Äåíüãè èíâåñòîðîâ ïðîõîäÿò ìèìî Ðîññèè |
Ïðèòîê ñðåäñòâ â ôîíäû ðàçâèâàþùèõñÿ ðûíêîâ óñêîðèëñÿ, íî Ðîññèÿ îñòàåòñÿ àóòñàéäåðîì. Çà íåäåëþ, çàâåðøèâøóþñÿ 20 îêòÿáðÿ, ÷èñòûé ïðèòîê ñðåäñòâ â ôîíäû ðàçâèâàþùèõñÿ ðûíêîâ (EM) ñîñòàâèë $5,8 ìëðä ïðîòèâ $4,1 ìëðä íà ïðåäûäóùåé íåäåëå, ñâèäåòåëüñòâóþò äàííûå EPFR Global.
Îñíîâíóþ ÷àñòü ñðåäñòâ ïîëó÷èë Àçèàòñêèé ðåãèîí — $982 ìëí. (ïðîøëàÿ íåäåëÿ — $1,4 ìëðä).  ôîíäàõ Êèòàÿ ÷èñòûé ïðèòîê ñðåäñòâ ñîñòàâèë $318 ìëí. Èíäèéñêèå ôîíäû, áûâøèå ó èíâåñòîðîâ ôàâîðèòàìè â òå÷åíèå ãîäà, íà èñòåêøåé íåäåëå ïîêàçàëè ÷èñòûé îòòîê ñðåäñòâ, ïîñêîëüêó èíäèéñêèé ðûíîê îòñòóïèë ñ çàíÿòûõ ðåêîðäíûõ âûñîò, îòìå÷àþò â «Óðàëñèá êýïèòàë». Áðàçèëüñêèå ôîíäû îñòàþòñÿ ñàìûìè ïîïóëÿðíûìè â ìèðå — ïðèòîê ñðåäñòâ íà ìèíóâøåé íåäåëå äîñòèã $525 ìëí.
Ôîíäû ðàçâèâàþùèõñÿ âîñòî÷íîåâðîïåéñêèõ ðûíêîâ ïîêàçàëè ñêðîìíûé ïðèòîê — $34 ìëí, à ñ íà÷àëà ãîäà îñòàþòñÿ â ìèíóñå. Íà ìèíóâøåé íåäåëå ïðèòîê â ôîíäû Ðîññèè è ÑÍà áûë ïîëîæèòåëüíûì — $37 ìëí (çà ïðåäûäóùóþ íåäåëþ — $72 ìëí), òîãäà êàê ôîíäàì Òóðöèè äîñòàëîñü $160 ìëí. Ñ íà÷àëà ëåòà Òóðöèÿ ïðèâëåêàåò áîëüøå ñðåäñòâ, ÷åì Ðîññèÿ.
Ñ íà÷àëà ãîäà ðàçâèâàþùèåñÿ ðûíêè ïðèâëåêëè ïî÷òè $64 ìëðä è, ïî ìíåíèþ ýêñïåðòîâ «Óðàëñèá êýïèòàë», ðåêîðä ïðîøëîãî ãîäà, ñêîðåå âñåãî, áóäåò ïîáèò, íåñìîòðÿ íà ñêðîìíóþ äèíàìèêó ðûíêà: «Èíâåñòîðû ÿâíî äåëàþò ñòàâêó íà óñêîðåíèå ðîñòà â áóäóùåì ãîäó». Ó ðîññèéñêîãî ðûíêà åñòü øàíñ íàâåðñòàòü îòñòàâàíèå, ïîëàãàþò îíè.
«Íà ïðîòÿæåíèè ýòîãî ãîäà áîëüøîé èíòåðåñ èíâåñòîðû ïðîÿâëÿëè ê Ëàòèíñêîé Àìåðèêå, â ÷àñòíîñòè Áðàçèëèè.  åâðîïåéñêîì ðåãèîíå îíè îòäàþò ïðåäïî÷òåíèå Òóðöèè. Ýòî âûðàæàåòñÿ è â îöåíêàõ, ðîññèéñêèé ðûíîê ñåé÷àñ òîðãóåòñÿ ñ äèñêîíòîì ê ðàçâèâàþùèìñÿ. Âûñîêàÿ çàâèñèìîñòü ýêîíîìèêè îò öåí íà íåôòü è íåîïðåäåëåííîñòü ñ íàëîãîîáëîæåíèåì íåôòÿíîé îòðàñëè ñäåðæèâàëè èíâåñòèöèè â Ðîññèþ, íî â áëèæàéøèå íåäåëè ìû îæèäàåì ïðèòîêà äåíåã», — ãîâîðèò àíàëèòèê «Óðàëñèá êýïèòàë» Ëåîíèä Ñëèï÷åíêî.
Ðîñò ñ îñòàíîâêàìè
Ðîññèéñêèé ðûíîê àêöèé â ïîñëåäíèå íåäåëè ðàñòåò, êîìïåíñèðóÿ ïàäåíèå â êîíöå âåñíû — íà÷àëå ëåòà íà âîëíå áåãñòâà èíâåñòîðîâ îò ðèñêîâ â ïåðèîä ïàíèêè âîêðóã åâðîçîíû. Èíäåêñ ÌÌÂÁ çàêðåïèëñÿ âûøå 1500 ïóíêòîâ, çà ìåñÿö ïðèáàâèâ îêîëî 6% (ñåãîäíÿ — ìèíóñ 0,48%, 1520,84 ïóíêòà). Ïîääåðæêó îêàçûâàåò ðàëëè íà ôîíäîâûõ è ñûðüåâûõ ðûíêàõ â ìèðå, îáóñëîâëåííîå îæèäàíèåì âòîðîãî ýòàïà êîëè÷åñòâåííîãî ñìÿã÷åíèÿ â ÑØÀ.
Ýêñïåðòû Citi íà ïðîøëîé íåäåëå âûïóñòèëè èññëåäîâàíèå, â êîòîðîì ïðîãíîçèðóþò ñêîðîå âîññòàíîâëåíèå ðîññèéñêîãî ðûíêà îòíîñèòåëüíî îáîãíàâøèõ åãî êîíêóðåíòîâ èç ëàãåðÿ ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàí. Îíè ïðîãíîçèðóþò ðîñò èíäåêñà ÌÌÂÁ äî 1900 ïóíêòîâ ê ñåðåäèíå 2011 ã.
 Àëüôà-áàíêå ðàññ÷èòûâàþò, ÷òî êîíöà ãîäà ðîññèéñêèå àêöèè åùå ïîäîðîæàþò. «Íî ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðîøëûì ãîäîì ðîñò íàìíîãî áîëåå ñêðîìíûé, ðàëëè áóäåò ðâàíûì — ÷àñòî ñìåíÿåìûì êîððåêöèÿìè», — ïîëàãàåò àíàëèòèê Àëüôà-áàíêà Àíãåëèêà Ãåíêåëü.
«Âïëîòü äî 3 íîÿáðÿ, êîãäà ñòàíåò èçâåñòíî ðåøåíèå àìåðèêàíñêèõ âëàñòåé îòíîñèòåëüíî íîâîé ïîìîùè ýêîíîìèêå, ðûíêè áóäóò íàõîäèòüñÿ â ïîëîæèòåëüíîé çîíå», — ðàññ÷èòûâàåò âèöå-ïðåçèäåíò «Òðîéêè äèàëîã» Èãîðü Ïðîõàåâ. Ïîñëå ýòîãî íå èñêëþ÷åíà ìàñøòàáíàÿ ôèêñàöèÿ ïðèáûëè, ïðåäóïðåæäàþò ó÷àñòíèêè ðûíêà, òàê êàê â êîòèðîâêè óæå çàëîæåíà íîâîñòü î íîâîì âëèâàíèè äåíåã ÔÐÑ ÑØÀ.
Ýêñïåðòû Unicredit ïîëàãàþò, ÷òî ïîëîæèòåëüíûì ôàêòîðîì äëÿ ðîññèéñêîãî ôîíäîâîãî ðûíêà è ýêîíîìèêè â öåëîì ñòàíåò ïëàí ïðèâàòèçàöèè — ïðè óñëîâèè åãî íàäëåæàùåé ðåàëèçàöèè.
Â÷åðà àêöèè êîìïàíèé, ïåðå÷èñëåííûõ âèöå-ïðåìüåðîì Èãîðåì Øóâàëîâûì â ïðîãðàììå ïðèâàòèçàöèè äî 2015 ã., ïîäîðîæàëè áîëüøå âñåõ. ÂÒÁ, Ñáåðáàíêè «Ðîñíåôòü»ïðèáàâèëè 4-6% íà ôîíå ðîñòà èíäåêñà ÌÌÂÁ ëèøü íà 2,32% Âåäîìîñòè
| « Ïðåä. çàïèñü — Ê äíåâíèêó — Ñëåä. çàïèñü » | Ñòðàíèöû: [1] [Íîâûå] |