-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Probs

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 12.11.2010
Записей:
Комментариев:
Написано: 3464


Диоген искал честного человека, а начальник ищет хорошего работника

Четверг, 13 Января 2011 г. 08:39 + в цитатник

 Проблема найма  достойного работника увеличивается с каждым годом. По данным рекрутинговой компании HeadHunter, спрос на рабочий персонал  в 2010 году вырос по сравнению с 2009 на 322%.

Потребность в студенческой рабочей силе и тех, кто начинает свою рабочую деятельность  составила прирост на 221 % и занимает второе место. На третьем месте нехватка работников фитнес-центров, салонов красоты и спортивных клубов увеличилась на 165%.  Меньше всего требовалось в прошедшем году кадров высшего управленческого звена-всего 12%.

Данные показатели могут свидетельствовать, как кажется, о деловой активности  упомянутых сегментов, но на самом  деле  проблема лежит в области текучки кадров и не квалифицированности  персонала как такового.

Классик международного менеджмента Л. Рон Хаббард  описал проблемы работы в одноименной книге и раскрыл в ней секрет не только сохранения рабочего места, но и секрет эффективности человека, независимо от занимаемого поста.  Трудно не согласиться, что работа занимает практически 70% от всего времени человека и если эта часть доставляет неприятности человеку, то и жизнь становится невыносимой. В своей книге “Проблемы работы” Рон Хаббард описывает все основные моменты, связанные с расстройствами человека, вызванными работой и даёт инструменты их исправления.

В ней он пишет: ”Мастер-это не просто мастер. Чернорабочий-это не просто чернорабочий. Служащий – это не просто служащий. Все они живые, дышащие, важные столпы, на которых зиждется вся структура нашей цивилизации. Они не винтики в гигантском механизме. Они и есть сам механизм”.

 

 

 

 

 


 

Добавить комментарий:
Текст комментария: смайлики

Проверка орфографии: (найти ошибки)

Прикрепить картинку:

 Переводить URL в ссылку
 Подписаться на комментарии
 Подписать картинку