Ну, не, не совсем так. Хорошо бывает очень разное. Характерный пример не совсем так - это Ars Digita, которая делала ывсё не так, как делают хорошие успешные компании, и была прибыльной. А потом прили инвесторы, выдаваили основалтелей, наняли толпу сейлсов и прочих профессионалов и она обанкротилась. И п.1. как раз говорит, чтоб богатым быть не надо =)
Многие описанные стартапы не имели вообще никакой задумки при старте, или имели вообще другую задумку (PayPal собирался делать крипто-софт для наладонников, а Flickr игру, где обмен фотками это просто мини фича, и т.п.).
Хотя такой сайт как HotOrNot приобрйл популярность, когда автор проехался на роликах по соседству и рассказал рандомным прохожим про него как будто про сайт он нашёл в инете, и разослал письмо друзьям (т.е. доля везения), другие годами были на грани банкротства (я уже не помню кто и лень смотреть, Блоггер чтоли) и лишь упорство одно основателя помогло дожить до успеха =)
А вот классический ИТ-менеджмент там как раз редко упомниается, и как-то всё больше в негативном контексте (в той же Ars Digita когда она была прибыльной программисты напрямую общались с клиентами; Joel не любит инвесторов, так как, в числе прочего, они заставят вас "правильно" делать компанию, а не так, как работает лучше =), многие говорят о важности не наёма людей не-стартапового типа по сути, т.е. к примеру на собеседовании людям гооврят что придётся работать по субботам, чтобы проверить коммитмент, а не приманивают бенефитами =))