Оригинал сообщенияУчитывая, что на дворе очередной кризис, а в фразы чиновников родного правительства, что ж…пы не будет я не верю.
В фразы чиновников других стран, что всем п…ц верю, но с поправкой на то, что многим просто хочется, что бы он наступил именно всем.
Однако пока политики спорят и прогнозируют, я в серьез задумался, а нужен ли мне офис.
С сентября месяца в своем офисе был раз 6, причем 3 из них по дороге заехал выпить кофе.
Держать офис для того, что бы раз в месяц принимать клиентов, которые по каким то своим представлениям считают, что офис гарантирует качество работы?
Полная ерунда. Качество работы гарантирует человек.В общем, решил я перевести свою деятельность в плоскость «где упал там и дом родной», тем же клиентам, которые непременно хотят увидеть офис, придется отказывать.
Тратить далеко не лишние тысячу полторы условных единиц смысла нет ни какого. Учитывая, что январь и февраль, обещают в этом сезоне быть особенно тоскливыми, надо переходить к оптимизации своих расходов.
Причем оптимизацией расходов, активно занялись крупные компании.
Сокращение штатов, сокращение представительских расходов отказ от запланированных празднований, и многое другое наблюдается во многих компаниях.
По опыту кризиса 98 года, можно предположить, что те, кто не успеют или не захотят перейти на новые формы организации или управления проиграют очень сильно.
Естественный отбор- «Выживает сильнейший»- тот у кого есть силы и возможности избавится от лишнего, что бы выжить, а возможно и отвоевать ту долю рынка которая вполне возможно высвободится.
Что еще прогнозируемо и уместно:
- сокращение автопарков компаний
- закрытие мало рентабельных офисов
- перераспределение рекламных бюджетов
- отказ от технической модернизации
- избавление от непрофильных активов
- сокращение бонусов сотрудникам
Остальное, индивидуально для каждой компании и сферы бизнеса.
Однако все равно, «будем жить». По другому ни как.
Андрей Орлов Я сейчас нахожусь Москва
LIci WP - WordPress crossposting plugin
