
Ðåéòèíã ñàìûõ äîðîãèõ áèçíåñ-âóìåí ÑØÀ, êîòîðûå ñòîÿò ó ðóëÿ 15 èç 500 êðóïíåéøèõ àìåðèêàíñêèõ êîðïîðàöèé, ñîñòàâèë æóðíàë Fortune.
Ñàìîé âëèÿòåëüíîé æåíùèíîé â ìèðå áèçíåñà íàçâàíà ïðåçèäåíò è ãåíäèðåêòîð êîðïîðàöèè Archer Daniels Midland (ADM) 56-ëåòíÿÿ Ïàòðèøà Âîåðòç. Åå êîìïàíèÿ, ïðîèçâîäÿùàÿ ýòàíîë è áèîïðîäóêòû, çàíèìàåò 27-þ ïîçèöèþ â ðåéòèíãå Fortune-500, ñîîáùàåò ÐÈÀ "Íîâîñòè".
Îáîðîò ADM çà ïðîøëûé ãîä âûðîñ íà 27%, à ãîäîâîé äîõîä "äîðîãîé ëåäè", ðàíåå ïðîðàáîòàâøåé òðè äåñÿòèëåòèÿ â íåôòÿíîì ñåêòîðå, ñîñòàâèë 17,5 ìèëëèîíà äîëëàðîâ.
Âòîðóþ ïîçèöèþ ðåéòèíãà çàíÿëà 57-ëåòíÿÿ Àíäæåëà Áðýéëè, ãëàâà êîðïîðàöèè WellPoint, ñïåöèàëèçèðóþùåéñÿ â çäðàâîîõðàíåíèè è ôàðìàöåâòèêå. WellPoint íàçâàíà 32-é êîìïàíèé èç ñïèñêà Fortune-500. Ïåðâûé ãîä ðåöåññèè äàëñÿ åé íåëåãêî - ïðèáûëü êîìïàíèè óïàëà íà 24% äî 2,5 ìèëëèàðäà äîëëàðîâ, ïîëòîðû òûñÿ÷è øòàòíûõ ïîçèöèé ïðèøëîñü ñîêðàòèòü. Ñàìà Áðýéëè çà ãîä çàðàáîòàëà ïî÷òè 10 ìèëëèîíîâ äîëëàðîâ.
Ñêðîìíîñòü óêðàøàåò æåíùèíó - ãîäîâîé äîõîä 52-ëåòíåé Ëèíí Èëñèíõàíñ, ïðåçèäåíòà è ãåíäèðåêòîðà êîìïàíèè Sunoco, ñîñòàâèë íà ôîíå âûøåíàçâàííûõ äàì "âñåãî" 1,9 ìèëëèîíà äîëëàðîâ, õîòÿ ãèãàíò, êîòîðûì îíà óïðàâëÿåò, çíà÷èòñÿ íà 41-é ñòðî÷êå êðóïíåéøèõ êîðïîðàöèé ÑØÀ, à ñàìà îíà óäåðæèâàåò òðåòüþ ïîçèöèþ ýòîãî ðåéòèíãà âëèÿíèÿ.
Âåòåðàí íåôòÿíîé èíäóñòðèè â ïðîøëîì ãîäó íåîæèäàííî ïîääåðæàëà "çåëåíûå" óñòðåìëåíèÿ áîðöîâ ñ ãëîáàëüíûì ïîòåïëåíèåì è ïîâûøåíèå íàëîãîâ íà áåíçèí è êåðîñèí.
2008 ãîä, ïåðâûé ãîä ñíèæåíèÿ ïîòðåáëåíèÿ òîïëèâà â ÑØÀ çà ïîñëåäíèå 17 ëåò, óðåçàë ïðèáûëü êîðïîðàöèè íà 13%, â ðåçóëüòàòå ÷åãî Èëñèíõàíñ îáúÿâèëà ðåæèì æåñòêîé ýêîíîìèè, ÷òîáû óäåðæàòü êîìïàíèþ íà ïëàâó â íûíåøíèé êðèçèñ. Äî êîíöà òåêóùåãî ãîäà îíà îáÿçàëàñü ñîêðàòèòü êîðïîðàòèâíûå ðàñõîäû íà 300 ìèëëèîíîâ äîëëàðîâ, è, ïîõîæå, íà÷àëà ñ ñåáÿ.
"Ñëàäêàÿ æåíùèíà" Èíäðà Íîè, âîçãëàâëÿþùàÿ PepsiCo, ñóìåëà îáåðíóòü ïóçûðè ãàçèðîâàííûõ íàïèòêîâ â òóðáóëåíòíîì 2008 ãîäó â 10-ïðîöåíòíóþ ïðèáûëü äî 43,3 ìèëëèàðäà äîëëàðîâ. Çàêðûâ øåñòü çàâîäîâ â ÑØÀ, îíà ïðîäåìîíñòðèðîâàëà àãðåññèâíóþ ýêñïàíñèþ íà ðûíêè Èíäèè, Êèòàÿ è Ìåêñèêè. Çàðàáîòîê 53-ëåòíåé Íîè ñîñòàâèë 13,4 ìèëëèîíà äîëëàðîâ.
Ëåäè-áîññ Àéðèí Ðîçåíôèëä ñìîãëà òàêæå èçâëå÷ü ïðèáûëü èç êðèçèñà, ñìåêíóâ, ÷òî àìåðèêàíöû ñòàëè ìåíüøå õîäèòü ïî ðåñòîðàíàì, ïåðåõîäÿ íà äîìàøíèå óæèíû è çàâòðàêè. Ïðåçèäåíò ïðîäîâîëüñòâåííîé êîðïîðàöèè Kraft Foods âûáðîñèëà íà ðûíîê íîâûå ïîëóôàáðèêàòû - "ìàêàðîíû ñ ñûðîì", çàâòðàêè è äåñåðòû òàêèå, êàê ïîëþáèâøèéñÿ ïîòðåáèòåëÿì äîìàøíèé ïóääèíã.
Îáîðîò åå êîìïàíèè âûðîñ çà 2008 ãîä íà 16,8%, à Kraft Foods ïîïàëà â ðåéòèíã 30 íàèáîëåå óñïåøíûõ êîìïàíèé íà ôîíäîâîì ðûíêå ïî âåðñèè Dow Jones. Ìàñòåðèöà ïîëóôàáðèêàòîâ, 55 ëåò, çàðàáîòàëà çà ãîä 17 ìèëëèîíîâ äîëëàðîâ è êóëüòîâûé èíâåñòîð Óîððåí Áàôôåò ïðèîáðåë 9,4% àêöèé ýòîãî ðàñòóùåãî áèçíåñà.
Îäíîé èç ñàìûõ âëèÿòåëüíûõ äàì â ìèðå áèçíåñà ñòàëà òàêæå Êýðîë Áýðòö, âñòàâøàÿ â ÿíâàðå íûíåøíåãî ãîäà ó ðóëÿ Yahoo. Èíòåðíåò-ãèãàíò ïîòåðÿë çà ãîä 36% ïðèáûëè, ÷òî íå ñìóòèëî 60-ëåòíþþ Áýðòö. Ñàìîé åé êðèçèñíûé ãîä ïðèíåñ äîõîä â 19 ìèëëèîíîâ äîëëàðîâ.
Îòìåòèì, ÷òî ðåéòèíãå ñàìûõ áîãàòûõ ëþäåé Óêðàèíû – òîëüêî äâå æåíùèíû, äà è òå íà ïîñëåäíèõ ìåñòàõ.
Íà 93-ì ìåñòå íàõîäèòñÿ ñîó÷ðåäèòåëü ÎÀÎ "Ëóãàíñêõîëîä", íàðîäíûé äåïóòàò Óêðàèíû (ÁÞÒ) Íàòàëüÿ Êîðîëåâñêàÿ (ñîñòîÿíèå - 243 ìëí äîëëàðîâ), íà 99-îì - ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ÇÀÎ "ÍÏÖ "Áîðùàãîâñêèé õèìèêî-ôàðìàöåâòè÷åñêèé çàâîä" Ëþäìèëà Áåçïàëüêî (216 ìëí).