라스베이거스 리오 올스위트 호텔 & 카지노, 새로운 리워드 프로그램 발표 |
Dreamscape Companies는 Rio All-Suite Hotel & Casino에 새로운 통합 리워드 프로그램인 Rio Rewards를 도입한다고 발표했습니다. Rio Rewards는 10월 2일 월요일부터 리조트 전역에서 이용할 수 있으며, 라스베이거스의 다른 리워드 프로그램보다 고객이 지출한 금액에 대해 더 많은 혜택을 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다. Rio Rewards가 도입됨에 따라 기존 Caesars Rewards 카드는 더 이상 해당 리조트에서 사용할 수 없습니다.
Rio의 최고 게임 책임자인 Kevin Sweet는 “Rio Rewards의 도입은 Dreamscape가 리조트 운영을 공식적으로 인수한 이후 중요한 이정표”라며 “현지 고객과 방문객 모두에게 매력적인 리워드 프로그램을 만들었다”고 밝혔습니다. 또한 다른 라스베이거스의 로열티 프로그램과 비교해 고객에게 제공되는 리워드와 컴프 측면에서 경쟁력을 갖출 것으로 확신한다고 덧붙였습니다.
Rio Rewards는 총 4개의 등급으로 구성됩니다.
등급별로 무료 호텔 숙박, 무료 공연 티켓, 얼리 체크인 및 레이트 체크아웃, 월별 식음료 크레딧, 일일 음료 바우처 등 다양한 혜택이 제공됩니다.
Rio가 Dreamscape의 완전 소유·운영 체제로 전환됨에 따라 Caesars Rewards 카드는 더 이상 사용할 수 없습니다. 2017년 말 이후 Rio를 방문했던 기존 Caesars Rewards 회원은 새로운 Rio Rewards 로열티 계정이 자동으로 배정되며, 리조트 내 Rio Rewards 데스크 또는 카지노 곳곳에 설치된 로열티 키오스크에서 새로운 카드를 발급받을 수 있습니다.
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아구아 칼리엔테 카지노 랜초 미라지에서 프로그레시브 잭팟 당첨 |
10월 7일 토요일, 할로윈을 앞두고 행운의 당첨자가 아구아 칼리엔테 카지노 랜초 미라지의 ‘Little Shop of Horrors’ 슬롯머신에서 28만8,790달러의 잭팟을 터뜨렸다.
익명을 요구한 이 고객은 단 7.50달러를 베팅해 프로그레시브 잭팟에 당첨되는 행운을 누렸다. 바카라사이트
지난해 팜스프링스, 랜초 미라지, 캐시드럴 시티에 위치한 아구아 칼리엔테 카지노 3곳은 총 3억7,000만 달러 이상의 잭팟 당첨금을 지급했다.
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루이지애나 게임관리위원회, 코디시의 카지노 운영 라이선스 승인 |
루이지애나 게임관리위원회(Louisiana Gaming Control Board)는 코디시 컴퍼니(The Cordish Company)의 계열사인 LRGC Gaming Investors, LLC에 대해 루이지애나주에서 카지노 운영사가 되기 위해 필요한 규제 승인을 만장일치로 부여했습니다.
이번 승인으로 코디시는 보시에 시(Bossier City)의 다이아몬드 잭스 카지노 & 호텔(Diamond Jacks Casino & Hotel) 인수를 마무리하고, 해당 시설을 카지노 리조트 및 엔터테인먼트 목적지로 탈바꿈시키는 작업에 본격적으로 착수할 수 있게 됐습니다. 개발 계획의 핵심은 슈리브포트-보시에(Shreveport-Bossier) 시장 최초의 육상 카지노를 건설하는 것입니다. 호텔 객실과 공용 공간을 전면적으로 개보수하는 동시에 기존 리버보트 카지노를 대체할 새로운 육상 카지노를 개발할 계획입니다.
Live! Casino & Hotel Louisiana는 2025년 개장을 목표로 하고 있습니다.
코디시 컴퍼니의 매니징 파트너 조 와인버그(Joe Weinberg)는 “루이지애나 게임관리위원회의 승인을 받게 된 것을 기쁘게 생각하며, 심사 과정에서 보여준 관심과 적극적인 지원에 감사드린다”고 밝혔습니다.
이어 “Live! Casino & Hotel Louisiana는 최고 수준의 게임, 식음료, 엔터테인먼트 및 호텔 서비스를 제공하는 혁신적인 개발 프로젝트가 될 것”이라며 “중요한 신규 일자리를 창출하고 지역사회에 수백만 달러 규모의 경제적 혜택을 가져올 것이다. 이 프로젝트를 계속 추진하고 지역을 대표하는 세계적인 목적지를 조성할 수 있게 돼 매우 기쁘다”고 덧붙였습니다.
루이지애나 게임관리위원회 위원장 로니 존스(Ronnie Jones)는 “코디시 컴퍼니가 과거 다이아몬드 잭스 시설에 대한 라이선스를 인수할 수 있도록 승인하게 된 것을 기쁘게 생각한다”고 말했습니다.
그는 “코디시는 미국 전역에서 최고 수준의 카지노 경험과 호텔 및 엔터테인먼트 시설을 제공해 온 뛰어난 명성을 갖고 있다”며 “Live! 브랜드를 루이지애나에 선보이기로 한 결정을 환영한다”고 밝혔습니다.
또한 “코디시가 약 2억7,000만 달러를 투자하는 최고 수준의 프로젝트에 전념하고 있는 만큼, 보시에 시와 슈리브포트 지역의 게임 시장 성장에 도움이 될 것으로 확신한다”며 “코디시 컴퍼니를 환영하며 2025년 이 프로젝트가 현실화될 수 있도록 협력하기를 기대한다”고 덧붙였습니다.
루이지애나 게임관리위원회의 공개 청문회에서 코디시 관계자들은 2억7,000만 달러 이상을 투자하는 새로운 Live! Casino & Hotel Louisiana의 개발 계획을 공개했습니다.
세계적인 수준의 게임, 식음료, 엔터테인먼트 및 호텔 시설에는 다음과 같은 내용이 포함됩니다.
식음료 및 엔터테인먼트 시설에는 미국에서 빠르게 성장하고 있는 브랜드인 Sports & Social과 PBR Cowboy Bar, 아시아 레스토랑 Luk Fu, 고급 레스토랑 및 스테이크하우스 등이 포함되며, 이들 시설을 합친 규모는 약 3만 제곱피트에 달합니다.
시설에 들어설 Sports & Social과 PBR Cowboy Bar는 미국에서 빠르게 성장하고 있는 엔터테인먼트 콘셉트 가운데 하나입니다.
Sports & Social은 미국을 대표하는 스포츠 엔터테인먼트 레스토랑으로, 방문객들에게 경기장 안팎의 스포츠 경기를 즐기는 듯한 몰입형 분위기를 제공합니다. 제임스 비어드 어워드 후보에 오른 셰프 존 설리(John Sulley)가 메뉴 개발에 참여하며, 점심과 저녁 식사를 위한 다양한 메뉴를 선보일 예정입니다.
또한 다양한 칵테일과 시그니처 음료, 맥주 등을 제공하는 바 프로그램도 운영됩니다.
최첨단 LED 미디어 월을 비롯한 다양한 디지털 미디어 시설도 마련됩니다. 방문객들은 대형 화면을 통해 여러 경기와 스포츠 이벤트를 동시에 시청할 수 있습니다.
경기일에는 진행자와 DJ, 라이브 공연, 각종 대회와 게임, 최첨단 음향 및 영상 시스템, 음악과 조명 효과 등이 어우러지는 역동적인 분위기가 조성됩니다. 공간 곳곳에는 인터랙티브 게임과 복고풍 아케이드 게임이 마련되며, 주중에는 라이브 음악과 특별 이벤트도 진행됩니다.
프로페셔널 불 라이더스(Professional Bull Riders)의 이름에서 영감을 받은 PBR Cowboy Bar는 강인함과 결단력, 독립적인 정신을 상징하는 서부 스타일의 엔터테인먼트 공간입니다.
이곳에서는 고에너지 음악, 고급 바, 프라이빗 VIP 테이블, 최첨단 음향 및 조명 시스템, 기계식 황소 타기 등의 다양한 즐길 거리를 제공합니다.
PBR Cowboy Bar의 핵심은 풍부한 전통과 엔터테인먼트에 있습니다. 최고의 컨트리 음악을 비롯해 모든 군인, 참전용사, 응급구조대원 및 공공서비스 종사자들을 위한 월간 감사 행사인 ‘Freedom Friday’도 운영됩니다.
또한 루크 브라이언(Luke Bryan), 올드 도미니언(Old Dominion), 저스틴 무어(Justin Moore) 등 유명 컨트리 음악 아티스트들이 무대에 오르는 장소로도 알려져 있습니다.
호텔에는 전통적인 동남아시아의 풍미를 현대적으로 선보이는 활기찬 아시아 테마 레스토랑 Luk Fu도 들어설 예정입니다.
베트남, 일본, 한국, 중국 요리의 영향을 받은 메뉴를 선보이며, 셰프들은 현지에서 생산된 농산물과 가금류, 해산물 및 육류 등을 활용해 전통적인 요리를 현대적으로 재해석할 계획입니다.
특히 딤섬을 비롯해 다양한 쌀국수와 면 요리, 볶음 요리, 찜 요리 및 스시 등이 메뉴에 포함됩니다. Luk Fu는 빠르게 변화하는 아시아 전통 길거리 음식 시장의 활기찬 분위기를 재현하고, 다양한 칵테일과 사케도 함께 선보일 예정입니다.
보시에 시의 Live! Casino & Hotel 개발은 코디시가 미국 중남부 및 남동부 지역에서 진행하고 있는 광범위한 사업 확장의 일환입니다.
코디시는 앨라배마, 플로리다, 조지아, 노스캐롤라이나, 테네시, 텍사스 등 여러 주에서 사업을 확대하고 있으며, 텍사스의 알링턴 엔터테인먼트 지구 인근에서도 10억 달러 이상의 개발 프로젝트를 진행하고 있습니다.
또한 이 회사는 최근 내슈빌 도심 세컨드 애비뉴에 5층 규모, 5만 제곱피트 규모의 **Nashville Live!**를 개장했습니다.
코디시 컴퍼니는 지난 100년 동안 미국 전역에서 고급 복합 엔터테인먼트 시설과 카지노 리조트 목적지를 개발하고 운영해 왔습니다.
미국 최고의 엔터테인먼트 브랜드 가운데 하나로 평가받는 Live! 브랜드는 매년 5,500만 명 이상의 방문객을 식음료, 엔터테인먼트, 카지노, 호텔 및 스포츠 엔터테인먼트 시설로 유치하고 있습니다.
이러한 개발 사업은 지역사회를 활성화하고 미국 주요 시장의 사회·경제적 환경을 변화시키는 데 기여했으며, 그 공로를 인정받아 코디시는 도시 재생 분야에서 미국 도시토지연구소(ULI)로부터 7차례 ‘Awards for Excellence’를 수상했습니다.
지난 20여 년 동안 Live! 브랜드는 연중 다양한 이벤트와 최고 수준의 식음료 시설, 호텔 서비스 및 지역·전국 단위의 엔터테인먼트를 한곳에서 제공하는 독특한 목적지를 조성하며 엔터테인먼트 경험을 크게 변화시켜 왔습니다.
카지노 사업 분야에서도 코디시 컴퍼니는 플로리다의 Hard Rock Hotel & Casino Hollywood와 Hard Rock Hotel & Casino Tampa, 메릴랜드의 Live! Casino & Hotel Maryland, Live! Casino & Hotel Philadelphia, Live! Casino Pittsburgh 등 미국의 주요 카지노 엔터테인먼트 리조트를 개발·운영하고 있습니다.
또한 식음료와 엔터테인먼트 서비스 및 Live! Rewards 로열티 프로그램의 우수성을 미국 전역에서 인정받고 있으며, USA Today의 ‘10Best Readers’ Choice Travel Awards’에서도 매년 미국 최고의 카지노 로열티 프로그램 가운데 하나로 선정되고 있습니다.
코디시 컴퍼니와 계열사들은 자선활동, 봉사활동 및 지역사회 서비스 분야에서도 적극적으로 활동하고 있습니다. 사업을 운영하는 모든 지역의 비영리단체와 협력하고 있으며, 보시에 시 지역사회와 비영리단체를 대상으로 직접적인 금전 기부와 현물 지원을 제공할 계획입니다.
또한 지역사회 단체와 비영리단체의 모금 활동을 지원하고 임직원들의 자원봉사 참여를 장려하는 등 지역사회와의 협력을 중요한 기업 가치로 삼고 있습니다.
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하트랜드 포커 투어, 계속해서 성장하다 |
중서부 지역에서 시작된 일련의 대회로 출발한 **하트랜드 포커 투어(HPT)**가 이제 TV 중계와 최대 100만 달러의 상금을 내건 전국 규모의 포커 투어로 크게 성장했다.
하트랜드 포커 투어(HPT)는 아마추어 포커 플레이어 **토드 앤더슨(Todd Anderson)**과 그의 친구 **그렉 랭(Greg Lang)**이 2005년에 처음 구상했다. 당시 포커는 TV를 통해 큰 인기를 얻고 있었으며, **월드 시리즈 오브 포커(WSOP)**와 **월드 포커 투어(WPT)**가 모두 케이블 TV에서 꾸준히 방송되고 있었다.
앤더슨은 당시를 회상하며 이렇게 말했다.
“우리 같은 선수들이 TV에서 경기를 할 기회가 너무 멀리 있다는 생각이 들었어요. 그래서 ‘왜 우리를 위한 대회는 없을까?’라는 생각을 계속하게 됐죠.” 카지노사이트
그가 말한 선수들은 주말에 포커를 즐기고, 평범한 직업을 가진 일반인들이었다.
HPT의 원래 목표는 미네소타를 중심으로 한 포커 투어를 만드는 것이었다. 반경 250마일 이내에 있는 6개의 카지노가 참여하는 것이 목표였다. 이후 앤더슨은 이 투어가 파고, 미니애폴리스, 덜루스의 TV 방송국을 통해 방영될 수 있을 것이라고 기대했다.
프로 포커 스타가 아닌 일반 선수들에게 초점을 맞춘다는 것이 HPT의 특징이었다. 그래서 투어의 슬로건도 “Real People, Unreal Money”(평범한 사람들, 놀라운 상금)였다.
앤더슨은 이렇게 말했다.
“우리는 중서부 북부 지역에서 우리만의 작은 사업을 시작한다고 생각했어요. 라스베이거스나 캘리포니아, 뉴욕까지 진출할 생각은 전혀 없었습니다.”
그는 또한 처음부터 성공을 확신했던 것은 아니라고 덧붙였다.
“솔직히 우리가 무엇을 시작하는지조차 몰랐어요. 처음부터 이런 일을 시작하기에는 준비도 부족했고 자금도 부족했습니다.”
하지만 투어는 느리지만 꾸준하게 성장했다.
2005년 여름, 미네소타의 카지노 3곳과 위스콘신의 카지노 1곳이 HPT 토너먼트를 개최하기로 합의했다. HPT의 제작사인 All In Productions는 해당 대회의 에피소드를 제작해 그해 가을 방송할 예정이었다.
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네바다 최대 카지노 시장, 68억 달러 순손실 기록 |
네바다주에서 가장 높은 매출을 올리는 카지노 시장이 2009 회계연도에 약 67억 8,000만 달러의 순손실을 기록했다. 게임 매출 감소와 호텔 객실 요금 하락, 소비자 지출 감소가 주요 원인이었다.
네바다 게임관리위원회가 금요일 발표한 게임업계 실적 보고서에 따르면, 이는 네바다 카지노 업계 역사상 가장 큰 규모의 순손실이다.
게임관리위원회 세무·면허 부문 책임자인 프랭크 스트레슬리는 카지노 업계가 마지막으로 손실을 기록한 것은 2002년이었다고 밝혔다. 당시에는 9·11 테러의 여파로 카지노 업계가 약 3,350만 달러의 손실을 입었다.
이번 보고서는 6월 30일로 끝나는 회계연도 동안 카지노 게임 매출 100만 달러 이상을 올린 네바다주 카지노 면허 사업자 260곳의 재무 자료를 종합한 것이다.
260개 카지노의 순손실은 67억 7,800만 달러였으며, 총매출은 220억 달러를 조금 넘었다. 총매출에는 고객들이 카지노 게임, 호텔 객실, 음식, 음료 및 기타 시설에 지출한 금액이 포함된다.
순이익 또는 순손실은 비용을 지급한 후 카지노에 남는 금액을 의미하며, 연방 소득세와 일부 기타 비용을 반영하기 전의 수치다.
스트레슬리에 따르면 카지노 업계의 기록적인 순이익은 2007 회계연도의 22억 9,700만 달러였다. 그러나 미국과 네바다 경제가 2008 회계연도부터 본격적으로 침체하기 시작하면서 카지노 업계의 수익성은 급격히 악화됐고, 2008 회계연도에는 약 7억 2,100만 달러의 이익으로 떨어졌다.
네바다 카지노들은 2009 회계연도에 7억 7,870만 달러의 주정부 게임세와 수수료를 납부했으며, 이는 전체 게임 매출의 7.4%에 해당한다.
스트레슬리는 2009 회계연도가 2008년 하반기와 2009년 상반기를 포함한다고 설명했다. 이 기간 동안 네바다주 전체의 월별 게임 매출은 12개월 중 9개월에서 두 자릿수 감소를 기록했다.
그는 “이 기간은 게임 산업이 경험한 가장 어려운 시기 두 번이 겹친 기간이었다”고 말했다.
2009 회계연도의 총매출은 220억 달러로 2008 회계연도보다 12% 감소했다. 당시에는 게임 매출 100만 달러 이상을 기록한 카지노가 현재보다 6곳 더 많았다.
두 회계연도를 비교하면:
스트레슬리는 특히 호텔 매출 감소가 객실 요금 하락과 투숙객 수 감소라는 두 가지 요인에서 비롯됐다고 설명했다.
그는 네바다 카지노 고객들이 과거만큼 돈을 쓰지 않고 있다고 말했다.
다만 이번 손실액 전체가 실제 현금 손실을 의미하는 것은 아니다. 카지노 기업들은 영업자산에 대해 50억 달러가 넘는 비현금 상각 및 손상차손을 기록했으며, 대손 비용도 125.6% 증가했다. 이러한 상각 비용의 증가로 일반관리비 역시 241% 늘어났다.
2009 회계연도의 게임 매출은 105억 달러로 전체 카지노 매출의 47.8%를 차지했다. 보고서에 포함된 260개 카지노가 납부한 게임세와 수수료는 7억 7,870만 달러로, 게임 매출의 7.4%였다.
지역별로 보면 클라크 카운티에서는 149개 카지노가 2009 회계연도에 100만 달러 이상의 게임 매출을 올렸다. 이들의 총매출은 192억 달러였지만 순손실은 65억 달러에 달했다.
워시 카운티에는 32개 카지노가 있었으며, 약 16억 달러의 총매출에서 4,740만 달러의 순이익을 기록했다.
2009 회계연도에는 상장 기업이 소유한 카지노 가운데 게임 매출 1,200만 달러 이상을 기록한 곳이 71곳이었다. 특히 **20개 상장 기업이 소유한 카지노들이 네바다주 전체 게임 매출의 77.8%**를 차지했다.
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워싱턴 카지노, 새로운 챔피언십 골프 코스 추가 |
대규모 호텔 확장에 이어, 워싱턴주 셸턴에 위치한 리틀 크리크 카지노 리조트(Little Creek Casino Resort)를 운영하는 스콰신 아일랜드 부족(Squaxin Island Tribe)은 최신 시설인 챔피언십 골프 코스를 개장할 예정이다.
첫 프로젝트의 착공 이후 4년이 지난 가운데, **살리시 클리프스(Salish Cliffs)**는 올가을 순조롭게 개장할 것으로 예상된다. 공사는 빠르게 진행되고 있으며, 업계 전문가들은 이미 파72, 7,300야드 규모의 이 챔피언십 코스가 최고 수준의 골프 코스로 평가받을 것이라고 전망하고 있다.
리틀 크리크 카지노 리조트를 소유·운영하는 스콰신 아일랜드 부족의 행정책임자 레이 피터스는 “올가을 개장을 목표로 하고 있다. 다만 코스의 잔디와 자연환경이 충분히 자리 잡는 데 필요한 시간을 고려해 골퍼들의 경험을 최대화하기 위해 2011년 봄으로 개장을 연기할 수도 있다”고 말했다. 그는 이어 “골퍼들은 미국 전역의 유명 코스와 비교해도 손색없는, 매우 아름다운 살리시 클리프스를 만나게 될 것”이라고 덧붙였다.
코스가 공식적으로 개장하면 스콰신 아일랜드 부족과 골프 코스 설계가 진 베이츠(Jean Bates) 모두에게 뜻깊은 순간이 될 것이다. 공사가 시작된 지 1년 후, 부족 측은 리조트의 호텔 객실 수를 약 200개로 두 배 늘리기 위해 골프 코스 개발을 일시적으로 중단하기로 결정했다. 카지노사이트
베이츠는 “누구도 재정적으로 무리하게 지출하고 싶어 하지 않았다”며 “호텔과 다른 시설에 대한 작업을 마친 뒤 골프 코스에 다시 집중할 수 있었다. 부족 원로들은 이 계획을 절대 포기하지 않겠다고 했고, 몇 년이 지나 마침내 결실을 맺게 됐다”고 말했다.
베이츠가 설계한 다른 유명 코스로는 아이다호주 월리의 **서클링 레이븐 골프 클럽(Circling Raven Golf Club)**과 캘리포니아주 몬터레이의 **베이요넷 블랙 호스(Bayonet Black Horse)**가 있다. 두 코스 모두 Golf Digest의 ‘미국 100대 골프 코스’ 목록에 올랐다. 또한 유타주의 **솔저 홀로 골프 코스(Soldier Hollow Golf Course)**도 베이츠의 작품이며, 2012년 USGA 아마추어 퍼블릭 링크스 챔피언십 개최지로 선정될 예정이다.
살리시 클리프스의 공사는 지난해 말 재개됐으며, 배수 작업과 전반 9홀의 지형 조성이 상당 부분 완료됐다. 올봄에도 프로젝트는 계속 진행 중이며, 드라이빙 레인지와 전반 9홀 공사가 본격적으로 진행되고 있다. 클럽하우스 공사도 곧 시작될 예정으로, 리틀 크리크 카지노 리조트의 건축 양식과 조화를 이루는 넓은 통나무·삼나무 구조로 지어지며 9번 홀과 18번 홀을 내려다볼 수 있는 포장된 베란다도 갖출 예정이다. 13번 홀에는 이미 잔디가 파종됐으며 조만간 플레이가 가능할 것으로 예상된다.
살리시 클리프스에서는 카밀 밸리(Camille Valley)의 360도 전망을 감상할 수 있다. 베이츠는 18개 홀 중 16개 홀을 울창한 숲과 자연 식생이 어우러지도록 설계했다. 코스에는 최대 600피트에 이르는 고도 차이와 각 홀 사이의 자연스러운 동선도 포함되어 있다.
베이츠는 “경이로운 자연의 아름다움을 지닌 살리시 클리프스는 장엄한 장소가 될 것”이라며 “숙련된 골퍼들에게는 까다로운 도전이 되겠지만, 높은 핸디캡을 가진 골퍼들도 코스의 경관과 자연스러운 흐름을 충분히 즐길 수 있을 것”이라고 말했다.
미국 National Golf Foundation에 따르면 2000년에는 전국에서 18홀 규모의 골프 코스가 약 400개 개장했다. 그러나 지난해에는 그 수가 크게 감소해 49.5개 수준에 그쳤다. 향후 전망에 따르면 2010년에는 약 50~75개의 골프 코스만 새롭게 문을 열 것으로 예상되며, 이는 살리시 클리프스가 미적으로도, 시기적으로도 매우 드문 신규 코스라는 의미다.
베이츠는 “살리시 클리프스는 제가 설계한 두 번째 아메리카 원주민 부족 프로젝트이며, 첫 번째는 서클링 레이븐이었다”며 “스콰신 아일랜드 부족 이사회와 부족원들은 코스가 완성되면 이를 자랑스럽게 생각할 것이고 자신들의 땅에 대해 큰 자부심을 느낄 것”이라고 말했다. 이어 “제 목표는 그들이 가진 풍요로움과 기쁨을 반영하는 골프 코스를 설계하는 것”이라고 덧붙였다.
리틀 크리크 카지노 리조트는 올림피아에서 약 20분, 시애틀에서 약 75분 거리에 있으며, 900개가 넘는 슬롯머신과 테이블 게임, 포커룸을 갖추고 있다. 새롭게 들어선 **스키쿰 크리크 이벤트 센터(Skookum Creek Event Center)**에서는 최대 2,000명을 수용할 수 있는 비즈니스 행사와 라이브 엔터테인먼트 공연도 열린다.
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매사추세츠 카지노 법안을 둘러싼 논란 격화 |
매사추세츠주에서 카지노 합법화를 둘러싼 논쟁이 또다시 정치적 공방으로 번지고 있다.
주 하원과 상원은 지난 주말 카지노 3곳과 슬롯머신 시설 2곳을 허용하는 법안을 통과시켰다. 그러나 데벌 패트릭 주지사는 이 법안에 반대하고 있다. 주 내 4개 경마장이 슬롯머신 운영 면허를 놓고 경쟁하게 되기 때문이다.
11월 재선을 앞둔 민주당 소속 패트릭 주지사는 법안에 서명하지 않겠다고 밝혔다. 그는 슬롯머신 시설이 카지노보다 약속된 것보다 적은 일자리를 창출할 것이라고 주장해 왔다.
다만 주지사는 법안을 거부권으로 완전히 폐기하기보다는 의회로 돌려보내 수정하도록 할 것이라고 말했다. 이렇게 하면 의원들이 슬롯머신 시설 가운데 하나를 없애는 내용으로 법안을 수정할 수 있다.
패트릭은 보스턴 지역 언론에 “수정안을 포함해 법안을 돌려보낼 것으로 예상한다”고 말했다.
주 의회는 특별회기에서 법안을 다시 심의해 수정안을 받아들여야 한다. 주법에 따르면 패트릭 주지사에게는 법안에 대해 조치를 취할 수 있는 10일의 기간이 주어진다. 토토사이트
제안된 슬롯머신 시설은 카지노 논쟁에서 가장 격렬한 정치적 갈등을 일으키고 있다.
상원의장은 슬롯머신 시설에 반대했지만, 두 개의 경마장이 있는 지역을 대표하는 하원의장은 슬롯머신 시설을 법안에 포함해야 한다고 주장했다.
주지사의 정치적 경쟁자들은 즉각 이 움직임을 비판했다.
무소속 주지사 후보 티머시 케이힐은 패트릭이 법안을 받아들이지 않으면 매사추세츠에서 최대 1만 5,000개의 일자리가 사라질 수 있다고 주장했다.
공화당 주지사 후보 찰스 베이커는 매사추세츠의 카지노 수요를 확인하기 위해 우선 카지노 한 곳만 허용하는 방안을 선호하지만, 현재의 카지노 확대안 자체도 지지하고 있다.
월스트리트 역시 이 논쟁을 주의 깊게 지켜보고 있다. 매사추세츠의 카지노 합법화 결과가 네바다의 주요 카지노 운영업체와 슬롯머신 제조업체에 상당한 재정적 영향을 미칠 수 있기 때문이다.
제니 몽고메리 스콧의 게임 산업 애널리스트 브라이언 맥길은 매사추세츠에서 6,000~9,000대의 슬롯머신이 운영될 가능성이 있다고 추정했다.
맥길은 투자자들에게 “매사추세츠가 제공할 수 있는 리조트형 카지노 면허에는 상당한 관심이 몰릴 것으로 본다”며 “특히 보스턴이나 그 주변에 위치할 면허에는 우리가 분석하는 카지노 운영업체들 가운데 일부가 큰 관심을 보일 것”이라고 말했다.
라스베이거스 샌즈, 하라스 엔터테인먼트, 윈 리조트 등은 매사추세츠 카지노 사업에 조용히 또는 공개적으로 관심을 나타내고 있다.
새로운 카지노들은 인근 코네티컷주의 아메리카 원주민 카지노에도 상당한 경쟁 압력을 가할 것으로 예상된다.
라스베이거스 샌즈의 회장 겸 CEO 셸던 아델슨은 보스턴 지역 출신이다.
하라스의 CEO 게리 러브먼은 하버드 경영대학원 교수로 재직했으며, NBA 보스턴 셀틱스의 소수 지분을 보유하고 있고 현재도 보스턴 지역에 거주하고 있다.
도이체방크의 게임 산업 애널리스트 앤드루 자넷은 매사추세츠에서 카지노 산업에 대한 지지가 너무 강하기 때문에 결국 합의점이 마련될 것으로 전망했다.
자넷은 투자자들에게 “우리는 이미 입장을 분명히 밝혔지만, 주 의원들과 사실상 주지사 역시 카지노 3곳과 슬롯머신 시설 1곳을 지지하고 있다”며 “따라서 양측 모두 받아들일 수 있는 해결책을 찾으려고 노력할 것으로 본다”고 말했다.
핵심은 카지노 합법화 자체보다 카지노 3곳과 슬롯머신 시설을 몇 곳, 어떤 방식으로 허용할 것인지가 정치적 쟁점이 된 상황이라는 점이다.
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미즈라치와 나머지 8명, ‘11월 9일’ 결승을 준비하다 |
포커 월드 시리즈(WSOP) 메인 이벤트에서 토요일 열릴 결승 테이블을 두고 일부 사람들은 **“그라인더와 여덟 명의 미즈라치”**라고 불렀다. 하지만 ‘그라인더’라는 별명으로 알려진 마이클 미즈라치는 이런 평가가 잘못됐다고 생각한다.
플로리다주 노스마이애미비치 출신의 29세 미즈라치는 “이 선수 구성은 정말 강하다. 어느 누구도 과소평가할 수 없다”며 “정말 엄청난 경쟁이 될 것”이라고 말했다.
대회에서 890만 달러의 우승 상금을 놓고 경쟁하는 9명의 선수 가운데 미즈라치는 단연 가장 화려한 프로 경력을 자랑한다. 1만 달러 바이인 노리밋 홀덤 월드 챔피언십인 이 대회에서 그는 WSOP 통산 230만 달러의 상금을 벌었으며, 최종 테이블에도 6차례 진출했다.
미즈라치는 지난 5월 5만 달러 포커 플레이어 챔피언십에서 우승해 약 160만 달러를 벌었고, 2010년 올해의 선수상도 받을 예정이다. 바카라사이트
그는 혼합 게임에서 4위를 차지한 존 레이서너를 비롯한 선수들과 경쟁하게 된다. 레이서너는 토너먼트 포커에서 140만 달러를 벌어들였으며, 나머지 7명의 선수들이 벌어들인 상금을 모두 합쳐도 미즈라치의 수입에 미치지 못한다.
그럼에도 선두 조너선 뒤하멜보다 5,100만 칩 뒤진 7위로 결승에 진출한 미즈라치는 거액의 우승 상금과 우승자에게 주어지는 금·다이아몬드 브레이슬릿을 차지하려면 자신의 별명에 걸맞은 활약을 펼쳐야 한다는 사실을 알고 있다.
미즈라치는 “일반 대중에게는 잘 알려지지 않은 선수들이지만 포커 커뮤니티에서는 상당한 인지도를 갖고 있다”며 “일부는 온라인에서 유명해졌다. 이번 결승 테이블은 오랜만에 보는 가장 치열한 결승 테이블 중 하나가 될 것”이라고 말했다.
최종 9명은 총 7,319명의 참가자를 뚫고 살아남았다. 이는 포커 역사상 두 번째로 많은 참가자 수다. 선수들은 7월 17일부터 18일까지 11일간 경기를 치른 뒤, 리오의 펜 앤 텔러 극장에서 약 14시간 동안 플레이해 약 1,500명의 관중 앞에서 최종 테이블 진출권을 확보했다.
WSOP가 예선과 결승 사이에 약 4개월의 휴식 기간을 둔 것은 이번이 세 번째다. 대회를 총괄하는 하라스의 인터랙티브 엔터테인먼트 부문 부사장 타이 스튜어트는 2010년 결승 진출자들이 이 휴식 기간을 잘 활용하고 있는 것으로 보인다고 말했다.
9명 중 8명은 런던으로 이동해 월드 시리즈 오브 포커 유럽(WSOPE) 대회에 참가했다.
일부 선수들은 유명세를 활용해 수익을 올리기도 했다. 6위로 결승에 진출하며 메인 이벤트 역사상 이탈리아인 최초의 결승 진출자가 된 필리포 칸디오의 인기는 크게 높아졌다. 한 이탈리아 방송사는 그의 활약을 고국의 팬들에게 생중계하기 위해 라스베이거스에 취재진을 파견할 예정이다.
ESPN은 11월 9일 스포츠센터에서 결승 테이블의 2시간짜리 방송을 사전 방송한다. 또한 ESPN3 브로드밴드 네트워크를 통해 결승 테이블의 모든 경기를 실시간으로 중계할 예정이다.
스튜어트는 “올해는 그 어느 때보다 선수들이 이 플랫폼의 가치를 이해하고 적극적으로 활용하려 했다”며 “이번 대회가 훨씬 더 폭넓은 스포츠 콘텐츠로 발전하는 모습을 볼 수 있었다”고 말했다.
11년 동안 포커를 플레이해 온 미즈라치는 최근 최종 테이블을 앞두고 이어진 긴 휴식 기간이 온라인 포커 선수들에게 오히려 불리하게 작용할 수 있다고 말했다. 최종 테이블 경기는 때때로 새벽까지 이어질 정도로 긴 마라톤이 될 수 있기 때문이다.
미즈라치는 “집에서 온라인 게임을 할 때처럼 트렁크 팬티만 입고 컴퓨터 앞에 앉아서 플레이하는 것과는 다르다”고 말했다. 그는 해외 포커 대회에 참가하는 동안에도 최근 몇 주간 체육관에서 운동하며 체중을 감량했다. 토요일 결승전까지 **20파운드(약 9kg)**를 더 감량하는 것이 목표라고 밝혔다.
그는 예상되는 긴 밤의 경기가 자신과 플로리다주 포트리치 출신의 포커 프로 레이서너에게 유리할 것이라고 생각했다. 두 선수는 지난 몇 년 동안 여러 차례 맞붙었으며, 서로 친구 사이이기도 하다.
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오랫동안 기다려온 WSOP 일정이 드디어 공개되다 |
40회를 맞는 월드 시리즈 오브 포커(WSOP)의 일정이 드디어 공개됐다. 21세 이상이라면 누구나 참가할 수 있는 이번 대회는 5월 27일 수요일, 첫 번째 골드 브레이슬릿 이벤트를 시작으로 막을 올린다. 다음 날에는 게임 업계에서 가장 주목받는 이벤트 가운데 하나인 $40,000 바이인 노리밋 홀덤 특별 이벤트가 개최된다.
1970년부터 이어져 온 이 연례 포커 대회는 라스베이거스의 리오 올스위트 호텔 & 카지노에서 열리며, ESPN을 통해 독점 중계된다. 또한 포커에서 가장 인기 있는 다양한 게임 종목을 종합적으로 선보인다.
제40회 WSOP는 2009년 7월 3일 금요일까지 진행되며, $10,000 바이인의 월드 챔피언십 노리밋 홀덤 메인 이벤트로 이어진다. 메인 이벤트는 2009년 7월 15일 최종 테이블에 진출할 9명의 선수가 결정되면 일단 중단된다.
이 유명한 대회의 최종 승부는 2009년 11월 7일부터 10일까지 열리는 이른바 "November Nine"을 통해 펼쳐진다. 관중이 지켜보는 가운데 진행되며, ESPN의 특별 프라임타임 생중계로 방송될 예정이다. 카지노사이트
이번 기념비적인 WSOP는 기록적인 한 해였던 2008년 대회의 뒤를 잇는다. 2008년 WSOP에서는 세계 최고 권위의 상으로 인정받는 55개의 챔피언십 골드 브레이슬릿이 수여됐다. 또한 총 58,720명이 참가해 역대 가장 많은 참가자 수를 기록했고, 가장 많은 국가의 선수들이 경쟁했으며, 총상금도 역대 최고인 1억 8,077만 4,427달러에 달했다.
WSOP 관계자인 제프리 폴락은 다음과 같이 말했다.
"주방 식탁에서 포커를 즐기는 사람이든 스스로를 프로 선수라고 생각하는 사람이든, 2009년 월드 시리즈 오브 포커에서는 누구나 자신에게 맞는 자리를 찾을 수 있을 것입니다. 올해 일정은 그 어느 때보다 다양한 종목을 제공하며, 이번 여름 제40회 WSOP를 위해 전 세계의 선수들을 라스베이거스 리오로 맞이할 수 있기를 기대합니다."
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스포츠북의 휴대전화 사용 금지 조치가 곧 폐지될 것으로 예상 |
네바다 게임위원회(Nevada Gaming Commission)가 다음 달 스포츠북에서 휴대전화 및 기타 전자기기의 사용을 금지하는 규정을 폐지하는 방안을 표결할 것으로 보인다. 이러한 결론은 어느 정도 예상된 것이었다.
규정 변경을 검토하고 폐지를 권고한 위원회는, 인터넷에서 쉽게 얻을 수 있는 정보를 불법적으로 베팅 업체에 전달하는 행위를 막기에는 기존의 휴대전화 금지 규정이 이미 효과를 잃었다고 밝혔다. 또한 카지노의 다른 모든 장소에서는 휴대전화 사용이 허용되고 있기 때문에, 스포츠북에서만 이를 금지하는 것은 카지노 측에서도 관리하기 어렵고 많은 시간이 소요되는 규정이 되었다.
대규모 현금 거래를 신고하도록 하는 규정과 불법 행위를 단속하기 위해 주 정부 요원을 스포츠북에 배치할 수 있도록 한 규정 등 다른 규제들은 그대로 유지될 예정이다.
그럼에도 불구하고 불법 도박을 막기 위해 만들어졌지만 시대에 뒤떨어진 규정을 완화하는 것조차 네바다에서는 민감한 문제다. 네바다는 도박을 허용하고 지원하는 곳으로 국제적인 명성을 갖고 있기 때문이다. 특히 스포츠 베팅은 민감한 분야다. 당시 스포츠 베팅이 합법적으로 허용된 곳은 네바다뿐이었기 때문이다(경마 등 패리뮤추얼 베팅 제외).
규정을 완전히 폐지하는 것이 예상치 못한 심각한 결과를 초래할 수 있다고 우려한 네바다 게임위원회 위원장 피트 번하트는 지난주 월례 회의에서 규정을 폐지하지 않고도 변경할 수 있는 방법이 있는지 물었다.
위원회 위원들은 다음 달 회의에서 이 문제를 논의하고 규정 변경 여부를 표결하기로 했다. 바카라사이트
그러나 번하트 위원장은 회의장에 있던 스포츠북 업계 관계자들에게 규정 폐지로 인해 발생할 수 있는 **“의도하지 않은 결과(unintended consequences)”**에 대해 우려하고 있다고 밝혔다.
한편, 라스베이거스 스트립의 콘도미니엄 판매는 둔화되고 있으며 에스크로를 마무리하는 것도 어려워지고 있다.
그럼에도 음악계의 한 유명 인사가 시티센터(CityCenter)의 하먼 호텔(Harmon Hotel) 펜트하우스를 평방피트당 2,400달러가 넘는 가격에 구입하고 있다. 이는 당시 라스베이거스 주택 시장에서 가장 높은 수준의 가격이었다. 이 곡선형 펜트하우스에서는 계곡을 180도 방향으로 조망할 수 있다.
그뿐만 아니라 구매자는 가구에도 상당한 돈을 써야 한다. 시티센터의 만다린 오리엔탈 호텔에 있는 마감되지 않은 콘크리트 벽의 펜트하우스를 구입한 사람들은 자신의 콘도에 맞게 꾸미기 위해 평방피트당 2,000달러 이상을 지출하고 있다.
라스베이거스의 부동산 중개인 애런 옥시에가 하먼 호텔의 해당 펜트하우스를 판매했지만, 이를 개인적인 엔터테인먼트 공간으로 사용할 구매자의 신원은 공개하지 않았다.
하먼 호텔의 소유주인 MGM 미라지는 구매자들이 객실 시설을 원하는 대로 변경할 수 있도록 허용했다. 여기에는 추가 방음 시설과 오디오 장비, 조명 및 TV 배치 등이 포함된다.
구매자의 신원을 비공개로 유지하는 것은 하먼 호텔의 운영 전략과도 관련이 있다. 이 호텔은 파파라치나 열성적인 팬들로부터 떨어져 조용히 휴식을 취할 수 있는 할리우드 유명 인사들을 위한 리조트로 홍보되고 있었다.
건물에는 호텔 객실 400개 위에 207개의 콘도미니엄이 들어서 있다.
하지만 고급 주택 가격에서는 여전히 로스앤젤레스가 라스베이거스를 앞서고 있다. TV 상속녀 캔디 스펠링은 최근 센추리시티의 고급 타워 최상층 두 개 층을 4,700만 달러, 평방피트당 2,848달러에 구입했다.
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라스베이거스 여성, 690만 달러 잭팟 당첨 |
Wheel of Fortune Special Edition Penny 슬롯머신에서 한 라스베이거스 여성이 무려 **6,978,752.98달러(약 697만 9천 달러)**에 달하는 다단계 프로그레시브 잭팟에 당첨됐다.
이 여성은 처음에는 비디오 슬롯머신을 하다가 자리를 떠났다. 하지만 얼마 지나지 않아 다시 돌아와 플레이했고, 결국 엄청난 잭팟을 터뜨렸다.
1996년 오를리언스(Orleans)가 문을 연 이후 꾸준히 이곳을 찾던 단골 고객인 당첨자는 자신의 신원을 공개하지 않았다.
당첨되기 전, 그녀는 옆자리에 앉아 있던 남성에게 어떻게 하면 자신이 잭팟에 당첨됐다는 것을 알 수 있는지 물었다.
52세의 한국계 여성인 그녀는 다음과 같이 말했다.
“그분은 가운데 라인을 잘 보고, 다섯 개의 운명의 휠이 일렬로 맞춰지는지 확인하라고 했어요.”
그녀는 한때 슬롯머신에서 손을 떼고 그만두려고 했지만, 잠시 후 다시 돌아와 몇 번 더 게임하기로 결정했다.
“제가 내린 결정 중 최고의 결정이었어요. 정말 꿈만 같습니다.” 카지노사이트
당첨자는 상금을 우선 자동차와 주택 대출을 갚는 데 사용할 계획이라고 밝혔다.
또한 가족, 특히 자녀와 손주들을 돕고, 교회에도 기부할 예정이라고 말했다.
Nevada Megabucks는 1달러 단위의 슬롯 게임으로, 최고 잭팟을 노리려면 3달러를 베팅해야 하는 게임이다.
Megabucks는 국제 게임 기술업체 IGT가 1986년 선보인 MegaJackpots™ 프로그레시브 슬롯 시스템에서 출발했다.
이후 총 70명의 대형 잭팟 당첨자를 배출했다.
잭팟은 시스템의 기본 최고 당첨금이었던 100만 달러를 조금 넘는 수준에서 시작해 계속 증가했으며, 결국 라스베이거스 엑스칼리버 호텔 앤 카지노에서 3,970만 달러의 잭팟이 터지면서 당시 세계 기록적인 슬롯머신 잭팟을 기록했다.
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ESPN 메인 이벤트 파이널 테이블 중계 시청률 급등 |
실제로 지난주 ESPN이 중계한 월드 시리즈 오브 포커(WSOP) 메인 이벤트 파이널 테이블의 시청률을 보면, 주요 포커 토너먼트가 정규 시즌 NBA나 메이저리그 경기만큼 많은 시청자를 끌어모을 수 있다는 결론을 내릴 수 있다.
일요일에 방송된 결승전의 시청률은 1.9포인트로, 2007년 마지막 대결의 1.4포인트보다 36% 상승했다. ESPN 관계자들은 지난 화요일 밤 메인 이벤트 파이널 테이블 중계에 대해 “돌파구가 마련된 날”이라고 평가했다.
이 수치는 분당 평균 190만 5,000가구, 약 236만 4,000명의 시청자가 시청했다는 의미다. 이는 가구 기준으로 43%(132만 9,000가구), 시청자 기준으로 45%(163만 명) 증가한 수치다.
이번 높은 시청률은 ESPN과 WSOP 모두에게 특히 중요했다. 올해 초 메인 이벤트 파이널 테이블의 실제 경기를 지연 방송하기로 한 결정이 논란이 됐기 때문이다.
10,000달러의 참가비가 필요한 메인 이벤트는 7월에 진행됐지만, 전체 경기를 가을에 다시 방송하는 대신 6,844명의 참가자 가운데 살아남은 최종 9명의 선수들이 파이널 테이블에서 경기한 뒤 117일 동안 기다리는 방식을 택했다. 파이널 테이블은 지난 일요일과 월요일 라스베이거스의 펜 & 텔러 극장에서 열렸으며, 15시간이 넘는 경기가 펼쳐졌다.
ESPN의 수석 프로듀서 **제이미 호로위츠(Jamie Horowitz)**는 월요일 Casino City와의 인터뷰에서 다음과 같이 말했다.
“이번 파이널 테이블 방송은 우리가 올해 제작한 포커 프로그램 중 가장 재미있는 두 시간이었다.”
그는 **맷 마란즈(Matt Maranz)**와 **데이브 스워츠(Dave Swartz)**가 이끄는 제작진이 보통 한 달 이상 걸리는 포커 방송을 이틀 만에 완성했다는 점도 강조했다. 카지노사이트
호로위츠는 이어 다음과 같이 덧붙였다.
“그것은 단순한 포커 제작이 아니라, 하나의 포커 경험이었다.”
그는 마란즈, 스워츠와 함께 NBC에서 **샘 플러드(Sam Flood)**가 올림픽 육상 경기를 취재할 당시 빠른 제작 방식의 기술을 배웠다고 설명했다. 플러드의 원칙은 간단했다. “이야기를 기록하라.” 그리고 이번에도 제작진이 바로 그 원칙을 적용했다는 것이다.
덴마크의 **피터 이스트게이트(Peter Eastgate)**는 수요일 오전 2시 30분에 메인 이벤트 우승자로 결정됐다. 전체 파이널 테이블 경기는 15시간 39분 동안 이어졌으며, 이는 WSOP 역사상 가장 긴 메인 이벤트 파이널이었다.
당시 22세였던 이스트게이트는 메인 이벤트 역사상 최연소 우승자가 됐다. 그는 1989년 우승 당시 24세였던 **필 헬뮤스(Phil Hellmuth)**의 기록을 넘어섰다.
호로위츠는 이번 방송의 성공이 단순히 이스트게이트의 우승 때문만은 아니었다고 평가했다.
“단순히 피터 이스트게이트가 우승했다는 이야기가 아니었다.”
그는 시청자들이 데니스 필립스(Dennis Phillips)의 팬들, 프로 선수들의 우승 도전, 그리고 파이널 테이블에서 펼쳐지는 다양한 개인적인 이야기와 경쟁 구도에 관심을 보였다고 설명했다. 이러한 작은 이야기들이 방송을 더욱 흥미롭게 만들었다는 것이다.
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우려를 완화하기 위해 |
회사는 Apollo와 Texas Pacific에 대한 설명과 자료를 직원들에게 배포하며 인수에 따른 우려를 해소하려고 노력하고 있다.
최근 몇 년 동안 Apollo와 Texas Pacific은 미국 기업을 비공개 기업으로 전환하는 대형 인수 회사 가운데 하나로 월가에서 명성을 쌓았지만, 일반 직원들에게는 여전히 낯선 이름이다.
예를 들어 한 프레젠테이션에서는 두 회사에 대해 다음과 같이 설명했다.
“두 회사는 미국에서 가장 잘 알려진 브랜드 가운데 일부와 협력해 기업의 발전과 성장을 이끌어온 뛰어난 실적과 강력한 평판을 보여주고 있습니다. 여기에는 Continental Airlines, Neiman Marcus, Vail Resorts, Linens & Things, J. Crew, GNC Corporation, Bally's 등이 포함됩니다. 특히 중요한 것은 이들이 장기적인 관점을 갖고 있으며, 우리의 성장 전략을 실현하고 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 어떤 방식으로든 기꺼이 지원한다는 점입니다.”
애널리스트들은 Harrah’s가 향후 투자를 확대할지 아니면 축소할지에 대해 의견이 엇갈리고 있다.
일부 전문가들은 Harrah’s가 투자 계획을 어느 정도 조정할 수 있다고 본다. 아직 라스베이거스와 해외 시장에서 추진하려는 계획의 구체적인 내용이 많이 공개되지 않았기 때문에, 대중을 실망시키지 않는 범위에서 일부 계획을 축소할 여지가 있다는 것이다.
Harrah’s의 인수 소식은 Apollo를 비롯한 대형 사모펀드들이 자신들의 사업 방식에 대한 이해를 높이기 위해 처음으로 업계 단체를 구성하기 시작한 시점에 나왔다.
이 단체는 역사적으로, 그리고 때로는 부당하게도 사모펀드와 연결돼 있던 대규모 정리해고와 자산 매각을 통한 수익 창출이라는 부정적인 이미지를 개선하는 데에도 도움이 될 것으로 기대됐다.
Harrah’s 거래는 당시 미국 역사상 **7번째로 큰 레버리지 바이아웃(LBO)**이자 카지노 업계 사상 최대 규모의 LBO였다. 따라서 거래에 참여하는 모든 사람에게 전례 없는 일이었다.
그럼에도 당시 Harrah’s 경영진은 성장에 대해 낙관적인 입장을 보였다.
회사는 Harrah’s Atlantic City 개발을 계속 진행하고 있으며, 이 프로젝트는 2008년 완공될 예정이었다.
또한 영국 카지노 체인 London Club International을 인수하고 있다. 이 회사는 영국뿐 아니라 이집트와 남아프리카에서도 카지노를 운영하고 있으며, Harrah’s는 영국 전역에 최소 5개의 카지노를 추가로 건설할 계획을 갖고 있었다.
Harrah’s의 해외 전략에 대해 CFO 홀키어드는 다음과 같이 말했다.
“국제적으로는 이번 인수가 우리의 계획에 영향을 미칠 것으로 예상하지 않습니다.”
당시 회사는 바하마, 스페인, 슬로베니아 등에 Caesars 카지노를 건설하는 방안을 추진하고 있었다.
아시아 역시 핵심적인 성장 시장으로 남아 있었다.
홀키어드는 특히 마카오에 언젠가 Caesars 카지노를 운영하고 싶다는 뜻도 밝혔다. 카지노사이트
한편 Station Casinos가 경기침체의 가장 큰 피해자가 될지는 회사 창업자인 Fertitta(페르티타) 가문이 회사를 지원하기 위해 얼마나 많은 자금을 투입할 의지가 있는지에 달려 있을 수 있다.
당시 페르티타 가문은 회사 지분의 약 **24%**를 보유하고 있었다.
이는 Las Vegas Sands의 CEO 셸던 아델슨이 전월 회사에 10억 달러를 투입해 은행 대출의 디폴트를 막은 사례와 비교할 수 있다.
Station Casinos의 페르티타 가문이나 투자 파트너인 Colony Capital이 이 같은 상황에서 얼마나 많은 자금을 투입할 수 있는지는 아직 불확실했다.
특히 Colony Capital은 경기침체로 타격을 입은 여러 부동산 투자 문제를 안고 있었다. 여기에는 최근 이자 지급을 놓친 Resorts Atlantic City 카지노도 포함됐다.
Station Casinos의 Aliante Station과 Green Valley Ranch Casino는 Greenspun 가문과 라스베이거스 Sun을 소유한 회사가 참여한 합작사업이다.
일부 애널리스트들은 페르티타 가문이 자신들이 성장시킨 회사를 지원하기 위해 가능한 모든 조치를 취할 것으로 예상했다. 하지만 페르티타 가문의 자금 중 얼마가 Ultimate Fighting Championship(UFC) 등 다른 투자에 묶여 있는지는 알려지지 않았다.
Station Casinos가 파산할 경우 회사의 주식은 사실상 가치가 없어질 수 있다.
MGM Mirage가 현금을 확보하기 위해 Treasure Island를 매각했던 것처럼 카지노 부동산을 매각하는 방법도 있지만, Station처럼 레버리지가 높은 기업에게는 이 방법이 큰 도움이 되지 않는다.
마치 주택담보대출이 집값보다 높은 주택 소유자와 비슷한 상황이다.
Station의 부동산 가치가 회사의 부채보다 낮기 때문에 부동산을 매각해도 부채 부담은 크게 줄지 않는 반면 해당 부동산에서 발생하는 수익은 사라지게 된다.
게다가 당시 시장에서는 현금과 필요한 카지노 라이선스를 동시에 확보할 수 있는 잠재적 매수자도 많지 않았다.
9월 30일 기준으로 Station은 매출 2달러당 약 1달러를 이자 비용으로 지출하고 있었다. 이는 정상적인 사업 운영에 사용할 수 있는 자금이 매우 제한적이라는 의미였다.
은행과 체결한 약정에 따르면 연말까지 이 비율은 매출 1.75달러당 이자 1달러보다 나빠져서는 안 됐다.
또한 다음 해 3월 31일부터는 이자 지급액에 비해 더 많은 수익을 올려야 했다.
은행 약정에는 부채 비율에 대한 추가 제한도 있었다. 회사는 연말까지 수익 1달러당 8달러 이상의 부채를 보유할 수 없었으며, 이 한도는 다음 해 더욱 낮아질 예정이었다.
9월 30일 기준 Station의 해당 수치는 약 7.40달러였다.
전문가들이 예상했던 것처럼 경기침체가 적어도 2009년 중반 또는 2010년까지 지속된다면 이러한 재무 조건을 충족하는 것은 매우 어려울 수 있었다.
경기가 둔화하면서 카지노 이용객들이 지출을 줄였고, Station 역시 비용 절감에 들어갔다.
회사는:
1월부터 9월 30일까지 Station은 카지노 비용을 5%, 식음료 비용을 10% 줄였다.
반면 객실 비용은 10% 증가했고, 객실 매출은 2% 감소했다.
전체적으로 비용은 소폭 증가했지만, 같은 9개월 동안 매출은 7% 감소했다.
라스베이거스 시장의 이례적인 성장세 덕분에 Station은 경쟁사보다 상당한 혜택을 누렸던 회사였다.
그러나 이제 Station은 미래에 주택 가격이 오르고 소득이 증가할 것이라고 기대하며 과도한 빚을 진 주택 소유자와 비슷한 처지가 됐다.
원래 주택은 수익을 창출하기 위한 투자 상품이 아니다. 하지만 Station Casinos의 **레버리지 바이아웃(LBO)**은 당시에는 상당히 매력적인 거래처럼 보였다.
빌린 돈을 이용해 기존 소유주의 부를 크게 늘리고, 그 빚을 비교적 빠르게 상환한 뒤, 몇 년 후 회사를 다시 상장기업으로 전환할 수 있다는 구상이었다.
이러한 거래는 Colony Capital 같은 사모펀드가 금융공학을 활용해 새로운 가치를 만들어내던 시대의 대표적인 사례였다. Colony는 특히 어려움에 처한 기업을 기회주의적으로 인수하는 전략으로 알려져 있었다.
다만 Station은 Colony가 주로 노리는 쇠퇴 기업은 아니었다.
회사가 작은 카지노 사업자로 출발했을 당시 Station 주식을 매입했던 투자자들은 주가가 주당 90달러까지 상승한 뒤 매도하면서 상당한 수익을 올렸다.
당시에는 Station이 앞으로도 경쟁자가 따라오기 어려운 강력한 카지노 개발 파이프라인을 갖고 있고 꾸준히 높은 수익을 창출할 수 있다는 점을 고려하면, 이러한 거래를 위해 상당한 비용을 부담하는 것도 비교적 작은 대가처럼 보였다.
하지만 경기침체와 높은 부채가 동시에 닥치면서, 그 레버리지 전략이 오히려 회사의 가장 큰 약점으로 바뀌게 된 것이다.
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버지니아의 Rivers Casino Portsmouth |
Rivers Casino Portsmouth는 2023년 1월 15일 개장하면서 버지니아주 역사상 최초의 상설 카지노가 될 예정이다.
Rivers Casino Portsmouth는 시카고에 본사를 둔 카지노 운영업체 Rush Street Gaming이 추진하는 3억 4,000만 달러 규모의 프로젝트다. Rush Street Gaming은 일리노이, 펜실베이니아, 뉴욕 및 곧 버지니아에서 카지노를 운영하게 된다.
버지니아 복권위원회(Virginia Lottery Board)는 지난주 Rivers Portsmouth에 카지노 운영 라이선스를 발급했다.
이에 따라 카지노 리조트는 Tidewater Community College의 Portsmouth 캠퍼스 인근, I-264 남쪽의 Missy Elliott Boulevard와 Victory Boulevard 사이에 문을 열 수 있게 됐다.
Rush Street은 월요일 오전 Rivers Portsmouth의 **그랜드 오프닝이 2023년 1월 15일 일요일 오후 3시(미 동부시간)**에 열린다고 공식 발표했다.
버지니아주 의회와 당시 주지사 Ralph Northam은 2020년 상업 카지노 도박을 합법화했다.
다만 모든 지역에서 카지노를 허용한 것은 아니며, 5개 도시만 카지노를 유치할 수 있도록 했다.
이 법안의 목적은 경제적으로 어려움을 겪고 있는 도시들이 카지노를 통해:
등의 효과를 얻도록 하는 것이었다.
대상 도시는 다음 5곳이었다.
이 가운데 4개 도시는 주민투표를 통해 카지노 유치를 승인받았다.
반면 Richmond 주민들은 카지노 유치 기회를 포기하는 선택을 했다.
버지니아의 카지노 법은 카지노 사업자가 상설 리조트를 건설하는 동안 임시 카지노를 먼저 운영하는 것도 허용했다.
실제로 Hard Rock Bristol은 지난 7월 임시 카지노를 개장했다.
Norfolk와 Danville 역시 임시 카지노를 운영할 계획을 세웠다.
그러나 Rivers는 임시 카지노를 건설하지 않고 처음부터 상설 카지노 건설에 집중하는 전략을 선택했다.
Rush Street은 2021년 12월 Rivers Casino Portsmouth의 착공식을 가졌다.
그리고 1년도 채 지나지 않아 공사가 상당히 진행되면서, 카지노는 55일 후 개장을 앞두고 있었다.
Rivers Casino Portsmouth가 개장하면 버지니아주 역사상 최초로 손님을 맞이하는 상설 카지노가 된다.
다른 카지노 프로젝트들은 이보다 늦게 문을 열 예정이다.
반면 Rivers Casino Portsmouth는 2023년 1월부터 고객을 맞이하게 된다.
개장 시 주요 시설은 다음과 같다.
컨벤션 센터는 다양한 행사와 엔터테인먼트를 개최할 수 있도록 용도를 유연하게 변경할 수 있도록 설계됐다.
Rivers Casino Portsmouth의 총 직원 수는 개장 시점에 약 1,300명에 이를 예정이다.
총지배인 Roy Corby는 개장 전까지 채용과 직원 교육에 집중해 고객들에게 높은 수준의 서비스를 제공할 수 있도록 준비하겠다고 밝혔다.
Rivers Casino Portsmouth는 호텔 없이 개장할 예정이다.
다만 Rush Street은 향후 필요에 따라 호텔을 추가할 가능성을 열어두고 있다.
호텔이 당장 필요하지 않은 이유 중 하나는 Hampton Roads 지역에 이미 많은 숙박시설이 있기 때문이다.
또한 카지노가 Tidewater Community College 캠퍼스 인근에 위치해 있어 주변에 숙박할 곳을 찾는 카지노 방문객들에게 큰 문제가 없을 것으로 회사 측은 보고 있다.
카지노에서 5마일 이내에는 다음과 같은 호텔들이 위치해 있다.
Rivers Casino Portsmouth는 버지니아 카지노 산업의 출발점이 되는 프로젝트다. 2020년 상업 카지노를 합법화한 이후 여러 도시가 카지노 유치에 나섰지만, Rivers Portsmouth가 2023년 1월 가장 먼저 상설 카지노를 개장하면서 버지니아 카지노 시장의 본격적인 출발을 알리게 됐다.
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9 West의 억만장자 솔로비예프가 사업 주도 |
뉴욕시 카지노 경쟁에 또 다른 후보가 등장했다. 주인공은 억만장자 **Stefan Soloviev(스테판 솔로비예프)**다. 그는 미국 최대 규모의 토지 소유자 가운데 한 명으로, 50만 에이커(약 2,023㎢)가 넘는 토지를 보유하고 있으며 최근 맨해튼을 대상으로 한 새로운 카지노 개발 계획을 준비하고 있다.
47세인 Soloviev는 아버지 Sheldon Solow가 2020년 사망하면서 재산 대부분을 상속받았다. 당시 Sheldon Solow의 순자산은 44억 달러를 넘어선 것으로 알려졌다.
Soloviev는 가족 성을 전통적인 철자인 Soloviev로 사용하고 있는데, 이는 관계가 좋지 않았던 아버지와 거리를 두려는 의도가 있는 것으로 알려졌다.
Soloviev가 물려받은 자산에는 맨해튼 미드타운의 대표적인 초고층 빌딩 중 하나인 9 West 57th Street도 포함되어 있다. 이 건물에서는 플라자 호텔과 센트럴파크가 내려다보인다.
하지만 Soloviev는 상속받은 재산뿐만 아니라 자신의 사업을 통해서도 상당한 성공을 거뒀다.
그는 부동산, 철도, 농업 등에 투자해 왔으며, 다음 사업 분야로 미국 카지노 산업을 선택하려 하고 있다.
Bloomberg는 이날 Soloviev가 통합형 카지노 리조트(integrated casino resort) 개발 계획을 준비하고 있다고 보도했다.
주정부와 지방정부의 승인을 받을 경우, 이 카지노 리조트는 그가 소유한 유엔본부 바로 남쪽, 이스트강(East River) 인근의 공터에 건설될 예정이다.
뉴욕주는 2013년 상업 카지노 도박을 합법화했다.
당시 법률은 뉴욕주 북부 지역에 최대 4개의 오프라인 카지노, 그리고 다운스테이트 지역에 3개의 카지노를 허용했다.
여기서 다운스테이트(Downstate)는 일반적으로 뉴욕시 5개 자치구, 롱아일랜드, 허드슨밸리를 의미한다.
그러나 2013년 카지노 법안에는 다운스테이트 카지노 개발을 10년간 유예하는 조항이 포함됐다.
이는 당시 뉴욕주 북부에 카지노를 개발하려던 Tioga Downs, Del Lago Resort & Casino, Resorts World Catskills, Rivers Schenectady 등 4개 카지노가 다운스테이트 카지노와의 경쟁 없이 일정 기간 영업할 수 있도록 하기 위한 조치였다.
이제 다운스테이트 카지노에 대한 유예 기간은 내년에 종료된다.
현재 Yonkers Raceway의 Empire City Casino와 퀸즈의 Resorts World New York City가 다운스테이트 카지노 3개 라이선스 가운데 2개를 차지할 가능성이 매우 높은 것으로 평가되고 있다.
따라서 사실상 남은 한 개의 카지노 라이선스를 놓고 경쟁이 치열해질 전망이다.
이미 뉴욕의 가장 영향력 있는 억만장자 부동산 개발업자들과 헤지펀드 거물들이 잠재적인 입찰자로 거론되고 있다.
New York Mets 구단주 Steve Cohen은 Hard Rock International과 손잡고 자신의 MLB 경기장인 Citi Field에 카지노를 건설하는 방안을 추진하고 있다.
또 다른 억만장자인 Stephen Ross도 카지노 개발을 검토하고 있다.
Ross는 Miami Dolphins와 뉴욕의 대형 부동산 기업 중 하나인 The Related Companies를 소유하고 있으며, 맨해튼 서쪽의 Hudson Yards에 Wynn Resorts와 함께 카지노를 건설하는 방안을 제시한 바 있다.
여기에 Soloviev까지 합류하면서 뉴욕시가 향후 상업 카지노 산업을 본격적으로 확대하기 전에 억만장자들의 대규모 카지노 개발 경쟁이 더욱 치열해지고 있다.
Soloviev의 부동산 포트폴리오에는 유엔본부 바로 남쪽, 38번가와 41번가 사이, 1번가 동쪽에 위치한 공터가 포함되어 있다.
약 6에이커(약 2만4,300㎡) 규모인 이 부지는 맨해튼 미드타운에서는 매우 보기 드문 대규모 미개발 토지다.
Soloviev는 최근 Bloomberg와의 인터뷰에서 이 부지에 대해 다음과 같이 말했다.
“이 부지를 가져와 앞으로 무엇으로 만들 수 있을지 살펴보는 것은 정말 흥미로운 일입니다.”
Soloviev는 이 토지에 1,000개 객실 규모의 카지노 리조트를 건설하는 방안을 제시했다.
계획에는 일반적인 카지노 리조트에서 보기 어려운 독특한 시설들도 포함될 예정이다.
대표적으로:
등이 거론되고 있다.
Soloviev의 아버지 Sheldon Solow는 **2000년 Consolidated Edison(ConEd)**으로부터 약 6억 달러에 해당 부지를 매입했다.
당시 부지는 현재보다 약 3에이커 더 넓었지만, 이후 일부 토지가 매각되고 개발되면서 현재는 약 6에이커 규모로 남아 있다.
이번 계획이 주목받는 이유는 단순히 카지노 하나를 건설하는 사업이 아니라, 유엔본부와 이스트강 사이의 맨해튼 핵심 지역에 대규모 복합 카지노 리조트를 개발하려는 계획이기 때문이다.
또한 뉴욕의 다운스테이트 카지노 라이선스가 본격적으로 추진되면서 Steve Cohen–Hard Rock, Stephen Ross–Wynn, Stefan Soloviev 등 뉴욕의 거물급 사업가들이 경쟁에 뛰어들고 있어, 향후 한정된 카지노 라이선스를 둘러싼 경쟁이 매우 치열해질 가능성이 있다.
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BetMGM, 국제 책임도박 센터에 18만 달러 기부 |
미국의 대표적인 온라인 카지노(iGaming) 및 스포츠 베팅 운영업체인 BetMGM이 책임 있는 도박(responsible gambling) 문제에 대한 재정적 지원을 더욱 확대하고 있다.
MGM Resorts의 디지털 게임 및 스포츠북 사업부인 BetMGM은 화요일 **국제 책임도박 센터(ICRG, International Center for Responsible Gaming)**에 현금 18만 달러를 기부한다고 발표했다.
ICRG는 1996년 **National Center for Responsible Gambling(책임도박 국가센터)**이라는 이름으로 설립된 매사추세츠 소재 비영리단체다. 국제적인 활동 범위를 보다 잘 반영하기 위해 2020년 초 현재의 이름인 ICRG로 변경했다. 이 단체는 26년 동안 도박 장애를 겪는 사람들이 중독을 극복할 수 있도록 돕는 치료 및 지원 프로그램을 개발하는 것을 주요 임무로 해왔다.
BetMGM의 이번 지원금은 게임 및 스포츠 베팅 광고가 문제성 도박자에게 미치는 영향을 조사하는 ICRG의 연구를 지원하는 데 사용될 예정이다.
ICRG의 회장 Arthur Paikowsky는 성명을 통해 다음과 같이 밝혔다.
“BetMGM으로부터 역사적인 기부를 받게 되어 기쁘게 생각합니다. 이 증거 기반 연구에서 도출되는 결과는 잠재적인 위험 요인을 보다 정확하게 파악하고 게임 산업을 위한 모범적인 운영 방안을 마련하는 데 도움이 될 것입니다.”
Paikowsky는 이어,
“대중, 운영업체, 규제기관, 입법자 및 언론이 보다 정확한 정보를 얻을 수 있도록 우리와 협력한 BetMGM에 감사를 표합니다.”
BetMGM은 책임 있는 도박을 사업 모델의 핵심 요소 중 하나로 삼고 있다. 이는 모기업인 MGM Resorts의 정책을 따르는 것이다.
MGM Resorts는 2018년 8월 매사추세츠주에서 MGM Springfield를 개장하기에 앞서 **British Columbia Lottery Corporation(BCLC)**과 협력해 BCLC의 책임 도박 프로그램인 **“GameSense”**를 도입했다.
GameSense는 2009년에 개발된 프로그램으로, 도박 이용자들이 도박 장애가 발생할 위험을 줄일 수 있는 행동과 태도를 갖도록 장려하는 이용자 중심의 책임 도박 프로그램이다.
현재 GameSense 키오스크는 미국 전역의 대부분의 MGM Resorts 시설에 설치되어 있다.
GameSense 정보센터에서는 이용자들에게 도박과 관련된 교육 자료를 제공한다. 게임의 작동 방식과 카지노가 갖는 확률적 우위(house edge)를 이해하는 것부터, 이용자가 스스로 도박 시간과 지출 한도를 설정하도록 돕는 것까지 다양한 정보를 제공한다.
GameSense의 목적은 도박을 지나치게 위험한 활동으로 만들기보다는 건전하고 즐거운 오락 활동으로 유지하도록 돕는 것이다.
BetMGM은 최근 자사의 온라인 플랫폼에도 GameSense 프로그램을 도입했다.
BetMGM의 온라인 스포츠북은 당시 15개 주와 워싱턴 D.C., 캐나다 온타리오주에서 운영되고 있었다. BetMGM의 온라인 카지노(iGaming)는 미시간, 뉴저지, 펜실베이니아, 웨스트버지니아에서만 운영되고 있다.
BetMGM의 책임 도박 부문 수석 매니저인 Richard Taylor는 다음과 같이 말했다.
“책임 있는 도박에 관한 연구에 투자하는 것은 지속적인 교육과 업계 최고 수준의 경험 및 프로그램을 제공하겠다는 우리의 약속을 이어가는 데 핵심적인 요소입니다. 또한 지속 가능한 산업을 구축하는 데도 중요합니다.”
그는 이어,
“이번 획기적인 연구는 BetMGM에 귀중한 정보를 제공할 뿐만 아니라 업계와 주요 이해관계자들을 위한 지침 역할도 하게 될 것입니다.”
ICRG는 학계와 게임 산업을 연결하는 중간자 역할을 하는 경우가 많다. 이 책임 도박 연구기관은 더 나은 책임 도박 보호 장치를 개발하기 위한 연구를 진행하는 대학들로부터 정기적으로 연구비 지원 신청을 받고 있다.
당시 ICRG는 도박 광고의 영향을 보다 명확하게 파악하는 데 도움이 될 연구에 대한 지원 신청을 받고 있었다. 신청 기간은 2023년 3월 1일까지였으며, 연구자들은 최대 17만2,500달러의 연구비를 신청할 수 있었다.
해당 연구 지원 프로그램의 목적은 다음과 같다.
도박 광고의 어떤 요소가 위험하거나 문제성 있는 도박에 대한 태도와 행동을 촉진할 수 있는지 파악하고, 도박 운영업체와 규제기관이 활용할 수 있는 광고 가이드라인을 개발하기 위한 기준을 마련하는 것이다.
ICRG에 따르면 연구자들은 다음과 같은 주제를 연구할 수 있었다.
즉, 이번 BetMGM의 기부는 단순한 기업의 사회공헌 활동을 넘어, 도박 광고가 문제성 도박에 미치는 영향을 과학적으로 연구하고 책임 있는 도박 정책과 광고 기준을 마련하는 데 필요한 연구를 지원하려는 목적을 갖고 있다.
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미시시피 카지노, 대규모 리노베이션 프로젝트 착공 |
Harlow's Casino Resort & Hotel이 오늘 리조트 시설의 대대적인 개선 및 리노베이션 공사 착공식을 열었다. 이번 프로젝트는 새로운 편의시설을 추가하는 한편, 2011년 봄 발생한 미시시피강의 심각한 홍수로 피해를 입은 일부 호텔·서비스 공간을 개조하고 용도를 변경하는 내용을 담고 있다.
Harlow's가 계획하고 있는 주요 개선 시설은 다음과 같다.
새로운 이벤트 센터는 현재 운영 중인 2,600석 규모의 엔터테인먼트 공연장을 대체하게 된다. 기존 공연장은 2011년 5월 역사적인 미시시피강 홍수로 심각한 피해를 입었으며, 이로 인해 일시적으로 문을 닫아야 했다.
새 이벤트 센터는 다양한 용도로 활용될 예정이다. 기업 회의와 세미나를 비롯해 개인 파티와 리셉션, 음악 공연 및 기타 라이브 엔터테인먼트 행사를 개최할 수 있도록 설계된다.
Harlow's의 총지배인 레지 풀우드는 이번 확장이 지역 내 경쟁력을 높이기 위한 것이라고 밝혔다.
그는 새로운 시설과 개선된 편의시설을 고객들에게 제공하고, 미시시피 델타 지역에서 손꼽히는 카지노 리조트 경험을 더욱 발전시키기를 기대한다고 말했다.
또한 지난해 봄 리조트의 공연장을 폐쇄시키고 큰 피해를 입힌 대규모 홍수는 누구도 예상하지 못했던 일이었지만, 이번 기회를 통해 새로운 시설을 추가하고 기존 서비스 공간을 개선함으로써 고객들에게 더욱 매력적인 리조트로 거듭날 수 있게 됐다고 설명했다.
새로운 이벤트 공간의 공사는 2012년 초 시작될 예정이다. 새로운 뷔페와 레스토랑 공간, 기타 호텔 서비스 시설의 공사는 2012년 중반까지 시작할 계획이며, 전체 리노베이션 및 리모델링 작업은 2013년 초까지 완료될 예정이다.
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Wynn, 매사추세츠 카지노 로비 강화 |
Wynn Resorts의 창립자 스티브 윈이 매사추세츠주에 카지노 리조트를 건설하기 위한 지역사회의 지지를 얻기 위해 로비 활동을 강화했다.
윈은 매사추세츠주 폭스버러의 등록 유권자 약 8,000명에게 보낸 서한에서 일부 주민들이 “카지노라는 단어를 들으면 두려움을 느낀다는 것을 이해한다”고 강조했다.
윈은 자신의 사업 계획에서 도박 시설의 비중을 낮춰 설명하면서, 라스베이거스에 본사를 둔 자신의 회사는 스파, 엔터테인먼트, 레스토랑, 컨벤션 시설 등을 갖춘 5성급 호텔을 건설하며, 사람들이 “특별한 경험을 추구하기 위해” 찾는 공간을 만든다고 말했다.
그는 “게임룸은 리조트 전체 면적에서 작은 부분을 차지하며, 이러한 부대시설을 건설할 수 있도록 해준다”고 서한에서 밝혔다.
계획에 따르면 윈은 뉴잉글랜드 패트리어츠 구단주 로버트 크래프트가 소유한 회사인 크래프트 그룹으로부터 토지를 임대해 보스턴 교외의 질레트 스타디움 맞은편에 10억 달러 규모의 카지노를 건설할 예정이다.
윈은 서한에서 “방문하기 전 제가 생각했던 것과 주민들과 이야기를 나누면서 확신하게 된 것은 라스베이거스에 적합한 것이 폭스버러에는 적합하지 않다는 점”이라고 말했다. 이어 “우리는 건물 자체를 직접 설계한다. 여러분의 의견을 반영해 폭스버러의 특성을 중심으로 한 리조트 관광지를 만들겠다”고 덧붙였다. 메이저사이트
이 사업 계획은 폭스버러 유권자의 3분의 2 이상 찬성과 새롭게 설립된 주 게임위원회의 허가를 받아야 한다. 폭스버러 선정위원회(Board of Selectmen)는 화요일 3대 2로 윈이 마을 주민들에게 직접 리조트 계획을 설명할 수 있도록 허용했다.
윈은 1월 10일 주민들에게 자신의 계획을 발표할 예정이다.
그의 서한에서는 10억 달러의 투자가 1만 개의 영구 일자리를 창출하고, 폭스버러 주민과 그 자녀들에게 우선적으로 고용 기회를 제공할 것이라는 기존 주장을 다시 강조했다. 또한 리조트 건설 과정에서도 1만 개의 일자리가 만들어질 것이라고 밝혔다.
카지노 반대 단체인 NoFoxboroCasino.com을 비롯한 반대론자들은 폭스버러에 카지노가 들어서면 아동 방치와 가정폭력을 포함한 범죄가 증가할 것이라고 주장한다. 또한 카지노가 지역 레스토랑과 사업체로 흘러갈 소비자 지출을 빼앗을 것이라고 주장한다.
이에 대해 윈은 반대자와 찬성자 모두에게 “정식 사업 제안을 추진하기로 결정한다면 여러분의 우려를 신중하게 듣고 각각의 문제에 대해 개별적으로 대응하겠다”고 약속했다.
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플레이어에게 다시 게임으로 돌아갈 길이 보인다, DOJ 덕분에 |
흔히 최고의 선물은 전혀 예상하지 못한 순간에 찾아옵니다. 그리고 저는 이번에 미국 법무부(DOJ) 덕분에 꽤 괜찮은 선물을 하나 받았습니다.
수년 동안 미국 법무부는 **불법 인터넷 도박 집행법(UIGEA)**이 각 주에 주(州) 내 인터넷 카지노와 포커룸을 합법적으로 허가하고 규제할 권한을 부여한다는 사실을 부인해 왔습니다. 그런데 DOJ 법률자문국(Office of Legal Counsel)이 자문 메모를 내놓으면서, UIGEA가 실제로 각 주에 그러한 권한을 부여하고 있다는 점을 인정했습니다.
이 소식을 봤을 때 정말 깜짝 놀랐습니다. 미국에서 인터넷 포커가 다시 돌아올 가능성이 생긴 것입니다.
저는 취미로 포커를 즐기는 플레이어이고, 올해 4월 15일 이후 8개월이 넘도록 실제 돈을 걸고 온라인 포커를 하지 못했습니다. 당시 PokerStars, Full Tilt Poker, Absolute Poker의 창업자들이 은행 사기, 자금세탁, 불법 인터넷 도박 등의 혐의로 기소됐고, 그 사건으로 온라인 게임에 대한 흥미가 크게 식었습니다. 물론 더 작은 사이트들에서는 여전히 게임을 할 수 있었지만, DOJ가 그런 사이트들도 단속 대상으로 삼을 가능성이 있다고 생각하니 단돈 20달러라도 걸고 플레이하고 싶지 않았습니다. 메이저사이트
하지만 이번 메모가 발표되면서 문이 아주 조금 열렸습니다. 터널 끝에서 빛이 보이기 시작한 것 같습니다. 그리고 머지않아 어느 한 주가 먼저 이 길을 선택할 것이라고 생각합니다.
물론 이 메모가 내일 당장 PokerStars에 접속해서 다시 포커를 할 수 있다는 뜻은 아닙니다. 사실 제가 계속 미국에 거주한다면 PokerStars에서 다시 플레이할 수 있는 날은 오지 않을 가능성이 높습니다. 이번 자문 메모는 주 내(intrastate) 도박에만 적용되기 때문입니다. 즉, 운영업체는 해당 주 정부로부터 허가를 받아야 합니다. 그리고 현재 소유주가 여전히 자금세탁, 은행 사기, 불법 인터넷 도박 혐의를 받고 있는 PokerStars가 어느 주에서든 인터넷 포커 운영 허가를 받기는 쉽지 않을 것 같습니다.
게다가 제가 살고 있는 매사추세츠주는 현재 최대 3개의 리조트 카지노와 1개의 슬롯머신 전용 시설에 대한 허가를 담당할 도박위원회를 구성하는 과정에 있습니다. 매사추세츠에서 인터넷 포커가 논의되기까지는 앞으로 수년이 걸릴 가능성이 큽니다. 지금 주 정부가 처리해야 할 일이 너무 많기 때문입니다.
그리고 설령 내일부터 인터넷 포커를 이용할 수 있다고 해도, **플레이어 유동성(player liquidity)**은 이미 돌이킬 수 없을 정도로 훼손됐을 것입니다. 주 내 포커에서는 같은 주에 거주하는 플레이어들끼리만 게임을 할 수 있습니다. 예전처럼 원하는 시간에 원하는 금액의 게임을 어디서든 찾을 수 있었던 전성기로 돌아가는 일은 없을 것입니다.
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게임주, 12월에는 하락했지만 2009년 전체로는 상승 |
12월은 상장 카지노 및 게임 관련 기업들에게 그다지 좋은 한 달이 아니었다.
하지만 1년 전 주가와 비교하면 2009년은 대부분의 게임업체에 반등의 해였다.
라스베이거스 소재 금융 컨설팅 업체 Applied Analysis가 추적한 7개 카지노 기업과 3개 슬롯머신 제조업체의 평균 일일 주가는 모두 11월에 비해 12월에 하락했다.
그러나 2008년 말의 평균 일일 주가와 비교하면, 9개 기업 가운데 8개 기업의 주당 주가가 크게 상승했다.
특히 Bally Technologies, Ameristar Casinos, Las Vegas Sands Corp. 등 3개 기업은 2008년 12월부터 2009년 12월까지 평균 일일 주가가 100% 이상 상승했다. 같은 기간 **Boyd Gaming Corp.**의 주가는 약 92% 올랐다.
이 가운데 Las Vegas Sands의 평균 일일 주가는 12개월 동안 무려 171% 이상 상승해 게임업계에서 가장 큰 상승폭을 기록했다. 토토사이트
유일하게 하락한 기업은 12월에 85억 달러 규모의 CityCenter 개발 사업을 개장한 MGM Mirage였다. 이 회사의 주가는 2008년 12월과 비교해 17% 하락했다.
Applied Analysis의 대표 Brian Gordon은 고객들에게 보낸 보고서에서 게임업계가 2009년에 어려움을 겪었으며, 앞으로 12개월 동안에도 비슷한 어려움에 직면할 것이라고 전망했다.
Gordon은 게임 및 관광 산업의 운영 환경은 계속 어려울 것이며, 높은 부채와 복잡한 기업 구조 때문에 금융기관들이 지속적으로 창의적이고 유연한 대응을 해야 할 것이라고 말했다. 또한 대부분의 기업 가치가 크게 상승한 반면, 일부 기업들은 막대한 부채 부담과 관련 약정에서 벗어나기 위해 노력해야 할 것이라고 지적했다. 다만 2010년 이후의 환경은 대부분의 기업에 도움이 될 것이라고 전망했다.
12월 게임업계의 평균 일일 주가는 11월과 비교해 1% 미만에서 6% 이상까지 하락했다.
이러한 하락으로 Applied Analysis 지수는 연말에 286.18로 마감했다. 이는 11월보다 1.7% 하락한 수치지만, 12개월 전과 비교하면 약 25% 상승한 것이다.
Gordon은 라스베이거스 게임업계가 호텔 객실 공급 과잉 문제에 직면해 있다고 지적했다.
11월 이후 CityCenter와 Hard Rock, Golden Nugget, Planet Hollywood의 호텔 확장으로 약 7,200개의 객실이 시장에 추가됐다. 이에 따라 라스베이거스의 전체 객실 수는 14만8,000개 이상으로 늘어났다.
반면 Boyd Gaming의 Echelon 개발 사업과 Caesars Palace의 호텔 확장 사업 등 일부 프로젝트는 중단되거나 보류됐다.
Gordon은 업계가 이미 확보한 호텔 객실을 채우기 위한 새로운 전략을 개발하고 있다고 말했다.
지난 12개월 동안 객실을 채우기 위해 가격을 마치 켰다 껐다 하는 밸브처럼 활용했다면, 앞으로 12개월 동안에는 시장 수요에 맞춰 적절한 압력을 조절하는 공기 펌프처럼 보다 정교하게 가격을 관리할 것이라는 설명이다.
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