"Corbiere Holdings Ltd. и Raleigh Investments Inc. - оффшорные структуры ОАО ГМК «Норильский никель - больше не являются собственниками обыкновенных акций материнской компании. Это следует из списка аффилированных лиц Норникеля, составленном по состоянию на 30 сентября 2010 года. В предыдущем перечне, за период с 30 марта по 30 июня, доли этих оффшоров в Норникеле составляли 3,79% и 3,43% соответственно. При этом доподлинно неизвестно, что произошло с 7,2-процентным пакетом ГМК, который оценивается примерно в 2,5 млрд. долларов – сделка не выносилась на совет директоров компании. Судя по последнему списку аффилированных лиц, доли других участников Норникеля остались прежними. Это свидетельствует о том, что оффшоры "ГМК" могли продать или каким-то образом передать свои пакеты третьему лицу, не входящему в Норникель.

Corbiere Holdings Ltd. и Raleigh Investments Inc. владели большей частью т.н. квази-казначейских акций (в общей сложности различные структуры Норникеля аккумулировали 8,5% таких ценных бумаг). Эксперты усматривают в обнулении оффшоров не только простой вывод активов, организованный менеджментом компании. Возможно, второй крупный акционер предприятия, владеющий 25%, но полностью контролирующий его, компания Интеррос вместе с менеджментом компании готовят очередную сделку по выводу из компании средств, как это уже случалось в 2008 году. Тогда, как известно, у Интеррроса были выкуплены 25% акций компании-банкрота Русиа Петролеум за 600 млн. долларов и акции на сумму более 1,3 млрд. долларов. Это подтверждает и представитель Норникеля. По его словам, сделано это для того, чтобы бумаги было проще использовать для проведения сделок. Каких сделок, увы, не поясняется.




взято с http://www.aif.ru/money/article/38329

Едешь в Норильск - покупай противогаз

В понедельник, 18 июля, в 12.00 несколько десятков активистов Движения молодых политических экологов Местные упадут замертво возле представительства компании Норильский никель в Москве (Вознесенский пер., 22). Таким способом они хотят обратить внимание руководства компании на экологические нарушения одного из её предприятий – Кольского ГМК.

Результаты экспертизы воздуха вокруг Кольского горно-металлургического комбината, принадлежащего компании Норникель, проведенной по инициативе участников проекта Экологическая экспедиция, показали, что в атмосферных выбросах данного предприятия предельно допустимые концентрации фенола, взвешенных веществ и полициклических ароматических углеводородов, являющихся канцерогенами, превышены в разы, в частности, ПДК содержания в воздухе стирола и крезола превышены в 2,7 и 15 раз соответственно.

детали http://mestnye.ru/node/5597

В последние полтора года дела на Норникеле идут страсть как хорошо, что аргументируется многочисленными фактами. Прежде всего с января 2009 г. по июнь 2010 г. цены на никель и медь, основные экспортные товары компании, возросли на Лондонской бирже металлов соответственно на 71,5% и 101,8%. Платина с палладием хоть и заметно уступают в экспортном ассортименте, но динамика цен на эти продукты также не может не радовать: с начала 2009 г. по июнь 2010 г. цены на них увеличились соответственно на 63,6% и 145,8%.

Благоприятная мировая конъюнктура не могла не сказаться на финансовых показателях Норникеля. Так, чистая прибыль за 2009 г. составила 98,0 млрд рублей, а за 6 месяцев 2010 г. — уже 69,2 млрд рублей, при этом за I полугодие этого года выручка от продажи продукции возросла по сравнению с I полугодием прошлого года в 1,4 раза. Правда, не совсем понятно, почему не прослеживается корреляция между ростом мировых цен, отменой экспортных пошлин на никель, медь с медными катодами и положительной динамикой финансовых показателей "Норникеля". Однако в любом случае бесспорно утверждение, что все социальные проблемы Норильска Норникель мог бы, не напрягаясь, финансово решить в течение одного-единственного квартала.

- текст сокращен -

Более того, представители Норильского Никеля, путем спонсорства местной Единой России, провели ряд антисоциальных реформ. В частности, до того, как Норникель отошел Потанину, комбинат содержал и детсады, и жилфонд, и дороги, и городские автобусы, и городскую торговлю, и библиотеки и многое другое.

Однако, потанинцы провели в Горсовет своих депутатов и успешно сбросили все эти на городской бюджет. Взамен в городе чуть было не начался экономический коллапс. Непомерный рост квартплаты, рост расценок в детсадах и стоимости проезда в городских автобусах, платные медицинские услуги и так далее – к сожалению, все это стало реалиями повседневной жизни норильчан.
 



смотреть далее http://www.prime-tass.ru/news/articles/-201/%7B5D48E079-3C4D-4218-9C39-E064DF7C2EF2%7D.uif

В 1993г. указом президента России Бориса Ельцина госконцерн был преобразован в акционерное общество РАО Норильский никель. На следующий год была осуществлена его частичная приватизация - контрольный пакет (38% от уставного капитала или 51% голосующих акций) остался у государства, остальные акции были переданы трудовому коллективу и выставлены на чековые аукционы. Однако уже в ноябре 1995г. контрольный пакет РАО Норникель был выставлен на залоговый аукцион, по итогам которого был передан в качестве залога ОНЭКСИМ Банку (принадлежал В.Потанину и М.Прохорову), заплатившему государству 170,1 млн долл. Эта цена была всего на 100 тыс. долл. выше стартовой, определенной в размере 170 млн. долл.

Двумя годами позднее, в августе 1997г. заложенный контрольный пакет акций Норникеля был выставлен на продажу. Победителем торгов стало ЗАО СВИФТ, представлявшее интересы ОНЭКСИМ Банка. Победитель заплатил государству за 38% акций РАО (51% голосующих) более 270 млн долл. и взял на себя ряд обязательств, а именно инвестировать 300 млн долл. в освоение Пеляткинского газоконденсатного месторождения и 400 млрд неденоминированных рублей на содержание социальной инфраструктуры Норильского промышленного района, а также погасить долги предприятий Норникеля перед Пенсионным фондом.

Впоследствии политики неоднократно поднимали вопрос о необходимости пересмотреть итоги приватизации Норильского никеля, этой проблемой занимались и правоохранительные органы. В 2000г. ситуация обострилась: московская прокуратура подала в столичный арбитраж иск о незаконности аукциона по продаже госпакета Норникеля, но суд не принял его к рассмотрению. Потом делом занялась Генеральная прокуратура РФ, которая предложила акционерам компании возместить 140 млн долл. нанесенного государству ущерба в обмен на иммунитет по этому делу, акционеры отказались. Была предпринята и окончившаяся неудачей попытка рассмотреть вопрос о реприватизации Норникеля в Госдуме.

В этом же году владельцы Норильского никеля начали реструктуризацию компании и перевели свои активы на ОАО Норильская горная компания, которая в феврале 2001г. была переименована в ОАО Горно-металлургическая компания Норильский никель По итогам реструктуризации в 2001г. 96,9% акций РАО Норильский никель было обменено на акции ОАО ГМК Норильский никель. На 15% акций РАО Норильский никель были выпущены американские депозитарные расписки (ADR) 1-го уровня, которые в процессе реструктуризации были автоматически перерегистрированы на акции ГМК.
 

2007-й стал самым богатым на приобретения годом для Норникеля. Кроме приобретения OM Group и LionOre "Норильский никель" решил поучаствовать в реформировании РАО ЕЭС России и купил контрольный пакет акций Третьей оптово-генерирующей компании (ОГК-3). В марте 2007г. Норникель заплатил за допэмиссию ОГК-3 (37,9% акций) 81,7 млрд руб. (3,1 млрд долл.), а затем выкупил у РАО ЕЭС его долю в ОГК-3 за 23,8 млрд руб.

Практически сразу Норникель предполагал на базе своих энергетических активов создать отдельную компанию с рабочим названием ЭнергоПолюс. Ей предполагалось передать акции пяти генкомпаний, в том числе 65,15% акций ОГК-3; 1,72% акций ОГК-5; 7,37% акций ТГК-1; 1,63% акций ТГК-5, 27,69% акций ТГК-14, а также ряд других пакетов акций. Норникель оценивал активы ЭнергоПолюса в 6-7 млрд долл. Однако выделению энергоактивов, которое планировалось провести по аналогии с выделением активов Полюс золота, помешал конфликт основных акционеров компании.

В январе 2007г. совладельцы Норникеля В.Потанин и М.Прохоров, совместно владевшие контрольным пакетом компании, объявили о разделе своих активов. После продолжавшихся более года разногласий М.Прохоров в апреле 2008г. продал 25% +1 акция Норильского никеля компании Русал, контролируемой бизнесменом Олегом Дерипаской. В обмен группа ОНЭКСИМ (представляет интересы М.Прохорова) получила 14% акций Русала и денежные средства (по неофициальной информации 5-7 млрд долл).
После этой сделки конфликт акционеров Норникеля перешел в новую плоскость. Русал рассматривал различные возможности для своего объединения с Норникелем. Однако крупнейший акционер компании В.Потанин (владевший на тот период около 30% акций Норникеля) расценивал такой шаг как недружественное поглощение. Совместно с другими бизнесменом, владельцем холдинга Металлоинвест Алишером Усмановым он предложил альтернативный план по созданию в течение 5 лет международной горно-металлургической компании на основе своих активов, но с возможным участием Русала. На собрании акционеров летом 2008г. В.Потанину удалось получить контроль над советом директоров Норникеля, который он сам и возглавил, а впоследствии и над исполнительными органами ГМК. Генеральным директором Норильского никеля сначала стал представитель Интерроса Сергей Батехин, а затем его сменил бывший глава "Ростуризма Владимир Стржалковский". Русал выступал против этих назначений.

...
 
источник - http://www.savenornickel.ru

Премьер-министр РФ Владимир Путин выразил надежду на то, что основные акционеры ГМК Норильский никель (Интеррос и Русал), которые уже больше года не могут прийти к взаимопониманию, в конце концов придут к компромиссу. Об этом он сказал на встрече с рабочим коллективом "ММК" в Магнитогорске.

- текст вырезан -
Однако, менеджмент Норникеля специально прекратил использовать анализ драгоценных металлов рудного сырья и продуктов их обогащения по методу рекомендованному Мингео и внедрил другой метод анализа этих металлов занижающий содержание ДМ минимум на 20%отн. от реального. Только в 2009 году в Норильске было добыто более 15 миллионов тонн руды с содержанием, как утверждает местное руководство Заполярного филиала 8.06 грамм в тонне платиновых металлов. Реальное же содержание платины не менее 10 г/т (+25%). Цена вопроса - не менее 30 тонн неучтенных платиноидов за год!

О перечисленных фактах нанесения ущерба как государственным интересам России, так и акционерам Компании неоднократно сообщалось первым лицам менеджмента Норникеля и лично г-ну Стржалковскому. Полное отсутствие какой-либо реакции с их стороны косвенно свидетельствует о причастности руководства компании и некоторых членов Правления к фактам незаконного обогащения за счет государства и акционеров Компании.

О полной профессиональной некомпетентности менеджеров Норильского никеля говорит вопиющее заявление о начале с 3 квартала 2011 года использования породных хвостов в качестве компонента закладки. То есть, отработанную породу будут использовать для укрепления используемых шахт. А как известно, в этих самых хвостах находится значительная масса потерянных драгметаллов и никеля. В результате доставать эти неиспользованные богатства из под земли будет просто нерентабельно!

Напомним, что на совещании 31 августа прошлого года в Норильске Путин назвал актуальным вопрос о пересмотре экспортных пошлин на никель и медные катоды, предложив компаниям и правительству обсудить и выработать справедливую и эффективную формулу для расчета размера этих пошлин. Кроме того, глава правительства поручил проработать вопрос об объемах и цене закупки компанией медного концентрата из госрезерва.

 
источник - http://www.b-port.com/news/item/64406.html

что важнее для Стржалковского – люди или акции?

Одной из наиболее острых социальных проблем Норильска является переселение местных жителей на материк. Вот что по этому поводу говорил премьер-министр В. Путин на совещании по вопросам социально-экономического развития Норильска, состоявшемся 31 августа этого года: "Сегодня в очереди на получение жилищных субсидий для переселения стоит более 11 тыс. человек. При этом в год выделяется не более 100—150 сертификатов, то есть на практике очередь практически не двигается".

Возьмем на себя смелость слегка подправить председателя правительства. На начало сентября этого года в Норильске проживал 38 681 пенсионер, в очереди на переселение стояли 11 265 человек, а сертификатов за 2010 г. было выдано всего 108! Впрочем, в 2009 г. в рамках нацпроекта Доступное и комфортное жилье — гражданам России 158 семей получили государственные жилищные сертификаты, позволившие им приобрести жилье на материке. И все же при таких темпах, по подсчетам главы "Норильска" С. Шмакова, на переселение сегодняшних очередников… потребуется около 70 лет.

В. Путин редко куда-то приезжает без пряников. Вот и в Норильске во время его визита было подписано четырехстороннее Соглашение О взаимодействии и сотрудничестве между Министерством регионального развития РФ, Красноярским краем, муниципальным образованием город Норильск и компанией «Норильский никель по переселению граждан, проживающих в городах Норильске и Дудинке, в районы с благоприятными природными и социально-экономическими условиями». В рамках этого соглашения в 2011—2020 гг. предусматривается ежегодное переселение на материк не менее 1126 семей.

К документу прилагается план финансирования: из 17,7 млрд рублей 8,3 миллиарда составят целевые субсидии из федерального бюджета, 8,3 млрд рублей предоставит Норникель, а еще 1,1 миллиарда — консолидированный бюджет Красноярского края. Возможно, к 2020 г. проблема переселенцев будет решена. Непонятно только, почему для реализации этого соглашения каждый россиянин должен будет скинуться по 58 рублей, а каждый житель Красноярского края — по 369 рублей? Неужели экономическое положение Норникеля настолько плачевно, что спасать Норильск придется всем миром?

- skip -


Вот лишь небольшие эпизоды из городской жизни Норильска, случившиеся в городе, после того, как Норникель хапнул господин Потанин: 300% рост стоимости услуг ЖКХ, транспорта; увеличение очередей в учреждениях "Норильска"; рост арендной платы, сокращение и закрытие частных предприятий.

Причем, все это творилось в городе с ведома подконтрольных Норникелю депутатов. А ведь, когда-то в советские времена, комбинат реально заботился о горожанах. А Потанин лишь вытягивает из Норникеля деньги.Владимир Олегович прихватизировал Норникель в 95-ом году за сущие копейки ($170,1 млн. – прим.ред.), а зарабатывает на продаже никеля и меди миллиарды долларов. При этом, чем богаче становится Владимир Олегович, чем хуже живут жители Норильска. Где справедливость?

Гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский заработал по итогам 2009 года $24,8 миллиона с учетом заработной платы и вознаграждений, став одним из самых высокооплачиваемых наемных топ-менеджеров в России. Уровень бедности в Норильске за 2008-2009 год сильно возрос. Где справедливость?
 

Жители Норильска задыхаются от вредных выбросов в атмосферу, а руководство ГМК вместо экологии вкладывает деньги в выкуп своих же акций. Так что же важнее для Потанина и Стржалковского – люди или акции?..

подробней http://ria.ru/economy/20100831/270856091.html

Началось всё с того, что в 2009 году ОАО ГМК Норильский никель вдруг заключило странный договор с некоей португальской фирмешкой JUNFORD Trading e Servisos Lda. Причем предметом договора стало спонсирование малоизвестной британской гоночной команды, участвующей в мировой серии Formula Renault. Цена вопроса - почти 4,5 миллиона евро.

Оказалось, что размещение логотипа Норникеля на боллидах гоночной команды COMTEC Motosport Racing стало платой за участие в гонках 2009 года сына ди-джея радио Серебрянный дождь Никиты Небылицкого - Антона Небылицкого.

Откуда такое внимание к совсем молодому и далеко не перспективному гонщику? Всё очень просто: Никита Небылицкий - старинный приятель Владимира Канторовича, нынешнего управляющего делами пенсионного фонда Норильский никель. Того самого фонда, который нынешней весной стал главным фигурантом скандала с массовым мошенническим переводом накоплений российских граждан из ПФР в фонд Норникеля. Сам Владимир Канторович долгое время был личным советником главы Ростуризма Владимира Стржалковского. Сейчас Стржалковский полновластный хозяин Норникеля с постом генерального директора ГМК. Как тут не помочь своему другану?

Однако, британская гоночная команда, участвующая в гонках серий Formula Renault. Несмотря на вливание по блату от Канторовича за сына Небылицкого, в 2009 году команда COMTEC Motosport Racing испытывала серьезные финансовые проблемы и пропустила несколько этапов Formula Renault.

Тогда выход был найден действительно гениальный. На следующий год Норникель купил себе целую команду. И уже на следующий год Антон Небылицкий оказался в новой команде - созданная Норникелем под Небылицкого конюшня КМР Racing свято верила в бездарного российского пилота и в данный момент больше озабочена выбором конкурентоспособного напарника для Антона, чем выбиванием денег спонсоров. Конечно, денег-то в Норникеле хватит на несколько десятков таких команд. Главное - чтобы акционеры не догадывались.


...
 
источник http://www.km.ru/biznes-i-finansy/lichnye-finansy/pensionnye-nakopleniya/16003

Россияне могут подать коллективную жалобу с требованием о возбуждении уголовного дела по факту мошенничества, подделки документов. Все денежные средства, которые были перечислены в Норникель, должны быть возвращены в тот фонд, куда люди вложили свои кровные.

В самом Норникеле говорят о 600 жалобах, но говорят: подлог ещё не доказан. На самом деле жалоб уже свыше 5000 и во всех случаях присутствуют подложные подписи.

Норникель в 2010 году был лидером России по переводу пенсионных накоплений граждан из государственного Пенсионного фонда – 381 тысяча заявлений. Общая сумма привлечённых накоплений – 5 с лишним миллиардов рублей. Однако есть и ещё одна поражающая цифра. По данным газеты "Коммерсантъ", ещё 181 тысячу заявлений Норникеля Пенсионный фонд России отверг, что часто случается в случае предоставления недостоверных данных или явного подлога. Небольшой эксперимент. Савёловский рынок, вроде бы регулярно зачищаемый от контрафакта и пиратских дисков. Продавец баз данных находится мгновенно.

Ворованные базы данных можно заказать через Интернет – вообще с доставкой на дом. Конфиденциальные личные сведения, в том числе и "Пенсионного" фонда, на миллионы людей. Такой диск на рынке стоит всего пару тысяч рублей. А дальше – легче лёгкого. Написать как можно больше липовых заявлений и договоров и сдать их за вознаграждение в негосударственный пенсионный фонд.

Судя по всему, нечто подобное и произошло. Мы попросили сотрудников Норникеля выяснить, откуда к ним попал конкретный липовый договор на жителя города Куровское Алексея Кротынова.

А вот чтобы перевести деньги из Норникеля обратно в свой пенсионный фонд, пострадавшим теперь придётся пройти все круги бюрократического ада – с бесконечными заявлениями и проверками, многочасовыми очередями и результатом лишь в следующем году. Немногие к этому готовы.

- вырезано -



см.тут http://expert.ru/expert/2011/28/novaya-model-ugroz/

- сокращено -
Наконец, в продолжение разговора об экспортных пошлинах для Норникеля, приведем еще одну цитату из вступительного слова премьера В. Путина на упомянутом выше совещании: Сейчас конъюнктура стабилизировалась, мировые цены находятся на достаточно высоком уровне… В этой связи вновь встает вопрос о пересмотре пошлин. Здесь разные мнения есть: у комбината свое мнение, у правительства — свое. Но должен сказать откровенно: нет единого мнения и в правительственных органах. В переводе на русский это означает, что нулевые пошлины (в условиях огромного дефицита федерального бюджета) могут быть сохранены. Неуютный вопрос, за счет чего правительство собирается финансировать модернизационные программы, повисает в воздухе.

Кстати, о модернизации. Общие расходы Норникеля на научно-исследовательские, опытно-конструкторские, технологические работы и технико-экономические исследования в 2009 г. составили 126,0 млн рублей (0,06% от выручки), а в I полугодии 2010 г. — 33,0 млн рублей (те же 0,06% от выручки). Такова заинтересованность нынешнего менеджмента "Норникеля" в модернизационных и инновационных преобразованиях.

Разумеется, сейчас эпоха дикого капитализма уже прошла, но норильчане хорошо помнят, как преобразился их город и комбинат, когда Норникелем в результате залоговых аукционов завладел Владимир Потанин. Так с его согласия в 1998 году гендиректором Норникеля был нанят Джонсон Хагажеев, который уволил около 60 000 человек.

По словам работников ГМК на предприятии происходят запугивания членов профсоюзов и невыплаты им премий до тех пор, пока те не уйдут из профсоюза, сворачивание всех социальных программ, завуалированные увольнения забеременевших женщин и т.д.

Не лучше обстоят дела и в самом Норильске, где, по словам местных жителей, происходит разорение детсадов и превращение их в рынки, навязывание любыми методами в местные органы власти на работу своих доверенных лиц и тому подобное

Более того, представители Норильского Никеля, путем спонсорства местной Единой России, провели ряд антисоциальных реформ. В частности, до того, как Норникель отошел Потанину, комбинат содержал и детсады, и жилфонд, и дороги, и городские автобусы, и городскую торговлю, и библиотеки и многое другое.
 

Однако, потанинцы провели в Горсовет своих депутатов и успешно сбросили все эти на городской бюджет. Взамен в городе чуть было не начался экономический коллапс. Непомерный рост квартплаты, рост расценок в детсадах и стоимости проезда в городских автобусах, платные медицинские услуги и так далее – к сожалению, все это стало реалиями повседневной жизни норильчан.

подробности http://ria.ru/economy/20100831/270856091.html

Норильск убивают

Со сбытом продукции Норникеля картина напоминает тяжкое советское прошлое. Казалось бы, у ворот корпорации-гиганта должна стоять очередь из тех, кто хочет на более выгодных условиях приобретать ее продукцию. Изучение спроса, предложений конкурентов, нахождение новых и новых схем работы на рынке – все это может существенно повысить прибыль. Просто этим надо заниматься. А можно, как это делают менеджеры ГМК сейчас: особо не утруждать себя, продолжая продавать так, как привыкли, – через трейдеров. Поэтому неудивительно, что, по оценкам специалистов, Норильский никель недополучает значительную прибыль (до 400–500 млн. долл. в год!) именно из-за слабой работы менеджмента Норникеля с конечными потребителями и его чрезмерной ориентации на LME.

В итоге позиции и ценовую политику Норильского никеля на рынке определяет не сама ГМК, а посредники, которые и забирают значительную часть потенциальной прибыли. А компания продолжает вариться в собственном соку из эффективных менеджеров и бравурных рапортов о достигнутых результатах: продукция ведь продана – и слава богу.

В то же время топ-менеджмент BHP Billiton Group не жалеет сил для разъяснения всем своим партнерам и друг другу, что маркетинг действительно повышает стоимость их компании, и, по-видимому, строит на этом нехитром умозаключении всю свою политику. Почитайте свежий годовой отчет: топ-менеджмент настойчиво стремится к пониманию происходящего на местных рынках, не доверяя сторонней информации, которая может быть так или иначе отфильтрована. Именно для максимального приближения к потребителям маркетинговые структуры холдинга BHP Billiton Group размещены в 37 странах мира. Плацдарм создан даже в России, и его перспективность представляется прямым упреком в том числе и Норильскому никелю!

- skip -

Строго говоря, изложенное является основанием для признания данной сделки ничтожной, а также для тщательного расследования степени добросовестности и профессионализма менеджмента Норильского никеля. Не случайно федеральный суд США обязал Trafigura представить все документы и свидетельские показания не только по этой сделке, но и по всем контактам компании с Норильским никелем и ее ключевым акционером – Интерросом. Потому что по законам ведущих экономических держав, не только увольнения грозят подобным менеджерам, но и многомиллионные штрафы и реальные сроки. А в России менеджеры а-ля "Норникель" цветут и пахнут.

стянуто с http://xakac.info/news/2011041515502

Когда Норильский Никель станет госкомпанией?Публикация финансовых результатов "Норильского" никеля за 2010 год откладывается. По сообщениям прессы о недостаточном объеме доступных ДС в Trafigura, поступление ДС могло и не состояться. В данном случае, для учета сделки в финансовой отчетности необходимо дебетовать другой активный счет. Возможно, компания и аудиторы обсуждают следующие моменты: (a) какую информацию по этому активу необходимо раскрывать; (b) раскрытие информации о неоплате и прочих рисках, связанных с активом; и (c) стоимость, по которой будет учтен актив. Согласно МСФО, актив должен воплощать будущую экономическую выгоду, обеспечивающую способность создавать прирост денежных средств, и, если такая выгода находится под вопросом, может потребоваться детальное раскрытие информации о рисках.
 
Отчетность прояснит продажу ОГК-3. Инвесторов может заинтересовать структура сделки обмена акций ОГК-3. Норникель принял предложение обменять свои 79.2% в ОГК на миноритарный пакет в Интер РАО после публикации результатов за 2010 г. Эту сделку 14 июля должен рассмотреть арбитражный суд, поскольку Русал подал иск о признании сделки недействительной.

Подтверждаем рекомендацию ниже рынка. Мы считаем Норникель относительно переоцененным, и, учитывая, что второй выкуп, вероятно, закончится уже в конце лета, акции компании, скорее всего, начнут отставать от рынка.

ОАО ГМК Норильский никель в 2011 году провело вторую стадию выкупа собственных акций (buyback). В результате было приобретено ценных бумаг на сумму 1,2 млрд долларов, заявил гендиректор компании Владимир Стржалковский в интервью Bloomberg. Около половины объема выкуплено", - отметил Владимир Стржалковский.

По рыночным ценам на момент объявления buyback (5 апреля) $1,2 млрд соответствовали около 2,3% акций Норникеля. Таким образом, дочка Норникеля, Corbiere Holdings, которая на первом этапе buyback приобрела 6,85% акций ГМК (за $3,29 млрд), могла довести свою долю до 8%, докупив около 1,15% акций.

Владимир Стржалковский, отвечая на вопрос о возможности объявления нового buyback до конца года, не исключил этого. По его мнению, если компания накопила существенные объемы наличных средств и не готова увеличивать capex, скупка акций может быть оправдана.

Арбитражный суд Красноярского края рассмотрит иски ОК Русал по сделке ОАО ГМК Норильский никель" и Trafigura, а также по buyback акций ГМК.
 

Уже состоялось предварительное судебное заседание по исковым заявлениям алюминиевой компании. К участию в деле в качестве соответчиков привлечены ООО Кольская горно-металлургическая компания, ОАО Норильский горно-металлургический комбинат им.А.П.Завенягина (входят в Норникель).

Ранее Русал подал три иска в Арбитражный суд Красноярского края. В первом он оспаривает buy back (обратный выкуп акций) Норникеля и просит признать недействительной публичную оферту Corbiere Holdings (дочерняя компания Норильского никеля) о приобретении до 6,2% акций ГМК по цене 252 долл. за акцию, или 25,2 долл. за американскую депозитарную расписку (ADR).

Также Русал оспаривает сделку по продаже примерно 8% акционерного капитала компании (квазиказначейские акции) Норникеля Trafigura Beheer BV. Русал просит признать недействительными конвертацию квазиказначейских акций Норникеля в ADR и признать недействительной сделку по продаже примерно 8% акций ГМК компании Trafigura.

Кроме того, Русал просит признать недействительными решения совета директоров Норникеля об обмене акций ОАО ОГК-3 на акции ОАО Интер РАО. Напомним, Норникелю принадлежит 79,24% акций ОГК-3.

Международное рейтинговое агентство Standard & Poors подтвердило долгосрочные рейтинги ОАО ГМК Норильский никель в иностранной и национальной валюте на уровне BBB- и рейтинг по национальной шкале ruAA+ с негативным" прогнозом, сообщается в пресс-релизе агентства.

Негативный прогноз отражает наше мнение о том, что сохраняющиеся стратегические разногласия между двумя крупнейшими акционерами Норильского никеля - компаниями Интеррос и Русал" - могут оказывать давление на финансовую политику, менеджмент и стратегическое направление развития "Норильского никеля", - отмечается в пресс-релизе S&P.

Служба кредитных рейтингов Standard & Poors поместила рейтинги Норильского никеля в список CreditWatch после того, как Норильский никель направил официальное предложение ОК РУСАЛ о выкупе 25% своих акций за 12 млрд долл. Когда срок этого предложения истек 11 февраля 2011 г., Норильский никель объявил о новом предложении о выкупе 20% своих акций за 12,8 млрд долл.; срок этого предложения истек 4 марта 2011 г. 11 марта 2011 г. на внеочередном общем собрании акционеров был избран новый состав совета директоров. Александр Волошин, независимый кандидат, выдвинутый РУСАЛом, был избран на должность председателя совета директоров. Тем не менее, на наш взгляд, результаты избрания совета директоров представляют собой лишь временное урегулирование проблемы.

- skip -



взято отсюда http://www.finam.ru/analysis/investorquestion00001257AB/default.asp

Пенсиями уже манипулируют

- skip -

За 2010 год, по данным ПФР, 3,4 млн. граждан перевели свои средства в негосударственные фонды - это самый высокий показатель за всю историю работы НПФ. Сколько из них молчунов - можно представить по валу писем "обиженных" граждан в ПРФ.

Все началось весной, когда ПФР разослал уведомления гражданам, изменившим в течение 2010 года способ управления своими пенсионными накоплениями. То есть, молчунам, которые после долгих лет недоверия, вдруг неожиданно и массово решили отдать свои деньги частным фондам. После этого в ПФР и его территориальные органы посыпался град жалоб от возмущенных граждан на то, что их пенсионные накопления были переведены в негосударственные пенсионные фонды без их ведома. Будущие пенсионеры утверждали, что они не заключали никаких договоров с НПФ и не составляли заявлений о своем решении отдать им свои пенсионные сбережения.

Это просто настоящее дежа вю, ведь летом прошедшего года была та же самая история! Государственная кампания 2009 года по привлечению денег молчунов на биржу, давшая негосударственным пенсионным фондам свыше двух миллионов новых инвесторов, закончилась полным бардаком на рынке обязательного пенсионного страхования и скандалом.


Прошел год, и скандал вокруг пенсионных денег, наконец, получил заслуженную огласку и реакцию, видимо, до наших власть предержащих все доходит как до жирафа. Следом за Пенсионным фондом, Национальная ассоциация НПФ (НАПФ) даже пригрозила Норникелю и компании Ренессанс жизнь и пенсии, которая входит в группу Спутник Бориса Йордана, исключением из рядов этой саморегулируемой организации, сообщает информагентство Финмаркет. По информации агентства, если виновные не примут срочных мер по предотвращению и недопущению нарушений прав застрахованных лиц, этот вопрос может быть вынесен на общее собрание НАПФ, которое состоится 24 июня.
 

Пенсионный фонд России также поручил десяти своим региональным отделениям до провести внеплановые проверки выполнения законности соглашений НПФ Норникель на основании жалоб граждан о неправомерном переводе их накоплений в этот фонд. И не исключено, что по результатам этих проверок, а также на основе продолжающих поступать жалоб, количество НПФ, с которыми будут расторгнуты агентские соглашения, увеличится, говорится в заявлении фонда.

Кроме того, ПФР направил в адрес "Федеральной" службы по финансовым рынкам (ФСФР) письмо с просьбой усилить контроль за работой частных фондов, а также провести проверки 30 из них, на которые в этом году поступали жалобы. По результатам проверок, в отношении нарушителей конвенции могут быть приняты меры административного воздействия вплоть до аннулирования лицензии.
 

В свою очередь, Общество защиты прав потребителей (ОЗПП) в конце мая обратилось в Генеральную прокуратуру России с просьбой разобраться в ситуации неправомерного перевода пенсионных накоплений граждан из "Пенсионного" фонда РФ в негосударственный пенсионный фонд Норникель. В своем обращении "ОЗПП" также просит Генпрокуратуру провести проверку правомерности действий Пенсионной фонда и его агентов – НПФ, с которыми заключены соглашения, по переводу средств пенсионных накоплений без согласия и личного присутствия граждан. В случае установления фактов нарушения закона ОЗПП просит привлечь к ответственности виновных лиц, причастных к незаконному переводу средств пенсионных накоплений, - гласит официальное сообщение ОЗПП.

Чем это все закончится? Думаю, что фонд Норникель будет наказан, но по стране их работает огромное количество, и достать каждый из них сразу вряд ли получится даже у Генпрокуратуры. Возможно, для радикального решения этой проблему нужно изменить законодательство о переводе денег молчунов в частные фонды и компании. Добавить в него контрольные процедуры со стороны ФСФР и других регуляторов финансового рынка. А пока на заявлениях о переводе сбережений стоят левые подписи, в которых люди даже не признают своих, вся эта история будет продолжаться из года в год.

Оригинал статьи: http://www.kommersant.ru/doc-y/1663299

В понедельник, 18 июля, в 12.00 несколько десятков активистов Движения молодых политических экологов Местные упадут замертво возле представительства компании Норильский никель в Москве (Вознесенский пер., 22). Таким способом они хотят обратить внимание руководства компании на экологические нарушения одного из её предприятий – Кольского ГМК.

Результаты экспертизы воздуха вокруг Кольского горно-металлургического комбината, принадлежащего компании Норникель, проведенной по инициативе участников проекта Экологическая экспедиция, показали, что в атмосферных выбросах данного предприятия предельно допустимые концентрации фенола, взвешенных веществ и полициклических ароматических углеводородов, являющихся канцерогенами, превышены в разы, в частности, ПДК содержания в воздухе стирола и крезола превышены в 2,7 и 15 раз соответственно.

В ходе акции Местные обратятся к руководству Норникеля с вопросом о том, когда и каким образом планируется модернизация и экологизация производств комбината, а также предложат начать диалог по вопросам снижения загрязнения окружающей среды.

подробнее http://ru-politics.livejournal.com/39045112.html

Национальная ассоциация негосударственных пенсионных фондов (НАПФ) готова исключить из своих рядов НПФ Норильский никель (руководит группой Владимир Канторович) и Ренессанс жизнь и пенсии (входит в группу Спутник Бориса Йордана) за незаконный перевод средств пенсионных накоплений граждан из Пенсионного фонда России (ПФР).
 


Совет НАПФ провел внеочередное заседание, на котором принял ряд оперативных решений в связи с общественным резонансом вокруг неправомерного перевода средств пенсионных накоплений граждан в ряд НПФ, говорится в пресс-релизе ассоциации.

Совет НАПФ постановил в двухнедельный срок подготовить для внесения в закон N75-ФЗ О негосударственных пенсионных фондах поправки по определению правового статуса агента НПФ в связи с отсутствием реакции Минздравсоцразвития на ранее направленные предложения НАПФ.

Кроме того, на утверждение общего собрания НАПФ будет внесен подготовленный и актуализированный отраслевой стандарт Организация деятельности агентов негосударственных пенсионных фондов.


В случае непринятия срочных мер по предотвращению и недопущению нарушений прав застрахованных лиц, связанных с неправомерным переводом их пенсионных счетов, совет планирует рекомендовать общему собранию НАПФ 24 июня рассмотреть вопрос об исключении из членов ассоциации НПФ Норильский никель и НПФ Ренессанс жизнь и пенсии.

Помимо этого, на утверждение общего собрания НАПФ будет внесен на утверждение состав комиссии по контролю исполнения членами НАПФ Правил профессиональной этики.

Как сообщалось ранее, в марте ПФР сделал рассылку уведомлений гражданам, изменившим в течение 2010 года способ управления своими пенсионными накоплениями.

- текст вырезан -

Трансфер-агентами ПФР являются практически все негосударственные пенсионные фонды, которые заключают с гражданами договоры на инвестирование средств их пенсионных накоплений. Ответственность за достоверность информации, предоставляемой в Пенсионный фонд по трансфер-агентским соглашениям, полностью лежит на негосударственных пенсионных фондах.

Пенсионный фонд России призвал ставить его в известность о каждом факте неправомерного перевода средств в НПФ. Для того, чтобы вернуть средства обратно в ПФР, необходимо в 2011 году подать в Пенсионный фонд соответствующее заявление или обратиться в суд с требованием к НПФ перевести накопительную часть пенсии обратно в ПФР.

Участники рынка отмечали, что больше всего жалоб в этом году на незаконный перевод средств поступает на НПФ Норильский никель и Ренессанс жизнь и пенсии.



 
взято отсюда http://www.ura.ru/content/svrd/24-05-2011/news/1052129302.html

Как купить или продать что-нибудь ненужное

Норникель может стать первым инвестором, покидающим энергорынок после распродажи активов РАО ЕЭС России. Конфликтующие акционеры Норникеля — Интеррос и UC Rusal — в этом вопросе нашли понимание и готовы продать 65% акций "ОГК-3". Глава "Интерроса" Владимир Потанин готов расстаться с пакетом за 2,5—3 млрд долл., что почти в два раза превышает его рыночную оценку. Основной претендент на актив, Интер РАО, скорее предложит обменять бумаги на свои или взять генкомпанию в управление с последующим выкупом.

Владимир Потанин поддержал продажу пакета акций ОГК-3, принадлежащих Норникелю. Он отметил, что продажа 65,16% компании является более предпочтительным вариантом, чем деление бумаг между акционерами Норникеля. По оценке г-на Потанина, сделка может принести металлургической компании около 2,5—3 млрд долл.

На продажу пакета ОГК-3 фактически согласен и второй акционер Норникеля. В UC Rusal вчера не стали комментировать слова г-на Потанина, но ранее компания Олега Дерипаски заявляла, что продажа непрофильных активов позволит Норникелю сконцентрироваться на основной деятельности. Финансовый эффект от выделения энергоактивов, в том числе ОГК-3, в Rusal оценивали в 2,4—2,8 млрд долл. В ОГК-3 от комментариев воздержались.

- текст вырезан -

Однако выручить за пакет желаемые 2,4—3 млрд долл. сейчас вряд ли удастся. Вчера капитализация всей ОГК-3 на рынке составляла лишь 2,7 млрд долл. (1,76 млрд долл. за пакет в 65%). 1 млрд долл. — это слишком большая премия за контроль, говорит г-н Коновалов. Скорее речь идет об обмене на бумаги Интер РАО под обещание поделиться будущей прибылью с нынешними акционерами, либо госкомпания получит пакет Норникеля в ОГК-3 в управление с правом их последующего выкупа по рыночной цене.

При грамотном менеджменте рост капитализации до желаемой отметки возможен, полагает Дмитрий Коновалов. Например, достаточно минимизировать затраты (как это сделало Интер РАО, сменив поставщика газа Газпром на НОВАТЭК), нормализовать отношения с миноритариями, испорченные при Норникеле, и запустить программу депозитарных расписок (в свое время это существенно подняло капитализацию РусГидро).

читать далее http://www.finam.ru/analysis/investorquestion0000125D34/default.asp

Норилький Никель вкладывает деньги в конюшни

Договор о размещении рекламы, заключенный ОАО ГМК Норильский никель" в 2009 году с португальской JUNFORD Trading e Servisos Lda, имеет признаки вывода средств в пользу Никиты Небылицкого. Общая сумма договора - 4 миллиона 330 тысяч евро!

Небылицкий - давний приятель "Владимира Канторовича" - председателя Координационного совета Группы пенсионных фондов Норильский никель. Канторович был советником Владимира Стржалковского на посту главы Ростуризма.

Договор был заключен с португальской JUNFORD Trading e Servisos LDA, её гендиректором является Ричард Джон Бенн, который владеет также еще одной португальской фирмой с одиозной репутацией - Cheetah Management Services Lda. Эта фирма специализируется на оптимизации налогов для международных компаний.

[текст вырезан]
Кроме того, у жителей Норильска также могут возникнуть вопросы к менеджменту Норникеля: почему за деньги, которые могли пойти на улучшение инфраструктуры в заполярном городе, катается какой-то московский мажор?





детали

В районе кобальтового цеха никелевого завода ГМК Норильский никель грунт просел под трубопроводом, по которому шел хлор. Более 1 кг опасного вещества вышло из образовавшейся трещины.

Утечка произошла в "Норильске" на заводе Норникель в 10 километрах от хлорно-кобальтового цеха.

Эвакуировать сотрудников цеха почему-то не стали, так как угрозы отравления не было из-за отдаленности от места аварии. Пострадавших пока нет. Хлоропровод перекрыт.

Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу (прежде всего диоксида серы) в 2009 г. составили 2113 тыс. т, тогда как в 2008 (кризисном) году - 2116 тыс. т. Таким образом, за 2 последних года выбросы вредных веществ в атмосферу практически не изменились, хотя выручка за тот же период снизилась, причем существенно - почти с $14,0 млрд до $10,2 млрд, или на 27,1%. Впрочем, московские природоохранные чиновники и раньше пытались предъявить Норникелю арбитражные претензии (например, в феврале 2008 г. заместитель главы Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) О. Митволь подал иск против Норникеля на сумму 4,4 млрд рублей о возмещении вреда водным объектам на территории Красноярского края Заполярным филиалом компании). К тому же, как следовало из справки Greenpeace, превышение ПДК по цинку в сточных водах Норникеля составляло тогда до 150 раз, по железу - до 220 раз, по никелю - до 630 раз, по меди - до 2400 раз, по нефтепродуктам - до 140 раз, по фосфатам - до 370 раз, по нитритам - до 633 раз.
 




Зачем ворошить прошлое, вспоминая, как в 1995 г. никому неизвестное ЗАО Свифт (за которым, впрочем, стоял могущественный ОНЭКСИМ Банк во главе с Владимиром Потаниным) на коммерческом конкурсе с определенными инвестиционными условиями за $170 млн приобрело 38% акций РАО Норильский никель? По данным СМИ, одним из условий той сделки было принятие ответственности за коммунальное хозяйство города, ранее находившегося на балансе ПО Норильскбыт. Заметим, что во времена правления первого ОНЭКСИМовского директора Норникеля "Александра Хлопонина" все социальные обязательства комбината перед городом исправно выполнялись. Однако, как пишут СМИ, созданная в 2001 г. на базе РАО Горно-металлургическая компания (ГМК) решила передать весь жилой фонд, социальную инфраструктуру, коммунальные сети и даже садики со школами городскому муниципалитету. Результаты сказались практически сразу.
 
[skip]



источник: http://www.prime-tass.ru/news/articles/-201/%7B66371289-09C3-430F-B5D9-D621CC1B30DC%7D.uif

Вы думаете, у нас есть будущее? (с) Потанин

Эта история о двух олигархах и британской компанией ВР уже стала классикой жанра лихих 90-х годов в России. Небольшая предыстория...

Конфликт вокруг Сиданко начался с залогового аукциона, когда крупнейшие российские банки покупали за бесценок крупнейшие российские предприятия. В числе прочего продавались три нефтяные компании. Нефтяная компания ЮКОС венчалась с Михаилом Ходорковским. Сибнефть - с Борисом Березовским. А на Сиданко были сразу два претендента - Владимир Потанин (ОНЭКСИМ) и Михаил Фридман (Альфа-банк).

Поэтому Потанин пришел к Фридману и сказал: зачем ссориться? Давай купим Сиданко в складчину. Моих две трети и твоих треть. А оформим все на меня. Фридман согласился. И вместо того чтобы устраивать некрасивую склоку перед аукционом, Альфа-банк и ОНЭКСИМ купили Сиданко в складчину. Спустя некоторое время Потанин снова встретился с Фридманом и сказал:

знаешь, мы передумали и решили, что "Сиданко" будет только наша. Вот тебе 100 миллионов долларов - или ты получаешь их, или ты не получаешь ничего. И группа Альфа получила 100 миллионов долларов за треть компании. А спустя некоторое время ОНЭКСИМ продал 10 процентов "Сиданко" английской "Бритиш петролеум" за 570 миллионов долларов. Группа Альфа справедливо решила, что ее кинули по-черному. И затаила обиду.

А вот как вспоминает эти времена третья сторона этого конфликта в лице президента нефтяной корпорации BP в 1995–2007 годах лорда Джона Брауна: Владимир Потанин отличался от большинства олигархов. Роману Абрамовичу, "Борису Березовскому", Михаилу Фридману и Михаилу Ходорковскому приходилось самостоятельно пробивать себе дорогу, они начинали с нуля. Потанин же входил в партийную элиту и удачно перешел в бизнес из номенклатуры. Он был хорошо образован, вышколен для работы в Кремле, занимал должность первого заместителя премьер-министра. Его отец был крупным советским чиновником.

Все знали, что именно Потанин — один из архитекторов залоговых аукционов. По этой схеме он приобрел большую долю Норильского никеля, самого крупного в мире производителя никеля, как мне тогда казалось, находившегося в весьма плачевном состоянии. Еще Потанин купил нефтегазовую компанию "СИДАНКО". Она-то меня и интересовала. Потанин был не единственным акционером, поэтому я встречался не только с ним, но и с другими участниками этого консорциума.

Как-то сэр Джон встретился с Борисом Йорданом, главой Ренессанс-капитала. Так как сэр Джон любит покупать компании, а его собеседник составил многомиллионное состояние на ваучерной приватизации, то речь шла о России. Сэр Джон хотел что-нибудь у кого-нибудь купить.

- Нет проблем, - сказал "Борис Йордан". - У меня есть партнер Владимир Потанин, который только что был российским первым вице-премьером и вообще очень просвещенный человек. У него прекрасно управляемая компания Сиданко, а у компании Сиданко есть компания Русия-Петролеум, которая имеет лицензию на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения. Разработка Ковыкты стоит 12 миллиардов долларов, но это потрясающий бизнес. И сэр Джон купился, вернее - купил 10% Сиданко.

Но затем вдруг случилось 17 августа 2008 года...

Из-за 17 августа ОНЭКСИМ Потанина потерял 70 миллионов долларов, вложенные в ГКО, и 400 миллионов долларов форвардных контрактов. Однако в результате ряда мероприятий дыра в балансе банка составила не 470 миллионов долларов, как то следует из законов арифметики, а 5 миллиардов долларов.

В связи с этой дырой на Западе на бывшего первого вице-премьера Владимира Потанина стали смотреть совсем по-другому. Западные банки были почему-то уверены, что дыра имеет искусственное происхождение. Получалось как-то глупо: ОНЭКСИМ имеет долги и отказывается платить, а Сиданко тоже вон имеет 450 миллионов долларов долгов - и она что, будет

платить? Несимметрично получалось. И поэтому было решено обанкротить заодно и Сиданко.

Эти ребята высосали компанию, - заметил один нефтяник. - Они не платили нефть. Они заставляли дочек гарантировать кредиты Сиданко (Удмуртнефть, например, поручилась за 150 миллионов долларов), а потом они выкинули компанию, как обертку из-под мороженого, и решили, что внешний управляющий зароет все грехи.

- текст вырезан -
 
Тут мы должны сделать важное отступление. В ТНК категорически настаивают, что инициатором банкротства был ОНЭКСИМ. Мы пришли туда, когда компания была уже в игре. Мы поняли - еще чуть-чуть, и ее вообще бандюки растащат. В Сиданко, столь же категорически настаивают, что банкротство было защитой против происков ТНК, которая руками налоговой полиции наложила арест на акции дочек Сиданко и готова была купить их за бесценок. Внимательно изучив вопрос, мы пришли к выводу, что продажа акций "дочек" по номиналу была, во-первых, невозможна, а во-вторых, не нужна, потому что на дочках висели миллиардные долги. Версия ТНК более справедлива - насколько может быть справедливей версия одной из сражающихся сторон. После этого в компании начался бардак. Местный менеджмент, губернаторы, ТНК и даже какие-то совсем откровенные бандюки буквально кинулись кромсать тушку компании. А ТНК под шумок начала банкротить филейную часть Сиданко: Кондпетролеум, который содержит половину запасов Сиданко, и Черногорнефть, которая добывает половину ее нефти.
 
Итак, олигарх Потанин кинул олигарха Фридмана, да еще запудрил мозги топам ВР. В это время на Сиданко Так бы и продолжался этот чисто российский захват, если бы не тот факт, что за Сиданко выложил громадные деньги западный инвестор. И вот BP раскричалась ужасно. Мало того что "BP" выложила более 570 миллионов долларов за собственность в этой жуткой России, мало того что его с этой собственностью год, извиняюсь, наеживали, так, в конце концов, все еще и покрали! Говорят, в результате усилий BP Потанина даже хотели лишить въездной визы в Великобританию. Как какого-нибудь Михася...

И тут случилось чудо. Видимо, "Потанин" понял, что ни при каких условиях ему не удастся сохранить Сиданко. И тогда ОНЭКСИМ сказал, что отдаст Сиданко "BP". Полностью. Пусть забирают до кучи и воюют. "Три палубы уже ушли под воду, и тут Потанин уступил мостик англичанам", - заметил один инвестиционный банкир.

Вот в таком виде - без активов и с исками - сэр Джон Браун и получил свое сокровище. Ну иностранцы просто как ребята малые. Кидают их, кидают, а им все мало.... Что они знают о России? Они знают, где в Москве можно хорошо пообедать =)

смотреть далее http://www.forbes.ru/ekonomika/lyudi/67173-britanskii-lord-pro-russkih-oligarhov#comments

с чего начинается собственность?

"Corbiere Holdings Ltd. и Raleigh Investments Inc. - оффшорные структуры ОАО ГМК «Норильский никель - больше не являются собственниками обыкновенных акций материнской компании. Это следует из списка аффилированных лиц Норникеля, составленном по состоянию на 30 сентября 2010 года. В предыдущем перечне, за период с 30 марта по 30 июня, доли этих оффшоров в Норникеле составляли 3,79% и 3,43% соответственно. При этом доподлинно неизвестно, что произошло с 7,2-процентным пакетом ГМК, который оценивается примерно в 2,5 млрд. долларов – сделка не выносилась на совет директоров компании. Судя по последнему списку аффилированных лиц, доли других участников Норникеля остались прежними. Это свидетельствует о том, что оффшоры ГМК могли продать или каким-то образом передать свои пакеты третьему лицу, не входящему в Норникель.

Corbiere Holdings Ltd. и Raleigh Investments Inc. владели большей частью т.н. квази-казначейских акций (в общей сложности различные структуры Норникеля аккумулировали 8,5% таких ценных бумаг). Эксперты усматривают в обнулении оффшоров не только простой вывод активов, организованный менеджментом компании. Возможно, второй крупный акционер предприятия, владеющий 25%, но полностью контролирующий его, компания Интеррос вместе с менеджментом компании готовят очередную сделку по выводу из компании средств, как это уже случалось в 2008 году. Тогда, как известно, у Интеррроса были выкуплены 25% акций компании-банкрота Русиа Петролеум за 600 млн. долларов и акции на сумму более 1,3 млрд. долларов. Это подтверждает и представитель Норникеля. По его словам, сделано это для того, чтобы бумаги было проще использовать для проведения сделок. Каких сделок, увы, не поясняется.

Это стало очередным витком корпоративного конфликта между РУСАЛом, Норникелем и Интерросом. Напомним, на прошедшем 28 июня 2010 года годовом общем собрании акционеров был избран совет директоров Норникеля, в котором РУСАЛу достались только 3 места, тогда как Интеррос получил 4, менеджмент – 3. В СД вошли также 2 независимых директора. Такой расклад сил нарушил договоренности, достигнутые между РУСАЛом и Интерросом два года назад, когда стороны договаривались обеспечить паритет в СД. Возглавить совет должен был Александр Волошин как независимый директор – его кандидатура была согласована с "Внешэкономбанком". В итоге Волошин в совет директоров Норникеля не попал, а "РУСАЛ" при равных правах с Интерросом остался в меньшинстве.

По мнению Игоря Репина, заместителя исполнительного директора Ассоциации по защите прав инвесторов, скорее всего, имел место сговор между «Интерросом, менеджментом и регистратором на собрании». В частности, перед собранием был объявлен кворум 75% голосующих акций. А когда прошло голосование, оказалось, что по вопросу выборов СД в голосовании участвовало 93%. И эта важная информация об изменившимся кворуме не была доступна всем акционерам. «Бывают ситуации, когда по сути мы видим нарушения прав акционера, а прямого нарушения закона нет.

Творчески используются пробелы в законодательстве. Возьмем так называемые квази-казначейские акции. Законодательство предусматривает возможность выкупа самим эмитентом своих акций. В законе прописано, как эти акции должны приобретаться, как реализовываться, а самое главное, указано, что эти акции не голосуют», - говорит эксперт. Но на практике часты случаи, когда акции приобретаются на средства эмитента (т.е. фактически на деньги акционеров), но их собственником становится не эмитент (тогда они не голосуют), а дочерние предприятия эмитента (и эти акции не теряют права голоса). Получается, что в своих собственных интересах распоряжается тем, что ему не принадлежит. Так менеджмент "Норникеля" сначала за счет средств акционеров обеспечил себе три места в совете директоров, правда, тут же возник резонный вопрос зачем, ведь менеджмент должен заниматься оперативным управлением, а потом пошел еще дальше – вывел эти акции с баланса компании.
…

Ведь подача иска, цель которого ввести обеспечительные меры и не допустить РУСАЛ до голосования на собрании – это единственная возможность для Интерроса избежать переизбрания совета директоров. А то, что он будет переизбран, стало очевидным после того как два ведущих международных консультанта по поддержке институциональных инвесторов – Glass, Lewis & Co. (Glass Lewis) и ISS Proxy Advisory Services (ISS Institutional Shareholder Services) – рекомендовали акционерам Норникеля на внеочередном собрании голосовать за прекращение полномочий действующего СД и избрание в новый состав новых независимых директоров. Среди них – два кандидата, предложенных РУСАЛом в результате консультаций с миноритарными акцинерами – "Лучиан Бебук" и Терри Вилкинсон. Glass Lewis считает, что независимое управление в Норникеле имеет первостепенное значение. В ISS объясняют эту необходимость тем, что в нынешнем виде существует возможность сговора между руководством компании и «Интерросом, принимая во внимание тот факт, что вместе они способны контролировать большинство в совете директоров».

Действительно, как отмечают эксперты Glass Lewis, Интеррос имеет в совете не только номинальных директоров, но и двух менеджеров комбината – Андрея Клишаса и Дмитрия Костоева, которые являются бывшими сотрудниками «Интерроса, недавно перешедшими на работу в компанию». Консультант также подозревает в аффилированности с холдингом Владимира Потанина председателя совета директоров Норникеля Василия Титова, председателя правления Банка ВТБ. По мнению экспертов, значительный перевес ангажированных Интерросом директоров в совете не способствует внедрению лучших практик корпоративного управления в компании. Эксперты ISS уверены, что избрание независимых директоров поможет исправить нездоровое развитие событий в совете директоров и нарушенный в пользу одного из крупнейших акционеров баланс сил. В своем докладе ISS объясняет, что СД Норильского никеля контролируется «Интерросом, который, владея 25%-процентным пакетом акций ГМК, по сути, контролирует 46,2% совета директоров», а если оправданы подозрения в том, что менеджмент комбината также находится в сговоре с «Интерросом, влияние этой группы, представленной восьмью директорами, составляет 61,5%». Ситуация, складывающаяся сегодня в одном из крупнейших горно-металлургических предприятий мира достигла апогея, отмечают наблюдатели. По их мнению, вывод акций Норникеля с баланса компании и подача иска для отсрочки проведения внеочередного собрания акционеров говорит о намерении Интерроса и менеджмента ГМК в самое ближайшее время осуществить очередную закулисную сделку, остановить которую сможет только новый независимый состав совета директоров."
 

 
Далее: http://www.savenornickel.ru

Накопилось немало вопросов и претензий к менеджменту ГМК по стратегии развития.

- сокращено -

Также у представителя акционера вызывает вопросы распределение денежных потоков, он не видит и существенных инвестиций в органический рост или в сделки по слияниям и поглощениям.

Нам хотелось бы понять, каким образом те активы, которые они купили, создают синергию. В связи с этим Rusal требует обсуждения дивидендной политики Норникеля. Философия проста: деньги нужно либо инвестировать, либо возвращать акционерам.


Досталось "Норникелю" и за недостаточный уровень диверсификации бизнеса, за непрофильные энергоактивы, которые остаются на балансе ГМК, и даже за экологию. Кстати, бумаги Норникеля просели на Лондонской бирже на 5,84%, до 27,74 долл. за штуку.


Тем временем настоящая драма разворачивается сегодня в заполярном Норильске, за тысячи километров от переговорных комнат и кабинетов судей. Пятнадцать лет царствования “Норникеля” поставили город на грань гуманитарной катастрофы. А потому к очередному этапу противостояния владельцев градообразующего предприятия впору вводить чрезвычайное положение.

По данным опроса, около 85% норильчан намерены уехать из Норильска в течение ближайших нескольких лет. Причем даже возвращение былых социальных гарантий вряд ли заставит их переменить свое решение. В городе попросту опасно жить. Дело в том, что частные владельцы комбината экономили не только на жилищном строительстве, общественном транспорте и содержании пионерлагерей. Работа такого гиганта, как “Норильский никель”, требует огромных затрат на проведение природоохранных мероприятий, включая модернизацию очистных сооружений и разработку новых, более безопасных технологических процессов. Акционеры концерна предпочитали вкладывать деньги в другие проекты. Как результат, по данным Нью-йоркского института Блэксмита, в этом году Норильск впервые обошел "Чернобыль" в списке самых загрязненных городов мира. А Всемирный фонд дикой природы (WWF) России и руководство токсической программы Гринпис считают “Норильский никель” основным глобальным источником загрязнения Арктики и окружающей среды в России.

Кроме того, наглядна ситуация со сбытом: по оценкам, “Норникель” недополучает до $400—500 млн. в год из-за недостаточной работы менеджмента с потребителями. Контраст с иностранцами разителен: австралийско-британская ГМК BHP Billiton для приближения к потребителям развернула маркетинговые структуры в 37 местах мира, даже в России. Она работает с более чем 80 клиентами в одном Китае и тратит огромные силы для понимания даже культурных различий между ними.

А менеджмент “Норникеля” отстаивает как высшую ценность “сливание” продукции ограниенной группе трейдеров без учета особенностей потребителей — то ли по недоразумению, то ли из корысти.

читать далее: http://www.dagmarket.ru/lenta/mejdu_interrosom_i_rusalom_nachalas_voyna_kompromatov/