Лига "Время" выходит в онлайн-формат. Сегодня прошла первая встреча ТМ-клуба в формате онлайн, посвященная ГИБКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ, а также принципам Лиги и тому, как и зачем каждый может создать свой ТМ-клуб. Смотрите запись по ссылке, пересылайте друзьям. Тайм-менеджментом нельзя заниматься в одиночку!
https://events.webinar.ru/2075155/963925/record-new/983245

В Екатеринбурге в перерывах между выступлениями успел побывать в музее Ельцин-центра. Безотносительно того, как вы относитесь к личности Б.Н. Ельцина, музей рекомендую посетить. Он очень качественно сделан, детально воспроизводит атмосферу эпохи позднего СССР. Много интересных экспонатов, плюс вся современная мультимедийная "обвязка".

Не мог, конечно, пройти мимо ежедневников, протоколов совещаний и тезисов выступлений. На фото план работы Бориса Николаевича в период работы первым секретарем Московского горкома КПСС - мэром Москвы, в сегодняшних аналогиях.

Стоит заметить, что несмотря на карандашные корректировки по ходу дела, в целом план на месяц сформирован заблаговременно. Без этих наших сегодняшних "ой, я пока не знаю, после мартовских прилечу в Москву, звоните, буду понимать свое расписание".

Кто еще не успел ознакомиться с посланием Президента, рекомендую посмотреть полное видео по ссылке или прочитать стенограмму – не ограничиваться клиповыми отрывками из прессы и соцсетей. Кроме больше всего сейчас обсуждаемого военно-технологического раздела послания, было сказано много важных системных вещей в экономическом разделе, которые лучше прочитать в первоисточнике.

В части тайм-менеджмента отмечу исполнение моей давней мечты – ВИЗУАЛИЗАЦИЮ всех ключевых тезисов послания. Ежегодное послание – достаточно сложно устроенный стратегический документ с большим количеством цифр и фактов, и воспринимать его без визуализации в прошлые годы было непросто. Надо сказать, когда нам приходится работать по теме тайм-менеджмента с госструктурами, много сил уходит на донесение таких идей, как "давайте уберем тяжелые трибуны, поставим флипчарт и будем на нем рисовать"; "на слайдах должно быть не море текста и цифр мелким шрифтом, а простая картинка / тезис / инфографика" и т.д. Теперь пример подан на высшем уровне, это очень поможет преодолевать консервативные "президиумно-трибунные" привычки госслужбы, выводить людей на более современные и динамичные формы коммуникации.

В части предпринимательства отмечу тезис: "Индивидуальных предпринимателей, самозанятых граждан, которые используют такие цифровые сервисы, нужно вообще освободить от отчётности, сделать для них уплату налогов простой транзакцией, проходящей в автоматическом режиме".

Уже несколько лет не устаю повторять на предпринимательских форумах ОПОРЫ, что не нужно никаких налоговых каникул для начинающих малых предпринимателей, что 6% - лучшая в мире налоговая ставка для стартапа, и что многих удерживает от старта вовсе не вопрос размера налога, но страх ОТЧЕТНОСТИ, БУМАГ, БЮРОКРАТИИ, опасение что-то неправильно задекларировать и т.д.

Давно говорю о том, что идеальным для предпринимателя с точки зрения тайм-менеджмента вариантом было бы – иметь в самом обычном онлайн-сбербанке "предпринимательский" счет, с которого автоматически списывались бы 6% в налоговую и 1% в пенсионный фонд, просто по факту прихода платежей. Без всяких отчетностей, деклараций и какого-либо еще общения с ФНС и пенсионным фондом. Уверен, что Федеральная налоговая служба воспримет пожелание Президента как поручение, и в обозримом будущем вместе с банковским сообществом внедрит такую систему.

И, конечно, как математику по базовому образованию, было очень приятно услышать добрые слова в адрес наших школьников – математиков, программистов, робототехников… - победителей десятков престижных международных олимпиад. О спортивных олимпийских делах, допинговых скандалах и прочем подобном у нас очень много говорят и спорят. Но при этом гораздо более важные олимпийские победы, безусловные и неоспоримые победы именно в тех областях, которые критически важны в современном высокотехнологичном мире, далеко не так замечаются и обсуждаются обществом. Надеюсь, что СМИ будут подсвечивать победы наших юных математиков и программистов как минимум не меньше, чем победы наших спортсменов.

Полное видео послания и стенограмма здесь: http://kremlin.ru/events/president/news/56957

Всегдашняя достопримечательность, которая не устает меня радовать. Напоминает о бесконечности, цикличности, кругах превращения вечности...

В четверг 1 марта с 19.30 до 21.00 в Ельцин-центре проведу открытую встречу, посвященную работе общественного движения Лига "Время".

Лига "Время" - общественное движение, ставящее целью повышение личной эффективности участников и распространение культуры уважения к времени в обществе. Все мероприятия и методические материалы Лиги "Время" бесплатны.

На встрече я расскажу о форматах деятельности Лиги "Время", как и зачем можно подключиться к ее работе. Если вы неравнодушны к тематике тайм-менеджмента, целеполагания, планирования, самомотивации - приходите!

Количество мест ограничено размерами переговорной комнаты, поэтому обязательна регистрация. Зарегистрируйтесь здесь: http://tmliga.ru/event/

В среду 28 февраля в Красном октябре проведем деловой завтрак "НА ПУТИ К МИЛЛИАРДУ ВЫРУЧКИ: риски, проблемы, лайфхаки".

Миллиард рублей годовой выручки – важный эмоциональный барьер, к которому стремятся многие предприниматели. Государство считает 800 млн. руб. годовой выручки границей, официально отделяющей "малый бизнес" от "среднего". "В этом году мы сделали ярд" - это звучит гордо!

Но записывая в свои цели "удвоиться / утроиться / удесятериться… и сделать ярд", будьте осторожны. На выручке в 200-300 миллионов рублей вы могли закрыть неожиданный кассовый разрыв личными деньгами – на миллиарде так уже не получится. На коллективе в 20 человек вы слегка "зашивались" и немного не успевали – что вас ждет на управлении коллективом в 200 человек? И наконец, интерес Федеральной налоговой службы и людей в погонах к миллиарду совсем иной, чем к паре сотен миллионов. То, что раньше вы считали за маленькие безобидные грешки, которые никому особенно не интересны, на новом качественном уровне может завести вас в очень неприятные истории.

И главное: не думайте, что чем больше выручка – тем больше ваш личный доход. Многие с удивлением обнаруживали, что достигнув заветного ярда, стали лично для себя зарабатыать МЕНЬШЕ, а не больше. Немало случаев, когда прибыльный бизнес, удвоившись и утроившись, вдруг становится убыточным.

Какие основные кризисы роста неминуемо случатся с вами и вашим бизнесом на пути к "первому ярду"? Что можно и нужно сделать заранее, чтобы их избежать? Обсудим на деловом завтраке в компании действующих предпринимателей.

• Глеб Архангельский, ведущий эксперт по личной и бизнес-эффективности, посмотрит на этот вопрос со стороны жизненной стратегии бизнесмена – для чего именно, для решения каких личных стратегических задач, вам может потребоваться взять барьер миллиарда выручки. И при каких личных целях и личной стратегии это совершенно противопоказано.

• Предприниматель, недавно достигший выручки в 1 млрд расскажет о своем практическом опыте

• Павел Вешаев, эксперт по бизнес-финансам, покажет финансовые ловушки на пути к первому миллиарду, которых нужно и возможно избежать.

Регистрируйтесь, приходите – таких знаний вы не найдете в интернете! Время: 28 февраля, среда, 9.30-12.00. Место: бизнес-центр Красный октябрь (м. Кропоткинская). Регистрация здесь: http://www.tminvest.ru/dzmlrd

К "длинным выходным" публикую небольшую выдержку "Слишком много праздников" из книги П.М.Керженцева, видного деятеля советской научной организации труда. 1923-й год – и ведь практически ничего не изменилось, проблема по-прежнему крайне актуальна! И в части длительности праздников, и в части того, как мы их проводим.

"Основное распределение времени зависит от точного срока сезонов и вакаций. В этом случае мы все еще находимся в далеком прошлом. Наша школьная работа даже в высших учебных заведениях прерывается несколько раз в год длительными и совершенно ненужными перерывами (2-3 мес. летом, несколько недель среди зимы, на рождестве, на пасхе и т.д.). За границей уже давно оставлен этот обычай. Школьные каникулы в Англии продолжаются 6 недель, от 15 июля до 1 сентября. На пасхе не бывает никакого перерыва, на рождестве – максимум 2 недели.

Но дело не только в школьных вакациях. Гораздо существеннее, чтобы вся хозяйственная и общественная жизнь в течение года шла более или менее одним темпом, без перерыва. В индустриальных странах Запада лето абсолютно не сказывается на изменении темпа работ. Только один из месяцев (обычно июль или август) выделяется для необходимых отпусков, и только в этот один месяц чувствуется некоторое затишье. Само собой разумеется, что ни рождество, ни пасха абсолютно не отзываются на работе. В Англии празднуют лишь 2 дня рождества и 2 дня пасхи.

Поэтому, если мы хотим правильно распределить общую нашу работу, прежде всего нужно установить точные периоды для вакаций. Мы также должны свести до минимума праздничные перерывы на рождество и на пасху (до двух или трех дней), и, с другой стороны, установить 1 или, может быть, на первое время 2 мес. вакационных, в течение которых преимущественно сосредоточить отпуски, перерывы работ на фабриках, школьные каникулы и т.д.

Что касается остальных праздников, посреди года, то пора уже расквитаться с оставшимися двунадесятыми праздниками. Кроме того, все праздники, встречающиеся на неделе, следовало бы отодвигать на ближайшую субботу или понедельник. В конце-концов важно отметить определенные события, и несущественно, будем ли мы делать это на день раньше или на 3 дня позже. Зато праздник вместе с воскресеньем создадут для рабочего гораздо более ценный период для отдыха и восстановления сил. Таким путем мы имели бы в течение года 10-12 праздничных перерывов, по 2 дня каждый день.

Но мало установить точные дни для воскресного и праздничного отдыха, – надо научить использовать праздничное время. В этом случае борьба за время тесно соприкасается с борьбой за физкультуру, за проведение принципов гигиены и т.д. Нужно приучить наших рабочих и нашу молодежь праздничные дни проводить на свежем воздухе, несмотря на погоду. Нужно отучить от нашей боязни свежего воздуха, открытых окон, сквозняка и т.п. Нужно привить любовь к загородным экскурсиям, спорту, лыжам, конькам и т.д. Мы, к сожалению, еще до сих пор не научились отдыхать так, чтобы отдых максимально восстанавливал наши силы".

PS: Орфография и пунктуация сохранены авторские. Интересно, что даже в более поздних по отношению к этому тексту календарях, примерно до 1926 года, основные церковные праздники обозначены как выходные.

Открыта регистрация на авторский семинар Глеба Архангельского "ЭФФЕКТИВНЫЙ БИЗНЕСМЕН" 22-23 марта. Звоните +7 (495) 162-56-39, узнайте о специальных ценовых предложениях при ранней регистрации.

Инвестируйте два дня времени в работу над повышением эффективности вашего бизнеса и эффективности вашей предпринимательской стратегии. Примеры из жизни успешных российских компаний, практические рецепты и "лайфхаки", которые вы не найдете в бизнес-книгах – от одного из ведущих российских бизнес-экспертов. Смотрите подробности и регистрируйтесь по ссылке: http://www.tminvest.ru/event

Вот некоторые отзывы участников семинара, прошедшего 15-16 февраля:

• "Понравилось. Много тем затронуто. Есть над чем подумать и над чем поработать"

Екатерина Багрова, генеральный директор ООО "Трансберри"

• "Очень много интересных кейсов, примеров из личного опыта самого Глеба Архангельского, много вещей, о которых я слышал, думал, после семинара структурировал и принял к действию. Очень ёмко, интересно, познавательно"

Илья Неретин, генеральный директор ООО "Группа "Капитал"

• "Полезно, необычно, много новой информации, отличная структурированная подача материала"

Павел Аронович, основатель "EasyPwd"

• "У Глеба есть позиция. Не "за все хорошее против всего плохого", а чёткая личная позиция по каждой из четырех тем семинара. Он учит тому, через что прошел сам. Сегодня это редкость. И это вызывает уважение"

Павел Миловидов, генеральный директор компании "Безопасный офис"

• "Мне понравилось. Получил несколько очень дельных советов, которые планирую применить в работе. Советую обязательно принять участие"

Тихон Бердник, заместитель генерального директора "Трансберри"

• "Маст-хэв. Просто, понятно, по делу"

Анна Мелещенко, директор по маркетингу "АНЭФ-АУДИТ"

• "Динамично, познавательно, по делу"

Татьяна Ильинова, совладелец, коммерческий директор ООО "Невидимые друзья"

• "Интересно, познавательно, о самом насущном: желаниях, страхах и возможностях для эффективного бизнесмена в современной России"

Максим Казанцев, руководитель отдела, "Европ Ассистанс СНГ"

• "Очень полезные два дня"

Олег Горбольский, заместитель генерального директора УК "Столица - Менеджмент"

Звоните +7 (495) 162-56-39, заходите на http://www.tminvest.ru/event - регистрируйтесь на семинар "ЭФФЕКТИВНЫЙ БИЗНЕСМЕН". Помните самый частый отзыв участников: "Как жаль, что об этом мне не рассказали 5 – 10 – 20 лет назад – я бы достиг в бизнесе гораздо большего!"

Основной формат работы Лиги "Время" - тайм-менеджерские клубы, где вы можете в компании единомышленников прокачать свои ТМ-навыки. Участие в ТМ-клубах бесплатно и открыто для всех желающих. Каждая встреча ТМ-клуба посвящена определенной ТМ-технике и позволяет не только узнать о ТМ-инструментах, но обменяться личным опытом с людьми, активно работающими над своей эффективностью.

Сегодня хочу порекомендовать ТМ-клуб одного из самых сильных ТМ-лидеров, Екатерины Зубковой. Завтра, 21 февраля, в 19.00 пройдет встреча, которая будет посвящена животрепещущей теме авралов, цейтнотов и форс-мажоров. Подробный анонс ниже. Записывайтесь, приходите!

"Вам небезразлична тема управления временем? Вы стремитесь повышать свою эффективность и развивать свои навыки продуктивной работы?

Будем рады видеть вас на встрече единомышленников, в ТМ-клуба "На Дубровке". Ведь, поверьте, не вы одни задаете себе эти вопросы и гораздо интереснее находить на них ответы сообща, обмениваясь мнениями и опытом с другими людьми.

Тема нашей встречи: "Аврал, цейтнот, форс-мажор.Что делать?"

На нашей встрече мы поговорим о том, как сохранить спокойствие и выполнить все задачи в срок, поделимся лайфхаками по переживанию кризиса на работе

Время проведения: 21 февраля

19:00 - 21:00.

Место проведения: Москва, ул. 2-я Машиностроения, д.17, стр.1, 2 этаж, офис 320

Заявки на участие принимаются на электронную почту ez@tmliga.ru.

Участие в клубе БЕСПЛАТНО, членский сбор на аренду площадки 200 рублей. ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!

Отличный вечер, проведённый в компании единомышленников, за обсуждением возможности повышения личной эффективности гарантирован".

P.S. Тайм-клуб (ТМ-клуб) — регулярные встречи активных людей, намеренных работать над повышением собственной эффективности в кругу единомышленников и делиться опытом применения тайм - принципов.

Расскажу вам о том, как я нашел в своем рабочем графике дополнительные ДЕСЯТЬ РАБОЧИХ НЕДЕЛЬ В ГОД.

У меня несколько лет существовал список блогов к чтению. Не развлекательных, вполне серьезных, нужных и полезных блогов, позволяющих мне быть в курсе разных экономических, политических и культурных событий. На их чтение уходил примерно час в день, обычно вечером после рабочего дня. Вроде и отдых, но небесполезный.

В конце прошлого года я вдруг осознал простую арифметику. Один час в день – это 365 часов в год. Стандартная неделя – 40 часов. Учитывая, что "час на блоги" мог быть и час-пятнадцать, и час-тридцать, получается, что я трачу на блоги минимум ДЕСЯТЬ РАБОЧИХ НЕДЕЛЬ В ГОД. Два с половиной полноценных рабочих месяца. Стоят ли того те новости и мнения, которые я получаю?

С 1 января 2018 года я жестко "выключил" этот час из дневного расписания. Раз в неделю в какие-нибудь мусорные транспортные 15 минут я беру ОДИН из этих блогов и пролистываю его за прошедшие несколько недель. Это позволяет вычленить действительно важное, не тратя время на лишнее.

Прошло почти два месяца, можно провести промежуточные итоги. Я чрезвычайно доволен. Блоги замещены бумажными книгами. Меньшая вовлеченность в новости / события / мнения только радует. Рекомендую.

Вчера произошло очень важное ТМ-событие - стартовал межвузовский тайм-менеджерский клуб Лиги "Время". Собрались активные, умные, живые, талантливые студенты из полутора десятков лучших вузов Москвы.

Я рассказал о задачах Лиги "Время" и планах развития нашего "молодежного крыла". Игорь Вознесенский, ТМ-лидер и руководитель ТМ-клуба МАДИ, провел тренинг по целеполаганию. Анастасия Сабылина, руководитель ТМ-клуба юрфака МГУ, поделилась личным опытом ведения студенческого ТМ-клуба. Меня удивило, насколько многие участники подняли руку на вопрос об участии в общественной жизни, общественных активностях; и насколько зрелые, умные и серьезные цели и жизненные планы прозвучали в обсуждении вопросов целеполагания.

Отдельно мы представили "инвестиционно-стартапное направление". Александр Кузнецов, активный участник Лиги "Время" с самого момента ее создания, рассказал о питч-сессиях студенческих стартап-проектов, которые мы проводили за прошедший год, и о тех проектах, которые уже получили финансирование от инвесторов. В заключение, как обычно, было надписывание стратегических картонок, плакатов и ТМ-книг, фотосессии и оживленное свободное общение.

Следующая межвузовская встреча Лиги "Время" пройдет на Красном Октябре в четверг 22 марта, 19.00 -21.00, и будет посвящена ГИБКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ. Регистрируйтесь, приходите, зовите друзей: http://tmliga.ru/student/

Битрикс24 пригласил меня выступить 1 марта в Екатеринбурге на конференции Битрикс24.Идея. Отличный формат, на котором я уже выступал осенью, рекомендую. Подробности здесь.

Организаторы попросили меня в видеоприглашении вспомнить человека, чей совет радикально повлиял на мою жизнь. Мне вспомнился мой первый руководитель, который задал мне один из главных вопросов – "Чем тебе интересно заниматься в принципе?", и из моего ответа получился тайм-менеджмент.

А кто, в свое время, сильно повлиял на вас? Чья идея или вопрос радикально изменили вашу жизнь?

В понедельник принял участие в наблюдательном совете премии "Бизнес-Успех" под председательством первого вице-премьера Игоря Ивановича Шувалова. Говорили и спорили о продвижении предпринимательства, участниками встречи было заявлено несколько важных новых идей и проектов. Но что особенно ценно, один из ключевых членов правительства страны лично вручил дипломы премии "Бизнес-успех" предпринимателям, которые несмотря на все трудности делают свое дело с душой и радостью.

Кстати, услышав историю Евгения Демина (на фото мы рядом) и компании SPLAT, выросшей из крохотного семейного предприятия в деревне на Валдае до экспортера в 70+ стран мира, Игорь Иванович пообещал сам перейти на зубную пасту SPLAT. Еще один шаг к всеобщему признанию выращенного "с нуля" русского бизнеса, эффективного и успешного не только на федеральном, но и на мировом уровне.

Сегодня в 22.00 заканчивается регистрация на семинар "ЭФФЕКТИВНЫЙ БИЗНЕСМЕН", который пройдет в четверг и пятницу 15-16 февраля в бизнес-центре Красный октябрь (м. Кропоткинская).

Два дня плотной работы над повышением эффективности вашего бизнеса. Примеры из жизни успешных российских компаний, практические рецепты и "лайфхаки", которые вы не найдете в бизнес-книгах – от одного из ведущих российских бизнес-экспертов. Звоните +7 (495) 162-56-39 или оставьте заявку на http://www.tminvest.ru/event, узнайте о горячих ценах последних часов регистрации! Вот несколько отзывов участников аналогичного предыдущего семинара:

• "Очень глубокие, затрагивающие предпринимательскую стратегию и бизнес-эффективность темы, были отлично раскрыты"

Сергей Карпов, Аэрополиграфия, директор

• "Очень полезно, многое на перспективу, жду приглашения на следующие семинары!"

Владислав Едалов, ООО "Макс", гендиректор и совладелец

• "Два дня на одном дыхании!"

Владислав Лашин, VBI, совладелец

• "Практично, глубоко, полезно, весело!"

Станислав Скрипниченко, БКС Ультима, вице-президент

• "Много нового по стратегии бизнесмена, финансовой безопасности".

Родион Павлючик, Приор Групп, владелец

• "Очень полезный взгляд на современный бизнес, его владельцев, и как сделать их счастливыми".

Алексей Шульгин, Инфокрафт, владелец

Узнайте подробнее о семинаре и специальных ценовых условиях финальных суток регистрации! Звоните +7 (495) 162-56-39, оставляйте заявку на http://www.tminvest.ru/event

МЕЖВУЗОВСКИЙ СТУДЕНЧЕСКИЙ ТМ-КЛУБ – ПРОКАЧАЙ НАВЫКИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА!

Важнейшая технология, которую обязательно нужно освоить студенту ДО выхода из стен вуза – ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ. Общественное движение Лига "Время" запускает ежемесячный межвузовский студенческий ТМ-клуб. Участие, как и во всех мероприятиях Лиги, бесплатное. Приглашаем студентов, желающих прокачать навыки тайм-менеджмента, расширить сеть своих деловых контактов. Студенческий клуб Лиги "Время" - возможность с помощью опытных экспертов и предпринимателей, в компании лучших студентов страны из разных вузов проработать для себя ключевые вопросы тайм-менеджмента и жизненной стратегии – целеполагание, планирование, самомотивацию и т.д.

Первая встреча пройдет в четверг 15 февраля, с 19.00 до 21.00, в бизнес-центре Красный октябрь (м. Кропоткинская). Тема – ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И КАРЬЕРА.

Ведет встречу Глеб Архангельский – основоположник российской школы тайм-менеджмента, председатель Лиги "Время". Обладатель звания "Предприниматель года" Ernst and Young. Прошел программу Global Executive MBA – No 1 в мировом рейтинге Financial Times. Зав. кафедрой тайм-менеджмента МФПУ "Синергия", к.э.н. Член президиума общероссийской предпринимательской организации "ОПОРА России". Награжден благодарностью Правительства России.

Также выступят:

Генеральный директор компании, строящей новую Байкало-Амурскую магистраль – расскажет о своем опыте роста от студента, подрабатывающего версткой сайтов, до гендиректора крупного подрядчика РЖД.

Студентка юрфака МГУ, уже год ведущая ТМ-клуб, поделится положительным опытом влияния тайм-менеджмента на ее жизнь и жизнь участников ее клуба.

Зарегистрируйтесь для участия в студенческом ТМ-клубе на странице: http://tmliga.ru/student/

Несколько дней назад один клиент упомянул в разговоре со мной, что в числе целей на год поставил себе такую – прочитать 12 книг. Я, как бы мягче сказать, не скрыл огорчения. Тем более, что этот клиент – человек очень умный, с хорошим образованием, находящий время регулярно посещать различные семинары и бизнес-конференции. Не говоря уже о вполне отчетливых бизнес-достижениях (несколько миллиардов рублей выручки) и существенных спортивных результатах.

Может быть, я отстал от жизни, и так катастрофически мало читать стало нормой для делового человека? Поделитесь – сколько примерно содержательных книг (литературу для отдыха / развлечения не считаю) вам удается прочитать в месяц / в год?

Предприниматели зачастую удивляют меня совершенно безалаберным отношением к своей интеллектуальной собственности. Названия ключевых продуктов не защищены товарными знаками, важные технические решения – патентами… Смотрите в видео – о малом предпринимателе, который выпускал шоколад "Аленка" и благотворительной организации под названием "Ариэль" - и что им за это было; о том, кто и как может забрать ваш раскрученный домен… - и о нескольких причинах, по которым эффективный бизнесмен обязательно должен использовать инструменты управления интеллектуальной собственностью.