«Íîðíèêåëü» âûïóñòèò êîíâåðòèðóåìûå îáëèãàöèè, ÷òîáû ïðîôèíàíñèðîâàòü îáðàòíûé âûêóï ñâîèõ àêöèé |
Ðàññêàçàë ãåíäèðåêòîð êîìïàíèè Âëàäèìèð Ñòðæàëêîâñêèé (åãî ñëîâà ïåðåäàë «Èíòåðôàêñ»). Íà ìèíóâøåé íåäåëå ñîâåò äèðåêòîðîâ «Íîðíèêåëÿ» îäîáðèë âûêóï áóìàã íà $4,5 ìëðä. Îáëèãàöèè äëÿ åãî ôèíàíñèðîâàíèÿ ìîãóò áûòü ðàçìåùåíû â êîíöå ñåíòÿáðÿ — íà÷àëå îêòÿáðÿ; âàëþòà — åâðî èëè äîëëàðû, âîçìîæíî, ðóáëè; îáúåì ðàçìåùåíèÿ ìîæåò áûòü «áëèçîê ê ïîëîâèíå» ñóììû buy back, ñêàçàë Ñòðæàëêîâñêèé. Áàíêè — îðãàíèçàòîðû âûïóñêà îí íå íàçâàë, ñêàçàâ ëèøü, ÷òî îíè óæå âûáðàíû. Ñàì îáðàòíûé âûêóï, ïî ñëîâàì Ñòðæàëêîâñêîãî, çàâåðøèòñÿ äî äåêàáðÿ.
 íà÷àëå ãîäà ó «Íîðíèêåëÿ» íà ñ÷åòàõ áûëî $5,4 ìëðä, íî óæå ïðîøåäøèé âûêóï áóìàã ñ ðûíêà îáîøåëñÿ åìó â $4,5 ìëðä. Òåïåðü íóæíî çàíèìàòü. Êîíâåðòèðîâàííûå îáëèãàöèè — ñïîñîá ñíèçèòü ñòîèìîñòü çàèìñòâîâàíèé, îáúÿñíÿåò áëèçêèé ê êîìïàíèè èñòî÷íèê. Ðûíêè ñåé÷àñ ïëîõèå — ïðèâëåêàòü áîëüøèå ñóììû ñëîæíî, ñîãëàøàþòñÿ àíàëèòèêè Raiffeisenbank è Àëüôà-áàíêà Äåíèñ Ïîðûâàé è Ñòàíèñëàâ Áîæåíêî. Îáû÷íûå îáëèãàöèè íà $2,25 ìëðä «Íîðíèêåëü» ìîã áû ðàçìåñòèòü íà ïÿòü ëåò ïîä 5,75-6%, à âîçìîæíîñòü êîíâåðòèðîâàòü áóìàãè â àêöèè ïîìîæåò ñíèçèòü ñòàâêó äî 3-4% (â çàâèñèìîñòè îò êîýôôèöèåíòà), ãîâîðèò Ïîðûâàé.
Áóìàãè äëÿ êîíâåðòàöèè ó «Íîðíèêåëÿ» åñòü. 9,23% ÃÌÊ ëåæèò íà îäíîé èç ñòðóêòóð êîìïàíèè — çàðåãèñòðèðîâàííîé íà êàðèáñêîì îñòðîâå Íåâèñ Corbiere. Èìåííî ýòè áóìàãè è áóäóò èñïîëüçîâàíû, ïîäòâåðæäàåò ñîáåñåäíèê «Âåäîìîñòåé». Åñëè öåíà êîíâåðòàöèè áóäåò òàêîé æå, êàê öåíà âûêóïà ($306 çà àêöèþ), òî íà ýòè öåëè ìîæåò ïîòðåáîâàòüñÿ 3,9% àêöèé «Íîðíèêåëÿ».
Åñëè êîíâåðòàöèÿ ïðîèçîéäåò, òî ïîìîæåò âìåñòå ñ êâàçèêàçíà÷åéñêèì ïàêåòîì ñíèçèòü è âåñ ìåíåäæìåíòà êîìïàíèè, ïîä÷åðêèâàåò àíàëèòèê «Óðàëñèá êýïèòàë» Äìèòðèé Ñìîëèí, òåì áîëåå ÷òî âíîâü âûêóïëåííûå áóìàãè èíèöèàòîð buy back «Èíòåððîñ» ïðåäëàãàåò ïîãàñèòü. «ß íå âèæó ïðè÷èí, ÷òîáû íå ïîãàøàòü», — ïîääåðæàë Ñòðæàëêîâñêèé.  èòîãå ñîâîêóïíàÿ äîëÿ Ïîòàíèíà, «Íîðíèêåëÿ» è Trafigura ìîæåò ñòàòü êîíòðîëüíîé.
Ñîâåò äèðåêòîðîâ «Íîðíèêåëÿ» âîïðîñ î ðàçìåùåíèè îáëèãàöèé åùå íå ðàññìàòðèâàë. Äèðåêòîðà UC Rusal ïðîãîëîñóþò ïðîòèâ, çàÿâèë ïðåäñòàâèòåëü àëþìèíèåâîãî õîëäèíãà: buy back íàïðàâëåí íà óäîâëåòâîðåíèå èíòåðåñîâ îäíîãî àêöèîíåðà — «Èíòåððîñà», ýòî òîðìîçèò ðàçâèòèå «Íîðíèêåëÿ». À ïðèâëå÷åíèå çàåìíûõ ñðåäñòâ òîëüêî äëÿ âûêóïà áóìàã «âðåäèò «Íîðíèêåëþ» è ïîíèæàåò åãî êàïèòàëèçàöèþ, ïîä÷åðêèâàåò ïðåäñòàâèòåëü UÑ Rusal. Åãî êîëëåãà èç «Èíòåððîñà» îò êîììåíòàðèåâ îòêàçàëñÿ.
Ïîõîæå, èíâåñòîðû ñîãëàñíû ñ UC Rusal. Â ïÿòíèöó «Íîðíèêåëü» íà ÌÌÂÁ ïîäåøåâåë íà 6% äî 1,4 òðëí ðóá. (èíäåêñ ñíèçèëñÿ íà 0,9%), íà LSE — íà 7,4% äî $45,9 ìëðä.
| « Ïðåä. çàïèñü — Ê äíåâíèêó — Ñëåä. çàïèñü » | Ñòðàíèöû: [1] [Íîâûå] |