Mirrored from Кухня PR-студии.

Олег Гладов прилетит завтра!

25 ноября в 18-30 в арт-ресторане «Бумажная луна» состоится авторская встреча с молодым российским прозаиком Олегом Гладовым.

Олег Гладов уже вошел в число представителей так называемой новой русской прозы. У вас есть уникальный шанс пообщаться вживую с весьма неординарной творческой личностью.

< здесь был flash-ролик, но импорт с livejournal.com не позволяет его показать >

Read the rest of this entry »

это всего лишь тест, никто на него не должен обращать внимания. всем привет!

Кто говорит - тот сеет, кто слушает - тот собирает
Русская пословица

Мы все больше говорим, говорим. А нужно больше слушать.

Пример из учебника: "Четверо слушателей следят за развитием темы в сообщении говорящего (лектора, преподавателя, консультанта). В какой-то момент, отвлекаясь от главного предмета изложения, говорящий произносит: "Вам не кажется, что сегодня прохладно". Сравним реакции присутствующих. Первый утверждает: "Да, прохладно". Второй развивает утверждение, дополняя его фактами "Да, но ведь март - не июнь, не странно". Третий пытается понять мотивы говорящего на более глубоком уровне, спрашивая говорящего "А вы себя хорошо чувствуете?" Четвертый встает и закрывает окно".

И это только пример из учебника... В жизни все разнообразнее и сложнее... Слово "оригинально" имеет два значения. В одном случае это что-то новое, необычное, не традиционное. В другом – традиционное, настоящее, первозданное, основное.

Слово "привет" может означать как приветствие, так и прощание.

Нужно уметь слушать. Привет!

Вот мне на почту пришло приглашение. Единая Россия приглашает на байк-шоу и рокконцерт. "Ничего себе культурная программа", - подумала я. Читаю дальше...  "Ага, это шоу еще и при содействии партии проводится". "О страсти, это мероприятие проводится в рамках партийного проекта... Вот, до чего довели нас инновации", - сразу же выявляю причину я. "Нет, вы только подумаейте! Партийный проект называется "Безопасные дороги". И это при том, что байк - самый опаснотравматичный транспорт, а рокконцерт неизменно сопровождает море пива, ну и все остальное...". Партия решила уйти от золотого кадрового резерва и переключилась на другую ЦА? Странное воплощение акции, тем не менее... Креатив, видимо.

Доклад Е.А. Барашкиной  и Н.Корневой. "Концептуализация кризиса в метафорах самарских СМИ"

1. Анализу подверглись газеты "Репортер", "Самарское обозрение", Комсомольская правда". Сплошная выборка осуществлялась с сентября 2008г. по апрель 2009г.
2. Метафора - это когнитивное средство, средство воздействия и манипуляции. Метафора формирует языковую картину мира. Мы используем стертые метафоры (бессознательное использование) и яркие метафоры (осознанное влияние).
3. Самой популярной метафорой является кризис как стихийное явление (60%): разразился кризис, волна кризиса захлестнула, грянул кризис, ударил кризис. Подобная конструкция декларирует отсутсвие ответственности, т.е. мы не берем ответственность, акцентируется природа явления, но не способ выхода, указывается, что кризис нужно переждать. Такой отказ от ответственности - характерная черта для русской языковой картины, чем обусловлено наличие  "как бы" и "собираюсь".
4. Второй по распространенности метафорой служит представление кризиса как некоего пространства: вступили в полосу кризиса, выход из кризиса, глубина кризиса, достигнуть дна кризиса. Таким образом кризис наделяется следующими чертами - преодолимость, пространственная организация, наличие критических точек развития. Такая метафора несет положительную коннотацию, т.к. декларирует возможность анализа ситуации.
5. Кризис наделяетс человеческими качествами, качествами субъекта, т.е. персонифицируется: кризис съел запасы, кризис не обошел стороной, кризис внес коррективы, укрощать кризис. Сознание  эгоцентрично, а потому мы описываем мир, ощущая себя. Кризис  - противник, которому смотрят в лицо. Это активная позиция. Происходит взаимодействие с "субъектом".
6. Кризис как болезнь (5%): симптомы кризиса, рецепт борьбы с кризисом, экономика заболела, кризисная лихорадка, столбняк, кризис нарушил кровообращение.
7. Кризис как театральная игра: сценарий кризиса.
8. Животные черты кризиса: звериный оскал.

Ю.Паздникова "Специфика работы пресс-служб государственного и коммерческого секторов с журналистами".

Оксана раздобыла релиз о конференции по журналистике. Почитала, темы понравились, решила устроить коллективный поход  - посетить наиболее интересные секции. Сама я попала на второй, заключительный, день. Проходил он в бывшом "Педе" (теперь уже назвается по-умному "Поволжская государственная социально-гуманитарная академия"). Отмечу лишь несколько моментов.

1. Журналисты посещают много пресс-мероприятий, но организовать свое мероприятие могут с трудом. Начало конференции переносилось несколько раз (в разные направления), аудитории менялись, регистрацию найти удалось исключительно случайно, заявленные спикеры отсутсвовали более чем на 50%.
2. Это хорошо, что перед студентами выступают не только преподаватели и сами студенты, но и практики. Их доклады были крайне интересными.
3. Много говорили о коммерческой стороне вопроса. Грустно, однако, что студентам уже в университет внушают истину - СМИ живет за счет рекламодателя. Мне всегда хочется верить, что идеальный вариант, когда живет пресса за счет объемов продаж. Ведь только в этом случае она ориентируется на читателя. А так получается, что важнее заказчик, а читатель вторичен.
4. Откровенно признали, что телевидение исключительно коммерческое мероприятие. Вот это неудивительно, т.к. пробиться со своим новостным поводом туда крайне сложно (если конечно же это не серьезная социальная проблема "угодная" власти).
5. Сказали, что успешных коммерческих мультимедийных СМИ у нас в области нет.
6. Сделали вывод, что лучше общаться напрямую со спикером, минуя пресс-службу.
7. Я узнала, что пресс-релизы не нужны журналистам.
8. Меня поразило, что журналисты рассматривают выборочную рассылку релизов, как ограничение доступ к информации. А мне всегда казалось, что массовая рассылка - это зло. Очень же утомляет, когда к тебе на почту сыплется все-все-все. Иногда фильтровать становится гнусно противно.
9. Студенты журналисты похожи на других студентов: у них крайне редко появляются вопросы к докладчику.
10. Сделали прогноз: через 3-5 лет редакции закроются, останется один мультимедиахолдинг.

О детях и брендах...

Еду я в автобусе как-то (между прочим том самом, что "Цветущие сады" закупили и пустили по маршруту в качестве социальной помощи). Слышу разговор бабушки и её внучика (возраст 3-5 лет).
- Бабуль, а это ботанический?
- Нет
- А мы тут были?
-Да!
- А где газбанк? (я честно говоря не поверила эрудированности малыша, посчитала, что ослышалась)
- Он на другой остановке.
- Газбанк на другой остановке. А кто-такая Габа?
- Я не знаю (голос у бабушки заметно понежнел)
- Ну кто такая Габа????
- Габа  - это сотрудники Газбанка. В Газбанке работают Габы (с нежной заботой втолковывала бабуля новоиспеченую легенду).
- Габа... (завороженно повторил малыш)

Я подумала: "А действительно, что такое Габа? Бешенный страус?"

 

О том, что случается накануне мероприятий.

Канун мероприятия. 16-00. Последний звонок, последнее подтверждение участия спикера из одной госструктуры, инициировавшего встречу. Длинные гудки, никто не берет трубку. Звоню ещё раз, второй, третий, пятый, десятый. Безрезультатно.

Читать далее

Черный PR - вопрос спорный или безответный?

Когда я говорю, что занимаюсь пиаром, многие и многие говорят мне что-то в духе: «Как?! Ты же такая честная! Такая принципиальная!».
А разве кто-нибудь с этим спорит?
А почему Вы вообще решили, что эта деятельность нечестная?
Ах, да... «черный» PR? Верно? Я угадала, о чем Вы сразу подумали?
А знаете ли Вы, что «черный» PR в общем-то не такой однозначно черный,  как многие думают?
И  что вообще, PR, в большинстве своем, вовсе не «черный»,  и даже не «белый и пушистый». Он, как и вся наша жизнь,  - явление неоднозначное, субъективное и хамелионистое.

Читать далее

Творческим людям сложно работать, но еще сложнее руководителю творческих людей увидеть, что они работают.

 Достаточно большую часть рабочего времени мы смотрим в потолок, в окно, читаем все подряд около темы в интернете, то есть думаем. Но как узнать, что думаем мы о работе, а не о том, почему, например, он не позвонил, где бы провести отпуск и что купить маме на день рождения.

 Одним словом, отчеты нужны. Немного сложно было по началу находить время для них, но со временем я привыкла всегда анализировать свою деятельность, и мне остается только записать результат этого анализа в пятницу вечером.

 Теперь мне даже нравятся отчеты. Они как бы намекают Жене, что я делала [правильные вещи], что я делала их правильно и что я правильно поняла ее планы.Или, если вдруг я не правильно что-то сделала, вовремя все исправить. И еще можно как-нибудь в отчете отразить свой профессиональный рост. Ну, над этим я пока думаю. Есть еще возможности совершенствовать наш отчет. Вот недавно нашла план отчета интересный, там и обращения все к руководству, напоминания, идеи и предложения собраны. Надо как-то внедрять, наверное, и это. А то это составляет большую часть нашей работы.

Поговорим о выставках и о том, что они есть на самом деле.

Еще чуть-чуть и выставочный сезон закончится... перерыв до осени. Пока не поздно заглянем под занавесу тайн, отгораживающую экспонентов от посетителей. Специализированные выставки представляют собой сконцентрированную в одном месте модель рынка. Смотрите сами: кто-то строит в центральном ряду двухэтажный стенд и разговаривает с посетителями свысока и на двух языках. Кто-то лучезарно улыбается. Кто-то тихонько сидит в уголке и пьет чаек. Кое-кто приехал на выставку в кризисное время только потому, что в прошлом году оплатил 30% стоимости аренды места, а деньги уже не получить обратно...

Так или иначе, все они могут рассчитывать на то, что установят партнерские отношения, получат внимание журналистов и упоминания в прессе, засветятся перед своими целевыми аудиториями. И даже на то, что смогут провести своеобразное исследование - узнать каков спрос, каковы особенности конкурентной среды...

Но хочу спросить Вас, почему же они пьют чай!? Ну можно, конечно... но лучше же с кем-то полезным пить чай, а не наедине с печеньками... И не с таким же видом, как будто печенька – тааакой важный человек, что и не стоит и пытаться от нее (него) отвлечь!

P.S. Выставка Энергетика была одной из крупных выставок в уходящем сезоне, и несмотря на кризис улыбались на ней многие. А один менеджер по связям с общественностью, на вопрос к кому можно обратиться за комментариями протянул визитку и сказал: "Роман – для связей с общественностью". Не сразу мы с ним поняли друг друга! Но сразу прониклись взаимной симпатией!
 

У кого, что болит, тот с тем к нам и обращается.

А обращаются к нам за консультациями. И какие же консультации оказались востребованы? Во-первых, организация мероприятий. Интересует все: от площадок и их стоимости до организации фуршета и рассчета продуктов на одну душу. Во-вторых, черный PR. И это отнюдь не для политиков. Хотя, скажу сразу, нечестные приемы мы не практикуем. В-третьих, запуск слухов.
Что ж... по крайней мере, клиент осознает, что PR - это нечто большее, чем просто размещение имиджевых материалов за деньги в СМИ.

Или история о том, как на самом деле вершатся "круглые столы".

Утро. Просыпаюсь от жуткого дребезжания мобильного телефона, это напоминание "НЕ ПРОСПАТЬ КРУГЛЫЙ СТОЛ". Вроде в армии не служила, но собралась очень быстро. Платьице поприличнее, каблучки и вперед!Читать далее

Женя. Человек-принцип (по совместительству директор).
Принципиально следит за соблюдением всех мелочей, что в итоге, и приносит миллионы. Соблюдает принципы и нарушает правила (а для чего же они еще нужны?). Хотите услышать фразу "Ладно, и так сойдет!" - обратитесь к кому-нибудь другому. Либо сделайте все идеально.



Лена. Человек-аналитик.
Обрабатывает миллион данных в секунду, что в итоге позволяет сохранить миллионы. Она знает, что такое миллионы, и из чего они состоят. Нет – не только из циферки с шестью нулями. Они состоят из идей, слов, действий... все в правильном сочетании и порядке. Порядок - это ключевое слово.


Галя. Человек-слово (ну и в какой-то степени человек слова).
Произносит миллион слов в день, несколько из которых могут принести миллионы. Говорит о том, о чем думает и думает о том, о чем говорит. Обладает удивительной способностью подвергать любые идеи критике и сомнению. Но вместе с тем дружелюбна, любезна, приветствует любую инициативу. Абсолютный романтик с циничным отношением к миру. На самом деле, мы сами еще не разобрались :-)


Оксана. Человек-действие.
Проделывает миллионы дел в день, большинство из которых могут принести миллионы. С честью выходит из любой, даже самой запутанной, ситуации. Ответственная и прямолинейная. И конечно, упрямая. Можно ли считать упрямство положительной чертой? В нашем случае – да!



Оля. Креативный элемент (почти пятый элемент)
Придумывает миллионы идей в день, одна из которых может принести миллионы.
Находится в вечном поиске абсолютно идеальной идеи. Говорят, кудрявые люди умные… В нашем случае скорее БЕЗумные. Однако нет никаких причин для беспокойства: привносит в коллектив щепотку безуминки, долю юмора и обилие нестандартных решений.

У кого, что болит, тот с тем к нам и обращается.

А обращаются к нам за консультациями. И какие же консультации оказались востребованы? Во-первых, организация мероприятий. Интересует все: от площадок и их стоимости до организации фуршета и рассчета продуктов на одну душу. Во-вторых, черный PR. И это отнюдь не для политиков. Хотя, скажу сразу, нечестные приемы мы не практикуем. В-третьих, запуск слухов. 

Что ж... по крайней мере, клиент осознает, что PR - это нечто большее, чем просто размещение имиджевых материалов за деньги в СМИ.

 

Поговорим о выставках и о том, что они есть на самом деле.

Еще чуть-чуть и выставочный сезон закончится... перерыв до осени. Пока не поздно заглянем под занавесу тайн, отгораживающую экспонентов от посетителей. Специализированные выставки представляют собой сконцентрированную в одном месте модель рынка. Смотрите сами: кто-то строит в центральном ряду двухэтажный стенд и разговаривает с посетителями свысока и на двух языках. Кто-то лучезарно улыбается. Кто-то тихонько сидит в уголке и пьет чаек. Кое-кто приехал на выставку в кризисное время только потому, что в прошлом году оплатил 30% стоимости аренды места, а деньги уже не получить обратно...

Так или иначе, все они могут рассчитывать на то, что установят партнерские отношения, получат внимание журналистов и упоминания в прессе, засветятся перед своими целевыми аудиториями. И даже на то, что смогут провести своеобразное исследование - узнать каков спрос, каковы особенности конкурентной среды...

Но хочу спросить Вас, почему же они пьют чай!? Ну можно, конечно... но лучше же с кем-то полезным пить чай, а не наедине с печеньками... И не с таким же видом, как будто печенька – тааакой важный человек, что и не стоит и пытаться от нее (него) отвлечь!

P.S. Выставка Энергетика была одной из крупных выставок в уходящем сезоне, и несмотря на кризис улыбались на ней многие. А один менеджер по связям с общественностью, на вопрос к кому можно обратиться за комментариями протянул визитку и сказал: "Роман – для связей с общественностью". Не сразу мы с ним поняли друг друга! Но сразу прониклись взаимной симпатией!
 
 

О технологии проведения круглых столов.


Успех в прессе любого мероприятия в первую очередь зависит от актуальности темы. А актуально для большинства СМИ (не специализированных конечно же) то, что волнует широкую целевую аудиторию. Наш выбор пал на реформу ЖКХ.

И вот, мы разработали целый цикл мероприятий – "круглых столов", где обсуждались наиболее значимые вопросы. Первое мероприятие прошло по инициативе энергетиков. Здесь же мы познакомились с членами Общественного совета по реформированию ЖКХ, очень целеустремленными и настойчивыми женщинами, с активной жизненной позицией. С тех пор, стало традиционным то, что на мероприятия стали приходить председатели ТСЖ и ЖСК. С каждым разом их становилось всё больше и больше. И на заключительном обсуждении зал на 100 человек не мог вместить всех желающих. Поддержка общественности, поддержка лидеров мнений - они много значат.

Традиции нужно сочетать с новизной – вот ещё один ключ успеха. Виктор Иванович Часовских и Сергей Владимирович Гавриш стали постоянными экспертами. Каждый раз они не ленились находить время для того, чтобы помочь людям решить вновь возникающие насущные проблемы, принять решения, разобраться в законодательстве и выдвинуть свои инициативы. И каждый раз мы поднимали новую и новую тему.

А вот еще набор важных моментов:

• небольшой круг обсуждаемых вопросов,
• круг вопросов не должен выходить за рамки определенной темы,
• спикеры должны иметь разные точки зрения, но не должны открыто враждовать (иначе стол превратится в побоище),
• у спикеров должно быть все в порядке с дикцией,
• спикер не должен говорить дольше 3-7 минут,
• модератор должен не просто сидеть, а активно управлять дискуссией,
• нужно позаботиться о качественном звуке,
• в помещение должна быть комфортная температура, достаточный приток свежего воздуха, хорошее освещение,
• помещение не должно быть слишком маленьким или слишком большим, места нужно готовить на большее число гостей, чем ожидаете,
• кофе-чай будет кстати как до мероприятия, так и после,
• у каждого спикера должна быть табличка с именем, бумага, ручка, программа мероприяти

и еще многое другое....

 
Ну а нам приятно было видеть, как ширился круг журналистов, читать и смотреть результат их труда.

Мероприятия возымели общественный резонанс. Некоторые проблемы были решены. Но для такого результата мне и коллегам пришлось немало потрудиться.

Днями и ночами мы прорабатывали темы, составляли вопросы для обсуждения. Телефон всегда был занят, по всем возможным каналам мы искали контакты экспертов и VIP-персон, рассылали приглашения, удостоверялись в их получении, подтверждали присутствие. И снова корректировали вопросы, вносили изменения, звонили, писали, отправляли факсы, подыскивали подходящее место проведения. Горы черновиков, пресс-релизов, информационных материалов не убирались со стола.

В день мероприятия всё проходило спокойно, по отработанной схеме: оформление помещения, встреча гостей, аккредитация участников и прессы, вручение раздаточных мероприятий, непосредственно мероприятие, кофе-брейк, общение в неформальной обстановке, а далее расшифровка, пост-релизы, мониторинг.
 

О том, что случается накануне мероприятий.


Канун мероприятия. 16-00. Последний звонок, последнее подтверждение участия спикера из одной госструктуры, инициировавшего встречу. Длинные гудки, никто не берет трубку. Звоню ещё раз, второй, третий, пятый, десятый. Безрезультатно.

16-30. Последняя попытка дозвониться. И вуаля, голос секретаря говорит что-то невнятное и переключает на долгожданного эксперта, который с неподдельной грустью в голосе сообщает, что посетить мероприятие не сможет, ибо на это у него нет времени (или желания, как мне показалось).

Голова пошла кругом, в ней никак не укладывался тот факт, что мероприятие реально находится под угрозой срыва. Первое, что я решила, это - "спокойствие, только спокойствие", второе - "лучшее средство защиты – нападение". И тут пошли звонки. Я обратилась к вышестоящему начальству, требуя разъяснений по поводу, и, зачем-то, без. Вразумительно мне ответили только то, что участие в мероприятии ни с кем согласованно не было, есть рабочий план, которого придерживаются, и о нашем "круглом столе" до сего момента никто не знал. Это вызвало подозрения в недостоверности. Ведь лично мной были посланы вопросы для обсуждения на согласование, приглашения к участию… и по словам сотрудников все письма и факсограммы попадали к адресатам. Каких-либо результатов от телефонных переговоров добиться не удалось.

Следующее, что я решила предпринять, это "поднять" общественность, заинтересованную в проведении нашего мероприятия. Члены общественного совета не сдавались до последнего. Телефоны государственников разрывались от наших периодических звонков в этот вечер. Нашли компромисс, на мероприятие от их структуры прислали специалиста по связям с общественность. Правда милая дама оказалась не в курсе событий, внятно не смогла ответить ни на один вопрос и сама не понимала, зачем оказалась на "круглом столе".

В итоге, мы спасли мероприятие, оно состоялось. Но вот отсутствие на нем компетентного лица несколько пошатнуло репутацию госаппарата в глазах собственников жилья.
 

Кто говорит - тот сеет, кто слушает - тот собирает.

Русская пословица

Мы все больше говорим, говорим. А нужно больше слушать.

Пример из учебника: "Четверо слушателей следят за развитием темы в сообщении говорящего (лектора, преподавателя, конусультанта). В какой-то момент, отвлекаясь от главного предмета изложения, говорящий произносит: "Вам не кажется, что сегодня прохладно". Сравним реакции присутствующих. Первый утверждает: "Да, прохладно". Второй развивает утверждение, дополняя его фактами "Да, но ведь март - не июнь, не странно". Третий пытается понять мотивы говорящего на более глубоком уровне, спрашивая говорящего "А вы себя хорошо чувствуете?" Четвертый встает и закрывает окно".

И это только пример из учебника... В жизни все разнообразнее и сложнее... Слово "оригинально" имеет два значения. В одном случае это что-то новое, необычное, не традиционное. В другом – традиционное, настоящее, первозданное, основное.

Слово "привет" может означать как приветствие, так и прощание.

Нужно уметь слушать. Привет!
 

Или история о том, как на самом деле вершатся "круглые столы".

Утро. Просыпаюсь от жуткого дребезжания мобильного телефона, это напоминание "НЕ ПРОСПАТЬ КРУГЛЫЙ СТОЛ". Вроде в армии не служила, но собралась очень быстро. Платьице поприличнее, каблучки и вперед!

Два огромных пакета, набитые под завязку скатертью, табличками, пресс-китами, канцтоварами мешают добежать до маршрутки. Вспоминаю, что нужно купить минеральной воды. Супермаркет. Ура! Плюс ещё один пакет. Выхожу и… попадаю каблуком в решетку. Вот нелепая ситуация. Стою у магазина, одна, ещё слишком рано, чтоб ходил народ. Выходит охранник и начинает надо мной смеяться. Нет бы помочь! Спустя несколько минут я босиком вместе с охранником ползаю на коленях на крыльце: пытаемся спасти жизнь моим туфлям. Проходит мимо милая бабушка и говорит в наш адрес: "Допились. С утра пораньше лазают на четвереньках. Алкашня!" А ведь обидно! Я, между прочим, на работу спешу...

Пока ползала, порвались колготки, платьице испачкалось. Оставила охраннику свою туфлю, и прямо в таком образе, образе - "урбанистическая Золушка после полуночи", побежала домой. Привела себя в порядок, переоделась, и вот я уже в переполненном автобусе направляюсь на "круглый стол". Руки отваливаются от тяжести сумок, автобус трясется так, что удобнее ехать на тыкве, водитель постоянно курит. Доехала, вышла, уже неплохо. В запасе есть 15 минут. Вот только почему я не догадалась с утра посмотреть по карте куда именно мне идти?

Нашла, и снова препятствие. Меня не пускает на мероприятие охранник (везет мне сегодня на общение с ними). Милый дядечка настаивает, что ещё слишком рано, что ещё не пришел тот, у кого есть список приглашенных, а потому пропустить меня он не может. Потратила ещё минут 10 на различные объяснения, звонки нужным людям, согласования и т.п.

Быстро приводим помещение в торжественный вид, скатерть-бранка (ой, лишь бы гости не бранились...) на стол, ручки, бумага, таблички, водичка, стаканчики... welcome-tea... А вот и приглашенные, радостные, улыбчивые, общительные. Журналисты как всегда пьют кофе и общаются на "свои" темы. Мероприятие началось. Дожидаюсь опоздавших, захожу в зал и… Кажется, именно у меня всегда происходит это "и…". Выясняется, что на табличке спикера опечатка, и он обижен. Хотя его коллеги всегда называли его именно так, как было написано. Корпоративная шутка у них такая. А мне теперь бегать нужно, искать компьютер, принтер, ножницы.

Найдено, сделано. Мероприятие продолжается. Веду фотосъемку. Со всех углов, со всех ракурсов. В одном узком проходе неожиданно спотыкаюсь о шнур оператора между камерой и микрофоном. Раздается грохот – это падение. Нет-нет, не меня, с меня на сегодня приключений достаточно. Упал микрофон. Не страшно, оказался отключен, уже отсняли всё, что нужно для новостного сюжета.

"Круглый стол" закончился, собрались на кофе-брейк. В неформальной обстановке как-то привычнее. Мероприятие понравилось всем, наверное, и мне тоже, несмотря на все утренние курьезы. Главное, чтобы все эти приключения остались заметны только нашему узкому кругу сотрудников.

Ну а потом срочно делать расшифровку записи и рассылать по СМИ. Они уже ждут, материалы горят, нужны фотографии, цитаты, комментарии, цифры, телефоны спикеров... Суета до вечера, но как приятно потом находить в газетах "свои" статьи и смотреть в новостях, как я пробегаю меж рядов с умным видом, фотоаппаратом и улыбкой на лице.
 

О том, почему не так быстро заполняется новостной блог www.proxy.blog.ru

У нас огромная куча огромных баз, куда красиво вписаны практически все компании и организации. В них все по порядку, к каждому холдингу своя компания, к каждой компании адрес, к каждому адресу индекс (!!!) и к каждому менеджеру по маркетингу, рекламе, связям с общественностью или РАЗВИТИЮ – у нас предложение!

Потому что у нас есть новостной блог www.proxy.blog.ru. Потому что на новостном блоге должны быть новости. Новости о том, кто себя как рекламирует и продвигает. Мы думаем, это интересно читать. А компаниям, как нам думается, интересно это писать. Потому что так они получают A и I по формуле AIDA: внимание (attention) + интерес (interest) + желание (desire) + действие (action). И обеспечивают своей рекламе A и I. А если уж реклама хорошая, то такой рассказ о ней – это уже неплохой PR!

Так чтобы набрал в поиске "Название компании", и нашел еще и статью о ее рекламе!

Мы звоним, предлагаем, БЕСПЛАТНО!!! Потому что деньги ничто – имидж все! Но почему же не прыгают радостно и не бросаются скидывать нам планы своих рекламных компаний, и пресс-релизы о мероприятих, и образцы наружной рекламы наши дорогие менеджеры? Я не понимаю, но мы продолжаем предлагать и развивать... и развиваться. И даже перенесем блог на собственный хостинг. Но это будет летом.
 
 

Поздравляем всех связистов, почтальонов, журналистов... всех тех, кто сопричастен с праздником! Желаем Вам работы без помех, позитивных сообщений и эффективных коммуникаций! 

Специализированные выставки представляют собой сконцентрированную в одном месте модель рынка. Смотрите сами: кто-то строит в центральном ряду двухэтажный стенд и разговаривает с посетителями свысока и на двух языках. Кто-то лучезарно улыбается. Кто-то тихонько сидит в уголке и пьет чаек. Кое-кто приехал на выставку в кризисное время только потому, что в прошлом году оплатил 30% стоимости аренды места, а деньги уже не получить обратно...

Так или иначе, все они могут рассчитывать на то, что установят партнерские отношения, получат внимание журналистов и упоминания в прессе, засветятся перед своими целевыми аудиториями. И даже на то, что смогут провести своеобразное исследование - узнать каков спрос, каковы особенности конкурентной среды...

Почему же они пьют чай!? Ну можно, конечно, но лучше же с кем-то полезным, а не наедине с печеньками... И не с таким же видом, как будто печенька – тааакой важный человек, что и не стоит и пытаться от нее (него) отвлечь!

Выставка Энергетика была одной из крупнейших последних выставок, и несмотря на кризис улыбались на ней многие. А один менеджер по связям с общественностью, на вопрос к кому можно обратиться за комментариями протянул визитку и сказал: «Роман – для связей с общественностью». Не сразу мы с ним поняли друг друга! Но сразу прониклись взаимной симпатией!
 

А так хочется, чтобы не забывали. Не забывали молодые. Так почему бы не сделать что-то другое в следующий год для ветеранов, для тех, кто живет и для тех, кто погиб? Может взять и снять фильм или организовать какую-нибудь акцию для молодых, чтобы знали и помнили. 

Оксана: Я не против. Она сказала про визитницу и обещала подумать еще, я собственно просто промолчала. 

1. Отсутствие выбора. В Самаре работает не более 5-6 специализированных PR-агентств. Есть, конечно, и федеральные, есть и местные, есть большие и древние, есть маленькие и молодые. Хорошо, что есть некая иллюзия выбора. Суть же в том, что компании чаще выбирают не между несколькими PR-агентствами, а между одним PR-агентством и собственной пресс-службой. Зачастую предпочтение отдается внутренним ресурсам. "Грязную работу" могут поручить агентству (не всегда в этой роли выступает PR-агентство), а идейную часть заказчики предпочитают творить самостоятельно.
2. Низкий уровень профессионализма рынка в целом (конечно же, в Самаре встречаются отдельные профессионалы). Отчасти виной тому - отсутствие профессионального образования в Самаре. Первый выпуск специалистов по PR состоится в этом году.  Всего же PR-профессионалов в Самаре готовят 5-6 государственных вузов (очная и заочная формы обучения). Я не учитываю различные курсы и заочное обучение в коммерческих образовательных институтах. Если рассматривать касту пиарщиков, которые работают в Самаре в настоящий момент, то это преимущественно люди с филологическим, маркетинговым, социологическим  или психологическим образованием. Большим плюсом для работодателей является опыт работы в журналистике, рекламе или маркетинге. Такая миграция вынужденная, но порой несет в себе негативную тенденцию: понятие public relations подменяют рекламой, BTL-активностью, публикацией бесплатных статей на бартерной основе, просто размещением рекламных или имиджевых статей. Огромное количество рекламных агентств  предлагают PR-услуги "в довесок" к своим основным услугам: полиграфия, дизайн, BTL, медиапланирование, медиабаинг и т.п. Это, несомненно, отражается на рынке. PR-деятельность, к сожалению, кажется простым и бесхитростным занятием.
3. "Несознательность" заказчиков. Не все компании четко осознают, что такое PR. Некоторые даже никогда не слышали о public relations. Услугами PR-агентств пользуются федеральные и международные компании, некоторые из них «приходят» в регион со своими агентствами. Самарские компании реже обращаются за PR-услугами, это удовольствие доступно наиболее крупные предприятия города.
4. Всеобщее нежелание брать ответственность, работа по шаблонам, выбор пути с наименьшим сопротивлением.
5. Кризис. Не секрет, что в первую очередь пострадали специалисты отдела маркетинга, реклам и PR. Хотя, казалось бы, аксиома – снижение рекламной, PR-деятельности в период спада грозит полным забвением и крахом в послекризисное время. Возможно, работодатели просто не видели отдачи от деятельности своих сотрудников (причины при этом могут быть разные – неэффективная деятельность специалистов, неумение доказать эффективность, неумение объяснить суть своей деятельности, простой непрофессионализм, личный фактор и т.п.).

Ну, а на Ваш взгляд, есть ли у нас рынок и что его ожидает в дальнейшем? 

Это лишь некоторые условия, т.к. каждый случай привносит свои особенности. О том, что получилось у нас - читайте пост Лены. Кроме того, подобные проекты могут быть полезны и бизнесменам, за основу брать можно не только социальную проблему... 

В итоге, непреднамеренно В.И. Часовских и С.В.Гавриш завоевали уважение среди лидеров общественного мнения (об этом свидетельствовали высказывания слушателей на мероприятиях – эти две личности в их глазах приобрели статус "защитников интересов"), а также вызвали симпатию среди СМИ, будучи практически единственными открытыми источниками информации, открыто заявляя о проблемах и предлагая конкретные меры по решению проблем. Важен и тот факт, что эффект популярности сохранился и по завершению проекта. 

• Представители компании (и особенно технические специалисты) не умеют общаться с неподготовленной аудиторией. Чаще всего, когда речь заходит о продукте, они разговаривают  на своем "птичьем" языке, а тексты напоминают непосвященному человеку "китайскую грамоту". Хочешь – не хочешь, а пиарщик должен каким-то образом понять технаря и уметь общаться о продукте…
• Нередко PR-менеджер сталкивается с пренебрежительным отношением к своей персоне со стороны технических специалистов. "Как! У вас нет специального технического образования?! Тогда, что вы тут вообще делаете?" - вот так могут встретить гуманитария в техотделе. В дальнейшем такой прием может сказаться на качестве коммуникации и эффективности работы пресс-службы. А как завоевать уважение в глазах техотдела? Показать, что пиарщик тоже может разбираться в технических премудростях, ну или хотя бы не делать ляпов.
• Широкая аудитория не понимает дискуссии на тему "Осуществление VOD через middleware" и не хочет разбираться в схеме "базовая станция – транспондер - сеттопбокс". Но термины из песни не выкинешь и упростить текст/речь, устранив все технические понятия, не получается. А тут еще обилие англоязычных терминов и статьи исключительно в иностранной прессе.
• Журналисты бывают разные. Журналисты, работающие в высокотехнологичных отраслях, редко мигрируют, долго обучаются и разбираются в том, о чем пишут. Здесь случайные люди – редкость и всеобщая беда. Но, несмотря на это, даже журналист с многолетним опытом не сможет разбираться в предмете на уровне технического специалиста, так же как и общаться на равных с этим самым специалистом. На сцене в этот момент должен появиться пиарщик.... Исключение составляют специализированные СМИ, для которых пишут люди с техническим образованием, кандидатскими и профессорскими степенями. В этом случае уже PR-менеджер явно испытывает недостаток профподготовки при общении с такими акулами.
• Аудитории также бывают разные, а это значит, что приходится работать, как с массовым потребителем (попробуйте объяснить бабушке, как работает андроидный коллайдер), так и с теми, кто разбирается в предмете лучше PR-менеджера.
• В технических компаниях технология создания продукта или сам продукт достаточно часто претерпевают изменения, совершенствуются, создаются новые продукты. Возможно, не все нововведения удостоятся чести попасть на полосы газет из-за своей незначительности для конечного потребителя. Пиарщик должен фильтровать "фишки", которые волнуют техотдел, и "темы", от которых приходят в восторг журналист. Ну, или, по крайней мере, адаптировать фишку под эту тему.
• Тем не менее, работа с новинками – не редкость, и это действительно трудно. В первую очередь, потому что приходится преодолевать отсутствие определенных явлений в жизни и практике общества. Ну а чтобы доходчиво объяснить, нужны знания…