Численность россиян в возрасте от 30 до 39 лет достигает примерно 24,4 миллиона человек, а число граждан России в возрасте от 60 лет и старше – более чем 32 миллионов, свидетельствуют данные Федеральной службы государственной статистики (Росстата). По мнению генерального директора Института региональных проблем Дмитрия Журавлева, эти показатели объясняются повышением качества медицины и тем, что рожать и воспитывать детей уже давно стало дорого.



"Любая из развитых стран прошла переход, когда на место равновесия большой рождаемости и большой смертности (в этом случае население молодо) приходит равновесие малой рождаемости и малой смертности (то есть население стареет)", – приводит информационное агентство "РИА Новости" слова Журавлева.

О том, могли ли такие причины привести к возникновению столь заметного разрыва, а также о том, что можно сказать о проблемах на рынке труда в связи с подобной ситуацией, рассказал Александр Щербаков, профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления (ИГСУ) РАНХиГС, доктор экономических наук.

"У меня под рукой нет всех данных, но навскидку можно сказать следующее: разрыв этот не связан с провалом рождаемости. Если речь идет о людях, которым сейчас от тридцати до сорока, то они родились примерно в конце 1970-х – начале 1980-х годов. В тот период рождаемость в стране – в Советском Союзе в целом и Российской Федерации в частности – была достаточно высокой. Более того, к тому времени она как раз повысилась в сравнении с предыдущими показателями, потому что проводившаяся тогда политика вела к ее росту.

Итак, рост рождаемости под конец советского периода пришелся на конец 1970-х – начало 1980-х годов, то есть это поколение достаточно многочисленное. И если у нас почти на 7,6 миллиона пожилых людей больше, чем представителей этого поколения, то это можно объяснить только тем, что представители более пожилых возрастов рождались в период, когда рождаемость была еще выше. Их изначально было рождено больше, и этот перевес в рождаемости сохраняется, судя по всему, по сей день.

А в тезис о том, что перевес стал результатом успехов здравоохранения, я не очень верю, потому что сейчас у нас смертность выше, чем была в период 1980-х годов. Хотя она и ниже, чем в 1990-е, но говорить, что тех пожилых, кто жив сейчас, спасла высокая медицина, я бы не стал. Да, в последние годы – лет пять примерно, не более – смертность снижается, однако остается достаточно высокой. Но можно предположить, что снижение смертности вместе с изменениями рождаемости сказывается на том, что пожилые люди остаются жить и их количество не уменьшается быстро.

О возможных же проблемах на рынке труда при таком разрыве числа пожилых людей и людей в возрасте от 30 до 39 лет можно сказать следующее: могут наблюдаться признаки того, что пожилые будут усваивать новые технологии не так быстро, как более молодые. Угроза этого существует. Однако надо понимать, что и об этом следует говорить только как о возможном сценарии: нередки случаи, когда люди немолодые не просто не отстают, а даже опережают молодежь в плане освоения современных технологий.

Так что ситуация неоднозначная, но в общем и целом можно ожидать, что отношение к новшествам в работе у пожилых людей будет более скептическим. На мой взгляд, отчасти переломить эту тенденцию можно, если проводить мероприятия, связанные с демонстрацией мастерства. Некогда конкурсы профессионального мастерства проводились довольно активно; сейчас они тоже проводятся, но нацелены в основном на молодежь. Возможно, есть смысл убрать возрастное ограничение для конкурсов и ориентироваться на пожилых: если те будут показывать неплохие результаты, это сможет поддержать в них ощущение уверенности и убеждение, что даже в таком возрасте можно достигать многого – надо только захотеть и подучиться.

Вообще, на мой взгляд, нужно обратить внимание на обучение пожилых сотрудников новым методам работы, если таковые появились. И стоит иметь в виду, что люди со стажем – это люди опытные, в том числе в плане трудовых отношений. А это значит зачастую, что они лучше умеют находить общий язык с коллегами, начальством и подчиненными. На это стоит обратить внимание и нужно использовать этих людей там, где важны не только новые навыки труда, но и опыт; там, где именно опыт может дать хороший результат", – сказал Александр Щербаков.

Ну, как-то так.

Все материалы блога с развёрнутыми комментариями экспертов можно прочитать тут.

Повестка, тренды, мнения, эксклюзив. Неформально на Telegram-канале "Давыдов.Индекс".

https://davydov-index.livejournal.com/3635014.html