Ïðèíöèïèàëüíîå ðåøåíèå î òîì, êàê áóäåò âåñòèñü ðåêîíñòðóêöèÿ ÌÊÀÄ, åùå íå ïðèíÿòî - (0)
Ðåêîíñòðóêöèÿ Âàðøàâñêîãî è Êàøèðñêîãî øîññå çàâåðøèòñÿ ê íà÷àëó 2013 ãîäà - (0)
 Ìîñêâå ïëàíèðóåòñÿ ïîñòðîèòü äâà êðóïíûõ êîíöåðòíûõ çàëà - Ñîáÿíèí - (0)
Ìýðèÿ Ìîñêâû ïðîâåðèëà áîëåå 330 ÒÑÆ - (0)
Çàñòðîéêà ïðèñîåäèíÿåìûõ ê Ìîñêâå òåððèòîðèé áóäåò ùàäÿùåé - (0)
Èíâåñòèöèè â ðûíîê íåäâèæèìîñòè Ðîññèè âûðîñëè íà 69 ïðîöåíòîâ |

Èíâåñòèöèè â ðîññèéñêèé ðûíîê íåäâèæèìîñòè â ïåðâîì êâàðòàëå 2010 ãîäà âûðîñëè ïî ñðàâíåíèþ ñ àíàëîãè÷íûì ïåðèîäîì 2009 ãîäà íà 69 ïðîöåíòîâ äî 813 ìèëëèîíîâ äîëëàðîâ. Îá ýòîì ãîâîðèòñÿ â îáçîðå êîíñàëòèíãîâîé êîìïàíèè Jones Lang LaSalle.
Ïî äàííûì êîìïàíèè, 85 ïðîöåíòîâ îò îáùåãî îáúåìà èíâåñòèöèé â íåäâèæèìîñòü â ÿíâàðå-ìàðòå ïðèøëîñü íà ðîññèéñêèå êîìïàíèè. Ïðè ýòîì, ñîãëàñíî îáçîðó, èíòåðåñ çàðóáåæíûõ èíâåñòîðîâ ê ðûíêó â ïîñëåäíåå âðåìÿ çàìåòíî âûðîñ. Ïî ìíåíèþ àíàëèòèêîâ, ýòî ñâÿçàíî ñ ðåçêèì ñíèæåíèåì â 2010 ãîäó ñòàâîê êàïèòàëèçàöèè íà ðûíêå êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòè.
Ýêñïåðòû Jones Lang LaSalle òàêæå îòìå÷àþò, ÷òî ðîññèéñêèå çàñòðîéùèêè èñïûòûâàþò òðóäíîñòè ñ ïîëó÷åíèåì áàíêîâñêèõ êðåäèòîâ. Ñåé÷àñ áàíêè ïðåäïî÷èòàþò ôèíàíñèðîâàòü ïðîåêòû, íàõîäÿùèåñÿ íà çàêëþ÷èòåëüíîé ñòàäèè ñòðîèòåëüñòâà. Ïðè ýòîì áàíêè óæåñòî÷èëè óñëîâèÿ ïðåäîñòàâëåíèÿ êðåäèòîâ: åñëè äî êðèçèñà îíè ãîòîâû áûëè ôèíàíñèðîâàòü äî 70 ïðîöåíòîâ ñòðîèòåëüíîãî áþäæåòà, òî òåïåðü - ìàêñèìóì 50 ïðîöåíòîâ. Îñíîâíûìè êðåäèòîðàìè çàñòðîéùèêîâ ñåé÷àñ ÿâëÿþòñÿ êðóïíåéøèå áàíêè ñòðàíû.
Ïî ìíåíèþ àíàëèòèêîâ, âîññòàíîâëåíèå ðîññèéñêîé ýêîíîìèêè ïðîäîëæèò îêàçûâàòü ïîëîæèòåëüíîå âëèÿíèå íà ðûíîê èíâåñòèöèé â íåäâèæèìîñòü. Ðîñò îáúåìà ñäåëîê òàêæå áóäåò îáåñïå÷èâàòüñÿ çà ñ÷åò ðàçâèòèÿ ôèíàíñîâîãî ëèçèíãà îôèñíûõ, òîðãîâûõ è ñêëàäñêèõ ïîìåùåíèé. Êðîìå òîãî, ýêñïåðòû ïðåäïîëàãàþò, ÷òî èíâåñòîðû áóäóò àêòèâíî èñïîëüçîâàòü òàêîé ìåõàíèçì ïðèâëå÷åíèÿ ñðåäñòâ, êàê ôîðìèðîâàíèå çàêðûòûõ ïàåâûõ ôîíäîâ íåäâèæèìîñòè. Òàêèå ôîíäû, â ÷àñòíîñòè, îòêðûâàþò ðûíîê èíâåñòèöèé â íåäâèæèìîñòü íåãîñóäàðñòâåííûì ïåíñèîííûì ôîíäàì, êîòîðûå çàêîíîäàòåëüíî íå ìîãóò íàïðÿìóþ ïîêóïàòü àêòèâû íåäâèæèìîñòè.
Êàê ñîîáùàëîñü ðàíåå, èç-çà êðèçèñà ðîññèéñêèé ðûíîê íåäâèæèìîñòè ëèøèëñÿ íåñêîëüêèõ ìèëëèàðäîâ äîëëàðîâ, êîòîðûå èíîñòðàííûå èíâåñòîðû ïëàíèðîâàëè âëîæèòü â ïðîåêòû â Ðîññèè.  ÷àñòíîñòè, îò ðàíåå àíîíñèðîâàííûõ ïëàíîâ îòêàçàëèñü Orco Property Group, àìåðèêàíñêàÿ Developers Diversified Realty, íåìåöêàÿ ECE, áðèòàíñêèé äåâåëîïåð Parkridge Holdings, èíâåñòêîìïàíèÿ Aberdeen Property Investors, ôîíä Rutley Russia Property Fund.
 òî æå âðåìÿ èíòåðåñ ê ðîññèéñêîé íåäâèæèìîñòè ïðîÿâëÿþò àðàáñêèå èíâåñòîðû.  ÷àñòíîñòè, "äî÷êà" ãîñóäàðñòâåííîãî èíâåñòèöèîííîãî ôîíäà Êàòàðà ñîâìåñòíî ñ Ãàçïðîìáàíêîì â îêòÿáðå çàâåðøèò ôîðìèðîâàíèå ôîíäà èíâåñòèöèé â íåäâèæèìîñòü. Ïàðòíåðû óæå âíåñëè â ôîíä ïî 150 ìèëëèîíîâ äîëëàðîâ. Êðîìå òîãî, ãîñóäàðñòâåííûé ðåçåðâíûé ôîíä ñóëòàíàòà Îìàí ïðè ïîìîùè ãðóïïû ÂÒÁ ïëàíèðóåò âëîæèòü 300 ìèëëèîíîâ äîëëàðîâ â ïîêóïêó êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòè â Ðîññèè.
| Êîììåíòèðîâàòü | « Ïðåä. çàïèñü — Ê äíåâíèêó — Ñëåä. çàïèñü » | Ñòðàíèöû: [1] [Íîâûå] |