'As Pessoas Fazem uso Escritórios Desenhados Existe um Século', Diz Cofundador Da WeWork

Desde 2010, Miguel McKelvey, cofundador da startup de escritórios compartilhados WeWork, é um homem com uma missão: acabar com os ambientes de serviço tediosos e antiquados utilizados por muita gente diariamente. 20 bi, só abaixo de Uber e Airbnb. Está em 77 cidades, 23 países e imediatamente cuida de prédios em endereços icônicos como a Quinta Avenida, em Nova York. 9 Dicas Pra Poupar Na Hora De Comprar Material Escolar , a empresa chegou há um pouco mais de um ano, no entanto agora tem números expressivos: administra 10 espaços físicos em São Paulo e no Rio de Janeiro, incluindo o Cubo, do Itaú, e o Habitat, do Bradesco. Neste local, mais de dez mil pessoas já se cadastraram para utilizar os serviços da startup.

Até o encerramento do ano, serão mais 4 prédios - incluindo o que abre segunda, 3, no Largo da Batata, na capital paulista, e um em Lindo Horizonte. Investir No Banco Inter Realmente compensa? , cada prédio é diferente. Segundo ele, não há um paradigma de escritório ótimo. Estado: Hoje, muita gente trabalha em escritórios usuais. Por que elas deveriam modificar para a WeWork? Miguel McKelvey: Não há nenhuma descrição pra que as pessoas ainda usem escritórios tradicionais.

O jeito que eles foram desenhados e que eles funcionam foi pensado existe um século. Como naquela cena de Se Meu Apartamento Falasse, com os funcionários em suas mesas em andares enormes, subindo e descendo de elevadores? Quero Investir Na Bolsa De Valores! . São ambientes que não foram reinventados com o mesmo rigor que outros espaços nos últimos anos.

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Restaurantes foram redesenhados. Ou hotéis: sonhe em quanto é investido pra que eles tenham as cores mais bacanas, os melhores equipamentos. Passamos 2 ou três dias do nosso ano em hotéis. Num escritório, passamos duzentos. Uma existência inteira, algumas vezes. Eles são feios, mal desenhados e não se readequaram à mobilidade que as pessoas têm hoje, com notebooks e celulares. Hoje, temos pesquisas que dizem que as pessoas não devem de uma mesa a todo instante no seu serviço. Cada pessoa deveria ser apto de ter lugares específicos pra momentos e necessidades diferentes - uma sala de reuniões pequena, um espaço quieto, como uma biblioteca, ou uma sala de isolamento.

Cálculo De Juros No Excel , tentamos ter esses tipos de espaços, pra responder às demandas de cada pessoa. Sabemos que nunca haverá perfeição, em razão de as pessoas são esquisitas e têm manias, é difícil fazer um design geral pra todos. Até a temperatura do ar condicionado é um problema. Porém desejamos desenhar lugares adaptáveis. E também ter tipos diferentes de instalação, a WeWork também é um local pra gerar conexões. O quanto isso importa? O que importa é o quanto as pessoas estão abertas para se relacionarem.

Às vezes, só estamos trocando cartões ou contatos no Linkedin. Para mim, não é o suficiente. Importa ter familiaridade, ter afeição: é observar um rosto durante o dia, no elevador, no café ou num jogo de futebol e me colocar acessível pra falar sobre este tema alguma coisa com essa pessoa. Diversas startups dão seus primeiros passos dentro da WeWork, o que fornece à organização vantagem pra perceber negócios inovadores antes de muita gente.

Consideram aproveitar essa vantagem para investimentos? Não. Achamos que investidores e fundos realizam um prazeroso serviço, mas não é o que fazemos. Chegamos a nos interrogar sobre isto, no entanto, no entanto decidimos que não queríamos ter nenhum tipo de viés quanto às empresas e pessoas que recebemos nos nossos espaços. Mas desejamos acudir a desenvolver comunidades que aproximem as pessoas e façam investimentos acontecerem.

Um prédio da WeWork no Brasil é contrário de um em Nova York? Claro. No momento em que começamos, não queríamos fazer uma questão que se repetisse indefinidamente, em escala. A identidade de cada espaço surge não só com o que há entre 4 paredes, todavia por intermédio da comunidade e sua cultura. É algo que surge diariamente - se as pessoas se unem para tomar café ou para fazer refeições juntas, por exemplo, isso molda os espaços. Vinte bilhões. Como o sr. lida com isso? No momento em que imagino em nosso negócio, imagino que sucesso financeiro é essencial, todavia não é a explicação pela qual existimos. O WeWork existe para gerar impacto positivo nas pessoas que trabalham em nossos prédios.

A WeWork apresenta lucro hoje? Ainda investimos muito em expansão, todavia nossos prédios bem acordados agora são altamente lucrativos. Todavia usamos este dinheiro para fazer mais prédios. Necessitamos ter um negócio financeiramente estruturado pra adquirir gerar o encontro que podemos. Falamos muito sobre comunidade. É qualquer coisa fofinho, todavia só significa alguma coisa se o negócio bem como estiver de pé. É a integridade dos negócios e o encontro que eles causam que criam grandes organizações.

Como exemplo podemos citar o setor de commodities. No momento em que acontece um acréscimo no valor do barril de petróleo, modelo, é comum que o preço da gasolina sofra um acrescentamento pro consumidor término. No momento em que a busca é superior à oferta por determinado item, os produtores são capazes de acrescentar o valor para deste jeito impossibilitar a escassez e aumentar a sua margem de lucro.