То что государство в последнее десятилетие обратило внимание на молодежь - это очень хорошо.
Развивается внеучебная жизнь, институты молодежного самоуправления, деятельность на местах (в районах города).

Но к сожалению, нигде не говорится о том, что молодежная политика со стороны государства является всего-навсего формой социально-воспитательной работы с населением.
Точно такой же как работа с социально-незащищенными слоями населения(инвалиды, пенсионеры и т.д.).

И из-за этого рождается масса проблем: молодежи обещают статусы, власть, деньги, хорошее будущее, для молодежи проводят мероприятия, обучают и т.д. показывая и ставя перед этими людьми цели, которые выгодны конкретным людям - стоящим во главе молодежных движений и организаций.

Так везде, и  почему-то люди стоящие внизу верят стоящим наверху считая что их мечты наконец-то поддержут и они станут реальностью. Такие все наивные, прям как я сам в возрасте 17-20.
А на самом деле у людей стоящих наверху совсем другие цели, задачи и идеалы. Совсем другие стремления, иное понимание работы и положительного результата, для тех функций которые они исполняют и для себя лично.
Так рождается корупция, завуалированные издевательства над личностями молодых граждан не имеющих достаточного социального опыа и многие другие беды. Так талантливых людей порабощают, зачастую, люди менее талантливые.

Проработавв этой сфере несколько лет, я подумал о том, что система управления, которая существует в России и в Москве в частности нуждается в изменениях, нуждается, потому что пресловутый человеческий фактор на местах гробит всю созидательную деятельность в верхних эшелонах власти, а так же те инициативы которые появляются у простых граждан непрерывно соприкасающихся с реалиями мира в повседневной деятельности.

Такая сложная задачка, которая легко решается внедрением информационных технологий, репутационных характеристик посредством создания единой социальной среды внутри которой бы фиксировались действия людей не только на основании слов, но и на основании ряда показателей: выполненного объема работы, коментариев участников, финансовых отчетов, и д.р. В ходе обсуждения всех этих параметров можно было бы легко победить корупцию, иждивенчество, низкое качество работы, потому как  людям, моментально стало бы понятно кто чем занимается на самом деле, а острое слово  разнесло бы вести о непорядочности отдельных граждан, погнав бы паршивых овец из стада, или применив к ним инструменты государственного наказания.

Верю в то, что такие меры будут внедрены повсеместно, но когда? На местах и дальше вверх вплоть до уровня президента РФ есть определенное, четкое и сильное сопротивление информационной открытости и внедрения автоматизации в системы гос.управления, попытки извращения идей этих информационных систем. По-этому очень важно, что бы сами люди проявляли свои инициативы по изменению мира в лучшую сторону, по созданию новых инструментов контроля и соцзидания.

Увлекся. Возвращаемся к молодежной политике:

Думаю что в ближайшее время я выложу таблицу класификации существующих ныне органов молодежной политики подчеркивая их функционал.

А пока что в предверии, расскажу Вам о морали которая двигаем многими людьми которые к сожалению все еще находятся у власти, поганя представление людей о государстве, о государственных органах и учреждениях, о политических партиях:

 1. Да я украл, но ведь не так много как это делают люди на федеральном уровне, и потом ведь никто не умер.

 2. Понимаешь, органы власти так устроены что от конкретного человека ничего независит, и никому не важно бьюсь ли я за идеалы, главное что бы распоряжение начальства было выполнено в срок и в полном объеме, а если я при этом еще и для себя что-то успел урвать, то я молодец.
 
 3. В жизни арбитров нет. Есть регуляторы. Регуляторы это люди. С людьми можно договориться всегда. Так что не надо задавать неудобные вопросы, а то ведь я и позвонить могу и тебе будет тяжелее учиться и по-жизни идти.

 В этой морали иногда читается грусная гримаса хорошего человека приспособившегося и боящегося за то что у него есть, а иногда ссученость натуры, и очень тяжело бывает разобраться в том, кто сейчас перед тобой стоит, и есть ли смысл разговаривать с этим человеком.

Вот такая вот затравочка. Продолжение следует.