Àìåðèêàíñêàÿ êîìïàíèÿ comScore Networks çàïóñòèëà íîâóþ ñèñòåìó ïîäñ÷åòà ïîëüçîâàòåëåé ñåòè Èíòåðíåò - ïðîåêò comScore World Metrix.
http://www.korrespondent.net/main/153335
Êàê îòìå÷àåòñÿ â ïðåññ-ðåëèçå êîìïàíèè, ïðè ïîäñ÷åòå ó÷èòûâàëèñü ãðàæäàíå ñòàðøå 15 ëåò, ïðèñóòñòâîâàâøèå â ñåòè â ìàðòå 2006 ãîäà è íå ó÷èòûâàëñÿ äîñòóï èç èíòåðíåò-êàôå, ñ ìîáèëüíûõ òåëåôîíîâ è êàðìàííûõ êîìïüþòåðîâ.
Âñåãî â ìèðå òàêèõ ïîëüçîâàòåëé 694 ìèëëèîíà 260 òûñÿ÷.
Ïåðâîå ìåñòî çàíèìàåò ÑØÀ - òàì, ïî äàííûì comScore Networks, Èíòåðíåòîì ïîëüçóþòñÿ 152 ìèëëèîíà 46 òûñÿ÷ ãðàæäàí.
Âòîðîå ìåñòî (74 ìèëëèîíà 727 òûñÿ÷) çàíèìàåò Êèòàé, à òðåòüå - ßïîíèÿ - òàì àìåðèêàíñêèå êîìïüþòåðùèêè íàñ÷èòàëè 52 ìèëëèîíà 100 òûñÿ÷ ïîëüçîâàòåëåé âñåìèðíîé ñåòè.
Äàëåå èäóò Ãåðìàíèÿ (31 ìèëëèîí 813 òûñÿ÷ ïîëüçîâàòåëåé), Âåëèêîáðèòàíèÿ (30 ìèëëèîíîâ 190 òûñÿ÷), Þæíàÿ Êîðåÿ (24 ìèëëèîíà 645 òûñÿ÷) è Ôðàíöèÿ (23 ìèëëèîíà 884òûñÿ÷è).
Âîñüìîå ìåñòî çàíèìàåò Êàíàäà - òàì 18 ìèëëèîíîâ 996 òûñÿ÷ ÷åëîâåê ïîëüçóþòñÿ Èíòåðíåòîì, äåâÿòîå ìåñòî äîñòàëîñü Èòàëèè (16 ìèëëèîíîâ 834 òûñÿ÷è ïîëüçîâàòåëåé), çà íåé èäåò Èíäèÿ, ãäå îêàçàëîñü 16 ìèëëèîíîâ 713 òûñÿ÷ ïîëüçîâàòåëåé, à íà 11 ìåñòå - Áðàçèëèÿ ñ 13 ìèëëèîíàìè 186 òûñÿ÷àìè ïîëüçîâàòåëåé.
12-å ìåñòî çàíèìàåò Èñïàíèÿ (12 ìèëëèîíîâ 452 òûñÿ÷è), 13-å ìåñòî - Ãîëëàíäèÿ (10 ìèëëèîíîâ 969 òûñÿ÷), 14-å äîñòàëîñü Ðîññèè (10 ìèëëèîíîâ 833 òûñÿ÷è) è çàìûêàåò 15 ñòðàí-ëèäåðîâ Àâñòðàëèÿ, ãäå íàñ÷èòûâàåòñÿ 9 ìèëëèîíîâ 735 òûñÿ÷ ïîëüçîâàòåëåé ñåòè Èíòåðíåò.
Êîìïàíèÿ comScore Networks òàêæå ïîñ÷èòàëà, ñêîëüêî âðåìåíè ïðîâîäÿò â Èíòåðíåòå ïîëüçîâàòåëè "âñåìèðíîé ïàóòèíû". Îêàçàëîñü, ÷òî íè ÑØÀ, íè Êèòàé, íè íåêîòîðûå äðóãèå ñòðàíû, êîòîðûå ëèäèðóþò â ñïèñêå ïî ÷èñëó ïîëüçîâàòåëåé íå ñòàëè ëèäåðàìè ïî ïîçèöèè "âðåìÿ, ïðîâåäåííîå â ñåòè".
Ïåðâîå ìåñòî äîñòàëîñü Èçðàèëþ - òàì ñðåäíèé ïîëüçîâàòåëü Èíòåðíåòà ïðîâîäèò â ìåñÿö 57,5 ÷àñîâ, áîðîçäÿ áåñêðàéíèå ïðîñòîðû ñåòè, ÷òî ïðèáëèçèòåëüíî â äâà ðàçà áîëüøå, ÷åì â ÑØÀ, îòìå÷àåòñÿ â ïðåññ-ðåëèçå.
 ïÿòåðêó ñàìûõ àêòèâíûõ ïîëüçîâàòåëåé òàêæå âîøëè Ôèíëÿíäèÿ, Þæíàÿ Êîðåÿ, Ãîëëàíäèÿ è Òàéâàíü.
Çàìûêàåò ñïèñîê èç 15 ñòðàí, ãäå ïîëüçîâàòåëè Èíòåðíåòà ïðîâîäÿò áîëüøå âñåãî âðåìåíè â ñåòè Âåíåñóýëëà - ñ ìåñÿ÷íûì ïîêàçàòåëåì â ìàðòå â 35,3 ÷àñà.
 ñðåäíåì æå, åñëè áðàòü ìèðîâóþ ñòàòèñòèêó, òî îáû÷íûé ïîëüçîâàòåëü ñåòè Èíòåðíåò ïðîâîäèò â ìåñÿö 31,3 ÷àñà íà ïðîñòîðàõ "âñåìèðíîé ïàóòèíû".
Ïî ñëîâàì ãëàâû ïðîåêòà comScore Media Metrix Ïèòåðà Äàáîëëà, â íàñòîÿùåå âðåìÿ àìåðèêàíñêèå ïîëüçîâàòåëè Èíòåðíåòà ñîñòàâëÿþò ìåíüøå ÷åòâåðòè îò îáùåãî ÷èñëà, òîãäà êàê åùå äåñÿòü ëåò íàçàä â ÑØÀ áûëî ñêîíöåíòðèðîâàíî äâå òðåòè âñåõ ïîëüçîâàòåëåé ñåòè.