Goldman Sachs ðåøèë ðàñêðûâàòü áîëüøå èíôîðìàöèè î òîì, êàê îí çàðàáàòûâàåò íà òðåéäèíãå è èíâåñòèöèÿõ |
Èòîãè IV êâàðòàëà è 2010 ã. Goldman ïîäâåäåò 19 ÿíâàðÿ.  ðàñêðûòèè êâàðòàëüíûõ ðåçóëüòàòîâ áóäóò èçìåíåíèÿ, êîòîðûå çíà÷èòåëüíî çàòðîíóò ïîäðàçäåëåíèå òðåéäèíãà è îñíîâíûõ èíâåñòèöèé, çàðàáàòûâàâøåå çà ïîñëåäíèå 10 ëåò áàíêó áîëüøóþ ÷àñòü ïðèáûëè. Ñ IV êâàðòàëà íîâîå ïîäðàçäåëåíèå Goldman ïî îáñëóæèâàíèþ èíñòèòóöèîíàëüíûõ êëèåíòîâ áóäåò ñîîáùàòü ðàçìåð âûðó÷êè è äîíàëîãîâîé ïðèáûëè îò îïåðàöèé ñ îáëèãàöèÿìè, âàëþòîé, ñûðüåâûìè òîâàðàìè è ïðàéì-áðîêåðèäæà, ñîîáùàåò Bloomberg. Ïîäðàçäåëåíèå èíâåñòèðîâàíèÿ è êðåäèòîâàíèÿ áóäåò îò÷èòûâàòüñÿ îá èíâåñòèöèÿõ, êîòîðûå áàíê ñîâåðøàåò íà ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà.
 III êâàðòàëå ïîäðàçäåëåíèÿ òðåéäèíãà è îñíîâíûõ èíâåñòèöèé çàðàáîòàëî $2,37 ìëðä, èëè 84% âñåé äîíàëîãîâîé ïðèáûëè Goldman. Ïî íîâîé ñèñòåìå íà äîëþ ïîäðàçäåëåíèÿ ïî îáñëóæèâàíèþ èíñòèòóöèîíàëüíûõ êëèåíòîâ ïðèøëîñü áû $1,5 ìëðä, íà äîëþ èíâåñòèðîâàíèÿ è êðåäèòîâàíèÿ — $846 ìëí.
Ýòè èçìåíåíèÿ — ðåçóëüòàò ðàáîòû ñïåöèàëüíîãî êîìèòåòà, ñîçäàííîãî áàíêîì â ìàå 2010 ã., ïîñëå òîãî êàê Êîìèññèÿ ïî öåííûì áóìàãàì è áèðæàì ÑØÀ (SEC) ïîäàëà ïðîòèâ Goldman èñê ñ îáâèíåíèÿìè â ìîøåííè÷åñòâå. Âñåãî êîìèòåò ïîäãîòîâèë 39 ðåêîìåíäàöèé, êîòîðûå äîëæíû íà÷àòü äåéñòâîâàòü â áëèæàéøèå 1,5 ãîäà.
Ïî íîâûì ïðàâèëàì òðåéäåðàì è áðîêåðàì Goldman áóäåò çàïðåùåíî ïèñàòü ÷òî-ëèáî, «ñîäåðæàùåå ìíåíèå» î ñäåëêàõ Goldman, â òå÷åíèå 30 äíåé ïîñëå èõ ñîâåðøåíèÿ. Òðåéäåð Ôàáðèñ Òóððå, ó÷àñòâîâàâøèé â ïîäãîòîâêå âûïóñêà ñèíòåòè÷åñêèõ îáëèãàöèé Abacus, ðàçìåùåííûõ â 2007 ã., êîòîðûå è âûçâàëè ïðåòåíçèè SEC, íåçàäîëãî äî ðàçìåùåíèÿ ýòèõ èíñòðóìåíòîâ â ïåðåïèñêå ïðèçíàâàëñÿ, ÷òî «âñå çäàíèå ìîæåò ðóõíóòü ñåé÷àñ â ëþáîé ìîìåíò». ×òîáû óðåãóëèðîâàòü îáâèíåíèÿ SEC, Goldman çàïëàòèë ïî ìèðîâîìó ñîãëàøåíèþ $550 ìëí.
Goldman ðàçäåëèò èíñòèòóöèîíàëüíûõ èíâåñòîðîâ íà äâà êëàññà, ïèøåò Bloomberg: ïðîôåññèîíàëüíûõ (áàíêè è õåäæ-ôîíäû) è âñåõ îñòàëüíûõ (ìóíèöèïàëèòåòû è áëàãîòâîðèòåëüíûå ôîíäû). Ïðîôåññèîíàëüíûå èíâåñòîðû ñìîãóò ïîêóïàòü âñå êîìïëåêñíûå èíâåñòèöèîííûå ïðîäóêòû, ñî âòîðîé ãðóïïîé áàíê áóäåò ðàáîòàòü äîïîëíèòåëüíî.
Goldman òàêæå âïåðâûå ðàñêðûë èíôîðìàöèþ, ÷òî â 2008 ã. ïîòåðÿë áîëåå $15 ìëðä íà èíâåñòèðîâàíèè íà ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà. Ýòî ñîãëàñóåòñÿ ñ óòâåðæäåíèÿìè áàíêà, êîòîðûå îí äåëàë ðàíåå, ÷òî îí íå çàðàáîòàë ïðèáûëè íà ïàäåíèè ðûíêà. Íî, ïî äàííûì FT, ïîäêîìèòåò ñåíàòà ÑØÀ ïî ðàññëåäîâàíèÿì â êîíöå ÿíâàðÿ ãîòîâèòñÿ îïóáëèêîâàòü äîêëàä ïî ïîâîäó êîìïëåêñíûõ ñäåëîê, ïîäîáíûõ Abacus.
Ñîãëàñíî êîíñåíñóñ-ïðîãíîçó àíàëèòèêîâ, îïðîøåííûõ Bloomberg, ïðèáûëü Goldman çà IV êâàðòàë ñîñòàâèò $2,36 ìëðä, çà ãîä — $8,17 ìëðä. Âåäîìîñòè
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