Типовые ошибки менеджера при расширении команды. Гайд – как делать не стоит. Часть I |
Сталкивались ли вы с потребностью в расширении команды? В жизни менеджера или тимлида часто возникает такая потребность, так как разрастается скоуп, сжимаются сроки, открывается новый проект или новое направление. Такие ситуации обычно сопровождаются страхом допустить ошибку: ведь если с самого начала что-то пойдет не так, ком проблем может «снести» проект в дальнейшем.
Мы взяли на себя задачу рассказать о самых распространенных ошибках ведь гораздо проще учиться на реальных (и чужих) ошибках, чем изучать идеальные (только в теории) кейсы.
В первой статье мы затронем вопросы необходимости расширения команды, а также найма и онбординга. В следующей статье расскажем об экспертизе, коммуникациях и практических идеях для тимлидов и разработчиков.
Читать далееhttps://habr.com/ru/post/679506/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=679506
Комментировать | « Пред. запись — К дневнику — След. запись » | Страницы: [1] [Новые] |