Крупные фирмы порой грешат отсутствием взаимопонимания внутри колектива, особенно когда в наличии имеется несколько начальников.
Типичная схема: заказ -опровержение пунктов заказа вторым начальником - новый заказ - внесение поправок в новый заказ топ менеджером - гром и молния первого начальника - первоначальный заказ с уточнениями.
Закон ПВО работает, видимо, везде.
Забавляет меня этот марафон: фирма большая, бюджет один, вопрос только в том кто успеет сделать заказ и перетянуть одеяло средств на свою сферу)))
Рашн бизьнес рулез!
Бедные китайцы.... втыкать в сложности поправок и условий... бедные мы - перегревать голову задрочками как начальства, так и заводов. Быть где-то посередине не всегда приятно, однако...