1 Миф

«Тренер отвечает за все, что происходит на тренинге»

2 Миф

«Тренер должен стараться нравиться всем участникам тренинга»

3 Миф

«Тренер должен знать много упражнений, игр и заданий»

далее>>

Часто встречал ситуацию, когда бизнесу учат те, кто сам никогда (!) не занимался бизнесом!
Всевозможные гуру инфобизнеса и интернет-коммерции, всякие там бизнес-тренеры и бизнес-консультанты - многие из них ни копейки не заработали в реальном бизнесе, а вот пытаются научить бизнесу других.
Нахватались "вершков" - то есть голой теории, начитались всевозможных книжек по этим вопросам, почувствовали себя знатоками (а ну, сколько книг и статей прочли!), а теперь пытаются другим преподать эту самую теорию. За деньги естественно...
Но вот если человек сам свои собственные теории ни разу на практике не применял и с помощью этих вот собственных теоретических знаний сам ни копейки не заработал (весь его заработок - именно обучение других, той теории, что он сам в свое время изучил, но никак не реальный бизнес) - то имеет ли он право учить тому, что сам на практике ни разу не применял и в чем сам успеха не добился?
ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ
А вы что думатете по этому вопросу?

Нужно за 30 минут провести полноценный тренинг. По которому тебя будут оценивать. Оценивать будут не те люди, для которых тренинг предназначен, а те, которые собрались здесь. Половина из них опаздывает. Четверть постоянно выходит. Остальные говорят по телефону и вообще плохо понимают, зачем они здесь нужны. Решение обсуждают в духе «нам то понравилось, но не сложно ли для наших продавцов» или, наоборот «в целом неплохо, но наши ТОПы требуют оригинальнее и динамичнее». Кошмарный сон тренера? Накладки неудачного дня? Обычный демо-тренинг. Тот самый, который надо провести для работодателя при устройстве на работу, для заказчика при выборе провайдера, внутреннему заказчику при принятии решения об обучении. далее

Аудитория: бизнес-тренеры, проводящие демонстрационные тренинги для внешних и внутренних клиентов

Семинар может быть интересен организаторам проведения демонстрационных модулей для подготовки и определения критериев оценки

Продолжительность вебинара: 2 часа (начало в 12.00 Мск)

Стоимость участия - 500 руб.

Семинар проводит Анна Моносова - эксперт портала, тренер-консультант, директор по развитию Ars Vitae, кандидат психологических наук, преподаватель МГУ имени Ломоносова. Тренерский стаж – более 15 лет. Автор более 100 научных и научно-популярных работ, в числе которых сборник статей «Бизнес-тренинги: идеи и методы» (под ред. А.Моносовой, Москва, Речь, 2004 , «Книга для бизнес-тренера: мастер-класс Анны Моносовой» и статьи в периодических изданиях - «Бизнес», «Секрет фирмы», «Кадровый менеджмент», «ТОП», «Управление персоналом», «Управление человеческим потенциалом», «Presentation», «Витрина»

Вопросы здесь, регистрация по ссылке или в личке