В продолжении темы :  IMHO : О ГРУСТНОМ ИЛИ "ВРЕМЯ - ДЕНЬГИ"

Российские и европейские компании столкнулись с одинаковой проблемой по части эффективности бизнеса.

Почти четверть совещаний в крупнейших компаниях России проходят неэффективно, а с проблемой невовлечённости сотрудников в общее дело столкнулись 40% предприятий. Новое исследование зарубежных специалистов свидетельствует о «трудностях перехода» от советской трудовой модели к современной западной, подчёркивают российские эксперты.

Многие молодые сотрудники не проявляют лояльность к компании, в которой работают, отмечают российские специалисты. «Это связано с развитием англо-саксонской трудовой культуры — работники с лёгкостью меняют работодателя и переходят в компании-конкуренты. Сейчас эта практика в России получает всё большее распространение, в отличие от восточной культуры, где принята постоянная работа на одном месте. При этом сами работодатели особенно не стараются выработать лояльность, чтобы работники как можно дольше задержались в компании, именно поэтому в компаниях всегда есть люди, которые работают без энтузиазма»

https://russian.rt.com/business/article/368605-rossiya-rabota-effektivnost

По поводу лояльности и энтузиазма, вспомнился свой опыт.

Как я радовался , когда пришел в компанию, как я был рад, что наконец-то вернулся в IT, ушел из банковской сферы. И факт есть факт - первый год прогресс был очень сильный . Скилы реально росли, опыт набирался, надежды появлялись. Жаль конечно, что не получилось сдать на сертификат , но это мелочи. Работы было - навалом особенно когда ушел из проекта ведущий инженер и мне пришлось закрывать стрим, а потом и еще один. 

В общем, ничего не предвещало облома.

И тут на проекте случился кризис.  Оказалось ( я это уже потом понял) заказчик потихоньку спихнул на компанию задачи которые изначально не были прописаны в контракте и пользуясь кризисом стал продавливать себе преференции при перезаключении контракта.

Что делает компания ?

Разумеется находит крайнего. Им оказался я . С проекта сняли , с дежурства TOC (и следовательно половины зарплаты) сняли . Сейчас кстати на моем стриме по моему 5 инженеров. Т.е. то, что я делал один, сейчас делают пятеро. А кто виноват,в том, что не умеет планировать ресурсы ? Разумеется инженер.

Что дальше делает компания ?

Режет мне аттестацию. Никогда не забуду как аж трое манагеров собрались и целый час мне объясняли почему я недостоин.

А теперь вопрос ?

Kакая к $беням собачьим нах&й в п#зду еще лояльность и энтузиазм ? Вот откуда им взяться ?

Что есть то есть - текущая компания это мое самое большое разочарование в жизни.

Возникает вопрос - а что же ты не уволишься ?

Ответы элементарны - в Казани другой такой компании просто нет, в Питер не получилось,  долгов накопилось еще лет на 5. Вот и приходится - менять время на деньги.  Но попутно конечно , присматриваться к вариантом попутно и самому поднимать скилы. Планирую в Инополлис, но пока там ничего подходящего нет. 

P.S.

Да , нужно признать, я себя повел неправильно когда решился принять роль main инженера взамен ушедшего.  Расслабился после банков, навык прикрытия задницы отключил . А зря. 

Ну а то как меня пытались кинуть с оплатой ТОС прошлым летом это лишь дополнительный эпизод в картину , не более того.

Серия сообщений "Для мемуаров - 6":

На память

Часть 1 - Мне провезло - я и мои друзья это время пережили
Часть 2 - IMHO : о грустном или "Время - деньги"
...
Часть 17 - В память о Питере. О том Питере....
Часть 18 - Иногда тоже накатывает , так же
Часть 19 - IMHO - О лояльности и энтузиазме на работе
Часть 20 - Хоть стой , хоть падай ;-)
Часть 21 - Дмитрий "Гоблин" Пучков о воспитании детей
...
Часть 48 - Six-String Samurai
Часть 49 - Выбор пути или ресурсы ограничены
Часть 50 - Всем одноклассницам и одногрупницам посвящается