Согласитесь, мы сплошь и рядом сталкиваемся с понятием хорошо и плохо, начиная с детства, причем очень часто нам навязывают эталон для этой оценки, и всем видом дают понять, что с плохими дружить нельзя. И родители, воспитывая детей, твердят себя, главное вырастить хорошего человека, а остальное все приложится.

А между тем, хороший и плохой - это просто зеркало, которым мы можем воспользоваться с пользой для себя. Как? читайте ниже..

Как сделать плохого человека хорошим?

Очень просто. Изменить свое отношение к нему. И дальше читать могут только те, кому на самом деле интересно, что происходит и какие точные шаги надо сделать, чтобы ситуацию развернуть на пользу себе.

Еще лучше – если вы эти шаги сделаете и увидите, как это работает.

Кто такой «хороший» человек? Тот, кто соответствует нашим ожиданиям, приносит на блюдечке с голубой каемочкой нужные нам результаты, по возможности не сильно беспокоит своими проблемами и принимает нас с благодарностью и любовью такими, какие мы есть, даже если сильно взбрыкиваем и делаем чего-то не того.

Обратите внимание: он должен соответствовать нашим установкам, но принимать нас такими, какие мы есть. То есть некие двойные стандарты, которые чаще всего спрятаны глубоко в бессознательном. Они противоречат друг другу, поэтому возникает внутренний конфликт, который вы чувствуете как раздражение, гнев, беспомощность…

В эту дыру утекает очень много энергии. Стремясь совместить наши внутренние лекала (или, если хотите, топографические карты), мы начинаем или воспитывать человека (а он никак не воспитывается), либо подстраиваться сами и обрезать в себе все, что не подстраивается.

Этим бедный человек очень сильно отличается от богатого.Для меня это точнейший признак бедности – когда я не просила, чтобы меня учили, не уточняла, чему мне нужно научиться, и не платила за учебу, но слышу проповедь от человека, который не знает ни моих обстоятельств, ни моих целей. Сильно обижается, когда я этих советов не принимаю.

И восклицает: «Латыпова, я так в тебя верила, а ты не отвечаешь моим стандартам и моим ожиданиям!»

Спрашиваю: каковы ваши стандарты и почему я должна им соответствовать? Выясняется, что очень низкие…

Человек не ценит себя и старается, естественно, обесценить меня тоже. Но подняться за счет «урезания» другого невозможно – уже хотя бы потому, что за пределами даже высоких стандартов и больших рамок остается много ресурсного и неизведанного. Обрезать – задача изначально невыполнимая.

Успешные люди знают это очень хорошо, поэтому заключение «он (или она) делает все не так, как я» вызывает у них одну реакцию: чему я могу здесь научиться, если мне это надо? Ну, а если не надо, то чего ж сливать энергию даром. Ну, и еще одна реакция – как я могу использовать то, что у него получается лучше, чем у меня?

Так получается, что люди, вызывающие наше неприятие, – самые необходимые для нашей «растяжки», выхода из зоны комфорта и реализации Полного Потенциала. Они показывают, где мы