Куда пойти учиться бизнесмену? Не стартаперу, для которого масса платных и бесплатных возможностей, а уже более-менее состоявшемуся бизнесмену с выручкой от нескольких сотен миллионов до пары-тройки миллиардов рублей? Предложений много, времени мало. Насколько полезным будет содержание? Твердая, настоящая, неочевидная бизнес-польза, реальные решения реальных проблем, или много слов и мало применимых технологий? К сожалению, трудно оценить качество программы по внешним признакам. Сайты у всех красивые и слова у всех правильные.

Рекомендую хороший способ, который всегда применяю сам. Выясните, кто еще, кроме вас, будет в группе. Владельцы бизнеса или наемные руководители? Какого калибра бизнеса и должностей? Никакой организатор обучения не сдаст имена, фамилии и компании, но обозначить калибр компаний, отраслевую принадлежность, должности участников – вполне реально. Семинар спозиционирован "для владельцев бизнеса", а в списке участников главбухи, юристы и фрилансеры? – в сад!

Один из участников моего флагманского семинара "Эффективный бизнесмен" www.tminvest.ru/event на фуршете в конце семинара сказал – "Это было потрясающе полезно… и это было совершенно не очевидно заранее, из программы и сайта! Мне бы помогло принять решение об участии, если бы у меня была возможность поговорить с кем-то из прошлых участников. Текстовые и видео-отзывы на страничке семинара – все-таки не живое общение".

Мы подумали – почему бы и нет? Почему бы не дать возможность "будущим" участникам семинара пообщаться с "прошлыми"? Это в любом случае хорошая нетворкинг-активность.

Так что если вы владелец бизнеса и заинтересовались семинаром "Эффективный бизнесмен", оставьте заявку на странице www.tminvest.ru/event, и мы будем готовы организовать для вас общение с кем-то из прошлых участников, кому такое общение интересно. Мы подберем компанию, сопоставимую с вами по размеру выручки и сходную по типу деятельности (производство, торговля и т.д.), но не конкурирующую. За 5 лет проведения семинара "Эффективный бизнесмен" это обучение прошло уже более двух тысяч владельцев, есть из кого выбрать.

А пока мы открываем регистрацию на "Эффективный бизнесмен" 19-20 марта в Москве и публикуем некоторые отзывы из анкет с семинара, прошедшего 13-14 февраля:

Гендиректор, акционер, 2 млрд, производство. "Возможность на равных и без купюр обсудить важные вопросы бизнеса, личных финансов, совмещения рабочих и личных целей"
Владелец, 1 млрд, строительство. "Впечатление хорошее, очень полезный семинар".
Управляющий директор, 500 млн. выручки, ИТ-консалтинг, "Структурно как бизнесмену жить правильно".
Владелец, 150 млн, швейное производство. "Расширение горизонта знаний и возможностей"
Владелец, 100 млн, медицинские услуги. "Интересно, познавательно, необходимо каждому! Рекомендую!"
Владелец, 500 млн, рекламное агентство. "Очень интересно! Узнал много интересных моментов по большому количеству вопросов!"
Совладелец, 230 млн, ИТ-консалтинг. "Хорошо бы растянуть этот семинар месяца на 3. Но в качестве расширения кругозора за очень короткое время лучше не придумаешь"
Владелец, 700 млн, финансы. "Очень конструктивно, без воды, с привязкой к действительности"
Совладелец, 300 млн, оптовая торговля. "Контент, подтвержденный практикой"

А вот совсем удивительный отзыв – человек через 2 года решил еще раз посетить тот же самый семинар, настолько это обучение оказалось полезным. Выручка 400 млн руб, электроэнергетика: "Хороший глубокий семинар, пришёл второй раз, если был бы плохим второй раз не платил".

С любым из этих участников, запросив предварительно его разрешение и готовность побеседовать с вами, мы готовы вас познакомить. Заполните заявку на www.tminvest.ru/event или просто напишите пару слов в вотсап +7 916 118 19 77. Буду рад вас видеть на семинаре!

Куда п

https://glebarhangelsky.livejournal.com/551496.html

Как планировать среднесрочные дела, если многое меняется, и привязать их к обычным дням в ежедневнике затруднительно? Поможет метод планирования "1 – 7 -365". Личным опытом такого планирования с помощью наглядных стикеров на доске делится Михаил Сергеев, ТМ-лидер, руководитель ТМ-клуба "Новосибирск – Академгородок".
http://tmliga.ru/page9426939.html

https://glebarhangelsky.livejournal.com/551195.html

https://glebarhangelsky.livejournal.com/550950.html

В свое время многофункциональные центры здорово облегчили и упростили жизнь всем нам. Поэтому я с большим интересом слежу за историей с многофункциональными центрами для бизнеса. И вот в первый раз побывал в одном из них. Рад, что это произошло не где-нибудь, а в Твери. Ведь именно в Тверской области жили мои предки как минимум с 1701 года, это докуда удалось проследить по сохранившимся документам.

В среду по приглашению Ивана Егорова www.facebook.com/ivan.egorov.948, министра экономики Тверской области, я поработал с предпринимателями и госслужащими в большом зале недавно открытого центра "Мой бизнес". Очень теплая, позитивная и дружелюбная аудитория, огромное количество вопросов в кофе-паузах, отличные отзывы в анкетах обратной связи. Главные тезисы моего "Эффективного бизнесмена" - не стесняться и не лениться зарабатывать прибыль, не увлекаться ростом бизнеса ради роста, - зашли на ура.

Как рассказал мне директор центра, "Собрать все госфункции для бизнеса в одно место – это реально прорыв. Сам наблюдал, как председатель колхоза, который знает все свои сельхозсубсидии лучше чиновников, был у нас и услышал про Фонд развития промышленности и его кредиты. Так-так говорит, промышленность, 5% годовых в рублях, это в каком окошке? За мной не занимать!" Насколько я понял, есть несколько "входящих" окон, а дальше предпринимателя маршрутизируют уже к более предметным специалистам.

В большом зале, где я выступал, уже запланирована серьезная линейка бесплатных образовательных мероприятий. Есть несколько переговорных, которые предприниматели могут бронировать бесплатно. В общем, если бы мне в 2000-м году, когда я делал свои первые робкие шаги в бизнесе, показали такое светлое будущее через 20 лет, я бы прослезился. Если кто-то из моих читателей уже пользовался услугами МФЦ для бизнеса, поделитесь впечатлениями!

https://glebarhangelsky.livejournal.com/550855.html

День рождения отпраздновал с семьей в изумительном месте – Музее техники Вадима Задорожного https://tmuseum.ru/. Это на Ильинском шоссе, несколько минут езды от МКАД.

В детстве в Питере моим любимым музеем был Артиллерийский. Музей Вадима Задорожного – это возвращение в мое детство, причем фантастически хорошо сделанное.

На улице очень богатая коллекция танков, в том числе весьма раритетных, начала XX века, пушек и т.п. Есть несколько самолетов и пара поездов. Удивили старинные "локомобили" - паровые двигатели на колесах, которые подвозили к какой-нибудь лесопилке, мельнице и т.п., чтобы ее "запитать". Почти на всю технику, кроме раритетной, можно залезать, дети были страшно счастливы. Фоном звучат любимые военные песни.

Уличную часть экспозиции исключительно удачно завершила полевая кухня (настоящая, топят дровами). Ели гречку с тушенкой, пирожки, вареную кукурузу, запивали глинтвейном, а я не отказал себе в "наркомовских ста граммах", которые здесь тоже продают.

В здании просто какая-то феерия техники в идеальном состоянии (хозяин говорит в интервью, что вся на ходу). Раритетные автомобили, включая ЗИС Сталина, машины Брежнева, Гагарина, патриарха Пимена. Говорят, есть еще машина Гитлера, но в реставрации. Море мотоциклов, в том числе советские и немецкие военные. Очень трогательная экспозиция "вещей моего детства" - несколько витрин советских игрушек, продуктов питания, напитков и т.д. Многое узнается, вспоминается, отзывается в сердце.

При этом, насколько я понял из интернет-публикаций, создатель музея – крепкий бизнесмен, но не нефтяной олигарх-миллиардер. Так что подозреваю, что на это "хобби" он тратит все свободные деньги. Честь ему и хвала. Памятник себе воздвиг он рукотворный, к нему не зарастет народная тропа. Очень рекомендую к посещению, и детям, и взрослым.

https://glebarhangelsky.livejournal.com/550482.html

В субботу прошла ежегодная лидерская конференция Лиги "Время". Теплая атмосфера, содержательные разговоры, важные новости. Смотрите и отмечайте себя на фото! И, конечно, используйте в своих соцсетях (хотя многие и так это уже сделали).

https://glebarhangelsky.livejournal.com/550265.html

Друзья, опубликована афиша ТМ-клубов Лиги «Время» на февраль 2020 г. Подбирайте подходящую для вас встречу в своем городе! Все встречи ТМ-клубов открыты (обязательна регистрация) и бесплатны.
http://tmliga.ru/event

https://glebarhangelsky.livejournal.com/550067.html

Поработал в МФТИ с группой руководителей из наших мирных и военных корпораций. Это второе высшее, их здесь учат менеджменту, ТРИЗу, системному инжинирингу, и разумеется, тайм-менеджменту. Очень толковые ребята, мышление не клиповое, вселяют надежду.

https://glebarhangelsky.livejournal.com/549884.html

Друзья, у кого есть счет в банке ВТБ – будьте внимательны. Если вам еще не звонили мошенники, вероятно, позвонят. Представляются службой безопасности банка, рассказывают что от вас ушел подозрительный платеж, надо его заблокировать чтобы вы не потеряли ваши деньги. Для «подтверждения вашей личности» просят номер карты (что уже должно вызывать подозрения), и потом вуаля – просят тот самый код, который приходит в смс и под которым внятно написано «Никому не сообщайте этот код, даже сотрудникам банка». У меня один из счетов в ВТБ, и я уже не первый раз получаю такие звонки, каждый раз с разных (495)-х телефонов.

Сегодня мне позвонили уже с «двухходовкой» - от какого-то другого банка, в котором я якобы разместил депозит. «Если вы не размещали, значит имело место мошенническое действие. Я должен сообщить в службу безопасности вашего банка – у вас ведь есть счет в ВТБ? С вами свяжется служба безопасности ВТБ». Ну, кривоватый «маркетинговый ход», прямо скажем – откуда другому банку знать, в каких еще банках у меня есть счета?

Есть общий совет на такие случаи – при малейшем сомнении перезванивать своему персональному менеджеру в банке, если он у вас есть, или на общий колл-центр, и перепроверять информацию.

https://glebarhangelsky.livejournal.com/549538.html

Тайм-менеджмент, приложенный к ЗОЖ – это о том, как хорошо всем известные практики о здоровье и работоспособности «вписать» в наше непростое городское расписание. Тема вчера вызвала интерес, так что поделюсь некоторыми своими приемами. Никакого тайного сверхъестественного знания в них нет, но надеюсь, будут полезны.
Сегодня про СОН. У меня был непростой период в жизни, когда рождение детей наложилось на серьезные новые бизнес-проекты и обучение в международной бизнес-школе. Ощущение было – «камень на камень, кирпич на кирпич, как бы дотянуть до выходных». Тогда один умный человек спросил – «сколько вы спите? – 7 часов – Попробуйте спать 8. – Какая разница? – А вы попробуйте». И я попробовал, и это оказалось ОГРОМНОЙ разницей.
Что мне помогает качественно спать:
За 2 часа до сна – никаких экранов. Не просто соцсетей, но вообще экранов. Только бумажные книги «спокойного» содержания, как правило исторические.
Максимально стандартизированное время отхода ко сну и пробуждения. Никаких деловых завтраков в 8 утра, первая клиентская встреча всегда стабильно в 10.00.
Максимально затемненное помещение, плотные шторы, зарядные устройства без огоньков.
Приоткрытое в любую погоду окно, всегда свежий воздух.
Во время командировок при сбое часовых поясов – мелатонин.

https://glebarhangelsky.livejournal.com/549235.html

ЗОЖ и тайм-менеджмент. Вчера выступил на конференции «Здоровая Москва», поделился некоторыми личными техниками из области «как заставить себя» сделать что-то правильное в части здоровья и найти на это время. Время на сон, время на спорт и т.п.

Подумал, что в книгах это не описано - стоит ли сделать несколько постов? Если да, поставьте плюс в комментах, напишите, какие аспекты особенно интересны.

Надо сказать, конференция очень толковая - интересные наши и зарубежные спикеры, вплоть до нобелевских лауреатов, очень технологичные стенды. Можно принять звонок в скорую помощь на соответствующем тренажере, посмотреть как врачи сдают зачеты на учебном оборудовании и т.п. Узнал много нового про наше здравоохранение «как сейчас» и «как будет».

https://glebarhangelsky.livejournal.com/549073.html

Михаил Владимирович Мишустин в должности председателя правительства – отличная новость для экономики и для страны. В нашей работе по Национальной предпринимательской инициативе многие задачи входили в контур Федеральной налоговой службы. С Михаилом Владимировичем лично и его командой было очень приятно работать, это одна из самых эффективных и результато-ориентированных команд в российском госсекторе. Именно тогда появились открытый бесплатный юридически значимый ЕГРЮЛ и другие полезные электронные налоговые сервисы для бизнеса. Надо заметить, что Михаил Владимирович - один из немногих госслужащих высшего ранга, имеющий серьезный опыт в бизнесе (инвестиционном и ИТ), что очень заметно в выстраиваемых им государственных сервисах. Прочитайте интервью Михаила Владимировича, которое он дал для нашей с Ольгой Стрелковой книги «Госслужба на 100%: как все устроено». Много полезных мыслей о личной и государственной эффективности.
http://www.improvement.ru/zametki/mishustin/

https://glebarhangelsky.livejournal.com/548666.html

Друзья, опубликована афиша ТМ-клубов Лиги «Время» на январь 2020 г. Подбирайте подходящую для вас встречу в своем городе! Все встречи ТМ-клубов открыты (обязательна регистрация) и бесплатны.
http://tmliga.ru/event

https://glebarhangelsky.livejournal.com/548549.html

Друзья,

Поздравляю всех с наступающим новым годом!

Для меня однозначный тренд прошедшего года – резкий рост интереса моих клиентов к экспорту. Кто-то уже активно экспортирующий вошел в пул клиентов; кто-то из действующих клиентов начинает; кто-то «стоит на низком старте» и готовится. Все больше предпринимателей заинтересованы в “going global”.

Это прекрасно и стратегически – выход на рынок, в разы больший российского. И по бизнес-экономике - расходы в рублях, доходы в разных валютах, диверсификация доходов и рисков. И идеологически – сравнить себя с лучшими, «показать себя» на мировой арене, а не только российской.

И вот кстати подоспела давно назревшая вещь, о которой я писал осенью - создание на проекте Руксперт перечня российских компаний, входящих в число лидеров в своих нишах на мировом рынке. В том числе, что важно, несырьевых и высокотехнологичных. Руксперт – это вики-проект, каждый может дополнять и редактировать записи. https://ruxpert.ru/Российские_компании_—_лидеры_мирового_рынка А здесь пост главреда проекта, анонсирующий эту инициативу: https://olegmakarenko.ru/1752332.html Подключайтесь, возможно (наверняка!) мы не заметили какие-то интересные компании в узких нишах.

Желаю и вашей компании дорасти до такого списка! Если не сразу в 2020-м, то хотя бы сделать в наступающем году первые шаги в этом направлении!

https://glebarhangelsky.livejournal.com/548329.html

Активно обсуждается, как достраивать маленький кусочек Северного потока – 2 с учетом санкций, которыми США пригрозили швейцарской компании-трубоукладчику. То ли дорабатывать стоящий недалеко наш трубоукладчик под датские требования, то ли перегонять более подходящий с Дальнего востока, то ли принанять китайских товарищей. У меня бизнес-вопрос – почему было просто не купить компанию – владельца трубоукладчика, которая испугалась санкций?

Попросил мнения эксперта, управляющего одним из моих портфелей на фондовом рынке – сколько это могло бы стоить?

Ответ: «В открытых источниках я нашел, что выручка Allseas на уровне 600 млн.долл. Значит, в лучшем случае они могут быть на уровне стоимости 2-3 годовых выручек, то есть 1.2-1.8 млрд.долл. Но судя по их конкурентам, дела в отрасли очень плохи: McDermott International - при выручке в 8,5 млрд.долл. капитализация примерно 200 млн.долл. Норвежский Dof ASA при выручке около 6 млрд. норв. крон имеет капитализацию 540 млн.крон.
То есть имеем очень большой дисконт даже к выручке. И связано это как с депрессивным состоянием оффшорного бурения, так и с высоким уровнем долга.
Но чтобы более точно ответить на этот вопрос, нужно смотреть финансовый отчет Allseas, а они его не публикуют, поскольку непубличные.
Судя по убыткам крупных компаний, у мелких тоже должно быть все не очень хорошо.
Поэтому в итоге я бы оценил не больше 1 годовой выручки, и это стоимость компании до вычета долговых обязательств».

Для сравнения, простой СП-2 на 1-2 месяца – это до миллиарда долларов экспортной выручки. За 600 млн. долл. Газпром строит свою штаб-квартиру в Минске. У Сургутнефтегаза около 50 млрд долл кэша на счетах. То есть купить Allseas для таких компаний – это почти как новогодний корпоратив провести и визитки на всех сотрудников заказать. Впрочем, покупать Allseas должен был бы, конечно, не Газпром, а какая-нибудь компания, которую под санкции подставить не страшно. Кроме собственно судна-трубоукладчика, вместе с компанией подхватили бы какие-нибудь интересные технологии, НИОКРы и т.п.

К сожалению, сейчас, когда рак на горе уже свистнул и жареный петух уже клюнул, владельцы Allseas вряд ли наберутся мужества ее продать, американские друзья и партнеры их за такое по головке не погладят. А вот несколько месяцев назад, когда тучи начали сгущаться, подумать о таком самоочевидном бизнес-решении и реализовать его до санкций – было бы полезно. И, как видно из приведенных выше выкладок, экономически целесообразно.

https://glebarhangelsky.livejournal.com/548050.html

Вот такие тайм-менеджерские идиотизмы и недомыслия одного какого-нибудь государственного менеджера среднего звена перечеркивают годы кропотливой работы пары десятков министерств над всеми Doing Business’ами. Из свежего интервью гендиректора Франко-российской торгово-промышленной палаты:

«Очень простой пример: при всем том, что мы читаем про иностранные инвестиции, существует совершенно абсурдная система выдачи разрешений на работу иностранцев, которые получают их по ВКС [как высококвалифицированный специалист]. Теперь иностранец должен лично приезжать в миграционный центр в Сахарове, за 70 км от Москвы, где, простояв в очереди от двух до восьми часов и созерцая в отдельных местах даже колючую проволоку, получит бумажку...
Законодательство по этому вопросу все время менялось. И раньше на последней стадии оформления нужна была личная явка, но в офис в центре Москвы, и условия в нем отличались от тех, что сейчас. Человек теряет день и получает нелестное представление о том, как Россия готова принимать инвестора. Почему это происходит? Не потому что злодеи и чего-то не понимают. Просто раньше существовала ФМС. Там работали высокопрофессиональные чиновники, которые знали языки, хорошо понимали, что такое работа с инвесторами и что не надо заставлять стоять в такой очереди топ-менеджеров и вообще ВКС Savencia, Boccard, Legrand – или любой другой крупной компании-инвестора. Тогда чиновники активно с нами общались, как только законодательство менялось, они были готовы объяснить изменения и даже принять какие-то поправки с нашей стороны. ФМС слилась с МВД. Кто теперь отвечает за эти вопросы? Люди, для которых основной KPI – это защита границы от террористов, от мигрантов-нелегалов и от серого или черного рынка труда. Их карьера прошла абсолютно в другой сфере».

В этом же интервью интересные моменты по положительному воздействию рейтинга инвестпривлекательности АСИ (это внутрироссийский аналог Doing Business) на работу губернаторов с инвесторами. Читайте полностью по ссылке.
https://www.vedomosti.ru/politics/characters/2019/12/17/818965-pavel-shinskii

https://glebarhangelsky.livejournal.com/547749.html

«ВРЕМЯ: большая книга тайм-менеджмента» вышла в аудио-формате. Если один из используемых вами способов экономии времени – полезные аудиокниги для слушания в автомобиле, при занятиях спортом, прогулках и т.п. – то это тот самый случай.

Покупка на Литрес по ссылке.
https://pda.litres.ru/gleb-arhangelskiy/vremya-bolshaya-kniga-taym-menedzhmenta-46577407/

https://glebarhangelsky.livejournal.com/547430.html

Подумываю полностью отказаться от входящих голосовых звонков. Прежний принцип «игнорировать вызовы с городских телефонов» перестал работать - спамеры все активнее пользуются мобильными, приложение WhoCalls не помогает.

При этом осмысленный и адекватный незнакомый человек, которому от меня что-то нужно, пишет краткое сообщение в вотсап и получает ответ, в том числе о времени возможного созвона. А знакомые, клиенты, партнеры просто сразу пишут в вотсап. И я им очень редко звоню, в основном тоже пишу, так всем удобнее.

Удерживает только возможность звонка откуда-нибудь «из инстанций» - от банка, где обслуживается юрлицовый счет и т.п. Хотя кроме банка, других инстанций особо и не придумывается. Раньше многократно звонить с городского любили приемные больших начальников, но теперь и там вроде бы все научились писать в вотсап. Опять же, можно поставить автоответчик, объясняющий про вотсап.

Что думаете, пора? И как у вас с входящими звонками – уже отказались? Еще отвечаете?...

https://glebarhangelsky.livejournal.com/547314.html

Помянем Юрия Михайловича Лужкова добрым словом за прекрасную книгу «Российские законы Паркинсона» - об особенностях национального менеджмента. Мой любимый фрагмент:

«Тогда мы были заняты внедрением компьютерного контроля в химическом производстве. Я споткнулся на аммиаке: процессы опасные, компьютеры слабые. И решил пока придержать это дело. Так и сказал на совещании: мол, рано, я против. Никто меня не понял, решили: вот молодой ретроград. А Феста отвел, помню, в сторону и прочел целую лекцию: «Вы правы, но поступили неправильно. Надо было говорить наоборот: да, товарищи, это прекрасно. Компьютеры открывают гигантские перспективы. Им скоро можно будет поручить не только контроль, но и оптимизацию, информацию, управление. Давайте же прямо сейчас примем решение заняться подготовкой этой гигантской программы… Вот если бы вы так укрупнили проблему, все были бы „за“ и дело умерло бы само собой».

Книга по ссылке: https://www.litmir.me/br/?b=134119

https://glebarhangelsky.livejournal.com/546827.html

До нового года осталось меньше месяца. Сейчас мы судорожно будем пытаться доделать самые важные дела, потом упремся в праздничный новогодний штиль. Где-то между православным Рождеством и старым новым годом начнем лихорадочно заполнять стратегические картонки, компенсируя то, чего не удалось достичь за год, повышенными обязательствами на будущее.

Почему из года в год мы достигаем значительно меньше, чем планируем? Почему из года в год мы сначала вибрируем в предновогоднем аврале, а потом страдаем от разочарования после праздников?

Есть секретный лайфхак, о котором мало кто знает. Новый год нужно начинать с чистого листа. Прежде чем подводить итоги года уходящего и ставить цели в наступающем новом году, нужно провести НОВОГОДНЮЮ ЗАЧИСТКУ. Поставить себя, свою энергетику, свое внешнее и внутреннее пространство в правильное исходное положение.

Я практикую тотальную новогоднюю зачистку много лет, и весьма доволен своими результатами в жизни и бизнесе. Успешная консалтинговая практика, ориентированная на владельцев и руководителей бизнеса; книги-бестселлеры; благодарности от Президента и Правительства Российской Федерации; общественное движение Лига «Время»; насыщенная семейная жизнь с любимой женой и четырьмя детьми; комфортный образ жизни и вдохновляющие меня хобби.

Новогодняя зачистка – это и возвышенный ритуал, и четкая технология. Нужно совершить строго определенные действия в главных сферах жизни, подвести к общему знаменателю свои ДЕНЬГИ, ВРЕМЯ, РАБОЧЕЕ ПРОСТРАНСТВО, ЭНЕРГИЮ, ИНФОГИГИЕНУ.

Действия должны быть точными и точечными, совершаться по строго определенному плану, поэтому это технология. Совершать их нужно спокойно, уединенно, почти медитативно, с правильным настроем, поэтому это особенный ритуал.

Наилучшее время для НОВОГОДНЕЙ ЗАЧИСТКИ – последняя рабочая неделя года. Отвлекитесь от корпоративов и рабочих авралов на полчаса-час в течение дня и сделайте правильное завершение 2019-го года с тем, чтобы совершить прорыв в новом 2020-м году.

В среду, 11 декабря, в 19.00 мск, я проведу бесплатный живой вебинар, посвященный НОВОГОДНЕЙ ЗАЧИСТКЕ, и первый раз публично расскажу об этой технике.

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ВЕБИНАР ЗДЕСЬ: https://events.webinar.ru/tmliga/3015536

Внимание: ЗАПИСИ НЕ БУДЕТ! Живой прямой эфир, живые ответы на вопросы из чата, и следующая такая возможность – ровно через год.

Успевайте главное!

https://glebarhangelsky.livejournal.com/546777.html