Давненько уже не рассказывал о событиях из жизни, конечно, "Марш миллионов" к ним тоже относится, но легко заметить, что политика может утомить кого угодно, рано или поздно, особенно если ничего не меняется... Поэтому я иногда делаю так: не захожу на сайты новостей, не смотрю телик и не читаю газет. Это очень помогает в осознании того факта, что за окном, в городе или в электричке "Петушки-Москва" не происходит ничего сенсационного, несмотря на громкие заголовки в газетах или на ТВ. В общем, отдыхать от информации полезно))

В начале июля закончил курсы 1С: Управление торговлей. Изучал самую новую версию - восьмую. Отличий от седьмой не заметил (наверно, потому что в глаза ее не видел), но говорят что она гораздо удобнее и логичнее семерки. Мне тоже так показалось))

Ну и до кучи решил сдать на права. Как раз записался на все лето и в конце августа должен быть экзамен... Машину для занятий я выбрал - ВАЗ 2105. Во-первых, обучение стоит дешевле, а во-вторых, если уж получится ездить на ней, то на других-то наверняка)) Но пока что до идеала не то чтобы очень близко, хоть я и представлял себе первую поездку по городу как полет в космос, а оказалось все не так страшно (оно и понятно, все-таки, у инструктора тоже есть педали). Площадку уже получается пройти не заглохнув, что радует и внушает оптимизм.

Приглашаем 26 марта 2012 года на бесплатный интернет-семинар (вебинар) по демонстрации функциональных возможностей типовой конфигурации 1С: Управление торговлей.

Компания «1С:ВДГБ» приглашает 26 марта руководителей и бухгалтеров на бесплатный вебинар 1С, посвященный ознакомлению с функциональными особенностями программного продукта 1С: Управление торговлей (http://www.vdgb.ru/1c_software/1c_system_applications/1c_management_trade/), предназначенного для учета коммерческих затрат, управление продажами и складскими запасами, а так же многие другие полезные функции.

Время проведения: 26 марта 2012 с 11-00 до 12-00 (Москва)

Одним из главных преимуществ вебинара является то, что Вам не нужно выезжать на место проведения семинара — Вы узнаете всё, что нужно за своим рабочим компьютером.

Интернет-семинар проведут для Вас специалисты нашей компании, где подробно расскажут о функционале программы, а также все участники смогут задать интересующие их вопросы и получить квалифицированные ответы наших специалистов.

Регламент проведения семинара:
- продолжительность — 1 часа
- ответы на письменные вопросы и голосовая связь с лектором — 30 минут;
- участие — бесплатное;
- количество подключений к интернет-семинару ограничено — зарегистрироваться на вебинар (http://www.vdgb.ru/press_center/events/order.php?seminar=33089)

Дополнительную информацию можно узнать:
- по телефону +7 (495) 223-32-11
- сайт 1С:ВДГБ http://www.vdgb.ru/press_center/events/index.php?ELEMENT_ID=31211

Проведена автоматизация торгово-складского учета и управления продажами в торговой компании «Гринвэн».

Торгово–складской учет в торговой компании «Гринвэн» автоматизирован на базе программного продукта 1С: Управление Торговлей 8 (http://torguem24.ru/progtech/Upravlencheskie_programmyi_1C/1S__Upravlenie_torgovley_8), типового решения разработанного на платформе 1С: Предприятие.

Предприятие «Гринвэн» занимается оптовой торговлей фармацевтическими и медицинскими товарами, изделиями медицинской техники и ортопедическими изделиями. Для обеспечения эффективного управления современным торговым предприятием и повышения качества ведения торгово-складского учета руководство компании «Гринвэн» приняло решение о внедрении автоматизированной системы на базе программного продукта 1С: Управление торговлей 8.

Выбор программы из линейки решений 1С: Предприятие 8 был обоснован тем, что универсальное прикладное решение 1С: Управление торговлей 8 позволяет автоматизировать любые виды торговых операций и рассчитано не только на автоматизацию учета, но и на реальную помощь управленцам всех уровней, начиная с директора:

- программа позволяет вести управленческий учет по торговому предприятию в целом;
- в программе 1С реализованы функции учета от ведения справочников и ввода первичных документов до получения необходимых аналитических отчетов.

Широкая функциональность программы 1С: Управление торговлей 8 позволяет вести автоматизированную работу по следующим направлениям:

- управление продажами;
- управление поставками;
- планирование продаж и закупок;
- планирование продаж и закупок;
- управление заказами покупателей;
- управление отношениями с клиентами;
- анализ товарооборота предприятия;
- анализ цен и управление ценовой политикой;
- мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности

Специалистами компании «1С:ВДГБ» проведены следующие сервисные работы в компании «Гринвэн»:

- демонстрация возможностей программы 1С,
- автоматизация участков торгово-складского учета на платформе 1С: Предприятие 8,
- первичные консультации по работе в информационной системе,
- начальное обучение пользователей 1С,

Источник: сайт Торгуем24 (http://torguem24.ru/introduction/index.php?ELEMENT_ID=11718)

Автоматизация торговой деятельности компании «Фельд», проведена специалистами «1С:ВДГБ» на базе программного продукта 1С: Розница 8.

Компания «Фельд» предлагает широкий выбор кондитерских изделий ведущих отечественных производителей. В ассортименте фирмы булочки, багеты, печенье, мармелад, зефир конфеты и другие кондитерские изделия, которые можно приобрести в магазинах компании. Для автоматизации торговли, руководством компании «Фельд» был выбран типовой программный продукт 1С: Розница 8 (http://torguem24.ru/progtech/Programmyi_roznichnoy_torgovli_1S/1S__Roznitsa_8), который позволил автоматизировать следующие торговые операции:
- приход товаров от контрагента на склады магазина;
- реализация товаров и услуг контрагенту;
- перемещения товаров между магазинами, внутренними складами магазинов, магазинами и складами торгового предприятия;
- торговля комплектами товаров, созданными как в момент продажи товара, так и с предпродажной подготовкой комплекта;
- возвраты товаров от покупателей, включая возврат после закрытия кассовой смены;
- инвентаризация товарных запасов;
- оформление приходных и расходных кассовых ордеров непосредственно в магазинах;
- оформление чеков продажи, и по окончании смены сводного отчета по контрольно-кассовой машине, с учетом возвращенных товаров в смену;
- перемещение денежных средств между магазинами, внутренними кассами магазинов, магазинами и кассами торгового предприятия;
- работа с эквайринговыми системами, учет оплат товаров по платежным картам, учет договоров эквайринга и условия возвращения/не возвращения торговой уступки эквайрером при возврате товаров; работа с банковскими кредитами;
- использование процентных скидок по дисконтным картам (фиксированные и накопительные скидки), скидки с разделением по магазинам, скидки контрагентам, скидки на сумму чека,
- скидки по времени действия, по количеству товара, по виду оплаты;
- поддержка торгового оборудования: фискальные регистраторы, терминалы сбора данных, сканеры штрихкодов, электронные весы, дисплеи покупателя, эквайринговые системы, ридеры магнитных карт.

Прикладное решение 1С: Розница 8 позволяет из центрального узла регулировать розничные цены для каждого магазина. В то же время можно предоставить магазину право самому корректировать розничные цены в зависимости от его расположения и наличия конкуренции. В программе реализованы механизмы формирования ценников и этикеток.

В качестве управляющей системы для прикладного решения 1С: Розница 8 может использоваться система 1С: Управление торговлей (http://torguem24.ru/progtech/Upravlencheskie_programmyi_1C/1S__Upravlenie_torgovley_8).

Внедрение 1С: Розница 8 проведено без существенных изменений типовой конфигурации платформы 1С: Предприятие. Специалистами компании «1С:ВДГБ» выполнены установка программы и начальное обучение пользователей 1С. Торговая компания «Фельд» в настоящее время обслуживается по бесплатной подписке на информационно-технологическое сопровождение 1С.

Источник: сайт Торгуем24 (http://torguem24.ru/introduction/index.php?ELEMENT_ID=11722)

На работе я своим собственным распоряжением (я таки руководитель учебного центра) сместил рабочую неделю - теперь мы обучаем со вторника по субботу. В эту субботу со мной была Надя. Что бы она не скучала, я посадил её на курс "1С Бухгалтерия 8". Был еще один студент - с курса по программированию, вроде как толковый, но начальная теория пошла туговато. Надеюсь, что практика поможет ему окончательно разобраться.

По истории моих курсов - платят за свое обучение в основном люди, которым нужны знания. Но есть и исключения - 2 человека с курса по "Управление торговлей 8", один с "Бухгалтерия 8" и один с "Введение в конфигурирование 1С8" оказались без воли к учебе. Все время требовали подсказки. Уверен, что во время учебы в ВУЗах это именно они обдирали объявления "заказать реферат". Неужели они думают, что всю жизнь можно прожить чужими мозгами?

Еще одно наблюдение - программисты массово спрыгивают с очного обучения на заочное - я им разрешаю проходить материалы дома и на работе, а потом приходить и сдавать мне теорию с практиками. Странно, что в предыдущие года не было такой тенденции. Может из-за кризиса экономят свое рабочее время?

Сегодня утром мне нужно было ехать не в офис, а на разбор полетов в Джункер. Вроде все хорошо и акт должен уже был подписан еще две недели назад и вдруг какие-то проблемы.

Ехать нужно было на Волынскую улицу на склад Джункера. Карта от ТранснавиКома показала, что мне нужно выйти из дома, сесть во 2-ю маршрутку, доехать до окнчания Суздальской и пройти еще 300 метров пешком. Ага, если бы все так просто! За Суздальской была сплошная стена гаражей. Пришлось хорошо пройтись пока я не нашел щелочку, через которую протиснулся за линию гаражей. Дальше больше - меня ожидала практически отвесный спуск к железнодорожным путям. Хорошо, что были деревца с помощью которых мне удалось одолеть большую часть спуска. Под конец уже пошла трава и я ожегся крапивой пытаясь не упасть. За путями был крутой подъем и долгая стена какого-то склада сверху. В конце-концов, я добрался до нужного места опаздав всего на 15 минут.

В Джункере я помог разобраться с текущей проблемой РБД, когда на запорожском магазине оказались непонятные движения без регистратора. Но моя помощь ничего не изменила - сотрудники очень негативно отозвались про работу Андрея и убедили своего директора разорвать с нами отношения. Проблемы как я выяснил были в этой самой распределенной базе данных, так как во время приемки доработок в центральном офисе все было хорошо. Далее они применили изменения в своей системе и все пошло наперекосяк - на товары нацепили новые штрихкоды, но при попытке продажи код не опознавался. Причины выяснить точно не удалось, так как в центральном офисе лежали очень старые архивы. Более того, только после того как я попросил архивы, они начали звонить в свои магазины и рассказывать как и куда нужно делать бэкапы.

Вдвойне обидно от того, что работы по Джункеру заходили через меня. У тогдашнего ихнего руководителя Серды было свое видение побороть массовые хищения в сети с помощью системы отчетов о получениях, перемещениях и инвентаризаций, которые должны были формироваться с помощью сканеров и сохранятся в главном офисе. Я предложил более удобную систему уникальных штрихкодов в базе и имел уже видение конечной реализации. После того как директором стал Ахмет идея доработок в ихней "1С: Управление торговлей" снова обрела актуальность и задачу получил Андрей. И вот как все печально закончилось...