Little_Phoenix обратиться по имени
Вторник, 22 Августа 2006 г. 00:30 (ссылка)
Бизнес-план - план создания или развития предприятия. Бизнес-план служит основанием для принятия решения инициатором проекта (инвестором, предпринимателем), а также является документом для внешней презентации проекта перед потенциальными партнерами, кредиторами и государственными учреждениями, ответственными за создание и регистрацию предприятия.
К содержанию и форме плана предъявляются определенные требования, обязательные при проверке проектов международными и национальными учреждениями, участвующими в финансировании.
Содержание стандартного бизнес-плана
1. Резюме (основные положения).
o Название и цель инвестиционного проекта
o Инициатор и другие участники проекта
o Стоимость проекта
o Срок реализации проекта
o Этапы реализации проекта
o Источники финансирования проекта
o Критерии эффективности и финансовые показатели проекта
2. Общие сведения (информационный меморандум)
o Информация о предприятии - инициаторе проекта
o Профиль деятельности предприятия-инициатора, характеристики его положения на рынке
o Учредители компании
o Руководители предприятия
o Основные технико-экономические показатели работы предприятия
o Аудиторская компания
3. Сущность инвестиционного проекта
o Цели и задачи. Основные положения предполагаемого проекта/плана работы.
o Задачи каждого этапа проекта
o Продукт/услуга. Описание, отличительные черты, технология производства, оценка конкурентоспособности данного товара, методы обеспечения качества продукции.
o Анализ рынка. Положение дел в отрасли, потенциальные клиенты, сегменты рынка, конкурентная среда, эффективность данного вида бизнеса, перспективы развития.
o Необходимые рабочие и специалисты (профессии, уровень квалификации)
4. Маркетинговый план (исследование рынка).
o Характеристика потенциальных потребителей продукции и конкурентов, анализ динамики и прогнозирование потребительского спроса
o Географические границы рынка
o Уровень конкурентоспособности продукции
o Прогнозирование объемов продаж
o Ценообразование
o Характеристика каналов сбыта продукции
o Рекламные проекты
o Наличие предварительных соглашений с потребителями продукции
5. Производственный план.
o Описание производственного процесса
o Основные фонды, расчет производственной мощности предприятия
o Система материально-технического обеспечения
o Система управления производственными запасами
o Расчет себестоимости продукции
6. Организационный план (механизм реализации инвестиционного проекта)
o Организационная форма реализации проекта
o Обоснование форм и условий участия инвесторов-собственников в реализации проекта
o Эмиссионная и дивидендная политика
o Структура управления предприятием
7. Финансовый план
o Обоснование доходов и расходов
o Источники и условия финансирования (собственные средства, кредиты, займы, процентная ставка, график погашения, выплата дивидендов)
o Денежные потоки проекта
o Расчет показателей эффективности проекта
o Анализ риска. Финансовое прогнозирование