Какя будет днём погода?
Не буду спрашивать опять!
Ведь главное: на продолженье рода
Ей уж никак не повлиять!

Ровно неделю стоит настоящая весна,
Даже и не припомнится, когда ещё был такой подарок.
Реванш за долгие осенне-зимне-весенние дни без Солнца.

Служащие должны быть взаимозаменяемыми, а, значит, безликими. Их необходимо причёсывать под одну гребёнку. Иначе система не будет работать.
Аксиома Паркинсона

Неприятно, но это - факт.
А вот другое.
Как-то ректора Кембриджа нашли в рабочее время что-то читающим в шезлонге в университетском саду.
- Что Вы читаете?
- Шекспира.
- А кто же управляет университетом?
- Традиции.

Примерно то же самое, но уже приятно.

Отсрочка - самая надёжная форма отказа.
Закон отсрочки Паркинсона

Никогда не ставьте задачу, решение которой вам не известно.
Правило Берке

Хорошенький подход. Вот и путь, на котором нас никогда не постигнет разочарование в собственных силах ))

Когда нет необходимости принимать решение, необходимо не принимать его.
Правило Фалькланда

Это ж сколько сил сберечь можно

Решение трудной задачи поручайте ленивому сотруднику - он найдёт более лёгкий путь.
Закон Хлейда

Ради этого, возможно, и стоит иметь в штате такую должность - специалист по лёгкому решению трудных задач

Половина трудностей происходит оттого, что мы слишком быстро говорим "да" и недостаточно быстро "нет".
Закон трудностей Беллингса

Две гламурницы в автосалоне:
- Мне милый сказал, что встретимся у "Мерседеса".
- А как ты узнаешь, какой тут "Мерседес".
- А, это просто - там на носике стринги на колечке.

А вот из рассказа сисадмина.
Менял кабель в локалке. Не закончил - решил оставить кабели на месте, а завтра - продолжить. Секретарше строго сказал, чтобы не трогала "деталь от компьютера, по которой файлы передаются".
Наутро уборщица хотела кабели подвинуть в сторонку, а секретарша закричала:"Не трогайте! Там (в кабеле) непереданные файлы остались!"

Нравятся мне эти ребята - как правило, со здоровым чувством юмора ))

Любимый трюк - проходя мимо компа, как бы невзначай нажать "Caps Lock" и потом наблюдать переполох о том, что пароли поменяли )))

Начало - в Последнем бойскауте )

Не давай понять своему начальнику, что ты умнее.
Первое правило неполноценности начальства

Вот и получается, что наш уровень благополучия зависит не от ума, а от "довольства начальства самим собой".
Или "хотели, как лучше - а получилось как всегда". ))
Замечено, что наиболее влиятелен "средний" слой управленцев.