Ïðèíöèïèàëüíîå ðåøåíèå î òîì, êàê áóäåò âåñòèñü ðåêîíñòðóêöèÿ ÌÊÀÄ, åùå íå ïðèíÿòî - (0)
Ðåêîíñòðóêöèÿ Âàðøàâñêîãî è Êàøèðñêîãî øîññå çàâåðøèòñÿ ê íà÷àëó 2013 ãîäà - (0)
 Ìîñêâå ïëàíèðóåòñÿ ïîñòðîèòü äâà êðóïíûõ êîíöåðòíûõ çàëà - Ñîáÿíèí - (0)
Ìýðèÿ Ìîñêâû ïðîâåðèëà áîëåå 330 ÒÑÆ - (0)
Çàñòðîéêà ïðèñîåäèíÿåìûõ ê Ìîñêâå òåððèòîðèé áóäåò ùàäÿùåé - (0)
 2010 ã. "ÕàéäåëüáåðãÖåìåíò Óêðàèíà" íàìåðåíà óâåëè÷èòü âûïóñê öåìåíòà íà 39% |

ÀÎ "ÕàéäåëüáåðãÖåìåíò Óêðàèíà", îáúåäèíÿþùåå öåìåíòíûå çàâîäû HeidelbergCement Group íà Óêðàèíå, ïëàíèðóåò â 2010 ãîäó óâåëè÷èòü ïðîèçâîäñòâî öåìåíòà íà 38,9% ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ãîäîì - äî 2,5 ìëí òîíí, ñîîáùèëà àãåíòñòâó "Èíòåðôàêñ-Óêðàèíà" ãëàâíûé ñïåöèàëèñò ïî ñâÿçÿì ñ îáùåñòâåííîñòüþ è ïðåññîé HeidelbergCement Group íà Óêðàèíå Âèêòîðèÿ Àëåõèíà.
Îíà îòìåòèëà, ÷òî â òåêóùåì ãîäó îæèäàåòñÿ ïîçèòèâíàÿ äèíàìèêà â öåëîì ïî ðûíêó. "Ïðàêòè÷åñêè âñå êîìïàíèè (ïðîèçâîäèòåëè öåìåíòà - ÈÔ) çàÿâèëè â ýòîì ãîäó îá óâåëè÷åíèè ïðîèçâîäñòâà", - ñêàçàëà Â.Àëåõèíà.
Êàê ñîîáùàëîñü, "ÕàéäåëüáåðãÖåìåíò Óêðàèíà" â 2009 ãîäó ñîêðàòèë ïðîèçâîäñòâî öåìåíòà íà 55% ïî ñðàâíåíèþ ñ 2008 ãîäîì - äî 1,8 ìëí òîíí.
HeidelbergCement Group ïðèñóòñòâóåò íà ðûíêå Óêðàèíû ñ 2001 ãîäà, çàíèìàåòñÿ ïðîèçâîäñòâîì öåìåíòà, áåòîíà è äðóãèõ ñòðîèòåëüíûõ ìàòåðèàëîâ. Ãðóïïà èìååò 2,8 òûñ. ïðåäñòàâèòåëüñòâ â 50 ñòðàíàõ ìèðà.
HeidelbergCement Group â 2008 ãîäó çàâåðøèëà ðåñòðóêòóðèçàöèþ ñâîåãî áèçíåñà íà Óêðàèíå. Åå öåìåíòíîå íàïðàâëåíèå ïðåäñòàâëåíî ÀÎ "ÕàéäåëüáåðãÖåìåíò Óêðàèíà", îáúåäèíÿþùèì öåìåíòíûå çàâîäû â Êðèâîì Ðîãå (ìîùíîñòüþ 1,6 ìëí òîíí öåìåíòà è 1,1 ìëí òîíí êëèíêåðà â ãîä), Äíåïðîäçåðæèíñêå (650 òûñ. òîíí öåìåíòà è 350 òûñ. òîíí êëèíêåðà) (îáà - Äíåïðîïåòðîâñêàÿ îáëàñòü), ïãò Íîâîàìâðîñèåâñêîå (2,1 ìëí òîíí öåìåíòà è 1,9 ìëí òîíí êëèíêåðà) è Åíàêèåâî (450 òûñ. òîíí öåìåíòà) (îáà - Äîíåöêàÿ îáëàñòü).
| Êîììåíòèðîâàòü | « Ïðåä. çàïèñü — Ê äíåâíèêó — Ñëåä. çàïèñü » | Ñòðàíèöû: [1] [Íîâûå] |