется доказать, что она является совладелицей этих компаний. В противном случае она ничего не получит",-- говорит адвокат Александр Добровинский, на счету которого участие в процессах по разделу имущества известного предпринимателя Льва Черного и главы "Северстали" Алексея Мордашова (см. справку). По мнению партнера коллегии адвокатов "Гриднев и партнеры" Яна Дасгупты, как правило, крупные активы принадлежат не бизнесменам лично, а подконтрольным им компаниям, часто офшорным. Сами бизнесмены владеют только акциями и долями этих компаний, опять-таки часто при посредничестве номинальных держателей и трастовых фондов. В общую собственность супругов могут попасть деньги от продажи таких активов, дивиденды, а также доли участия в офшорных компаниях. "При этом важно,-- говорит господин Дасгупта,-- что вопрос о правах на доли участия будет решаться по законодательству стран, в которых эти компании находятся, поэтому бывшим женам часто приходится судиться за рубежом. Подобные дела обычно заканчиваются мировыми соглашениями".

global-life (menclub) все записи автора Католическая церковь и одна из христианских газет в Малайзии подали в суд на правительство страны, издавшее указ о том, что слово "Аллах" может использоваться только мусульманами. "Аллах" в малайском языке означает любого бога, и здешние христиане пользуются этим словом на протяжении столетий. Поэтому, указывают противники указа, запрет не только неконституционен, но еще и неразумен.

Религиозные вопросы весьма чувствительны в Малайзии, где 60% населения исповедуют ислам. Свобода вероисповедания здесь гарантируется законом, однако религиозные меньшинства регулярно обвиняют мусульманское большинство в попытках повышения роли ислама в Малайзии и указывают на ущемление собственных гражданских прав.

Ситуация со словом "Аллах" - лишь единственный из многих примеров, который приводят в таких случаях представители религиозных меньшинств.

Как сказал преподобный Лоуренс Эндрю, редактор газеты Herald, издающейся католической церковью Малайзии, иск его издание подало не сразу, а лишь после получения редакцией неоднократных предупреждений властей о том, что если газета не прекратит использовать заветное слово, то лишится лицензии.

"Мы придерживаемся мнения, что имеем право на употребление слова "Аллах", - заявил по этому поводу редактор.

Отдельный иск против правительства Малайзии подала и евангелическая церковь острова Борнео: она выступает против решения одного из министерств распространить запрет на импорт религиозных детских книг, в которых встречается слово "Аллах".

В заявлении, отправленном в редакцию агентства Рейтер, представители церкви говорят, что перевод Библии, в котором употребляется это слово, используется христианами с давних времен.

Малазийские власти ситуацию пока не комментируют, по крайней мере официально, однако лидер парламентской оппозиции Лим Кит Сианг убежден, что решение о запрете употребления слова немусульманами по соображениям безопасности является незаконным.

"Слово "Аллах" использовалось по отношению к Богу арабоговорящими христианами еще до появления арабоговорящих мусульман", - заявил он.

global-life (menclub) все записи автора
С точки зрения арт-рынка 2007 год можно назвать годом современного искусства -- благодаря рекордным ценам на произведения, созданные во второй половине ХХ века. И годом яйца -- Ротшильдовское яйцо фирмы Фаберже стало одним из самых дорогих произведений (после абстрактной "Фуги" Кандинского).
Современное искусство

В 2007 году случилось то, что многие предчувствовали еще в 2006-м, но не решались сформулировать: самым актуальным разделом на рынке стало искусство второй половины ХХ века. Post-war & contemporary art -- этот раздел был на первом месте по обороту у крупнейших в мире аукционных домов Sotheby`s и Christie`s, в этом разделе поставлено больше всего мировых рекордов за год, и в этом же разделе наблюдается самый быстрый рост цен. Тенденция обрисовалась прямо в начале года, в феврале. На торгах Christie`s в Лондоне была продана картина "Штудия к портрету II" 1956 года Фрэнсиса Бэкона, одного из самых знаменитых и скандальных британских художников второй половины ХХ века. Ее купила американская галерея Richard Gray за $27,5 млн -- это было чуть не вдвое больше предыдущего для данной категории рекорда в $15 млн ("Лежащая фигура со шприцем для подкожных инъекций. Версия 2", Sotheby`s, Нью-Йорк), который продержался всего лишь три месяца. Февральские торги искусством ХХ века в Лондоне, так сказать, межсезонные, промежуточные, а самые главные аукционы происходят в мае в Нью-Йорке. И они подтвердили тренд на современное искусство.

15 мая на Sotheby`s установили новый официальный мировой рекорд цены на современную живопись: картина Марка Ротко (1903-1970) "Белый центр" 1950 года создания была продана на аукционе Sotheby`s в Нью-Йорке за $72,8 млн. Таким образом, имя послевоенного американского художника, творившего в стиле абстрактного экспрессионизма, вошло в мировой Топ-10, поместившись между Питером Пауэлом Рубенсом и Винсентом Ван Гогом. Дальнейшее развитие событий только подтвердило новый статус Ротко как самого дорогого художника второй половины ХХ века. На следующих больших торгах, на сей раз Christie`s в Лондоне в ноябре, его работы ушли очень дорого: "Красное, голубое, оранжевое" -- за $34 млн, "Темное на светлом" -- за $21 млн, "Черное и серое" -- за $10,6 млн.

В некотором смысле Марк Ротко -- художник американских миллионеров, и высокие цены на него подтверждают лидерство этой категории ценителей искусства на арт-рынке. Например, тот самый "Белый центр" принадлежал банкиру и меценату Дэвиду Рокфеллеру, он купил эту картину в 1960 году по совету Дороти Миллер, первого куратора нью-йоркского Музея современного искусства (МоМА), у Элизабет Блисс-Паркинсон, племянницы одного из трех основателей МоМА. Картина тогда стоила $10 тыс. Так же, как господин Рокфеллер, поступали в 1960-х и другие американские обеспеченные люди ($10 тыс. в 1960 году были немалыми деньгами), которые теперь превратились в миллионеров и миллиардеров. Абстрактный экспрессионизм и поп-арт -- два направления в небогатой истории американской живописи, которыми жители Нового Света могут гордиться и которые они могут безоговорочно (или почти безоговорочно) считать своими национальными достижениями. Поэтому миллионы за живопись Марка Ротко для американцев примерно то же самое, что миллионы за яйцо Фаберже для россиян (об этом ниже). Так что вполне естественно, что дня буквально не прошло, как на второе место в числе самых дорогих послевоенных художников выдвинулся изобретатель поп-арта Энди Уорхол. Его "Авария зеленой машины" была продана на аукционе Christie`s за $71,7 млн. Продана -- то есть куплена, и если появляются наследники старых американских миллионеров, которые продают работы, на них немедля находятся новые американские миллионеры, которые эти работы покупают.

Все на том же судьбоносном майском аукционе взлетели цены и на британского сюрреалиста Фрэнсиса Бэкона, который так хорошо начал 2007 год -- $52,8 млн за "Штудию к портрету папы Иннокентия Х". Лондонские торги в ноябре прибавили к списку топовых картин новые строчки: "Автопортрет" Бэкона ушел за $33 млн, а "Вторая версия штудии боя быков N1" -- за $45,9 млн. Тут тоже можно найти объяснение: Бэкон, с одной стороны, верен европейской реалистической традиции (а социологические опросы по-прежнему твердят, что людям фигуративная живопись милее абстрактной). С другой -- он изменил ее до неузнаваемости, этот недоучка, гомосексуалист, наркоман и пьяница, который в качестве натуры использовал фотографии и при малейшей возможности уничтожал свои картины. Последнее, кстати, теперь только на руку коллекционерам, ведь Бэкон хоть художник и современный, но все-таки уже умер и ничего больше не напишет.

Но цены неукротимо растут и на здравствующих мастеров. Последнее десятилетие самым дорогим среди живых был американский поп-артист Джаспер Джонс, одна работа которого (причем не с аукциона, а через галерею) была вроде бы продана за $17 млн. Но в этом году после ряда решительных шагов покупателей вперед вышли другие имена. Для начала статус самого дорогого здравствующего европейского художника получил британец Питер Дойг, цены на невнятные картины которого, обычно заросшие лесом, дошли до $11,4 млн. Потом настала очередь британца же Люсьена Фрейда -- в начале года он получил $15,6 млн, а в конце полотно "Иб и ее муж", которое изображает дочь художника, спящую с мужчиной, ушло за $19,4 млн. После продолжительной борьбы первое место все же досталось Джефу Кунсу, американскому королю китча. Сначала его гигантский "Голубой бриллиант" из стали ушел за $11,8 млн, день спустя стальное "Сердце" -- увеличенный до титанических размеров кулон на золотой ленточке -- было продано за $23,5 млн. Обе вещицы, изготовленные пару лет назад, приобрел американский галерист Лари Гагосян. В рамках официального рейтинга Дэмиен Херст, 42-летний провокатор, консервирующий акул в формальдегиде,-- на третьем месте (его "Весенняя колыбельная", полки с разноцветными таблетками, продана на аукционе Sotheby`s в Лондоне за $19,2 млн). Хотя вообще-то самый дорогой, конечно, он, ведь бриллиантовый череп под названием "Ибо это есть любовь к Господу", созданный художником, не только продан анонимному покупателю галереей White Cube за $100 млн, но даже (вот он, венец карьеры и инвестиций) весной приедет на выставку в Эрмитаж.

global-life (menclub) все записи автора
По одной из дорог не далеко от Лосева. Повстречалось нам такой ....

global-life (menclub) все записи автора
За свою жизнь средний российский мужчина занимается сексом с 28 женщинами, в то время как средняя российская женщина меняет за жизнь 17 партнеров. И то, и другое один из "лучших" показателей по миру.
Компания Durex опубликовала результаты глобального исследования сексуальной жизни The Durex Global Sexual Wellbeing Survey 07/08. В этом проекте приняли участие более 26 000 человек из 26 стран мира. В результате проведенного исследования выяснилось, что россияне имеют едва ли не больше всех в мире сексуальных партнеров, уступая первенство только австрийцам. В среднем в течение жизни наши мужчины имеют по 28 партнерш, в то время как австриец 29. Россиянки не уступают в любвеобильности австрийским женщинам и за свою жизнь сменяют 17 партнеров.

83% россиян занимаются сексом, как минимум, раз в неделю, а 45% - три раза в неделю и чаще. (При этом, как и во всем мире, на прелюдию и секс наши соотечественники в среднем тратят 36 минут.) Мало того, как отмечается в докладе Durex, россияне охотно занимаются самоудовлетворением. Разные формы онанизма время от времени практикуют 87% участников опроса (в среднем по миру 83%), а один из трех мастурбирует хотя бы раз в неделю.

Но, несмотря на высокую сексуальную активность, только 4 из 10 россиян (43%) могут сказать, что они получают удовольствие в полном объеме, уступая Нигерии (78%), Китаю (64%), Польше (50%) и Германии (45%).

Больше трети наших соотечественников (37%) чувствуют себя не комфортно, обсуждая вопросы секса. В какой-то степени они не чувствуют уверенности в том, что будут правильно поняты, а также боятся обидеть партнера, задеть его самолюбие. Четверо из десяти мужчин (38%) стесняются говорить с партнершей на тему секса, а процент женщин еще выше - 47%. Однако если такой разговор состоялся бы, то россияне признались бы, что они не только хотят иметь более головокружительный секс, но и заниматься им чаще.

Чего же не хватает россиянам, чтобы количество перешло в качество? Как показали собранные экспертами Durex данные, для женщин самое главное в отношениях романтика (45%). Кроме того, по их мнению, улучшению качества сексуальной жизни способствовало бы ведение менее стрессового образа жизни (38%), а также 36% хотели бы проводить больше времени с партнером наедине. Мужчины, в свою очередь, хотели бы посвящать этому приятному занятию больше времени (36%), 35% хотели бы, чтобы в их жизни было меньше стресса, а также каждый третий (33%) ожидает от секса большего разнообразия, а также получения удовольствия от самого процесса.

Для поднятия либидо русские мужчины придаются сексуальным фантазиям (64%), практикуют оральный секс (60%), используют чувственные сообщения (56%) и эротику (67%). Семь из десяти женщин (71%) также фантазируют на тему секса, а 66% настроиться на нужный лад помогает сексуальное белье. Вибраторами пользуются пока только 15% населения, в то время как мировой показатель составляет 21%, однако четверть россиян готовы их приобрести. Большинству наших соотечественников понравилось использовать лубриканты, а 37% сделали их постоянной частью своей сексуальной жизни. В целом же, лубрикантами пользуются 34% населения земного шара. Даже те, кто ещё не пользовался продуктами для секса, они не прочь поэкспериментировать. Треть россиян (30%) хотели бы попробовать гель, который увеличивает продолжительность оргазма и делает его ярче, а больше четверти наших соотечественников не возражают против применения афродизиаков и феромонов. Один россиянин из трех (34%) считает, что продукты, предназначенные для улучшения сексуальной жизни, должны быть доступны в крупных магазинах.

Наши соотечественники ожидают, что в ближайшие десять лет люди начнут лучше понимать сексуальные предпочтения своего партнера, а также научатся поощрять эксперименты в постели, а 65% из них, кроме того, верят, что люди станут более изобретательными в сексе.

global-life (menclub) все записи автора 77-летний житель Де-Мойна, штат Айова, никогда не забудет нынешнее Рождество. Весь сочельник он проторчал вверх ногами в септическом бачке. В понедельник Роберт Шофф пытался вытащить пробку из бачка, не удержался и упал в него вниз головой, застряв в отверстии. Он стал звать на помощь, но услышать его крики из бачка было практически нереально.

Шофф провисел вниз головой довольно долгое время, и его силы уже были на исходе, что не удивительно при его то возрасте. Он уже не надеялся выбраться из бака живым. К счастью, жена Шоффа выглянула в окно и увидела ноги мужа, нервно колотящие воздух. Тони Шофф поспешила на помощь, но сама ничего сделать не смогла, поэтому вызвала спасателей, которые благополучно освободили измазанного нечистотами пленника целым и невредимым.

global-life (menclub) все записи автора Бывший вице-губернатор провинции Аньхой (Anhui), расположенной на востоке Китая Хэ Минсюй (He Mingxu), за взятки приговорен к смертной казни, его собственность конфискована в пользу государства. Суд постановил отстрочить смертную казнь на два года, поскольку подсудимый "проявил инициативу в оказании помощи следствию", вернул 4,38 миллиона юаней (584 миллиона долларов) государству и сообщил следователям имена других людей, замешанных в коррупционном деле.

Для непредвзятого решения суда и недопущения возможного внешнего давления на судебные органы суд над высокопоставленным чиновником состоялся в другой китайской провинции - Шаньдун (Shandong). В ходе слушаний бывший вице-губернатор был признан виновным в получении в период с 1991 по 2006 года взяток на общую сумму 8,41 миллиона китайских юаней (около 1,12 миллиона долларов) от 27 учреждений и частных лиц.

Осужденный бывший вице-губернатор - первый самый высокопоставленный государственный чиновник, осужденный за взятки после 17 съезда Компартии Китая. Он является также третьим по счету руководителем провинции Аньхой, приговоренным к смертной казни за коррупцию за последние полтора года.

Как сообщили на днях представители организационного управления ЦК Компартии Китая, в результате перестановок в провинциальных правительствах, правоохранительных и политических органах уже более 2 тысяч чиновников подверглись партийным, административным и уголовным наказаниям.

global-life (menclub) все записи автора Фотографии menclub : Яхты


global-life

global-life (menclub) все записи автора Фотографии menclub : Женщины

Женщины.
global-life

global-life (menclub) все записи автора
Кори Тейлор, абонент американского сотового оператора Verizon Wireless, устал от постоянных перебоев в сети и некачественных услуг и решил расторгнуть контракт. Однако, чтобы это сделать, необходимо выплатить 175 долларов. Тогда Тейлор подделал документы о собственной смерти, чтобы бесплатно избавиться от контракта.
В одном из блогов Кори Тейлор узнал, что Verizon Wireless автоматически и безвозмездно расторгает контракт лишь в случае смерти абонента. Тейлор подделал документ о собственной смерти, который затем через факс был направлен в офис Verizon.
Стоит отметить, что в западных странах практикуется следующая система подключения: будущий абонент получает мобильный телефон по заниженной стоимости, однако по контракту не имеет права менять оператора в течение определенного времени, как правило, около двух лет. При этом расторжение контракта влечет за собой штрафные санкции до 250 долларов.
Но абонент имеет право расторгнуть контракт без выплат в ситуации смерти, как, например, в данном случае, либо если оператор вносит в тарифный план коррективы, ущемляющие интересы абонента, к примеру, увеличивает стоимость отправки SMS-сообщений.

global-life (menclub) все записи автора
Компьютерные технологии призваны облегчить труд офисных работников, а не заменить их. Об этом, похоже, забыли чиновники Мюнхена, которые доверились машине, а не своему здравому смыслу.
Все началось в день, когда мать-одиночка, имеющая в собственности небольшое кафе, получила из налоговой службы уведомление. В нем значилось, что несчастная женщина за последний год задолжала государству 2 миллиарда 100 миллионов евро.
Женщина перевела дух и направила свои стопы к бюрократам, предусмотрительно захватив все отчеты, которые документально подтверждают, что обороты небольшого бизнеса не превышают пары десятков тысяч евро в месяц. Но работникам налоговой инспекции недосуг было вникать в проблему, и они быстро объяснили, что ошибка невозможна, так как все расчеты производит специальная компьютерная программа
Должнице, оказавшейся в безвыходном положении, пришлось нанять пару хороших адвокатов и опытного консультанта по налогам. Юридически подкованным людям в первое же судебное заседание удалось убедить служителя Фемиды в полной абсурдности сложившейся ситуации.
Когда выяснилось, что реальный долг составляет всего 108 евро, а пугающая цифра была лишь ошибкой программы, потерпевшая решила возместить себе потраченные нервы и потребовала у правительства 600 тысяч евро за моральный ущерб. Однако суд счел запрошенную сумму слишком большой и обязал чиновников выплатить женщине более демократичные 15 тысяч евро.

global-life (menclub) все записи автора
Регулярно заниматься сексом не только приятно, но и чрезвычайно полезно. Австралийские ученые нашли этому утверждению еще одно доказательство.

Специалисты провели исследование 40 мужчин. Этим представителям сильной половины человечества необходимо было в течение недели сдавать образцы своей спермы на анализ. Половина этих мужчин занимались сексом каждый день, другая половина – воздерживались трое суток.

Через неделю ученые сравнили сперму обоих групп мужчин и обнаружили, что у тех, кто воздержвался от секса 3 дня, качество спермы оказалось гораздо хуже.

Дело в том, что долгое пребывание семени в организме мужчины вызывает ее повреждения, тем самым уменьшается возможность оплодотворения, пишет Daily Mail.

Эти данные полностью опровергают ранее существовавшую теорию о том, что воздержание от секса позволяет накопить мужчине повышенное количество спермы, необходимое для успешного оплодотворения партнерши.

global-life (menclub) все записи автора
Вера Сесина - так теперь зовут новую приму мировой художественной гимнастики. Вслед за триумфом на сентябрьском чемпионате Европы в Москве 20-летняя екатеринбурженка стала главной героиней и финала Кубка мира, который прошел в минувшие выходные в Японии. Три золота и серебро, завоеванные россиянкой, - результат, близкий к абсолютному.


...Еще недавно тысячи японцев были влюблены в олимпийскую чемпионку Алину Кабаеву. Ее звали на показательные выступления и просто в гости, здесь был снят первый фильм с ее участием - "Голубая тень". Сегодня у местных болельщиков новый кумир — Вера Сесина. Ее выступление в финале Кубка мира поразило всех. "Эта девочка очаровательна: стройная и гибкая, словно кипарис. Зато характер у нее, как у настоящего самурая" — умиляются газеты.

global-life (menclub) все записи автора
Россиянка Наталья Рагозина добилась вчера в немецком Дессау своего шестнадцатого успеха на профессиональном ринге, единогласным решением судей победив американку Акондай Фоунтэйн и став абсолютной чемпионкой мира во втором среднем весе.

Фото: hotboxingnews.com

«Рано или поздно это должно было случиться. Русская женщина сбросила с себя оковы векового рабства и сметает всех, кто встанет у нее на пути». Так или примерно так мог бы звучать один из анонсов очередного боя непобедимой россиянки Наталья Рагозиной, которая в самом расцвете сил решила посвятить себя профессиональному боксу. Сама Наташа накануне очередного боя выражается в адрес соперниц более лаконично: «Я ей засажу». Звучит сногсшибательно.

В бокс Рагозина шла долгой, но уверенной поступью. Родившись в шахтерской семье, в детстве Наташа мечтала стать стюардессой или фотомоделью, но неуступчивый характер привел ее в спорт. Сначала была легкая атлетика, затем кикбоксинг и, наконец, бокс. Как рассказывает сама Рагозина, посвятить себя такому не совсем, мягко скажем, женскому делу, ее заставили, с одной стороны, скептицизм окружающих, с другой, успехи, которые начали приходить довольно быстро.

За три года профессиональной карьеры Рагозина одержала 15 побед в 15 поединках и была вознаграждена за это четырьмя чемпионскими поясами по различным версиям и прозвищем Кувалда. А в перерывах между боями и тренировками Наталья не менее успешно позирует фотографам, воплощая в жизнь детские и не очень детские мечты.

global-life (menclub) все записи автора
На Sports.ru открывается блог команды «КАМАЗ-мастер», отправляющейся на знаменитое ралли «Дакар». В первом посте руководитель «КАМАЗа» Семен Якубов рассказывает о специфике предстоящей гонки, огромном количестве песка и перестановках в команде.

Самому сложному внедорожному ралли на планете исполняется тридцать лет. Теперь январский марафон начинается не в Париже, уже давно не пересекает Алжир или пустыню Тенере. А в 2008 году по соображениям безопасности не завернет даже в Мали. Но уверяю вас, на ралли осталось место приключениям.

Одного взгляда на карту «Дакара-2008» достаточно, чтобы понять – организаторы сдержали обещание и основные события развернутся в песках Мавритании. На эту страну приходятся восемь из пятнадцати этапов марафона и гораздо больше половины общей протяженности специальных участков – 3 853 из 5 736 километров. В целом маршрут стал «плотнее», в частности за счет того, что протяженность СУ увеличилась на 1 500 км по сравнению с предыдущим изданием гонки и почти на 1000 км по сравнению с 2006 годом. Расслабиться нам не получится до самого финиша: завершающие этапы будут длинными и сложными.

Скажу прямо: на «Дакаре» нас ждет океан песка

Скажу прямо: с 5 по 20 января нас ждет океан песка. «Дакар» не становится проще, но это только дополнительный стимул. Уже четыре года организаторам приходится ограничивать число желающих принять участие в гонке. Кстати, в этом году самый крупный отсев был в мотозачете – из поданных 350 заявок было отказано 85 претендентам. С каждым разом состав участников становится все более интернациональным – в списке появились индус, намибиец, гватемалец, кениец, казахи и китайцы на мотоциклах «made in China».Теперь в гонке полсотни национальностей. Среди них немало дебютантов, причем просматривается тенденция к омоложению – почти половина моложе 40 лет.

Наша команда традиционно заявила три экипажа, однако состав их несколько изменился. Прислушавшись к мнению медиков, я решил пропустить гонку. В мое штурманское кресло рядом с Владимиром Чагиным сядет Сергей Савостин, а механиком с ними поедет Эдуард Николаев. В составе второго экипажа вместе с Фирдаусом Кабировым, которого врачи отстранили от участия годом ранее, будут Айдар Беляев и Андрей Мокеев, а подстраховывать их будут Ильгизар Мардеев, Вячеслав Мизюкаев и Андрей Каргинов.

В соперниках недостатка не будет. Наши конкуренты из MAN рассчитывают закрепить прошлогодний успех, нарушивший пятлетнюю гегемонию КАМАЗа. Кстати, из сотни экипажей участников грузового зачета более трех десятков выступают на MAN. Не отказалась от претензий сравнять счет с нашей командой и чешская TATRA. Новый грузовик Ginaf с двигателем Iveco готовит к старту команда голландца де Роя. Что ж, гонка всех рассудит.

global-life (menclub) все записи автора
Редкий посетитель бассейна сегодня станет проходить медосмотр, чтобы получить справку. Проще ее купить. Да и не в каждом бассейне эту справку потребуют -- иначе зачем устанавливать сложные дорогостоящие системы очистки? Между тем мало кто из посетителей бассейнов представляет, какие посторонние организмы там обитают и насколько современные методы дезинфекции эффективны.
На чистую воду

Плавать любят все, даже те, кто не умеет. Это, пожалуй, единственный вид спорта, который настолько приятен, что не надо себя заставлять им заниматься -- и так хочется. Многие спортклубы этим пользуются: открывают бассейн, зазывают посетителей, те привыкают ходить, а потом понемногу расширяют их, клиентов, кругозор: тут у нас в бассейне можно аквааэробикой позаниматься, а еще тренажерный зал есть, фитнес, пилатес, калланетик... Однако плавание все равно остается самым востребованным предложением -- потому что, по мнению специалистов, это самый полезный вид физической нагрузки.

Впрочем, в пользе бассейна уверены не все. Потому что нет у спортивных учреждений единства во взглядах на вопросы гигиены. Где-то требуют справку, причем чуть ли не из трех медучреждений. Где-то тоже без справки не пустят, но если справки нет -- без проблем снабдят ею за умеренную плату в местном медпункте или в поликлинике через дорогу. В иных заведениях и вовсе справку не спросят -- мол, мелочи все это маловажные, у нас такие системы очистки, что ни одна бацилла не выживет. Посетитель, конечно, рад -- не надо по врачам ходить, время терять. Но с другой стороны, если каждый приходит в бассейн вот так, без справки, и сам не знает точно, здоров ли (в нашей стране, как известно, добровольно на диспансеризации никто не ходит, и вообще за здоровьем следить не принято) -- так ли уж безопасно плавать с незнакомцем в одной, хоть и большой, ванне? А с десятью?

Между тем врачи-гигиенисты утверждают, что даже справка от кожника из районной поликлиники не может расцениваться как полноценный документ. Только районные кожвендиспансеры ответственны за эпидемиологическую ситуацию в своем районе и только их справки достоверны.

Надо также сказать, что у тех, кто имеет отношение к бассейнам, представления о том, чем они могут быть опасны, самые разные. Общение с представителями фирм, устанавливающих и обслуживающих бассейны в частных домах и спортивных учреждениях, показало: многие убеждены, что заразиться через воду можно даже СПИДом. При этом менеджеры модных фитнес-клубов вопрос "как вы очищаете воду в бассейне?" воспринимают, как личное оскорбление -- будто и не существует вовсе никаких инфекций и вредоносных веществ -- и редко дают вразумительный ответ. Поэтому расспрашивать персонал бассейна следует, точно представляя, какие они бывают, эти системы очистки "большой" воды.

Химия и жизнь

Глобально способов очистки два -- хлорный и бесхлорный. Старый, как мир, хлор использовали в советские годы, используют сейчас и будут использовать еще долго. Большинство крупных и старых бассейнов хлорируют воду с открытия и тратить деньги на реконструкцию не намерены -- народ и так ходит, популярность плавания растет. Максимум, на что решается руководство этих спортивных учреждений,-- оснастить бассейн дополнительным оборудованием для нехимической очистки воды.

Новомодная альтернатива хлору -- озон. Он гораздо лучше по многим показателям. Бактерии и микробы под его воздействием гибнут гораздо быстрее (в 10-30 раз), чем в случае с хлором. И эффекта привыкания к нему у водной нечисти не наблюдается. К тому же озон не образует в воде неприятных побочных химических продуктов. В отличие от хлора -- тот в плохо фильтрованной, плодит легко и непринужденно до 14 соединений, опасных для всего живого, и не только патогенного. Врачи говорят даже о канцерогенных свойствах этих соединений. Они и дают резкий хлорный запах в бассейне, при этом воду не дезинфицируют, а лишь ухудшают ее показатели, в том числе, один из важнейших для воды, в которой находится человек, -- уровень PH.

По "бассейновым" нормативам показатель РН может колебаться от 7 до 7,4. Если меньше, среда становится агрессивной, кислой, такая вода портит оборудование, вызывает коррозию покрытий. Если больше -- хлор дезинфицировать перестает, случается выпадение осадка, что на оборудовании, понятно, тоже плохо отражается. Но еще хуже пловцу: в среде с неправильным PH раздражаются глаза и кожа, которые и так от обработанной хлором воды здоровее не становятся. Показатель PH поддерживается на нужном уровне с помощью специальных химических препаратов -- корректоров.

Озон же, как уже говорилось, в лишние реакции в воде не вступает, "живет" в ней минут пятнадцать и спокойно разлагается, отчего образуется кислород, в нашей жизни никогда не лишний. Обработанная вода приобретает свойства родниковой. Но озонирование подразумевает установку серьезного, довольно дорогого оборудования и использование специальных покрытий.

Надо сказать, и у хлорирования, и у озонирования, как у химических методов очистки воды, есть один общий недостаток: в обоих случаях положительный эффект достигается за счет реакции окисления, которая в деле очистки воды панацеей не является.

В арсенале производителей оборудования есть ряд других вариантов очистки (о некоторых из них -- чуть ниже). Но специалисты утверждают, что они хороши для частных бассейнов, например в загородных домах, когда бассейном пользуется малое количество людей. Для общественных бассейнов нужны хлорирование и озонирование в комплексе -- так надежней. При использовании других методов активную хлорную обработку все равно придется проводить хотя бы раз в год. А между радикальными уборками более тщательно ухаживать за бассейном -- "пылесосить" дно специальной установкой и четко следить за показателями воды.

Оптимальный и для хозяев бассейна, и для посетителей вариант -- комбинированный. То есть, когда воду очищают и химически, и физически.

Физическая поддержка

В списке вспомогательных методов очистки воды значится ультрафиолетовая стерилизация -- воду в бассейне "прогоняют" между специальными лампами, и все лишнее живое при этом умирает. Такие установки надежны -- они, как правило, вдвое-втрое мощней, чем это необходимо для гибели опасных бактерий, возбудителей болезней. Но на роль единственного универсального средства очистки в общественном бассейне они не подходят. Другое дело -- небольшие домашние бассейны, сауны и спа-ванны. Этот же метод, кстати, часто используют и в аквапарках, где очищать излучением проточную воду на аттракционах особенно удобно.

Другие физические методы очистки схематически схожи с ультрафиолетовым. Например, гидролизный метод: воду прогоняют между двумя серебряными пластинами под напряжением, переключая их полярность. При этом в воду попадают ионы серебра, которые ее и дезинфицируют.

Подобные способы в сочетании с химическими обычно дают искомый результат. Но это сочетание для каждого бассейна следует подбирать индивидуально, учитывая нюансы. Например, такой, как режим смены воды. В небольших бассейнах, площадь которых не превышает 70 кв. м, вода обновляется непрерывно. В крупных, расположенных, как правило, в комплексных спортивно-оздоровительных центрах, циркулирует один и тот же объем воды, свежую воду добавляют в него в незначительном количестве -- для коррекции качественных показателей. В таких ваннах воду полностью меняют раз в год. К детским бассейнам более жесткие требования: воду в лягушатниках для малолетних принято менять раз в неделю.

Некоторые спортивные учреждения с гордостью утверждают, что вода в их бассейнах соленая, близкая по составу к морской. Однако то, что "морская" вода в бассейне не нуждается в очистке -- всего лишь распространенный миф. Как объясняют медики-гигиенисты, настоящая морская вода действительно считается бактерицидной. Но не потому, что она соленая. А потому что в ней содержится, в частности, некоторое количество йода. Та соль, которую растворяют в бассейне, никакой существенной роли в дезинфекции воды не играет. Это просто соль, морская или пищевая. Исключение в перечне "морских" бассейнов -- московский "Атлант", он берет природную воду, сходную по химическому составу с морской, из скважины.

По словам Владимира Казачкова, кандидата медицинских наук, врача-консультанта медицинского проекта DrugMe.ru, к бассейнам с "морской" водой, по санитарным нормам и правилам, применяются те же нормативы безопасности, что и к бассейнам с пресной. Причем химические реагенты в обоих случаях используются одни и те же, и дозировки тоже.

Плавание без опасности

Если вы не ходите в бассейн, потому что боитесь заразиться СПИДом,-- найдите другую отговорку, потому что это почти невозможно. Реальна опасность подхватить только те заболевания, возбудители которых могут существовать в водной среде без ущерба для себя. Правда, список этих болезней выглядит устрашающе: аденовирусная фаринго-конъюнктивальная лихорадка, чесотка пловцов, туберкулез кожи, дизентерия, острые сальмонеллезные гастроэнтериты, энтеробиоз и т. д.

Официальный свод заболеваний инфекционной этиологии, которые легко и часто передаются через воду бассейнов, насчитывает 17 пунктов. Но врачи в частной беседе его дополняют. "В литературе описан также хламидиоз в виде хламидийного конъюнктивита пловцов",-- утверждает, к примеру, Владимир Казачков. Способ передачи инфекции -- пероральный (через рот) и перкутанный (через кожу и слизистые оболочки глаз и половых путей). Кроме того, по его словам, заразиться можно не только плавая в воде, а еще и в душевых, раздевалках и прочих помещениях бассейна. Это касается, в первую очередь, дерматологических заболеваний. Казачков упоминает грибковые инфекции, бородавки, вызываемые вирусом папилломы, контагиозный моллюск. Если бассейн расположен в спортивном комплексе, где есть также тренажерный зал и прочие сооружения для занятий спортом, надо быть осторожным с поручнями и рукоятками на предметах общего пользования. Например, чесоточный зудень можно подхватить, еще не дойдя до бассейна.

Ели вы впервые пришли в тот или иной бассейн и хотите удостовериться, что вода соответствует всем нормам, не трудитесь спрашивать документы, подтверждающие этот факт,-- можете не сомневаться, служащие санэпидемнадзора посещают бассейны регулярней некоторых пловцов. Правда, периодичность, оговоренная в "Гигиенических требованиях", такова: на микробиологические показатели воду проверяют раз в десять дней. Вода для анализов берется, как минимум, в двух точках -- в мелкой и глубокой частях ванны на глубине около 30 см. Делать анализы может и собственная лаборатория при бассейне и (если собственной нет) служба, аккредитованная в системе Государственного санитарно-эпидемиологического контроля,-- по договоренности. Глобальную проверку бассейны проходят раз в месяц.

Если все результаты в норме, переходят на режим "лайт" -- раз в квартал. Найдут что-то неприятное -- бассейн закроют на профилактику, станут его чистить и дезинфицировать, воду полностью заменят. Потом проведут новый анализ и либо откроют бассейн для посетителей, либо закроют совсем.

Врачи-гигиенисты в один голос говорят: справка (то есть регулярный врачебный осмотр) нужна прежде всего самому посетителю бассейна, а не его руководству и не консьержке на входе. Дело в том, что заболевания, которые передаются через воду, могут начинаться бессимптомно, так что пловец не будет подозревать об их существовании и продолжать болеть и заражать других.

Меры дополнительной безопасности таковы. "В бассейне,-- советует Владимир Казачков,-- надо пользоваться индивидуальными тапочками, причем лучше на высокой подошве, и оставаться в них до непосредственного входа в воду. Кроме того, необходимо использовать собственные шапочки и полотенца. Ополаскиваться в душе перед каждым заходом в бассейн, используя гель с противогрибковыми свойствами. Перед посещением бассейна лучше покрыть ногти противогрибковым лаком. А после посещения -- смазать стопы противогрибковой мазью. Если есть ранки или трещины -- их следует заклеить пластырем и нанести сверху антигрибковый спрей или спрей-пудру. В раздевалке обязательно подстилайте свое полотенце, причем, всегда одной и той же стороной к телу, и никогда потом не повязывайте это же полотенце на голову. В душе не вставайте в лужи. После посещения бассейна рекомендуется продезинфицировать шапочку и тапочки раствором формалина (25%) или раствором уксусной кислоты (40%)".

global-life (menclub) все записи автора
Практически каждый человек, будь он пенсионером или студентом, может в любой момент оказаться жертвой мошенников, взявших на его имя кредиты. Такая ситуация чревата в основном потерей времени и ухудшением кредитной истории. Однако тот факт, что кредит брал другой человек, чаще всего доказать можно. Другими словами, денежные потери понесет прежде всего сам банк.
Псевдокредит

Опасной угрозой является взятие кредитов на чужое имя. Ситуация становится особенно неприятной, если мошенники взяли кредит на ваше имя, и все свои претензии банк предъявляет вам.

Если говорить о России, то речь, конечно, не идет о крупных кредитах, типа ипотечного. Довольно редко такое случается и с автомобильным кредитом. Однако потребительский кредит в сумме до 500-600 тыс. руб. очень часто выдают без изощренных проверок, что в конечном итоге приводит к мошенничеству. Посмотрим, как это происходит.

Чтобы получить кредит, гражданин должен представить в банк ряд документов. Если сумма небольшая, то достаточно и только паспорта. Если на кону деньги побольше, то банк может попросить справку о зарплате, проверить кредитную историю и запросить какие-нибудь дополнительные документы.

Наиболее распространенная схема мошенничества предполагает, что у преступника есть практически все персональные сведения жертвы: паспортные данные, адрес регистрации, а также другая информация, если она потребуется. Используя одни только эти сведения, можно получить потребительский кредит прямо в магазине и накупить бытовой техники, правда, банковский служащий, оформляющий кредит, должен быть с преступником заодно. Ведь у мошенника нет оригинального паспорта с фотографией, поэтому идентифицировать покупателя невозможно.

Далеко не у всех мошенников есть такие подельники-инсайдеры, поэтому на практике используются и другие, более изощренные методы. Можно, например, подделать военный билет или паспорт, просто вклеив в него другую фотографию. Банковский служащий сделает ксерокс с документа и почти наверняка не сможет отличить оригинал от фальшивки. Или мошенник подыскивает жертву, внешне на него похожую, и крадет у нее паспорт.

Несколько сложнее получить кредит на серьезную сумму, скажем, в районе 500 тыс. руб. В этом случае банк может проверить кредитную историю заемщика, но и мошенник может воспользоваться одной из продающихся сегодня на черном рынке баз данных.

Например, в августе прошлого года в продажу поступила база данных заемщиков, бравших кредиты на приобретение товаров в торговых сетях. Размер базы был просто огромен -- более 700 тыс. записей. Каждая запись базы содержала ФИО заемщика, его адрес, название торговой сети, где была совершена покупка в кредит, сумма покупки, размер первоначального взноса, размер кредита, срок кредита, размер ежемесячного платежа, объем просрочки и сумма санкций. За всю базу, которая содержит более 700 тыс. записей, продавцы запросили 90 тыс. руб., что не идет ни в какое сравнение с рыночной стоимостью кредитных историй -- одна такая история в кредитном бюро стоит около $0,4.

Все тем же летом 2006 года в свободной продаже ходила база частных клиентов банка "Первое ОВК" (ныне поглощен Росбанком), получавших кредиты в 2002-2003 годах. Ее можно было купить всего за 900 руб. В ней были указаны заемщики, номера их домашних или мобильных телефонов, а в ряде случаев -- паспортные данные и домашние адреса. То есть все, что необходимо для получения розничного кредита.

Псевдобанк

Фишинг подразумевает, что преступники рассылают по электронной почте фальшивое сообщение от лица банка, в котором призывают получателя зайти на веб-сайт и осуществить какие-нибудь операции со своим счетом. Ловушка состоит в том, что пользователи заходят не на сайт банка, а на поддельную страницу, которая полностью копирует элементы оформления оригинала. Только вот реквизиты для доступа к счету (например, пароль или номер карточки) отправляются прямиком на компьютер преступникам, которые потом смогут продать их своих заокеанским подельникам, изготовить фальшивую пластиковую карточку или просто перевести деньги вкладчика на свой счет через интернет.

Еще пару лет назад в нашей стране фишинг представлял угрозу лишь теоретически. Действительно, пусть боятся американцы и европейцы, а у россиян не так много кредитных карт, слабо развита система интернет-банкинга, да и достучаться до клиентов какого-то конкретного банка по электронной почте -- проблема.

Между тем, уже в этом году два российских банка и одна платежная система подверглись атаке фишинга. Причем один из банков пострадал дважды. Это Альфа-банк, чьи клиенты стали объектом фишинга в марте и в сентябре. До этого весной пострадал Райффайзенбанк, а чуть позже пришла очередь платежной системы "Яндекс.Деньги".

В случае с Альфа-банком мошенники действовали по классической схеме. Пользователи электронной почты получили небольшое письмо с адреса ibank@alfabank.ru. В сообщении, в частности, утверждалось, что "в целях обеспечения безопасности денежных средств Вашей организации" необходимо получить некий "электронный ключ". А чтобы сделать это, гражданам предлагалось перейти по расположенной ниже ссылке и указать логин и пароль для входа в систему интернет-банкинга Альфа-банка.

Надо ли говорить, что ссылка вела не на корпоративный сайт банка, а на поддельный ресурс, который контролировали мошенники. После того как наивный пользователь вводил запрашиваемые данные, они мгновенно попадали в руки злоумышленников, которые использовали их для перевода денег с электронных счетов.

Вместе с тем, сегодня очень маловероятно, что конкретный клиент конкретного банка станет жертвой фишинга. Дело в том, что одновременно должны совпасть три обстоятельства. Во-первых, у человека должен быть открыт счет в банке. Во-вторых, для этого счета должна быть подключена услуга интернет-банкинга. В-третьих, именно этому клиенту банка нужно прислать фишинговое письмо от лица его конкретного банка.

Чтобы повысить свои шансы, фишеры обычно рассылают миллионы и десятки миллионов сообщений от лица самых популярных банков. Они словно рыбаки закидывают удочку и ждут, поймается ли кто. Если из миллиона хоть несколько человек оставят свой логин и пароль, то затея уже оправдалась.

Однако в России подобная схема не работает. У нас пока нет такого количества популярных гигантских банков, у которых десятки миллионов клиентов. Исключением является, быть может, Сбербанк, но своей огромной клиентской базой он обязан пенсионерам, которым интернет-банкинг точно никогда не понадобится.

Так на что же тогда делают ставку фишеры? В первую очередь на адресные атаки. Сейчас российские преступники только пристреливаются, но уже в самое ближайшее время последуют по стопам своих трансатлантических коллег и начнут рассылать сообщения только самой что ни на есть целевой аудитории.

Другими словами, фишеры должны знать, кто конкретно подключил к своему счету услугу интернет-банкинга, в каком это было банке и какой электронный адрес у этого человека. Получить всю эту информацию можно только через инсайдеров, т. е. сотрудников банка, которые сольют мошенникам все нужные сведения за деньги. Такие организованные преступные группы уже не раз разоблачали в США и Европе, причем все указывает на то, что в ближайшие два года этих преступников начнут ловить и в России.

Как защититься от адресной фишинговой атаки? С точки зрения банка все ясно. Надо лишь следить за своим персоналом и не давать ему красть конфиденциальную информацию. А с точки зрения клиента все еще проще. При получении письма от банка надо просто позвонить в этот банк, взяв номер телефона с официального сайта или из надежного источника (банковского договора, пластиковой карточки и т.д.). В подавляющем большинстве случаев клиент услышит по телефону, что банк никакой рассылки не осуществлял и реквизиты для доступа к счету ему, естественно, не нужны.

Псевдокарта

Нет, пожалуй, более быстрого способа расстаться с деньгами чем через пластиковые карты. Зная номер карты, имя ее владельца, срок действия карты и так называемый CVV-код (последние три или четыре цифры, написанные на обратной стороне карты), можно делать покупки в любых интернет-магазинах. Имея на руках значительно меньшую информацию, скажем, только номер карты и имя владельца, можно изготовить поддельную пластиковую карту и снять деньги в любом банкомате.

Чтобы получить данные о чужой кредитке, мошенники иногда используют фишинг, но намного чаще "кредитная" информация крадется напрямую из баз данных компаний, обрабатывающих транзакции банковских карт. Примерами таких компаний могут быть банки, крупнейшие розничные сети или государственные организации. Для кражи "кредитных" данных мошенники подкупают сотрудников этих компаний, используют различные вредоносные программы (вирусы) или крадут технику физически (например, ноутбуки или жесткие диски).

Однако профессиональные мошенники редко занимаются "обналичкой", предпочитая продавать номера и имена владельцев чужих кредиток на черном рынке. Сегодня в сети существует огромное количество сайтов, предлагающих "кредитную" информацию по весьма приемлемым низким ценам. Так, ресурс http://mccrack.narod.ru/ предлагает 10 "кредитных" записей всего за $3,5, которые можно заплатить в платежной системе WebMoney (WMZ).

Некоторые мошенники идут еще дальше и вместо информации продают сами пластиковые карты, конечно, поддельные. Их можно обналичить в любом ближайшем банкомате. Согласно сведениям на сайте http://kredit-kard.biz/, стоимость одной такой карты составляет $100-200 долларов (в зависимости от объемов покупки). На сайте имеется раздел "Ответы на вопросы", в котором утверждается, что среднее количество денег, которые можно снять с одной карты, колеблется в интервале от $1500 до $2500.

Конечно, в первую очередь приходит мысль, что этот сайт создали скорее спецслужбы, чем настоящие преступники. Однако анализ веб-сайтов не только в России, но и за границей показывает, что в любой стране мира и на любом языке существуют черные рынки номеров кредитных карт. Причем если в Великобритании средняя стоимость номера кредитки составляет $10 (£5), то в Китае и Индии она падает до $1. Россия, как видно, застряла где-то посередине.

Защититься от кардинга очень сложно. Здесь нет столь же простых рецептов, как и с фишингом. Однако эксперты советуют просто не хранить большую сумму денег на том счете, к которому прилагается пластиковая карта. В этом случае клиент просто ограничит объем потерь на случай мошенничества. Тем более что лишь редкие банки в этом случае возвращают деньги пострадавшим клиентам.

global-life (menclub) все записи автора
Правилами традиционного подбора персонала рекомендовано не допускать в компанию сотрудников, склонных слишком часто менять работу. Имя им — «летуны». И многие руководители готовы следовать этому постулату безоговорочно.
«Есть компании, где с большим предубеждением относятся к людям, которые в какой то период времени меняли работу чаще, чем раз в два года. Их считают нелояльными или излишне претенциозными, и нередко даже не рассматривают в качестве потенциальных кандидатов», — рассказывает Геннадий Белочкин, исполнительный директор ООО «Пластмед» (продажа изделий медицинского назначения, штат — 27 чел.).

Однако опытные специалисты по подбору персонала советуют внимательнее присматриваться к таким индивидам и не спешить выбрасывать их резюме в мусорное ведро. «Частая смена работы требует внимательного изучения причин этого в профессиональной судьбе соискателя. А они могут быть совершенно разными — есть конфликтные, неуживчивые люди, вынужденные постоянно менять работу, а бывает такой ход вещей обоснован вполне объективными и независящими от человека причинами», — считает Светлана Дробот, старший консультант рекрутинговой компании Brain Source International (штат — 69 чел.).

Но какие же внешние причины побуждают специалистов портить свою деловую репутацию и трудовую книжку лишними записями? И как компании уберечься от настоящих «летунов»?

Поминая лихом

«Склонность к перемене мест зависит от должности и профессии. Люди с низкой квалификацией и работающие студенты меняют работу очень часто — по несколько раз в год. Менеджеры по продажам — в среднем раз в полтора-два года, приемлемый срок работы для бухгалтера в одной компании — 3-5 лет. «Идеальные» кандидаты, которые всегда нравятся работодателям, меняют работу примерно раз в три года», — считает Юрий Топчун, HR-консультант рекрутингового агентства Best Service (штат — 4 чел.).

Не могут себе позволить задерживаться на одном месте start-up- и кризис-менеджеры. Правда, таких специалистов очень ценят и передают из рук в руки. Нередко работают «над проектом», а не на компанию, специалисты некоторых технических профессий, например, проектировщики, а также представители творческих профессий — медийщики, рекламисты.

Разумеется, существуют и компании, чья репутация на рынке труда такова, что опасения может вызвать скорее кандидат, задержавшийся там на период более трех-четырех месяцев. «Когда мы занимались подбором персонала на локальных рынках, то знали наперечет все местные «кузницы кадров» и «соковыжималки». И абсолютно спокойно относились к людям, проработавшим в таких компаниях очень небольшой период времени. Конечно, можно сказать, что во время трудоустройства они не проявили достаточной осмотрительности, но, с другой стороны, квалифицированный инженер или проектировщик и не должен быть экспертом на рынке труда», — рассказывает Юрий Топчун. Можно отметить, что в целом, в отличие от менеджеров или маркетологов, которые хорошо знают игроков на своих рынках и неплохо ориентируются в конкурентной среде, в подобные ситуации чаще попадают специалисты бэк-офиса и «технари».

«Меня бы больше насторожила ситуация, когда, скажем, технолог или бухгалтер, напротив, слишком хорошо разбирается в ситуации на рынке труда. Четко знает, где, сколько и за что платят. Скорее всего, это будет означать, что человек находится в «вечном поиске», — утверждает Юрий Топчун. Однако, если в «нехорошие компании» регулярно попадают сейлз, проектный менеджер или, тем более, бренд-менеджер или маркетолог, тогда это вызывает сомнения в их способности учиться на собственных ошибках и проводить даже минимальную аналитическую работу.

Кто охотник, кто добыча?

Впрочем, список объективных причин на этом заканчивается. И хотя, как говорит Светлана Дробот, «работодатели более лояльно относятся к людям, часто меняющим работу в силу того, что осознают отсутствие возможности для профессионального и карьерного роста», нет никаких гарантий, что через 10-12 месяцев такой человек не достигнет очередного «потолка» и не покинет компанию. Тем более, что частая смена работы бывает характерна для суперпрофессионалов, за которыми постоянно охотятся хедхантеры. Эта категория соискателей, по мнению Геннадия Белочкина, заслуживает пристального внимания: «Если люди, меняя работу, каждый раз уходят на более высокую должность, с бльшими полномочиями и широкими функциональными обязанностями, я бы посоветовал очень тщательно проверить рекомендации и проанализировать прошлые достижения кандидата, ведь вполне возможно, что такой человек сможет принести реальную пользу компании, даже если проработает в ней недолго».

Однако Юрий Топчун советует объективно оценивать возможности компании удовлетворять зашкаливающие амбиции таких специалистов: «Они знают себе цену, и эта цена почти всегда изрядно завышена. Как и на все «модное» и «престижное». Но настоящие профи редко занимаются собственным продвижением, так как сконцентрированы на своем деле. И далеко не всегда за красивым имиджем профессионала на рынке труда скрывается достойный кандидат. Ни работа в известных компаниях, ни престижные дипломы не сделают из бездарности талант. Представьте, что все это — просто красивая оправа, в которой может ярко блестеть как бриллиант, так и стекло».

Что это за птица?

В других случаях «летунов» можно разделить на несколько категорий. К первой можно отнести людей вечно недовольных, претенциозных, обладателей завышенной самооценки и болезненного самолюбия, и тех, кто не «приживается» нигде и уходит обиженным и неоцененным. Такие же завышенные амбиции характерны и для некоторых выпускников престижных вузов. «Уверенные в своей уникальности, они ждут, что их путь будет усыпан лепестками роз, и когда сталкиваются с необходимостью выполнять работу, порой рутинную и неблагодарную, чувствуют себя обманутыми, — говорит Юрий Топчун. — И это неудивительно, если на протяжении всей учебы в вузе молодым людям вбивают в голову мысль об их исключительности и элитности. В итоге, им очень трудно адаптироваться, если только родители вовремя не позаботятся о теплом местечке для чада».

Пребывая в иллюзиях относительно своей востребованности, такие соискатели весьма нелояльны. И могут сменить семь-восемь мест работы, прежде чем их самооценка придет в норму, либо найдутся поклонники их диплома. Очевидно, что такие кадры не приносят работодателю ничего, кроме головной боли. Как, впрочем, и те молодые люди, которые находятся в поисках «своего предназначения». «Конечно, искать себя в двадцать лет — это нормально. И нормально, что человек в этом возрасте не всегда знает, чего он хочет. Но мне, как руководителю, нужны стабильные, надежные и ответственные сотрудники», — утверждает Геннадий Белочкин.

А иногда эти поиски затягиваются, в связи с чем рекрутеры выделяют еще один тип «летунов» — тех, кому быстро надоедает работа на одном месте. Им то и дело хочется сменить характер работы, обстановку и даже сферу деятельности.

Консультанты рекрутинговых агентств почти никогда не предоставляют клиентам резюме соискателей, чей профессиональный путь напоминает детективный роман: техническое образование, работа барменом, менеджером по продажам, водителем, директором фирмы, продавцом, а затем инженером. И хотя в работе с людьми желательно избегать стереотипного и формального подходов к оценке опыта и личности кандидата, основываясь исключительно на записях в трудовой книжке, подобная трудовая биография должна стать сигналом для работодателя о том, что данная кандидатура требует более глубокого и внимательного к себе отношения.

global-life (menclub) все записи автора Бритни Спирс тратит на одежду в среднем 16 тысяч долларов в месяц. Около 4758 долларов уходит на ресторанную еду, 10 250 долларов на коммунальные услуги и 17 тысяч на автомобильные и прочие транспортные расходы. В довершение всего, в среднем 102 тысячи она тратит на «развлечения, подарки и отдых». Подумаешь! Для весьма преуспевающего исполнителя это нормально.
Еще более это верно, когда дело заходит о тратах по случаю событий и праздников. Не надейтесь, что увидите, как Бритни или кого-то еще из ее собратьев по шоу-бизнесу ночует у магазина Wal-Mart в ожидании пятничной распродажи после Дня Благодарения. Ищите их на аукционах и торговых центрах Rodeo Drive.

Что они покупают? Сколько они тратят? Чтобы выяснить это мы обратились в фирму по исследованию благосостояния Prince & Associates of Redding из Коннектикута, которая опросила 92 коммерческих директоров, представляющих 288 актеров и музыкантов, о планах их клиентов на праздничный шопинг. Всем этим знаменитостям было не менее 25 лет, а их капитал был не меньше $10 млн. В исследовании спрашивалось, какую сумму они планируют потратить, начиная от Дня Благодарения и до второй недели января на выбранные категории товаров. В ответах не указывалось, тратят ли знаменитости деньги на подарки или на себя.

Начиная с капитала более $10 млн «люди чувствуют себя свободными в расходах», говорит специалист по частным капиталам и деловой партнер компании Prince & Associates of Redding Ханна Гроув. Практически невозможно представить ситуацию, за исключением серьезного несчастья, которая заставила бы их сократить расходы.

Спирс отвечает этим требованиям. Она тратит в среднем $241 020 в месяц, что почти в пять раз больше, чем $48 398, которые израсходовала средняя американская семья за весь 2006 год по данным Американского бюро трудовой статистики (U.S. Bureau of Labor Statistics). Средняя семья в Европейском Союзе, где расход на душу населения примерно на 45% ниже, потратила еще меньше.

Потребители в США планируют потратить в этом году в среднем $816,69 на праздничные покупки и еще $106,67 на себя (по данным исследования, проведенного организацией BIGresearch по поручению Национальной федерации розничной торговли (National Retail Federation).

А как же знаменитости из опроса Prince & Associates of Redding? Они планируют потратить $47,7 тыс. только на выпивку.

Перед тем, как звонить в отдел здравоохранения, учтите, что они вряд ли выпивают столько, сколько можно купить на эти деньги недорогих напитков, стоящих на полках соседнего винного магазина. Эти деньги идут на кое-что подороже, например, на Chateau La Fleur Petrus, красное вино из французского района Бордо, которое было упомянуто одним из участников опроса. Стоимость этого вина доходит до $17 тыс. за бутылку, в зависимости от урожая. (И это еще скромная цена по сравнению с той, которую платят настоящие ценители вин.)

Как насчет развлечений для гостей? Средний планируемый счет по этому исследованию составит $52,3 тыс. Если сравнить эту сумму со стоимостью индейки с полным набором гарнира, она покажется абсурдной. Но вам, возможно, будет легче ее оправдать, если вы возьмете другой масштаб: как насчет предновогодней вечеринки на горнолыжном курорте с созданием искусственного снега, как планирует одна из знаменитостей?

А что за праздник без путешествия? Почти 48% знаменитостей планируют остановиться в отеле, потратив на это в среднем $89,3 тыс. Такой суммы с натяжкой хватит на оплату одной недели в номере стоимостью $12 тыс. за ночь в отеле Кабо-Сан-Лукас, в котором планирует остановиться одна из знаменитостей. Еще 17,4% планируют потратить в среднем $78 тыс. на аренду виллы или дома.

Исследуемые знаменитости также собираются потратить в среднем $74,4 тыс. на наряды и аксессуары, $86,3 тыс. на часы и $114,5 тыс. на ювелирные изделия.

Должно быть, эти деньги будут потрачены на подготовку к проходу по красной дорожке? Вот и нет! «Украшения для официальных мероприятий почти всегда берутся на прокат бесплатно», - говорит Мартин Кац, владелец и дизайнер компании Martin Katz Ltd., престижного ювелирного магазина в Беверли-Хиллс с филиалом в Нью-Йорке.

Вместо этого, когда знаменитости заходят в магазин Каца (или, как обычно, звонят их помощники), они ищут кольца, ожерелья и серьги, которые одновременно красивы и практичны, чтобы их можно было носить постоянно.

В процессе исследования выявилось еще несколько статей расточительства. Более 80% знаменитостей планируют потратить в среднем $64,1 тыс. на услуги тренеров и салонов спа, в то время как 13% предполагают потратить в среднем $1,3 млн на приобретение предметов искусства.

По мнению Каца, лучшим индикатором того, сколько тратит знаменитость, является не общий капитал, а уровень доходов, и это правило, считает он, относится ко всем видам расходов. Почему? Потому что знаменитости со стажем уже могли вложить значительную часть своих капиталов в более твердые активы, такие как недвижимость, тем самым ограничив свою возможность сорить деньгами.

«Большие расходы в большей степени являются функцией дохода или объема наличности», - говорит Кац. Эта мысль понятна каждому, кто оплакивает размер своего вклада в рождественский клуб взаимопомощи. Готовы поспорить, что у Бритни такого вклада нет.

global-life (menclub) все записи автора Голливудская звезда и шикарная поп-дива, Дженнифер Лопес, подтверждая всеобщее мнение о том, что чем богаче человек, тем он жаднее, не терпит оставлять чаевые и не позволяет этого делать своему жениху. Бену Аффлеку пришлось по-тихому, подобно нашкодившему мальчику, за спиной свой возлюбленной сунуть в карман официантки несколько банкнот .

Джей Ло и Бен Аффлек проводили свой уикенд в одном из казино Лас-Вегаса, где удачливый «сорвиголова» умудрился выиграть около полумиллиона баксов. На радостях он решил осчастливить одну из официанток этого заведения, по традиции подносившую напитки и коктейли игрокам. Но как утверждают наблюдатели, этому благородному порыву воспротивилась его невеста. Джей Ло твердо сказала: «Нет!». И только когда она стала удаляться, Бен все-таки успел засунуть в карман передника служащей 3 стодолларовые бумажки.

Также рассказывают, что жадная Дженнифер Лопес умудрилась заставить крупье вернуть чаевые размером в 3000 долларов, оставленные Бен Аффлеком за столиком, где он играл в «Блек Джек».

global-life (menclub) все записи автора Официантка Синди Кьеноу в баре Applebee в Канзасе получила чаевые в десять тысяч долларов США, сообщает Associated Press. Официантка рассказала журналистам, что регулярно обслуживала щедрого клиента на протяжении трех лет. Он приходил несколько раз в месяц и всегда садился в углу заведения. Все это время человек, имя которого администрация Applebee решила не раскрывать журналистам, щедро давал на чай.

За две недели до своего экстравагантного поступка, он оставил Синди сто долларов, в то время как его общий счет составил 26 долларов. Тогда этот жест сильно удивил девушку, но главный шок был впереди.

Когда Синди подошла рассчитывать клиента в следующий раз, он не стал переворачивать чек, на котором значилась сумма счета плюс 10 тысяч долларов. "Это не шутка, - пояснил посетитель, - теперь ты сможешь купить себе что-нибудь действительно приятное, правда?". В ответ на это растерявшаяся официантка смогла только утвердительно кивнуть. Теперь она надеется, что клиент зайдет еще раз, чтобы поблагодарить его как следует.

В то же время Applebee в ближайшее время планирует обналичить чек и отдать деньги Синди. Она думает выполнить пожелание таинственного дарителя и купить себе джип, о котором давно мечтала.

global-life (menclub) все записи автора Пятьдесят тысяч долларов и автомобиль за терпение. Такова награда официантке, работавшей в закусочной города Браунсвиль от одного из посетителей. Мелина Саласар проработала в этом заведении шесть лет и все эти годы была очень терпелива по отношению к одному из самых требовательных посетителей - Уолтеру Свордсу. Летом он перестал заглядывать в кафе, а несколько позже Саласар прочитала в газете некролог и узнала, что Свордс умер в местном доме для престарелых в возрасте 89 лет. "Он был придирчивым посетителем, с ним было сложно, но я был терпелива", - говорит официантка. Ее терпение было вознаграждено - за несколько дней перед Рождеством она узнала, что в благодарность за терпение Свордс оставил ей в наследство все свое имущество, то есть деньги - 50 тысяч долларов и машину - "Бьюик" двухтысячного года.

global-life (menclub) все записи автора
О том, что соперничество — мощный стимул, позволяющий людям демонстрировать чудеса настойчивости и упорства, человечество догадывалось уже давно. Еще со времен Исава и Иакова этим свойством умело пользовались, одинаково успешно вдохновляя на подвиги или толкая на преступления. Поэтому любые инструменты мотивации, основанные на соперничестве, могут быть плодотворны только в умелых руках.

«Конкурсы — это отличный способ простимулировать работу сотрудников, взбодриться, поиграть «интеллектуальными мускулами»! С помощью внутрикорпоративных соревнований можно добиться очень хорошего эффекта», — считает Андрей Дах, руководитель ООО «Наше Диво».

«С конкурсами нужно быть очень осторожными. Нельзя допустить зависти, субъективности в оценке. Соревнование порождает конкуренцию, а этим нужно уметь управлять», — считает Тимур Рамцев, менеджер по персоналу компании «Лига-луч».

Большинство HRов придерживаются мнения, что внедрение системы корпоративной конкуренции может быть оправдано лишь на определенном этапе развития компании, который характеризуется стабильностью. Если компания уже прошла стадию бурного роста и все процессы внутренней коммуникации в ней налажены и по-хорошему «бюрократизированы», — можно задуматься о дополнительном стимулировании работы в виде соревнований. А вот в периоды «выживания» или резкого рывка вперед конкуренция может стать неуправляемой, и все процессы могут выйти из-под контроля.

«В некоторых случаях проведение конкурсов может провоцировать конфликты, вызванные жесткой конкуренцией, что, в свою очередь, приводит к эффекту, противоположному поставленной цели. То есть вместо повышения эффективности сотрудников и сплочения команды получаем снижение эффективности и разрозненность в коллективе», — предупреждает Ольга Шаповаленко, тренер-консультант рекрутинговой компании «Стафф Сервис». «Бывают и курьезные случаи. На одном производственном предприятии среди работниц выбирали «Мисс красоты». Две финалистки подрались прямо на сцене. В общем, и смех и грех», — рассказал Андрей Дах.

В цель

«В одной компании решили простимулировать отдел закупок, чтобы его сотрудники приобретали материалы по самым выгодным ценам. Объявили конкурс с хорошим призовым фондом. В результате эффект получился обратным — закупщики умудрились настолько сэкономить, что закупили самые низкокачественные материалы, которые только можно было найти», — рассказал директор компании «Иста-Буд» Артур Вольс.

Поэтому, организовывая конкурс, очень важно представлять себе, какой цели необходимо добиться с его помощью. И выбрать адекватные методы. Если конкурс проводится между департаментами компании или, например, между магазинами торговой сети, — его проведение может помочь сплочению коллектива. Однако такие мероприятия лучше и удобнее проводить в развлекательном формате, например, организовав встречу футбольных команд или тренинг командообразования. «Заставить соревноваться между собой два коллектива продавцов, чтобы, например, повысить выторг, будет очень сложно. Всегда найдутся «объективные» обстоятельства, как, например, разница в месторасположении или другие преимущества у одной из сторон. И такая акция, скорее всего, не принесет нужного эффекта», — сообщил Андрей Дах.

Общую эффективность работы, по мнению экспертов, всегда лучше повышать за счет равнения на эталон. Чему способствуют самые традиционные конкурсы в стиле «лучший менеджер», «лучший сотрудник месяца» или «лучшая швея-мотористка». Но и для этого необходимо проводить четкую оценку работы сотрудника по группе критериев. «Параметры оценки должны определяться спецификой деятельности сотрудников. В идеале все параметры должны конкретно выражаться в определенных количественных показателях: объем продаж за месяц, количество привлеченных клиентов, дисциплина труда, разработка и внедрение технологий, особые достижения, участие в адаптации новых сотрудников и т.д. Тогда, несмотря на трудоемкий процесс разработки критериев, объективность оценки приносит дивиденды в виде доверия сотрудников к конкурсу и, соответственно, к большей мотивированности и вовлеченности», — делится опытом Ольга Шаповаленко.

Например, в некоторых компаниях на конкурсах сравниваются отдельные виды профессиональных или корпоративных компетенций, которые могут отличаться у сотрудников в зависимости от профиля их работы. Может учитываться и количество предложений по рационализации процесса управления, внутренней коммуникации, мотивации или касающихся непосредственно выпуска продукции.

В то же время если компания хочет улучшить лишь некоторые показатели, разработать критерии оценки будет значительно легче — можно будет ориентироваться лишь на один показатель. «Когда нам нужно было решить вопрос с опозданиями, мы объявили конкурс, согласно условиям которого, сотрудники, в течение трех месяцев ни разу не опоздавшие на работу, будут награждены ценными призами. Список призов был оглашен заранее. В результате этот конкурс стал регулярным и проводится уже два года», — рассказал Тимур Рамцев.

Но может произойти и так, что если существенное вознаграждение предполагается только по одному показателю, например, количественному, сотрудники могут забыть обо всех остальных: о качестве или об экономии ресурсов. Также конкурс может стать способом, позволяющим найти решение сложной технической, маркетинговой или даже управленческой проблемы. В одной строительной компании этим воспользовались, когда при возведении здания возникли проблемы, связанные с особенностями почвы. «Традиционным способом решать эту проблему мы не могли по разным причинам. Нужно было найти какое-то неординарное решение. Поэтому среди наших сотрудников был объявлен конкурс. Один молодой проектировщик предложил действительно новаторский метод. В результате компания сэкономила огромное количество ресурсов, а наш сотрудник с семьей отправился в круиз по Средиземному морю. В советские времена работников всегда поощряли за рационализацию. Теперь эта практика забыта, а зря. Нередко она дает отличные результаты», — поделился Артур Вольс.

Не ошибиться

Ни в коем случае нельзя допустить, чтобы сотрудники могли заподозрить жюри в необъективности. Ситуации, когда решение — премировать или не премировать сотрудника по результатам конкурса — принимается руководителем единолично или в узком кругу посвященных, — не редкость. «Система оплаты труда, а также поощрений и вознаграждений должна быть полностью прозрачна, — советует Анна Басюк, руководитель HR-департамента розничных сетей компании Aventures Group. — Например, в каждом из магазинов наших сетей ежедневно вывешивается рейтинг индивидуальных продаж продавцов. Чем больший объем продаж у каждого из них, тем выше персональная премия. Публичность такого рейтинга дополнительно мотивирует его лидеров и стимулирует остальных прилагать усилия для достижения лучших результатов. Поэтому если у нас два человека работают на одинаковых должностях и один из них получил премию, а другой — нет, сотрудники всегда знают, почему так произошло и по каким критериям был распределен премиальный фонд».

Немаловажно, чтобы в процессе конкурса человек на любом этапе мог определять, насколько велики его шансы на победу, что именно ему следует «подтянуть» в работе. А для этого должны быть абсолютно четкие и понятные критерии оценки. Кроме того, нужно делать все возможное, чтобы как можно меньше людей могли сказать: «У меня нет шансов, даже и пытаться не буду». Для этого можно проводить несколько параллельных конкурсов, разделив сотрудников на категории, например «юниоры» и «ветераны» — в зависимости от количества проработанных лет, или по другому принципу, который делает стартовые условия более или менее равнозначными.

Важно учитывать и то, что чем дольше длится период соревнования, тем менее прозрачен принцип определения победителей. Кроме того, теряется большая доля азарта, связанная с отсрочкой результатов. Поэтому наиболее оптимальным может быть подведение итогов конкурсов по результатам месяца или, максимум, квартала.

«Для проведения внутренних конкурсов в крупных компаниях, как правило, создается ряд документов и положений, которые регулируют основные процедуры. В них очень подробно и доступно описывают цели проведения конкурса, порядок выдвижения кандидатов, критерии оценки, сроки проведения, способ поощрения победителей. Очень важна прозрачность и доступность информации об условиях, ходе проведения и результатах конкурса. Эту информацию можно донести до сотрудников через корпоративную газету, рассылку, внутренний сайт. В случае если информация о конкурсе будет закрыта для сотрудников, вряд ли можно достичь поставленных целей», — рассказывает Ольга Шаповаленко.

О средствах

Еще одна распространенная ошибка, которую наиболее часто допускают при организации конкурсов, — неадекватный призовой фонд. Если он слишком мал, — сотрудники не захотят напрягаться, если велик, — соревнование может перерасти в прямую конкуренцию, которая закончится интригами и попытками помешать сопернику, а в целом — дезорганизацией рабочего процесса. Поэтому наиболее адекватным эксперты признают призовой фонд, составляющий не менее 25% и не более 100% месячного оклада. Также должна быть сопоставима с доходом сотрудников и стоимость приза. Впрочем, самый идеальный вариант — когда приз обладает дополнительной ценностью. «Материальный стимул не всегда играет решающую роль. Как правило, люди стремятся к общественному признанию, позитивной оценке коллег, ведь в каждом человеке живет детская потребность «быть хорошим». А если к этому прилагается еще и материальный бонус, то довольными остаются абсолютно все. Заметными плюсами использования данного инструмента мотивации являются возможность достичь максимального эффекта при минимальных материальных затратах и гибкость, то есть возможность адаптировать этот инструмент под специфику компании», — считает Ольга Шаповаленко.

Так, например, на одном из мясоперерабатывающих предприятий в качестве приза вручали девять сортов сырокопченой колбасы, а на заводе шампанских вин, в качестве дополнения к премии, — бутылку шампанского премиум-класса. Очень хорошо воспринимается сотрудниками и то, что компания берет на себя часть их повседневных расходов. Иллюстрацией может послужить опыт компании «Иста-Буд», которая ввела в практику оплачивать расходы на бензин 10 лучшим сотрудникам по результатам их квартальной работы.

Кстати, и соревнование, и призы, и церемония награждения должны содержать элемент игры. Каждый должен ощущать, что может стать победителем, иначе участие в конкурсе никогда не станет адекватным стимулом.

Немаловажным моментом является и процедура награждения. Для того чтобы эффект от проведения внутреннего конкурса был максимальным, он должен быть организован на высоком уровне и по торжественности не уступать церемониям вручения наград престижных кинофестивалей. Ведь аплодисменты, внимание и поздравления коллег могут быть ценнее, чем премия размером в три оклада.

ЦЕЛИ ПРОВЕДЕНИЯ

* повышение эффективности работы сотрудников

* стимулирование развития

* повышение квалификации

* создание атмосферы конкуренции

* поощрение наиболее продуктивных специалистов

* поиск креативного решения проблемы (с помощью конкурсного задания)

* просто развлечение

ПРИНЦИПЫ ПРОВЕДЕНИЯ

* равнозначные стартовые условия

* четкие и понятные критерии оценки

* прозрачность процедуры выбора победителя

* объективность

* учет доступности ресурсов

* неизменность правил

* адекватное вознаграждение

global-life (menclub) все записи автора
Устройства, похожие на нашумевший коммуникатор Apple iPhone, заполонили витрины магазинов задолго до ожидаемого начала официальных продаж iPhone в России. Но, похоже, дожидаться iPhone не имеет смысла -- проще купить более продвинутый в техническом плане клон устройства от Apple.
Продажи iPhone стартовали в США в конце июня этого года. 10 сентября Apple объявила, что компания продала 1 млн устройств. Продажи iPhone в Европе начнутся в ноябре (Apple уже подписала соглашения с британским оператором O2, немецким T-Mobile и французским Orange). Российские же операторы не выражают желания стать поставщиками новинок. В "МегаФоне" и МТС сказали, что не вели переговоров с Apple. В пресс-службе "Вымпелкома" отметили, что подобные переговоры были, но результата нет. "В мире операторы продают iPhone со своей SIM-картой по заниженной цене в обмен на обязательство абонентов пользоваться услугами продавца. В Европе это работает: там абонента, нарушившего условия договора, можно наказать. В России таких рычагов пока нет",-- объяснила пресс-секретарь "МегаФона" Марина Белашева.

Розничные сети также не ведут переговоров о поставках iPhone в Россию. "В нашей стране нет музыкального сервиса iTunes, с помощью которого официально активируются устройства iPhone. Поэтому вести переговоры просто не имеет смысла",-- рассказал Максим Ноготков. Того же мнения придерживается председатель совета директоров "Евросети" Евгений Чичваркин. Он полагает, что iPhone начнет официально продаваться в России, когда рынок музыки в интернете станет прозрачным. "Когда разберутся с бардаком с музыкой в рунете, придет iTunes, а потом и iPhone",-- заключил господин Чичваркин. Господин Ноготков полагает, что iPhone не появится в России еще, как минимум, полгода. Но стоит ли ждать? Покупка iPhone в России, на фоне постоянно растущего изобилия клонов, выглядит странно. В этой связи "Ъ-Телеком" подготовил обзор пяти коммуникаторов, которые можно отнести к разряду клонов iPhone.

HTC Touch

Apple совершила, как минимум, одну технологическую революцию. Именно от возможности простыми и естественными движениями пальца (а не стилуса) пролистывать страницы, увеличивать фотографии и набирать тексты общественность пришла в неописуемый восторг.

Именно поэтому HTC Touch незадолго до начала продаж окрестили "убийцей Apple". Помимо весьма впечатляющих технических характеристик аппарат оснащен технологией сенсорного управления TouchFLO, предоставляющей пользователю Touch возможности навигации, идентичные iPhone (причем, в отличие от массы китайских малоизвестных компаний, HTC активно инвестирует в развитие технологий; TouchFLO -- их собственная разработка).

Новейшая операционная система Windows Mobile 6, отличная функциональность и компактность делают детище HTC отличным кандидатом на покупку. Конечно, Touch проигрывает iPhone по объему памяти -- 1 Гб против 8 Гб у детища Apple. Однако эту разницу можно компенсировать установкой флеш-карты памяти формата SD. Единственный недостаток модели -- посредственный процессор, не позволяющий WM6 работать со скоростью света -- задержки в работе ощущаются.

По данным HTC, за первый квартал продаж HTC удалось реализовать более 800 тыс. своих новых коммуникаторов, что немногим меньше показателя для iPhone. Не последнюю роль в подобном успехе сыграла цена: в магазинах столицы Touch можно найти за 15-16 тыс. руб. По сопоставимой цене iPhone продается только в США. В других странах продаются устройства с взломанным ПО по цене примерно 25 тыс. руб. Разница весьма существенна, особенно если учитывать тот факт, что официальных поставок iPhone в Россию еще не было и все его пользователи вынуждены тратить деньги на кустарную перепрошивку устройства, снимающую региональные ограничения (возможность работы с локальными сотовыми операторами).

Цена: 15 000 руб.
ОС: Windows Mobile 6 Professional
Процессор: Texas Instruments OMAP 850, 201 MH
Память: 64 RAM/128 Mb ROM + 1 Гб SecureDigital (карта в комплекте поставки)
Экран: TouchFLO 2.8", QVGA TFT LCD, 240x320
Мультимедиа: 2-мегапиксельная камера, MP3, AAC, AAC+, eAAC+, WMA, WAV, QCELP, AMR-NB, AMR-WB, MIDI, MPEG-4, MP4 (MPEG-4 Video), H.264, 3GP, H.263
Связь: GSM 900/1800/1900, EDGE, GPRS, WiFi, Bluetooth 2
Габариты: 99,9x58x13,9 мм
Вес: 112 г


Meizu M8 (miniOne)

Если поставить M8 и iPhone рядом друг с другом, неискушенный пользователь попросту не заметит разницы: корпусы устройств практически идентичны по цвету, размеру, весу и, вероятно, запаху. Однако даже беглого взгляда на таблицу технических характеристик достаточно для того, чтобы заметить определенные фундаментальные отличия. Любопытно, что M8 -- тот редкий случай, когда копия существенно лучше оригинала. Помимо 3,3-дюймового дисплея с разрешением 720х480, Bluetooth и WiFi M8 несет на борту встроенный GPS-навигатор, 16 Гб памяти (в топовой комплектации) и процессор Samsung 533 Мгц, способный заставить работать любое мобильное приложение на космических скоростях. Однако самое убийственное конкурентное преимущество M8 -- цена. Версия на 4 Гб обойдется всего в $250, 16 Гб -- 450. Разумный подход к соотношению "цена-качество".

В большинстве интернет-форумов, объединяющих искушенных поклонников мобильных новинок, Meizu M8 занимает почетный титул "кандидат на покупку номер один". Порой доходит до того, что некоторые владельцы iPhone готовы заменить его на M8, дабы получить вдвое большую память, а главное -- GPS-навигатор.

Цена: 12 500 руб.
ОС: Windows Mobile 6 Professional
Процессор: Samsung 533 MHz
Память: 128 Mб RAM/16 Гб ROM
Экран: 3,3", 720х480
Мультимедиа: 2-мегапиксельная камера, MP3, AAC, AAC+, eAAC+, WMA, WAV, QCELP, AMR-NB, AMR-WB, MIDI, MPEG-4, MP4 (MPEG-4 Video), H.264, 3GP, H.263
Связь: GSM 900/1800/1900, EDGE, GPRS, WiFi, Bluetooth 2, GPS-навигатор
Габариты: 115х61х11,6 мм
Вес: 135 г

Samsung F700

О своем желании разделить успех iPhone уже заявили многие компании: Asus, Sony-Ericsson, LG, Nokia. Вряд ли останется хоть один производитель смартфонов и коммуникаторов, который к началу 2008 года не обновит линейку моделями с сенсорным управлением. Samsung продемонстрировала свой концепт F700 еще в феврале 2007 года на специализированной выставке в Барселоне. А в ноябре этого года, то есть буквально на днях, аппарат поступит в продажу. Характеристики F700 более чем конкурентоспособны. Трехдюймовый экран, трехмегапиксельная камера (в первоначальной версии была установлена пятимегапиксельная камера, но затем Samsung счел это новшество преждевременным), компактный корпус, стильный и дорогой дизайн -- словом, рядом с F700 iPhone не выглядит пятым элементом. К тому же нельзя не учесть, что во многих странах мира сети 3G уже стали реальностью. И если iPhone -- обычный GSM-телефон, Samsung -- гаджет завтрашнего дня, позволяющий своему владельцу в полной мере насладиться прелестями высокоскоростного широкополосного доступа в сеть. Дополнительная изюминка F700, которая наверняка придется по душе многим пользователям,-- встроенная QWERTY-клавиатура типа слайдер. По задумке производителя клавиатура облегчит работу пользователям, которые еще не привыкли к инновационным сенсорным нововведениям.

Цена: неизвестна
ОС: Windows Mobile 6 Professional
Процессор: н. д.
Память: н. д.
Экран: 2,8", 440x240
Мультимедиа: 3-мегапиксельная камера, MP3, AAC, AAC+, eAAC+, WMA, WAV, QCELP, AMR-NB, AMR-WB, MIDI, MPEG-4, MP4 (MPEG-4 Video), H.264, 3GP, H.263
Связь: WCDMA, GSM 900/1800/1900, EDGE, GPRS, Wi-Fi, Bluetooth 2, HSDPA
Габариты: 104x50x16 мм
Вес: 90 г

LG U990 Viewty

LG в области сенсорных дисплеев экспериментирует давно -- телефон с логотипом Prada вышел на рынок существенно раньше iPhone. А буквально на днях должны начаться продажи LG U990 Viewty -- следующей ступени эволюции Prada, коммуникатора, конкурирующего с iPhone по всем фронтам. Известно, что U990 -- единственный из существующих сегодня клонов, оснащенный пятимегапиксельной камерой с оптикой от Schneider Kreuznach и внутренним стабилизатором. Остальные характеристики так же хороши. Гигантского объема встроенной памяти, присущего iPhone, у LG нет, однако встроенных 170 Мб для технических нужд вполне хватит, а остальное можно исправно расширить с помощью карты памяти (microSD). Черный стильный корпус наверняка придется по душе многим поклонникам гламура, так же, как большой трехдюймовый сенсорный экран с разрешением 240х400 точек и поддержка сетей 3G.

Впрочем, если цена на Viewty окажется высокой (будет превышать 16-19 тыс. руб.), вряд ли этот коммуникатор будет пользоваться огромной популярностью в России -- в этом ценовом диапазоне есть отличные варианты на Windows Mobile 6 , например HTC Touch или M8 (miniOne).

Цена: неизвестна
ОС: Windows Mobile 6 Professional
Процессор: н. д.
Память: 170 Мб (расширяется с помощью карт памяти microSD)
Экран: 3,4", 440x240
Мультимедиа: 5-мегапиксельная камера, MP3, AAC, AAC+, eAAC+, WMA, WAV, QCELP, AMR-NB, AMR-WB, MIDI, MPEG-4, MP4 (MPEG-4 Video), H.264, 3GP, H.263
Связь: WCDMA, GSM 900/1800/1900, EDGE, GPRS, WiFi, Bluetooth 2, HSDPA
Габариты: 103,5х54,4х14,8 мм
Вес: 112 г


Sourcinggate Cect 599

Если HTC, Samsung и Meizu при разработке своих touch-screen коммуникаторов стараются улучшить демонстрируемые iPhone характеристики, Sourcinggate идут самым простым путем. Эта фирма известна своей непреодолимой тягой к копированию успешной техники. Например, на сайте компании можно запросто купить не отличимый от оригинала клон Vertu за смешные $300. Взяв удачный во всех отношениях дизайн, зашив в корпус более или менее актуальную начинку и поставив, соответственно, минимальный ценник в $130, "разработчики" обеспечили себе огромный рынок сбыта в сегменте low-end. Покупателей хватает, ведь за эти деньги реально получить очень симпатичный аппарат с 1,3-мегапиксельной камерой, качественными динамиками, слотом расширения microSD, 3,2-дюймовым дисплеем с расширением 240х400 и поддержкой Bluetooth. От WiFi при таком бюджете, разумеется, пришлось отказаться.

Цена: 3500 руб.
ОС: Windows Mobile 6 Professional
Процессор: н. д.
Память: карта памяти microSD
Экран: 3,2", 240х400
Мультимедиа: 2-мегапиксельная камера, MP3, AAC, AAC+, eAAC+, WMA, WAV, QCELP, AMR-NB, AMR-WB, MIDI, MPEG-4, MP4 (MPEG-4 Video), H.264, 3GP, H.263
Связь: GSM 900/1800/1900, EDGE, GPRS, Bluetooth 2
Габариты: 115х61х11,6 мм
Вес: 125 г

global-life (menclub) все записи автора
Чета Джон и Анна Дарвин трижды оказывалась в центре всеобщего внимания. В первый раз поводом была трагическая история о женщине, потерявшей любимого мужа. Во второй -- чудесная история воскресения из мертвых. В третий раз -- история преступной мистификации, жертвами которой стали друзья и члены семьи Дарвин. Не говоря уж о страховых компаниях.
"Привет! Мне кажется, я должен быть у вас в списках пропавших без вести". Загорелый человек лет 55 стоял перед констеблем в одном из полицейских отделений лондонского Вест-Энда. По его позе и даже улыбке было видно, что он сам прекрасно понимает, какую глупость сморозил. Слегка опешивший констебль, который позже в интервью говорил, что это было самым странным приветствием, которое он слышал когда-либо за все годы службы, потянулся за ручкой и начал записывать данные незнакомца. Джон Дарвин, 1950 года рождения, проживает в городе Ситон-Кэрью графства Дарем. Похоже, потерял память после того, как его легкое каноэ перевернулось в воде. Не может сказать, когда это было. Просто не помнит. Но, скорее всего, это произошло несколько дней тому назад. Жена и взрослые дети, скорее всего, уже подали заявление в полицию.

Дежурный быстро обнаружил имя Джона Дарвина из Ситон-Кэрью в полицейских списках. Куда дольше он размышлял над тем, как рассказать этому человеку о том, что он значится не в списках пропавших без вести. Против имени Дарвина в полицейском досье стояла пометка: "Признан судом умершим. Тело не обнаружено".

-- Думаю, сэр, вам стоит присесть,-- проговорил констебль. Часы в полицейском участке показывали 17.30. А уже к девяти вечера Джон Дарвин был едва ли не самым знаменитым на тот момент британцем. Его возвращение из мертвых было новостью номер один на британском телевидении. Журналисты вставали в очередь, чтобы взять интервью у него и двух его сыновей, которые приехали забрать Дарвина домой.

Британские таблоиды постарались, чтобы историю чудесного спасения Джона Дарвина в подробностях узнали все жители Соединенного Королевства, а вслед за ними -- и весь мир.

Вскоре миллионы зрителей чуть ли не в прямом эфире наблюдали за тем, как Джон Дарвин звонит женщине, которая последние годы считалась его вдовой. "Привет, Анна. Это правда ты? Как дела?" -- "Да, я. Я в порядке".-- "Скоро мы снова будем вместе".

Утром 21 марта 2002 года Джон Дарвин, счастливый семьянин и успешный бизнесмен из даремского города Ситон-Кэрью, работавший, кроме того, и в королевской тюремной службе, стащил в Северное море свое красное каноэ и отправился на прогулку по морю. Когда к вечеру он не вернулся домой, жена заволновалась. Конечно, погода была хорошей, море спокойным, да и Джон был неплохим каноистом, регулярно устраивавшим такие выходы в море. Тем не менее он старался возвращаться до наступления темноты. В десять вечера госпожа Дарвин позвонила в полицию.

Поиски пропавшего каноиста продолжались несколько недель. Первые несколько дней они были необыкновенно интенсивными. Были задействованы несколько самолетов и кораблей. Сводки о ходе поисковых работ появлялись в выпусках новостей. В газетах то и дело появлялись фотографии самого Джона, его жены и детей. Но следов Джона обнаружить не удалось. Власти сначала осторожно, а потом все более и более откровенно давали понять и публике, и безутешной семье Дарвина, что шансов на спасение каноиста становится все меньше. А когда через несколько недель обломки его каноэ были обнаружены в устье одной из рек, впадавших в Северное море, госпоже Дарвин и ее сыновьям было официально объявлено о прекращении активной фазы поисков. "Возможно, его тело никогда не будет обнаружено,-- сообщил один из руководителей поисковых работ.-- Вам надо привыкать к мысли, что Джона уже нет. Надеюсь, что все это было быстрым и безболезненным".

Для Анны Дарвин настали тяжелые времена. Большой дом с семью спальнями был заложен, бизнес -- Дарвины владели 12 домами, которые сдавали внаем,-- и зарплата медсестры едва помогали ей сводить концы с концами. Она обращалась в банки и в королевскую тюремную службу за помощью. Ей объясняли, что сделать практически ничего не могут, поскольку формально муж, на которого были оформлены и дом, и бизнес, числился пропавшим без вести. Адвокаты посоветовали Анне Дарвин обратиться в суд с просьбой признать мужа умершим. Это было не совсем по правилам -- в соответствии с законом нужно было ждать семь лет, однако судья пошел ей на встречу. Судебное разбирательство обстоятельств исчезновения и возможной смерти Джона Дарвина состоялось в апреле 2003 года. После суда Анна Дарвин получила свидетельство о смерти своего мужа, несмотря на отсутствие тела. В качестве причины смерти значились "возможные трудности", с которыми Джон Дарвин столкнулся во время управления каноэ.

Документ позволил Анне Дарвин получить пенсию в королевской тюремной службе -- обычную компенсацию в связи со смертью супруга, положенную в Британии. Ну а главное, страховая компания выплатила долг по закладной на дом и половину суммы по страховому полису Джона Дарвина (£25 тыс.) -- полную сумму в соответствии с условиями страховки можно было получить только после обнаружения тела.

А в середине 2005 года Анна Дарвин приняла решение навсегда уехать из Британии: жить в доме, в котором она провела счастливые годы замужества, стало для нее невыносимо. Она долго выбирала страну, где могла бы начать новую жизнь. В начале 2007 года Анна Дарвин перебралась на постоянное место жительства в Панаму. Там она и узнала о том, что ее муж, живой и физически здоровый, объявился в Лондоне.

История счастливого возвращения Джона Дарвина не оставила равнодушным никого в Британии. В пивных, на автобусных остановках, на работе люди только об этом и говорили. Таблоиды забрасывали письмами (многие из которых были опубликованы), в которых предлагались самые невероятные теории о том, где и как жил Дарвин последние пять лет. По одной из версий, он томился в плену у инопланетян, этим и объяснялась его амнезия. Кто-то говорил, что все куда запутаннее и страшнее: 1 декабря 2007 года в полицейский участок вошел не Джон Дарвин, а кто-то, кто выдавал себя за пропавшего. Большинство, впрочем, соглашалось, что правды они никогда не узнают. Тем не менее обнаружить правду оказалось просто. И сделала это одна из жительниц Лондона. Имя ее в полиции не называют, говоря лишь, что она "работающая мать-одиночка". Она, как и все, была буквально заинтригована историей Джона Дарвина, но в отличие от многих была полна решимости докопаться до истины. И в поисках информации воспользовалась тем, чем привыкла пользоваться,-- интернетом. Открыв страницу Google, она наугад вбила в поисковую строку всего три слова -- Anne, John, Panama. После просмотра нескольких десятков страниц она попросила поисковик выдать только изображения. Одним из первых оказалась фотография счастливо улыбающихся Джона и Анны Дарвин на сайте www.movetopanama.com, предназначенном для тех, кто ищет недвижимость в Панаме. Судя по всему, именно в Панаме и был сделан снимок. Имелась и дата: 14 июля 2006 года, то есть фотографировалась пара через три года после того, как Джон Дарвин был признан умершим.

"Я сидела, смотрела на фотографию и думала: "Да по ним плачет зал славы идиотов! Ну разве можно быть такими тупыми?"" -- цитируют слова "работающей матери-одиночки" британские газеты. Через пару минут после своей находки она позвонила в полицию. "Вы что, шутите?" -- ответил ей дежурный полицейский. Каково же было его удивление, когда он вскоре узнал, что полиция начала расследование правдивости истории об исчезновении Джона Дарвина еще за несколько месяцев до его "воскресения", после того как одна из коллег Анны Дарвин случайно подслушала ее телефонный разговор с мужем и позвонила в полицию.

Второй звонок "работающей матери-одиночки" был в редакцию лондонской газеты Daily Mirror. Газета напечатала фотографию в своем следующем номере, и уже через день в панамской столице высадились десятки британских журналистов, стремившихся как можно скорее проинтервьюировать Анну Дарвин. Заплаканная Анна призналась, что фотография настоящая. Вечером того же дня Джона Дарвина арестовали по обвинению в мошенничестве. Был выдан и ордер на арест Анны Дарвин.

На первом допросе в полиции Джон Дарвин почти ничего не сказал, лишь извинившись перед своими сыновьями и отцом, которых заставил поверить в то, что он погиб. Анна Дарвин оказалась более разговорчивой. Перед тем как сесть в самолет, летевший в Лондон, она дала интервью, в котором рассказала свою историю.

По версии Анны Дарвин, она поначалу ничего не знала о планах мужа. Хотя, когда они только начали сталкиваться с финансовыми трудностями, в начале 2001 года, муж все чаще говорил о симуляции несчастного случая как об одном из вариантов решения проблемы. Джон постоянно пытался придумать наилучший план. Но когда в 2002 году муж пропал, Анна думала, что это по-настоящему.

Джон постучался в дверь собственного дома в феврале 2003 года. После недолгой ссоры супруги помирились. С тех пор и до самого момента переезда в Панаму он постоянно жил в родном доме, уходя в расположенную по соседству квартиру, лишь когда к Анне приходили сыновья или друзья. "Мы жили с ним как муж и жена, в полном смысле этого слова",-- заявила Анна Дарвин.

В начале 2004 года они более не могли терпеть сложившейся ситуации. Джону надоело чувствовать себя террористом-подпольщиком. Кроме того, пару раз его видели соседи. Правда, в полицию они не пошли: не захотели вмешиваться. Джону удалось выправить паспорт на имя Джона Джонса, по которому он вместе со своей "подругой" Анной Дарвин путешествовал по Европе в поисках подходящего места для начала новой жизни. Кипр, Испания, Франция им не понравились. Там было слишком много англичан, а значит, был велик риск того, что кто-нибудь из них узнает Джона. Хотелось уехать куда-нибудь подальше. Рассматривались варианты Австралии, Канады и даже Фолклендских островов. В конце концов Джону пришла идея перебраться в Латинскую Америку. Из всех стран им больше всего понравилась небольшая тихая Панама. Там уж их точно никто не стал бы искать. В 2006 году Дарвины дважды побывали в Панаме, выбрали себе небольшой пентхаус с двумя спальнями в одном из пригородов панамской столицы, купили его за {pound}50 тыс. Джон первым переехал в Панаму, Анна, занимавшаяся продажей дома в Англии, поехала за ним через несколько недель. Именно в это время, когда Джон был уже в Панаме, а Анна еще в Англии, и состоялся тот телефонный разговор, который насторожил одну из ее коллег и стал причиной полицейского расследования.

В мае 2007 года чета воссоединилась в Панаме. К тому времени у них была уже вполне успешная фирма по торговле недвижимостью -- Jaguar Properties, а к пентхаусу в столице добавилась роскошная вилла неподалеку от Панамского канала. Как говорила Анна, место было идеальным для хобби мужа -- каноэ. Предполагалось, что виллу они превратят в фешенебельный каноэ-клуб.

Обретенную вновь свободу Дарвины отметили, отправившись в двухнедельное "свадебное" путешествие в Коста-Рику. До сих пор Анна называет эти две недели самым счастливым временем в ее жизни. Чувство вины перед сыновьями, которых она обманывала в течение пяти лет, притупилось. Она даже готовилась перевезти в Панаму всю семью -- не рассказывая, однако, сыновьям раньше времени о том, что их отец жив.

Как признают и сама Анна, и представители полиции, они не могут объяснить внезапного решения Джона Дарвина вернуться на родину и объявить о том, что он жив. "Возможно, ему просто надоело прятаться",-- говорят в полиции. По версии Анны, муж просто сообщил ей о том, что намерен вернуться, и вместе с ней придумал историю о потере памяти. "Он был совершенно уверен в том, что это сработает. Я так не думала",-- говорит Анна Дарвин, признаваясь, что смирилась с решением мужа и даже самое неблагоприятное развитие событий считала благом. "Я не создана для двойной жизни",-- добавляет Анна.

30 ноября 2007 года Анна Дарвин купила своему мужу билет на самолет в Лондон в один конец. На следующий день Джон Дарвин явился в полицейский участок со ставшей уже знаменитой фразой: "Привет! Мне кажется, я должен быть у вас в списках пропавших без вести".

9 декабря Анна Дарвин вернулась в Британию и была арестована в Манчестерском аэропорту. За день до этого ее мужу предъявили новые обвинения: в незаконном обогащении, даче заведомо ложных сведений при получении паспорта и обмане страховых компаний. 11 декабря обвинения в подлоге, мошенничестве и незаконном получении £160 тыс. были предъявлены и Анне Дарвин.

После ареста полиция объявила период молчания на все время следствия. Тем не менее в частном порядке полицейские говорят, что Анна и Джон совершили всего одну ошибку, но ее вполне достаточно, чтобы, по крайней мере сейчас, считать чету Дарвин самыми глупыми преступниками Британии: "Когда ты исчезаешь, то тебе не надо делать фотографии и размещать их в интернете. Тем более когда в этом нет никакой необходимости".

В Британии Джона Дарвина считают самым глупым преступником если не последних пяти лет, то по крайней мере этого года. Однако по всему миру на звание самых глупых преступников претендует еще целый ряд нарушителей закона.

Фальшивомонетчики из Джорджии

В последнее время американские власти говорят о все возрастающем числе случаев изготовления фальшивых денег. Эксперты связывают это с тем, что копировальная техника становится все более профессиональной и доступной. Однако, как свидетельствует опыт трех жителей городка Огаста (штат Джорджия), небрежное обращение с техникой, как, впрочем, и попытка сэкономить на расходах по изготовлению фальшивых денег, может привести к печальным последствиям.

Решив стать фальшивомонетчиками, трое молодых людей из Огасты с целью сокращения расходов не стали покупать принтер, а взяли его в аренду. Когда срок аренды подошел к концу, они честно вернули принтер в бюро проката. В бюро аппарат приняли, а когда начали его осматривать, оказалось, что преступники оставили в нем несколько фальшивых купюр. Приемщица бюро проката немедленно связалась с полицией, и вскоре в дом к одному из преступников (на него был зарегистрирован прокат принтера) уже стучались полицейские. Во время обыска у него и его сообщников были обнаружены и фальшивые купюры, и настоящая "двадцатка", с которой делались копии.

Погорелец из Виргинии

Еще один американский фальшивомонетчик погорел (причем в самом прямом смысле этого слова) на собственной лени. Внимание властей к Говарду Брэдли Мэйфилду привлекли владельцы расположенных в округе Вашингтон (штат Виргиния) автозаправочных станций и магазинов. Они рассказали полицейским, что пару раз сталкивались с тем, что получали фальшивые купюры от одного из своих постоянных клиентов. Они, разумеется, ни в чем этого человека не обвиняли, но попросили полицию разобраться.

Приехав к Мэйфилду (он жил в трейлере), полицейские попытались поговорить с ним. Однако дверь он им не открыл. А через несколько минут они почувствовали запах гари. Когда полицейские все-таки проникли в трейлер, то увидели, что преступник пытается сжечь пачки фальшивых купюр, обливая их бензином. Ситуация усугублялась тем, что все это он пытался проделать, как ему казалось, скрытно -- под кроватью. Огонь охватил и кровать, и стену трейлера, которые вскоре уже пылали. В отличие от фальшивых денег, которые гореть почему-то не хотели. Полицейским удалось найти большое количество фальшивых "двадцаток", почти не тронутых огнем, на общую сумму в $1700. Кроме фальшивых денег, в огне не успели сгореть запасы марихуаны и амфетаминов. Мэйфилд вместе со своей гражданской женой находятся в тюрьме и ожидают передачи своего дела в суд.

Как признают сами полицейские, если бы Мэйфилд не ленился и старался сбыть фальшивки подальше от родного города и округа, то найти его было бы практически невозможно.

Похититель из Монтаны

Жертвой собственной лени стал и Майкл Аллард из города Миссула (штат Монтана), который решил устроить себе праздник, не особо тратясь на украшения. Елку, гирлянды, фигурки Санта-Клауса и все прочие рождественские и новогодние атрибуты он украл в магазине, расположенном в двух кварталах от собственного дома.

Проезжая мимо дома Алларда, украшенного по всем правилам, владелец магазина узнал свои товары. Впрочем, говорит он, одного только опознания елки, гирлянд и прочей мишуры, было бы недостаточно для того, чтобы доказать, что товары украдены именно из его магазина. Помогла лень Алларда, который, украшая дом крадеными вещами, забыл снять с товаров ценники и прочие бирки. Они-то и помогли доказать вину Алларда. Аллард вину не признает и ожидает начала суда в тюрьме округа Миссула.

Угонщик из Галифакса

Как говорят полицейские из английского города Галифакс, Vauxhall Corsa, угнанную 25-летним Бенджамином Уилби, нельзя было не заметить. Не потому, что она была выкрашена в ярко-красный цвет (красных автомобилей такой марки в Британии насчитывается несколько десятков тысяч). И не потому, что водитель из Бенджамина Уилби никудышный (точного количества плохих водителей в Великобритании, скорее всего, не знает никто). Автомобиль Уилби выделялся совершенно невозможным расположением номерных знаков. В Британии, напомним, номерные знаки имеют разный цвет: тот, что крепится спереди, белый, тот, что сзади,-- желтый. На машине, которой управлял Уилби, белый знак был сзади, желтый -- спереди.

Внимание полиции автомобиль привлек, и уже через пару секунд полицейские знали, что автомобильные номера числятся за совершенно другой машиной. Vauxhall Corsa был задержан. Бенджамину Уилби предъявили сразу два обвинения -- угон одного автомобиля и кража номерных знаков с другого. Суд приговорил его к трехмесячному тюремному заключению с отсрочкой на год, штрафу в {pound}699, 80 часам общественных работ и лишению водительских прав на один год.

Воровка из Сафеда

Вор, не должен ожидать, что к нему отнесутся как к обычному потребителю. Это явно не пришло в голову пожилой израильтянке, жительнице города Сафед, когда она пришла в дорогой обувной магазин и попросила поменять пару туфель, которые не подошли по размеру ее сыну.

Персонал магазина немедленно узнал женщину: то, как она воровала эти самые туфли, было зафиксировано сразу несколькими камерами слежения в магазине.

"Она принесла туфли, чтобы их поменять на другие, а на самом деле поменяла туфли на тюремный срок",-- глубокомысленно прокомментировала случившееся сотрудница израильской полиции.

global-life (menclub) все записи автора
Барбару Хаттон, американскую миллионершу, заслуженно считают одной из главных клиенток домов роскоши в XX веке. Хаттон была богата и до сказочного несчастна. Красавица -- пережила семь разводов, богачка -- умерла почти в полной бедности. Разводы, роскошь и несчастья стали основными элементами мифа о Хаттон.
О длинной жизни Барбары Хаттон осталось много свидетельств. Это кинофильмы (один из последних -- "Бедная маленькая богачка: история жизни Барбары Хаттон", 1987), красивейшие фотографии (в том числе сделанные Сесилем Бартоном), масса редких драгоценностей (в основном от Cartier и Van Cleef & Arpels; плюс антикварные украшения, которые до Хаттон принадлежали Марии Антуанетте и императрице Евгении, супруге Наполеона III), бесчисленные коллекции платьев и даже бюстгальтеров класса haute couture (лифчиков у нее было около тысячи штук). Ее коллекции автомобилей (а Хаттон предпочитала большие бронированные машины) позавидует любой тематический музей. На одной из ее бывших яхт в Швеции недавно открыли luxury-отель с ценой за номер от {euro}500. О ее пятилетнем пребывании замужем за актером Кэри Грантом (для 38-летней Барбары Хаттон это был третий брак, и после развода ей предстояло выйти замуж еще четыре раза) сняты десятки сладковатых телепередач в духе "главные романы XX века". Зато вот в Танжере, который эксцентричная миллионерша некогда хотела превратить в марокканское Монако, о ней тепло вспоминают до сих пор.

"Маленькая худенькая блондинка с огромными голубыми глазами и тонкими запястьями" -- приблизительно так описывают миллионершу из Нью-Йорка современники. Еще добавляют: "Хрупкая, нервная, требующая внимания, обожающая роскошь и не мыслящая жизни без вспышек фотокамер". Ее мать Эдна Вулворт, единственная дочь Фрэнка В. Вулворта, основателя очень успешной торговой сети Woolworth, покончила с собой, когда Барбаре было всего шесть лет, в 1918 году. Причем сумела сделать это крайне неловко -- именно малютка дочь обнаружила тело матери. Это было самым первым несчастьем, за которым немедленно последовали другие. Барбару, получившую в наследство $25 млн (тогда это были совсем другие деньги, чем сейчас) воспитывали всевозможные родственники. В 18-летнем возрасте Барбару Хаттон вывели в большой свет Нью-Йорка, а в 21 год, когда девушка достигла совершеннолетия, ей перепало еще $50 млн. Ясное дело, за руку юной американской красавицы начали сражаться толпы самых голодных женихов.

Первым ее мужем стал некто Алексис Мдивани, усатый и подозрительный грузинский принц (так мистер Мдивани называл себя сам -- грузинским принцем), и из двухлетнего союза ничего путного не вышло. В 1935 году американская миллионерша и грузинский лжепринц развелись. В том же году Барбара Хаттон выходит замуж уже за настоящего, а не поддельного князя, о чем свидетельствует его длиннейшая аристократическая фамилия. Это был Курт Генрих Эберхард Эрдман Георг фон Говитц-Арденберг-Ревентлоу, датчанин. За три года брака пара прошла через бурную светскую жизнь на курортах Швейцарии и успела родить сына Ланса. Между горными лыжами, фигурными коньками, покупками бриллиантов и светскими приемами датский князь успел довести бедную Барбару до анорексии -- болезни худобы, которой Хаттон страдала до конца жизни. Наркотики и снотворное также были введены в семейный обиход неугомонным датским князем. Есть также версия, что князь частенько бил богатую жену из ревности, так как был стар, а она -- молода. Наконец, в 1938 году Барбара нашла в себе силы развестись с титулованным негодяем и даже отсудить право воспитывать сына. Но тут ее настигло новое несчастье -- в Америке вошло в моду похищение маленьких детей состоятельных родителей. Хаттон боялась, что ее единственного сына Ланса похитят в целях выкупа. Она немедленно возвела вокруг своего нового поместья в Калифорнии крепостную стену, по периметру поставила охрану с винтовками, а выезжать на прогулки начала в бронированном автомобиле (эта привычка к тяжелым пуленепробиваемым машинам осталась на всю жизнь).

И тут на пороге ее жизни возникает великолепный Кэри Грант, также переживший два развода. Барбара снова идет под венец. Это был блестящий голливудский брак, ставший центральным бракосочетанием 1940-х годов. Ювелиры из Парижа (Cartier и Van Cleef & Arpels) как заведенные выпускают драгоценности одну за другой (именно тогда ювелиры Cartier сделали знаменитых "Бенгальских тигров" -- роскошный сет ювелирной миниатюрной скульптуры). В сущности, Кэри Грант был хорошим мужем. Он не нуждался ни в деньгах Барбары, ни в ее светской славе. Все это у него было -- он был знаменитым актером, кумиром сердец. Совершенно неясно, почему Барбара стала вести себя из рук вон плохо. Кэри Гранту хотелось тепла и уюта -- он много снимался,-- а Барбара созывала в доме приемы на 200 человек. Кэри Грант не мог даже толком выспаться, так как нужно было все время пить, танцевать, резвиться и фотографироваться с гостями. Ему это надоело, и в 1945 году они развелись.

Барбара решает переехать в Париж, бежать, так сказать, прочь от этой ужасной Америки с ее голливудскими нездоровыми, грубыми нравами. Сцена следующая: послевоенный Париж, Christian Dior завален ее заказами, опять-таки Cartier выполняет любые прихоти. 1947 году она знакомится с очередным принцем, вернее, князем. Он русский. Блестящая фамилия -- Игорь Трубецкой, родословная толщиной с поваренную книгу, потомок белых эмигрантов, бедный как церковная мышь, но очень известный. Месье Трубецкой -- плейбой и автогонщик, он одним из первых испытывает совершенно неизвестную науке и публике машину под названием Ferrari. В 1948 году они женятся в Цюрихе. Месье Трубецкой выигрывает все главные гонки конца 1940-х -- от Monaco Grand Prix до Targa Florio. До жены ему нет дела. Русский князь оказался жестоким азиатским варваром и потребовал в 1951 году развода. Барбара решает покончить с собой, но попытка суицида терпит фиаско. Новость о несостоявшемся самоубийстве Хаттон появляется на первых полосах газет. Именно тогда за Барбарой Хаттон закрепляется обидное, но честное прозвище "бедная маленькая богатая девочка".

Барбара решает уехать в Марокко, она поселяется в Танжере, где выкупает несколько дворцов и на собственные средства реставрирует их. Ее цель -- сделать из Танжера настоящее Монако. Однако это не удается: в 1956 году мусульманское Марокко получает независимость.

Между реставрациями марокканских древностей она вновь успевает выйти замуж. На этот раз ее брак длится всего 53 дня. Мужем стал некий итальянский плейбой Порфирио Рубироза, который женился на американке, находясь в любовной связи с венгерской кокоткой и актрисой За За Габор. Расставшись с изменником, Барбара Хаттон вновь решает бежать на край света. Прихватив все деньги, драгоценности и любимые меха, она уезжает в Мексику. Там она построит для себя очередной роскошный дом -- на развалинах старого города ацтеков.

Шестым мужем Хаттон стал ее старинный друг -- видный немецкий теннисист, а заодно барон Готфрид фон Грамм. Брак между ними был заключен в 1955 году, развод зарегистрирован в 1959-м. Последним, седьмым мужем оказался князь Пьер Раймон Дуан. Их брак был зарегистрирован в 1964-м, развод -- в 1966-м.

Барбара Хаттон прекращает эксперименты с замужествами, начинает много пить, мешая виски со снотворным, и окружает себя молоденькими поклонниками. Денег на подрастающих плейбоев она не жалеет, и так постепенно расходится на подарки ее великолепная ювелирная коллекция. Веселиться остается недолго. В 1972 году в авиакатастрофе погибает ее сын Ланс.

После ее смерти в 1979 году аукционистам не удалось поживиться. Сохранились лишь немногие украшения -- колье с изумрудами и легендарные "Бенгальские тигры" Cartier. Никаких других вещей (от Tiffany & Co., Harry Winston, Van Cleef & Arpels, Boucheron, Mauboussin) не сохранилось.

Зато довольно фотографий, из которых следует, что Барбара Хаттон была без пяти минут иконой стиля. Но так ею и не стала -- в отличие от Джеки Кеннеди или Грейс Келли. Правда, в чем-то Хаттон совершенно уникальна: трудно найти более богатую и более несчастную женщину.

global-life (menclub) все записи автора После рождественских каникул банки и их клиенты могут столкнуться с серьезными проблемами при проведении платежных операций. Вчера Ассоциация российских банков обратилась к премьер-министру Виктору Зубкову с просьбой посодействовать отсрочке вступления в силу поправок к закону о противодействии отмыванию денег. Поправки были приняты 28 ноября, однако банки так до сих пор и не разобрались, как работать по новому закону.
Как рассказал Ъ исполнительный вице-президент Ассоциации российских банков (АРБ) Андрей Емелин, АРБ вчера обратилась к председателю правительства Виктору Зубкову "с просьбой перенести срок вступления в силу поправок к закону о противодействии отмыванию средств с 15 января на 1 августа 2008 года". Ранее аналогичное письмо было направлено председателю Банка России Сергею Игнатьеву: банкиры попросили ЦБ не применять санкции за нарушение новой нормы закона в период до 1 августа. Поправки к закону "О противодействии легализации доходов, полученных преступных путем" были приняты 28 ноября. Они обязывают банки "сопровождать безналичные расчеты и переводы средств без открытия счета на всех этапах их проведения" информацией о плательщике -- причем это касается и юридических, и физических лиц. Такая информация должна включать название организации или имя физлица, ИНН, адрес места жительства или пребывания либо дату и место рождения. Если эти сведения отсутствуют, банки обязаны будут отказать клиентам в совершении операций на сумму свыше 600 тыс. руб.

Однако банки жалуются, что не понимают, как исполнять новый закон на практике. "Существующие форматы платежных документов не предусматривают полей для указания информации о плательщике, а новые формы Банк России не утвердил",-- говорит Ъ Андрей Емелин. "Кредитные организации поставлены законом в крайне затруднительное положение,-- говорит начальник службы финансового контроля Банка Москвы Алексей Седов.-- ЦБ необходимо внести поправки в формы документов, на основании которых производятся безналичные расчеты, а банкам -- разработать и внедрить новое программное обеспечение, все это может занять несколько месяцев". Кроме того, по словам господина Седова, размытые формулировки новой нормы закона требуют подробных пояснений ЦБ, которые тот пока не подготовил. С представителями ЦБ вчера связаться не удалось.

С проблемами столкнутся в основном юрлица. Они гораздо чаще физлиц осуществляют трансакции, например перечисление выплат сотрудникам, оплату контрагентам по сделкам, на сумму свыше 600 тыс. руб.

В крупных банках пока не знают, как решать возникшие трудности. В частности, банкиры недоумевают, можно ли принимать платежи из других банков, пришедшие без указания дополнительной информации о плательщиках. Участники рынка сомневаются, обязательно ли выполнять новую норму закона в случае, если платежи идут из стран, где требование идентифицировать отправителя не установлено. Также банкирам неясно, кто должен определять объем предоставления информации о плательщике -- банк или клиент. "Непонятно также, как банкам согласовывать свои действия в условиях, когда закон допускает использование нескольких вариантов сбора информации о плательщике,-- говорит представитель службы внутреннего контроля крупного банка.-- Допустим, банк отправителя принял решение запрашивать у него ФИО и адрес, а банк получателя утвердил формат сбора информации в составе ФИО, даты и места рождения. Кто в такой ситуации будет нарушителем, неясно".

Нарушение норм закона о противодействии отмыванию -- самая распространенная причина отзыва банковских лицензий и применения санкций к участникам рынка. Опасаясь карательных мер за нарушение закона, банки будут отказывать в проведении операций по любому сомнительному поводу, что спровоцирует проблемы с прохождением платежей после нового года. Как показал проведенный АРБ опрос 13 крупных банков, пойти на уступки клиентам и дожидаться разъяснений ЦБ готовы лишь 8% банков, остальные будут стараться выполнять новые требования. При этом 75% банков готовы отказать клиентам в исполнении платежных документов, не содержащих нужную информацию.

"Поскольку большинство лицензий отзывается именно за нарушение антиотмывочного закона, нам проще отказать клиенту в проведении платежа, чем лишиться бизнеса,-- говорит топ-менеджер крупного российского банка.-- ЦБ имеет право отозвать лицензию уже за два нарушения, а пока будет обкатываться новая невнятная норма закона, их будут сотни". В случае если сроки вступления в силу поправок останутся прежними, риск отзывов лицензий по формальному поводу возрастает, согласен первый зампред банковского комитета Госдумы Павел Медведев.

Но власти вряд ли пойдут навстречу банкам. По словам Павла Медведева, оперативная реализация таких поправок потребовалась, скорее всего, в связи с грядущей проверкой FATF российского финансового сектора. Если FATF будет недовольна уровнем борьбы с отмыванием, статус "чистого" государства, за получение которого столько боролся Виктор Зубков на посту главы Финмониторинга, может быть пересмотрен.

global-life (menclub) все записи автора В новогодние праздники многие пьют больше, чем за год. Времена дешевого портвейна и бормотухи уходят в прошлое, наши граждане приучают себя к напиткам, которые они считают изысканными.

К этой категории можно отнести коктейли. И не эти, в жестяных баночках, которые усталые труженики потягивают, возвращаясь на электричках домой, а настоящие - приготовленные опытными барменами, пишет dp.ru. Впрочем, мудреный рецепт коктейля, его популярность и высокая стоимость не отменяют того вредного воздействия, которое он оказывает на человека.

Журнал «Форбс» опубликовал список самых «нездоровых» коктейлей, которые будут особенно популярны в наступающие праздничные дни. Эта информация будет интересна для людей, внимательно следящих за своей фигурой и самочувствием.

White Russian («Белый Русский»). Жиры: 21,6 грамм, углеводы: 105,1 грамм. Этот напиток будет одним из самых популярных десертов декабря. Но будьте с «Белым Русским» поосторожнее! Комбинация из кофейного ликера, водки и сливок содержит почти треть дневной нормы жиров, которая определяется в 65 грамм (2 000 калорий). По калорийности этот коктейль находится на вершине нашего списка.

Mudslide («Мадслайд»). Жиры: 20,9 грамм, углеводы: 101, 9 грамм. Не для граждан, чувствительных к лактозе. «Мадслайд» делается из водки, кофейного ликера «Кайлуа», ирландского Bailey's и сливок. В некоторых барах в коктейль добавляют шоколадный сироп. А это, естественно, еще больше калорий. Если собрались угощаться таким коктейлем, советуем пропустить рождественский торт.

Hot Buttered Rum Latte (горячее латте с ромом на сливочном масле). Жиры: 17,3 грамм, углеводы: 101,5 грамм. Для создания коктейля смешивают ром на сливочном масле с ванильным сиропом. Это молочное латте подарит вам тепло в самые холодные зимние ночи. А потом придется расплачиваться своим здоровьем. В напиток добавляется 86 грамм сахара, что превышает рекомендованную дневную дозу в 2 000 калорий на 36 грамм.

Chocolate Martini («Шоколадный мартини»). Жиры: 20 грамм, углеводы: 24 грамма. Некоторые эксперты считают, что все положительные стороны шоколада (включая и его влияние на настроение человека) отступают перед высокой калорийностью продукта. В этом коктейле, составленном из шоколадного ликера, водки и шоколадной же стружки, содержание калорий не высоко. Однако, уровень углеводов в нем значительно ниже, чем в других коктейлях из нашего списка.

Blushin' Russian («Разрумянившийся Русский»). Жиры: 20 грамм, углеводы: 23 грамма. Сочетание водки, кофейного и миндального ликеров кажется неплохим выбором, но когда сюда добавляются сливки, то содержание жиров и калорий возрастает со скоростью реактивной ракеты. Чем «Белый Русский» хуже «Разрумянившегося»? Больше сливок.

Mulled Wine (Глинтвейн). Жиры: 0 грамм, углеводы: 40 грамм. Глинтвейн - это горячий, ароматический напиток из красного вина, прокипяченного со специями и бренди. В нем самом не содержится жиров, но в глинтвейн обычно добавляют сахар. Поэтому его лучше заменить корицей, гвоздикой и апельсиновым соком.

Eggnog («Эгног»). Жиры: 19 грамм, углеводы: 34,4 грамма. Сливки, молоко сахар и взбитые яйца в сочетании с ромом или виски. Воплощение новогоднего, праздничного напитка. Несколько лет назад народ боялся пить этот коктейль из-за угрозы подцепить сальмонеллу, но в наши дни 11 грамм насыщенного жира внушают куда большие опасения.

Brandy Alexander («Бренди Александр»). Жиры: 10 грамм, углеводы: 15 грамм. В коктейле содержится унция жирных сливок, но и без нее сочетание крем-какао и мускатного ореха не годится желающим поправить фигуру.



Информация к размышлению

В 1961 году трем американским ученым впервые удалось через микроскоп увидеть, как течет кровь по сосудам, направив микроскоп в человеческий глаз. Они увидели, как движутся внутри сосуда эритроциты . Как-то в понедельник у одного из наблюдаемых ученые обнаружили множество кровяных склеек эритроцитов – до 1000 вместе.

Физики перепугались, а человек сидит вроде - ничего. У второго, третьего – нормально, а у четвертого опять тромбы. Стали выяснять и выяснили – эти двое накануне пили. Тут ученые провели варварский эксперимент. Трезвому человеку, у которого все было нормально, дали кружку пива.

Через 15 минут у бывшего трезвого человека побежали по крови склейки эритроцитов. Так физики совершили научное открытие и доказали, что не только в пробирке алкоголь сворачивает кровь, но и в кровяных сосудах.

После этого они обратились к медицинской литературе и обнаружили, что уже 300 лет медицина диагностирует алкоголь как наркотический протоплазматический яд.

Попадая в кровь, он повреждает эритроциты , снимая отрицательный электрический заряд. И вместо того, чтобы отталкиваться, они начинают слипаться. Для больших сосудов (в руке, в ноге) склейка на начальных стадиях принятия алкоголя особой опасности не представляет.

У людей, долгие годы употребляющих алкоголь имеется характерный цвет лица и носа. У человека в носу очень много мелких сосудов, которые ветвятся. Когда к месту разветвления сосуда подходит алкогольная склейка эритроцитов, то она его закупоривает, сосудик раздувается, отмирает, и нос впоследствии приобретает сине-фиолетовый цвет, потому что сосуд уже не работает.

Но если для больших сосудов это склейка особой опасности не представляет, в голове ситуация совсем иная. Человеческий мозг состоит из 15 миллиардов клеток – нейронов. Каждую клеточку питает кровью свой микрокапилляр. Микрокапилляр настолько мал, что для нормального питания нейрона эритроциты могут протискиваться только в один ряд.

И если к такому микрокапилляру подходит склейка эритроцитов, она его закупоривает. Вследствие того, что кислород прекращает поступать к клеткам головного мозга, начинается гипоксия, то есть кислородное голодание (кислородная недостаточность). Проходит 7 - 9 минут и мозговая клетка у человека безвозвратно погибает. После «умеренной выпивки» у человека появляется новое кладбище погибших клеток-нейронов.

Врачи, вскрывая погибших «умеренно» пьющих, у всех видят одинаковую картину – сморщенный мозг. Вся поверхность мозга в микро-рубцах, в порезах – это все уничтожено алкоголем. Когда же вскрывают погибших от алкогольного отравления, они удивляются не тому, как разрушен мозг, а тому, как с таким мозгом человек мог жить.

Поэтому алкоголь - самое мощное оружие, чтобы лишить человека разума.

global-life (menclub) все записи автора Прежде чем приступать к изучению методов и средств, исполь¬зуемых для технического анализа товарных фьючерсных рын¬ков, необходимо прежде всего определить, что же, собственно, представляет собой технический анализ. Кроме того, следует остановиться на его философской основе, провести четкие разграничения между техническим и фундаментальным анали¬зом и, наконец, упомянуть о критических замечаниях, которым нередко подвергается технический анализ.
Автор этих строк полностью убежден в том, что начать необходимо с определения технического анализа и, что еще более важно, с философских корней, на которых зиждется технический анализ.
Итак, приступим к определению. Технический анализ - это исследование динамики рынка, чаще всего посредством графи¬ков, с целью прогнозирования будущего направления движения цен. Термин "динамика рынка" включает в себя три основ¬ных источника информации, находящихся в распоряжении технического аналитика, а именно: цену, объем и открытый интерес. На наш взгляд, термин "динамика цен", который часто используется, слишком узок, так как большинство технических аналитиков фьючерсных товарных рынков ис¬пользуют для своих прогнозов объем и открытый интерес, а не только цены. Но, несмотря на указанные различия, следу¬ет иметь в виду, что в контексте данной книги термины "динамика рынка" и "динамика цен" будут использоваться как синонимы.

ФИЛОСОФСКАЯ ОСНОВА ТЕХНИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

Итак, сформулируем три постулата, на которых, как на трех китах, стоит технический анализ:
1. Рынок учитывает все.
2. Движение цен подчинено тенденциям.
3. История повторяется.

Рынок учитывает все
Данное утверждение, по сути дела, является краеугольным камнем всего технического анализа. До тех пор пока читатель не постигнет всю суть и все значение этого постулата, нам нет смысла двигаться дальше. Технический аналитик полагает, что причины, которые хоть как-то могут повлиять на рыноч¬ную стоимость фьючерсного товарного контракта (а причи¬ны эти могут быть самого разнообразного свойства: экономи¬ческие, политические, психологические - любые), непре-менно найдут свое отражение в цене на этот товар. Из этого следует, что все, что от вас требуется, - это тщательное изучение движения цен. Может показаться, что это звучит излишне предвзято, но если вдуматься в истинный смысл этих слов, вы поймете, что опровергнуть их невозможно.
Итак, иными словами, любые изменения в динамике спроса и предложения отражаются на движении цен. Если спрос превы¬шает предложение, цены возрастают. Бели предложение превы¬шает спрос, цены идут вниз. Это, собственно, лежит в основе любого экономического прогнозирования. А технический анализ подходит к проблеме с другого конца и рассуждает следую¬щим образом: если по каким бы то ни было причинам цены на рынке пошли вверх, значит, спрос превышает предложение. Следовательно, по макроэкономическим показателям рынок выгоден для быков. Если цены падают, рынок выгоден для медведей. Если вдруг вас смущает слово "макроэкономика", которое вдруг возникло в нашем разговоре о техническом анали¬зе, то это совершенно напрасно. Удивляться тут совершенно нечему. Ведь пусть косвенно, но технический аналитик, так или иначе, смыкается с фундаментальным анализом. Многие специ¬алисты по техническому анализу согласятся, что именно глубин¬ные механизмы спроса и предложения, экономическая природа того или иного товарного рынка и определяют динамику на повышение или на понижение цен. Сами по себе графики не оказывают на рынок ни малейшего влияния. Они лишь отражают психологическую, если угодно, тенденцию на повышение или на понижение, которая в данный момент овладевает рынком.
Как правило, специалисты по анализу графиков предпо¬читают не вдаваться в глубинные причины, которые обусло¬вили рост или падение цен. Очень часто на ранних стадиях, когда тенденция к изменению цен только-только намети¬лась, или, напротив, и какие-то переломные моменты причи¬ны таких перемен могут быть никому не известны. Может показаться, что технический подход излишне упрощает и огрубляет задачу, но логика, которая стоит за первым исход¬ным постулатом - "рынок учитывает все", - становится тем очевиднее, чем больше опыта реальной работы на рынке приобретает технический аналитик.
Из этого следует, что все то, что каким-либо образом влияет на рыночную цену, непременно на этой самой цене отразится. Следовательно, необходимо лишь внимательней¬шим образом отслеживать и изучать динамику цен. Анализи¬руя ценовые графики и множество дополнительных индика¬торов, технический аналитик добивается того, что рынок сам указывает ему наиболее вероятное направление своего разви¬тия. Нам нет нужды пытаться переиграть или перехитрить рынок. Вес методы и приемы, о которых пойдет речь в этой книге, служат лишь для того, чтобы помочь специалисту в процессе изучения динамики рынка. Технический аналитик знает, что по каким-то причинам рынок идет вверх или вниз. Но вряд ли знание того, что же это за причины, необходимо для его прогнозов.

Движение цен подчинено тенденциям
Понятие тенденции или тренда (trend) - одно из основопо¬лагающих в техническом анализе. Необходимо усвоить, что, по сути дела, все, что происходит на рынке, подчинено тем или иным тенденциям. Основная цель составления графиков динамики цен на фьючерсных рынках и заключается в том, чтобы выявлять эти тенденции на ранних стадиях их разви¬тия и торговать в соответствии с их направлением. Большин¬ство методов технического анализа являются по сноси приро¬де следующими за тенденцией (trend-following), то есть их функция состоит в том, чтобы помочь аналитику распознать тенденцию и следовать ей на протяжении всего периода ее существования (см. рис. 1.1).
Из положения о том, что движение цен подчинено тенден¬циям, проистекают два следствия. Следствие первое: дей-ствующая тенденция, по всей вероятности, будет развиваться далее, а не обращаться в собственную противоположность. Это следствие есть не что иное, как перефраз первого ньюто¬новского закона движения. Следствие второе: действующая тенденция будет развиваться до тех пор, пока не начнется движение в обратном направлении. Это, по сути дела, есть другая формулировка следствия первого. Какой бы словес¬ной параболой не казалось нам это положение, следует твердо запомнить, что все методы следования тенденциям основываются на том, что торговля в направлении существу¬ющей тенденции должна вестись до тех пор, пока тенденция не подаст признаков разворота.
История повторяется
Технический анализ и исследования динамики рынка теснейшим образом связаны с изучением человеческой пси-хологии. Например, графические ценовые модели, которые были выделены и классифицированы в течение последних ста лет, отражают важные особенности психологического состояния рынка. Прежде всего они указывают, какие на¬строения - бычьи или медвежьи - господствуют в данный момент на рынке. И если в прошлом эти модели работали, есть все основания предполагать, что и в будущем они будут работать, ибо основываются они на человеческой психоло¬гии, которая с годами не изменяется. Можно сформулировать наш последний постулат - "история повторяется" - несколь¬ко иными словами: ключ к пониманию будущего кроется в изучении прошлого. А можно и совсем иначе: будущее - это всего лишь повторение прошлого.

global-life (menclub) все записи автора Как скрыть свой IP
Начнем с того, что при подключении к интернету, через телефонную линию ваш ISP предоставляет динамически выделяемый IP, который в дальнейшем является опознавательным знаком вашей машины. По IP адресу можно узнать очень много информации о человеке. К примеру начиная от Страны, Города вашего местоположения, до вашего телефона, домашнего/рабочего адреса, уж не говоря об определении вашей операционной системы, запущенных приложениях, я даже не говорю о перехвате вашей переписки по e-mail или ICQ.
Как скрыть свой реальный IP адрес?
Все прокси серверы делятся на две большие группы, это transparent (прозрачные) и no transparent (не прозрачные).
Если ты используешь Transparent сервер, то не надейся на то, что твой реальный IP адрес никто не раскроет! При запросе такой Proxy cервер выдаст всю необходимую информацию о тебе. И считай, что твоя любимая девушка из чата уже знает, что на самом деле ты - некрофил из Южной Африки. А вот при использования no transparent PROXY твой реальный IP адрес врагу узнать не удастся! И он будет наивно полагать, что ты находишься черт знает где, то есть будет видеть лишь физическое положение самого Proxy сервера, но не тебя.
Если ты не уверен в том, что тебя может спасти один анонимный прокси сервер, то можешь использовать последовательность проксей: http://www.pentagon.gov/" target="_top">http://proxy2:port/http://www.pentagon.gov/" target="_top">http:// proxy1:port/http://www.pentagon.gov/" target="_top">http://proxy2:port/http:// www.pentagon.gov/ (учти, что не все прокси могут работать таким образом). В этом случае ты связываешься с нужным хостом, проходя через целую цепочку проки серверов. И если все они no transparent, то отследить тебя будет практически невозможно. Очень удобно для чатов и досок объявлений. :)
В случае с чатом твоя легенда будет зависит от выбранного Proxy сервера. А то часто зайдет какой-нибудь крендель с финским IP-шником и начинает рассказывать, как у него тут жарко, да еще к тому же и носороги по улицам ходить мешают и в море акул немеренно. Все в недоумении. Но знающие люди сразу просекают, что этот баклан через прокси залез. Вобщем, сам себя сдал.
Как ускорить получение информации в Интернет
На PROXY серверах хранится большое количество динамически изменяющейся информации с серверов Интернет - это страницы, графика, файлы и т.п. Если ты зашел через прокси, залез на сайт с порнухой, насмотрелся картинок, а после тебя кто-нибудь другой из пользователей PROXY сервера полез на этот же сайт, то второму человеку повезло. Прокси сервер кеширует все, что через него проходит, динамически обновляя свой кеш. Следовательно, второй юзер будет тащить все картинки уже с самого прокси сервера, а не с настоящего сайта, а значит, он получит более быстрый доступ к страницам. Но на этом все прелести и возможности использования proxy серверов не кончаются ....
Как довести до инфаркта АДМИНА чата
Прошли те времена, когда www-чат был в диковинку. Когда-то там можно было творить все что угодно! Использовать HTML теги, писать ОГРОМЕННЫМИ буквами и делать другие гадости назло всем. Но самая хорошая вещь www-чатов жива и поныне. Если тебя выкинули из чата без права повторного входа, то тут лучше всего поможет смена PROXY сервера в настройках твоего браузера. Как только ты сменил себе прокси, то сможешь заново зайти в чат и, до того как тебя оттуда опять выкинет разьяренный Админ, ты успеешь выругаться матом с применением HTML Тегов :-)
10 - 20 таких заходов, и Админ в Морге :-). Понимаю, что руками менять прокси - это не совсем удобно, но есть программки, делающие это автоматически.

global-life (menclub) все записи автора
Любивные сочинения Ли Вон Яня или возрадуемся до плеши
Ничто не вечно. Вот и умерло дело основоположника марксизма-ленинизма - В.И.Ульянова, но остались живы его слова: "Учиться, учиться и еще раз - учиться". "Учица, учица, учица" повторяли за ним китайские студенты советского орг.набора.
Сочинения одного из них стали бестселлерами перевода. Рассказывают, что в середине 1980-х в г. Москве, в Университете Дружбы Народов им. Патриса Лумумбы учился студент из Китая - Ли Вон Янь. Других подробностей о нем история не сохранила. Но остались благодарным читателям его контрольные работы. Ксерокопии этих текстов долго ходили по Москве; затем их опубликовали в Санкт-Петербурге. После настойчивых поисков, мы отыскали их в Интернете.


Ли Вон Янь
"Мое любивное занятие"
У меня есть любивное занятие в большом количестве. Оно является труд. Это велики дел и занятие. Все в конце концов славят труд. И это меня вдыхнавляет и радуюсь. Трудится трудным трудом имеет славу в мире.
Мой любивный труд это умелые руки. Например однажды днем я резал веревку. Но порезал конец и палец. Несмотря на ужасны и душивыдирающий боль я не упал ухом а в оборот возрадовался потому что палец выжил и великий, прославленный труд завершился умело и мудро.
Кроме умелые руки я любовен готовить. Особенно мне нравится готовить пищу. Иногда я готовлю еду, молоки, крошу, сардель, сосисиски, котлеты, жопку, конфету и другой пищ. Все меня считают великий повар. Но я скромен но прельстивый и возрадаюсь от наслаждения.
Есть другой труд кроме умелые руки и готовить, это учиться. Я учица хорошо, мой любовни предмет это русский язык. Я им горжусь. Он мне прельстивый и любовный как мама и попа. Все его славят и пишет произведения советски, особенно Ленин. Этим я тоже горжусь.
Весь труд это слава! Все трудом гордены! Наш великий поэт писал, что "труд нам любовен и славен и мы им горделивы и целовать ему пятку и другой член в качестве благодарности за хлеб, вода и мылу!". Еще например великий советский и русский тоже писатель Ленин В.И. писал почти тоже самой. Весь советский народ этим гордится и славит строчку памяти труда и Ленину дорогому и любовени поклонится. И я тоже этим горден и возрадован.
Мое любивное занятие хорошо отражать всемирено известное произведение "Слава - партия! Слава - Ленин! Слава - Труд!"
Ли Вон Янь
" С другом по магазинам" (домашнее изложение)
Когда мы с другом шли в городе то было тепло и сухо и прельстиво. Мы шли в наш любивный магазин. Он хорош потому что там можно иметь многих. Это очень удобное место для покупления. Особенно продукты там вкусены и мягки. Из продукт можно насладится и иметь очень вкусны и прихвостаты пища и сидеть ублюдой и радоваться что можно насытится и переварить в желудке всю еду и любоваться тем что не болит кишки и другой член.
Сначала мы зашли в писаный магазин. Там мы увидели прельстивый забор и об него насладились. Купили забор и вышли смело и сладко на задвижки из лейково пластувыря и купились тоже, вонзив гордый взгляд в товар. Иметь товар было наслаженева у нас.
Когда пришли в наш любовный магазин то встретили много Другов и сладкого педигога из института. Все будиздоровались. В магазине мы имели один бутылка, много молоки, хлебу, жопку, поридж, кока, еда квашенный, гризли сушеный, карасик и другие овощи. Затавариваяшися мы вправили свои хозяйства в магазин. То есть был другой зипла.
В дуром магазине был разновообразелый штук! В нем мы имели - один грелка, два кипятикала, один сакритат, чайник посуда и другая техника, раскидушка и восемь грузин и еще пылесос или мыльницу. Мы от всего этого возрадовались до плеши.
Поздно пришев домой мы приготовили пища из еды и с другом возрадовались за свои заслуги.

global-life (menclub) все записи автора В советские времена эта игра считалась буржуазной и преследовалась по закону. В постсоветское время она перестала быть запретной, но информации о ней тем не менее очень мало. А ведь это единственная карточная игра, признанная олимпийским видом спорта, ею увлечены миллионы игроков по всему миру, среди которых немало сильных мира сего.
Немного истории

Предшественниками бриджа были винт и вист -- также элитные игры. Вспомните, в "Мертвых душах" Чичиков со всеми чиновниками знакомится именно во время игры в винт. Название "бридж" появилось в конце XIX века в Англии, но возможно, имеет русское происхождение. В 1886 году в Лондоне вышла книга "Бирич, или русский вист" ("бирич" -- "глашатай", связано с появлением в игре стадии объявления ставок). Видимо, у англичан непонятное русское слово преобразовалось в "бридж". По крайней мере в игре слову "бридж" ("мост" по-английски) никакого объяснения не находится.

Современные правила игры в бридж придумал в 1925 году американский миллиардер Вандербильт (это с его дочерью безуспешно сражалась Эллочка-людоедка из "Двенадцати стульев"). Его имя до сих пор пользуется уважением у поклонников бриджа, хотя этой игре посвятили немало времени и более знаменитые люди. Например, Уинстон Черчилль. Когда он был министром иностранных дел, в министерстве существовала штатная должность "партнер по бриджу для сэра Уинстона Черчилля". Великий политик обожал бридж, но был невыносим во время игры. Его партнер на все нападки отвечал вежливой улыбкой, и британская внешняя политика процветала.

Прекрасным игроком считалась Маргарет Тэтчер, а из людей помоложе можно отметить Билла Гейтса, который несколько лет назад пробился в полуфинал открытого чемпионата Северной Америки (турнир, собирающий цвет мирового бриджа) и выступал там вполне достойно.

Теория

Почему именно бридж стал интеллектуальной игрой элиты, а не шахматы или, скажем, покер? Здесь все очевидно. Шахматы -- модель войны. При всей глубине анализа психологическая составляющая проста: есть я, и есть противник, которого нужно уничтожить или хотя бы выжить самому. Немудрено, что шахматы культивировались в СССР, который делил планету на два враждебных лагеря. Но современный мир намного сложнее.

Покер -- модель бизнеса, но "дикого", эпохи первоначального накопления капитала. Здесь противников много, но обыграть нужно всех (иногда схваток с опасными соперниками можно избегать). Плюс к тому, при всех психологических тонкостях покерный анализ не очень глубок (так думают и покерные звезды из числа бриджистов).

Бридж в этом смысле очень сбалансирован, требует универсальности и разносторонних способностей. Анализ довольно глубок (хотя не так, как в шахматах), психология тоже требуется (немного другая, чем в покере). Но главное, бридж -- это модель партнерского бизнеса, что куда ближе к реальной жизни. Здесь есть два противника, которых нужно переиграть, замыслы которых необходимо разгадывать. Но есть и партнер, без хорошего взаимодействия с которым рассчитывать на успех невозможно. Бриджист должен уметь посмотреть на одну и ту же сдачу не только со своей, но еще с трех разных точек зрения, да к тому же еще увидеть ситуацию сверху!

Пожалуй, самое сложное в бридже -- это общение с партнером. Ведь кроме двух стадий игры (торговли и розыгрыша) есть третья, самая главная -- разбор полетов. Конфликтные ситуации, поиск ошибок происходят постоянно (даже в дружеской игре), а это требует такта, уважения, способности признать свою ошибку, но одновременно и твердости. В какой-то степени постоянная бриджевая пара -- модель супружеской, у нее те же этапы и проблемы: первоначальная влюбленность, отрезвление и притирка, скандалы и нередко даже развод.

Особенно все это относится к серьезному спортивному бриджу. Высочайших достижений добиваются пары, играющие вместе десятилетиями, которые чувствуют друг друга даже через разделяющий экран, на уровне подсознания. Поляки Балицкий--Жмудзиньский, итальянцы Бокки--Дубойн, Лаурия--Версаче, американцы Мекстрот--Родуэлл -- эти фамилии пишутся только вместе много лет. "Самое сложное в бридже -- поиск партнера",-- скажет почти любой классный игрок.

Еще отличает бридж особенная атмосфера общения. Куда более живого и тесного, чем в тех же шахматах. Наверное, из-за того, что почти любой противник может со временем стать партнером. Особенно это касается коммерческой игры, где обычно пересаживаются после каждого роббера. Зато в турнирах есть другой объединяющий фактор: все играют на одних и тех же раскладах. Всегда можно найти тех, кто столкнулся с той же проблемой, что и ты. Рассказы о происходящем за разными столами только в одной сдаче могут растянуться на час, а наибольшей популярностью пользуются байки и забавные истории, которых хватает на любом турнире. Ведь у любого игрока даже в самом неудачном турнире найдется несколько сдач, которые приятно вспомнить.

Обсуждать сдачи могут все время и в любой обстановке -- за едой, за рулем, с красивой девушкой на берегу моря под звездным небом (если девушка тоже бриджистка). А играть могут круглые сутки, хотя на соревнованиях все же предусмотрены перерывы на еду и сон. И при этом на самых серьезных соревнованиях призовые просто смешные, а на командном чемпионате мира вообще отсутствуют!

Причина этого, кстати, не отсутствие спонсоров. В 50-е годы ХХ века и интерес к игре был огромен, и размеры призовых. Соперничество американской команды "Асы из Техаса" во главе с Чарльзом Гореном и великой "Скуадры Адзурры" с Джорджо Беладонной и Бенито Гароццо восхищало болельщиков (Италия и США, кстати, соперничают до сих пор и сейчас, например, ведут борьбу на Бермудском кубке -- командном чемпионате мира, самом престижном соревновании бриджевого календаря).

Но стали возникать злоупотребления: бридж -- очень слабо защищенная от жульничества игра. Проблемой стало не шулерство (соревнования проходят на дублированных сдачах, которые готовят судьи), а нелегальная передача информации. Одно дело -- интуитивно чувствовать партнера, а совсем другое -- подмигивать ему или еще как-то "маячить". Пошли скандалы, дисквалификации, затем на серьезных турнирах партнеров разделили экраном. Но все это не очень помогло, и в какой-то момент решили: дух игры важнее денег.

Конечно, нельзя сказать, что профессионалы бедствуют. Во-первых, никуда не делся коммерческий вариант игры (в том числе и по солидным ставкам). А во-вторых, вспомните партнера Черчилля. И в наши дни многие играют "за зарплату" с обеспеченным партнером, а иногда такой денежный мешок оплачивает и участие всей команды, которая совместными усилиями "тащит" спонсора.

Разумеется, в шахматах такое было бы невозможно: слишком велика пропасть между любителем и профессионалом. А в бридже очень многое зависит от ума и эрудированности, которыми успешные бизнесмены обычно не обделены. Так что дураком "спонсор" себя не чувствует, а поиграв в хорошей компании, быстро прогрессирует и становится вполне боеспособной единицей.

А что же Россия?
В советские времена чиновники бридж игнорировали, бизнесменов официально в стране не было. Играла техническая интеллигенция, приходившая из шахмат или преферанса, а чаще из того и другого одновременно. С префом понятно: в какой-то момент в нем становится скучновато, а освоив бридж, уже и не хочется возвращаться. 52 карты вместо 32, появление партнера, содержательная торговля... Преферанс в сравнении с бриджем -- это все равно что "Ока" рядом с Subaru.

Шахматисты же искали разнообразия и ухода от жестокого противостояния. "Как могут быть интереснее шахматы, когда там все время приходит один и тот же расклад" -- эта фраза принадлежит лучшей нашей бриджистке, международному гроссмейстеру по шахматам, а впоследствии чемпионке мира по бриджу в составе сборной США Ирине Левитиной. "Шахматы -- очень жестокая вещь, и трагизм шахмат -- в цене ошибки" -- это еще одна фраза Ирины Левитиной.

Тому поколению приходилось тяжело: это была горстка фанатов, которых не то что не поддерживали, а нередко преследовали. Бывало, что даже устраивались милицейские облавы. Почти не было книг, выезжали на турнир только в Прибалтику, где бридж был наполовину признан. Но вот началась перестройка, и одним из элементов новой жизни стал бридж. Можно было ожидать небывалого подъема, как это произошло, скажем, с большим теннисом.

Но большому теннису повезло: ШамильТарпищев увлек игрой Бориса Ельцина. С бриджем ничего похожего, к сожалению, не произошло -- а российский бизнес 90-х бриджевые уроки могли бы сильно облагородить.

Впрочем, какие-то предприниматели в игру все же приходили -- их деньги помогали существовать федерации, посылать сборные на международные турниры. Посылать было кого: поколение 1970-1971 годов рождения (те, кто на рубеже 90-х были студентами) оказалось весьма талантливым -- второе место на юниорском чемпионате Европы, третье в мире. Именно это поколение сейчас составляет основу сборной страны, у которой тоже неплохие достижения -- два четвертых места в Европе, третье на мировой олимпиаде, а у женщин вообще есть олимпийское золото!

Но вот на пропаганду массового бриджа денег не находилось. Все делалось на голом энтузиазме, а энтузиасты оказались плохими организаторами. А потом и энтузиазм кончился. Теперь вроде и деньги появились, и спортивные власти уже не так косо на карты смотрят, а за популяризацию браться уже никто и не хочет. Не нашлось в российском бридже своего Тарпищева.

В итоге новичками становились только те, кто очень этого хотел -- как следствие, средний уровень игроков оказался слишком высоким. Игра стала слишком спортивной, слишком профессиональной. Поэтому и на турнирах не хватало того дружелюбия, что отличает бридж на Западе. Но в последнее время ситуация изменилась. Часть сильных игроков ушла. Лет шесть назад в казино выигрывать в покер и особенно блэк-джек в те времена для бриджиста было плевым делом. Сейчас уходят в онлайн-покер. Конечно, такого удовольствия он не дает, зато приносит ощутимые деньги, и даже из дома выходить не надо. Впрочем, и в бридж все чаще предпочитают играть по интернету, скажем, на gambler.ru. Тут тебе и спокойная обстановка, и дружеское общение в чате, и отсутствие проблем со временем.

И все-таки живая игра намного лучше.

Что нужно знать о бридже


1. Бридж -- сложная игра. По числу вариантов бридж значительно превосходит другие популярные карточные игры и находится на одном уровне с шахматами. Более того, если в шахматах компьютерные программы давно научились обыгрывать людей, то в бридже игрок-человек до сих пор намного сильнее.

2. Из карточных игр бридж больше всего похож на преферанс (тоже торговля, борьба за право назначить козыря с обязательством взять некоторое число взяток), но бридж намного сложнее. Разница такая же, как между русскими шашками и шахматами. Поэтому приходить в бридж проще всего из преферанса. Если преферанс показался вам скучноватым -- осваивайте бридж. Не пожалеете!

3. У бриджа есть и ряд отличий от преферанса. Появление партнера, большее число карт (52 против 32, по 13 у каждого игрока). Старшинство мастей в бридже следующее (по нарастающей): трефа, бубна, черва, пика, без козыря. Иной баланс штрафов за подсад и премий за выполнение контракта (в бридже чаще выгоднее играть самим). В бридже не обязательно бить козырем при отсутствии масти, нет прикупа. В общем, различий хватает.

4. Бридж -- вершина карточных игр. Поэтому, не освоив более простых игр, браться за него не стоит. Не следует и начинать слишком рано. Например, опыт обучения бриджу в школах особенно хороших результатов не дал. Эта игра легче дается людям с математическим образованием.

5. Бридж -- официально признанный вид спорта. Имеются свои федерации, проводятся разные чемпионаты мира и Европы (парный, командный, индивидуальный).

6. Однако словосочетание "спортивный бридж" вовсе не обязательно означает спорт высоких достижений. В спортивный бридж играют во многих местных клубах с минимальным турнирным взносом и небольшими призами (или вообще без них). Такие турниры зачастую носят товарищеский характер, в отличие от игры на деньги. Например, только в Лондоне порядка 100 бридж-клубов самого разного уровня и направленности. А вот в Москве всего один.

7. Бридж не азартная игра. Даже в коммерческом варианте главное -- содержание игры, а не результат (в отличие, например, от покера). Кстати, турнирный бридж можно рекомендовать как метод лечения от лудомании (игровой зависимости). Участие в некрупных турнирах поможет удовлетворять страсть к игре с минимальными финансовыми потерями, а затраты временные окупаются общением и возможностью интеллектуального роста.

8. В период первой увлеченности игрой бридж сильно затягивает людей. Ничего страшного в этом нет: наркотической зависимости (в отличие от тех же игровых автоматов) не возникает. Иначе вряд ли бридж мог бы стать обязательной дисциплиной, например, в военных академиях стран НАТО.

9. Бридж -- игра зрелых людей. Это не означает, что в него играют одни старушки (хотя и они тоже). Бриджист достигает расцвета в период между 35 и 55 годами. Но главное, никогда не поздно начинать. Если в шахматах, не став к 18 годам международным мастером, о высоких достижениях можно забыть, то в бридже возможно в 25 узнать правила игры -- и лет через десять стать чемпионом мира. 40 и 60 лет тоже не препятствие. Чемпионом вы уже не станете, но достичь приличного уровня сможете вполне. Идеальное время для того, чтобы освоить азы,-- младшие курсы вуза.

10. Игра эта парная, так что осваивать бридж в одиночку непросто. Лучше всего начинать играть в дружеской компании, где все одновременно делают первые шаги. В интернете литературы сейчас хватает (например, на сайте www.bridgeclub.ru), так что ответы на все вопросы можно найти самим. И уже научившись чему-то, стоит приходить в клуб.

11. Самое ценное в бридже -- это партнер, поэтому бить его надо осторожно, чтобы не повредить важные для игры органы (голову и руки). Лучше всего это делать после игры. А если серьезно, то взаимное уважение партнеров -- необходимое условие не только успешной игры, но и просто приятного времяпрепровождения. Если, конечно, вы не садомазохист.

global-life (menclub) все записи автора Поиск вилок

Беттор ищет противоречащие друг другу ставки в разных букмекерских конторах. Условие: если поставить на все зубцы вилки одновременно, игрок должен получить прибыль при любом результате спортивного события. Формально эта стратегия считается единственно беспроигрышной. Здесь вроде бы даже можно абсолютно не разбираться в спорте: ищи себе вилки в интернете -- и побеждай. 1,55 на один конец в теннисе и 3,05 на другой -- это 2,78% халявного заработка за один присест. Но на самом деле вилочника ждет такое количество подводных камней, что желающих зарабатывать халявные деньги немного.

Поиск "валуя"

Или, иными словами, переоцененной букмекером ставки. "Грибное" название методики от словосочетания "value betting" -- "вэлай беттинг", "переоцененное пари". В первоначальном смысле слова -- это математическая стратегия, заключающаяся в поиске среди тысяч котировок букмекерских контор завышенных коэффициентов, дающих положительное матожидание выигрыша. В некотором смысле это такой же поиск вилки, только нагружается один ее конец, а не все. Найдя, допустим, коэффициенты 1,55 и 3,05 (чудеса случаются), беттор всегда ставит 1,55. Иногда он проигрывает, но в долгосрочном плане остается в прибыли.

Реально же этот термин понимается гораздо шире. "Валуем" в определенном смысле можно назвать любую ставку "по мнению". Ведь тот, кто ставит, априори считает свои шансы выиграть и приумножить деньги на устраивающий его коэффициент более предпочтительными в сравнении с возможностью проиграть! Поэтому value betting я называю любую долгосрочную стратегию, основанную на перевесе матожидания своего выигрыша над линией букмекера. Беттор, например, обнаружил, что теннисисты из Аргентины во встречах друг против друга часто играют три сета и редко -- два (пример совершенно условный), коэффициенты же и на то, и на другое событие всегда примерно одинаковые. Значит, в таких случаях надо всегда делать ставку "будет три сета" и никому о своем наблюдении не рассказывать.

Поиск верняка

Перевес над линией получают и другим образом. Беттор ищет одну-две ставки, которые, по его мнению, должны сыграть почти наверняка. Для этого нужны хорошее знание спортивной специфики и довольно серьезная аналитическая работа по поиску верняка. Иногда на несколько часов. По сути, найденный верняк тоже является "валуем". Различие заключается в методах обнаружения: value betting -- долгосрочная математическая стратегия, поиск верняка -- игровая и ситуационная.

Верняками также часто называют договорные матчи, но если беттор не профессиональный теннисист, боксер или футбольный судья (или их менеджер либо родственник), знать о них наверняка невозможно. Можно лишь питать иллюзию, что у тебя есть такая информация. Лучший способ получить информацию о договорняке -- последить за действиями букмекерских контор: они знают больше, и профессиональный игрок способен понять их язык.

Бонус-хантинг

К этому виду деятельности относится все не связанное непосредственно с игрой. Например, платная аналитика. Или составление рассылок с рекомендациями другим игрокам -- также небесплатное, продажа прогнозов удачливых игроков менее удачливым. Бонус-хантинг, охота за бонусами,-- это еще один вид выкачивания денег из букмекеров, причем не самый законный. Суть в том, что конторы завлекают бетторов различными бонусными программами, а хантеры ищут способы пытаться получить один и тот же бонус несколько раз.

Биржевая игра

К этому типу деятельности стоит относить любые попытки извлечь выгоду из движения букмекерских линий, не делая при этом реальных ставок. Обычно они предпринимаются на бирже Betfair, мода на которую появилась у российских бетторов примерно год назад. Надо правильно угадывать направления движения коэффициентов in play, то есть до начала спортивного состязания. Купив на бирже некое событие по коэффициенту 2,00 (то есть право получить при его наступлении 2 руб. за 1 руб.) и продав его затем по коэффициенту 1,95 (дав обязательство заплатить в этом случае 1,95 руб. за 1 руб.), беттор зарабатывает пятипроцентную прибыль. Здесь используется стратегия скальперства, принятая на финансовых рынках, например на FOREX,-- быстрые операции в рамках одной торговой сессии с моментальным закрытием открытых позиций.

global-life (menclub) все записи автора
Что она на самом деле имеет в виду, когда говорит:

1."Я вообще-то стараюсь так никогда не делать". Это значит: "Люблю заниматься любовью, но либо: а) тебе вовсе не обязательно знать, как часто, или б) еще неизвестно достоин ли ты меня". Конечно, нельзя с полной уверенностью сказать, что ты у нее 747-й по счету мужик. Однако не стоит воображать, что ты пуп Земли и она рядом, поскольку ты неотразим.

2."Ой, я забыла сегодня выпить противозачаточную таблетку! Пожалуйста, надень презерватив" Это значит: "Таблетку я, конечно же, выпить не забыла, но мало ли что от тебя можно подцепить". Большинство женщин, даже если они выпили немало, моментально трезвеют, когда встает вопрос о предохранении от беременности или от заразы. Если у тебя нет презерватива, остается только снимать свое сексуальное напряжение самому.

3."Слабая подсветка или полное затемнение - это очень сексуально!" Это значит: "Боюсь ты придешь в ужас от целлюлита на моих ногах или швов после операции". Если она не уверена, что обладает формами Памелы Андерсон, то единственное, что ты сможешь увидеть при свете, так это одеяло, натянутое ею до подбородка.

4."Этим станком я раз в полгода подбриваю ноги". Это значит: "Это бритва моего парня, и он всегда пользуется ею, когда ночует у меня". Улики мужского присутствия могут принадлежать ее любовнику или крутому мускулистому мужу, который в данный момент в командировке. Поэтому не оставляй любовных записок или презервативы под подушкой.

5."Я не сказала бы, что люблю когда занимаются этим со связанными руками". Это значит: "Обожаю, когда меня приковывают наручниками к изголовью, но вдруг ты какой-нибудь маньяк?" В этом случае самое время пожаловаться, что вчера ты довольно сильно повредил правую кисть, играя в теннис. Она разденется быстрее тебя и сама обо всем попросит.

6."О, Господи! Уже 4 часа утра! Совсем забыла, что в 5 встречаюсь с мамой!" Это значит: "Ты полный импотент и ничтожество! Hе хочу оставаться с тобой ни минуты больше". После достойного секса нормальные девушки сладко засыпают на мужском плече. Если этого не происходит - извини, брат, сам виноват.

7."Вот черт! Мой шестилетний племянник опять забыл своего Винни Пуха на моей кровати!" Это значит: "Блин! Hадо же смотреть по сторонам! Испачкал мою любимую мягкую игрушку!" Внимательно осматривать место действия и впрямь никогда и никому не помешает. Коллекция мягких игрушек свидетельствует о сентиментальности, по нынешним временам, как правило, скрываемой.

8."Люблю, чтобы мужчина был в теле". Это значит: "Как же я раньше не заметила это пивное пузо! И не стыдно же ему... Да ладно, это не самое страшное". Как бы тебе хорошо не было, свидание должно стать последним, иначе о пиве с креветками придется забыть до тех пор, пока она рядом.

9."Ты был просто великолепен! Это просто потрясающе!" Это значит: "Может если тебя похвалить, ты раздухаришься и доставишь мне еще больше удовольствия?" Возможно, туфта. И ты прекрасно об этом знаешь. Hо скажи, разве ты не купился на эту лесть в сотый раз?

10."Hе помню, давала ли я тебе свой телефон? Давай запишу его в твоей записной книжке заодно с рабочим". Это значит: "Позвони мне, позвони! Я умру, если не увижу тебя больше!" Да, ты умеешь обращаться с женщинами. Поздравляем!

КСТАТИ:
Храп мужа влияет на оргазм жены
Современные женщины все меньше занимаются сексом
15 признаков вожделения

global-life (menclub) все записи автора
Думаю, что каждый человек хоть один раз в своей жизни сталкивался с таким понятием, как успешность, либо с его антиподом - не успешность. Еще по этому поводу говорят: "вот везет, так везет!". Или: "если не повезло, так уж не повезло".

Сейчас мы говорим о реальных вещах, но объяснений этим случаям нет. И люди начинают приписывать таким вариантам какое-то влияние темных либо светлых "потусторонних" сил. Другие, не верящие в чары, считают все происходящее обыкновенной случайностью, не имеющей никакого воздействия со стороны.

Но, видимо, не зря существует убеждение, гласящее о том, что случайностей нет. Их не может быть в мире, где все процессы определяет причинно-следственная связь. Следовательно, это не случайность по определению. Тогда остается предположение, что все это следствие каких-то неизвестных сил, в "потоке" которых проходит человеческая жизнь.

Иногда судьба забрасывает ее на самую быстрину - и тогда у человека все получается (везет) или отбрасывает к самому краю потока, где движение сильно замедлено, - и тогда в жизни такого человека возникает ситуация, когда у него ничего не получается (полоса невезения).

И еще один момент, на который хотелось бы обратить внимание - это длительность нахождения в той или другой части потока.

Опыт жизни показывает нам, что пребывание в этих двух крайностях сопряжено с особыми перегрузками и, вследствие этого, такое положение может затянуться на определенное время, хотя может также быстро и прекратиться. С чем же это может быть связано?

Дело в том, что кроме закона, утверждающего незыблемость сохранения энергии, существует его параллель, гласящая о том, что в жизни действует и закон "соответствия" энергии. Это значит, что если на данном этапе потока имеется "быстрина", то ее энергоемкость также соответствует заявленному положению.

Другими словами, в самой сердцевине быстрины плотность возможностей огромна. Но и удержаться там, сохраняя соответствующий уровень активности, также нелегко. Для этого требуется наличие адекватных способностей у претендента.

Но если он не способен там удержаться, то поток, своей мощностью, может его либо просто "утопить", то есть уничтожить в физическом смысле, либо "сломать", то есть придавить его психическую суть, отбросив к самой "обочине".

И тогда все меняется с точностью до наоборот: только что везло, а теперь (как бы ни с того ни с сего) начинает крупно не везти.

Здесь также имеется два выхода. По одному варианту человек, ломаясь окончательно, опускается на самое дно и, вследствие этого, гибнет физически.

Либо, продолжая бороться, постепенно, с трудом освобождаясь от налипшей "тины", медленно, но неуклонно начинает выбираться из застойных вод с тем, чтобы сделать очередную попытку выбраться на быстрину.

Вместе с тем, имеется еще позиция, которая расположена между этими двумя крайностями. Обозначим ее как "стабильная".

Там дельта вариаций активности несравненно шире, чем та, которая существует на быстрине, но и энергоемкость значительно ниже. Другими словами, там много чем можно заняться, но только на уровне посредственности. Там спокойно, предсказуемо, удобно, но нет простора для творчества.

Хотя физического пространства хоть отбавляй, а вот с психическим... проблема. Но и здесь имеются варианты, которые создают уникальную ситуацию, в которой личность может варьировать уровнями активности.

Это значит, что если на быстрине имеются огромные возможности, то ими не следует пренебрегать и, как только выдастся удобный момент, надо сразу же его использовать, смело бросаясь в мощный поток.

Но при этом необходимо внимательно следить за тем, насколько соответствуют ваши способности возможностям потока. И как только вы увидите, что ресурсов начинает не хватать, надо тут же выплыть из быстрины.

Конечно, это не так просто, и для этого необходимо отложить часть мощностей, чтобы суметь расположиться на волнах умеренного потока, в наибольшей мере подходящей вашему теперешнему состоянию. Зачем?

А затем, чтобы восстановиться, переосмыслить опыт и, подобрав удобный момент, вновь пуститься в схватку со стихией, сулящей много возможностей, но и, в то же время, грозящей тому, кто не рассчитал своих способностей. И такое цикличное, импульсное продвижение лучше всего соответствует балансу: возможность равно способность.

Мы начали свой разговор с того, что вот, дескать, везет или не везет. Также поняли, что постоянно везти не может (у человека просто нет таких сил). Разобрались и в том, что не везти тоже не может всегда, т.к. для этого также не хватит никаких сил. Ясно, что комфортней всего при умеренном продвижении - но уж слишком там тягостно и "пресно".

Человек в своей сути склонен к авантюризму - этой природной составляющей его жизненности, без которой он не смог бы развиваться. И поэтому он всегда будет стремиться на быстрину или хотя бы о ней мечтать, что однажды обязательно подвигнет его на такой подвиг. Однако неподготовленный бросок, как вы сами понимаете, чреват.

Разобравшись в сути происходящего, давайте теперь обсудим те принципы, которые действуют во всех этих взаимоотношениях. И тут сразу же возникает вопрос: "А что это за силы такие, которые управляют "вожжами" судьбы?".

Насчет авантюризма, в принципе, все понятно. С этим вопросом, считаю, хорошо перекликаются следующие строчки одного из моих стихотворений:

"...Во-первых, хочу разобраться с собой -
Откуда, за что, почему я такой?!!
Как выстроить к Богу в сознании мост?!
И кто во мне дергает черта за хвост?..".

Видимо, авантюрная субличность и дергает этого самого "черта" за хвост. Но вот как выстроить тот мост, по которому можно быстро, уверенно и, главное, безопасно перемещаться из спокойного течения на быстрину, после чего своевременно возвращаться обратно?

Теоретически имеется ответ и на этот принципиальный вопрос. Это, прежде всего, наличие чувств Веры и Воли, а также их производной силы - Властности. Но это только психические составляющие "Личностного Я". Можно сказать, они - основа, на которой теперь требуется возвести "пирамиду Власти".

Вот изучением устройства этой самой пирамиды давайте и займемся. Прежде всего, примем за основу следующее условие, которое утверждает "двойственность" как базовую концепцию.

Она гласит, что: "любая реальность не может претендовать на статус "настоящего", если она не имеет, как минимум, двух граней своей сути".

Вот эта дуальность нас и интересует в приложении к "пирамиде Власти". Так вот, наша "пирамида", как вещь настоящая, имеет две основные грани и две дополнительные. Начнем с дополнительных.

Первая дополнительная грань состоит из комплекса индивидуальных качеств, которые называются ХАРАКТЕРОМ и поэтому не развиваемы и не изменяемы. О них можно говорить только как о существующей и не зависящей ни от чего данности, т.е. как о факте генотипа.

Почему мы рассматриваем эту величину как грань, если она, как бы, не имеет значения? Видимо, потому, что это объективная данность, и с ней необходимо считаться как с физически заявленной величиной.

Другое дело, как это делать, т.е. считаться? Очевидно, что все предпринимаемые действия необходимо соотносить с данной реальностью и не возлагать на нее больше ответственности, чем она может обеспечить.

Вторая дополнительная грань состоит из нравственных устоев, которые были созданы на базе характера в процессе социальных отношений и в самом их широком спектре. Эти качества НРАВА, уже как приобретенные, могут изменяться, развиваться, модифицироваться, дополняться и т.д.

На эту пару я предлагаю обратить особо пристальное внимание с тем, чтобы отметить их сл. особенность. Если одна - неизменна, а вторая - пластична и, в тоже время, они являются составными частями единой целостности, то можно предположить, что такая фигура будет постоянно стремиться к искривлению, нарушающему гармонию баланса. Давайте пока просто отметим этот факт.

Третья грань в "пирамиде Власти" должна быть представлена как "смысловая идея", сформулированная в стратегически-тактическую программу действия, которую мы обозначим как СТРАТАГЕМА. Надо заметить, что это не просто то, что мы обычно называем планом.

Принципиальное отличие стратагемы от плана в том, что план ограничен как в пространстве, так и во времени. И, в силу этого, он может оказаться либо удачным, либо не очень. План куц как по возможностям, так и по способностям, поэтому и задачи, которые он покрывает, незначительны.

Стратагемы же не ограничены ни в пространстве, ни во времени. По сути, это практическое воплощение процесса, его слияние с самой жизнью. Но если бы процесс был так адекватен жизни, тогда в чем же заключалось бы его отличие?

Его отличие состоит в том, что жизнь может состояться, но может и нет (помните о том, какие опасности таят в себе те потоки?). А тот процесс жизни, который создают стратагемы, обречен на успех. О нем можно говорить как о формуле удачи, неизбежной и обязательной.

Но у нас имеется еще одна, четвертая грань "Пирамиды Власти", как воинского искусства. И теперь, когда настало время поговорить о ней, я хочу сразу же заострить ваше внимание не ее роли в общей концепции власти.

Очевидно - раз мы отвели беседу о ее роли на завершающий этап, то в этом имеется какой-то смысл - и он действительно есть. Назовем эту грань РАЗУМНОСТЬ.

Так за что же она отвечает, раз ей отведена столь значимая роль в общем процессе? Она - смысловая - и вот как это следует понимать.

Каждый человек в социуме занимает какую-то, отведенную либо захваченную им нишу. Назовем ее "положение". Но с этой самой позиции он взаимодействует со своим окружением, в итоге чего возникает определенный уровень отношения к нему со стороны этого окружения, который назовем "авторитетность".

Это одна дуальность (внешняя), которая составлена из параллелей: "положение" и "авторитетность". Теперь рассмотрим вторую дуальность (внутреннюю).

Этот же самый человек обладает и неким фактическим потенциалом, который состоит из многих составляющих. Таких как: возраст, опыт, здоровье, знания, умение, харизма, сила (физическая и психическая), финансовая мощность и т.д. Назовем такой потенциал "значимость".

Параллельно с объективной значимостью действует и субъективное отношение к ней, но теперь уже со стороны ума действующего лица. И этот взгляд рождает отношение к самому себе, что не может не оказывать прямого воздействия на поведение.

Вспомните в этом контексте строчку приведенного выше четверостишья: "...и кто во мне дергает черта за хвост...". Комментарии, как говорится, излишни. Так, параллельно со "значимостью", себя проявляет "авторитарность" личности.

Давайте рассмотрим четвертую, основную грань нашей пирамиды, как реальную величину. Она составлена из четырех деталей, которые представляют: "авторитетность", "положение", "значимость" и "авторитарность".

Теперь легко представить саму "пирамиду Власти", которая состоит из сл. граней: "выраженный Характер", "развитая Нравственность", "разнообразие Стратагем" и "мудрая Разумность".

Однако пирамиду нельзя считать завершенной до тех пор, пока она не увенчана вершиной. В нашей "пирамиде Власти" это положение отведено "Личностному Я".

Его роль заключается в том, что мы называем "неучастием", т.е. безличным наблюдением за процессом и реагированием на происходящее только как удовольствие либо как неудовольствие.

Но вот еще один вопрос: по поводу чего будет выражаться реакция? И много что определяющий ответ: по поводу качества самого процесса, его профессионализма, мастерства, творческого подхода и самого искусства, но ни в коем случае не его конечного результата.

Он (результат) в этой концепции признан ничтожной величиной, указывающей только направленность движения. Все определяющим признается лишь сам процесс, по достижению. И если мы помним, что в основе такой "пирамиды Власти" находятся силы "веры" и "воли", то ее можно считать изученной.

Но как она действует практически? Мы ранее говорили о том, что настоящий, стабильный успех возможен только тогда, когда лавирование в потоке судьбы не происходит, а производится властной силой, которую мы обозначили как "пирамида Власти".

А ее грани и будут теми действенными рычагами или "вожжами" Судьбы. Как мы помним, их четыре. Это "Характер", "Нрав", "Стратагемы" и "Мудрость". Но, кроме "вожжей" управления, необходимо еще иметь и "кнут" принуждения.

Важно обратить внимание на то, что сам "хлыст" сплетен из "волокон" силовой идеи (каковой является стратагема действия) и закреплен на кнутовище связующего Разума (составленного из четырех частей: авторитетность и авторитарность, положение и значимость).

Вот чем и как должно владеть "Личностное Я" для того, чтобы кони Судьбы не понесли по Пути, а, следуя в русле попутного ветра, постоянно держали удачу в узде.

И все же хотелось бы вернуть ваше внимание несколько назад - к тому моменту, когда мы с вами отметили неизменность характера и пластичность нравственности. А также хочу обратить внимание на то, что этот факт может иметь далеко идущие последствия.

Так вот, эти последствия имеются. Из-за них мы и страдаем - от своей нестабильности, что вызывает повышенные энергетические расходы. Частично именно это положение можно обвинять в неспособности удерживаться в стремнине Судьбы.

Но, с другой стороны, в этом проявляется и гибкость поведения. Следовательно, это не такой уж и плохой знак. Ответ на этот вопрос также находится в том ракурсе, в котором речь шла об управлении и направлении, т.е. владении силами власти.

Вот еще одно значение "пирамиды Власти" - это ее упругость, которая состоит из жесткого костяка Характера и пластичной Нравственности, гибкой Стратагемы и быстрой Разумности.

В итоге хотелось бы заметить, что неожиданное везение - вещь капризная и непредсказуемая, способная мгновенно обернуться своей второй стороной - несчастьем.

По-настоящему надежной спутницей можно признать только управляемую удачу, которая, как попутный ветер, способна обеспечить человеку благополучие на всем жизненном пути.

А чтобы дать возможность проявиться попутному ветру, прежде должен задуть ветер встречный, как проявление целенаправленной работы.

global-life (menclub) все записи автора Огромное количество свидетельств о визуальном наблюдении НЛО и даже многочисленные утверждения о физических контактах с пришельцами из других миров, в некоторых случаях наличие следов как от космических аппаратов, так и от исследований, которым подвергались похищенные пришельцами люди, говорит о том, что за этим имеется что-то реальное.

Даже если отбросить девяносто процентов свидетельств в силу их сомнительности, то десять процентов будут неоспоримы как факт. Факт, не имеющий пока достаточного объяснения.

Давайте рассмотрим возникшую проблему следующим образом. Прежде всего, надо принять концепцию: правила Абсолюта, по которым зарождается и развивается жизнь, едины. Возможны лишь некоторые вариации, и то касающиеся лишь формы, зависящей от химических процессов. Процентное соотношение ингредиентов, принимающих участие в реакциях, могут дать индивидуальную окраску, но на принципиальное решение это не может повлиять никоим образом.

В идее этот вариант развития мы можем наблюдать и на своей планете, где цвет кожи, строение скелета, некоторые отклонения в химическом составе и другие различия людей, живущих на Земле, тем не менее, не являются принципиальными - это все те же люди.

Значит, и жизнь на других планетах (кстати, созданных из тех же первоэлементов и по тем же законам) подобна нашей. Целесообразно говорить о других различиях - о тех, что возникли во времени эволюционного процесса.

Безусловно, одновременного начала быть не могло - слишком огромно пространство нашей галактики - я уже не говорю о вселенной. И хотя началом было единовременное излучение (что по космическим меркам является мигом), однако с позиции нашего, земного времени эти различия могут достигать десятков и даже сотен миллионов лет.

Следовательно, возможны цивилизации на других планетах (а их существование вполне обоснованно), где уровень развития жизни может находиться как ниже нашего, так и гораздо выше, какая-то часть их равна. Все это понятно, однако тут есть один момент, который окажется принципиальным.

Если мы опять вернемся к жизни на нашей планете (а это, по сути, мини-слепок с космоса), то увидим, что люди отличаются не только по своему внешнему виду, но и по уровню развития.

Что же мы наблюдаем на своей планете? Невзирая на различные преграды, люди мигрируют. Кто на небольшие расстояния, кто на средние, а кто и на огромные - все происходит в зависимости от возможностей. Но главное - это то, что следует за этим. А за этим следует оккупация, аннексия и геноцид.

Вы думаете, что этот стиль поведения людей уникален или что эта черта стала в своем проявлении неожиданностью для Абсолюта? Ничего подобного! Агрессивность - одна из черт (причем базовых), проявляемых жизнью на довольно длительном участке пути ее эволюции. Сопровождающая ее жестокость становится личной меткой этого процесса.

А теперь давайте представим, что люди не только обнаружили жизнь (причем разумную) на другой планете, но и имеют возможность туда долететь. Как вы думаете, что они возьмут с собой в этот поход?

Да то, что они испокон веков брали с собой на острова, где жили туземцы - бусы, алкоголь, библию и оружие. Чем бы это могло закончиться? Да ничем, кроме одного - трагедией вселенского масштаба. Ведь что еще сдерживает нас от того, чтобы окончательно уничтожить жизнь на Земле, так это то, что мы сами на ней и живем! Ведь нельзя пилить сук, на котором сидишь, хотя ох как хочется - да "колется". А там, в космосе, планета-то чужая, не наша!

Теперь, кажется, понятно, почему Абсолют так разнес в пространстве жизнь: чтобы она не могла контактировать друг с другом. Это было проделано именно в целях безопасности самой жизни.

Но тут есть еще один момент. Я сказал, что он разнес планеты, населенные людьми, в пространстве. Однако это случилось не только в пространстве, но и во времени. Значит, есть такой разлет в развитии, который может быть выражен миллиардами лет.

Следовательно, если цивилизация с более высоким уровнем развития встретится (хотя бы на время) с низшей, то для последней это будет трагедией (если она, конечно, будет способна осознать такой контакт).

Дело в том, что любое развитие идет по определенному сценарию, порядку, а внезапное нарушение этого порядка способно изменить ход событий, направив его к трагическому финалу.

Ну и, конечно, микрофлора. На сто процентов быть уверенным в том, что возможна полная стерилизация, нельзя. Ведь есть такие формы вирусов, которые способны восстанавливаться после любых форм дезинфекции.

В общем, такая встреча с инопланетным разумом (я имею в виду физический контакт) была бы нежелательной с любых позиций, и Абсолют, безусловно, именно это учитывал, когда планировал материализацию галактик.

Значит, все разговоры о межпланетных кораблях, пришельцах - миф, выдумка? Нет, не совсем так. Тем более что мы условились о тех десяти процентах, которые признаются фактом. Так что же это за факты?

Начнем с того, что многие сенситивы, особенно в детском возрасте, погружались в сновидения и там видели странных существ, с некоторыми беседовали, ходили по улицам явно внеземных городов, иногда это были путешествия в космосе и т.д. Что это - просто сны? Фантазии интеллекта?

Но ведь фантазий в чистом виде не бывает, возможна лишь личная интерпретация фактов. Хотя интерпретация не отменяет факт, а лишь по-своему отображает его. Значит ли это, что такие сны в действительности были проникновениями в другие миры?

Давайте разберемся, что означает слово "проникновение". Прежде всего, это целенаправленное действие. У ребенка нет такого желания. Просто дело в том, что его мозг подключился, то есть "сонастроился" на определенную информационную волну, и стал видеть закодированную в ней информацию.

Такими волнами заполнен весь космос, как, впрочем, и наша атмосфера. Она ведь несет в себе аудио и видеоинформацию (как целевую). Кроме того, имеются волны с информацией не целевой, а просто в виде заявки и т.д. В общем, это огромное параллельное пространство, наполненное своею жизнью и своими страстями.

Если существует какая-либо форма, которую приняла в своем развитии энергия, то это автоматически означает, что синхронно существует заявка на эту форму существования в параллельном пространстве.

Необходимо сразу же объяснять, что означает термин "параллельное пространство". Пространство, конечно же, одно, и нет какого-то другого, но в этом, едином объеме находится великое множество различных форм жизни, что, без сомнения, вызвало бы со временем между ними конфликт.

Но конфликта не происходит - из-за того, что жизнь имеет волновую структуру. Частотные характеристики волн определяют возможность или невозможность их взаимоотношений. Возможность взаимоотношений мы определяем как единое пространство, невозможность - как параллельное.

Надо сказать, что человеческое сознание способно в потенциале настраиваться, а значит, и воспринимать все волновые диапазоны и частоты, существующие в абсолютном пространстве, но уровень развития нашей сознательности временно ограничивает доступ ко всей шкале.

Тем не менее, иногда и в различных регионах нашей планеты, люди становятся "видящими" (в зрелом возрасте реже), то есть воспринимают такую, параллельную информацию, спонтанно сонастроившись на определенную частоту.

Такое видение обычно происходит ночью и виденное затем трактуется как простой сон, под которым, как мы уже говорили, понимается фантазия бессознательного. Хотя это не фантазии, а личная трактовка информационного потока, пронизывающего космос.

Однако это я называю просто непроизвольным подключением к космической трансляции. Это совершенно безопасно, так как напоминает просмотр телепрограммы, показывающей сюжеты чужой жизни, заснятой скрытой камерой. Но есть и другие каналы - их можно обозначить "силовые" или "целевые".

Представим себе цивилизацию, где уровень развития находится на очень высоком уровне. Человеческая творческая мысль вполне могла сконструировать такой аппарат, который излучением своей энергетики мог бы создать некий носитель для человеческого внимания, то есть группы мыслей, связанных между собой одной идеей в концентрированный узел.

Такое внимание можно было бы забросить в любую точку космоса, так как это не материальная конструкция, а ментальная. И такой заброс не будет выглядеть как проникновение - гораздо больше подходит слово "материализация" образа в заданном месте.

Тут следует разобрать еще один момент. Может возникнуть вопрос: "При чём здесь какой-то образ - зачем он?". Весь секрет заключается в следующем. Если человек просто концентрируется на каком-либо объекте (независимо от расстояния), то может получить эффект наблюдения - и только.

Естественно, это тоже информационный материал, но весьма скудный, так как является пассивным для наблюдателя. Он не имеет рычагов влияния на пространственно-временные отношения, зато очень хорош, когда требуется просто изучить объект и сделать вывод о целесообразности комплексного внедрения.

Когда же такое решение принято, то человек или группа людей, специально подготовленных для ментального вторжения, имея цель получить объективно требуемую информацию с использованием рычагов влияния на аборигенов, начинают создавать мыслеобраз космического корабля, как будущего средства передвижения.

Люди мыслят образами и если образ устойчив, то он может стать генератором энергии, которая, уже при целевой фокусировке, будет обладать реальной силой. Так люди в своем сознательном поле, объединенном в единое мысленное пространство, строят коллективное средство передвижения.

Причем силовой энергетический агрегат, о котором мы говорили прежде, помогает закреплять этот мыслеобраз не только в ментальном пространстве, но и в объективном времени.

Постепенно на "стартовой" площадке образуется голограммный образ космолета. Он настолько энергетически плотен, что при касании его контура возникает полное тактильное ощущение материальности.

Вот такой космический корабль, повинуясь мысленному приказу, исчезает с "космодрома" планеты "X" и материализуется в виде голограммного изображения в том месте вселенной, где был расположен фокус перемещенного внимания.

Теперь "их" присутствие на планете "Y" становится субъективным, то есть об этом знают только они. Для всех других присутствие пришельцев неосязаемо. Однако как только они начинают активно действовать по изучению местности, то тут же проявляют себя не только визуально, как объект, но и как силовая энергетическая структура, что может быть зафиксировано радарами и другими техническими средствами.

И хотя это всего лишь голограммный образ, в силу своей плотности (что гарантирует его целостность) ему нежелательны не только попытки силовых контактов, но даже и просто любопытство, проявляемое аборигенами, так как это может нарушить равновесие всей системы.

Поэтому такой корабль оснащен и средствами защиты, способными нейтрализовать биологические объекты. А от технических систем можно использовать искривление силовых линий пространства. Но когда все же такая встреча происходит, то аборигены видят голограммный космический корабль.

Реальность образа столь сильна, что сомнений в его достоверности не возникает. Тем более что эффекты, сопровождающие такие встречи, не просто реальны, но и идентичны во всех подобных случаях. Конечно, это только проявленный в пространстве другой планеты голограммный образ, но он реален, так как создан активной мыслью и имеет мощность для энергетического воздействия.

Естественно, напрямую, то есть непосредственно, он не может влиять на положение материальных вещей и тем более объектов, но опосредованно - может.

Например, обычно при такой встрече глохнет мотор у автомобиля - но ведь для этого достаточно создать энергетические помехи в электрооборудовании или, что проще, водитель сам вдруг "захочет" выключить зажигание. Видите, есть много способов влиять на материальный мир, не соприкасаясь с ним. То же относится и к людям.

Если требуется исследование субъекта, то голографические инопланетяне, воздействуя на сознание человека, могут снять любую требуемую информацию, не прибегая к физическому насилию. Тем более что это не только невозможно, но и попросту не нужно.

Однако известны случаи, когда после таких встреч у людей оставались объективные следы, похожие на хирургические разрезы. Дело в том, что (как мы уже говорили) пришельцы пользуются для своих целей мыслеобразами. Причем он должен быть воспроизведен досконально точно, как будто это происходит на материальном плане.

И хотя это всего лишь динамическое голограммное действие, разворачивающееся в общем сознательном поле аборигена и пришельца, его достоверность для обоих абсолютна. В результате исследователь получает истинную информацию о ткани тела исследуемого, а абориген сам у себя образует "послеоперационный" шрам (по сути, стигмат).

Физических посещений людей пришельцы не делают, так как это просто невозможно, ведь их самих здесь нет, а есть только коллективное внимание, способное на энергетическое воздействие за счет концентрации на образе.

Еще раз хочу обратить внимание на важность, а также на особенность, которая является определяющей при защите от агрессии.

Люди воспринимают эти объекты как материальные и хотят принудить их к физическому контакту. Однако это невозможно по ряду причин, которые основываются на особенности такого способа внедрения ментальной энергии в материальный мир.

Не зная и не понимая такого положения дел, люди зачастую ведут себя довольно агрессивно, вплоть до боевых атакующих действий. Поэтому пришельцы вынуждены себя защищать, хотя тут есть одна сложность, о которой я уже упоминал.

Дело в том, что такая мысленная голограмма (будь-то корабль, челнок или непосредственно инопланетянин) становится видимой в тот момент, когда производит активные действия. В состоянии бездействия она исчезает и с поля нашего внимания, и с экранов радаров. Но в такой момент пришельцы беззащитны, так как становятся пассивными наблюдателями.

Вот почему они иногда (очень редко, только в самых крайних случаях и только как ответ на агрессию) используют средство энергетического воздействия. Оно мгновенно, так как это мысль, имеющая накачку силы через образ.

Есть еще один аспект, касающийся визуализации пришельцев. Он относится к избирательности этого процесса. Ведь такой образ могут видеть не все, а только те, с кем имеется телепатический контакт между инопланетянами и аборигенами.

Это означает, что в момент контакта между двумя существами возникает мостик осознания. Но поскольку индуктором является противоположная сторона, то и принимающий должен сонастроиться на ту же волну, то есть волну измененного состояния сознания (а, попросту говоря, транса).

С прекращением же контакта у аборигена остается лишь память о нем. И то только в том случае, когда пришелец не считает нужным ее убрать. Хотя и тогда, когда остаются воспоминания, человек не осознает, что был в таком измененном состоянии сознания.

Иногда, когда инопланетяне считают, что человек подходит под определенные стандарты, они пытаются установить с ним смысловой контакт. И если он оказывается удачным, плодотворным во взаимопонимании, то тогда такие встречи могут стать регулярными - причем необязательно только с подачи пришельцев. По договоренности человек может вызвать образ инопланетянина для контакта, если в этом возникает необходимость.

Есть еще один вопрос: "Для чего это нужно - и им, и нам?". Ну, им это нужно для того, чтобы, изучив популяцию (ее культуру, нрав, а также физиологию), разработать план опосредованного воздействия на население планеты, флора и фауна которой находится в зоне риска. Нам это надо, чтобы проскочить опасный участок пути своего развития, на котором отношения между субъектами становятся критическими.

Эта программа спасения жизни на планете делается по указке Наблюдателей Абсолюта, обеспокоенных положением дел на планете и желающих, не вмешиваясь напрямую, сделать соответственную коррекцию.

Надо отметить, что подобный кризис развития обычен и обоснован на определенном этапе, когда технические возможности обгоняют интеллигентность населения. Такие кризисы вероятны в двух третях случаев, поэтому нужно относится к такой помощи с пониманием и без трагичности.

global-life (menclub) все записи автора Места для автозагрузки трояна
В один прекрасный момент ты понял, что в твоей системе завелся троян. И эта мысль мучает тебя днем и ночью. Твой любимый антивирус вместо рьяных поисков гаденыша весело объявляет, что все чисто, деньги уплачены не зря. И начинаешь ты чахнуть от безысходности, появляется депрессия, пропадает потенция, сосед набивает тебе морду, пиво становится невкусным, рейтузы не налезают, появляется перхоть, месячные, кариес, целюлит. В конце концов ты решаешь покончить жизнь самоубийством и вешаешься на открытом приводе CD-ROM'а. Печальная картина, согласись. Мне такое развитие событий совсем не нравится, поэтому будем проблему решать и находить, где же поселился твой компьютерный зверек. Начнем с самых простых мест, так сказать, «официальных».
Главное меню / Программы / Автозагрузка
Место, предназначенное непосредственно для автозагрузки программ. Так как большинство программ в последнее время предпочитает пользоваться реестром, то многие пользователи уже привыкли, что «Автозагрузка» у них девственно чиста, и практически не заглядывают в эту папку. Поэтому шансы остаться незамеченным есть, но все-таки обнаружить постороннего тут слишком легко. Хотя существует и более интересный вариант: если установлен Microsoft Office, то велика вероятность, что в этой папке находится ярлык «Быстрый запуск Microsoft Office» (речь идет о русскоязычной версии), изменив путь этого ярлыка на свою программу, можно значительно увеличить шансы на успех. А вот на функционировании самого Офиса это не скажется. Работает на всех версиях Windows.
win.ini
В секцию [windows] этого файла можно добавлять строчки вида «run=path». Где path - полный путь и название исполняемого файла (например, «c:\windows\system\spy.exe», только без кавычек), который будет запускаться при загрузке операционной системы. Этот метод тоже не отличается изобретательностью, поэтому легко обнаруживается. Работает только на Windows 95/98.
Реестр
Раздел реестра «HKEY_LOCAL_MACHINE \ Software \ Microsoft \ Windows \ CurrentVersion \ Run» самый юзаемый различными троянами, а также всякими ICQ-шными, AVP-шными и прочими детекторами, которые так и лезут в автоматическую загрузку, чтобы посильнее загадить тебе систему. Именно из-за этого я крайне не рекомендую пользоваться этим способом. Работает на всех версиях Windows.
Все эти способы хорошо известны, и посторонняя программа, использующая их для автозагрузки, быстро обнаруживается. Тем более, что сейчас появилось много утилит, отслеживающих изменения в критических участках системных файлов и реестра.
Замена файла
Замена другого автозагружаемого файла - еще один часто применяемый метод, являющийся дальнейшим развитием предыдущих трех. Суть его состоит в том, чтобы заменить один из файлов, которые уже автоматически выполняются операционной системой при загрузке. Для сохранения работоспособности системы оригинальный файл переименовывается и запускается из внедренной программы. Описанный выше пример с ярлыком «Быстрый запуск Microsoft Office» является частным вариантом этого способа, т.к. оригинальный файл можно и не запускать.
Можно развить эту идею дальше: не заменять другой файл, а склеивать его вместе с трояном во время инсталляции шпиона. Естественно, при запуске такого двойника должны активизироваться обе программы.
Но это все - цветочки, так сказать. При разработке первых версий шпиона Donald Dick были найдены более интересные места, куда можно поселить паразитов.
VXD
А именно для Windows 95/98 было решено грузить шпиона через свой драйвер VXD. Список загружаемых драйверов находится в реестре в разделе «HKEY_LOCAL_MACHINE \ System \ CurrentControlSet \ Services \ VxD». Кроме загрузки основного модуля серверной части шпиона, этот драйвер предоставлял и некоторые другие функции, которые проще реализовывались в VXD.
В Windows NT/2000, как известно, другая система драйверов, и VXD там отсутствуют. Но тот способ загрузки, который удалось найти для этих операционок, превзошел все ожидания. В разделе реестра «HKEY_LOCAL_MACHINE \ SYSTEM \ CurrentControlSet \ Control \ Session Manager» в параметре «BootExecute» можно прописать программу, которая будет запускаться во время инициализации операционной системы (еще до загрузки графической оболочки и сервисов), однако полноценный PE-EXE файл работать тут не будет. Поэтому сюда при инсталляции шпиона прописывается маленький загрузчик. Все что он делает - это добавляет сервис Donald Dick в реестр. А сам сервис после запуска первым делом убирает себя из реестра. И так при каждой перезагрузке. Таким образом, при работе никаких подозрительных сервисов в реестре не обнаруживается. Пользователь, если и замечает посторонний работающий процесс, понять не может, откуда же он берется.
Как показал опыт, методы оказались действительно очень эффективными. Особенно для NT/2000.

Однако использование VXD для загрузки шпиона в Windows 95/98 нам показалось все-таки не самым лучшим способом. Поэтому при разработке Donald Dick 2 было решено исследовать другие малоизвестные или недокументированные места, куда можно приживить шпиона. Поиск увенчался успехом. В Microsoft Windows 95/98 была найдена скрытая возможность автозагрузки динамических библиотек при старте операционной системы.
Но сначала о том, как происходили поиски. Мы просмотрели список всех загруженных модулей и отметили для себя те, которые отсутствовали в стандартных местах автозагрузки. Среди них оказалась программа mprexe.exe. Эта информация конечно мало полезна. Ведь исполняемый модуль может быть запущен другим автозагружаемым модулем или драйвером. Но при изучении самого mprexe.exe мы обнаружили интересную ссылку на несуществующий раздел реестра «HKEY_LOCAL_MACHINE \ SYSTEM \ CurrentControlSet \ Control \ MPRServices». А также упоминание весьма интересных параметров: «DLLName», «EntryPoint» и «StackSize». Мы проделали следующий эксперимент. Для начала создали этот раздел в реестре. Затем в нем создали подключ «TestService». Параметрам этого подключа присвоили нужные значения: в строковые «DLLName» и «EntryPoint» поместили название своего DLL файла и название экспортируемой из него процедуры, соответственно, а числовому параметру «StackSize» присвоили ноль.
При загрузке операционной системы процесс mprexe.exe создал в своем контексте новый поток для вызова указанной процедуры из нашей DLL, после чего процедура выполнила свои действия. Т.е. если осуществлять запуск шпионской программы через собственную DLL, то проблема незаметной автозагрузки Трояна будет решена. Но я рекомендую сделать несколько иначе. Гораздо лучше реализовать всю работу шпионской программы непосредственно в DLL. Дело в том, что в этом случае автоматически решается еще одна важная задача - обеспечение невидимости. Так как сервер шпиона в этом случае является отдельным потоком процесса mprexe.exe, то никаких посторонних подозрительных процессов в системе просто не появляется. Это уже другая тема, но если тебе будет интересна проблема обеспечения невидимости, я расскажу об этом в ближайших номерах Х.
Естественно, после обнаружения такого места, вероятно специально предназначенного для поселения шпионов и троянов, оставалось найти нечто подобное в Windows NT/2000. Были сомнения, что это удастся. Но оно действительно нашлось. Полностью идентичное вышеописанному, только загрузкой библиотек занимается сервис Winlogon. В разделе реестра «HKEY_LOCAL_MACHINE \ Software \ Microsoft \ Windows NT \ CurrentVersion \ Winlogon \ Notify» добавляется произвольный подключ с очень похожими параметрами. Радует, что эта возможность оказалась вполне документированной. Подробное описание есть в MSDN.
Таким образом, метод оказался универсальным. Оформить шпиона в виде динамической библиотеки можно и для Windows 95/98, и для Windows NT/2000.
Можно найти и более хитрые способы автозагрузки. Все ограничивается лишь твоей фантазией и интересом к поиску скрытых возможностей Windows. А их всегда было предостаточно.

global-life (menclub) все записи автора Как защититься от DDoS-атак
Хакерские атаки на серверы типа "отказ от обслуживания" (DoS) становятся с каждым днем все более изощренными и разнообразными. Постоянно появляется необходимость во все более сложных и эффективных инструментах защиты.
В частности, тема защиты от таких атак была центральной на октябрьской конференции Североамериканской группы сетевых операторов (NANOG). Как отмечали докладчики, все более широкое применение получают так называемые DDoS, "распределенный отказ от обслуживания". Технология DDoS атак подразумевает метод грубой силы - атакующий тем или иным способом пытается "забить" канал, открывает максимально возможное количество соеденений на тот или иной сервис. Также злоумышленник может посылать большое количество определенного типа пакетов на хост, и тем самым попытаться вывести из строя работающую на нем операционную систему. Как правило, в таком случае система на том хосте не успевает обработать все пакеты, происходит переполнение буфера и ОС перегружается или виснет.
Особенно чутки к таким воздействиям бывают системы семейства Windows: такие машины легче поддаются воздействию хакерских атак и быстрее отключаются. Например, специалистом агентства "Рустар" был замечен факт, когда от огромного количества ICMP пакетов (команда ping) на канале в 10 мегабит Windows NT не выдерживала и 5-ти минут, а Windows 9.x еще меньше. Дело в том, что эти системы, несмотря на свою простоту в управлении, с технической точки зрения сделаны достаточно "сыро", особенно когда речь идет о реализации стека протоколов TCP/IP. Понятно, что найти альтернативу Windows порой невозможно, поэтому это еще раз должно натолкнуть руководства компаний на применение современных средств сетевой защиты, а специалисты интернет компаний должны еще раз ответить себе на вопрос - а можно ли отказаться от использования Windows как ОС для их серверов.
Кстати, участники американской конференции теоретически не исключили использования злоумышленниками в своих целях целых каскадов маршрутизаторов, что сможет привести к парализации на время всей инфраструктуры Интернета. Единственная надежда - на специалистов по компьютерной безопасности и на надежные системы защиты.
О том, как защититься от атак типа DoS и DDoS, рассказал сотрудник отдела компьютерной безопасности интернет-агентства Рустар Сергей Слезко.
- Для небольших и средних компаний, имеющих локальные сети с каналом в Интернет, можно посоветовать использовать межсетевые экраны. Это, как правило, отдельно стоящий компьютер или маршутизатор, который пропускает через себя трафик из нескольких, строго определенных, сетей, причем, естественно, контролируемый трафик должен физически (!) проходить через этот экран. Сетевая ОС на этом экране (Firewall) осуществляет фильтрацию трафика с последующей его логической обработкой. Например, можно настроить Firewall таким образом, что из защищенной сети можно будет заходить в Интернет, тогда как "из внешнего мира" подключиться к какой-нибудь рабочей станции будет невозможно, несмотря на доступность этой сети из Интернета. Firewall будет "отсекать" попытки подсоединиться к рабочей станции (распространенный вид DDoS когда взломщик подключается к 139 порту Windows и вызывает зависание этой ОС) или , к примеру, можно лимитировать канал на тот или иной трафик, например, если сделать лимит на ICMP трафик не более 50 кбит/с, то забить тот или иной канал уже намного сложнее. Такие системы должны настраивать специалисты, т.к. существует много тонкостей в протоколах TCP/IP.
Конечным пользователям можно посоветовать системы защиты индивидуального характера, такого рода программы есть и для Windows. Но применять его советую лишь в случаях, когда нет возможности поставить отдельно Firewall (как правило, это пользователь, подключившийся по dial-up), поскольку в отличие от сетевых ОС, которые изначально ориентированы на работу с трафиком, это лишь своего рода "надстройка" над Windows, и, естественно, невозможно так же надежно контролировать трафик. Хотя это все же лучше чем "лезть" в Интернет с "открытой" Windows

global-life (menclub) все записи автора Содержание бизнес-плана.
________________________________________
• Основные требования к содержанию.
• Структура бизнес-плана.
• Резюме фирмы в бизнес-плане.
• Организационный раздел бизнес-плана.
• Правовое обеспечение деятельности фирмы.
• Маркетинговый раздел бизнес-плана.
• Конкуренция на рынках сбыта.
• Оценка рынков сбыта продукции.
• План производства.
• План НИОКР и инженерной доработки продукта.
• План мероприятий по обеспечению хозяйственной эфективности.
• Финансовый раздел.
Основные требования к содержанию

Бизнес-план - это, по сути, представленная в определенном стандарте система доказательств успешности предлагаемого дела. Вопрос о том, что конкретно нуждается в доказательстве, на самом деле не такой простой, как может показаться, и зависит от того, для чего предназначен бизнес-план. Если для внутреннего употребления, то надо честно проверить осуществимость идеи. Если же речь идет о потенциальном инвесторе, то его как минимум интересуют:
• имеющийся положительный опыт в бизнесе;
• рыночные (маркетинговые) перспективы предприятия (бизнес-
направления);
• собственность и юридическая форма организации бизнеса;
• вопросы управления персоналом;
• организация производства, снабжение сырьем и материалами;
• график финансирования проекта;
• график возврата денежных средств;
• коммерческая эффективность проекта;
• возможные риски проекта, поскольку в конечном итоге все они -
риски невозврата средств;
• представляемые гарантии.
Указанные пункты - это готовые разделы бизнес-плана. Сами разделы могут называться по-разному, но главное - каждый из них и все вместе они должны дать потенциальному инвестору исчерпывающую информацию о проекте.
Директора предприятий уже не отмахиваются от слов "бизнес план". Однако часто для обоснования своих запросов они демонстрируют пространные "заявки на финансирование", имеющие весьма отдаленное отношение к бизнес планированию. Мнение о легкости написания бизнес-плана совершенно не соответствует действительности. В поверхностном бизнес-плане всегда видна низкая квалификация его разработчиков и менеджерской команды. Бизнес-план - это весьма специфический документ. В нем с экономической точностью должна быть доказана теорема о том, что вложенные инвестором деньги будут ему возвращены с прибылью. И в этом смысле бизнес-план - технический документ. С другой стороны, это, несомненно, "лицо фирмы", элемент ее имиджа. Разговаривая с потенциальными инвесторами, нужно суметь показать себя с наилучшей стороны.

Структура бизнес – плана

Каждая компания составляет бизнес – план по – своему, его структура зависит от характера бизнеса, целей плана и требований потенциального инвестора, основные акценты бизнес – плана будут меняться в зависимости от того нацелен ли он на получение кредитов коммерческих банков или будет использоваться руководством для нового акционерного капитала, однако не зависимо от этого существуют ключевые вопросы, которые необходимо тщательно продумать и осмыслить, а так же в обязательном порядке внести в планирование:
• Описание компании (резюме фирмы);
• План маркетинга;
• План производства;
• Юридический план;
• Финансовый план и прогноз рисков;
• Стратегия финансирования
В нормальном бизнес – плане должно быть чётко указано:
• Чем занимается компания, в чём состоит её бизнес;
• Каковы цели предприятия;
• Каковы стратегия и тактика, с помощью которой компания собирается достичь поставленных целей;
• Сколько финансовых и других ресурсов потребуется компании, в течение какого периода и как эти ресурсы будут использованы;
• Когда и как будут возвращены средства инвесторам;

Организационный раздел бизнес-плана

Существенную роль играет и организационный раздел плана, который должен ознакомить заинтересованных лиц с формой собственности, вопросами руководства компанией, распределения полномочий и ответственности, особенностями организационной структуры. При составлении данного раздела плана необходимы ответы на следующие вопросы.
1. Какова форма собственности предприятия (общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество и т.д.)?
2. Кто основные участники или главные акционеры организации? Сведения по основным акционерам должны быть представлены в соответствии с требованиями ФКСБ России: наименование (для юридических лиц) с указанием сведений по государственной регистрации, фамилия, имя, отчество и паспортные данные для физических лиц; количество и типы акций, которыми владеет данное физическое или юридическое лицо; процентное соотношение акций, которыми владеет данное лицо, к общей величине акционерного капитала. Аналогичные сведения должны быть представлены и по участникам обществ с ограниченной ответственностью.
3. Если форма собственности акционерная, важно указать, сколько акций и какого типа всего было выпущено и предполагается эмитировать.
4. Каковы основные положения о правах акционеров (участников) и процедуры выплаты дивидендов?
5. Кто входит в состав совета директоров и правления корпорации? Перечислить членов совета директоров и правления, указать должность, квалификацию, опыт, образование каждого.
6. В чем выражается участие собственников и совета директоров в повседневном управлении компанией?
7. Как распределяются полномочия среди менеджеров фирмы?
8. Каковы особенности контрактов, заключаемых с менеджерами фирмы? Как осуществляется вознаграждение менеджеров?
Кроме того, предпринимателю следует охарактеризовать действующую на фирме систему повышения квалификации и переподготовки специалистов, а также смету расходов на обучение. Этот момент очень важен, так как ведущие фирмы мира вкладывают в повышение квалификации значительные средства. Применяет ли фирма различные формы участия работников в акционерном капитале фирмы и какие?
При описании организационной структуры необходимо четко показать: какова структура управления фирмой, кто и чем будет заниматься, как все службы будут взаимодействовать между собой и как намечается координировать и контролировать их деятельность. Поскольку из-за организационной неразберихи нередко терпят крах даже самые многообещающие проекты, такого рода информация также будет интересовать инвесторов и банкиров.
При этом предпринимателю необходимо подчеркнуть достоинства организационной структуры своей фирмы и ее соответствие критериям рациональности, в качестве которых можно назвать:
• соответствие объема выполняемых управленческих работ числу их исполнителей;
• сосредоточение на каждой ступени управления (звене) объективно необходимых функций и прав для их реализации;
• отсутствие параллелизма и дублирования функций;
• оптимальное сочетание централизации и децентрализации функций и прав;
• соблюдение норм управляемости, то есть числа исполнителей, выходящих на одного руководителя или координатора их деятельности;
• степень надежности, оперативности, гибкости, адаптивности, экономичности и эффективности производства и управления.
Таким образом, данный раздел бизнес-плана должен осветить такие моменты как система управления фирмой и ее кадровая политика

Правовое обеспечение деятельности фирмы

В этом разделе рассматривается вся информация, характеризующая правовые аспекты обеспечения процессов создания и функционирования фирмы.
Раздел особенно важен для вновь создаваемых фирм. При этом пред¬приниматель должен уделить особое внимание выбору и обоснованию той организационно-правовой формы, которую он предполагает использовать в своей фирме. Практически речь идет о форме собственности и правовом статусе фирмы: частное владение, кооператив, государственное владение, открытая или закрытая акционерная компания, совместное предприятие и т.д.
Каждая из этих форм имеет свои особенности, свои плюсы и минусы, которые в определенной степени могут повлиять на успех реализации данного проекта и потому небезынтересны для инвесторов и партнеров.
Конкретное наполнение этого раздела зависит, в первую очередь, от выбранной формы организации фирмы. Одно дело, если речь идет о го¬сударственном предприятии и надо разъяснить систему его подчиненности и границы вмешательства государства в хозяйственную деятельность, и совсем другое - если предприниматель собирается создавать акционер¬ное общество и надо определить будущее распределение акционерного капитала между возможными акционерами. Но главное - предпринима¬тель должен обосновать причины выбора той или иной формы собствен¬ности и организации дела, наметить возможные перспективы изменения этих форм и объяснить, почему он считает такую стратегию наилучшей.
Помимо обоснования формы собственности в рассматриваемом разде¬ле должны быть представлены все законодательные и нормативные акты, регулирующие деятельность фирмы как в своей стране, так и за рубежом.
Таким образом, в этом разделе предпринимателю необходимо осве¬тить следующие основные моменты:
1. Дата создания и регистрации фирмы.
2. Где и кем она зарегистрирована.
3. Учредительные документы.
4. Зарегистрированный офис.
5. Форма собственности.
6. Наиболее значительные пайщики (акционеры) фирмы.
7. Для акционерного общества:
а) количество разрешенных к выпуску акций;
б) количество выпущенных акций;
в) количество обращающихся акций;
г) номинальная стоимость одной акции;
д) рыночная стоимость одной акции;
е) динамика изменения рыночной стоимости акции.
8. Аспекты деятельности фирмы, подлежащие государственному кон¬тролю и предписаниям.
9. Копии лицензий на виды деятельности, являющейся предметом рассмотрения в бизнес-плане.
10. Копии соглашений и договоров с другими организациями по дан¬ным видам деятельности.
11. Изменения в законодательстве, которые могут оказать влияние на деятельность фирмы, и другие документы (патенты, контракты, договоры на аренду, торговые марки и знаки и т.д.).
При деятельности фирмы за рубежом необходимо дополнительно описать:
12. Как данное государство защищает интересы зарубежных пред¬принимателей.
13. Наличие в стране рынка государственных, частных и обществен¬ных организаций, контролирующих качество продукции, вырабатываю¬щих стандарты на габариты и вес продукции и т.д.
14. Законодательные ограничения по проникновению на рынок (сегмент рынка).
15. Особенности правовой системы страны рынка в части:
а) налоговой системы;
б) законов, предохраняющих от загрязнения окружающей среды;
в) патентной защиты;
г) правил техники безопасности;
д) правил, определяющих порядок регистрации торговой марки и
проведения рекламы;
е) основных прав потребителей и системы их защиты;
ж) правил, запрещающих использование определенных материалов и т.д.

Маркетинговый раздел бизнес-плана

Цель маркетингового раздела бизнес – плана разъяснить как предполагаемый бизнес намеревается воздействовать на рынок и реагировать на обстановку, складывающуюся на нём, чтобы обеспечить сбыт товаров и услуг. При этом предприниматель должен представить здесь свой бизнес как привлекательную возможность для инвестиций, как кредитный риск с заманчивыми перспективами Выбор оптимального сочетания различных маркетинговых инструментов существенно зависит от особенностей жизненного цикла товара. Стандартный жизненный цикл товара имеет следующие стадии: разработка, выход на рынок, рост, зрелость (насыщение), спад. Для многих товаров жизненный цикл может сильно отличаться от стандартного из-за сезонности, капризов моды, смены увлечений и т д.
Маркетинговый раздел плана отвечает на вопросы:
• Каковы основные характеристики покупателей на том рынке, на который ориентируется предприятие?
• Какие группы покупателей по уровню доходов, демографическому признаку, поведенческим принципам и т.д. следует выделить, т.е. каковы основные сегменты данного рынка? На какой из сегментов намерено в основном ориентироваться предприятие?
• На какое место в данном сегменте рынка способен претендовать бизнес?
• Намерена ли компания постараться потеснить конкурентов, предлагая аналогичные товары, или попытается найти свою собственную нишу?
• Какова используемая методика расчета цены на товар? Какой чистый доход обеспечит компании установленный уровень цены? Предусмотрены ли системы скидок и льгот для покупателей?
• Какие каналы распространения товаров предстоит использовать фирме? Будет ли она прибегать к услугам оптовых, розничных торговцев или намерена предлагать товар потребителю без посредников (через фирменные магазины, салоны)? Чем обоснован выбор конкретных посредников?
• Какие меры предпримет фирма для эффективного продвижения своих товаров? Какие способы продвижения - рекламу, стимулирование сбыта, пропаганду, личные продажи намерена применять. Как будет обеспечиваться финансирование продвижения товаров? Будет ли организован отдел по связям с общественностью?
• Намерена ли фирма применять систему технических гарантий на свою продукцию? Как планируется организовать послепродажный сервис?
Помимо представленной выше схемы составления маркетингового раздела бизнес –плана можно предложить следующий вариант его написания:
А. Общая стратегия маркетинга. Здесь необходимо описать рыночную философию и стратегию предприятия исходя из особенностей продукции и каналов её реализации в определённом сегменте рынка.. Целесообразно включить в этот документ, например, описание потребителей, которые уже являются клиентами предприятия или на которых будут направлены первоначальные усилия по продажам, а также тех, на ком внимание будет сконцентрировано несколько позже, указать, как потенциальные потребители в этих группах будут выявлены и как вы на них выйдете; какие особенности продуктов и услуг (например, высококлассный сервис, качество, доступная цена ,- своевременная поставка, гарантия или подготовка персонала покупателя) будут использованы для стимулирования про¬даж; будут ли применены новаторские маркетинговые концепции, способствующие реализации продукта (например, аренда, возможность бесплатно использовать продукт ограниченный период времени и т.п.) Необходимо проинформировать потенциального инвестора, как будет реализовываться продукция (услуги) на начальном этапе (на мировом, национальном или только региональ¬ном рынке), и объясните почему; приведите планы увеличения объемов продаж в будущем, выявить сезонные колебания в продажах, наметить, что может быть сделано для продаж продукции вне сезона. Если возможно, необходимо описать планы получения правительственных контрактов как способа развития производства продукции.
Б. Ценообразование. В этом разделе должна быть представлена информация о том, какова стратегия предприятия в области цен в сравнении ее с ценовой политикой основных конкурентов, включая окупаемость затрат ваших потребителей. Руководитель должен дать оценку прибыли и показать , будет ли она достаточна для покрытия затрат, определить , каковы гарантии для потребителей, если необходимо, подготовку персонала, ценовые преимущества и т.д.
Дополнительно надо пояснить, в какой степени цены помогут фирме:
• проникнуть на рынок;
• сохранить и увеличить вашу долю рынка в условиях конкуренции;
• получить достаточную прибыль.
Необходимо показать правильность ценовой стратегии и различия между ценами предприятия и ценами конкурирующих или замещающих продуктов и услуг с точки зрения приобретения потребителями некоторых дополнительных ценностей в виде новизны, качества, гарантий, дополнительного обслуживания, снижения себестоимости и т.п., описать ценовую политику организации с точки зрения взаимосвязи цены, доли рынка и прибыли. Например, более высокая цена может уменьшать объем продаж, но давать в результате более высокую прибыль. Если цена продукции ниже цены конкурентов немаловажно объяснить , как вы сохраните прибыльность своего производства (например, с помощью большого объема продаж, благодаря высокой эффективности производства, низкой стоимости труда и материалов, невысоким накладным расходам).
В. Тактика реализации продукции. В данном подразделе нужно описать методы реализации (например, собственная торговая сеть, торговые представители, посредники), которые могли бы быть использованы как в ближайшее время, так и в долгосрочной перспективе, включив описание любых специальных требований для реализации продукции (например, необходимость рефрижераторов и т.п.). Эффективным средством является представление анализа сравнительной эффективности разных методов реализации, включая специальную политику, касающуюся скидок, исключительных прав на распространение и т.д., в сравнении с тактикой конкурентов в этой области , описание того , как будут выбраны посредники и торговые представители фирмы если вы их используете, когда они начнут свою деятельность; регионы, где они будут действовать; рост числа поме¬сячного и ожидаемого объема продаж каждого из них.
Г. Политика послепродажного обслуживания и предоставления гарантий. Если предприятие будет предлагать товар, который требует послепродажного обслуживания, предоставления гарантий или обучения персонала покупателя, разработчики бизнес – плана должны оценить степень их важности для покупателя и описать, предполагается решать эти проблемы.
Д. Реклама и продвижение товара на рынок. Как фирма собирается привлекать внимание потенциальных потребителей своей продукции? Производители оборудования должны рассказать о своих планах участия в торговых ярмарках и выставках, размещения рекламы в газетах и журналах, подготовки рекламных буклетов и листовок.
Производители товаров народного потребления должны ука¬зать, какой тип рекламной кампании им больше подходит. В каких ярмарках и выставках они собираются участвовать и где будут размещать рекламные объявления и щиты. Следует составить расписание рекламной кампании и определить величину расходов на рекламу и продвижение товаров на рынок.
Е. Реализация продукции. Описание методов и каналов реализации продукции , указание суммы транспортных расходов как процента от цены – основные вопросы этого раздела.
Г. В заключении необходимо дать обобщенную схему маркетинга по реализации производимой фирмой продукции. Обобщенная схема маркетинга любой инновации представлена на рисунке. Из схемы видно, что маркетинг инноваций - это многоступенчатое и сложно иерархическое явление. При анализе инновационных проектов учет всех факторов маркетинговой деятельности является необходимым условием успеха.






Конкуренция на рынках сбыта

В разделе бизнес-плана, посвященном конкуренции, необхо¬димо сообщить вашим
потенциальным партнерам и инвесторам все, что вы знаете о конкуренции на том рынке,
куда должна по¬ступить ваша продукция.
Конкретно вы должны ответить на следующие вопросы:
• кто является крупнейшим производителем аналогичной продукции?
• как обстоят их дела с объемами продаж, доходами; внедре¬нием новых моделей,
техническим сервисом (если речь идет о машинах и оборудовании); много ли внимания
и средств они уде¬ляют рекламе изделий?
• что собой представляет их продукция (основные характе¬ристики, уровень качества,
дизайн, мнение покупателей)?
• каков уровень цен на продукцию конкурентов; какова хотя бы в общих чертах их политика цен?
Отвечая на эти вопросы, вы должны удержаться от самой гру¬бой ошибки при
составлении бизнес-плана - лакировки действи¬тельности. Казалось бы, какой смысл хвалить
продукцию конку¬рентов в собственном бизнес-плане, вызывая сомнения у банка или
инвесторов в успехе ваших планов прорыва на данный рынок? Не лучше ли о чем-то умолчать,
о чем-то упомянуть вскользь, но зато выпятить все реальные или мнимые недостатки
конкурентов?
Не поддавайтесь этому соблазну! Если хотите утвердиться в отрасли надолго, дороже всего
для вас должна быть собственная репутация.
Очень может быть, что вам удастся ввести в заблуждение будущих "читателей"
бизнес-плана и получить от них деньги. Хорошо, если ваша хитрость удастся и инвесторам
не придется начать разбирательство: почему их средства были использованы столь неудачно.
В противном же случае за вами закрепится репу¬тация низко квалифицированного
предпринимателя, а может быть, и злостного обманщика. И тогда получить следующие
пор¬ции кредитных или инвестиционных вливаний (а без них вы не сможете обойтись,
как и ни один растущий предприниматель) вам будет куда сложнее, а главное - дороже.
Не забывайте, что первый принцип финансового рынка очень прост: чем более рискованным
является вложение, тем дороже оно обходится заемщику, потому что инвестор закладывает
в ставку процента резерв на страхование от неудач. Поэтому лучше оце¬нивать конкурентов
предельно трезво. Не бояться, а указывать на те пробелы в их стратегии или качественных
характеристиках товаров, которые дают вам реальный шанс добиться успеха. Вот тогда
гарантированы уважение инвесторов и более высокие шан¬сы на получение средств.
Покажите свою осведомленность о действиях конкурентов, ко¬торая позволит вам
произвести новую или улучшенную продукцию или добиться выгодного положения на рынке.
Например, то, что кон¬куренты инертны и не способны ответить на ваш вызов или что они
не замечают изменений во вкусах потребителей. Сделайте обзор сильных сторон и
недостатков конкурентов и определите долю рынка каждого, их объем продаж, методы сбыта
и произ¬водственные мощности.
Сравните конкурирующую и заменяющую ее продукцию (услуги) с точки зрения доли
рынка, качества, цены, характерис¬тик, надежности, сроков поставок, послепродажного
обслужива¬ния, гарантии и других особенностей. Сравните дополнительные выгоды для
клиентов, обеспечиваемые вашей продукцией (услу¬гами), с тем, что они имеют от
конкурирующей продукции (услуг). Укажите достоинства и недостатки услуг и то, почему
они не удовлетворяют нужды потребителей.
Проанализируйте также финансовое положение конкурентов, их ресурсы, себестоимость,
прибыльность и тенденции развития этих показателей. Покажите, кто является лидером в
обслуживании, ценах, себестоимости и качестве продукции. Поясните при¬чины, по
которым предприятия появлялись и уходили с вашего рынка в последние годы.
Подробно опишите трех-четырех главных конкурентов: по¬чему потребители сейчас покупают
у них и что заставит потре¬бителей отказаться от них в будущем. Основываясь на вашем
зна¬нии конкурентов, объясните, почему вы думаете, что они уязви¬мы и вы сможете занять
часть рынка. Почему вы предполагаете, что будете легко (или трудно) конкурировать с
ними? В чем ваше кон¬курентное преимущество?
Имейте в виду, если ваши преимущества по сравнению с кон¬курентами выше лишь на 30%,
это означает, что ваша продукция (услуги) имеет достаточно низкую конкурентоспособность
и вам необходимо позаботиться об изучении существующего опыта, приглядеться к
тому, как работают конкуренты. Если ваши преимущества составляют 30-50%, то вы
занимаете на рынке от¬носительно устойчивое положение. При 50-70%-ном преимуще¬стве
вы работаете успешно и необходимо наращивать имеющие¬ся достижения. Выше
70% - вы уже можете контролировать рынок данной продукции (услуг), следует думать
о том, как сохра¬нить завоеванные позиции.
К числу типичных ошибок можно отнести попытки внедриться на перенасыщенный рынок.
Детальный анализ действий конку¬рентов может заставить сменить стратегию и внести
коррективы в текущую деятельность, чтобы успешнее противостоять сопер¬никам. Это должно
войти в привычку уже потому, что рынки постоянно меняются и чье-то успешное внедрение
привлекает новых конкурентов.
Каковы методы конкурентной борьбы? Они хорошо извест¬ны. Существует, к примеру, немало
альтернатив ценовой конку¬ренции (дифференциация качества предлагаемых товаров и
услуг, предоставление дополнительных удобств и пр.), которые вполне могут быть взяты на
вооружение.
Сделайте акцент на те стороны деятельности, где у вас наибольшие преимущества пе¬ред
конкурентом (высокое качество продукции и обслуживания, опытный персонал - вот главные
из них). Попытайтесь сопоста¬вить свои достоинства с недостатками в деятельности
соперника (конечно, при условии, что они вам известны, а если нет, то их необходимо выявить).


Оценка рынков сбыта продукции

Цель раздела — исследование мотивов поведения
потреби¬телей, выделение и анализ сегмента рынка, на
котором будет функционировать предприятие, оценка
деятельности потенци¬альных партнеров и конкурентов.
Основной трудностью при разработке данного раздела явля¬ется необходимость получения
достоверной и оперативной ин¬формации о рынке и тенденциях изменения ситуации на нем.
При изложении материала проявляйте реализм, не преувели¬чивайте свои возможности и
не приуменьшайте возможности конкурентов для того, чтобы не подорвать доверия к
предприятию и его руководству. Желательно указать источники получения информации и
их удостоверить их надежность. Это поможет убедить инвестора в конкурентоспособности
рассматриваемого проекта.
Оценка сферы распространения и продаж
Здесь кратко излагаются достоинства продукции (ус¬луг), делающие ее конкурентоспособной в
настоящее время и в будущем, определяются главные клиенты фирмы. Основываясь на
оценке достоинств произво¬димой продукции (услуг), объеме и динамике спроса и их
тенденций на рынке в последние годы, необхо¬димо определить сферу сбыта фирмы и
объемы про¬даж в натуральном и стоимостном выражении на ка¬ждый год из последующих
трех лет. Рост сбыта продукции (услуг) фирмы и оценка ее деятельности мо¬гут быть
основаны на изменении положения в отрас¬ли и усилении или ослаблении конкуренции.
Предположения, используемые для оценки сферы сбыта и объема продаж, должны быть
тщательно вы¬верены. Если фирма уже производит продукцию, на¬до указать объем выпуска,
сферу сбыта и объем про¬даж за последние два года. При оценке предполагае¬мого объема
продаж показывается, где они в основном будут сосредоточены и каким образом обеспечены:
продажа новой продукции (услуг) своим тради¬ционным покупателям;
реализация продукции (услуг) на новых рынках, где можно ожидать расширения спроса
благодаря новому их качеству;
вытеснение конкурентов с определенных рынков или из сфер (круга покупателей) благодаря
новому качеству продукции.
Это позволяет выбрать стратегию маркетинга как одну из центральных частей бизнес-плана.
Перспективная оценка сбыта. Здесь требуется объяснить, как фирма собирается развивать
дело с учетом интересов заказчиков, наметить программы создания новых товаров, раскрыть
основные принци¬пы совершенствования технологии и ценовой поли¬тики.
Анализ рынка сбыта
Чтобы добиться устойчивого роста объема продаж, вы долж¬ны досконально изучить
свой рынок, другими словами, органи¬зации и людей, которые покупают ваш товар или
пользуются ва¬шими услугами. Необходимо держать под контролем круг ваших потребителей,
тогда вы сможете решить, остаться на этом рынке или покинуть его. Однако действуйте
осторожно.
Появление на рынке или уход с него относится к числу наиболее важных стра¬тегических
решений и требует тщательного расчета.
Потребители. Товары при¬обретаются в конечном итоге людьми, а не организациями.
Реше¬ния о покупке принимает конкретный человек, даже если он не фигурирует в качестве
агента по закупкам или владельца пред¬приятия. Данные демографических исследований,
которые сами по себе увлекательны, подскажут, где ваше место на рынке и как лучше
организовать торговлю. Даже простейшие демографичес¬кие оценки дадут вам преимущества
перед подавляющим боль¬шинством бизнесменов и менеджеров, которые полагаются на
при¬вычку и инерцию, вместо того чтобы заняться изучением рынка.
Нужно научиться распознавать самого выгодного клиента и с полуслова понимать, что
ему нужно. Это облегчит последующие поиски нужной клиентуры. Если вы реализуете
большую часть своей продукции, границы поиска будут несколько шире: снача¬ла определите,
каким фирмам выгоднее всего продавать вашу продукцию, затем найдите среди персонала
этих фирм людей, с которыми имеет смысл завязывать контакты, и постарайтесь по¬больше
узнать о них.
Конечно, вы заинтересованы в тех потребителях, которые ку¬пят товар по цене,
обеспечивающей получение прибыли в доста¬точном объеме и на протяжении длительного
периода, с тем что¬бы ваше предприятие могло существовать и развиваться. Значит,
ваша первая задача - определить свой целевой рынок.
Поиск целевого рынка осуществляется путем логических рас¬суждений на тему
"Кто заинтересован в ваших товарах или услу¬гах"? Начните со своей сегодняшней клиентуры
или того, кто мог бы стать вашим покупателем.
Как только предприятие начнет работать, вы должны отве¬тить на следующие вопросы.
1. Какими вы представляете свои рынки?
2. На каких из них ваше предприятие уже задействовано?
3. Какие товары пользуются спросом?
4. Кто ваш покупатель в настоящее время?
5. Как бы вы охарактеризовали свой рынок?
6. Почему люди покупают ваш товар?
7. Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента?
8. Что именно они покупают?
9. Каким образом расширить круг таких покупателей? Этот вопрос является ключевым
для определения будущей стратегии. Продавать товар постоянным покупателям всегда
лег¬че, чем привлекать новых. Однако нужно постоянно следить за тем, чтобы на смену
покупателям, которых вы теряете по тем или иным причинам, приходили новые, не говоря
уже о том, что рост предприятия возможен только при увеличении клиентуры.
10. Какова емкость вашего рынка (рынков)?
11. Какая доля рынка приходится на ваше предприятие?
12. Каков потенциал роста данного рынка?
13. Что будет происходить с вашей долей по мере расшире¬ния рынка: сократится она или
увеличится?
14. Относится данный рынок к числу конкурентных или нет; если нет, то почему?
Вам необходимо оценить емкость своего рынка. Если клиен¬тура малочисленна, ваше
предприятие неминуемо обанкротится. Хотя оно черпает средства из четырех источников:
1) выручка от реализации; 2) заемные средства; 3) доход от продажи недвижи¬мости;
4) прибыль на новые инвестиции, главной является при¬быль от основной деятельности,
которая возникает в результате продажи товара.
15. Чем привлечь покупателей и как удержать их внимание?
16. Как добиться расширения границ рынка?
В ответах на вопросы 15 и 16 следует назвать способы и место проведения
рекламной кампании, привлекательность и доступ¬ность мест реализации вашей продукции
(услуг), степень соот¬ветствия профиля вашего предприятия запросам избранного сег¬мента
рынка.
Все сделанные выводы и проведенные обоснования должны опираться на анализ
мотивации потребителей. Изучение моти¬вов поведения человека при выборе и покупке
товаров являет¬ся основой для выработки способов эффективного воздействия на поведение
покупателей.
Следует учитывать также, что покупатели непродовольс¬твенных товаров нередко оценивают
товар, применяя метод функционально-стоимостного анализа, который позволяет
определить возможную дополнительную ценность, сопоставить стоимость товара с его
полезностью, оценить соответствие свойств товара его назначению, сравнить его с
аналогичными товарами по качеству и цене.
С учетом проведенных исследований определите емкость рынка, ее прогнозируемый рост,
долю предприятия на рынке и ее изменение, эластичность спроса, а также основные факто¬ры,
влияющие на параметры рынка. На основании расчетной емкости рынка оцените
прогнозируемый объем спроса и объем продаж сроком на 3 — 5 лет. Для этого
проанализируйте динамику численности населения и потребления товаров на душу населе¬ния,
динамику доходов населения, его покупательной способ¬ности, а также инвестиционную
активность, развитие науч¬но-технического прогресса и динамику изменения производ¬ственных
мощностей в отраслях, производящих товары.
Целесообразно остановиться и на влиянии изменения спро¬са, качества товара и обслуживания,
цены, расходов на рекла¬му, действий конкурентов на прогнозируемый объем продаж.
Для новых рынков желательно учесть возможности новых коммерческих агентов, посредников,
а также влияние конку¬ренции на новых рынках по сравнению со старыми.
При исследовании рынка потенциальных потребителей используйте информацию,
содержащуюся в пе¬чатных источниках, официальных документах и внутренней
отчетности предприятия. Проведите различные виды анкети¬рования, опросы
индивидуальных потребителей, торговых посредников, продавцов. Поскольку сбор,
обработка и анализ информации о рынке — достаточно сложный процесс, то
целе¬сообразно к проведению подобных исследований привлечь специализированные
организации. Последнее обстоятельство может потребовать значительных затрат, однако
в большин¬стве случаев они оправданы, ибо неудача многих "провалив¬шихся"
предпринимательских проектов связана со слабым изучением рынка и переоценкой его
емкости.
Есть и другой вариант - сравнительно легко установить особенности спроса и про¬чие
характеристики таких рынков. Для этого нужно обратиться в одну из школ бизнеса:
в них занимаются ежедневными наблюдениями параметрами рынка и проводят выборочные
исследования. Так что изучение рынка может обойтись вам недоро¬го, нужно лишь возместить
расходы студентов и преподавателей.
Для упорядочения получаемых данных, возможности вы¬бора альтернативы целесообразно
потенциальных потребите¬лей классифицировать по относительно однородным груп¬пам
— сегментам. Можно применять географический, демографи¬ческий, поведенческий
и иные критерии сегментирования рынка потребителей, возможно применение их комбина¬ций
с использованием таких характеристик, как возраст, пол, национальность или
этическая принадлежность, образование, любимые занятия, стиль жизни, социальная
принадлежность, профессия, уровень дохода, жизненный цикл семьи. Укажите также, что
именно привлекает типичного покупателя данного сегмен¬та к продукции предприятия.
Сегментирование рынка практически оправдано для любо¬го предприятия. При этом
определяются принципы сегменти¬рования, наиболее соответствующие специфике его
деятель¬ности, и выделяются самые перспективные сегменты. Жела¬тельно обозначить и
те сегменты, которые являются целевыми для рассматриваемого предприятия, а также
указать, что мо¬жет стать основой для их завоевания (цена товаров, их качес¬тво, дизайн,
дополнительные услуги и т.д.).
В ходе анализа и отбора наиболее выгодных для предприя¬тия сегментов рассмотрите
общие и отличительные характе¬ристики каждого сегмента, возможные приоритеты
потребите¬лей услуг и предполагаемую критерии их решения о покупке: це¬на, качество,
сервис, личные контакты, престиж или комбина¬ция факторов. Примерно оцените
численность покупателей в каждом из выделенных сегментов и произведите замер спроса.
Перечислите основные группы потребителей, уже выразивших заинтересованность в
использовании услуг, предлагаемых предприятием, а также пока не проявивших подобного
интере¬са.
Для предпринимателей России составление рассматриваемого раздела бизнес-плана крайне
затрудняется тем, что очень сложно найти достоверные сводные результаты исследования
рынка. У за¬рубежных предпринимателей путь куда проще: они могут полу¬чить нужные
данные в местных торговых палатах, отраслевых и торговых ассоциациях. Такого рода
ассоциации - свободные со¬юзы предприятий определенной отрасли производства или
тор¬говли - в мире широко распространены. Члены ассоциации пре¬доставляют информацию
добровольно и бесплатно. Бесплатно же (все расходы оплачены членскими взносами) они
получают регулярные сводные обзоры о том, как меняется спрос на про¬дукцию отрасли,
какие сдвиги произошли или наметились в его структуре, что происходит с ценами на
покупаемые отраслью ресурсы. Так что конкуренция конкуренцией, а потребность в общей
картине рынка столь велика, что ради ее удовлетворения конкурирующие предприятия
согласны делиться своей коммер¬ческой информацией. Бесспорно, создание таких ассоциаций
важ¬но и для отечественной экономики.
Для малого и среднего бизнеса составление раздела "Анализ рынка сбыта" выглядит
следующим образом.
А. Потребители продукции или услуги. Определите, кто явля¬ется потребителем вашей
продукции (услуг) или кто может стать им в будущем. Потенциальные потребители
должны быть клас¬сифицированы по относительно однородным группам в
соответ¬ствии с общими идентифицируемыми характеристиками (напри¬мер, на основе
сегментов рынка). Так, детали автомобиля могут покупать его производители и ремонтники.
Соответственно речь должна идти об этих двух сегментах рынка. Покажите, кто явля¬ется
основным покупателем вашего товара в каждом сегменте рынка и где этот товар покупают.
Поясните, легко ли выйти на потребителей, как они будут по¬купать (через оптовиков, в
розницу, через биржу и пр.). Кто имен¬но принимает решение о покупке в их организациях и
сколько на это уходит времени. Опишите особенности процесса закупок по¬купателями, укажите,
что является для них главным при покупке (цена, качество, время поставки, послепродажное
обслуживание) и почему потребители могут отказаться от своих традиционных поставщиков.
Перечислите любые заказы на продукты, контракты или пись¬менные обязательства, которые
у вас уже есть. Это наиболее на¬дежная информация, которой вы располагаете для привлечения
кредитора или партнера. Перечислите также всех потенциальных потребителей,
уже выразивших заинтересованность в продукции (услугах), и объясните, почему продукты их
заинтересовали.
Назовите потенциальных потребителей, не проявивших заин¬тересованности в предложенной
продукции (услугах). Объясни¬те, как вы собираетесь их завоевывать. Покажите, как быстро,
по вашему мнению, продукция (услуги) утвердится на рынке.
Б. Размер рынка и возможные тенденции его развития. Оцени¬те на предстоящие пять лет
размер рынка и вашу долю в нем по отдельным его сегментам в штуках, рублях и
долларах. Покажи¬те их потенциальную прибыльность. Определите возможный еже¬годный
рост рынка вашей продукции (услуг), по крайней мере на три года по каждой из основных
групп потребителей. Опишите основные факторы, влияющие на рост рынка (например, тенден¬ции
развития отрасли, социально-экономические тенденции, пра¬вительственная политика и изменения
в демографическом соста¬ве страны), дайте обзор предшествовавших тенденций развития рынка.
Любые различия между прошлыми и проектируемыми тен¬денциями темпов роста рынка
необходимо объяснить.
В. Оценка доли рынка и объема продаж. Обобщите особые ха¬рактеристики вашей
продукции (услуг), которые делают ее кон¬курентоспособной в настоящем и будущем. Назовите
потребите¬лей, которые готовы заключить или уже заключили договоры о закупках. Почему они
это сделали? Кто из потребителей мог бы сделать крупные закупки в будущем, основываясь
на оценке пре¬имуществ вашего продукта, размера и тенденций развития рын¬ка, потребителей,
конкурентов и их продуктов, продаж в преды¬дущие годы? Оцените долю рынка и объем продаж
вашей про¬дукции в штуках и долларах в каждом году из трех последующих лет. Не забудьте
указать, какие допущения о рынке вы при этом делаете.
Покажите, как рост продаж в штуках и оцениваемая доля рын¬ка связаны с развитием самой
отрасли и ростом спроса потреби¬телей, силой и недостатками конкурентов. Если ваше
предприя¬тие уже действует, приведите данные об общем объеме рынка, вашей доле в нем
и объеме продаж за последние два года.
Составить правильно этот раздел вам помогут следующие воп¬росы.
1. Об основной характеристике рынка вашей продукции:
- какова емкость рынка?
- какова степень насыщенности рынка?
- каковы тенденции изменения емкости и насыщенности рын¬ка на ближайшие пять лет?
- что делает вашу продукцию уникальной и почему покупа¬тели предпочтут именно ее?
- какова общая тенденция спроса на вашу продукцию?
2. О сегментировании рынка:
- какие принципы сегментирования рынка в наибольшей сте¬пени соответствуют вашей продукции?
- какие сегменты рынка и почему наиболее перспективны?
- какие сегменты рынка и почему являются для вас целевыми сегментами (целевыми рынками)?
- что привлекает типичного покупателя данного целевого рынка (цена, качество, дизайн,
дополнительные услуги и т.п.)?
3. О перспективах рынков:
- какие рынки имеют наиболее благоприятные перспективы (объем продаж, уровень цен)?
- какие из этих рынков наиболее выгодны с точки зрения транспортировки продукции?
- какие страны представляют наилучший рынок с точки зре¬ния потенциальных для вас проблем?
4. О прогнозировании продаж:
- на какую долю рынка вы рассчитываете?
- какую продукцию вы собираетесь продавать на выбранных рынках в будущем году?
- какой объем продаж вы прогнозируете на этих рынках?
- каков прогнозируемый рост продаж на этих рынках на бли¬жайшие пять лет?
- какие цены вы прогнозируете на каждом этапе реализации продукции?
5. О покупателях на ваших рынках:
- какие покупатели будут покупать ваш продукт? (Укажите конкретных покупателей для первого
года продаж и соответству¬ющие размеры заказов.)
- какие покупатели будут наиболее перспективными для ва¬шей продукции?

Партнеры по бизнесу. Назовите реальных партнеров пред¬приятия (поставщиков товаров,
финансово-кредитные учреж¬дения, фонды, другие организации), с которыми уже сложи¬лись
определенные отношения, охарактеризуйте условия сот¬рудничества и перспективы его развития.
Укажите, с какими предприятиями и организациями достигнута предварительная договоренность
о сотрудничестве и об условиях такого сотрудничества. Обоз¬начьте потенциальных партнеров,
с которыми вы рассчитывае¬те установить отношения в перспективе, определите, чем они для вас
интерес¬ны и чем вы можете их привлечь. Установите, какие из факто¬ров влияют
положительно, какие — отрицательно на перспективы дальнейших взаимодействии с партнерами
предприятия, какие действия можно предпринять для устранения отрица¬тельного воздействия.
При характеристике поставщиков товаров особое внимание уделите объему выпуска
продукции, ее качеству, конкурен¬тоспособности и дефицитности на рынке. Укажите
техни¬ко-экономические отличия от товаров-аналогов, выпускаемых другими предприятиями и
фирмами. Оговорите возможности переориентации предприятия на других поставщиков в
случае возникновения неразрешимых противоречий. Целесообразно в данном случае рассмотреть
преимущества, которые дает пред¬приятию известность торговой марки партнеров.
Одним из факторов, определяющих конечный эффект дея¬тельности торгового предприятия,
является оценка эффектив¬ности конкретных сделок, которые отличаются порядком
фор¬мирования затрат и образования прибыли. С этой точки зрения целесообразно
рассмотреть перспективы заключения следую¬щих видов сделок с партнерами и выделить наиболее
прибыль¬ные:
1. Коммерческие сделки с партнерами в пределах республи¬ки.
2. Коммерческие сделки с партнерами стран ближнего зару¬бежья.
3. Коммерческие сделки с партнерами стран дальнего зару¬бежья.
Предложенное разделение обусловлено действующими в настоящее время системами
ценообразования и таможенного регулирования. Так, на все товары, произведенные внутри
рес¬публики, жестко регулируются (в зависимости от социальной значимости товара) предельные
уровни торговых надбавок. Поэтому размеры получаемой предприятием прибыли будут
определяться главным образом посредством изменения либо объемов реализации товаров, либо
состава и величины теку¬щих затрат. При совершении экспортно-импортных операций
определяющее воздействие на динамику доходности сделок се¬годня оказывают колебания
валютных курсов, возможности приобретения валюты на рынке, а также размеры таможенных
пошлин и сборов.
Большое влияние на эффективность заключаемых сделок может оказать характер
потенциального партнера (производи¬тель, посредник, оптовое предприятие). В рамках
поставки то¬варов непосредственно предприятием-изготовителем у торгового предприятия
появляется преимущество при ценовой кон¬куренции и возможность получения большего эффекта.
Характеризуя поставщиков, обратите внимание на возмож¬ность предоставления ценовых скидок
и их виды, осветите усло¬вия поставки, кредитования и страхования сделки.
Конкуренты. Детальный анализ деятельности конкурен¬тов необходимо проводить систематически,
поскольку рынки пребывают в постоянном движении. Такой анализ помогает вносить
коррективы как в рыночную стратегию предприятия, так и в его текущую деятельность с тем,
чтобы успешнее проти¬востоять своим соперникам. Важно реалистично оценить силь¬ные
и слабые стороны конкурентов. С этой целью может быть использована вся имеющаяся
информация:
а) объемы продаж конкурентов и их доля на рынке;
б) уро¬вень известности и престиж торговой марки конкурентов;
в) методы и формы организации торговли и стимулирования сбы¬та, применяемые конкурентами;
г) виды и качество предостав¬ляемых ими услуг;
д) ценовая политика конкурентов;
е) основ¬ные направления научно-исследовательских работ и (по воз¬можности) расходы на эти цели;
ж) финансовое положение конкурентов, тенденции его изменения.
Для определения реального положения предприятия на рынке большое значение имеет
проведение сравнительной оценки эффективности деятельности конкурентов и предприя¬тия.
При несопоставимости сравнива¬емой базы исследование целесообразно проводить по
относи¬тельным показателям.
После анализа финансово-экономических параметров рас¬смотрите методы конкурентной борьбы,
используемой сопер¬никами, возможную их реакцию на появление новых контра¬гентов и
увеличение или уменьшение доли рынка; опишите рекламную деятельность и квалификацию
персонала конку¬рентов. При изучении имиджа конкурентов особое внимание уделите анализу
их преимуществ и недостатков, так, хоро¬шая репутация фирмы — одно из самых ценных
конкурен¬тных преимуществ.
При исследовании преимуществ обратите внимание на две их группы.
1. Преимущества низкого порядка (малой устойчивости).
2. Преимущества высокого порядка (очень устойчивые).
Первые связаны с возможностью применения дешевых факторов производства и поэтому
весьма привлекательны в условиях ценовой конкуренции. Однако предприятие не может
пользоваться ими на протяжении длительного временного ин¬тервала, поскольку такие
преимущества тесно связаны с состо¬янием рыночной конъюнктуры и, кроме того, могут быть
ис¬пользованы другими конкурентами.
К преимуществам высокого порядка принято относить ори¬гинальные товары, уникальную
технологию, высококвалифи¬цированных специалистов, хорошую репутацию предприятия.
Несмотря на то, что достижение этих преимуществ требует вре¬мени и больших затрат,
они позволяют предприятию добиться устойчивого положения на рынке в течение относительно
про¬должительного периода времени.
Анализ конкурентов позволяет дать четкий ответ на следующие вопросы:
• существует ли множество фирм, предлагающих аналогичную продукцию, или конкуренция
• ведется с ограниченным числом участников (это определяет формы ведения конкурентной борьбы);
• какая часть рынка контролируется ведущими конкурирующими фирмами;
• какая организационная структура характерна для анализируемых конкурентов и как
• они отличаются от организационной структуры вашей фирмы;
• как быстро меняются область деятельности фир¬мы, стабильность конкурентов;
• что является основной областью конкуренции (цена, качество, сервис, имидж и т.д.).
Проведенный анализ помогает выявить уязвимые позиции соперников и возможность
достижения предприятием конку¬рентного преимущества на рынке. Если полученные
результа¬ты свидетельствуют об отсутствии у предприятия положитель¬ных перспектив
развития, следует рассмотреть и такой вари¬ант, как заключение соглашения с конкурентом о
совместной деятельности вплоть до слияния.
Итогом данного исследования, действительно способным заинтересовать партнеров и инвесторов,
может стать выработ¬ка такого типа конкурентных преимуществ, который поможет предприятию
выделиться среди конкурентов и завоевать дове¬рие покупателей посредством предложения
товаров, заметно отличающихся либо высоким уровнем качества при стандар¬тном наборе
определяющих его параметров, либо нестандар¬тным набором свойств, реально интересующих
покупателя.
Перечисленную выше информацию це¬лесообразно представить в виде таблицы. В ней следует
кратко обосновать имеющиеся достоинства и недос¬татки конкурирующих товаров и показать,
почему они не могут удовлетворить потребность потребите¬лей. Желательно изложить, какие
знания о действиях конкурентов могут помочь вашей фирме создать но¬вые или улучшенные товары.
В этой сводной таблице следует показать достоинства и не¬достатки конкурирующих фирм,
определить сферу каждого конкурента на рынке, показать, кто имеет максимальную и
минимальную цену, чья продукция наиболее качественна. Необходимо объяснить, поче¬му некоторые
фирмы входили в рынок или исчезали с него в последние годы, обсудить работу трех или
четырех ключевых конкурентов и выявить, почему заказчики покупают именно у них, а также
выразить свое отношение к возможной конкурентной борьбе с ними. Желательно провести
ранжирование конку¬рентных позиций фирмы, что позволит уточнить ее положение и
выявить возможности для потенциаль¬ных улучшений.

План производства

Раздел «План производства» бизнес-плана, конечно, готовят только те предприниматели, которые собираются заниматься про-изводством. Главная задача этого раздела - доказать потенциаль¬ным партнерам, что вы будете в состоянии реально производить нужное количество товаров в нужные сроки и с требуемым каче¬ством.
Для предпринимателей это сегодня, к сожалению, самый труд¬ный раздел, поскольку нестабильность хозяйственных связей, не¬надежность поставщиков и невозможность получить качествен¬ные комплектующие изделия и материалы для собственного про¬изводства способны отбить охоту заниматься бизнесом даже у самых стойких людей.
Почему нужно обо всем этом писать, спросят некоторые чи¬татели? В конце концов это наше дело, как организовано произ¬водство. Вкладчиков денег должно интересовать лишь то, смо¬жем ли мы эти деньги вернуть и выплатить по ним проценты или дивиденды. Но такая логика сегодня не убеждает уже никого. Во всем мире финансисты вникают во все детали производствен¬ного цикла заемщиков, конечно, не для того, чтобы предлагать им свои решения, а потому, что хотят оценить квалификацию руководства предприятия и обоснованность его планов. Чтобы удовлетворить этот интерес, вам нужно ответить на множество вопросов. В бизнес-план следует включить ответы лишь на ос¬новные из них, а детали можно перенести в приложения, объем которых не ограничен.
Основные вопросы, на которые необходимо ответить в рас¬сматриваемом разделе бизнес-плана, такие:
• где будет изготавливаться продукция - на действующем или вновь создаваемом предприятии?
• какие для этого потребуются производственные мощности и как они будут возрастать год от года?
• где и у кого, на каких условиях будут закупаться сырье, ма¬териалы и комплектующие; какова репутация этих поставщиков и есть ли уже опыт работы с ними?
• предполагается ли производственная кооперация и с кем?
• возможно ли какое-нибудь лимитирование объемов произ¬водства или поставок ресурсов?
• какое оборудование потребуется и где намечается его при¬обрести? возможны ли при этом проблемы и какого рода?
Данные этого раздела бизнес-плана желательно приводить в перспективе на 2-3 года, а для крупных предприятий - на 4-5 лет.
Очень полезной может стать схема производственных пото¬ков на предприятии, которая наглядно покажет, откуда и как бу¬дут поступать все виды сырья и комплектующих, в каких цехах и как они будут перерабатываться в продукцию, как и куда эта про¬дукция будет поставляться. В схеме должно найтись место для процессов контроля качества. Нельзя обойти молчанием этот вопрос и в тексте. Нужно сообщить, на каких стадиях и какими методами будет проводиться контроль качества и какими стан¬дартами при этом вы будете руководствоваться.
Завершат данный раздел бизнес-плана оценка возможных из¬держек производства и прогноз ее динамики. При этом вы не должны забывать о затратах, связанных с утилизацией отходов и охраной окружающей среды. Здесь всегда возможны самые не¬приятные ограничения со стороны правительственных органов и общественности; лучше заранее это предусмотреть.
В план производства необходимо включить также сведения о виде требуемых производственных мощностей, необходимых производственных помещениях, потребности в основных произ¬водственных фондах и рабочей силе (как постоянной, так и вре¬менной). Для обрабатывающей промышленности включите в план производства данные о политике управления запасами, снаб¬жении, управлении производством. Определите, какие комплек¬тующие будут производиться на собственном предприятии, а ка¬кие закупаться на стороне. Бизнес в сервисе требует особого вни-мания к месту расположения производства (близость к клиентам становится главным требованием). Хорошее расположение предприятия позволит снизить накладные расходы и обеспечить кон¬курентное преимущество.
В целом структура данного раздела может быть следующей.
А. Производственный цикл. Дайте графическую характерис¬тику производственного цикла вашего бизнеса. Укажите, как бу¬дете справляться с сезонными колебаниями загрузки производ¬ственных мощностей (например, за счет создания запасов и их использования в пиковые периоды).
Б. Производственные мощности и их развитие. Для уже суще¬ствующего бизнеса опишите производственные мощности, вклю¬чая производственные и административные помещения, склады и площадки, специальное оборудование, механизмы и другие про¬изводственные фонды, имеющиеся на предприятии. Укажите, как и когда будут приобретены дополнительные мощности.
Отметьте, собираетесь ли вы купить или арендовать обору¬дование и помещения (новые или бывшие в употреблении). Сколь¬ко это будет стоить, когда собираетесь это сделать и какая доля средств, полученных от западного партнера, пойдет на эти цели? Укажите потребности в оборудовании на ближайшие три года. Поясните, как и когда в последующие три года планируете рас¬ширять помещение и наращивать мощность оборудования для увеличения объема продаж, какова стоимость всего этого.
В. Стратегия в снабжении и производственный план. Опиши¬те весь производственный процесс, решения по субконтрактам на комплектующие и компоненты. Подтвердите правильность этих решений с точки зрения расходов на поддержание запасов, квалификации рабочей силы, размера партий продукта и пр. Ука¬жите наиболее вероятных субподрядчиков и поставщиков и оха¬рактеризуйте степень их надежности.
Подготовьте производственные планы с информацией, харак¬теризующей зависимость затрат от объема производства для уров¬ней продаж с разбивкой по применяемым материалам, труду, за¬купаемым компонентам и накладным расходам производства; по¬кажите требуемый уровень запасов как функцию разных уровней продаж. Опишите ваш подход к контролю качества, управлению производством и запасами; поясните, как инспекционные проце¬дуры и система контроля качества позволят свести к минимуму уровень брака.
Г. Государственное и правовое регулирование. Укажите любые правительственные, местные или зарубежные нормативные акты, касающиеся вашего бизнеса, включая законы, лицензии, пропуск¬ной режим в запретных зонах, требования регистрации в мест¬ных или центральных органах власти и т.п. Отметьте любые нор-мативные акты, которые могут повлиять на характер и сроки от¬крытия или работы вашего предприятия (проекта).
Завершить раздел целесообразно заполнением трех важней¬ших пунктов и таблицы.
1. Обеспеченность технологией ______________________________

2. Затраты на получение технологии______________________________
3. Производственная база____________________________________

Затраты по производственной базе по годам
Годы

Показатели
2001
2002
2003
2004
2005
Всего

кварталы

I
II
III
IV

Затраты
Субподряд-чики













План НИОКР и инженерной доработки продукта

Необходимо достаточно подробно рассмотреть вопросы,
свя¬занные с технической доработкой продукта. Нередко
случается так, что время и расходы, требуемые для этого,
недооценивают¬ся. Такими работами по доведению продукта
могут быть: инже¬нерные работы, необходимые для
превращения лабораторного прототипа в конечный продукт;
разработка специального обо¬рудования; работы по дизайну
для придания продукту большей привлекательности.
Структура данного раздела бизнес-плана выглядит следую¬щим образом.
А. Текущее состояние. Следует описать текущее состояние каж¬дого продукта или услуги и пояснить,
что еще необходимо сде¬лать для их выхода на рынок. Полезно указать, какие навыки имеет или должно
иметь предприятие для выполнения этих за¬дач. Если есть возможность, следует перечислить
потребителей или конечных пользователей, которые участвуют в разработке и испытаниях продукции
и услуг. Необходимо указать текущие результаты этих испытаний и когда ожидается получение
гото¬вой продукции.
Б. Проблемы и риск. Выделите любые крупные предполагае¬мые проблемы в конструкции
разрабатываемого продукта и под¬ходы к их решению. Оцените возможное влияние этих проблем
на затраты по разработке продукта и время его выхода на ры¬нок.
В. Улучшение изделий и новые продукты. Кроме описания раз¬работок и исходных продуктов
укажите работы по их совершен¬ствованию, планируемые для поддержания их конкурентоспособ¬
ности, и работы по созданию новых продуктов и услуг, которые могут быть предложены той же
группе потребителей. Укажите потребителей, которые принимают участие в этих разработках, и их
мнение о перспективности последних.
Г. Затраты. Представьте смету расходов на НИОКР, вклю¬чая заработную плату, расходы на
материалы и т.п. Учтите, что недооценка этой сметы может повлиять на ожидаемую прибыль¬ность,
снизив ее на 15-30%.
Д. Вопросы собственности. Укажите любые патенты, торго¬вые марки, копирайт, которыми вы
обладаете или которые соби¬раетесь приобрести. Опишите любые контракты или соглашения, дающие
вам права собственности на разра¬ботки или изобретения. Опишите воздействие любых нерешен¬ных
вопросов, таких, как споры о праве собственности, на кон¬курентное превосходство, которое у вас
имеется.


План мероприятий по обеспечению хозяйственной эффективности

Составляя бизнес-план для действующего предприятия, целесооб¬разно включить в его состав план
мероприятий по обеспечению эффек¬тивной хозяйственной деятельности по схеме, которую мы
использовали при разработке планов финансового оздоровления предприятий.
Нами предлагается классификация мероприятий по следующим направлениям:
• организационная санация;
• техническая санация;
• экономическая и финансовая санация;
• маркетинговая санация;
• социальная санация.
Организационная санация может предусматривать:
• изменение организационно-правовой формы предприятий;
• реорганизационные процедуры, направленные на коммерци¬ализацию структурных подразделений;
• совершенствование структуры управления предприятием и оптимизацию численности
управленческого персонала путем устранения дублирования управленческих функций в целях
снижения затрат на управление предприятием и пр.
Техническая санация заключается, как правило, в проведении мероприятий по техническому
перевооружению и реконструкции ряда производств предприятия, направленных на повышение
конкуренто¬способности выпускаемой продукции и освоение производства новых видов, а также
принципиально новых технологий для их изготовления.
Техническая санация тесно связана с сокращением научно-техни¬ческого и кадрового потенциала,
что жизненно необходимо при реализации стратегии ограниченного роста, вырабатываемой
пред¬приятием в условиях неопределенности и прогнозируемого подъема его деловой активности.
Экономическая и финансовая санация предусматривает в основном:
• нормализацию дебиторской и кредиторской задолженностей;
• продажу излишнего имущества — прежде всего «неликвидов» и «залежалых запасов»;
• другие мероприятия по восстановлению собственных оборотных
средств и повышению эффективности их использования. Маркетинговая санация включает в себя:
• проведение рыночных исследований в целях увеличения доли продаж на действующих рынках,
поиска новых «ниш», новых рынков сбыта;
• реорганизацию службы маркетинга и активизацию ее деятель¬ности для выработки маркетинговой
стратегии предприятия и плана первоочередных действий, связанных с выживанием предприятия в
условиях кризисной экономики и возобновлением его производственно-финансовой деятельности.
Социальная санация предполагает:
• передачу социально-коммунальной сферы на бюджет муници¬палитета;
• коммерциализацию объектов социально-коммунальной сферы;
• мероприятия по обеспечению социальной защиты и социальных льгот для работников предприятия и др.
По каждому мероприятию определяются необходимые затраты и экономические эффекты, ожидаемые
при их реализации. Расчеты же¬лательно производить в неизменных и текущих дисконтированных
ценах для приведения затрат и результатов к одному моменту времени (как правило, к моменту начала
инвестирования).
Этим планом обосновывается общая потребность предприятия в инвестициях, вскрываются внутренние
резервы в целях изыскания собственных источников финансирования и определяется потребность в
заемных средствах.

Финансовый раздел

Финансовый раздел бизнес – плана включает в себя несколько основных документа:
баланс организации, план прибылей и убытков, прогноз движения наличности, оперативный план,
план доходов и расходов, указанные документы носят планово – отчётный характер,
такое планирование осуществляется на основе прогноза будущей деятельности фирмы в
рамках определённого периода времени, а приведённые в этих документах данные используются
для анализа финансового состояния фирмы.
Кратко охарактеризуем основные документы, входящие в финансовый раздел бизнес
плана: Оперативный план отражает результаты взаимодействия фирмы и её целевых
рынков по каждому товару им рынку за определённый период, на фирме этот документ
разрабатывается службой маркетинга. Совокупность показателей, представляемая в оперативном
плане, помогает продемонстрировать руководству компании, какая доля рынка занята фирмой
по каждому товару и какую предполагается завоевать. Структура отчёта о доходах и
расходах относительно проста, в него обычно включается выручка от продажи
товара, производственные издержки, налоговые и другие отчисления, на основе этих
показателей рассчитывается прибыль, остающаяся в распоряжении фирмы после выплаты
дивидендов, по данным этого раздела можно установить, приносит ли конкретный товар
прибыль, сравнить различные товары по прибыльности, с тем, чтобы определить целесообразность дальнейшего производства. Таким образом, конечная задача данного документа показать, как будет изменяться и формироваться прибыль в течение первого и второго года поквартально и далее – в расчёте на год. План – отчёт о движении денежных средств показывает сколько наличности имеется в распоряжении предприятия и какова потребность в них компании. Данный отчёт составляется как суммарный результат деятельности фирмы по всем видам товаров и услуг, в его структуру в частности входят планируемые и фактические капиталовложения в деятельность компании за отчётный период. Заключительным документом финансового плана является балансовый отчёт, его особенность заключается в том, что он не отражает результатов деятельности компании за определённый период, а фиксирует сильные и слабые стороны с точки зрения финансов на данный момент. Любой отдельно взятый элемент баланса сам по себе значит немного, однако, когда все эти элементы рассматриваются в соотношении друг с другом, это позволяет судить о финансовом положении фирмы. Составить такой отчёт достаточно легко: он показывает как будет получен стартовый капитал (источник долга + собственный капитал) и как предполагается его расходовать. В проектировках баланса на дальнейший период должен учитываться исходный баланс, а также особенности развития компании и результаты её финансово – экономической деятельности.
Важная составляющая финансового раздела бизнес-плана — определение источников капитала, необходимого для деятельности фирмы. Эта часть финансового плана актуальна как для небольших, только вступающих в бизнес фирм, так и для крупных предприятий, нуждающихся в дополнительном притоке капитала. Данные об источниках капитала увязываются с использованием фондов с конкретным указанием способов и направлений использования капитала. Вопросы по источникам финансирования могут быть следующие:
Также можно представить следующий вариант структуры данного раздела бизнес-плана в части НИОКР.
А. Текущее состояние. Следует описать текущее состояние каждого продукта или услуги и пояснить, что еще необходимо сде¬лать для их выхода на рынок. Полезно указать, какие навыки имеет или должно иметь предприятие для выполнения этих задач. Если есть возможность, следует перечислить потребителей или конечных пользователей, которые участвуют в разработке и испытаниях продукции и услуг. Необходимо указать текущие результаты этих испытаний и когда ожидается получение готовой продукции.
Б. Проблемы и риск. Выделите любые крупные предполагаемые проблемы в конструкции разрабатываемого продукта и подходы к их решению. Оцените возможное влияние этих проблем на затраты по разработке продукта и время его выхода на рынок.
В. Улучшение изделий и новые продукты. Кроме описания разработок и исходных продуктов укажите работы