Ëó÷øèìè èíâåñòèöèÿìè 2 êâàðòàëà ñòàëè âêëàäû â øâåéöàðñêèõ ôðàíêàõ, àêöèè âòîðîãî ýøåëîíà è Ðîñòåëåêîìà |
Ðàçî÷àðîâàíèåì êâàðòàëà îêàçàëèñü ãîëóáûå ôèøêè.

Ìèíóâøèé êâàðòàë îïðàâäàë ðåïóòàöèþ ñàìîãî óáûòî÷íîãî íà ðûíêå àêöèé: èíäåêñ ÌÌÂÁ óïàë íà 8,5%, à äîëëàðîâûé èíäåêñ ÐÒÑ — íà 7,3%. Íà ýòîò ðàç èíâåñòîðîâ íàïóãàëè ïàäåíèå öåí íà íåôòü è äîëãîâûå ïðîáëåìû â Åâðîïå è ÑØÀ, ãîâîðèò àíàëèòèê «Ðèêîì-òðàñòà» Îëåã Àáåëåâ.
Äåðæàòåëè áîëüøèíñòâà àêöèé ïî èòîãàì òðåõ ìåñÿöåâ, êàê è ãîä íàçàä, ïîíåñëè óáûòêè. Èç òîðãóþùèõñÿ íà ÌÌÂÁ áóìàã ëèøü îäíà èç ïÿòè ïðèíåñëà ïðèáûëü. Ëèäåðàìè îêàçàëèñü ïðèâèëåãèðîâàííûå àêöèè ÎÌÇ, ïîäîðîæàâøèå â 8 ðàç. Ïî ñëîâàì ó÷àñòíèêîâ ðûíêà, ýòî íå ñâÿçàíî íè ñ ôóíäàìåíòàëüíûìè ïîêàçàòåëÿìè êîìïàíèè, íè ñ âûñîêèìè äèâèäåíäàìè: ñêîðåå âñåãî, áóìàãó «ðàñòîðãîâàëè».
Àêöèè êîíöåðíà «Êàëèíà» ïîäîðîæàëè íà 64%, à «Ëåíçîëîòà» — íà 61%. Ëó÷øèì ñðåäè ãîëóáûõ ôèøåê ñòàë «Ðîñòåëåêîì» (+12%).
Ñðåäè óáûòî÷íûõ áóìàã ïðàêòè÷åñêè âñå ïðåäñòàâèòåëè ýëåêòðîýíåðãåòè÷åñêîãî, ìåòàëëóðãè÷åñêîãî è íåôòåãàçîâîãî ñåêòîðîâ. Ìàêñèìàëüíûé óáûòîê (41%) ïðèíåñ «Íóòðèíâåñòõîëäèíã».
Äî îñåíè àíàëèòèêè íå æäóò ñóùåñòâåííîãî èçìåíåíèÿ ñèòóàöèè, íî äî êîíöà ãîäà áîëüøèíñòâî ïðåäñêàçûâàþò ðîñò èíäåêñîâ íà 10-15%. Åñëè, êîíå÷íî, ðàçðåøàòñÿ äîëãîâûå ïðîáëåìû â Åâðîïå è ìîíåòàðíàÿ ïîëèòèêà ÑØÀ îñòàíåòñÿ ìÿãêîé, óòî÷íÿåò àíàëèòèê Nettrader.ru Áîãäàí Çâàðè÷.
Íà áëèæàéøèå ïîëãîäà Àáåëåâ è äèðåêòîð àíàëèòè÷åñêîãî äåïàðòàìåíòà «Íîðä-êàïèòàëà» Âëàäèìèð Ðîæàíêîâñêèé ðåêîìåíäóþò ïîêóïàòü àêöèè «Óðàëêàëèÿ» (ïîòåíöèàë ðîñòà — îêîëî 20%). Çâàðè÷ âåðèò â âîññòàíîâëåíèå êîòèðîâîê ñåòåâûõ ýíåðãîêîìïàíèé. À âîò áàíêîâñêèé ñåêòîð íå íðàâèòñÿ íèêîìó èç àíàëèòèêîâ.
Äîëãîâûå äîõîäû
 îòëè÷èå îò àêöèé öåíû áîëüøèíñòâà ðóáëåâûõ îáëèãàöèé âûðîñëè. Ñ ó÷åòîì âûïëà÷åííûõ êóïîíîâ äåðæàòåëè ïî÷òè âñåõ äîëãîâûõ áóìàã ïî èòîãàì êâàðòàëà îñòàëèñü ñ ïðèáûëüþ îò 1,3 äî 4,7%, ïîäñ÷èòàëè àíàëèòèêè «ÂÒÁ êàïèòàëà».
 ðåçóëüòàòå ðîñòà öåí äîõîäíîñòü êîðïîðàòèâíûõ îáëèãàöèé ñíèçèëàñü äî óðîâíÿ ãîñáóìàã — 4-6% ãîäîâûõ ïðè ïîãàøåíèè â òå÷åíèå äâóõ ëåò. Äëÿ âûïóñêîâ ïåðâîãî ýøåëîíà ðàçíèöà â äîõîäíîñòÿõ íå ïðåâûøàåò 50 áàçèñíûõ ïóíêòîâ, îòìå÷àåò àíàëèòèê «ÂÒÁ êàïèòàëà» Íèêîëàé Ïîäãóçîâ. Ïî åãî ìíåíèþ, îæèäàòü äàëüíåéøåãî ðîñòà öåí ýòèõ áóìàã ñëîæíî. Îíè âðÿä ëè áóäóò èíòåðåñíû äëÿ òåõ, êòî ðàññ÷èòûâàåò íà äîõîä âûøå èíôëÿöèè.
Íà÷àëüíèê îòäåëà ïîðòôåëüíûõ èíâåñòèöèé «Ãðàíäèñ êàïèòàëà» Äìèòðèé Èâàíîâ ðåêîìåíäóåò áóìàãè âòîðîãî ýøåëîíà ñ ïîãàøåíèåì äî 1,5 ãîäà: «Òðàíñàýðî», «Ñîëëåðñ», ×ÒÏÇ, «Ìå÷åë». Èõ äîõîäíîñòü ñåé÷àñ — 7-9,5% ãîäîâûõ.
Øâåéöàðöû ïîìîãëè
Ñðåäè ïîïóëÿðíûõ âêëàäîâ ñàìûìè âûãîäíûìè îñòàâàëèñü ðóáëåâûå. Êàê îáû÷íî, áàíêè íà÷èñëÿëè íà íèõ áîëåå âûñîêèå ïðîöåíòû: 9% ãîäîâûõ (ëó÷øàÿ ñòàâêà ïî ãîäîâîìó âêëàäó íà íà÷àëî àïðåëÿ ñðåäè 40 êðóïíåéøèõ ðîçíè÷íûõ áàíêîâ) ïðîòèâ 6% â äîëëàðàõ è 5% â åâðî. Ê òîìó æå ðóáëü óêðåïèëñÿ ïî îòíîøåíèþ ê áîëüøèíñòâó âàëþò, â òîì ÷èñëå ê äîëëàðó — íà 1,5%, ê ôóíòó — íà 2,4%. Êóðñ åâðî ê ðóáëþ çà òðè ìåñÿöà íå èçìåíèëñÿ.
 èòîãå äåðæàòåëè äåïîçèòîâ â ðóáëÿõ ïîëó÷èëè äîõîä 2,25%, â åâðî — 1,25%, à â äîëëàðàõ — îñòàëèñü ïðè ñâîèõ.
 íàèáîëüøåì âûèãðûøå îêàçàëèñü òå, êòî âûáðàë øâåéöàðñêèå ôðàíêè, ïîäîðîæàâøèå ê ðóáëþ ïî÷òè íà 8,7%. Ôðàíêè âî âêëàäû ïðèíèìàþò ëèøü äåñÿòîê áàíêîâ â ëó÷øåì ñëó÷àå ïîä 3-4% ãîäîâûõ. Èõ êëèåíòû çà òðè ìåñÿöà çàðàáîòàëè ïî÷òè 10%.
Êðóïíûå áàíêè ïðîäîëæàëè ñíèæàòü ñòàâêè ïî âêëàäàì, íî íåêîòîðûå, íàïðîòèâ, íà÷àëè èõ ïîâûøàòü.  ðåçóëüòàòå ñðåäíÿÿ ñòàâêà ãîäîâûõ âêëàäîâ â êðóïíåéøèõ ðîçíè÷íûõ áàíêàõ ê èþëþ ïðàêòè÷åñêè íå èçìåíèëàñü.
Èç-çà âûñîêîé èíôëÿöèè ñòàâêè ïî ðóáëåâûì äåïîçèòàì äî êîíöà ãîäà ìîãóò âûðàñòè íà 1-1,5 ï. ï., à â âàëþòå — íà 0,5%, îæèäàåò âèöå-ïðåçèäåíò Ïðîáèçíåñáàíêà Àíäðåé Ôèëü.
Äèðåêòîð äåïàðòàìåíòà ðîçíè÷íîãî áèçíåñà Ðîñýíåðãîáàíêà Àëåêñàíäð Âàñèëü÷èêîâ è äðóãèå áàíêèðû ðåêîìåíäóþò ïîêà îòêðûâàòü âêëàäû â ðóáëÿõ èç-çà áîëüøåãî ïðîöåíòíîãî äîõîäà. Ñäåëàòü èõ ìåíåå âûãîäíûìè ìîæåò ðåçêîå ïàäåíèå êóðñà ðóáëÿ, êîòîðîå äî âûáîðîâ ìàëîâåðîÿòíî. Îòêðûâàòü âàëþòíûé âêëàä, ïî ìíåíèþ ïåðâîãî çàìïðåäà ïðàâëåíèÿ Ðîñáàíêà Èãîðÿ Àíòîíîâà, èìååò ñìûñë ëèøü òåì, êòî ïîòîì ïëàíèðóåò ïîòðàòèòü ýòè ñðåäñòâà â âàëþòå.
Çîëîòî âïåðåäè
Êâàðòàë îêàçàëñÿ íåîäíîçíà÷íûì äëÿ èíâåñòîðîâ íà ðûíêå äðàãìåòàëëîâ.  ìàå öåíû äîñòèãëè èñòîðè÷åñêîãî ìàêñèìóìà, â òîì ÷èñëå $1557,4 çà óíöèþ çîëîòà, íî çàòåì ïîøëè âíèç.  èòîãå çîëîòî ïîäîðîæàëî íà 5,7% äî $1504, ñåðåáðî ïîäåøåâåëî íà 8%, ïëàòèíà — íà 2,6%, ïàëëàäèé — íà 2,1%.
Èç îáåçëè÷åííûõ ìåòàëëè÷åñêèõ ñ÷åòîâ (ÎÌÑ) äîõîä èíâåñòîðàì (3,6%) ïðèíåñëè òîëüêî ÎÌÑ â çîëîòå (ñòîèìîñòü ìåòàëëà îöåíèâàåòñÿ ïî ðóáëåâûì ó÷åòíûì öåíàì ÖÁ). ÎÌÑ â ñåðåáðå, ïëàòèíå è ïàëëàäèè ïðèíåñëè óáûòîê â 4-11%.
Ýêñïåðòû, â ÷àñòíîñòè èç Íîìîñ-áàíêà, ñ÷èòàþò, ÷òî çîëîòî ñîõðàíÿåò ïîòåíöèàë ðîñòà è ïîñëå êîððåêöèè öåíû ñíîâà ïîéäóò ââåðõ. Ýòîìó áóäåò ñïîñîáñòâîâàòü ñïðîñ ñî ñòîðîíû öåíòðîáàíêîâ è èñïîëüçîâàíèå èíâåñòîðàìè çîëîòà êàê áåçðèñêîâîãî àêòèâà.
Ðèñê ñíèæåíèÿ öåí íà çîëîòî îãðàíè÷åí, íî ëåòî òðàäèöèîííî ïëîõîé ïåðèîä äëÿ ýòîãî ðûíêà, îæèâëåíèå ìîæåò íà÷àòüñÿ áëèæå ê IV êâàðòàëó, îòìå÷àåò Äýâèä Ôóëëåð, èçäàòåëü èíâåñòèöèîííîãî áþëëåòåíÿ Fullermoney Global Strategy.  öåëîì æå, óâåðåí îí, ðûíîê ïî-ïðåæíåìó íàõîäèòñÿ â ìíîãîëåòíåì âîñõîäÿùåì òðåíäå. Âåäîìîñòè
| « Ïðåä. çàïèñü — Ê äíåâíèêó — Ñëåä. çàïèñü » | Ñòðàíèöû: [1] [Íîâûå] |