-Ðóáðèêè

 -Ïîèñê ïî äíåâíèêó

Ïîèñê ñîîáùåíèé â stepenko

 -Ïîäïèñêà ïî e-mail

 

 -Ñîîáùåñòâà

Ó÷àñòíèê ñîîáùåñòâ (Âñåãî â ñïèñêå: 5) _Ï_È_À_Ð_ Ôîðóì_íàðîäîâ_ÐÔ Àíèìå_ãàëåðåÿ Twitter_RU Àðò_Êàëåéäîñêîï

 -Ñòàòèñòèêà

Ñòàòèñòèêà LiveInternet.ru: ïîêàçàíî êîëè÷åñòâî õèòîâ è ïîñåòèòåëåé
Ñîçäàí: 21.05.2009
Çàïèñåé:
Êîììåíòàðèåâ:
Íàïèñàíî: 4759


Ñåêðåòû ðûíêà FOREX «äëÿ ÷àéíèêîâ». Êàê ïðåäñêàçàòü êóðñû âàëþò?

Ñðåäà, 09 Ôåâðàëÿ 2011 ã. 19:43 + â öèòàòíèê
Îðèãèíàë ñîîáùåíèÿ
Êîììåíòàðèè: Êîììåíòàðèè

Êðèçèñ ñåðü¸çíî ïåðåêðîèë ìèðîâîé ôèíàíñîâûé ðûíîê, äà è íàøå îòíîøåíèå ê èíîñòðàííûì âàëþòàì. Ñòîèò ëè õðàíèòü â íèõ ñâîè ñðåäñòâà?


Ê êîíöó êàëåíäàðíîãî ãîäà ÑÌÈ íàïîëíÿþòñÿ ïðîãíîçàìè òîãî, ÷òî íàñ æäåò â ãîäó ãðÿäóùåì. ×àñòüþ òàêèõ ïðîãíîçîâ ÿâëÿþòñÿ ñîâåòû, â êàêîé âàëþòå õðàíèòü ñáåðåæåíèÿ, è ïðè ýòîì ãëàâíûõ âàëþòû óêàçûâàåòñÿ òðè — ðóáëü, äîëëàð è åâðî. Äàâàéòå ðàçáåðåìñÿ, êàê óñòðîåí âàëþòíûé ðûíîê è îò ÷åãî çàâèñÿò êóðñû âàëþò, à òàêæå ïîäâåäåì îáúåêòèâíûé èòîã: â ÷åì æå õðàíèòü çàðàáîòàííîå.


 ïîñëåäíèå ãîäû ñòàëî ìîäíûì ñëîâî FOREX (ñîêðàùåíèå îò àíãë. FOReign EXchange — «èíîñòðàííàÿ âàëþòà»); ïîÿâèëèñü äèëèíãîâûå öåíòðû, ïðåäëàãàþùèå îáó÷åíèå, ïîâñþäó ïðèâîäÿòñÿ ïðèìåðû ñêàçî÷íîãî îáîãàùåíèÿ íà ðûíêå. Ìû íå áóäåì îáñóæäàòü äåéñòâèÿ ïîäîáíûõ êîìïàíèé, ñêàæåì òîëüêî, ÷òî ïîäàâëÿþùåå èõ áîëüøèíñòâî çàðàáàòûâàþò íà îáó÷åíèè ëþäåé, à íå íà òîðãîâëå âàëþòîé. Ïî÷åìó îíè íå òîðãóþò? Âèäèìî, ïîòîìó, ÷òî ýòî íå ñòîëü ïðèáûëüíî, èëè äàæå óáûòî÷íî ïî ñðàâíåíèþ ñ íàïèñàíèåì ó÷åáíûõ ìàòåðèàëîâ. Âïðî÷åì, âûâîäû êàæäûé ñäåëàåò ñàì.


Èòàê, ÷òî æå òàêîå FOREX? Ýòî ðûíîê ìåæáàíêîâñêîãî îáìåíà âàëþò ïî ñâîáîäíûì öåíàì. Íà ýòîì ðûíêå îñíîâíûìè ó÷àñòíèêàìè, ïðåäëàãàþùèìè ïîêóïêó-ïðîäàæó âàëþòû, ÿâëÿþòñÿ áàíêè. Íàïðèìåð, ðîññèéñêèé áàíê ìîæåò ïðåäëàãàòü êóïèòü äîëëàðû çà ðóáëè, åâðîïåéñêèé áàíê — êóïèòü ðóáëè çà åâðî. Äëÿ «âñòðå÷è» áàíêîâ íà âàëþòíîì ðûíêå è âûñòàâëåíèÿ ñâîèõ êîòèðîâîê âàëþò ñóùåñòâóþò ñïåöèàëüíûå ýëåêòðîííûå ñèñòåìû è ñåòè.


Åñëè âû èäåòå â äèëèãîâûé öåíòð, î êîòîðûõ ñêàçàíî âûøå, âàì äàþò äîñòóï ê ýòèì ñåòÿì, è âû ìîæåòå ïîêóïàòü-ïðîäàâàòü âàëþòó, îòêðûâ ñïåöèàëüíûé ñ÷åò è äåïîíèðóÿ íà íåãî äåíüãè — íàïðèìåð, â ðóáëÿõ èëè äîëëàðàõ ÑØÀ.

Âïðî÷åì, âû ìîæåòå íå îòêðûâàòü ñ÷åò, à ïðîñòî ïîéòè â áàíê è êóïèòü äîëëàðû è åâðî çà ðóáëè. Ãëàâíûé âîïðîñ ñîñòîèò â òîì, çà÷åì âàì ýòî è ïî÷åìó âû õðàíèòå äåíüãè â òîé èëè èíîé âàëþòå.


Ïî÷¸ì è ïî÷åìó?


Ñíà÷àëà âûÿñíèì, îò ÷åãî çàâèñèò êóðñ âàëþòû ñòðàíû, çàòåì ñäåëàåì âûâîäû, êàê ïðàâèëüíî ðàñïðåäåëèòü ñáåðåæåíèÿ ñðåäè âàëþò. Íî çàìåòüòå: â íàøèõ ðàññóæäåíèÿõ ìû íå êàñàåìñÿ ñïåêóëÿòèâíûõ ìîòèâîâ, òàê êàê âåðîÿòíîñòü çàðàáîòàòü íà ðûíêå FOREX ñðàâíèìà ñ âåðîÿòíîñòüþ âûèãðûøà â êàçèíî. À êîìó ÷òî áîëüøå ïîäõîäèò äëÿ îñòðûõ îùóùåíèé — ëè÷íûé âûáîð êàæäîãî.


Èòàê, ãîâîðÿ ýêîíîìè÷åñêèì ÿçûêîì, êóðñ âàëþòû ñòðàíû â ñâîåé îñíîâå çàâèñèò îò ìîíåòàðíîé (êîëè÷åñòâî äåíåã â îáðàùåíèè) è ôèñêàëüíîé (áþäæåò, íàëîãè, ãîñäîëã) ïîëèòèêè ãîñóäàðñòâà, à òàêæå åãî âîâëå÷åííîñòè â ìåæäóíàðîäíûå îòíîøåíèÿ.


Ìîíåòàðíàÿ ïîëèòèêà — ýòî ïîëèòèêà ãîñóäàðñòâà, âîçäåéñòâóþùàÿ íà êîëè÷åñòâî äåíåã â îáðàùåíèè; íàïðèìåð, ãîñóäàðñòâî ðåøàåò, ñêîëüêî äåíåã íàïå÷àòàòü. Ñîîòâåòñòâåííî, ýòà ïîëèòèêà îïðåäåëÿåò óðîâåíü ïðîöåíòíûõ ñòàâîê âíóòðè ñòðàíû: ÷åì áîëüøå äåíåã íàïå÷àòàëè, òåì äåøåâëå îíè ïî îòíîøåíèþ ê äðóãèì âàëþòàì. Êðîìå òîãî, ãîñóäàðñòâî ìîæåò âëèÿòü íà óðîâåíü ñòàâîê è äðóãèìè ìåòîäàìè, íî èõ îáñóæäåíèå ìû îïóñòèì â äàííîé ñòàòüå.


Êàê æå ìû ìîæåì îïðåäåëèòü óðîâåíü ñòàâîê â ñòðàíå? Åñëè âû ïðèõîäèòå â áàíê, è âàì ïðåäëàãàþò íà äåïîçèò 10% ãîäîâûõ, à åùå 3 ãîäà íàçàä ïðåäëàãàëè 7%, âû ìîæåòå ñäåëàòü âûâîä, ÷òî ïðîöåíòíûå ñòàâêè âûðîñëè. Åñëè âû ïðèäåòå â áàíê â äðóãîé ñòðàíå ñ äðóãîé âàëþòîé, òî âàì ìîãóò ïðåäëîæèòü íà äåïîçèò ëèøü 2%.  ÷åì ïðè÷èíà? Ïðè÷èíà â ðåàëüíîé äîõîäíîñòè è èíôëÿöèè.


Îôèöèàëüíàÿ èíôëÿöèÿ â Ðîññèè ïî èòîãàì 2010 ãîäà ñîñòàâèëà 8,8%, ýòîò æå ïîêàçàòåëü â ÑØÀ ñîñòàâèë 1,5%. Êàê ýòî ìîæåò ïîâëèÿòü íà êóðñ ðóáëÿ ïî îòíîøåíèþ ê àìåðèêàíñêîìó äîëëàðó?


Êîãäà ìû íåñåì äåíüãè â áàíê, òî ðàññ÷èòûâàåì íà èõ ñîõðàííîñòü è çàùèòó îò èíôëÿöèè. Íàïðèìåð, åñëè â ðîññèéñêîì áàíêå âàì ïðåäëàãàþò 10% ïðè èíôëÿöèè 8,8%, òî ðåàëüíî âû çàðàáîòàåòå 1,2% (10 ìèíóñ 8,8%), îñòàëüíîå ñúåñò èíôëÿöèÿ. Åñëè â àìåðèêàíñêîì áàíêå ñòàâêà ïî äåïîçèòàì 2%, òî ïðè èíôëÿöèè 1,5% ðåàëüíûé äîõîä ñîñòàâèò 0,5% (2-1,5%). Òàêèì îáðàçîì, íîìèíàëüíûé óðîâåíü ïðîöåíòíûõ ñòàâîê âêëþ÷àåò â ñåáÿ ðåàëüíóþ äîõîäíîñòü è èíôëÿöèþ. Åñëè ïðè èíôëÿöèè 8,8% âàì ïðåäëàãàþò äåïîçèò íà 8%, òî ðåàëüíàÿ äîõîäíîñòü äåïîçèòà îòðèöàòåëüíà, âû íè÷åãî íå çàðàáàòûâàåòå è äàæå òåðÿåòå.


Ñóùåñòâóåò ìíåíèå, ÷òî äîëãîñðî÷íàÿ ðåàëüíàÿ áåçðèñêîâàÿ ñòàâêà äîõîäíîñòè â ìèðå ÿâëÿåòñÿ ïðèìåðíî îäèíàêîâîé è èñòîðè÷åñêè ñîñòàâëÿåò îêîëî 2%. Òàêèì îáðàçîì, ðàçíèöà ïðîöåíòíûõ ñòàâîê â ñòðàíàõ ìèðà îïðåäåëÿåòñÿ èíôëÿöèåé: ÷åì âûøå èíôëÿöèÿ â ñòðàíå, òåì âûøå ïðîöåíòíûå ñòàâêè.


Çàêîí áóòåðáðîäà


Êàêîå îòíîøåíèå âûøåñêàçàííîå èìååò ê âàëþòíûì êóðñàì? Îòíîøåíèå, íàçûâàåìîå ïàðèòåòîì ïðîöåíòíûõ ñòàâîê. Åñëè ðåàëüíàÿ ñòàâêà äîõîäíîñòè â ìèðå ïîñòîÿííà, òî ðàçíèöà â óðîâíå ïðîãíîçèðóåìîé èíôëÿöèè â äâóõ ñòðàíàõ óïðîùåííî îòðàæàåò, íàñêîëüêî ïîäåøåâååò èëè ïîäîðîæàåò íàöèîíàëüíàÿ âàëþòà.


Âîçüìåì äëÿ ïðèìåðà Ðîññèþ è ÑØÀ. Åñëè â êîíöå 2009 ãîäà èíâåñòîð ïðîãíîçèðîâàë èíôëÿöèþ â Ðîññèè íà óðîâíå 8,8%, à â ÑØÀ — 1,5%, òî ðàçíèöà ñîñòàâëÿåò 7,3%. Ýòî ïðèìåðíûé îæèäàåìûé òåìï óäåøåâëåíèÿ ðóáëÿ ê äîëëàðó ÑØÀ â 2010 ãîäó.  êðàòêîñðî÷íîì ïåðèîäå ïàðèòåò ïðîöåíòíûõ ñòàâîê ìîæåò è íå ñîáëþäàòüñÿ ïîä âëèÿíèåì ìíîæåñòâà ôàêòîðîâ, íàïðèìåð, èñêóññòâåííîãî ïîääåðæàíèÿ êóðñà âàëþòû ãîñóäàðñòâîì, êàê ýòî ïðîèñõîäèò â Ðîññèè è â Êèòàå. Íî íà ñâîáîäíîì ðûíêå â äîëãîñðî÷íîì ïåðèîäå êóðñû âàëþò ñòðåìÿòñÿ ê ïîääåðæàíèþ ïàðèòåòà ïðîöåíòíûõ ñòàâîê. Ñëåäóåò îòìåòèòü, ÷òî ãëàâíûì âûçîâîì äëÿ ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ Ðîññèè â 2011 ãîäó îñòàåòñÿ èíôëÿöèÿ.


Âòîðîé âàæíûé ïàðèòåò, ê êîòîðîìó â äîëãîñðî÷íîì ïåðèîäå ñòðåìÿòñÿ âàëþòíûå êóðñû — ïàðèòåò ïîêóïàòåëüíîé ñïîñîáíîñòè (ÏÏÑ). Åãî èäåÿ ñîñòîèò â çàêîíå îäíîé öåíû: öåíà òîâàðà â îäíîé ñòðàíå äîëæíà áûòü ðàâíà öåíå òîâàðà â äðóãîé ñòðàíå; à ïîñêîëüêó ýòè öåíû âûðàæàþòñÿ â ðàçíûõ âàëþòàõ, ýòî ñîîòíîøåíèå öåí è îïðåäåëÿåò êóðñ îáìåíà îäíîé âàëþòû íà äðóãóþ.


Íàïðèìåð, ïðè îôèöèàëüíîì êóðñå ðóáëÿ ê äîëëàðó ÑØÀ íà 3 ôåâðàëÿ 2011 ãîäà â 29,4219 ðóáëÿ çà 1 äîëëàð, ïàðèòåò ïîêóïàòåëüíîé ñïîñîáíîñòè îçíà÷àåò ñëåäóþùåå. Íà 1 äîëëàð â Àìåðèêå ìîæíî êóïèòü ñòîëüêî æå, ñêîëüêî íà 29,4219 ðóá. â Ðîññèè. Íà ïðàêòèêå â êðàòêîñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå ýòîò ïàðèòåò ìîæåò òàêæå íå ñîáëþäàòüñÿ, íàïðèìåð, ââèäó îãðàíè÷åíèé íà îïåðàöèè ñ èíîñòðàííîé âàëþòîé.


Ïàðèòåò ïîêóïàòåëüíîé ñïîñîáíîñòè ðàññ÷èòûâàþò ìíîæåñòâî ìåæäóíàðîäíûõ îðãàíèçàöèé. Èíòåðåñåí â ýòîì îòíîøåíèè èíäåêñ Áèã-Ìàêà — íåîôèöèàëüíûé ñïîñîá îïðåäåëåíèÿ ïàðèòåòà ïîêóïàòåëüíîé ñïîñîáíîñòè, ðàññ÷èòûâàåìûé æóðíàëîì «The Economist».


Äëÿ ñðàâíåíèÿ öåí â ðàçíûõ ñòðàíàõ áåðåòñÿ îäèí ñòàíäàðòíûé áóòåðáðîä, âûïóñêàåìûé êîìïàíèåé McDonald’s. Êîìïàíèÿ ïðåäñòàâëåíà â áîëüøèíñòâå ñòðàí ìèðà, à ñàì Áèã-Ìàê ñîäåðæèò äîñòàòî÷íîå êîëè÷åñòâî ïðîäîâîëüñòâåííûõ êîìïîíåíòîâ (õëåá, ìÿñî è îâîùè), ÷òîáû ñ÷èòàòü åãî «ýòàëîíîì» ýêîíîìèêè. Ñòîèìîñòü Áèã-Ìàêà çàâèñèò îò îáúåìîâ âûïóñêà, ñòîèìîñòè àðåíäû, ñûðüÿ, ðàáî÷åé ñèëû è ïðî÷èõ ôàêòîðîâ, è ýêñïåðòû «The Economist» ñ÷èòàþò, ÷òî èíäåêñ Áèã-Ìàêà — õîðîøèé ñïîñîá óâèäåòü íåñîîòâåòñòâèå ñòîèìîñòè âàëþò ó ñòðàí ñ ïîõîæèì óðîâíåì äîõîäà.


Ïî äàííûì «The Economist», íà 23 èþëÿ 2010 ãîäà Áèã-Ìàê â ÑØÀ ñòîèë $3,73, à â Ðîññèè — 71 ðóáëü. Òî åñòü ïî ïàðèòåòó Áèã-Màêà 1 äîëëàð ÑØÀ ñòîèò 19,03 ðóáëÿ (71/3,73).


Ïî äàííûì Öåíòðàëüíîãî Áàíêà Ðîññèè, ñðåäíåâçâåøåííûé êóðñ ðóáëÿ ïî îòíîøåíèþ ê äîëëàðó ÑØÀ íà 23 èþëÿ 2010 ãîäà ñîñòàâèë 30,3532 ðóáëÿ çà 1 àìåðèêàíñêèé äîëëàð.


Òàêèì îáðàçîì, íåäîîöåíêà ðóáëÿ ïî îòíîøåíèþ ê äîëëàðó ÑØÀ ñîñòàâèëà ïî÷òè 60%, ðóáëü è íà ñåãîäíÿ ñóùåñòâåííî íåäîîöåíåí. Ýòî íå çíà÷èò, ÷òî çà ãîä ðóáëü ïîäîðîæàåò íà 60%, íî îòñëåæèâàíèå èçìåíåíèÿ ïàðèòåòà ïîêóïàòåëüíîé ñïîñîáíîñòè èç ãîäà â ãîä ìîæåò ñëóæèòü õîðîøåé îòïðàâíîé òî÷êîé ïðè ïðîãíîçèðîâàíèè êóðñà âàëþò â äîëãîñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå.


Ãëàâíàÿ ïðè÷èíà íåäîîöåíêè ðóáëÿ — ýêñïîðòíàÿ îðèåíòèðîâàííîñòü ðîññèéñêîé ýêîíîìèêè: ÷åì äåøåâëå íàöèîíàëüíàÿ âàëþòà, òåì ýêñïîðòíûé òîâàð (â âèäå íåôòè, ãàçà è ïðî÷.) äåøåâëå è êîíêóðåíòîñïîñîáíåå íà ìåæäóíàðîäíîì ðûíêå. Ñåãîäíÿ áîëüøèíñòâî ðàñ÷åòîâ â ìåæäóíàðîäíîé òîðãîâëå îñóùåñòâëÿåòñÿ â äîëëàðàõ ÑØÀ, è ïðàâèòåëüñòâî ÐÔ ñîçíàòåëüíî îïðåäåëÿåò è ïîääåðæèâàåò êîðèäîð äîïóñòèìîãî êóðñà ðóáëÿ ê àìåðèêàíñêîé âàëþòå. Òàêèì æå îáðàçîì ïîñòóïàåò Êèòàé äëÿ ïîääåðæêè ñâîèõ ýêñïîðòåðîâ, è, êàê øóòÿò ïðîèçâîäèòåëè, «ñåãîäíÿ íåò âåùè, êîòîðàÿ áû áûëà ïðîèçâåäåíà íå â Êèòàå».


Êðîìå ýêñïîðòà-èìïîðòà íåîáõîäèìî ó÷èòûâàòü ïðèòîê-îòòîê êàïèòàëà â ñòðàíó. Çàìåñòèòåëü Ìèíèñòðà ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ Àíäðåé Êëåïà÷ îöåíèë âîçìîæíûé ïðèòîê ïî êàïèòàëüíîìó ñ÷åòó â 2011 ãîäó â 10 ìëðä äîëëàðîâ. Îòòîê êàïèòàëà çà 2010 ãîä ïðåâûñèë 38 ìëðä äîëëàðîâ. Òî åñòü, â 2010 ãîäó êàïèòàë «áåæàë» èç Ðîññèè, à ýòî çíà÷èò, ÷òî èíâåñòîðû ïðîäàâàëè ðóáëåâûå àêòèâû, ïåðåâîäèëè èõ â èíîñòðàííóþ âàëþòó è âûâîäèëè èç ñòðàíû. Ýòî ïðèâåëî ê ðîñòó ïðåäëîæåíèÿ ðóáëåé íà ðûíêå. À ìû çíàåì, ÷òî åñëè ìíîãî ïðîäàâöîâ ïðåäëàãàþò òîò æå òîâàð, öåíû íà íåãî ïàäàþò. Òàêèì îáðàçîì, îòòîê êàïèòàëà â 2010 ãîäó ñïîñîáñòâîâàë óäåøåâëåíèþ ðîññèéñêîé âàëþòû. Ô¸äîð Ñàííèêîâ, ïðåçèäåíò Oxenuk Management LLC ÀèÔ


Î òîì, êàê âûáðàòü âàëþòó äëÿ õðàíåíèÿ ñáåðåæåíèé, ÷èòàéòå â ñòàòüå «FOREX äëÿ ÷àéíèêîâ, ÷. 2. Íà êàêîé âàëþòå ìîæíî çàðàáîòàòü?»


ß ñåé÷àñ íàõîæóñü: Israel
Ìîé íàñòðîé: Good
ß ñëóøàþ: Radio

LIci WP