Полный Степенко это: www.blog.stepenko.com, www.stepenko.ru, www.forum.stepenko.ru, www.twitter.com.stepenko
S&P верит, что ФРС спасет США от дефляции |
США смогут избежать дефляции благодаря решительности Федеральной резервной системы, считает агентство Standard & Poor’s. Вероятность длительного снижения потребительских цен невелика, если не разовьется повторная рецессия, гласит основной вывод доклада «Насколько серьезна угроза дефляции для США?».
«Когда уровень базовой дефляции опускается ниже 1%, до дефляции уже недалеко — и повторный спад может поставить нас на эту грань, — сказал экономист S&P Дэвид Висс. — Мы полагаем, что США смогут избежать дефляции, поскольку низкий уровень сбережений в США, растущее население и быстрые и решительные действия ФРС для расширения денежной массы помогут не попасть в эту ловушку».
«Однако есть риск, что сокращение цен на дома, слабый рынок акций и неспособность банков к кредитованию все же могут привести к дефляции», — сказано в докладе.
Агентство отметило, что последний индекс потребительских цен (CPI) говорит об очень низкой инфляции, но все же пока не о дефляции. В июле базовый CPI, исключающий цены на продукты питания и энергоносители, вырос всего на 0,1%. Цены на продовольствие в июле сократились на 0,1% в месячном исчислении и выросли только на 0,9% по сравнению с июлем прошлого года.
Стоимость энергоносителей повысилась на 5,2% в годовом исчислении. Общий CPI вырос на 1,2% в годовом исчислении, но базовый индекс поднялся только на 0,9%, что ниже «комфортной зоны» ФРС — от 1 до 2%, сообщило агентство. Источник
|
За первое полугодие прямые иностранные инвестиции в Россию составили $5,4 млрд — на 11% меньше, чем за тот же период 2009 г. |
За первое полугодие прошлого года приток прямых иностранных инвестиций (ПИИ) сократился на 45%: экономика России была в кризисе, мировая — тоже. Но в посткризисный период восстановления деловой активности не произошло, зафиксировал Росстат.
В структуре ПИИ самая большая доля — у взносов в капитал (создание новых предприятий или расширение существующих): они сократились на 9% за счет рухнувших почти вдвое реинвестированных доходов. Годом ранее реинвестированные доходы выросли на 35,4%. Кредиты от зарубежных совладельцев сократились на 18%. Выросли только объемы лизинга и прочие прямые инвестиции, куда Росстат включает поставки оборудования.
В кризис, когда рынки капитала закрылись, основной поток прямых инвестиций формировали средства материнских компаний — в виде денежных и торговых кредитов, поддержки оборудованием и технологиями (этот показатель в первом полугодии 2009 г. вырос на 22,8%). С улучшением ситуации у компаний появилась возможность привлекать деньги из других источников, объясняет сокращение поступлений из-за рубежа старший экономист «Открытия» Владимир Тихомиров. По данным ReDeal Group, за первое полугодие объемы IPO и SPO российских компаний были меньше только пикового 2007 г. и составили $3,9 млрд — втрое больше, чем за весь 2009 год. Правда, больше половины этого объема приходится на «Русал».
С вложениями в новые проекты туго во всем мире, указывает Тихомиров, прогнозы обещают долгий выход из рецессии, значит, быстрого роста спроса не будет и расширять деятельность нет смысла: завершаются проекты, которые уже были начаты. Французская Peugeot Citroen и японская Mitsubishi Motors Corporation закончили начатое в 2008 г. строительство завода в Калуге стоимостью 470 млн евро; финская Atria запустила мясоперерабатывающий завод в Ленинградской области стоимостью 70 млн евро, решение принималось еще в 2006 г. Новые проекты начинались и в прошлом, кризисном году: по производству грузовиков на «Камазе» совместно с Mitsubishi Fuso (запущено в этом году, стоимость — 350 млн руб.), выпуску лапши «Доширак» в Рязани ($25 млн, инвестор — Korea Yakult Co. Ltd). Prosperity Capital Management, создавшая сразу после кризиса 1998 г. фонд инвестиций в российские компании второго эшелона Quest, запустила фонд Quest-II, инвестирующий в недооцененные активы, чтобы, по словам директора компании Льва Приходько, повторить тот успех: среднегодовая доходность первого фонда с 1999 г. превысила 40%.
По оценкам ООН, в 2010 г. мировые потоки ПИИ превысят уровень 2009 г., Россия останется наиболее привлекательным рынком наряду с Китаем, Индией и Бразилией: несмотря на двукратное падение ПИИ в 2009 г., Россия — на 6-м месте в мире по объему привлеченных инвестиций. В соотношении с размером экономики ПИИ в Россию больше, чем даже в Китай: 3% ВВП против 2% ВВП. Но если учитывать и отток инвестиций, картина будет совсем иной, говорит Юлия Цепляева из BNP Paribas. По данным Росстата, за первое полугодие общий приток иностранных инвестиций составил $30,4 млрд (снизился на 5,5%), а отток — $51,1 млрд (вырос на 17,5%). Почти две трети средств ушло в Швейцарию. «Вывоз капитала сейчас — это скорее забота о своих активах, нежели приобретение новых», — говорит Цепляева.
Данные Росстата традиционно расходятся с данными ЦБ из-за разницы методологий: ЦБ учитывает деньги, реинвестированные дочерними предприятиями зарубежных компаний, Росстат фиксирует только трансграничные потоки. По данным ЦБ, объем прямых инвестиций из-за рубежа в небанковский сектор за полугодие, наоборот, вырос на 28% до $19,8 млрд, но сопоставим и отток: чистый приток инвестиций за полугодие составил $2,8 млрд.
В России ПИИ всегда занимали лишь примерно 10% всех вложений в экономику, посчитал Тихомиров. Все усилия сделать страну более привлекательной разбиваются о бюрократические препоны, коррупцию и непредсказуемые правила игры, сетует Цепляева: «ПИИ никогда не были нашим коньком, но печально, что и внутренние инвестиции перестали им быть». Обычно ПИИ идут следом за повышением внутренней инвестактивности, согласен Тихомиров. Инвестиции в основной капитал за первое полугодие выросли лишь на 1,3% (к тому же периоду 2009 г.), а в июле темп их роста снизился почти в 10 раз. Виновата жара, однако любые негативные краткие шоки порождают долгосрочные эффекты, в данном случае — ухудшение ожиданий инвесторов, рассуждает Мария Помельникова из «Траста»: «А это уже фактор, дестимулирующий новые вложения». По мнению экспертов, катализатором инвестактивности может стать государство — как напрямую через инвестрасходы бюджета (более 1 трлн руб.) и капвложения госкомпаний, так и косвенно — усилением кредитования через госбанки. Источник
|
План биржевых сделок на 20.08.10: 12 покупок, 6 продаж, 2 вне рынка. |
Если цены будут повышаться, то я буду покупать акции ВТБ, Сургнфгз, Роснефть, ГМКНорНик, Сбербанк, РусГидро, а также фьючерсы ROSN-9.10, VTBR-9.10, SBRF-9.10, ED-9.10, RTS-9.10, GOLD-9.10. Если цены будут понижаться, то я буду продавать акции ФСК ЕЭС ао, ГАЗПРОМ, ЛУКОЙЛ, а также фьючерсы LKOH-9.10, GAZR-9.10, Si-9.10. Торги акциями СевСт-ао, а также фьючерсами GMKR-9.10 запрещены из-за экстремальной волатильности инструментов.
|
Банк России сообщил адрес интернет-сайта, где размещена информация о страновых оценках по классификации Экспортных Кредитных Агентств, участвующих в соглашении стран – членов ОЭСР |
Указанная информация содержится по адресу: http://www.oecd.org/dataoecd/47/29/3782900.pdf.
Страновые оценки по классификации экспортных кредитных агентств, участвующих в соглашении стран членов Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) Об основных принципах предоставления и использования экспортных кредитов, имеющих официальную поддержку используются, в частности, при определении величины рыночного риска (риска возникновения у кредитной организации финансовых потерь). Ранее в качестве критерия, аналогичного страновым оценкам, применялся признак принадлежности государства к группе развитых стран.
|
Риск по имени Юрий Лужков для Банка Москвы |
Срок полномочий мэра Москвы Юрия Лужкова истекает летом 2011 г., на продление полномочий он рассчитывать не может — президент Медведев взял курс на омоложение региональных руководителей.
Смена мэра — один из главных рисков для кредитного качества Банка Москвы, говорит аналитик Тройки диалог Екатерина Сидорова: после ухода Лужкова банк может потерять квазисуверенный статус и утратить привилегию обслуживания бюджета столицы. Это треть всех клиентских средств банка (с учетом денег госпредприятий), и Сидорова полагает, что заместить их можно рыночными заимствованиями. Пока ей неизвестно, сумеет ли руководство увеличить доход от текущей клиентской базы, расширить деятельность за пределами столицы и повысить маржу. По расчетам ВТБ капитала, на конец 2009 г. она составила 4,7%, более актуальной отчетности у банка нет.
Сидорова предрекает снижение доли города в капитале банка: Оно произойдет независимо от того, как сильно изменится состав столичных чиновников: город едва ли сможет удовлетворять возрастающие потребности банка в капитале. Москва капитализировала банк во время кризиса: всего город выделил на выкуп его допэмиссий в 2008-2009 гг. 28 млрд руб. Настораживает Сидорову и низкий объем резервов на убытки по кредитам, особенно на часть, приходящуюся на строительство, главным образом это инфраструктурные проекты города. Это 13,9% корпоративного портфеля, который в 2009 г. достиг 460 млрд руб. Источник
|
Медведев подписал закон об инсайде и требует соблюдение свободы слова |
|
Как уплачивать налог с доходов, полученных от операций с ценными бумагами |
Письмом Минфина от 06.08.10 № 03-04-05/2-431 разъяснено, что при продаже налогоплательщиком ценных бумаг налоговая база по полученным доходам может быть уменьшена в соответствии со статьей 214.1 НК РФ на сумму фактически произведенных и документально подтвержденных расходов на приобретение, реализацию и хранение указанных ценных бумаг.
Как разъяснено письмом Минфина, имущественный налоговый вычет, установленный пунктом 1 ст. 220 НК РФ, не применяется.
|
Только хорошие – мысли в голове трейдера |
Мое сердце знает путь к счастью и успеху. Я доверяю сокровенной мудрости своего сердца. Моя миссия в мире уникальна и неповторима. Я источник вдохновения для окружающих. Я с благодарностью и радостью принимаю свою судьбу.
Мы должны развить в себе способность ценить действительность, которую создали, и видеть проблемы этой действительности как дар, который поможет нам расти и развиваться. Шакти Гавэйн
|
Песня дня 344: Piece of My Heart, Big Brother and the Holding Company |
|
Кредит доверия с Дмитрием Ананьевым на Эхо Москвы |
А. БЕЛЬКЕВИЧ 16 часов и 35 минут, продолжаем мы «Дневной разворот», по-прежнему Андрей Белькевич, Алина Гребнёва в студии. И Дмитрий Ананьев у нас в гостях. Глава комитета Совета Федерации по финансовым рынкам. Добрый день.
Д. АНАНЬЕВ Добрый день. Слушать.
|
Самые ненадежные ипотечные заемщики живут в Москве |
Их просроченные кредиты превышают 7% от объема ипотечных кредитов москвичей. А жители Северной столицы оказались одними из лучших заемщиков — просрочка всего 2,6%
Средний по России уровень ипотечной просрочки — 3,7% выданных кредитов, следует из опубликованных вчера на сайте ЦБ показателей рынка ипотечного кредитования на 1 июля. Лидируют по уровню просрочки Центральный (5,9%) и Северо-Кавказский федеральные округа, а самые низкие показатели — в Уральском (1,9%) и Дальневосточном (1,6%) округах.
Статистика федеральных игроков подтверждает эту картину. У АИЖК тройка регионов с лучшим качеством портфеля — это Центральный (без учета Москвы), Дальневосточный и Северо-Западный (без учета Санкт-Петербурга) округа. Худшее качество портфеля — в Северо-Кавказском округе. Из территориальных банков Сбербанка наибольший уровень просрочки в Московском и Северо-Кавказском банках, говорит директор управления розничного кредитования Наталья Карасева. «Картина по качеству нашего портфеля в разрезе округов сопоставима со среднерыночными показателями», — согласен и начальник отдела разработки ипотечных кредитных продуктов «ВТБ 24» Михаил Сероштан. Правда, у «ВТБ 24» и Сбербанка качество портфелей в Москве и Санкт-Петербурге различается не столь сильно, как в статистике ЦБ.
У «недисциплинированности» москвичей есть рыночные причины. «В ЦФО и особенно в Москве ипотека развивалась наиболее активно, здесь высока конкуренция, поэтому банки запускали наиболее либеральные программы — без первоначального взноса, со свободной формой подтверждения доходов, что и сказалось на просрочке», — замечает зампред правления «Нордеа банка» Андрей Мальцев. Хотя доля валютной ипотеки велика и в Москве, и в Санкт-Петербурге, в столице она превышает половину портфеля, в Питере составляет только около трети, оценивают участники рынка. Статистика ЦБ это косвенно подтверждает: показатель ЦФО — 42%, Северо-Западного округа — 22%. А просрочка по валютным кредитам заметно выше среднего показателя. К тому же средний размер кредита в столице примерно вдвое больше, чем в Санкт-Петербурге, оценивает Сероштан.
Сравнительно хорошие показатели провинции банкиров совсем не удивляют. «В регионах размеры кредитов сравнительно небольшие, они предоставлялись наиболее стабильным заемщикам, — говорит Мальцев. — Когда ипотека проникает в регион, то сначала кредитуются самые качественные заемщики, например, только с зарплатами по 2-НДФЛ». Хорошие позиции УрФО и ДВФО он объясняет тем, что это регионы с наименее развитым рынком ипотеки и там практически не предлагались программы с низким первоначальным взносом. А Северный Кавказ — исключение из правила, поскольку «это регион с традиционно наиболее высокой долей безработицы», отмечает Мальцев.
|
План биржевых сделок на 19.08.10: 15 покупок, 5 продаж. |
Если цены будут повышаться, то я буду покупать акции ВТБ, Сургнфгз, ФСК ЕЭС ао, Роснефть, ГАЗПРОМ, Сбербанк, ЛУКОЙЛ, РусГидро, а также фьючерсы ROSN-9.10 по 20467, VTBR-9.10, SBRF-9.10, LKOH-9.10, GAZR-9.10, Si-9.10, GOLD-9.10. Если цены будут понижаться, то я буду продавать акции ГМКНорНик, СевСт-ао, а также фьючерсы ED-9.10, RTS-9.10, GMKR-9.10.
|
Михаил Хазин: Дефолт 1998-го: как это было |
Бывший сотрудник Экономического управления президента РФ — о событиях 12-летней давности. В эти дни – годовщина дефолта 1998 года. И стоит вспомнить, что и как происходило в то время, как дефолт готовился, почему он произошел.
Началось все в конце 1995 года, когда третья попытка исполняющей обязанности председателя ЦБ Парамоновой «пробиться» через голосование в «правой» Госдуме закончилась безрезультатно, и в качестве кандидата был представлен либерал Дубинин, который и был утвержден на должность на первом голосовании. Почему вместо крепкого профессионала Парамоновой был выбран не очень грамотный финансист и никакой управленец Дубинин – вопрос отдельный; точно я не знаю, а конспирологические версии не люблю. Но напомню, что менее чем за год до этого события по категорическому требованию «западных» советников был уволен со своего поста председатель Госкомимущества В.Полеванов – единственный человек на этой должности, который не входил в «команду» Чубайса.
И как только Дубинин был назначен, к нему зачастили иностранные советники, в т. ч. представляющие иностранные банки. Суть их предложений сводилась к монетаристской догме о том, что страну «поднимут» иностранные инвестиции, но для того, чтобы их гарантировать, нужна низкая инфляция (сколько раз повторял эту чушь Гайдар, даже сложно описать). А в то время она была достаточно высокой, и опустить ее не удавалось, несмотря на супержесткую денежную политику поклонников Гайдара. Отметим, что причина этого была в том, что монетаристская команда ничего не понимала в денежном обращении и просто не удосуживалась разобраться в том, что при низком уровне кредита сокращение денежной массы инфляцию увеличивает, а не уменьшает.
Раз не получается снизить инфляцию, говорили добрые западные советники, нужно ввести т. н. валютный коридор, т. е. зафиксировать границы колебаний курса доллара к рублю, что позволит инвесторам планировать свои прибыли в привычной для них валюте. Теоретически этот вариант иногда дает результат, но при трех условиях. Во-первых, желательно, чтобы этот «коридор» не слишком отставал от инфляции (чтобы те, кто выводит свои капиталы из страны, не получали существенного преимущества). Во-вторых, чтобы на момент ввода коридора национальная валюта была бы, условно говоря, на нижнем уровне своего рыночного баланса. И, в-третьих, чтобы в стране не было «внеэкономического» (т. е. не встроенного в основные экономические процессы) источника высокой прибыли.
Все эти условия в начале 1996 года были нарушены. Коридор ввели на максимальном курсе рубля, коридором пытались притормозить инфляцию (которая, как видно из доклада, ссылка на который приведена выше, росла по совершенно независимым от курсовой политики причинам), и, наконец, источник прибыли был, а именно ГКО, бюджетные облигации.
Само по себе наличие в стране государственных ценных бумаг неплохо: это – хороший источник «тонкой настройки» рынков и управления ликвидностью банковской системы. Но не тогда, когда их доходность достигает 60, 70, а то и 90% годовых. Поскольку в результате все потенциальные инвестиции (как иностранные, так и рублевые) быстро оказывались на этом рынке. Причем, как это ни удивительно, основными участниками рынка стали структуры, аффилированные с теми самыми советниками, которые эту систему предложили организовать.
Более того, попытки ввести в эту систему новых крупных игроков (например, европейских) ничем не заканчивались. В кулуарах ходили легенды, что поскольку этот рынок был, что называется, глубоко «инсайдерским», то те, кто изначально не входил в избранный пул допущенных к информации, на этот рынок не рвались, поскольку риск был очень велик (и, как мы увидели по итогам августа 1998 года, он осуществился).
Почему же не остановили пирамиду ГКО, почему не опустили ставки? Есть мнение, что так много высокопоставленных чиновников «заигрались» в игры с ГКО, что что-то менять им категорически не хотелось. А отдельные сопротивляющиеся быстро ликвидировались.
К последним относилось и Экономическое управление президента РФ, которое к осени 1997 года написало доклад на имя президента, в котором объяснялось, что продолжение политики правительства в рамках связки «валютный коридор – ГКО» неминуемо вызовет в конце лета – начале осени 1998 года дефолт. При этом мы имели в виду, что дефолт будет банковский, поскольку иностранные спекулянты не просто меняли доллары на рубли для выхода на рынок ГКО, но еще и заключали соглашения об обратном выкупе по фиксированному, с учетом валютного коридора, курсу. Любому грамотному экономисту, разумеется, было очевидно, что удержать коридор правительство долго не сможет, поскольку обратная конвертация рублей в доллары и вывод денег из страны сильно «давили» на рубль. Собственно, указанная в докладе дата определялась по тому, насколько хватит на эту операцию денег в бюджете. В докладе также предлагалось провести девальвацию рубля, что позволило бы запустить многие отрасли промышленности (что, отметим, потом и произошло, в 1999–2003 гг.), т. е. получить все преимущества от дефолта без его негативных последствий.
В результате Экономическое управление было разогнано весной – в начале лета 1998 года, а в августе случился дефолт. Причем в весьма странной форме: государство отказалось выплатить деньги по рублевым облигациям и объявило сразу два дефолта – банковский и суверенный (отказавшись погасить находящиеся на руках владельцев ГКО). Зачем это было сделано, совершенно непонятно: напечатать рубли все равно пришлось, резкая девальвация национальной валюты была неизбежна. Есть мнение, что сделано это было для того, чтобы можно было «в ручном режиме» поддержать «свой» бизнес и максимально ослабить «чужой» – наши либерал-реформаторы всегда понимали «свободу рынка» весьма и весьма специфическим образом. Но это, впрочем, гипотеза.
А далее – итоги. На несколько месяцев нам удалось избавиться от монополии монетаристов на экономическую политику, и именно это во многом стало причиной бурного роста последующих лет. Часть реформаторов была уволена (некоторые из них сразу после этого поехали в кругосветное путешествие, надо думать, на «честно отработанную» зарплату), часть затаилась и сегодня снова управляет нашей экономикой. А мы в очередной раз убедились, что там, где правит бал идеология, никому не интересна истина. И сегодня мы уже в который раз готовы наступить на те же самые грабли. Источник
|
Ипотечные агентства Fannie Mae и Freddie Mac не хотят в одиночку отвечать за рост неплатежей |
Они требуют от банков, продавших им эти ссуды, чтобы те выкупили их обратно. Агентства пытаются уличить заемщиков и банки в предоставлении ложной информации при заполнении заявок на кредит. Заставив банки выкупить часть ипотечных кредитов, Freddie Mac за первое полугодие заработало $2,7 млрд по сравнению с $1,7 млрд годом ранее. За январь — июнь его требования о выкупе ссуд увеличились с $3,8 млрд до $5,6 млрд.
«Это битва за каждый кредит, — признает гендиректор Bank of America (BofA) Брайан Мойнихан. — Это война, и какое-то время она будет продолжаться». В начале августа BofA сообщил, что за полгода объем требований выкупить кредиты вырос на 46% до $11,1 млрд.
Из-за этого BofA, купившему в 2008 г. ипотечного брокера Countrywide, грозит до $21,8 млрд потерь, Wells Fargo — до $6,9 млрд, JPMorgan — до $6,6 млрд, Citigroup — до $4 млрд (оценка Compass Point Research & Trading). «Это превратилось в эпидемию, — говорит партнер Mortgage Banking Solutions Дэвид Ликкен. — Выбор между переговорами, борьбой или уходом из бизнеса».
Fannie Mae и Freddie Mac могут давить на банки, поскольку принадлежат государству. «Полное исчезновение» частного капитала с ипотечного рынка за последние три года — «убедительная иллюстрация», что произошло бы, если бы не вмешалось правительство, утверждает министр финансов США Тимоти Гайтнер. Белый дом обещает к январю подготовить предложения о будущем агентств. Вряд ли государство скоро уйдет с этого рынка — сейчас девять из 10 новых ипотечных ссуд имеют правительственные гарантии.
Некоторые заемщики, не способные выплачивать кредит, неожиданно получают помощь от фондов-«стервятников». Этим, например, занимается Selene Residential Mortgage Opportunity Льюиса Раньери, сделавшего карьеру в Salomon Brothers, автора бестселлера «Покер лжецов». Selene покупает ссуды с дисконтом и реструктурирует — сокращает тело кредита и понижает ставки. Шансов выгодно перепродать такую ссуду больше, чем ту, по которой платежи не поступают. Правда, большинство ипотечных кредитов упакованы в ценные бумаги, и дотянуться до них фонды не могут. Источник
|
Разъяснено понятие “счета”, об открытии которого плательщики страховых взносов – организации обязаны сообщать в органы контроля за уплатой страховых взносов |
В соответствии с Федеральным законом О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования плательщики страховых взносов организации обязаны письменно сообщать в орган контроля за уплатой страховых взносов по месту своего нахождения об открытии (закрытии) счетов в банке в течение семи дней со дня открытия (закрытия) таких счетов.
Минздравсоцразвития РФ разъяснило, со ссылками на соответствующие нормы ГК РФ, нормативные и информационные документы ЦБ РФ, что сообщать в контрольные органы следует о счетах, открытых на основании договора банковского счета, а депозитный счет, ссудный и транзитный валютный счета не обладают признаками счетов, которые определены упомянутым Федеральным законом как счета, об открытии или закрытии которых необходимо сообщать в органы контроля за уплатой страховых взносов.
|
В сентябре 2010 года вступают в силу изменения в НК РФ, ужесточающие наказание за некоторые виды налоговых правонарушений. |
Новый размер штрафа за непредставление налоговой декларации (ст. 119 НК РФ) будет составлять 5% от неуплаченной суммы налога на основании декларации за каждый полный или неполный месяц просрочки ее представления, но не более 30% и не менее 1000 руб.
В сентябре за каждый непредставленный документ придется заплатить 200 руб., а за отказ — 10 000 руб.
|
Зарубежные дачи россиян стали неликвидными |
Россияне, массово скупавшие до кризиса недвижимость в странах ЕС, теперь не могут ее продать. Количество проблемных активов на рынке зарубежной недвижимости так возросло, что в 85% странах мира покупатели отказываются приобретать такое жилье даже с огромным дисконтом.
Как подсчитали эксперты Королевского института сертифицированных оценщиков (RICS), снижение спроса на distressed property или «проблемную» недвижимость сегодня произошло в 85% странах мира. По уточненным данным, во втором квартале 2010 года по этому показателю обнаружена тенденция к росту. Так, число сделок, совершенных с проблемной недвижимостью, возросло в 13 странах из 25.
В первом квартале 2010 года увеличение фиксировалось в 17 странах. В исследовании сказано, что успешнее других во втором квартале 2010 года продажи «трудной» недвижимости продвигаются в Португалии, Ирландии и США. В трех странах— Португалии, Испании и Германии— прирост по количеству сделок с «проблемной» недвижимостью заметен более всего.
Положительная тенденция, указывающая на спад неликвидных активов, наблюдается в Бразилии, России, Индии, Канаде и Китае. Эксперты предполагают, что третий квартал 2010 года станет переломным для этого сегмента рынка. Количество объектов, имеющих «проблемную» историю, увеличится в третьем квартале 2010 года в половине из 25 стран. Во втором квартале этот показатель возрос в 18 странах. Отчеты говорят о том, что число проблемных активов особенно резко возрастет в Ирландии, Португалии, странах Скандинавии и Испании. Больше всего избавиться от «нежелательной» недвижимости в первом квартале 2010 года пытались ирландцы и американцы.
Как считает Юлия Титова, директор агентства недвижимости Rentsale, под проблемной недвижимостью могут пониматься совершенно разные вещи (здания, построенные без разрешения, не поделенная между наследниками недвижимость и т.д.). «Вероятнее всего в данном контексте речь идет о залоговой недвижимости, которую банки отобрали по суду у собственников за неуплату и теперь перепродают. Этот сегмент сейчас пользуется спросом»,— говорит Юлия Титова.
Директор департамента международных инвестиций IntermarkSavills Игорь Индриксонс к проблемной недвижимости относит активы, которые еще недавно, в разгар кризиса, было принято называть distressed assets: собственники мотивированно продавали недвижимость, скупаемую инвестиционными фондами со значительным дисконтом. «Почему снизились проблемы такой недвижимости? Потому что все раскупили— только в Лондоне недвижимость скупали кварталами. Еще в январе 2010 года здесь можно было купить офисное здание с доходностью 12–14% годовых. Сегодня этот показатель упал до 6%, то есть цена на здание выросла вдвое. В итоге за шесть-семь месяцев фонды разобрали все, что можно было скупить по дешевке»,— объясняет эксперт.
В частности, такие проблемные активы образовались во многих странах, где была широко распространена ипотека. Для российского рынка такая ситуация активно представлена на рынке недвижимости Испании. «Банковских предложений здесь очень много, но реально представляют интерес для россиян абсолютно штучные вещи. Так, из тысячи предложений может быть три-пять стоящих. Спрос на Испанию у российских покупателей упал в связи с кризисом и давно, тем не менее многих привлекают именно такие залоговые объекты. К ним нужно относиться очень внимательно и осторожно. Если покупка осуществляется для личного использования, я бы не советовала концентрироваться на таких вариантах»,— говорит Юлия Титова.
Ловцы испанского дна
В компании IntermarkSavills соглашаются с отчетом RICS. По словам Игоря Индриксонса, самое сложное положение сегодня действительно у Испании, которая сегодня стоит на втором месте в Евросоюзе после Латвии по количеству безработных. Основная проблема Испании— взятый еще в 80-х годах экономический курс на бесконтрольную застройку свои курортов ради привлечения инвестиций и пополнения бюджета. Основными покупателями этого жилья на побережье стали англичане: число постоянно проживающих в Испании приблизилось к 1 млн человек. Однако Великобритания сильно пострадала во время кризиса, а фунт стерлингов рухнул. Сегодня объемы продаж жилья в Испании растут, однако эксперты полагают, что на росте цен в ближайшие годы это не скажется. Наоборот, они могут снизиться еще на 5–10%.
По словам Марка Стаклина, владельца и редактора Spanish Property Insight, эксперта по испанской недвижимости, сегодня к продажам собственных испанских домов британцев часто подталкивает низкий курс английского фунта, позволяющий компенсировать потери от продажи жилья при обратном переводе средств в британскую валюту. В итоге сильнее всего спрос пострадал на побережьях, где большая часть недвижимости— это курортные дома, а спрос на «пляжные» дома всегда исчезает во времена рецессий. Марк Стаклин говорит и о том, что с рынка ушли спекулятивные инвесторы, во время бума составлявшие большую его часть. Единственными инвесторами сейчас остались охотники за скидками и «ловцы дна», которые, как он считает, едва ли способны оживить рынок.
Испания ждет стабильности
По данным общества оценщиков Испании Sociedad de Tasaciones, S.A, в течение первого полугодия 2010 года усредненная цена квадратного метра нового жилья в столицах испанских провинций снизилась на 0,8% по отношению к декабрю 2009 года. В итоге средняя цена квадратного метра нового жилья в столицах провинций в конце первого полугодия 2010 года снизилась с 2589 евро за кв. м на 31 декабря 2009 года до отметки в 2537 евро за кв. м «construido» на 30 июня 2010 года (падение составило 52 евро за кв. м). Для жилого объекта недвижимости площадью 100 кв. м при новых ценах это равнозначно 253,7 тыс. евро.
Сколько стоит жилье в испанских столицах
В столицах, занимающих первые три позиции среди самых дорогих городов по стоимости недвижимости в Испании, цена жилья почти не изменилась: в Барселоне она составила 3907 евро за кв. м (за год цена снизилась на 134 евро за кв. м, или 1,4%), в Сан-Себастьян-Доностиа— 3776 евро за кв. м (минус 46 евро за кв. м в год, или 0,6%). В Мадриде цена упала до 3360 евро за кв. м, снизившись на 35 евро за кв. м в год, или на 0,4%.
Эксперты Sociedad de Tasaciones, S.A ожидают, что количество нового жилья, свободного к продаже, будет постепенно сокращаться. Ритм снижения запасов предложения будет зависеть от количества завершенных строительных проектов, которое пока активно способствует этой тенденции (количество новых поступлений жилья на рынок за первое полугодие 2010 года снизилось на 65% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года), говорится в исследовании.
Оценщики считают, что потенциально спрос на жилье в Испании существует, хотя и на более низком уровне, чем в докризисные периоды. Его восстановление будет зависеть от финансирования кредитным и инвестиционным сектором, снижения цен на новое жилье, обусловленное рентабельностью проектов и финансовой устойчивостью застройщиков. И, конечно, от экономической стабильности в стране, которая может улучшиться лишь к концу 2011 года.
Падение «Зеленого дракона»
Попытки сброса проблемной недвижимости в Ирландии Игорь Индриксонс объясняет тем, что бум так называемого «Зеленого дракона», как называют Ирландию, в недвижимости и экономике закончился: сегодня она все больше зависит от Великобритании. И если Англия сейчас активно восстанавливается, то Ирландия вошла в пике, а рынок недвижимости этой страны остывает.
Экономика Ирландии пострадала от кризиса особенно сильно, так как избыточное кредитование повлекло за собой строительный бум, который внезапно закончился в конце 2008 года. В итоге страна оказалась первым представителем Евросоюза, почувствовавшим на себе влияние рецессии, выйти из которой Ирландии удалось лишь в первом квартале этого года. ВВП Ирландии в январе-марте, по официальным данным, вырос на 2,7% по сравнению с предыдущим кварталом, но сократился на 0,7% в годовом эквиваленте.
«Рынок недвижимости скандинавских стран более-менее стабилен: для них колебания в 3–5% считаются несерьезными. А в США, как и предполагалось год назад, происходит расслоение рынка. Там, где не выдавались ипотечные subprime-кредиты, из-за которых произошел глобальный кризис, идет повышение цен. А в тех районах, где кредиты выдавались, падение цен продолжается, и таких районов в США гораздо больше»,— поясняют в IntermarkSavills.
Коварная комиссия
Как полагает Игорь Индриксонс, на данном кризисе россияне потеряли больше всего, так как наши соотечественники изначально покупали самые неликвидные предложения, которые можно было собрать по всему миру, в частности жилье в Болгарии, Испании и т.д. «Всю эту недвижимость сейчас невозможно продать, спрос на нее микроскопический, а цена продолжает падать. Мы пришли к нелогичной, казалось бы, ситуации, когда недвижимость продается по цене ниже себестоимости. И это точно происходит в Испании»,— комментирует Константин Ковалев, управляющий партнер Blackwood.
Причина российского бума на европейский неликвид, как считают эксперты, в том, что агентам, рекламирующим данные предложения, платят более высокую комиссию, чем за объекты в других странах. «Средняя комиссия по международным рынкам составляет около 1–4%. Болгария предлагает комиссию 15–20%, лишь бы агенты продавали. Застройщики, в свою очередь, таких комиссий не платят, они просто накидывают сверху на цену, а расплачивается покупатель. Так, еще в 2006 году никто не продавал Англию за агентские в 1,5%, все продавали Болгарию с комиссией в 12%»,— рассказывает г-н Индриксонс.
На руках с неликвидом
Сегодня владельцы недоходного жилья, которое уже нельзя ни сдать, ни продать с выгодой, по мнению Константина Ковалева, лишены возможности продать свои активы. «Их ликвидность однозначно низкая, продажа такого жилья в 90% случаев обречена на провал, до выхода из кризиса и не стоит рассчитывать на доход. Можно посоветовать пока оставить свой дом и содержать его до лучших времен»,— говорит Ковалев.
«В Испании около 1 млн домов стоит по побережью— кому их продавать?»— задается вопросом Игорь Индриксонс. По его словам, арендная ставка в странах с неликвидом минусовая и близка к нулю, так как на владельце жилья остается его содержание. А избавиться от недвижимости наши соотечественники пытаются по ценам от 500 евро за кв. м в Болгарии и до 1000–1500 евро за кв. м в Испании.
Эксперты рынка советуют приобретать такую недвижимость россиянам только в том случае, если они хотят купить ее для себя, без оглядки на инвестиционную привлекательность объекта, и невозможность его продажи в течение многих лет. Судя по всему, такой дом может пригодиться в случае очередного наступления смога на Москву. Надежда Русина Источник
|
Только хорошие мысли – в голове трейдера |
Сегодня прекрасный день. Я хорошо справляюсь со всеми своими задачами. Я эффективно пользуюсь своими ресурсами. Я развиваюсь и становлюсь лучше во всем. Перед мной открыты новые горизонты.
Только от вас зависит, превратите ли вы свою жизнь в интересное приключение. Джозеф Киршнер
|
План биржевых сделок на 18.08.10: 9 покупок, 11 продаж. |
Чтобы не писали аналитики, тенденция рынков высоковолатильный боковик. Он длится не первый месяц. Вот как выглядит эта неделя:
Сбербанк | Газпром | ГмкННик | Лукойл | Роснефть | ВТБ | Русгидро | Севсталь | Сургнфгз | ФСКЕЭС | |
16.8.10 | Боковой* | Боковой* | Боковой* | Боковой* | Боковой | Боковой* | Боковой* | Боковой* | Боковой* | Боковой* |
DJIA | MICEX | RTSI | |
16.8.10 | Боковой* | Боковой* | Боковой* |
eur/usd | |
16.8.10 | Боковой* |
* высокая волатильность
СНП
Если цены будут повышаться, то я буду покупать акции ФСК ЕЭС ао, ГАЗПРОМ, Сбербанк, РусГидро, ЛУКОЙЛ, Сургнфгз, а также фьючерсы LKOH-9.10, GAZR-9.10, Si-9.10. Если цены будут понижаться, то я буду продавать акции ВТБ, ГМКНорНик, Роснефть, СевСт-ао, а также фьючерсы ROSN-9.10, VTBR-9.10, SBRF-9.10, ED-9.10, RTS-9.10, GOLD-9.10, GMKR-9.10.
|