-Ìóçûêà

 -Ïîäïèñêà ïî e-mail

 

 -Ïîèñê ïî äíåâíèêó

Ïîèñê ñîîáùåíèé â Sciurus

 -Ñîîáùåñòâà

×èòàòåëü ñîîáùåñòâ (Âñåãî â ñïèñêå: 2) Áèçíåñ_ñîîáùåñòâî Sims_2

 -Ñòàòèñòèêà

Ñòàòèñòèêà LiveInternet.ru: ïîêàçàíî êîëè÷åñòâî õèòîâ è ïîñåòèòåëåé
Ñîçäàí: 15.07.2007
Çàïèñåé:
Êîììåíòàðèåâ:
Íàïèñàíî: 320


Áàíåðû èëè ðîëèêè

Ïÿòíèöà, 23 Ìàÿ 2008 ã. 21:02 + â öèòàòíèê
 (120x80, 13Kb)
Èçìåðèòü ýôôåêòèâíîñòü ðåêëàìíîé êàìïàíèè â èíòåðíåòå ïðîùå, ÷åì îöåíèòü îòäà÷ó îò òåëåâèçèîííîé, íàðóæíîé ðåêëàìû è ðåêëàìû â ÑÌÈ. ×òîáû ïîíÿòü, çàöåïèë ëè ïîòåíöèàëüíîãî êëèåíòà òåëåðîëèê èëè áèëáîðä, íóæíî ïîòðàòèòü âðåìÿ è äåíüãè íà îïðîñû è ôîêóñ-ãðóïïû.


À â ñåòè ïîëüçîâàòåëþ äîñòàòî÷íî êëèêíóòü ìûøêîé ïî áàíåðó - è ðåêëàìîäàòåëü óæå çíàåò: åãî êàìïàíèÿ óäàëàñü.

Âûõîäèò, ëó÷øå ïîòðàòèòü âåñü ðåêëàìíûé áþäæåò â ñåòè? Âðÿä ëè. Èíòåðíåò-ïîëüçîâàòåëåé â Ðîññèè â íåñêîëüêî ðàç ìåíüøå, ÷åì òåëåçðèòåëåé, äà è âåðÿò îíè ãîðàçäî áîëüøå ãàçåòàì è ïëàêàòàì íà óëèöå.

Ïðèâëåêàòåëüíàÿ àóäèòîðèÿ

Ïî îöåíêå àíàëèòè÷åñêîãî öåíòðà «Âèäåî èíòåðíåøíë», â 2007 ã. ðîññèéñêèå êîìïàíèè ïîòðàòèëè â èíòåðíåòå îêîëî 2% ðåêëàìíûõ áþäæåòîâ, à ê 2012 ã. äîëÿ ðàñõîäîâ íà ðåêëàìó â èíòåðíåòå äîëæíà äîñòè÷ü 6%. Êàæåòñÿ, íå òàê óæ ìíîãî. Âïðî÷åì, öåëûé ðÿä êîðïîðàöèé îñòàâëÿåò â ðóíåòå ãîðàçäî áîëüøå - 15-20% ðåêëàìíûõ áþäæåòîâ, à êîå-êòî - äàæå ïîëîâèíó. Áåç ïðîäâèæåíèÿ â ñåòè, óòâåðæäàåò ïðåäñåäàòåëü ñîâåòà äèðåêòîðîâ IMHO VI Àðñåí Ðåâàçîâ, íå îáõîäèòñÿ íè îäíà ðåêëàìíàÿ êàìïàíèÿ, çà èñêëþ÷åíèåì òåõ, ÷òî îðèåíòèðîâàíû èñêëþ÷èòåëüíî íà äîìîõîçÿåê.

Ïðåæäå âñåãî ðåêëàìîäàòåëè ðåàãèðóþò íà ðîñò èíòåðíåò-àóäèòîðèè.  ìàðòå ýòîãî ãîäà, ïî äàííûì TNS Gallup, ìåñÿ÷íàÿ àóäèòîðèÿ ðóíåòà ñîñòàâëÿëà îêîëî 24 ìëí ÷åëîâåê, èëè 39,1% ðîññèéñêîãî íàñåëåíèÿ ñòàðøå 12 ëåò.  íà÷àëå 2005 ã. èíòåðíåò-ïîëüçîâàòåëåé áûëî â 2,5 ðàçà ìåíüøå. Òåëåçðèòåëåé â Ðîññèè, êîíå÷íî æå, â ðàçû áîëüøå, ÷åì èíòåðíåò-ïîëüçîâàòåëåé. Ê ïðèìåðó, Ïåðâûé òåëåêàíàë â àïðåëå ñìîòðåëè 33,4 ìëí ÷åëîâåê, à âñå ñàéòû «ßíäåêñà» â òîì æå ìåñÿö ïîñåùàëè 8,2 ìëí ïîëüçîâàòåëåé.

È âñå-òàêè èíòåðíåò-àóäèòîðèÿ ïîðîé íðàâèòñÿ ðåêëàìîäàòåëÿì ãîðàçäî áîëüøå, ÷åì òåëåçðèòåëè. Ïðåæäå âñåãî - çà ñ÷åò ñâîåé ìîëîäîñòè. Åñëè ñðàâíèâàòü òå æå «ßíäåêñ» è Ïåðâûé êàíàë, òî äâå òðåòè çðèòåëåé òåëåêàíàëà â ñòîëèöå ñòàðøå 40 ëåò, à ó ïîðòàëà èõ äîëÿ íå ïðåâûøàåò òðåòè âñåõ ïîñåòèòåëåé (ñì. ãðàôèêè). À â ðåãèîíàõ, ãäå óðîâåíü ïðîíèêíîâåíèÿ èíòåðíåò-äîñòóïà ìåíüøå, æèòåëè ñåòè åùå ìîëîæå.

Êðîìå òîãî, èíòåðíåò-àóäèòîðèþ ïðîùå ñåãìåíòèðîâàòü. Åñëè òåìàòè÷åñêèõ òåëåêàíàëîâ â Ðîññèè ïîêà åäèíèöû, òî â ñåòè ìîæíî íàéòè ñàéò íà ëþáîé âêóñ.

Êàê îöåíèòü ýôôåêòèâíîñòü

Ïåðâûìè âîçìîæíîñòüþ îáðàòèòüñÿ ê ñâîåé àóäèòîðèè âîñïîëüçîâàëèñü òåëåêîììóíèêàöèîííûå è IT-êîìïàíèè: âñå, êòî èíòåðåñóåòñÿ òåõíîëîãèÿìè, íåèçáåæíî îêàçûâàþòñÿ â èíòåðíåòå. Çà íèìè ïîäòÿíóëèñü àâòîäèëåðû, áàíêè, ïðîäàâöû ñîòîâûõ òåëåôîíîâ, à â ïîñëåäíåå âðåìÿ è ïðîèçâîäèòåëè áûòîâîé òåõíèêè. Èõ ïðèâëåêëà â ñåòü íå òîëüêî «ïðàâèëüíàÿ» àóäèòîðèÿ, íî è âîçìîæíîñòü ïîëó÷èòü ìãíîâåííóþ ðåàêöèþ íà ïðåäëîæåíèå.

Íàèáîëåå ðàñïðîñòðàíåííûé ñïîñîá îöåíèòü ýôôåêòèâíîñòü ðåêëàìû â èíòåðíåòå - èçìåðèòü ñîîòíîøåíèå ÷èñëà êëèêîâ íà áàíåð èëè íà îáúÿâëåíèå â ðåçóëüòàòàõ ïîèñêà è êîëè÷åñòâî åãî ïðîñìîòðîâ (click through rate, CTR). Ñåé÷àñ, ãîâîðèò äèðåêòîð ïî ìàðêåòèíãó MindShare Interaction Þëèÿ Óäîâåíêî, â ñðåäíåì ïî ðóíåòó CTR - îêîëî 0,2%. Òî åñòü, åñëè áàíåð óâèäåëè 1 ìëí ïîëüçîâàòåëåé, ñ÷èòàåòñÿ, ÷òî êëèêíóò ïî íåìó äëÿ ïåðåõîäà íà ñàéò ðåêëàìîäàòåëÿ 2000 ÷åëîâåê.

Ñ íàñûùåíèåì ñàéòîâ ðåêëàìîé CTR ïàäàåò - åùå äâà ãîäà íàçàä îí ñîñòàâëÿë 0,4%, ãîâîðèò Óäîâåíêî. Íî ñàì ïî ñåáå CTR íå ñëèøêîì ïîêàçàòåëåí, ñ÷èòàþò ïðåäñòàâèòåëè ìíîãèõ ðîññèéñêèõ ðåêëàìíûõ àãåíòñòâ. Âàæíî ïîíÿòü íå òîëüêî ñêîëüêî ïîëüçîâàòåëåé ïåðåøëè íà ñàéò êîìïàíèè, íî è òî, ìíîãèå ëè òàì çàäåðæàëèñü, ÷òîáû ïðîùåëêàòü åùå íåñêîëüêî ñòðàíèö. Ýòî äåéñòâèòåëüíî ïîêàæåò èíòåðåñ ïîòåíöèàëüíîãî êëèåíòà: âåäü íà áàíåð ìîãóò êëèêíóòü ñëó÷àéíî.  êà÷åñòâå ïðèìåðà Óäîâåíêî ïðèâîäèò êàìïàíèþ ïî ïðîäâèæåíèþ â ðóíåòå àâòîìîáèëÿ ñðåäíåãî êëàññà, íà êîòîðóþ áûëî ïîòðà÷åíî $150 000. Çà ÷åòûðå íåäåëè ðåêëàìó óâèäåëè 7 ìëí ÷åëîâåê, êëèêíóëè ïî íåé 65 200 ðàç, à ïåðåøëè íà ñàéò ïðîèçâîäèòåëÿ 57 400 ðàç. Òàêèì îáðàçîì, êîìïàíèÿ çàïîëó÷èëà ïî÷òè 60 000 ïîòåíöèàëüíûõ êëèåíòîâ (åñëè äîïóñòèòü, ÷òî íà ñàéò êàæäûé ðàç çàõîäèëè ðàçíûå ëþäè).

Ìåíåäæåð ïî ðåêëàìå IBM Òàìàðà Ìåùåðÿêîâà óêàçûâàåò, ÷òî ïðè èñïîëüçîâàíèè ñïåöèàëèçèðîâàííûõ IT-ñàéòîâ CTR ìîæåò äîñòèãàòü è 0,3%. Åñëè æå èñïîëüçîâàòü äëÿ ïðîäâèæåíèÿ áèçíåñ-ïðåäëîæåíèé ìàññîâûå ïîðòàëû, òî ýòîò ïîêàçàòåëü ñíèæàåòñÿ âïëîòü äî 0,16%.

Ìîæíî îòñëåæèâàòü íå òîëüêî êîëè÷åñòâî ïåðåõîäîâ íà ñàéò, íî è òàê íàçûâàåìûõ «äåéñòâèé» ïîñåòèòåëåé íà ñàéòå. Íàïðèìåð - ó÷èòûâàòü êîëè÷åñòâî çàêàçîâ îíëàéí. «Äåéñòâèåì» òàêæå ìîæåò áûòü çàïîëíåíèå àíêåòû íà ñàéòå, çàïèñü íà òåñò-äðàéâ àâòîìîáèëÿ è ò. ä. Îäíî èç ïîñëåäíèõ íîâøåñòâ - âîçìîæíîñòü îñòàâèòü íà ñàéòå ñâîé òåëåôîí, ïî êîòîðîìó âàì ïåðåçâîíÿò ñîòðóäíèêè êîìïàíèè. Ïî ñëîâàì Óäîâåíêî, ðåàëüíûå «äåéñòâèÿ», ñâèäåòåëüñòâóþùèå î æåëàíèè êëèåíòà ñîâåðøèòü ïîêóïêó èëè çàêàçàòü óñëóãó, ñîâåðøàåò â ñðåäíåì 3-4% ïîñåòèòåëåé ñàéòà.

Äåøåâàÿ èëè äîðîãàÿ?

Íî âñå ýòè ìåòîäû îöåíêè ýôôåêòèâíîñòè ðàáîòàþò, òîëüêî åñëè ðåêëàìîäàòåëü íàöåëåí íà ïðîäâèæåíèå êîíêðåòíîãî ïðîäóêòà èëè óñëóãè è îæèäàåò îò ïîòåíöèàëüíîãî êëèåíòà ñèþìèíóòíîé ðåàêöèè. Åñëè æå öåëü ðåêëàìû - óëó÷øèòü èìèäæ êîìïàíèè èëè ïîâûñèòü óçíàâàåìîñòü áðåíäà, òî CTR óæå íå òàê ïðèíöèïèàëåí, ãîâîðèò Ìåùåðÿêîâà èç IBM. Ïîýòîìó IBM èñïîëüçóåò äëÿ ïðîäâèæåíèÿ íå òîëüêî ñïåöèàëèçèðîâàííûå ñàéòû, ãäå ñîáèðàþòñÿ àéòèøíèêè, íî è ñàéòû íîâîñòíûõ àãåíòñòâ, ïîðòàëû è ò. ä. CTR òàì áóäåò íèæå, âåäü áàíåð óâèäèò ìíîãî ñëó÷àéíûõ ïîñåòèòåëåé, çàòî «ïðàâèëüíûé» èìèäæ ïëîùàäêè ïîëîæèòåëüíî âëèÿåò è íà èìèäæ êîìïàíèè.

Î òîì æå ãîâîðèò äèðåêòîð ïî ìàðêåòèíãó «Êîìêîðà» Âàäèì Âàíüêîâ: «Íàøå ðàçìåùåíèå íà ïåðâîé ñòðàíèöå rbc.ru ìàëî âëèÿåò íà îáúåìû ïðîäàæ, ïîòîìó ÷òî êëèêîâ òàì íåìíîãî, çàòî óâåëè÷èâàåò çíàíèå ìàðêè». È âñå æå, ïðîäîëæàåò Ìåùåðÿêîâà, äëÿ ïîääåðæàíèÿ èìèäæà áîëüøå ïîäõîäÿò ñïåöèàëèçèðîâàííûå è äåëîâûå ÑÌÈ: «Ëþäè âñå åùå áîëüøå äîâåðÿþò áóìàæíîé ïðåññå, ÷åì ñàéòàì». Ïîýòîìó IBM, êîòîðàÿ ïîòðàòèò â ýòîì ãîäó â ðóíåòå ïî÷òè ïîëîâèíó ðåêëàìíîãî áþäæåòà, îñòàâøèåñÿ äåíüãè ðàñïðåäåëÿåò ìåæäó ïå÷àòíûìè ÑÌÈ è íàðóæêîé. Íî âîò ïðîâåðÿòü ýôôåêòèâíîñòü îôëàéíîâîé ðåêëàìû ãîðàçäî ñëîæíåå, ÷åì â èíòåðíåòå. Åñòü ëèøü êîñâåííûå ñïîñîáû ñäåëàòü ýòî - ôîêóñ-ãðóïïû è îïðîñû.

Óæå õîòÿ áû ïîýòîìó íàïðÿìóþ ñðàâíèâàòü ýôôåêòèâíîñòü ðåêëàìû â ñåòè è â îôëàéíå âðÿä ëè ïîëó÷èòñÿ. Åäâà ëè íå åäèíñòâåííàÿ âîçìîæíîñòü - îïðîñû êëèåíòîâ îá èñòî÷íèêå ïîÿâëåíèÿ ó íèõ èíôîðìàöèè î êîìïàíèè.

Òàê æå íåïðîñòî ñðàâíèòü ñòîèìîñòü òåëåâèçèîííîé è èíòåðíåò-ðåêëàìû. Êàê óòâåðæäàåò Ðåâàçîâ èç IMHO VI, èíòåðíåò-ðåêëàìà ÷óòü äîðîæå òåëåâèçèîííîé, íî ýôôåêòèâíåå ñ òî÷êè çðåíèÿ âëîæåíèÿ ñðåäñòâ. Ïîêàç ðîëèêà íà òåëåêàíàëå â ðàñ÷åòå íà êàæäîãî èç çðèòåëåé âñåãäà áóäåò äåøåâëå, ïîëàãàåò äèðåêòîð ïî ìàðêåòèíãó «Àêàäî-ñòîëèöà» Èãîðü Òàðàñåíêî. Çàòî ñ òî÷êè çðåíèÿ äîñòèæåíèÿ êîíòàêòà ñ êîíêðåòíîé öåëåâîé àóäèòîðèåé îíëàéí-ðåêëàìà îêàçûâàåòñÿ äåøåâëå.

Ñ äðóãîé ñòîðîíû, óêàçûâàåò Òàðàñåíêî, íà Ò ñóùåñòâóåò «ïîðîã îòñå÷åíèÿ» ðåêëàìíûõ çàòðàò: åñëè êîìïàíèÿ ïîòðàòèò õîòÿ áû ÷óòü ìåíüøå ïîëîæåííîãî, îíà íå ïîëó÷èò íè÷åãî, à åñëè ïîòðàòèò âåðíóþ ñóììó - ïîëó÷èò ãàðàíòèðîâàííûé ðåçóëüòàò. «Â èíòåðíåòå ðàáîòàþò äðóãèå ïðàâèëà, - óâåðÿåò ãëàâíûé ìàðêåòîëîã "Àêàäî-ñòîëèöà", - çäåñü ìîæíî ñ óìîì âëîæèòü $100 000-200 000, ñìåøíûå äëÿ òåëåâèäåíèÿ äåíüãè, ñäåëàòü êðàñèâóþ êàìïàíèþ è ïîëó÷èòü ìàññîâûé ïîòîê ïîêóïàòåëåé».


Êñåíèÿ Áîëåöêàÿ
Âåäîìîñòè

Ññûëêà íà ñòàòüþ: http://www.advertology.ru/article61619.htm
Ìåòêè:  

 

Äîáàâèòü êîììåíòàðèé:
Òåêñò êîììåíòàðèÿ: ñìàéëèêè

Ïðîâåðêà îðôîãðàôèè: (íàéòè îøèáêè)

Ïðèêðåïèòü êàðòèíêó:

 Ïåðåâîäèòü URL â ññûëêó
 Ïîäïèñàòüñÿ íà êîììåíòàðèè
 Ïîäïèñàòü êàðòèíêó