Зачем вам нужен менеджер проекта? |
В этой статье я хочу рассмотреть некоторые из распространенных ролей, используемых для высших руководящих должностей в технологических компаниях. Мы посмотрим на них, чтобы увидеть карьерные пути как для инженеров, уже работающих в компаниях, так и для тех, кто уже находится в руководящих ролях, чтобы они могли увидеть, как они могут развиваться с течением времени.
Я не буду вдаваться в роль технического директора в этой статье, потому что думаю, что она довольно хорошо понятна: вы руководите отделом, либо продвигаясь выше уровня управления — иногда в течение всей карьеры, — либо будучи первым старшим инженером. в компании. Однако промежуточные уровни часто остаются загадкой, поэтому нам потребуется некоторое время, чтобы их разгадать. Это должно дать вам лучшее представление о том, чего ожидать, если вы выберете этот путь, а также лучше понять, что люди в вашей нынешней компании делают на таких должностях.
Названия должностей в руководящих должностях большинства хороших технологических компаний довольно стандартны. Есть инженерные менеджеры(Engineering manager), инженерные директора(Engineering Director), вице-президенты по инженерии(VP of Engineering) и, наконец, технический директор(Technical Director). Однако то, что на самом деле влечет за собой роль, зависит от размера компании. Например, технический директор в компании среднего размера может иметь несколько небольших групп, подчиняющихся ему, но в самых крупных компаниях (например, FAANG) одна и та же должность может означать управление отделом из 250 человек. Поэтому, если вы перейдете в очень крупную компанию, вам, возможно, придется согласиться на «понижение» должности, даже если ваша должность больше.
Читать далееhttps://habr.com/ru/post/698710/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=698710
| Комментировать | « Пред. запись — К дневнику — След. запись » | Страницы: [1] [Новые] |