Мы в голове всегда держим то, что нам приятно. Например, отсутствие раздражения. Это значит, что чем меньше происходит перемен в жизни, тем вроде как и лучше, потому что меньше раздражения.
На самом деле движение и раздражение могут приносить огромную радость.
Вот начальство видит, что с чем-то работники не справляются, но время их работы вышло. Что бы не отвечать этому раздражению, они перекладывают его на плечи подчинённых, заставляя работать сверхурочно.
Вчера на меня обиделся взрослый человек. Очень интересно обиделся, сказав, чтоб я больше к нему ни с какими вопросами не подходил. Суть в том, что это только он и подходил ко мне с вопросами: сделай мне то, сделай мне сё. А что мне оставалось? Посмеяться только над ним.
Менеджер может довести предприятие до полного упадка, а потом уволиться из него, как из самого худшего, что он мог видеть. Ключевые топ менеджеры могут заявить, что та или иная система у нас не работает. Но ведь это зависит от них. Почему же понимая в целом, что управление требует реформ, ничего не делают и если кто-то пытается, то его тут же увольняют?
Мне говорят, что не так всё плохо. Ох, найти бы это место, где не так всё плохо. Для меня это такая работа, где есть обратная связь, где начальники слушают подчинённых и не управляют, а направляют их собственные таланты и организовывают их. Дирижер ведь не занимается тем, что исправляет неверные ноты у профессиональных музыкантов в партиях, а занимается общей идеей. Отсутствие профессионализма. Ненависть к жизни, как фундамент и основа понимания всего. Человек просто так далёк от понимания, почему ему не нравится другой, особенно, когда их группа и на них стоит его собственный бизнес. А если царь, чья власть зиждется только от того, что он стоит на плечах государства и собственного народа? Откуда эта обратная связь? Она всегда институционально подготовлена, упакована и спланирована до мельчайших деталей.
Наличие обязательной обратной связи - вот что отличает одних от других.
Одни могут помнить только то, что что-то внешнее идёт не так, от чего им плохо. Тогда они начинают что-то усиленно предпринимать и срочно. Орать, топать ногами, пороть, бить, кричать, рационально объяснять имея преимущество в силе.
Другие же о вас помнят, звонят, пишут, жалуются, делятся. И это происходит на постоянной основе. И тогда они могут требовать большего. И это у них получается. Потому что складывается история контакта, история эволюции сращивания двух душ. И не важно, кто это и какой у этих душ пол.
Как-то так.